产科护士长述职报告ppt

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妇产科护士长述职报告PPT

妇产科护士长述职报告PPT
通过不断学习和实践,我熟练掌握了妇产科各种疾病的护理技能 ,能够为患者提供专业、高效的护理服务。
不断更新专业知识
我积极参加各类护理培训和学术交流活动,了解最新的护理理念和 技术,不断提升自己的专业水平。
提升急救能力
在工作中,我注重提高自己的急救技能和应急处理能力,确保在紧 急情况下能够迅速采取正确的措施。
科室未来发展规划
人才培养
制定人才培养计划,为科室的 长期发展储备人才。
技术创新
鼓励技术创新,提升科室的诊 疗水平和竞争力。
服务质量提升
持续改进服务质量,提高患者 的满意度和忠诚度。
合作与交流
加强与其他科室、医院或行业 的合作与交流,拓展业务领域
和资源渠道。
05
个人成长与反思
专业能力提升
熟练掌握妇产科护理技能
护理质量提升
护理流程优化
制定并完善护理工作流程
根据妇产科的特点和实际情况,制定并完善了护理工作流程 ,包括患者接待、入院评估、日常护理、手术配合、出院指 导等各个环节,确保护理工作的规范化和标准化。
强化护理人员培训
定期组织护理人员进行专业技能和理论知识培训,提高护理 人员的专业素养和服务水平,确保为患者提供优质的护理服 务。
团队建设与培训
团队建设
建立了一支高效协作、技术精湛 的护理团队,通过选拔优秀人才 ,优化人员结构,提高团队整体 素质。
培训与发展
组织定期培训和进修,提高护理 人员的专业技能和服务水平,鼓 励团队成员不断学习和成长。
人员管理与绩效考核
人员管理
注重人性化管理,关心员工成长和发 展,建立良好的沟通机制,及时解决 员工问题,提高员工满意度。
护理安全与风险管理
建立健全风险管理制度

妇产科护士长述职ppt

妇产科护士长述职ppt

护理人员技能提升需求
01
02
03
专业知识更新
随着医学技术的不断发展 ,护理人员需要不断更新 专业知识,以适应临床工 作的需要。
技能培训需求
妇产科护理涉及较多专业 操作技能,如新生儿复苏 、产程观察等,护理人员 需要定期进行技能培训。
临床思维培养
护理人员不仅需要掌握操 作技能,还需要培养临床 思维能力,以便更好地判 断和应对紧急情况。
定期组织护理人员参加培训,提高护理团队的专业 技能和服务水平。
护理人员考核
制定考核标准,定期对护理人员进行考核,激励优 秀表现,改进不足之处。
护理质量监控
80%
制定护理质量标准
根据医院和科室的要求,制定护 理质量标准和操作规程。
பைடு நூலகம்
100%
质量检查与反馈
定期对护理工作进行质量检查, 发现问题及时反馈给相关人员, 并督促整改。
护理人员配置不足
人员数量不足
由于护理人员编制有限, 妇产科可能存在人员配备 不足的情况,影响护理工 作的正常开展。
人员结构不合理
在人员结构方面,可能存 在年龄、职称、经验等方 面的比例失调,导致工作 负担分配不均。
人员流失率高
由于工作压力大、工作时 间不规律等因素,妇产科 护理人员流失率较高,影 响护理团队的稳定性。
04
下一步工作计划与建议
加强护理人员培训与关怀
定期组织护理技能培训
针对新入职护士和在职护士,定期开展护理技能培训,提高护理 团队的专业水平。
关注护理人员心理健康
建立护理人员心理健康档案,提供心理疏导和关怀,缓解工作压力 。
激励与奖励机制
设立护理工作优秀奖励,表彰在工作中表现突出的护理人员,激发 工作积极性。

