商业道德管理办法

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公司道德讲堂管理制度

公司道德讲堂管理制度

公司道德讲堂管理制度一、前言公司道德讲堂是指通过定期举办员工道德讲座和培训活动,增强员工的道德意识、规范行为,促进企业文化的建设。

本管理制度旨在规范公司道德讲堂活动的组织、实施和监督,确保其有效开展,提升公司员工的道德素质和行为规范。

二、组织机构公司道德讲堂管理委员会是公司道德讲堂活动的最高管理机构,负责制定公司道德讲堂的总体策划、计划和评估。

管理委员会由公司领导及相关部门负责人组成,定期召开会议研究讨论公司道德讲堂活动的开展情况和存在问题。

公司道德讲堂工作组是公司道德讲堂活动的执行机构,负责具体组织、策划和实施公司道德讲堂活动。

工作组由公司内部员工组成,根据公司道德讲堂的具体内容确定工作人员。

三、活动内容1. 主题讲座:定期邀请公司领导或专业人士就与公司文化、价值观相关的主题进行讲座,向员工传达企业理念和价值观念。

2. 培训课程:开展道德教育、职业道德、法律法规等方面的培训课程,提高员工的道德素养和规范意识。

3. 讲堂互动:组织员工分享道德观念和行为经验,促进员工之间的相互学习和交流。

4. 资料操办:为员工提供相关的道德教育和培训资料,使员工随时随地都能接受道德教育。

5. 个案分析:通过分析实际道德问题案例,引导员工树立正确的价值观念和行为准则。

四、活动流程1. 确定活动计划:由管理委员会负责确认公司道德讲堂活动的时间、地点、内容和参与人员。

2. 组织活动实施:由工作组负责具体组织、筹备和实施公司道德讲堂活动,确保活动顺利进行。

3. 反馈评估:活动结束后,工作组应及时收集员工的反馈意见和建议,评估活动效果和改进措施。

4. 汇总总结:每年定期汇总公司道德讲堂活动的情况和成效,向管理委员会提交总结报告。

五、监督管理1. 监督机制:公司领导应对公司道德讲堂活动进行监督,定期检查活动的实施情况和效果,及时发现和解决问题。

2. 纠错机制:对于道德讲堂中出现的问题和纠纷,应及时处理和解决,保障活动的正常进行。

商业道德管理办法

商业道德管理办法

商业道德管理办法商业道德管理办法总则为了规范XXX、各子公司及其全体员工的商业行为和道德规范,有效地制止不道德行为,相互促进,特制定本管理办法。

适用范围诚信和道德行为包括个人与职业之间实质和表面上的利益冲突的道德行为。

本办法适用于XX公司及其所属境内的全资或控股子公司。

编制依据供应商管理办法》、《采购管理办法》、《项目管理办法》。

职责权限企业管理部负责制定和实施公司商业道德规范的政策。

审计部不定期检查执行情况和定期评估政策的效果。

人事行政部负责对新入职员工的商业道德安全培训。

公司各部门执行商业道德及廉洁建设管理。

工作程序基本程序道德规范指判断善恶、正当和不正当、正义和非正义、荣和辱、诚实和虚伪、权利和义务等道德规范准则。

全体员工处理问题时坚持诚实和正直,不做任何妥协;作为公司员工必须坚持最高的道德标准。

与同事、供应商、客户以及所有第三方打交道的时候,员工应坚持诚实和道德,公司不参与相关企业联合的非法行为,禁止同行业结盟以提高或压低材料的价格作出欺骗客户和社会的行为,社会任何人员均有权利和义务揭发批评这种行为。

公司明确规定,禁止员工不得以任何手法收取客户或供应商的回扣、佣金等其他形式的非法报酬,也不得向与公司有业务往来之员工贿赂,一经发现,将以法律程序处理。

公司员工必须尊重同事、下属和第三方的权利,不得有歧视、侮辱、诽谤等行为。

无论年龄、种族、性别、性倾向、肤色、、宗教、婚姻、残障等,每个人都应得到尊重和赋予平等的权利。

公司定期与员工关于职业道德方面的沟通,确保员工:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务大众、奉献社会的意识的提高。

