教育培训机构年度工作计划总结
教育机构年度总结及规划(3篇)
第1篇一、年度总结在过去的一年里，我校秉承“以人为本，全面发展”的办学理念，以提升教育教学质量为核心，紧紧围绕学校发展规划，积极开展各项工作，取得了显著成效。
1. 教学方面：我校以培养学生创新精神和实践能力为目标，深入推进课程改革，优化教学过程，提高教学质量。
通过开展教师培训、教学研讨等活动，提升了教师的教学水平和专业素养。
同时，我校积极开展教育教学改革，引入新的教学模式，激发学生的学习兴趣，提高学生的综合素质。
2. 管理方面：我校强化内部管理，规范学校各项规章制度，提高工作效率。
加强校园安全保卫工作，确保师生安全。
同时，积极争取社会资源，拓宽融资渠道，为学校发展提供有力保障。
3. 德育方面：我校以培养学生良好道德品质为目标，开展丰富多彩的德育活动，如主题班会、志愿者服务、爱国主义教育等，培养学生的社会责任感和集体荣誉感。
4. 科研方面：我校鼓励教师参与科研活动，提升教师的科研能力。
通过开展课题研究、学术交流等活动，推动学校教育教学改革。
二、年度规划1. 教学方面：继续深化课程改革，优化教学过程，提高教学质量。
加强教师队伍建设，提升教师专业素养。
开展教学研究，探索适合我校学生的教学模式。
2. 管理方面：加强内部管理，规范学校各项规章制度，提高工作效率。
完善校园安全保卫体系，确保师生安全。
拓宽融资渠道，为学校发展提供资金支持。
3. 德育方面：继续开展德育活动，培养学生的道德品质和社会责任感。
加强家校合作，形成良好的教育氛围。
4. 科研方面：鼓励教师参与科研活动，提升教师的科研能力。
加强学术交流，推动学校教育教学改革。
5. 校园建设：优化校园环境，提升校园文化氛围。
加强基础设施建设，改善师生学习、生活条件。
6. 国际合作：拓展国际合作与交流，引进国外优质教育资源，提升我校的国际影响力。
总之，在新的一年里，我校将继续努力，全面提升教育教学质量，为培养更多优秀人才，为实现学校可持续发展目标而不懈奋斗。
第2篇一、年度总结在过去的一年里，我国教育机构在党的教育方针指引下，紧紧围绕“立德树人”的根本任务，全面深化教育教学改革，不断提升教育质量，为培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人做出了积极贡献。
教师培训中心年终总结5篇
教师培训中心年终总结5篇篇1一、引言随着教育事业的不断发展，教师培训工作显得尤为重要。
教师培训中心作为承担教师培训任务的重要机构，过去一年在各个方面都取得了显著的成绩。
本文将对教师培训中心过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进措施，为今后的工作提供借鉴和指导。
二、年度工作总结1. 培训项目与课程设置过去一年，教师培训中心开展了多个培训项目，涵盖了教育理论、教学技能、学科知识等多个方面。
同时，我们还根据教师的实际需求，不断调整和优化课程设置，确保培训内容贴近实际、具有针对性。
2. 培训方式与方法除了传统的面对面培训，我们还积极探索线上培训模式，为教师提供更加便捷的学习方式。
同时，我们还采用案例分析、互动讨论等多样化的教学方法，激发教师的学习兴趣和积极性。
3. 培训师资队伍建设教师培训中心拥有一支高素质的师资队伍，他们不仅具有丰富的教育经验，还不断更新教育理念和方法。
我们还积极引进优秀人才，为师资队伍注入新鲜血液。
4. 培训效果与评估我们通过学员反馈、教学效果评估等多种方式，对培训项目进行全面评估。
结果表明，我们的培训项目在提高教师的教育理念和教学技能方面取得了显著成效。
三、存在的问题与改进措施1. 培训内容与实际需求脱节尽管我们在课程设置上做了大量工作，但仍然存在部分内容与教师的实际需求脱节的情况。
在未来的工作中，我们将更加注重市场需求和学员反馈，及时调整和优化课程设置。
2. 线上培训模式有待完善虽然我们已经积累了线上培训的经验，但仍然存在一些技术问题和学员参与度不高的情况。
我们将继续加大对线上培训模式的投入和研究，提高其质量和效果。
3. 师资队伍建设需要进一步加强尽管我们拥有一支高素质的师资队伍，但仍然需要进一步加强队伍建设，提高教师的专业素养和教学能力。
我们将通过举办专题讲座、开展教学研讨等方式，不断提升教师的专业水平。
四、未来展望教师培训中心将继续秉承“服务教育、培养人才”的宗旨，不断探索和创新教师培训模式和方法。
培训机构工作年度总结(19篇)
培训机构工作年度总结（19篇）培训机构工作年度总结（19篇）培训机构工作年度总结篇1 现在我代表我校全体教职员工，将我校在XX年度的工作，向各位领导作一报告：在上级有关部门的正确领导下，在全校教职员工的共同努力下，一年来，我校坚持严格按照国家的法律法规办事，诚信办学，两个文明建设成效显著，为社会培养造就了一批实用的科技人才，做到了让领导放心，让家长满意，受到社会各界的认可和赞同。
一年来，我机构不断加强教育领导班子建设，一个机构领导班子的素质、水平、思想境界、奉献精神决定着学校各项工作的发展进程。
我们定期组织学校领导成员，认真学习党和政府的有关方针政策，提高政治思想觉悟，建立建全学校各项规章制度，对加强班子队伍建设，提高工作效率，起到了较好的促进作用。
一年来，我机构坚持以人为本，狠抓教育教学改革不放松，开展教职员工技能比赛活动，我校共有教职员工X人，其中有X名担任教学工作，为了提高教师人员的教学水平，我们定期对教师进行业务考核比赛活动，活动每季度进行一次，对成绩突出的教师，给予相应的物质奖励和全校通告表扬。
极大的调动了教师工作学习的积极性，在此次活动中，王艺蒙、王东方老师全年成绩突出，被评为“先进工作者”称号。
通过比学赶帮，教师们的教学水平有了很大提高，取得了良好效果。
一年来，我机构积极投身公益事业，对有困难的下岗职工及困难家庭学员，实行学费减免活动，有不少学员从中得到实惠，减轻了经济负担。
学员徐翠叶，一年前下岗，家庭经济比较困难，我们了解情况后，对她的学费给予了照顾。
我们还投入人力物力，开展“电脑免费培训月”活动，一个月来，参加培训的学员有XX名，使他们相应的提高了电脑应用水平，有的学员通过学习，找到了工作。
此项活动取得了良好的社会效益。
把握现在，展望未来，我们信心满怀，今后，我们将继续不断努力，在上级有关部门的领导和关怀下，把我校的各项工作做好，将我校的教育事业做大做强，让领导放心，让人民满意！为社会做出自己应有的贡献！培训机构工作年度总结篇2 为了更好地全面贯彻党的教育方针，丰富自己的学识，了解国内外教育教学动态，不断提高自己的教育教学能力，出色地完成上级教育主管部门和学校下达的各项教育教学任务，我参加了教师培训，收获多多。