妇产科护士长述职报告ppt

妇产科护士长述职报告ppt

差错与事故报告
原因分析
改进措施
建立完善的差错与事故报告制度,鼓励医 护人员及时上报护理过程中的差错与事故 。
对差错与事故进行深入分析,找出根本原 因,避免类似事件再次发生。
根据分析结果,制定相应的改进措施,加 强护理安全管理工作。
护理服务创新与实践
01
02
03
创新实践
鼓励医护人员在护理服务 中积极探索创新实践,提 高护理质量。
引进先进的护理管理 软件,实现护理工作 信息化管理。
重点成果与突出贡献
成果一:提高危重病人护理成功 率
优化危重病人护理流程,确保危 重病人得到及时、专业的护理。
通过改进护理措施,危重病人护 理成功率提高至95%。
重点成果与突出贡献
成果二:降低院内感染率 加强手卫生管理和消毒工作,严格执行无菌操作规程。
03
患者服务与护理质量
患者满意度调查
01
患者满意度
定期进行患者满意度调查,了 解患者对护理服务的评价和需
求,以便改进护理工作。
ห้องสมุดไป่ตู้02
调查方法
采用问卷调查、面对面访谈等 方式,确保调查结果真实、客
观。
03
结果分析
对调查结果进行统计分析,找 出护理服务中的不足之处,制
定改进措施。
护理差错与事故分析
03
妇产科护士长述职报告
汇报人:XXX
汇报时间:202X-XX-XX
目录
• 工作总结 • 护理团队管理 • 患者服务与护理质量 • 医疗设备与药品管理 • 科室协作与沟通 • 未来工作计划与展望
01
工作总结
本年度完成的任务与目标
01
任务一:提高护理服务质量

产科护士长述职报告ppt

产科护士长述职报告ppt

产科护士长述职报告ppt尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是XX医院产科护士长XX,今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年的工作情况。

一、工作概况:在过去的一年中,我作为产科护士长深入实践护理工作,积极承担责任,全面掌握产科护理技术,完善管理能力,不断提高团队的运作效率和协作性。

二、工作成绩:1. 组织实施标准化产房护理服务,提升服务质量:我牵头制定了一套产科护理的操作规范,明确了各项服务流程和护理技术,确保了患者得到规范、科学、高质量的护理服务。

2. 建立并组织产科护理培训机制,提高团队整体素质:我组织了一系列产科护理培训,包括新人入职培训、技能培训等,提高了团队成员的专业能力和服务意识。

同时,还组织了团队内部的交流学习活动,推动了团队合作和整体素质的提高。

3. 充分利用信息化技术,提升工作效率:我积极推动产科护理信息化建设,在产房开展了条码扫描技术应用,实现了产妇和新生儿的信息管理,大大提高了工作效率和护理质量。

4. 强化服务宣传,提升患者满意度:我组织了一系列宣传活动,包括发放宣传资料、举办产后康复讲座等,增强了患者对我院产科服务的信任和满意度。

三、存在的问题和对策:1. 部分护士工作热情不高,对工作态度不够认真。

针对这一问题,我将在后续工作中加强对护士们的培训和激励,提升他们的工作积极性和责任心。

2. 护理信息化系统仍存在一些问题,例如数据存储和查询不便捷等。

我将加强对系统的学习和维护,与信息科技部门密切合作,共同解决问题,确保信息化工作的顺利进行。

四、今后工作计划:1. 进一步提升团队的综合素质,加强团队意识和协作能力,为患者提供更优质的服务。

2. 不断学习和更新产科护理知识,提高专业技能,紧跟时代进步的步伐,为患者提供更安全、更有效的护理服务。

3. 加强和其他科室的沟通与协作,推动产科联动,为患者提供更连贯、更全面的医疗服务,提高患者的满意度。

尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们,我将以更高的标准要求自己,在今后的工作中更加努力,为我院产科的发展做出更大的贡献。