道德规范基本要求不去伤害他人;不干扰别人的工作;不窥探别人的文件;不偷窃;不盗用别人的智力成果;诚实守信,遵守诺言;尊重他(她)人的隐私;为公司、供应商、承包商、客户等保守秘密;知情人员确保员工私人档案保管、不泄密,以保障员工隐私权。

利益冲突利益冲突发生的确认为中不应接受价值超过公司规定的礼品和娱乐。

国家市场监督管理总局《网络交易监督管理办法》

国家市场监督管理总局《网络交易监督管理办法》

国家市场监督管理总局《网络交易监督管理办法》第一章:总则第一条:为了规范网络交易活动,维护网络交易秩序,保障网络交易各方主体合法权益,促进数字经济持续健康发展,根据有关法律、行政法规,制定本办法。

第二条:在中华人民共和国境内,通过互联网等信息网络(以下简称通过网络)销售商品或者提供服务的经营活动以及市场监督管理部门对其进行监督管理,适用本办法。

在网络社交、网络直播等信息网络活动中销售商品或者提供服务的经营活动,适用本办法。

第三条:网络交易经营者从事经营活动,应当遵循自愿、平等、公平、诚信原则,遵守法律、法规、规章和商业道德、公序良俗,公平参与市场竞争,认真履行法定义务,积极承担主体责任,接受社会各界监督。

第四条:网络交易监督管理坚持鼓励创新、包容审慎、严守底线、线上线下一体化监管的原则。

第五条:国家市场监督管理总局负责组织指导全国网络交易监督管理工作。

县级以上地方市场监督管理部门负责本行政区域内的网络交易监督管理工作。

第六条:市场监督管理部门引导网络交易经营者、网络交易行业组织、消费者组织、消费者共同参与网络交易市场治理,推动完善多元参与、有效协同、规范有序的网络交易市场治理体系。

第二章:网络交易经营者第一节:一般规定第七条:本办法所称网络交易经营者,是指组织、开展网络交易活动的自然人、法人和非法人组织,包括网络交易平台经营者、平台内经营者、自建网站经营者以及通过其他网络服务开展网络交易活动的网络交易经营者。

本办法所称网络交易平台经营者,是指在网络交易活动中为交易双方或者多方提供网络经营场所、交易撮合、信息发布等服务,供交易双方或者多方独立开展网络交易活动的法人或者非法人组织。

本办法所称平台内经营者,是指通过网络交易平台开展网络交易活动的网络交易经营者。

网络社交、网络直播等网络服务提供者为经营者提供网络经营场所、商品浏览、订单生成、在线支付等网络交易平台服务的,应当依法履行网络交易平台经营者的义务。

《社会责任管理办法》

《社会责任管理办法》

《社会责任管理办法》第一章总则第一条为落实科学发展观,构建和谐社会,推进经济社会可持续发展,积极承担上市公司的社会责任,实现企业自身与社会、环境的全面协调可持续发展,根据《公司法》、《证券法》等法律、法规及《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》等规范要求,制定本制度。

第二条社会责任是指公司为实现公司、国家和社会的全面可持续发展,对自然环境和资源,以及股东、消费者、职工、客户、供应商、债权人、社区等利益相关方所应承担的责任和义务。

第三条公司在追求经济效益、保护股东利益的同时,积极保护消费者和职工的合法权益,诚信对待供应商、客户,积极从事环境保护、社区建设等公益事业,参与资本市场文化建设,从而促进公司本身与全社会的全面、和谐和可持续发展。