培训学校2024年度工作总结范本（5篇）
培训学校2024年度工作总结范本教育培训学校是经教育局批准，具有独立法人资格的专业培训学校。
学校实施模式化管理，配备标准的教育设施，师资力量雄厚，确保教学质量。
____，我校在教育局领导下，全面____，认真落实上级领导制定的工作计划精神，不断创新管理机制，加强教育教学的研究，深化教学改革，加强卫生防疫工作，不断推进素质教育的新途径，确立了三学年的工作思路：第一学年重平稳，第二学年求发展，第三学年出成绩。
____是提升教育品牌的关键时期，也是我校实现跨越式发展的一年，我们始终想着以德为先，[莲~山课件]以学为主，整体培育，和谐发展这一方向稳步前进。
一、教育教学质量的保证(一)教学工作对于培训学校而言，教学的质量是至关重要的指标。
如何保证教学质量培训学校的全体工作人员和教师都花了大量的时间和心血思考和实践。
我们主要从以下几个方面去保证教学质量：1.有针对性地进行课程设计。
2.聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的高校老师作为授课教师。
3.有完善的教学评估制度;让学生及学校管理人员填写评估表，及时反馈教师教学质量。
4.采取课堂授课、课堂实习相结合形式，以巩固学员的掌握程度;另外还采用互动式的教学方法，使学员能够更好地理解和掌握教师教授的内容。
5.充分听取广大学员的反馈的意见，以改进教学效果。
我们在每一期培训班结业前均发放学员意见反馈表，并在有的班级组织学员进行座谈，开展家长会，及时了解培训的效果，获取第一手的资料以指导我们，发扬优点、改进不足之处。
(二)教研工作在教学教研上，应保持现有的教师教研会议的教务管理，提前对教学工作进行规划安排，是教务教研工作更加标准化、系统化。
语文、数学等科目分类开展教研交流。
学校部分教师不能及时参加教研会议，在课间休息时间、午休时间抽空进行交流，甚至进行电话会议。
(三)教务管理在完成繁忙的培训教学工作外，培训学校建立了一套科学的教学管理规章制度。
如教学管理制度，教室管理制度，教学资料管理制度等。
培训机构年度总结7篇
培训机构年度总结7篇通过年度总结，我们可以发现自己在困境中的应对能力，又到了年度总结的时候，我们需要客观地评估自己的工作表现，为未来的发展制定目标，以下是本店铺精心为您推荐的2024年培训机构年度总结7篇，供大家参考。
2024年培训机构年度总结篇120XX年，按照公司的整体部署，结合生产经营的基本需求，公司进一步加强了员工培训工作力度，由公司行政人事部会同各部门、各车间管理，有条不紊地开展了员工教育培训工作。
一、教育培训工作基本情况今年以来，公司行政人事部本着干什么、学什么，练什么、比什么的原则，始终坚持向培训要素质，以素质促发展的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性，确保培训取得实实在在的效果。
截至20XX年12月31日，共有1645人次参加由集团公司、各车间和其他单位举办的各类培训12项，使用培训经费56945元。
培训范围涉及公司领导、管理人员、一线生产人员等，包括新员工入职培训、安全教育、制管技术、抛光技术、包装技术、执行力等培训。
二、20XX年职工教育培训主要工作完成情况1、20XX年度公司培训计划完成情况截止20XX年12月31日，公司已组织和参与培训27场次，参培人员1645人次，占到公司总人数的154%。
其中，制管技术（复训）4期，共培训301人次。
抛光技术4期，共培训202人次，包装技术培训4期，共培训169人次，新员工培训3期，培训404人，安全知识培训2期，共培训246人次，业务员培训4期，培训306人次。
公司自培21期，培训1628人次；其他培训6期，培训17人次。
2、教育培训制度建设情况公司20XX年逐步完善培训制度，制定了《海利集团员工教育培训制度》，为职工提供良好的学习环境。
针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年，公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度，建立培训台账，并在总结以往培训经验的基础上，不断开发自主培训模式，形成了公司内部自主培训和各车间自主培训的长效培训制度，鼓励职工参加业务培训。
2024年教育培训学校年终工作总结及计划（六篇）
2024年教育培训学校年终工作总结及计划时光荏苒，转眼间____年已悄然落幕，我们已踏入崭新的一年。
在全身心投入新一年的教育工作的我对过去一年的工作进行回顾与总结。
总体来看，____年对学生和学校而言都是收获颇丰的一年。
学生在良好的校园环境中培养了优良的生活和学习习惯，大多数学生取得了优异的成绩，这些成就也得到了家长的广泛认可。
一、强化教育队伍建设我校行政管理团队与教师群体加强了学习与交流，塑造了良好的教师形象。
我们致力于提升教师的职业道德修养，强化依法执教、文明从教、科学施教的理念，规范了教师的教育行为和工作方式。
在教学过程中，教师们积极运用新课程理念指导教学实践，推动教师专业成长。
学校致力于培养和造就一支师德高尚、教学精湛、教研卓越、教改先进、具有广泛影响力的教师队伍。
二、优化学生队伍建设我校根据学生的不同学习需求，设计了有针对性的教学方案，注重培养学生的良好学习习惯，将“养成教育”融入整个教学过程。
我们始终坚持“教书育人”的原则，关注学生的身心健康发展。
在提高教学质量的严格执行“减负”政策，注重提高课堂效率、精心设计作业练习、实施培优补差措施，有效减轻学生的课业负担。
鼓励学生广泛阅读课外书籍，并在学生生日时组织庆祝活动，增强校园的温馨氛围。
三、教育均衡发展情况为确保学校工作的均衡发展，我校自建校以来不断优化硬件设施，提升办学条件。
为每位教师配备了电脑____台，以及打印、复印机____台。
随着招生工作的有效推进及学生家长的认可，学生数量大幅增长，学校因此增添了课桌凳子____余套、黑板____块、各类奖品及辅导参考资料、课外书籍等。
各教室也进行了重新装饰。
在____年上半年，我校新设了语文辅导班，并对一间教室进行了专门装修。
四、教育民生工作进展1、我校一直秉承人性化的办学理念，不仅关注学生的学业成绩，更关心他们的身心发展，深入了解学生的家庭背景和影响。
2、学生安全工作始终是学校工作的重中之重，我们坚持“安全第一”的原则，在____年里，我们每日强调安全，时刻关注学生的安全。
教育培训学校年终工作总结及计划范文（5篇）
教育培训学校年终工作总结及计划范文在过去____年的一个学期里，在学校的正确领导，全校师生的大力支持和配合下，我校学生会工作得以顺利开展。