妇产科护士长述职PPT

妇产科护士长述职PPT

护理人员不足
总结词
人力资源紧张
详细描述
目前妇产科的护理人员数量不足以满足临床需求 ,导致工作压力大,工作强度高。
改进措施
建议医院增加护理人员编制,通过招聘、转岗等 方式优化人力资源配置。
护理技能培训需求
总结词
技能提升需求迫切
详细描述
现有护理人员在专业技能和知识方面存在不足,影响护理质量和患 者安全。
改进措施
定期开展护理技能培训和知识更新课程,加强护理人员的专业素养 和实操能力。
护理流程优化建议
总结词
01
流程管理待完善
详细描述
02
现有的护理流程存在一些不合理之处,导致工作效率低下,影
响患者满意度。
改进措施
03
对现有护理流程进行全面梳理和优化,引入信息化管理手段,
提高工作效率和患者满意度。
04
下一步工作计划与展望
护理人员招聘与培养
招聘计划
根据科室需求,制定合理的招聘 计划,吸引优秀护理人才加入。
培训与发展
定期组织护理人员参加培训,提 升专业技能和服务水平,鼓励个
人发展。
团队建设
加强团队凝聚力,通过团队活动 和交流,增进彼此了解与合作。
护理技术创新与应用
引进新技术
关注护理行业发展趋势,积极引进先进的护理技术和设备。
培训与推广
对新引进的技术进行培训和推广,确保护理人员能够熟练掌握并 应用于临床实践。
持续改进
对现有护理技术进行持续改进和优化,提高工作效率和护理质量 。
护理服务品质提升
服务流程优化
对现有服务流程进行梳理和优化,提高服务效率和质量。
患者满意度调查
定期开展患者满意度调查,了解患者需求和意见,针对性地改进服 务。

妇产科护士长述职报告PPT

妇产科护士长述职报告PPT
护理流程优化
优化护理流程,提高工作效率。
孕产妇健康管理
产前检查与教育
组织孕妇进行产前检查, 提供健康教育。
分娩陪伴与支持
陪伴孕妇分娩,提供心理 支持。
产后康复指导
指导产妇进行产后康复, 促进身体恢复。
新生儿护理与健康教育
新生儿护理
负责新生儿的日常护理和喂养。
疾病预防与筛查
进行新生儿疾病预防和筛查,确保健康。
患者满意度调查结果分析
满意度指标
通过问卷调查,收集患者对护理服务、医疗环境 、医生专业度等方面的评价。
问题反馈
分析患者反馈的问题,如护士服务态度、病房设 施等,明确改进方向。
改进措施
根据调查结果,制定相应的改进措施,提高患者 满意度。
服务流程优化举措实施情况
流程梳理
01
全面梳理妇产科服务流程,找出瓶颈环节,进行优化。
奖励与荣誉
设立优秀护士奖、服务之星等荣誉 ,表彰先进,树立榜样。
团队文化培育与传承
团队价值观
倡导以人为本、患者至上的价值 观,强化团队成员的职业责任感
和使命感。
团队氛围
营造积极向上、和谐共进的团队 氛围,鼓励团队成员相互支持、
协作共赢。
传承与创新
传承医院优秀传统和文化,鼓励 团队成员勇于创新,推动妇产科
感染防控措施执行情况
手卫生执行情况
监督护士严格执行手卫生规范,降低交叉 感染风险。
消毒隔离措施
确保医疗器械、物品和环境消毒隔离措施 有效执行。
医疗废物处理
规范医疗废物分类、收集、转运和处理流 程,防止疾病传播。
感染病例监测与报告
及时发现并报告感染病例,配合感染管理 部门进行调查和处理。

中医院产科护士长述职报告PPT

中医院产科护士长述职报告PPT
工作压力大
产科护理工作繁忙,护士在高强度的工作压力下 容易出现疏忽。
管理不到位
护理管理层对护士的监督和指导不足,导致问题 得不到及时解决。
改进措施制定与实施计划
加强培训
01
定期组织护士参加相关护理技能和沟通技巧的培训,提高护理
水平。
优化工作流程
02
合理安排护士的工作时间,减轻工作压力,提高工作效率。
汇报范围和内容
范围:本次述职报告主要涵盖中医院产科护理工作的组 织管理、业务技术、患者服务等方面。
护理工作概况:总结中医院产科护理工作的基本情况, 包括人员结构、工作量、护理质量等方面。
存在问题及原因分析:分析中医院产科护理工作中存在 的问题和不足,如人力资源不足、护理质量不稳定、患 者满意度不高等,并深入剖析原因。
拓展业务领域
针对产科特点,开展特色服务项目, 满足患者多样化需求。
06 结束语与感谢致辞
对领导支持和团队付出表示感谢
感谢领导信任与支持
感谢领导对我工作的信任与支持,为我提供了发挥才能的平 台和机会。
感谢团队付出与协作
感谢团队成员的辛勤付出和协作精神,共同为中医院产科的 发展贡献力量。
对未来发展充满信心与期待
展望未来,充满信心
展望未来,我对中医院产科的发展充满信心,相信在全体同仁的共同努力下,我 们将取得更加辉煌的成就。
期待未来,共创辉煌
期待未来,我们将继续携手共进,为中医院产科的发展贡献智慧和力量,共同创 造更加辉煌的未来。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
强化管理
03
加强护理管理层的监督和指导,确保问题得到及时解决。
持续改进与跟踪反馈机制建立
定期评估