第四条公司在经营活动中,应遵循自愿、公平、等价有偿、诚实信用的原则,遵守社会公德、商业道德,自觉接受政府和社会公众的监督。

第二章股东权益保护第五条公司应完善自身的治理结构,公平对待所有股东,确保股东充分享有法律、法规、规章所规定的各项合法权益。

第六条公司应选择合适的时间、地点召开股东大会,充分听取股东尤其是中小股东的意见。

股东大会可以采取现场召开和网络投票方式,促使更多的股东特别是中小股东参加会议,保障其顺利行使权利。

第七条公司应严格按照有关法律、法规、规章和证券交易所业务规则的规定,履行信息披露义务。

对可能影响股东和其他投资者投资决策的信息,应积极进行披露,并公平对待所有投资者,不得进行选择性信息披露。

第八条公司要不断强化自身管理,提高管控能力,降低经营成本,加强风险防范,提高投入产出水平,增加市场竞争能力。

第九条公司应当积极推进自主创新和技术进步。

建立和完善技术创新机制,加大研究开发投入,提高自主创新能力。

公司要强化知识产权意识,实施知识产权战略,实现技术创新与知识产权的良性互动。

第十条公司应制定长期和相对稳定的利润分配政策和办法,制定切实合理的分红方案,积极回报股东。

(完整版)合规管理办法

(完整版)合规管理办法

合规管理办法第一部分:概述1.1 目的和适用范围本合规管理办法的目的在于,确保公司的经营活动符合适用法律法规、规范行为准则和商业道德,并采取相应的风险管理措施。

本合规管理办法适用于公司内所有员工及其关联方。

1.2 公司合规管理的基本原则(1)遵守法律法规,规范经营行为;(2)诚信守信,保护客户利益;(3)风险管理,防范风险;(4)持续改进,提高管理水平。

第二部分:组织架构2.1 合规管理领导小组公司设立合规管理领导小组,由公司高层领导担任组长,合规管理部门主要负责人、法务部门主要负责人、内部审计部门主要负责人等担任成员。