一学期来，全体干部做了很多工作，付出了很多，也收获了很多。
我们从以前的经验浅薄到现在的游刃有余，从以前的没胆量，不敢管到现在的出色表现，我们在一点一点改变，也在一点点成长。
一个学期的工作很多，在此我们对这一学期以来的工作进行认真的总结，以期让今后的学生会工作能再上新台阶。
自新一届学生会换届成立以来，学生会的工作都在平稳地进行着，校团委学生会与初一、初二、高一、高二四个年级分会的工作在一点一点的融合。
干部的素质得到了提高，内部凝聚力也获得了增强，在学生会全体成员的共同努力下，各项工作都取得了一定的进步。
一、进一步完善组织机构，加强队伍培训，推动工作上新台阶本届学生会自换届以来在辅导员老师带动下注重加强学生会干部队伍建设，坚持务实、高效的工作作风，基础性工作扎实到位。
学生会是一个学生组织，在这学期里，我们着重加强了对学生会干部队伍的建设，进一步完善了组织机构，各部门设置分管负责的副主席，四个基础年级的学生分会也依据年级实际进一步完善组织机构，高一级部就增设了文体部、宣策部等，更好的开展工作，进一步促进的各项工作的有效落实，也更好的培养了广大学生会干部务实、高效的工作作风。
本学期也进行了多次干部培训，进一步落实主席团每周例会制度，加强学生会与团委、德育处等学校各部门的联系，进一步提升了干部们的管理和服务水平。
二、年级重视，分会工作细致，各具特色新学期伊始，基础年级就在级部的领导和组织下，成立或重组了年级分会。
初一、高一新成立分会，初二高二也对原有的队伍做了适当的调整和完善(其中高二进行了换届，重组机构)，加强了队伍的凝聚力和执行力。
初一依据年级实际狠抓学生行为规范，加大文明礼仪教育，抓好午休和课间纪律维护，效果显著。
高一旨在打造级部特色文化，在抓好常规管理的基础上，开展丰富多彩的校园文体活动，其中最有影响的当属“高一好声音”的歌曲比赛。
辅导班年度总结规划(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国辅导班行业在政策支持和市场需求的双重驱动下，取得了显著的成果。
为了更好地总结过去一年的经验，明确未来发展方向，提高辅导班的教育质量，特制定本年度总结规划。
二、过去一年工作总结1. 教育质量稳步提升在过去的一年里，我们辅导班以提高教育质量为核心，加大教师队伍建设力度，引进优质教育资源，优化课程设置，全面提升学生综合素质。
2. 教学管理规范化通过建立健全教学管理制度，加强教学过程监控，确保教学质量稳步提升。
同时，对教师进行定期培训，提高教师的教学水平和专业素养。
3. 师生关系和谐注重师生沟通，关心学生成长，营造良好的学习氛围。
通过开展各类活动，增强师生之间的感情，提高学生的团队协作能力。
4. 家校合作紧密加强与家长的沟通，定期召开家长会，了解学生在家的学习情况，共同关注学生的成长。
同时，邀请家长参与学校活动，增强家校之间的信任。
5. 品牌影响力扩大通过举办各类活动，提高辅导班的知名度和美誉度。
同时，积极参与社会公益事业，树立良好的企业形象。
三、未来一年工作规划1. 提升教育质量继续加大教师队伍建设力度，引进优秀人才，优化师资结构。
加强对教师的专业培训，提高教学水平。
创新教学方法，丰富教学内容，满足学生个性化需求。
2. 拓展业务范围根据市场需求，拓展辅导班业务范围，增加特色课程，满足不同年龄段、不同需求的学生。
同时，加强与其他教育机构的合作，实现资源共享。
3. 加强家校合作建立家校互动平台，定期开展家长教育活动，提高家长的教育理念。
邀请家长参与学校活动，增强家校之间的信任，共同关注学生的成长。
4. 提升品牌形象加大宣传力度，提高辅导班的知名度和美誉度。
举办各类活动，展示辅导班的教育成果。
积极参与社会公益事业，树立良好的企业形象。
5. 优化教学环境加强校园文化建设，营造良好的学习氛围。
提升校园设施，改善教学环境，为学生提供舒适的学习空间。
6. 关注学生心理健康加强心理健康教育，关注学生心理健康。
教育培训学校工作总结以及工作计划范文5篇
教育培训学校工作总结以及工作计划范文5篇教育培训学校工作总结以及工作计划范文(一)20_年在集团领导的正确领导下，__圆满的完成了招生任务，教学任务，行政后勤管理任务。
现对本年工作作出总结：一、20_年招生工作的经验和不足20_年__分校共招大专和中专学生355人，其中中职294人，大专61人，短期23人。
超额完成了20_年计划招生300人的任务。
20_年__分校主要成功的作法是：1.动手早，20_年秋招结束后，及时对20_年招生工作进行安排部署，对赤峰各旗县区的中学进行详细分析，进行分类。
2.精心安排，精心分类，以目标学生多的成熟学校为重中之重，重点组织这些学校的一线班主任和分学校的研讨班，指导和确定招生策略，统一口径和节奏，积极配合制定操作规程，及时衔接学生信息。
对新开发的学校，根据人脉资源状况，选择一线代理，由招生校长和招生专员出面，由我们提出思路，和代理老师进行沟通，组织一线班主任进行座谈，即是宣传，也是操作。
对20_年效果不理想的学校，分清不同情况，能继续合作的重点选好代理，该放弃的，必须干净利落。
20_年我们开拓了__县的招生市场，首先对市场进行调研，了解有关职业教育的招生政策，和各职业院校招生情况，与__县八所中学建立联系，选择了一线代理，并在20_年秋季招生中取得一些业绩。
(3)我们和52所中学建立了联系，其中23所可以上课讲课，18所可以直接联系班主任，其余的都是代理完成的。
(四)做好目标学生的后期维护工作，由于市场竞争激烈，家长和学生思想变化比较大，目标学生的维护尤其重要，要及时与家长和学生做好日常联络工作，与目标学生建立信任关系，是我们招生成功经验之一。
二、20_年教学部门的工作总结在学院、冶金系的正确领导和大力支持下，以科学发展观为指导，确立了“一个中心，两个基本点”的工作思路，即常规教学为中心，车间实训，学生管理为基本点。
我专业坚持立德树人，加强社会主义核心价值体系教育，增强学生社会责任感、创新精神、实践能力。
教育培训中心年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，教育培训中心在上级领导的正确指导和全体教职工的共同努力下，紧紧围绕中心工作，以“提高教育教学质量，培养高素质人才”为目标，积极开展各类教育培训工作，取得了显著成效。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 培训课程设置本年度，我中心根据市场需求和行业发展趋势，共开设了10门专业课程，涵盖了信息技术、经济管理、文化艺术等多个领域。
课程设置紧贴实际，满足了不同学员的学习需求。