妇产科护士长工作述职报告PPT

妇产科护士长工作述职报告PPT

培训计划
制定全面的培训计划,包 括岗前培训、技能提升培 训和继续教育,以不断提 升护理团队的专业水平。
培训内容
培训内容应涵盖护理理论 知识、实践操作技能、沟 通技巧和紧急情况处理等 方面。
护理人员考核与激励
考核标准
建立科学的考核标准,对 护理人员的专业技能、工 作态度和服务质量进行全 面评估。
激励措施
团队协作
加强团队协作精神,鼓励团队成员之 间的沟通与合作,共同应对工作中的 挑战。
02
护理质量与安全管理
护理质量监控
制定护理质量标准
根据医院和科室的要求,制定妇 产科的护理质量标准,包括基础 护理、专科护理、服务质量等方
面。
定期检查与评估
定期对护理工作进行检查和评估, 确保各项护理措施落实到位,及时 发现和纠正存在的问题。
定期开展健康教育讲座
组织专家和医护人员为患者讲解妇产科疾病防治、孕期保健和新生 儿护理等知识。
个性化护理服务
了解患者需求
01
通过与患者及家属的沟通,了解患者的病情、生活习惯、家庭
状况等,为患者提供个性化的护理方案。
调整护理流程
02
根据患者的具体情况,优化护理流程,如调整查房时间、提供
夜间护理服务等。
设立奖励制度,对表现优 秀的护理人员进行表彰和 奖励,激发团队积极性和 工作热情。
考核反馈
及时向护理人员反馈考核 结果,指导其改进不足之 处,促进个人成长和团队 整体提升。
护理团队文化建设
团队价值观
团队活动
树立正确的团队价值观,强调以患者 为中心的服务理念,增强护理人员的 职业使命感。
组织丰富多彩的团队活动,增进团队 凝聚力,营造积极向上的工作氛围。

产房护士长述职报告PPT

产房护士长述职报告PPT
与麻醉科、新生儿科协同工作
确保在紧急情况下与麻醉科、新生儿科保持高效协同,保障母婴安全。
与医院管理部门沟通
定期向医院管理部门汇报产房护理工作情况,争取更多支持和资源。
06
未来工作计划与展望
未来工作计划与目标
提高护理质量
通过加强培训、优化护理流程 、引入先进技术等方式,提高
护理质量,确保母婴安全。
数据收集与整理困难
产房护理工作繁忙,数据收集与整理工作量大,难以实现实时监控 和有效反馈。
持续改进动力不足
部分护士对护理质量监控缺乏正确认识,参与改进的积极性不高。
与其他部门协作中的问题
沟通不畅
与其他部门(如手术室、儿科等 )之间沟通不畅,导致工作衔接
不顺畅。
责任推诿
在涉及跨部门合作的任务中,容 易出现责任推诿现象,影响工作
感谢观看
评估产房护理风险, 制定相应措施,保障 母婴安全。
制定和执行产房护理 工作流程、规范和标 准,提高护理质量。
护士团队管理
负责护士团队的招聘、培训、考 核和激励等工作,提高团队整体
素质。
搭建良好的团队沟通平台,促进 团队协作和信息共享。
关注护士团队成员的个人发展和 职业规划,提供支持和指导。
护理质量监控与提升
理工作的满意度。
与其他部门协作成果
01
与产科医生紧密合作
我们与产科医生保持紧密沟通与合作,共同为产妇提供优质的医疗服务

