崀山发展低碳旅游swto分析及其对策

崀山发展低碳旅游SWTO分析及其对策学院：土木工程学院专业班级：建筑环境与设备工程一班姓名：颜兵军编号：67
摘要：崀山风景名胜区位于湖南省西南部新宁县境内，地处湘桂边境，海拔250-818米,总面积108平方公里。

自然资源丰富，具有典型的丹霞峰林地貌特征，具有重要的观赏、科研和对比意义；人文景观资源也较丰富，有史前的新石器时代遗址遗物，也有历代农民起义的古城堡、古战场，同时也保存和传诵历代名人的事迹。

曾今待字深闺的崀山撩开神秘的面纱，以豪迈的步伐冲向世界，向世人展示其独特的魅力。

文章利用SWTO模型对崀山旅游开发中面对的优势，劣势，机遇和威胁进行全方面的分析，从低碳的角度对崀山旅游开发对策进行探讨。

关键词:低碳旅游；SWTO分析；崀山
2010年8月2日，第34届世界遗产大会将崀山牵头的“中国丹霞”列入世界遗产名录。

经历了4年申遗之路的崀山凝聚了“申遗精神”，创造了“崀山速度”，成为我国申遗史上的一段佳话，崀山申遗划上了一个圆满的句号；从此将走入“后申遗时代”。

所谓“后申遗时代”就是申遗成功以后怎样用申遗的精神和速度来保护好、开发好、利用好崀山顶级自然资源品牌，为创建中国旅游强县；为我县的经济快速发展指明方向。

一、崀山发展低碳旅游SWTO分析
SWOT 分析法是分析一个经济主体战略地位的重要方法, 能清晰地认识研究对象的特征与地位, 把握研究对象在区域环境中与其他同类对象的区别与联系, 从而使研究结果建立在一定的区域环境及对象的联系中, S、W、O、T 分别是superiority (优势) 、weakness (劣势) 、opportunity (机会) 、threaten(威胁) 四个单词的第一个字母。

运用SWOT分析法对崀山旅游经济发展进行分析, 有助于明确崀山旅游经济发展的优劣势及其机遇与挑战,以便制定相关的开发策略来提高崀山风景区开发层次的深度和旅游产品的竞争力度。

（一）优势分析
崀山风景名胜区具有很大的资源优势：
1、风景名胜资源丰富而又独特。

已是世界自然遗产提名地的崀山具有典型的丹霞峰林地貌特征，分布面积达108平方公里，辖八角寨、牛鼻寨、骆驼峰、紫霞峒、扶夷江五大景区，18个风景小区，具有观赏价值的景点多达400多处，100多个重要景点，在拥有形神兼备的“将军石”、惟妙惟肖的“骆驼峰”、鬼斧神工的"天下第一巷"、地造天设的“鲸鱼闹海”、气势磅礴堪称亚洲第一的“天生桥”、高耸入云而又十分逼真的“辣椒峰”六大令人叹为观止的绝景，同时还兼有喀斯特地貌，与丹霞地貌相辅相成、相互辉映，不但具有较高的欣赏价值，也很富科研价值，得到国际国内专家的首肯。

2、崀山历史悠久，出土文物丰富。

有古哺乳动物化石点3处，古文化遗址17处，古墓葬44处，古碑刻10处，古建筑500余处，有省级文物保护单位1处；崀山是宋代抗金名将杨再兴的出生地，又是太平天国石达开、李秀成曾驻军营寨
的场处，清末兵部尚书、督师甲午战争刘坤一的宗祠也保存于此；古典文字专家刘永济，历史学家蒋孟引，建筑学家刘敦祯等专家学者饮誉国内外；崀山景区是瑶、苗、壮、侗等十三个少数民族杂居区，民俗文化活动形式多种多样。

3、风景名胜资源品位高、质量好。

崀山已于1993年经湖南省人民政府批准为省级风景名胜区，2001年12月，被国土资源部批准为国家地质公园，2002年5月，被国务院批准为国家级风景名胜区。

专家们认为崀山丹霞地貌景区是一座天然的丹霞地貌博物馆，整个地质遗迹景观具有较高的美学价值，评分为92.8分。

（二）劣势分析
1.旅游资源开发力度不够，种类单一。

目前，崀山仅开发以丹霞地貌为主的“观光旅游”，虽有吸引力，但旅游活动单调，参与性、活动性不强，不能满足现代中外旅客的心理需求和多元化消费。

文化资源开发还停留在表面，没有深入挖掘和系统地加以组织整理，旅客只闻其名而不能一睹容颜。

2.区域旅游形象不鲜明。

目前，崀山处于桂林、张家界、丹霞山等风景旅游区的“形象遮蔽”之中，区域旅游形象还比较模糊，旅游宣传口号不精炼，影响了崀山的旅游宣传效果。

（三）机遇分析
1.成功列入世界遗产名录。

2009年1月，崀山被确定为世界自然遗产提名地，同年10月，经国家旅游局评定为国家4A级旅游景区。

另外，“假日经济”的发展和国民经济持续快速健康发展为湖南旅游经济的发展带来了新的机遇，加之“大湘西整体开发”方案进入了实施阶段，以及洞兴高速途径新宁、邵新公路的修建将为崀山旅游经济发展带来了极大的发展空间。