2. 培训规模本年度，我中心共举办各类培训班50余期，培训学员达1000余人次。
其中，企业内部培训10期，外企培训20期，社会公开课20期。
3. 师资力量我中心拥有一支高水平的师资队伍，其中包括教授、副教授、讲师等高级职称教师。
此外，我们还邀请了一批行业专家、企业精英担任兼职教师，为学员提供高质量的培训。
4. 培训质量通过严格的教学管理和考核制度，我中心确保了培训质量。
本年度，学员考核合格率达到了95%以上，学员满意度达到98%。
二、工作亮点1. 创新培训模式我中心积极探索线上线下相结合的培训模式，利用互联网技术，实现了培训资源的共享和学员学习的便捷。
2. 加强校企合作我中心与多家企业建立了合作关系，为企业员工提供定制化培训服务，助力企业人才培养和人才储备。
3. 拓展国际交流我中心积极开展国际交流与合作，邀请国外知名专家学者来华授课，为学员提供国际化的学习环境。
三、展望未来在新的一年里，教育培训中心将继续坚持以人为本，以提高教育教学质量为核心，努力实现以下目标：1. 优化课程设置，满足市场需求。
2. 提升师资力量，打造一支高水平的教师队伍。
3. 深化校企合作，助力企业发展。
4. 加强国际交流，提升教育培训国际化水平。
总之，教育培训中心将以更加饱满的热情和更加务实的作风，为我国人才培养和经济社会发展做出新的更大贡献。
第2篇一、前言在过去的一年里，教育培训中心在全体员工的共同努力下，紧紧围绕国家教育政策，以提高全民素质和人才培养为核心，积极开展各类教育培训工作，取得了显著的成绩。
教培年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言2022年，是我国教育培训行业面临重大变革的一年。
在“双减”政策的背景下，教育培训行业经历了前所未有的挑战与机遇。
本年度，XX教育培训机构在全体员工的共同努力下，紧紧围绕“规范办学、提升质量、创新发展”的方针，取得了显著的成绩。
现将2022年度工作总结如下：二、2022年度工作回顾（一）政策适应与合规经营1. 紧跟政策步伐：我们密切关注国家教育政策，及时调整经营策略，确保合规经营。
在“双减”政策实施后，我们迅速调整课程结构，减少学科类培训，增加素质教育类课程，满足学生多样化需求。
2. 强化师资队伍建设：我们严格筛选教师，提高教师队伍整体素质。
同时，加强教师培训，提升教师教育教学能力，确保教学质量。
（二）课程研发与教学创新1. 课程研发：我们根据市场需求和学生特点，开发了多门特色课程，如编程、机器人、美术、音乐等，满足学生个性化发展需求。
2. 教学创新：我们采用小班教学、个性化辅导等方式，提高教学质量。
同时，引入先进的教学设备和技术，提升教学效果。
（三）品牌建设与市场拓展1. 品牌宣传：我们加大品牌宣传力度，通过线上线下渠道，提升机构知名度。
同时，积极参与公益活动，树立良好企业形象。
2. 市场拓展：我们积极拓展市场，开拓新的业务领域。
如与企业合作，开展员工培训；与学校合作，开展校园活动等。
（四）内部管理与服务优化1. 加强内部管理：我们完善内部管理制度，提高工作效率。
同时，加强员工培训，提升员工综合素质。
2. 优化服务：我们关注学生和家长需求，提供优质服务。
如建立学生档案，关注学生成长；开展家长讲座，提高家庭教育水平。
三、2022年度工作成果（一）教学成果1. 学生满意度高：通过调查问卷，学生满意度达到90%以上。
2. 教学成果显著：学生在各类比赛中取得优异成绩，如编程竞赛、机器人竞赛等。
（二）品牌影响力1. 机构知名度提升：在区域内具有较高的知名度。
2. 口碑良好：家长和学生对机构满意度高，口碑相传。
教育培训机构年度总结范文（精选6篇）
教育培训机构年度总结教育培训机构年度总结范文（精选6篇）总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，让我们来为自己写一份总结吧。
那么总结有什么格式呢？以下是小编精心整理的教育培训机构年度总结范文（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
教育培训机构年度总结1从20xx年7月加入新博硕至今已近半年。
回顾这半年，经历了最初的“前三后七”，又度过了2个月的实习期，然后是近4个月的正式职业生涯，不知不觉中时间已如流水般悄悄流过。
在这半年里带过不少学生，有男孩也有女孩，有乖巧的也有顽皮的，有内向也有外向的，有小学的也有初中的。
而自己也从一开始接触时感觉如遇大敌，到慢慢的适应的转变，而现在感觉得心应手。
最早接触的是2个小学生，一个男孩一个女孩，男孩很调皮很会闹十分不配合，而女孩呢则是心情使然，时好时坏。
一开始就接到如此烫手的山芋自己也表示压力很大，怕自己能力不足管不住他们，也担心自己会不会控制不住脾气。
每天都是提醒自己要淡定，要有信心，小孩子而已，怕什么。
渐渐的，接触的比较久了也能更好的应付了，同时对自己也更有信心了。
也因为前面这么难带的孩子，后面再接手类似的学生的时候就感觉轻松多了。
后来又相继较高年级的学生，慢慢跨出小学向初中进军了。
带过小学生和初中生，微微一比较，感觉初中生好带多了，不知因为是初中生能更好的交流呢？还是因为运气好得到了优质的生源。
而初中与小学相比较的话更应当注重个人学科能力，毕竟与小学简单内容不同，初中的课文已有一定的深度，复杂程度也不是一个深度的。
尤其是我们理科类的数学和科学，有时候题目难的会让人一时愣在那里，需要多花点时间思考思考，实在解不出来或者没百分百把握的，记下题目回来跟其他老师交流交流。
所以初中阶段最主要是要提高个人的学科能力，可以多做点题目来使知识点回顾起来。
同时每次充分备好自己的课，多备点课，做到万无一失。
辅导班年度总结计划(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我辅导班在教育教学方面取得了显著的成果，为广大学员提供了优质的学习环境和教学服务。
为了更好地总结经验、改进不足，制定本年度总结计划，以期为下一年的教学工作奠定坚实基础。
二、总结过去一年的工作1. 教学成果：通过科学的课程设置和教学方法，学员们在各科目上取得了明显的进步，升学率和成绩合格率均有所提高。
2. 师资力量：加强师资队伍建设，引进了一批具有丰富教学经验的优秀教师，为学员提供高质量的教学服务。
3. 管理工作：完善辅导班管理制度，提高学员学习积极性，确保教学秩序井然。
4. 师生互动：加强师生沟通，关注学员心理需求，营造良好的学习氛围。
5. 家校合作：与家长保持密切联系，共同关注学员成长，形成教育合力。
三、存在的问题1. 部分学员学习态度不端正，缺乏自律性。