合规管理领导小组负责制定公司合规管理政策和制度,协调各部门的合规管理工作。

2.2 合规管理部门公司设立合规管理部门,主要职责是出具合规意见、评估合规风险、建立合规档案及防范非法行为等。

2.3 风险管理部门公司设立风险管理部门,主要职责是评估经营风险、建立风险预警及预案、采取有效管理措施等。

第三部分:合规管理制度3.1 内部控制制度公司应建立内部控制制度,以确保公司各项业务活动的合规性和合法性。

内部控制制度包括审批流程、决策程序、财务管理制度、信息系统安全管理制度等。

3.2 工作纪律和奖惩制度公司应制定相应的工作纪律和奖惩制度,对违反公司合规规定的员工进行处理,并给予表扬和奖励。

3.3 合规培训和教育公司应定期开展合规培训和教育,提高员工的合规意识,加强对法律法规及相关政策的学习和理解。

第四部分:特殊合规要求4.1 反洗钱合规要求公司应遵守《反洗钱法》、《证券投资基金知识产权法》等法律法规要求,建立反洗钱制度,加强客户身份识别和交易监控。

4.2 数据安全合规要求公司应建立完善的信息系统安全管理制度,确保客户信息的安全和保密,同时遵守相关法律法规。

4.3 知识产权合规要求公司应遵守《商标法》、《专利法》等法律法规要求,保护自身知识产权,避免侵犯他人知识产权。

第五部分:合规违反行为处罚5.1 合规违反行为公司内员工及其关联方如存在违反本合规管理办法及相关法律法规的行为,将遭到相应处理。

管理办法企业管理办法范本

管理办法企业管理办法范本

管理办法企业管理办法范本第一章总则第一条为有效管理企业,规范企业内部管理行为,提高企业管理水平,制定本管理办法。

第二条本管理办法适用于所有企业,包括国有企业、民营企业、外资企业等。

第三条企业应按照国家法律法规和本办法的要求,建立健全组织结构和管理制度,依法履行各项职责。

第四条企业应重视人力资源的培养和使用,提高员工素质和工作技能,实现企业可持续发展。

第五条企业应制定相关政策,确保员工合法权益,提供良好的工作环境和发展机会。

第六条企业负责人应带头遵守本办法,倡导诚信经营,维护企业形象和社会公信力。

第二章组织管理第七条企业应建立健全组织架构,明确各级管理人员的职责和权限。

第八条企业应设立相关部门,负责人力资源管理、财务管理、生产管理、市场营销等工作。

第九条企业应每年定期召开董事会、股东会等会议,研究和决策重大事项。

第十条企业应建立健全内部沟通机制,确保信息畅通,及时传递管理决策和相关要求。

第三章员工管理第十一条企业应按照招聘用工规定,公平公正招聘员工,建立完善的岗位设置和薪酬制度。

第十二条企业应开展员工培训和技能提升,提供岗位晋升和职业发展的机会。

第十三条企业应建立绩效评估制度,按照员工工作表现进行奖惩和激励措施。

第十四条企业应关注员工的安全和健康问题,提供必要的劳动保护和医疗保障。

第十五条企业应建立健全劳动关系,积极协商和沟通,解决劳动纠纷,维护员工权益。

第四章资产管理第十六条企业应建立资产管理制度,做好固定资产和无形资产的登记、使用和处置工作。

第十七条企业应进行资产清查和盘点,确保资产的安全和完整。

第十八条企业应定期进行资产评估和变动记录,及时调整资产使用状况。

第五章经营管理第十九条企业应按照国家法律法规和规章制度,规范经营行为,遵守商业道德和职业操守。

第二十条企业应建立健全财务管理制度,确保会计核算准确和财务报告真实可靠。

第二十一条企业应定期进行经营分析和风险评估,制定相应的应对措施。

第六章法律责任第二十二条企业应依法履行税款缴纳、社会保险费用缴纳等义务,保证合规经营。

禁止行为与道德规范管理制度

禁止行为与道德规范管理制度

禁止行为与道德规范管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业成员的行为,并建立健康和谐的工作环境,促进企业的可连续发展,订立本禁止行为与道德规范管理制度。

本制度依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国公司法》等相关法律法规,以及企业的章程和企业文化作为引导。