2.省、市、县推出的一系列政策。

《湖南省加速西线开发1995至2010年总体规划》中把搞好新宁崀山旅游配套建设作为西线开发的一个重点。

2002年，邵阳市就确立了“以崀山为龙头，整合旅游资源、联合打造崀山品牌、创建了旅游大市、培育新兴支柱产业”的战略。

（四）威胁分析
1.世界自然遗产“中国丹霞”项目中六大景区之间的竞争。

分析中国丹霞项目中的六大景区各优劣势，可发现湖南崀山处于比较危险的地位---旅游资源开发不够，交通制约，设施不够完善，知名度有待提高等等。

2.周边旅游景区间的竞争。

崀山周边有四个知名旅游区：北有世界自然遗产张家界，南有甲天下的桂林，东有南岳衡山，西有国家级自然保护区梵净山。

崀山刚好处在这些景区的中间部位，有望成为它们的中转点。

但崀山景区可进入性一般，与外界联系的交通工具仅汽车一种，与省内外客源汇集地长沙、桂林缺乏直达的高速公路。

使时距加大，在一定程度上给崀山的旅游市场的拓展带来了挑战，也使崀山的旅游发展面临着周边的景区旅游发展的威胁。

二、崀山发展低碳旅游的对策探讨
1采用政府主导型战略
政府主导型战略是当今世界许多国家所采纳的旅游发展战略。

其核心就是在坚持政府对旅游经济起主导作用的同时,充分重视市场机制的作用,实现市场资源的合理配置和优化组合。

国家旅游局在“九五”期间一直在倡导这种战略并且成效显著。

从政府主导型战略角度来看，可以采用以下措施来发展崀山旅游经济：1、观念主导。

一是加强区域合作与营销、树立大旅游线路观念。

加强对东西线风景名胜资源进行梯级开发，形成新的旅游热线，打造两条跨省黄金旅游线路，即桂
林—资源—崀山—南山牧场，桂林—资源—崀山—凤凰—张家界—韶山—长沙，从而打破湘桂旅游屏障，让崀山走出家门与国际旅游接轨。

二是提高崀山知名度。

一方面争创申报世界自然遗产一举成功，充分而合理的开发利用风景名胜资源，创立崀山个性品牌；另一方面充分发挥名人效应，利用艾青、邓亚萍等名人加强对外作旅游营销宣传，聘请名人为崀山风景名胜区的形象代言人。

三是更新服务观念。

一方面政府旅游管理机构、旅游企业和当地居民要从满足游客的需求出发来考虑其所做工作，树立“游客就是上帝”的服务观念；另一方面抓好人才培养和引进工作，提高旅游专业人才的素质和服务水平，从服务上更新崀山的旅游形象。

2、监管主导。

政府相关部门应加强监管力度，定期对崀山风景名胜区进行生态环境影响和社会文化影响进行评估，预防生态环境恶化，实现崀山旅游经济的可持续发展。

2避免“形象遮蔽”效应
“形象遮蔽”是指在一定区域内分布着若干旅游地(风景区)，其中风景名胜资源级别高，特色突出或者产品品牌效应大、或者市场竞争力强的一个旅游地(风景区)，在旅游形象形成方面也会更加突出，从而对其他旅游地(景区)的形象形成遮蔽效应。

崀山旅游形象遮蔽有两种情形：一是资源特色不相似而资源品级高的旅游地对崀山形成的形象遮蔽，如崀山周边的桂林、张家界等都是世界级风景旅游区或国家级风景旅游区；二是资源特色相似，抢先树立形象者由于品牌效应对崀山形成的形象遮蔽，如广东韶关的丹霞山资源特色与崀山相似。

针对崀山旅游形象遮蔽形成的原因，可以从以下几个方面来避开“形象遮蔽”效应：1、差异化形象定位。

崀山在区域旅游总体形象定位在丹霞地貌上但又要充分突出个性品牌。

整体形象宣传要坚持“丹霞之魂”之基调，突显崀山的与众不同。

比如，宣传口号可为：“博丹霞之魂，赏崀山绝景”。

2、调整市场运作手段和经营管理模式。

在经营管理上可以以旅游产品周期理论为指导，不断推出市场所需求的产品，加强营销策划，提高崀山旅游营销的市场占有率。

3、重视行为设计。

行为设计包括对景区从业人员及周边居民的行为的规范，开展农耕文化旅游活动和瑶族风情旅游活动，特别是瑶族风情活动是有别于广东韶关丹霞山的，具有很强的不可替代性。

3整合风景名胜资源、完善产品结构
追求文化底蕴和文化含量已成为风景名胜区发展的一种共识。

文化是风景区旅游的灵魂，没有文化的旅游是没有生命力和竞争力的。

崀山风景区旅游发展可以充分挖掘人文资源，将历史文化、宗教文化、美食文化和民俗文化等巧妙的融合到自然资源的开发过程中，极大地丰富崀山旅游的内涵。

整合崀山自然资源和人文资源，形成传统与现代相结合的多元化的旅游产品系列,使崀山逐步从单纯的观光型旅游目的地向集观光、度假、休闲、探险、科学考察等为一体的复合型旅游目的地转变。

针对崀山的实际情况，具体可以重点开发以下旅游产品：
（1）、观光旅游：丹霞地貌、喀斯特地貌、森林公园等的自然风光观光；
（2）、文化旅游：黄金、麻林瑶族民俗民风旅游，杨再兴、石达开等和白面寨古战城堡的历史人物遗迹旅游，玉泉寺宗教旅游；
（3）、商务旅游：一般商务旅游、政务旅游、会议旅游、购物旅游、大型活动与节事旅游等；
（4）、度假旅游：山地度假、乡村度假、休闲度假、野营度假等；
（5）、军体健康旅游：攀岩基地攀岩、扶夷江漂流等；
（6）、业务旅游：对丹霞地貌、喀斯特地貌、森林的科学考察旅游与地质旅游；7、替代性旅游:生态旅游、森林公园与森林旅游
参考文献：
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[2]蓝冰.中国丹霞申遗成功，崀山成功列入世界遗产
[3]王业社.湖南崀山风景区旅游开发战略研究[J].福建林业科技，2008，（4）：234-239.。