2. 部分教师教学方法单一，未能充分调动学员的学习兴趣。
3. 班级管理存在漏洞，学员纪律有待加强。
4. 家校合作力度不足，部分家长对学员学习关注度不高。
四、年度总结计划1. 提高学员学习积极性：通过开展丰富多彩的课外活动，激发学员学习兴趣，培养良好的学习习惯。
2. 优化师资队伍：引进更多优秀人才，加强教师培训，提高教师教学水平。
3. 加强班级管理：严格执行班级管理制度，强化学员纪律，营造良好的学习环境。
4. 深化家校合作：定期举办家长会，加强与家长的沟通，共同关注学员成长。
5. 丰富教学内容：根据学员需求，调整课程设置，增加实践环节，提高学员综合素质。
6. 强化教学评价：建立科学的教学评价体系，及时了解学员学习情况，为教师提供改进方向。
7. 拓展服务领域：关注学员个性化需求，提供个性化辅导，提高辅导班市场竞争力。
五、结语新的一年，我辅导班将继续秉承“以学员为本，以质量为魂”的理念，不断优化教学服务，为学员提供优质的教育资源。
相信在全体师生的共同努力下，我辅导班必将取得更加辉煌的成绩。
第2篇一、前言在过去的一年里，我国辅导班行业得到了迅速发展，为广大学生提供了丰富的课外辅导资源。
培训机构年度总结及计划(3篇)
第1篇一、年度总结随着岁月的流转，我们培训机构在2021年已经圆满完成了年度工作。
在过去的一年里，我们紧紧围绕“提升教育质量，服务学员成长”的宗旨，积极拓展业务，优化教学服务，现将2021年度工作总结如下：1. 教学成果显著在教学内容上，我们紧跟时代步伐，不断更新课程体系，确保学员能够掌握最新的知识和技能。
通过教师团队的辛勤付出，学员们在各类考试和竞赛中取得了优异成绩，进一步提升了我们的教学品牌。
2. 招生工作稳步推进我们积极开展招生宣传，优化招生策略，扩大招生规模。
通过线上线下相结合的方式，吸引了大量优质学员加入我们的培训大家庭。
3. 服务质量不断提升我们坚持以学员为中心，优化服务流程，提高服务质量。
通过建立完善的学员档案，为学员提供个性化服务，确保学员在培训过程中享受到全方位的关怀。
4. 内部管理持续优化我们加强内部管理，提高工作效率。
通过完善各项规章制度，加强团队建设，为学员提供更加优质的服务。
二、年度计划展望2022年，我们将继续秉承“提升教育质量，服务学员成长”的宗旨，努力实现以下目标：1. 提升教学质量我们将继续优化课程体系，加强师资队伍建设，提升教学水平。
通过引入先进的教学方法和教学资源，为学员提供更加优质的教育服务。
2. 扩大招生规模我们将加大招生宣传力度，优化招生策略，扩大招生规模。
通过线上线下相结合的方式，吸引更多优质学员加入我们的培训大家庭。
3. 提升服务质量我们将持续优化服务流程，提高服务质量。
通过建立完善的学员档案，为学员提供个性化服务，确保学员在培训过程中享受到全方位的关怀。
4. 内部管理再优化我们将继续加强内部管理，提高工作效率。
通过完善各项规章制度，加强团队建设，为学员提供更加优质的服务。
具体措施如下：- 课程优化：根据市场需求和学员反馈，对现有课程进行优化调整，增加实用性和针对性。
- 师资培训：定期组织教师进行专业培训和教学研讨，提升教师的教学水平和综合素质。
- 招生宣传：加大线上线下宣传力度，拓宽招生渠道，提高招生质量。
培训机构年度工作总结范文（精选16篇）
培训机构年度工作总结范文（精选16篇）培训机构年度篇1xx培训学校创办从创办初期至今，我校在教育局有关业务主管领导的关怀和指导下，在全校师生的共同努力下，严格遵守国家的各项教育法律法规，认真贯彻落实党和国家的各项政策措施，以人为本，实事求是，以构建和谐社会为切入点，不断创新教育管理机制，切实加强教育教学研究，继续深化教学体制改革，持续加强学校安全卫生管理工作，进取推进学生素质教育，努力提升品牌社会效益。
以下是我校20xx年的工作总结。
一、与时俱进，健全和完善品牌特色教学体系根据教育培训市场各项需求的发展变化，为确保学校的办学生命力，我们一向努力地探索和创立自身的办学特色，并力求赢得社会的认可和家长、学生的好评。
现我们已初步建立具有我校特色的出国考试备考品牌效益，并在迎合社会办学需求的过程中逐步完善特色教学体系。
二、诚信办学，坚持及巩固在外语培训市场中的优势地位我校外语培训人数逐渐增多、规模增大，满意度高。
无论是少儿，还是青少年、成年，我校外语培训继续呈发展壮大趋势，异常是在出国考试类外语培训上，我们更是严谨教学，并取得了可信的办学成绩，获得了社会各界和广大学生、家长们良好的口啤，确保学校在外语培训市场中的优势地位。
三、完善制度，建立健全学校办学及日常工作管理制度一切以学生利益为中心是我校一贯的办学宗旨。
健全的办学制度，是确保学校教学质量和规范管理的.必要手段。
我们建立了一整套的和管理制度，并根据学校的发展变化，不断完善和调整充实。
学校教学、行政均有严格且可操作性的管理制度，为学校的有序管理和科学管理奠定了扎实的基础。
四、改革创新，规范与完善教师教育教学行为准则教师资源是学校发展的重要资源，优秀的教师更是学校发展的不竭动力。
我校一向相当重视对教师的培训及教师教学行为的评估工作。
之后细化出台了《定制性教学反馈表（教学工作和行为规范）》。
该细则对教师的教学行为界定、教学行为准则、课前准备、备课、讲课、补课、作业及批改、考试、教学回访、教研活动等日常教学行为等都作了细化规定，明确了教师的教学行为，对于提高教师个人素质起到了进取的作用。
教育培训机构工作总结及计划(12篇)
教育培训机构工作总结及计划(12篇)教育培训机构工作总结及计划篇一在入岗初期，了解公司的历史与发展历程，在与同事的交流学习中熟悉了解公司的相关规章制度，引导我在后期工作中应该怎么样，应该如何做，应该结合自身优势来更好的融入启诺这个大家庭。
在不招生的前期，我们和同事沟通后，发表了意见，本着合理使用每一分钱的原则，协助采购相关必需品，并做好每一笔款项的账目报表。
a.电脑打印机a4纸等办公必备品。
b.乳胶漆，人工费，防水处理等基建修补物品项。
利用闲余时间熟悉周边小区楼盘大小户数，预估学生资源利用率，了解周边培训大大小小机构13处，分类不均，专业与综合类掺杂，为下一步启诺招生计划做好前期信息搜集准备工作。
经过前期的相关准备工作，通过与同事的思考和反思，分析和沟通，为前期的招生活动制定出合理有效的方案。
并制定了相关活动计划教育培训机构工作总结及计划篇二教师是办学之本，是立校之本，是学校可持续发展的基础。
全面推进素质教育，深入进行课程改革，培养具有创新精神和实践能力的学生，必须要有高素质的师资队伍。
而校本培训是全面提高教师素质的重要途径。
加强教师队伍建设，提高教师的师德和业务水平是提高教师教育教学能力的一条重要途径，更是影响教育质量的关键因素。