02
与新生儿科、麻醉科等部门协同工作
在新生儿抢救、无痛分娩等方面,我们与新生儿科、麻醉科等部门协同
工作,确保母婴安全。
03
与医院其他部门保持良好沟通
我们积极与其他部门保持良好沟通,确保产房工作的顺利进行。
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产科护士长述职报告ppt篇一:产科护士长述职汇报产科护士长述职汇报尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我叫×××,从去年6月15日走上产科临时管理岗位开始,我就深深意识到了所面临的压力和挑战,在此感谢领导将这么重要的岗位托付给我,这既是信任也是锤炼和培养,同时也是一个自我展示的机会。

一年过去了,现在我向各位领导各位评委谈谈自己对护理工作的感悟和今后的工作思路。

一、对护理工作内函的体悟:我的理解,护理工作最重要的内函应该是实现医护无缝对接。

这是护理工作质量好坏最重要也是终极的评判标准。

当然,我这样讲,也许会给人一种感觉,觉得这是在讲人人皆知的废话,有老生常谈的嫌疑。

问题的关键是:概念是概念,人是人,概念有没有深入人心,与自己合为一体,这是在实际工作中可以检验的。

就拿我现在所在的科室来举例,看看如下一些方面具体措施是否符合医护无缝对接的理念,是否使得护理管理更规范化、制度化、标准化。

1、我明确工作计划及目标,在日常管理中合理安排工作内容,按照计划有序完成各项护理管理工作;通过交班报告、护理记录、查房等途径,掌握每天病区病人的病情、心理生理状态及护士对病人实施的各项护理、治疗工作是否及时到位与完成质量好坏,做到心中有数。

2、我根据本病区护理的工作情况、存在的问题与症结和护理工作目标,结合本科实际制定各项护理工作考核标准和具体工作制度,如:基础护理考核标准、各班工作考核标准、护理记录考核标准、请假制度、交接班制度、奖金分配制度等,严格按照护理工作考核标准,工作制度进行护理管理,将责任落实到每个班次、每个人员,加强护士工作责任心,保证各项护理工作的顺利完成。

二、淡化自己对护理工作的重要性有句话说得好,“制心一处,无事不办”,我觉得这就是我们常说的用心工作的要诀。

尤其对于护理工作来说这一点更为重要,因为护理工作首先就要求我们有“三心”,即爱心、细心和耐心。

话是不错,也许道理人人都懂,关键如何落实到护理工作中去。

就我这一年的体悟来说,我觉得重点是要尽量的淡化自己,不要太执着于自我,重新定义一些关于自我的概念,比如安逸,比如快乐。

就像我原来觉得没有矛盾和压力的那种轻松叫安逸,但慢慢我能体会到将它转化成动力和进步的那种大安逸;我原来觉得有更多的时间娱乐就叫快乐,但我现在能体会到将更多的时间、关心以及知识给予别人后的那种与人同乐的大快乐。

如此种种,不一而绝。

三、如果还有机会担任护士长,我更将做好以下工作:1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,认真履行护士长的职责和义务,按照护理质量标准,制定详实的工作计划,组织实施具体的工作。

坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务准则,把好入院宣教与出院指导关,做好出院访视工作。

2、不断加强护患沟通,定期征求各方面的意见,及时采取整改措施扬长避短,更好地为病人提供优质的亲情服务,创立温馨病房、创造名护效应、培养护理明星,为营造群众满意医院贡献应有的力量。

3、使科室人人都以主人翁精神参与管理,挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源;同时,尽力化解科室、医护、护护间的矛盾,以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以博爱和感恩的心灵来体察、理解科室的每位同志,团结协作,让全体同仁为提高护理质量而轻装上阵。

4、强化护理安全意识,制定切实可行的岗位责任制度,严格遵守操作规程,坚决杜绝护理纠纷和护理差错。

做到有章可循、有章必循、责罚分明。

及时完成各种有效记录,把好护理环节的质量关。

5、发扬勤俭节约的传统美德,加强经济核算,控制科室支出,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果双赢,夯实科室的经济基础,保障科室走向可持续发展的道路。