第二条适用范围本制度适用于企业全体员工、临时工、外包人员等全部与企业有业务往来的人员。

企业管理负责人对本制度的订立和执行负有最终责任,并有权对违反本制度的行为进行相应惩罚。

第二章行为规范第三条诚信行为1.全体企业成员应当恪守职业道德,保持诚信,不得以任何手段从事违法、不道德的行为,包含但不限于贪污、受贿、贿赂等行为。

2.全体企业成员应当遵守诚实守信的原则,如实向企业供应与工作相关的信息,不得有意供应虚假信息。

3.全体企业成员不得从事偷窃、侵占企业资产或他人资产的行为,并应当保护企业资产免受损失。

第四条保护企业利益1.全体企业成员应当乐观投身于企业的发展和利益,而且不得利用职务之便谋取私利、为他人或本身谋取不正当的经济利益。

2.全体企业成员应当严守商业秘密,保护企业的商业信息不被泄露,不得向未经授权的人员供应与企业业务相关的机密信息。

第五条敬重他人1.全体企业成员应当敬重他人的人格尊严,不得进行任何形式的羞辱、欺凌、鄙视行为,包含但不限于种族鄙视、性别鄙视、宗教鄙视等。

2.全体企业成员应当遵守职业操守,礼貌待人,不得进行欠妥言论、诋毁他人的行为,不得参加传播谣言、诽谤、污蔑等活动。

第六条遵守法律法规全体企业成员应当严格遵守中华人民共和国的法律法规,不得从事任何违法行为,包含但不限于犯罪行为、违反劳动法规定的行为、侵害他人权益的行为等。

第三章管理措施第七条教育培训1.企业管理负责人应当组织定期的道德伦理教育培训,加强全体企业成员的法律法规意识和道德修养。

2.企业管理负责人应当向新员工供应详尽的行为规范说明,并确保他们理解和遵守。

3.企业管理负责人应当及时向企业成员供应与法律法规、行为规范相关的政策法规文件和宣传料子。

中央企业合规管理办法-国务院国有资产监督管理委员会

中央企业合规管理办法-国务院国有资产监督管理委员会

中央企业合规管理办法-国务院国有资产监督管理委员会【中央企业合规管理办法】第一章总则第一条目的和意义第二条适用范围第三条基本原则第二章合规组织和管理第四条合规组织第五条合规制度第六条责任制度第七条合规管理人员和人员培训第三章合规检查和自查第八条合规检查第九条自查制度第四章合规风险防范和应急处置第十条风险评估第十一条预防措施第十二条应急处置第五章合规宣传和公开第十三条宣传制度第十四条公开制度第十五条外部沟通第六章合规监督和问责第十六条监督制度第十七条问责制度第七章附则第十八条法律适用第十九条生效时间第二十条其他【简要注释如下】合规:指企业在遵守法律法规、社会公共利益和商业道德的基础上,建立健全的内部管理机制,强化规范意识和风险意识,确保企业经营活动合法、公正和透明。

合规组织:指企业根据业务特点和管理需要,设立具有独立性和职能分工的合规机构。

合规制度:指企业为防范合规风险建立的规章制度,包括合规管理体系、合规政策、合规流程、合规标准和指引等。

责任制度:指企业对人员行为、业务活动和管理职责的规范要求和追究机制,对相关人员应当履行的合规义务、违反合规规则的后果作出规定,确保合规工作人人有责。

风险评估:指企业通过风险识别、风险分析和风险评价等手段,确定合规风险的概率和影响程度,为制定有效的风险应对措施提供依据。

应急处置:指企业在合规事件发生后,按照应急预案实施果断、有效、有序的处置措施,尽快消除合规风险和损失,保障企业的合法权益。

宣传制度:指企业制定的合规宣传方案、宣传渠道和宣传内容等,促进员工和利益相关方的合规意识,营造良好的合规文化和氛围。

公开制度:指企业对合规管理、风险防控和应急处置等方面向社会公布的信息和公告,增强舆论监督和社会信任。

【涉及的法律名词及注释】国有资产监督管理委员会:是国务院组成部门,对中央企业行使出资人职责和国有资产监督管理职责。

企业:指中央企业。

法律法规:指国家发布、具有约束力的法律、法规等文件。

(完整版)合规管理办法

(完整版)合规管理办法

(完整版)合规管理办法[公司名称]合规管理办法一、引言合规管理是指企业按照法律法规的规定,遵守商业道德和行业规范,以便合法、合规地参与市场竞争和经营活动。

旨在制定和规范公司合规管理的相关措施。

二、背景合规管理的出发点是为了保护公司利益,降低法律风险,提升公司的声誉和形象,遵守法律法规规定的最低底线。

为此,公司需要建立健全的合规管理机制,明确责任分工,确保合规管理工作的落地执行。

三、主要内容1. 高层承诺与推动a) 公司高层应对合规工作予以重视,确保合规政策和要求的制定、传达和执行。

b) 公司高层应制定并贯彻公司合规管理的相关制度和控制措施。

2. 合规责任体系a) 设立合规管理部门,负责组织、协调、监督公司合规管理工作的开展。

b) 制定合规管理人员的职责和权限,确保合规管理的有效实施。

3. 法律法规合规a) 公司要确保各项经营活动符合国家法律法规的要求,不得从事非法经营活动。

b) 公司要制定并执行内部合规规章制度,明确各部门的合规要求和行为规范,通过培训、宣传和督导等方式确保员工的合规意识和行为。

4. 业务合规a) 公司要对重要业务环节进行风险评估和合规检查,确保业务操作符合法律法规的要求。

b) 公司要根据不同行业的规范要求,建立相应的合规管理措施,确保业务能够合规开展。

5. 合规培训与宣传a) 公司要定期组织合规培训和宣传活动,提高员工的合规意识和知识水平。

b) 公司要建立合规宣传制度,将合规管理的信息广泛传递给员工。

6. 合规监督与检查a) 公司要建立合规监督与检查机制,定期对合规工作进行检查和评估。

b) 公司要建立举报和处理机制,鼓励员工积极参与合规管理,对违规行为进行查处。

7. 合规风险应对a) 公司要对存在的合规风险进行评估和分类,制定相应的风险防范和应对措施。

b) 公司要建立风险预警机制,及时发现和应对潜在的合规风险。

8. 合规记录和报告a) 公司要建立完善的合规记录和报告制度,记录合规工作的开展和情况。

国有企业业务招待管理办法(试行)