校本培训和校本教研，是教师成长的一只方舟。
因此，做好校本培训工作非常重要，下面将我校本年开展的校本培训工作总结如下：学校领导非常重视校本培训工作，成立了校长任组长的校本培训领导小组，加强对校本培训工作的指导，把校本培训作为加强教师队伍建设的重要手段，通过开展校本培训，大力提高教师专业化水平。
学校加强了对校本培训过程的管理，做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”，做到了辅导教师上课有讲稿，听课教师有笔记，学校有记录和信息反馈记载。
通过多种形式反馈工作进展情况，对教师产生激励作用。
用良好的文化氛围潜移默化地影响教师、发展教师、塑造教师，帮助教师成就事业。
宽松的学校文化氛围，使教师感到“舒心”、“放心”，能够无所顾虑地工作。
教育培训机构的年度总结(3篇)
第1篇一、工作概述在过去的一年里，我机构紧紧围绕“提升全民素质，助力社会发展”的宗旨，以提高教学质量、优化服务、创新管理为核心，全面开展了教育培训工作。
现将本年度工作总结如下：一、教学质量稳步提升1. 深入推进课程改革，优化课程设置。
根据市场需求和学员需求，我们调整了课程体系，增设了新兴领域课程，提高了课程的实用性和针对性。
2. 加强师资队伍建设，提升教师水平。
通过举办教师培训、教学研讨等活动，提高了教师的专业素养和教学能力。
3. 严格教学管理，确保教学质量。
我们建立健全了教学质量监控体系，定期开展教学检查和评估，确保教学质量稳步提升。
二、服务优化，满意度提升1. 提高服务质量，关注学员需求。
我们加强了对学员的跟踪服务，及时了解学员的学习情况和需求，为学员提供个性化服务。
2. 优化报名流程，提高报名效率。
我们简化了报名手续，提高了报名效率，为学员提供了便捷的服务。
3. 开展丰富多彩的学员活动，增强学员凝聚力。
我们组织了各类学员活动，如知识竞赛、户外拓展等，增强了学员之间的交流和凝聚力。
三、创新管理，提升机构竞争力1. 优化内部管理，提高工作效率。
我们加强了内部管理，提高了工作效率，为机构发展提供了有力保障。
2. 拓展合作渠道，扩大机构影响力。
我们与多家企事业单位、院校建立了合作关系，拓宽了学员来源，提高了机构知名度。
3. 积极参与公益活动，树立良好形象。
我们组织开展了多次公益活动，为社会发展贡献力量，树立了良好的社会形象。
四、存在的问题及改进措施1. 存在问题：部分课程设置与市场需求不完全对接，学员满意度有待提高。
改进措施：加强市场调研，根据市场需求调整课程设置，提高课程实用性。
2. 存在问题：师资力量不足，部分教师教学水平有待提高。
改进措施：加强师资队伍建设，引进优秀人才，提高教师待遇，激发教师积极性。
3. 存在问题：内部管理仍需加强，提高工作效率。
改进措施：进一步完善内部管理制度，加强团队协作，提高工作效率。
辅导班年度规划总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我们辅导班全体教师齐心协力，积极进取，取得了显著的成绩。
现将本年度规划总结如下，以期为下一年的工作提供借鉴和参考。
二、工作回顾1. 教学质量稳步提升本年度，我们辅导班在教学过程中，注重学生的个性化发展，以培养学生的综合素质为目标。
通过优化课程设置、提高教师业务水平、开展教学研讨等方式，教学质量稳步提升。
学生在各类竞赛中取得了优异成绩，得到了家长和社会的广泛认可。
2. 教师队伍建设本年度，我们注重教师队伍建设，通过开展教师培训、组织教学研讨、实施教师考核等方式，提高教师的教学能力和业务水平。
同时，我们注重教师之间的交流与合作，形成了良好的团队氛围。
3. 家校合作我们积极与家长沟通，了解学生的家庭背景和学习情况，共同关注学生的成长。
通过家长会、家访等形式，加强与家长的沟通与联系，形成家校共育的良好局面。
4. 管理创新本年度，我们不断探索管理创新，优化内部管理机制，提高工作效率。
通过引入信息化管理手段，实现了教学、教务、财务等工作的信息化、智能化。
三、存在问题1. 部分教师的教学水平有待提高。
2. 学生在学习过程中，个别科目成绩波动较大。
3. 家校沟通渠道有待拓宽。
四、下一年度规划1. 加强教师队伍建设，提高教师教学水平。
2. 优化课程设置，关注学生个性化发展。
3. 拓宽家校沟通渠道，加强家校合作。
4. 提高教学质量，降低学生成绩波动。
5. 深化管理创新，提高工作效率。
五、结语在过去的一年里，我们辅导班取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题。
在新的一年里，我们将以更高的标准要求自己，不断改进工作，为学生的成长提供更好的服务。
相信在全体教师的共同努力下，我们辅导班一定会取得更加辉煌的成绩！第2篇一、前言在过去的一年里，我国辅导班行业在政策的支持和市场需求的双重推动下，取得了显著的成果。
为了更好地服务学生，提高辅导班的教学质量，我们根据年度规划，对辅导班的教学、管理、服务等方面进行了全面梳理和总结。
2023年培训机构年终工作总结及明年工作计划(四篇)
2023年培训机构年终工作总结及明年工作计划(四篇)培训机构年终工作总结及明年工作计划篇一一、管理工作1、规范一周一次行政会议、校长办公会议，隔周召开教工大会。
明确议题，做好会议准备工作。
及时做好期初、期末以及每周的行事历编制工作，做好各种会议的通知、会议室准备，以及对外接待工作。
2、完善各种制度建设。
办公室牵头，完善了《奖励性绩效工资方案》、修订了《校友奖学金奖励方案》；政教部门牵头修订了《学生手册》、班主任管理和奖励办法；后勤部门晚上了《固定资产统计管理办法》、学校常见财务报销制度汇总等制度措施。
3.继续完善校务公开制度。
回应了教师在教代会上提出的建议，继续推进办公室工作月报制度。
4、加强学校对外宣传工作。
改版了学校校园网，为每个教师设置形象照，重新更新了名师风采；充分利用报纸、网络、电视台等社会媒体向学生、教师、家长、社会展示我校风采，提高我校的美誉度；拍摄了动画电影《定制的，才是最好的》。
5、继续做好学校招生工作。
牵头学校初中、高中的招生宣传工作，编辑《招生专刊》、邮寄学校喜报、策划了多个招生专题等，助力学校招生工作取得圆满成功。
6、做好人事工作，包括完成20__学年第一学期教师考核工作；完成市级名教师申报评选工作；做好法人证、组织机构代码证、社保证年审工作；做好20__年职称评审、履职考核申报工作；做好20__学年校级评先评优工作及市级先进推选等工作。
二、教学工作1、推进学校课程改革，先后三次召开学科指导中心会议，商讨高中三年课程安排、考试时间节点安排、教学计划安排；完善学校课程体系，确定了学校课程方案和课程建设规划。