6、科室做到年有目标,月有计划,周有安排。

争取护理管理创新、护理服务创新、护理带教创新,营造积极上进的工作氛围,带领全体护士姐妹把本科室建设成全院、乃至全市的模范科室。

各位领导、各位同仁们:勤恳奉献的你们,教我学会了兢兢业业做事,公正而有责任感的你们,让我懂得了堂堂正正做人。

我不敢用谎言去赚取一份信任,那样时间会把我还原;我不敢用短暂的热情和冲动来表现一个自我,因为生生不息的护理事业需要浇注永恒的心血。

我也许不是最优秀的,但是在相应的岗位上,我一定是最合适的。

我有千里马的抱负,我期待伯乐们的慧眼,您们的支持与鼓励将是我不竭的动力源泉。

请相信我也相信您自己,给我一个平台,我将还您一生的精彩。

我想用我的诚实、坚忍、热情、善良,在人生的大舞台上,找到自己的位置,演绎自己的角色,实现自己的人生价值:为创建群众满意的医院,为医院的社会和经济效益能得到更大双赢而奉献自己毕生的精力!谢谢大家!谢谢!篇二:妇产科护士长工作总结PPT妇产科护士长工作总结4篇> 妇产科护士长工作总结一:今年七月,我被任命为产科副护士长。

作为一名医院里最年轻的中层干部,从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。

以前,从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验可以说是一无所知。

通过将近半年来的工作实践,使我逐渐地,更深层次地认识到了一个护士长的职责。

当好一名护士容易,要当好一名护士长却不容易。

可以说,这是我半年来最深的体会。

以前,作为一名护士时,我只要做好了本职工作,处理好了与病人之间,与护士、医生之间的关系就好了,而且呢,一直以来也做得顺风顺水,得到的都是鼓励和表扬。

而现在,一上任,我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多,也难得多。

比如说,面对病人:以前,我觉得难应付的病人只是偶尔那么几个。

可是现在,我突然发现,那些难应付的病人怎么会冒出来这么多其实是因为,当了护士长,就要去面对科室里所有难应付的病人。

可以说,刚上任的时候,因为经验不足,处理一些事情的时候,也得到了教训。

因为在意见本上,我曾经得到过一次点名批评。

当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家,而我的解释又过于简单,所以她在意见本里写道:护士长处理事情的态度和方法,让人感觉不想负责,不敢承担,希望院领导给予指导和批评。

当时,我的第一个想法,就觉得挺委屈的,那天出院病人有那么多,车子送需要一定的时间,又不是我能随意安排的,别人和她这么解释就没事,而我,怎么就遭到了点名批评呢后来,我自己也想明白了,就因为我的头上多了一条杠,她当然有理由对我的要求更高了。

当护士,当护士长,有些时候,觉得挺委屈得。

很多时候,病人对环境不满意,对卫生不满意,对治疗不满意,首先第一个挨骂的,往往是护士。

非常喜欢马云的一句话,他说:一个人的胸怀,是被委屈撑大的。

工作越来越多年,经历的事情也越来越多,现在发现,抵抗委屈的能力也越来越强了。

以前觉得委屈的事,现在看来,都算不上了。

当护士长的半年时间很短,也不敢说自己取得了什么成绩。

这半年,我只是在努力的适应,认真的完成各项工作任务,同时,也意识到了自身存在的一些不足之处。

比如说,对科室里的护理工作计划不够全面,处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺。

我也知道,自己距离一名优秀的护士长还很遥远。

但是,我会去努力,让自己一步一步成长起来的。

努力在科室牟护理队伍中,以身作则,起表率作用。

今天,我能够站在这里,做一次述职报告,心中怀着一颗感恩的心,感谢院领导给予我的指导和关心,感谢所有同事给予我的支持和帮助,因为有你们,我不孤单!妇产科护士长工作总结二:XX年对妇科治疗室来说是不平凡的一年,在集团公司和医院护理部的领导下,我们治疗室同心同德,团结协作,共同完成了各项护理工作。