国有企业业务招待管理办法(试行)

国有企业业务招待管理办法(试行)一、总则1.1 本办法的制定遵循公司商业道德规范,以规范国有企业业务招待活动,维护公司的公信力,提高公司形象与声誉,保障国有企业因业务拓展快速、业绩增长,有利于既定目标的实现。

1.2 本办法适用于国有企业管理层及员工在业务活动中的招待管理。

1.3 业务招待活动应依法依规,合规合理,真实有效,符合公司政策与品牌形象,且无违反廉政和纪律的情况。

二、业务招待范围2.1 业务招待的范围应该在业务活动的范畴内,并以促进业务合作、交流、增进业务关系为主要目的,包括但不限于商务会晤、业务考察、签订合同、业务招投标等活动。

2.2 业务招待可以包括乘车、用餐、住宿、娱乐等项目,且应该在预算规定范畴内操作,用餐不浪费、不铺张、不奢侈,不得出现超标。

三、业务招待标准3.1 业务招待需要提出申请,并按照公司规定填写招待单、明细清单等相关资料,须经过审批后方可用于招待活动。

3.2 业务招待标准应根据业务招待目的、地区价格水平以及公司财务情况进行严格控制,不得超出公司规定标准。

3.3 业务招待费用分别分级别管理,按照规定上报相关数据部门统一管理。

3.4 招待活动的人数不应超过一个固定数量,并须在会议地点范围之内进行,如果违反规定必须经过上级领导同意。

3.5 包括酒店、餐厅、娱乐场所等招待场所应在公司规定的企业网站上进行比较,优先考虑协议酒店、签约餐厅或固定供应商提供服务。

四、禁止行为4.1 业务招待活动不应挤压公司财务资源,不得从中谋取利润或暴利。

4.2 业务招待费用不应被滥用或盗用,不得对个人或其他单位形成不良影响。

4.3 业务招待应避免产生腐败、贿赂、商业猫腻等行为,并禁止与其他单位或个人进行任何商业交易或其他不正当利益交易。

4.4 业务招待不应以绿色环保与廉政为名义,使用低质量、污染化学药品,并在娱乐取笑、脱线、羞辱等最原则的推销行为中发挥作用。

五、法律责任5.1 对于谋求私利、贿赂等不当行为的人员任职资格会被撤销,特定实施职务,同时给予其给党的伤害和犯罪责任、追究刑事、行政法律责任,对公司党风廉政、监督机制使命的扰乱与破坏党内首先负责人的问责,对直接领导和主管工作的干部及工作人员按照责任追究的原则进行问责。

国家工商行政管理总局令第60号

国家工商行政管理总局令第60号

《网络交易管理办法》(国家工商行政管理总局令第60号)网络交易管理办法(2014年1月26日国家工商行政管理总局令第60号公布)第一章总则第一条为规范网络商品交易及有关服务,保护消费者和经营者的合法权益,促进网络经济持续健康发展,依据《消费者权益保护法》、《产品质量法》、《反不正当竞争法》、《合同法》、《商标法》、《广告法》、《侵权责任法》和《电子签名法》等法律、法规,制定本办法。

第二条在中华人民共和国境内从事网络商品交易及有关服务,应当遵守中华人民共和国法律、法规和本办法的规定。

第三条本办法所称网络商品交易,是指通过互联网(含移动互联网)销售商品或者提供服务的经营活动。

本办法所称有关服务,是指为网络商品交易提供第三方交易平台、宣传推广、信用评价、支付结算、物流、快递、网络接入、服务器托管、虚拟空间租用、网站网页设计制作等营利性服务。