高中各学科基本上已经按照学生水平和新高考课程安排，制定校本化的教学计划和课程标准。
2、开展教学公开周活动，对六个年段、职初教师等都开展了教学调研活动。
进一步推进课堂教学改革。
强化课堂教学常规，完善教学常规检查方式方法，将常规检查纳入教学考核。
完善网上阅卷系统和教学调查系统，及时对教学进行精细化诊断。
2024年教育培训学校年终工作总结及计划（2篇）
2024年教育培训学校年终工作总结及计划教育培训学校2024年年终工作总结及计划一、工作总结：2024年是教育培训学校发展的关键一年，各项工作在校领导的正确领导下，全体教职员工的共同努力下取得了一定的成绩。
在过去一年里，我们始终坚持以学生为中心的教育理念，以提高教育质量为核心目标，不断创新教育培训方式，加强教师培训，提高教育教学水平。
以下是2024年教育培训学校的年终工作总结：1. 学校整体发展情况总结（1）学校整体发展取得了较为显著的成绩，学校规模扩大，师资力量增强，教学设施完善。
（2）学生人数稳步增长，各个年级的班级均保持了较高的生源稳定性。
（3）学校教学质量明显提高，学生的整体学习成绩和考试成绩得到提升。
（4）学校积极推行多样化教育，丰富了教育培训课程种类，满足了学生的不同需求。
（5）学校加强与家长的互动，积极开展家校合作，形成了良好的教育氛围。
2.教育教学工作总结（1）严格实施学校教育教学计划，教师授课内容科学，备课充分。
（2）建立了实施综合素质评价的评价体系，并通过开展各种形式的评价，鼓励学生全面发展。
（3）教师团队教育教学能力明显提高，教师责任心和教学热情得到增强。
（4）开展了各种形式的教育研讨活动，提高了教师专业素养和教育教学水平。
（5）加强与家长的沟通交流，定期组织家长会，及时反馈学生的学习情况。
3.学生管理与发展工作总结（1）建立了完善的学生管理制度，规范学生行为，提高学生的自律意识。
（2）加强学生心理健康教育，提高学生的心理适应能力和抗压能力。
（3）学校积极组织各类文体活动，丰富学生的课余生活。
（4）学校注重培养学生的创新思维和实践能力，开展了一系列的创新实践活动。
二、工作计划：____年是教育培训学校进一步发展的关键之年，我们将继续坚持学生为中心的教育理念，全面提升教育教学水平，努力实现教育培训学校的更大发展。
以下是教育培训学校____年的工作计划：1. 提高教师队伍的素质（1）加强对教师的培训和研讨，提高教师的教育教学水平。
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**教育培训中心年度（2011.12-2012.12）发展规划总体目标围绕在"好习惯·一生幸福"的教育理念下，培训中心总体目标是：拓展视野、巩固教学、完善服务、规管理、综合创新，继续探索完善出一条服务社区，提升中小学潜能的小区服务模式。
为力争在一年，新增教学点完善相关管理服务模式。
强化培训中心教育特色，即倡导"得法的教育"，鼓励优势潜能，提升专注力，形成良好独立思维习惯，练就勤勉好学、乐思爱问的卓越品质。
一、管理目标1．完善各部门职责和人员工作管理，提高各部门工作执行力和衔接度。
2．格参照《**教育培训中心管理指南》规工作、安排宣传招生、教学管理与学生服务。
3．形成一套完整的教、学档案管理系统，并逐步形成规的电子版档案管理系统。
4．综合部及财务管理科学、规、本着节约共享的原则安排各项工作。
主要措施：1．推行部门负责人制和项目负责人制并行措施。
在规管理，完善服务的前提下，密切沟通，资源共享，协调工作，力所能力的在完成工作的前提下，进行一定的业务创新，落实招生、报名、教学、客服的各个环节。
重视执行力度，注重细节，相关活动需要全中心工作人员一起参加的，要密切协作，明确分工，强化管理程序，完善各项工作。
确保中心教学工作、活动开展等顺利开展。
2．格参照《**教育培训中心管理指南》的规划和安排，进行宣传招生等日常工作。
教务、市场宣传、综合等部门协调合作，明确分工，落实中心负责人制度。
3．定期举行中心例会，并落实办公管理等制度。
例会时间在不与公司例会时间相冲突的情况下暂定为每五下午2：30点。
（1）各部门于每例会前准备好相关资料和工作总结；（2）于每月26号之前完成《本部门工作总结》上报中心负责人处，并上传中心。
汇报容包括当月各部门工作情况及反思，涉及教学服务的，要重点进行阐释，以及下月各部门工作重点。
（3）每期开课前3上交下一期工作计划，包括招生、宣传、教改、活动等。
此外，每期课程结束后，整理书籍归档。
4．加强中心负责人和各部门负责人的沟通，上下一心，努力落实工作。
5．做好每期工作总结和计划，评估原规划目标的达成度。
6．培训中心参照执行《**教育培训中心管理指南》，试运行一年，期间收集各部门意见与反思，做相应修改，定稿后遵照执行，形成教学管理模式的雏形，为下一步拓展业务和市场做好准备。
二、中心队伍稳定和建设1．"爱上每一个学生，心同每一位家长"，成为我们中心每个工作人员的追求。
2．围绕"个性化培养，专业化教育，权威性辅导"进行教学跟踪和服务。
3．工作人员努力做到业务技能专业化、专业知识结构化、服务意识全局化。
主要措施：（1）健全、完善人事聘用制度，建立相关实习储备机制，以便引进相关人才。
招聘人才，应结合中心各阶段工作目标和性质不同，对于人才的能力等面的要求，应有所调整适应。
（2）落实培训学习，在做好相关工作的前提下，相应开展一些涉及服务和工作绩效等面的培训。
一面，团结同事，增强员工归属感；一面，激励大家爱岗敬业，注重细节，热情服务的精神，努力打造专业、合格的霭德教育中小学的培训板块。
（3）上学期和下学期各安排一场，主题为"跟家长沟通技巧"和"专注服务和到工作"两项容的培训，暂定有请总部林总监主讲。
（4）确实履行《管理指南》的岗位职责，认真学习《学习手册》容。
（5）开展读书活动，坚持每月一篇反思、随笔或者教育叙事，参与年终评比。
三、教务教学目标1．探索完善一条有效提升学生潜能的小区教育模式。
2．完善教务系统，使得中心教务正规化、专业化，符合教学规律。
3．在稳定现有散户客户群的基础上，努力探索其他客户群。
4．探索其他可行课程模式，如专题培训和出国留学咨询等项目。
5．年着力筹备**教育培训中心特色课程筹备，容涉及美术、棋类、舞蹈、阅读写作、数学等课程。
6．稳定教师队伍。
7．参与筹备《**教育》宣传季刊，设计涉及培训中心工作的板块，收集授课教师及工作人员教育管理心得，学员寄语，家长教育心得和寄语等，并于每个月末上交中心负责人处，统一整理发到公司公共。
主要措施：（1）建立巩固以课后辅导为主，辅之一中小学文化课一对一、文化课小班教学、兴趣班学习等综合课程的教学模式。