这一年,我们新引进两名护士,对她们进行了严格的带教。

这一年,在院领导的关怀下,扩大了医生诊室和治疗区域,我们全体护理人员齐心协力,发挥智慧,对新开的诊室和治疗室合理布局,打造温馨舒适的就医治疗环境。

这一年,计划生育的准入,我们新建人流手术室,迎接了两次区计划生育检查,我们和医生紧密配合,梳理流程,顺利通过检查。

XX年对妇科治疗室来说又是辉煌的一年,我们严格执行护理操作规程,加强护理基础理论和基本操作的学习;夯实优质服务理念,待患者如亲人;没有出现重大的护理差错和事故。

全年完成治疗人次-------,同比增加-------,完成手术人次-----,同比增加------。

一.坚持以护理质量为主线,提升护理工作质量.1.制定各级护理人员职责和各班职责,分工明确,责任到人。

XX年手术增多,药流也开始实施。

我们针对这些工作进行了分工,手术患者从进治疗室开始,全程有人护送迎接,实行无缝护理,确保安全。

药流患者定班次观察,每一个小时巡视一次,对在院期间的病情变化做到心中有数,及时向医生反馈。

2.坚持实行交接班制度,查对制度,手术患者身份识别制度,护理安全缺陷上报制度。

3.护理培训及考核力度增强,护理人员职业素质逐步提升。

根据年初制定的三基理论、技能培训与考核计划,今年我们积极参加医院的各种业务学习和操作培训,每个护士都通过了考核。

每月进行一次结合妇科专业和护理基础理论的学习,并对学习内容进行考试。

4.加强新员工带教,尽快掌握专科技能。

今年我科引进两名护士,安排高年资的护士进行带教。

根据护理部制定的新人带教手册,结合妇科特点进行修订,对新人的素质,护理理论,专业操作等方面入手,手把手教授,使她们尽快掌握妇科各种常见病的护理和专科仪器的操作。

5.努力查找护理安全隐患,确保患者在护理过程中的一切安全。

今年查找护理安全隐患有墙角防磕碰隐患,雾化机防报警隐患,水循环仪器防碰伤隐患等等。

二坚持以人为本,以病人为中心的人性化护理,提升服务工作1.用礼貌用语迎接和欢送病人,面带笑容,和蔼亲切。

多次受到患者真情赞赏。

2.为手术患者提供卫生用品和术后食品,亲手送到她们手上。

3.购置耦合剂加温器,避免因冬天低温对患者造成不适。

4.手术后有陪伴的病人送到家属身边,没有家属的患者护士扶着患者,亲自送到输液室,并且进行卫生宣教。

三.加强人文教育,倡导团结友爱,互帮互助。

1.积极参加医院的各项活动,在护士节演讲比赛中获得三等奖。

放弃休息时间,积极参加排练,为医院年会奉献优美欢快的舞蹈。

2.科室年轻人多,有时不免有矛盾,发现苗头及时谈话,帮助年轻人树立团队精神,互相尊重,互相帮助,营造团结友爱,互帮互学的正能量氛围。

3.因为热情服务,患者感激送红包。

护士多次拒收。

对不能退还的红包及时上交上级领导,体现了治疗室护士高尚的道德情操,也是我们践行优质护理服务带来的成果。

四.存在不足1.存在护理工作只重视疾病护理,对患者心理、社会等重视不够,管理督查不到位。

2.护理人员专业素质及专科水平有待进一步提升;与护理人员年资低、学历浅,专业理论及操作技能水平不高有关。

妇产科护士长工作总结三:日月交替,岁月如歌,我们在工作中走过了XX年,这一年在护理部的领导和大力支持下,紧紧围绕以病人为中心,以质量为核心的工作原则,结合科室工作实际,进一步完善了科室工作流程,细化管理,认真落实各项工作制度,逐步提高护理质量,现总结如下:一、加强病区管理,夯实基础护理.为患者创造良好的就医环境今年,我科加强了病区的管理,注重晨晚间护理,使床单平整无皱折,并确保床单、被褥无血迹、污渍,随脏随换,制定每周一大换床单制度,确保每位患者床单元平整、清洁、舒适;做到三短、六洁;并坚持为产妇清洗外阴,直至出院,保证患者的清洁无污染。

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