第四条从事网络商品交易及有关服务应当遵循自愿、公平、诚实信用的原则,遵守商业道德和公序良俗。

第五条鼓励支持网络商品经营者、有关服务经营者创新经营模式,提升服务水平,推动网络经济发展。

第六条鼓励支持网络商品经营者、有关服务经营者成立行业组织,建立行业公约,推动行业信用建设,加强行业自律,促进行业规范发展。

第二章网络商品经营者和有关服务经营者的义务第一节一般性规定第七条从事网络商品交易及有关服务的经营者,应当依法办理工商登记。

从事网络商品交易的自然人,应当通过第三方交易平台开展经营活动,并向第三方交易平台提交其姓名、地址、有效身份证明、有效联系方式等真实身份信息。

具备登记注册条件的,依法办理工商登记。

从事网络商品交易及有关服务的经营者销售的商品或者提供的服务属于法律、行政法规或者国务院决定规定应当取得行政许可的,应当依法取得有关许可。

第八条已经工商行政管理部门登记注册并领取营业执照的法人、其他经济组织或者个体工商户,从事网络商品交易及有关服务的,应当在其网站首页或者从事经营活动的主页面醒目位置公开营业执照登载的信息或者其营业执照的电子链接标识。

企业伦理的管理办法

企业伦理的管理办法

企业伦理的管理办法是指组织在道德和伦理方面的管理措施,旨在建立和维护良好的商业道德、社会责任和行为规范。

有效的企业伦理管理可以促进企业的可持续发展,增强信任和声誉,并提升员工的归属感和道德意识。

以下是一些常见的企业伦理的管理办法:1. 建立伦理准则和价值观:组织应制定明确的伦理准则和价值观,明确企业的道德标准和期望。

伦理准则应涵盖员工行为、企业治理、客户关系、竞争行为等方面。

价值观可以包括诚信、尊重、公平、责任等。

通过建立伦理准则和价值观,组织可以明确道德底线和行为规范,并将其融入到企业文化中。

2. 培养和传播企业文化:企业文化是塑造伦理价值观和行为的重要因素。

组织应培养和传播积极的企业文化,以鼓励员工遵守道德原则和行为规范。

这可以通过内部沟通、员工培训、领导示范和激励机制等方式实现。

企业文化应强调道德行为的重要性,并将其纳入绩效评估和晋升考虑。

3. 建立道德风险管理机制:组织应建立道德风险管理机制,识别和评估可能存在的道德风险和违规行为。

这包括建立举报渠道和处理程序,鼓励员工主动报告违规行为和道德问题。

组织还可以进行道德风险评估和审计,加强对关键业务环节和高风险岗位的监控和控制。

4. 培养员工的伦理意识和道德素养:组织应加强员工的伦理意识和道德素养的培养。

这可以通过道德培训、教育活动、案例研究和讨论等方式实现。

培养员工的伦理意识有助于提高他们对道德问题的敏感度和判断力,促使他们在日常工作中做出正确的道德选择。

5. 建立道德决策和咨询机制:组织应建立道德决策和咨询机制,为员工提供支持和指导。

这包括设立道德委员会或咨询小组,处理道德问题和纠纷,提供道德决策的咨询和建议。

员工可以向该机构寻求帮助,解决道德困惑和冲突,并促进公正和透明的决策过程。

6. 加强供应链和合作伙伴的伦理管理:组织应加强对供应链和合作伙伴的伦理管理。

这包括选择合作伙伴时考虑其伦理和道德行为,建立伦理要求和监督机制,并与供应商和合作伙伴共同推动可持续发展和社会责任。

商业道德行为管理规定

商业道德行为管理规定

1目的保证本公司所有经营活动严格遵守所有适用法律并符合最高道德规范; 确保公司公平对待客户、供应商和竞争对手,遵守竞争规则。

禁止任何带有阻止、限制或歪曲竞争的目的或效果的行为。

2适用范围本规范适用于本公司全体董事、高级管理人员及其他员工(“员工”),无论全职、兼职、咨询或临时性质。

3内容3.1. 利益冲突3.1.1公司期望员工有道德地、诚实地、正直地,并且尽最高程度来实施和履行其义务。

这就要求员工们避免实际的或明显的在个人与职业之间产生的利益冲突。

3.1.2当个体对公司承担的义务与其个人私利产生冲突时,“利益冲突”就存在了。

作为公司的政策,利益冲突的情形是严格禁止的,员工应该避免任何可能出现个人利益和公司利益冲突的情形。

3.1.3所有员工,无论其职责、级别或身份,必须避免个人(包括员工的直系亲属)的直接或间接利益与公司利益相冲突。

个人利益与公司利益发生冲突时会影响履行本职工作的公正性,除非公司利益需要否则应避免任何与竞争对手、客户、供应商(包括承包商和分包商)或商业合作伙伴发生直接或间接的业务关系。