（2）上半学期，在稳定现有课程教育管理的基础上，考虑优化并初步制定行之有效的、适宜本中心现状的，针对不同年龄层次的招生和辅导案，配合以教师管理档案和学生档案，完善相关教务系统，以期达到我们的教学规划和初定目标。
（3）扩大业务围，争取用一年时间，扩大在御景湾小区及边的招生围，稳定小区部，拓展到大沙等边区域。
（4）有效开展已有课程，完善课程跟踪服务，落实电访制度及听课监督制度，完善相关考核案，包括教师考核、员工考核等，充分挖掘资源，拓展相关特色课程，容以美术、舞蹈、数学等为主。
（5）在稳定相关培训的基础上，用半年至一年的时间，考虑拓展其他培训课程及咨询项目，有步骤的拓展业务围。
（6）完善教员库，稳定一批有经验有较高技能的专职老师，巩固、更新一批具有相关教学经验的兼职大学生教师，并给与一定教学培训，让"习惯代替习惯"的价值观贯穿教师教学理念和教学互动的过程中，并以此作为教师重要的考核指标之一。
四、课程建设目标1．优化已开设各项课程。
2．初步形成中心的稳定的课程体系，分为两大板块模式。
3．根据家长的相关需求和市场变化，灵活调整相关课程。
主要措施：1．优化已开设各项课程。
结合以往课程开设相关情况，以及学生家长的反馈，总结已开设课程的优劣势，并根据实际情况做出结构性调整，力求做到课程得当，服务细致、到、专业。
2．初步形成中心的稳定的课程体系，分为两大板块模式。
其一是寒暑假期间，开设以兴趣班与文化课（一对一及和小班）教学搭配的形式，考虑到寒暑假的具体特点，课程略有不同，详见工作指南；其二是春秋季班，开设以功课辅导为主，兴趣班和文化课相结合的教学搭配形式。
3．根据家长的相关需求和市场变化，灵活调整相关课程，在师资配合的基础下，发掘有潜力的课程项目。
并结合在小区开展活动，进行扩大宣传，扩大影响力。
五、创新思路1．提高中心认知度综合一年以来的经验总结，以及对部分家长及学生的访问，霭德教育培训中心在小区及边，并没有形成良好的认知度，普遍处于一个接受期，但这也符合初创公司或初创业务的适应期及宣传期时间围，因而应着重从扩大宣传力度，创新宣传式，以及保证教学质量，提高服务水平等面去提高，以平稳较快度过认知、接受期。
2．稳定完善活动平台本学期开始，利用一学期时间，探索稳定立足于小区的宣传活动式，分析现有开班报名人数不多的实际情况，总结出，主要原因之一是我们在开展培训，尤其是艺术培训的同时，没能给学生创造一个展示自我的平台，这面工作，是接下来1-2个学期服务面的重点工作。
最终形成一月一个小型活动，一期一个大型展览（活动）的活动模式，有假日庆祝需求的，另作安排。
充分利用小区资源，最大可能性的给学生提供一个展示自我，展示所学的一个平台。
让更多的孩子融入到**教育的氛围当中来。
形式多样化，初期可以以简单的活动、展示为主，后期可以开展一些较为正式的竞赛、汇演，给孩子提供一个展示的平台的同时，为他们提供一个良性竞争、互助互学、共同提高的氛围和环境。
3．灵活市场拓展综合已有经验，并结合小区及边情况，在已有宣传式的基础上，考虑在本学期末或者下学期初联系边南武小学、华立学校等，以开展义务知识型、学习型讲座的形式，在给学生提供学习帮助的同时，宣传**教育的教学理念，培养目标，以达到宣传的目的，力求与学校建立长期友好的合作关系，扩大影响力。
容、讲师待定。
六、其他综合考虑培训中心已有课室情况，及家长反映课室存在相应问题的基础上，考虑提供一个可是容量更大，环境更优越的新址。
以为学生提供一个舒适、明亮、干净的学习环境。
在完善模式，规管理，完善服务的基础上，考虑在一年后，新增教学培训点，计划在开点前考量选址的同时，进行一个月左右的市场调查和评估，以保证新增教学点顺利开班。
七、附招生推广案1．推广目的**教育培训中心自2010年寒假招生以来，经过一年的发展运作，在部管理、招生宣传、教务管理、市场运作、教师管理、后勤综合等面有了一定的经验积累和管理储备。
本着"好习惯·好学生"的教学宗旨，在小区及边有了一定的影响度；随着培训中心新址的落成，中心的招生宣传及管理，也需要进行一个调整，有目标、有效果的进行扩大推广。
在下一阶段，为了更好的扩大中心在小区的影响度，进一步有效的进行招生推广宣传，以及更好的维护好我们的教学管理形象，特结篇二：hybl教育培训机构年度计划瀚英教育培训中心年度（2012.12-2013.12）发展规划2012年总结：2012年初至6月份东小口分部经过一段时间的装修终于成立了，作为中心的负责人我感到非常的开心。
我亲眼目睹和经历了它的成长，中心就如同一个孩子，在一天天的变大，现在已经从起初的9个学员增加到了近20名学员。
虽然这个过程没有我预想的那么的快，但我已经渐渐的看到了我们努力的成果。
然而，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！！我们东小口部将继续努力加油，拼搏前进。
为了更好的创造业绩，迅速的提高学员人数，现制定下年度的计划如下：总体目标：我们要不断的拓展教育视野、巩固教学成果、完善对于中心学员服务、规中心管理、综合创新教育手段，继续探索完善出一条适合中心发展的教学模式。
为力争在这一年，在东小口中心教学点学员人数实现重大的飞跃。
目标是在今年上半年中心会员总人数突破80人，下半年中心会员的总人数增加到150人以上。
具体需要改变和调整的有以下几个面：1.教师面：提高教师教学技能和以及业务素质、吸纳优秀人才扩充教师队伍、积极组织并实践外部交流和培训，部专业教师对课程积极进行研讨和改进。
2.中心硬软件设施：积极维护中心硬件设施，保持桌椅的干净整洁；丰富中心的墙壁文化：如红花棒，明星学员，与幼少儿生活学习相关的图片；增加中心的人文景观：如盆景和花束。
3.中心与学员家长的服务面：提升服务意识，视家长如上帝.具体的执行措施如下：一、教师培训计划1）专业教师的技能培训：中心教师制度培训学习、课程体系培训教学进度的培训教学目标教学技能的培训2）教务老师：应对家长的话术培训中心课程体系培训与教务相关的其它培训3）托管老师：中心关于托管老师要求的培训与家长沟通的话术4）外部培训：积极主动参加外部举行和邀请的与教学教务相关的培训二、教学计划剑桥小儿英语预备、1、2、3级的教学计划：课程安排和实践目标 playway 教学计划：课程安排和实践目标奥数的教学计划：课程安排和实践目标幼小衔接的教学计划：课程安排和实践目标其它课程的教学计划：课程安排和实践目标活动计划和安排：跳蚤市场拓展训练晨操英语角等的活动安排和计划三、招生宣传式（具体详细的按当时策划）第一阶段2012后半年（1）前期：2012年11月底（第14）1、常态宣传（横幅，展板，海报，传单，宣传册、短信平台）。