除非适用的法律允许并且是日常经营中面向所有员工的项目,否则禁止对员工提供贷款。

员工在遇到实际存在或可能发生的利益冲突时,必须通知直接上级以取得针对其个案的书面裁决。

3.1.4第二职业裕佳是所有员工的首要雇主。

作为首要雇主,公司必须核实及确保员工所从事的第二职业不会与公司利益相冲突,也不会给公司带来任何负面的影响。

3.1.5与家庭成员的商业关系为避免冲突或产生冲突的迹象,所有业务关系应与个人利益无关,包括招聘与管理。

3.1.6公司机会禁止董事与员工利用公司之财产、信息或职权谋取个人利益,禁止员工与公司进行直接或间接的竞争。

3.2 商业行为3.2.1保密原则1.公司贯彻严格的保密政策。

员工必须就公司、供应商、客户或其他与公司业务有关联的个人或实体委托的任何信息保密。

除履行与自己职位有关的责任之外,在没有获得公司事先批准的情况下,员工既不应披露、发布或出版商业机密或公司的其他机密性商业信息,也不能使用其职责之外的机密信息。

商业道德规范监督办法

商业道德规范监督办法

商业道德规范监督办法一、背景商业道德是企业和商业活动中的行为准则和规范,对于维护市场秩序、保护消费者权益、促进经济可持续发展具有重要意义。

为了加强商业道德的规范和监督,制定本《商业道德规范监督办法》。

二、监督责任和机构1. 监督责任:各级政府、行业协会、商业组织等应当依法履行商业道德的监督责任,积极推动商业道德的遵守和发展。

2. 监督机构:设立商业道德监督机构,由政府主管部门、行业协会、商业组织和消费者组织等共同参与,共同负责商业道德的监督和管理。

三、监督内容1. 商业宣传:对商业宣传中的虚假、夸大和误导行为进行监督,保证宣传内容真实准确,不得欺骗和误导消费者。

2. 商品质量:对商品的质量进行监督,建立健全商品质量监控和投诉处理机制,保证消费者的合法权益。

3. 价格公正:对市场价格的波动和不正常行为进行监督,保持市场价格的公正和合理水平。

4. 合同履行:对商业合同的履行进行监督,保证合同双方的权益,减少商业纠纷的发生。

5. 社会责任:对企业的社会责任履行情况进行监督,促使企业积极履行社会责任,做到诚信经营。

四、监督措施1. 线索举报:鼓励公众向监督机构举报商业道德违规行为,对真实有效的举报予以重视,并依法保护举报人的合法权益。

2. 检查抽查:通过定期检查和抽查,对商业活动进行监督,发现问题及时予以整改,减少商业道德违规行为的发生。

3. 处罚制度:建立健全商业道德违规行为的处罚制度,对违规者进行行政处罚或经济处罚,增强监管的约束力。

五、监督效果评估定期评估商业道德规范监督办法的实施效果,通过社会调查和反馈意见,及时调整和完善监督措施,确保监督工作的有效开展。

六、法律责任对商业道德违规行为,依法追究相应法律责任,包括行政处罚、民事赔偿等。

七、附则本办法自发布之日起生效,同时废止之前相关法规和规定。

以上为《商业道德规范监督办法》的主要内容,为加强商业道德的规范和监督提供了具体的措施和机制,有利于促进经济发展和维护市场秩序。

公司廉政商业道德建设制度

公司廉政商业道德建设制度

公司廉政建设管理制度为了加强公司服务管理的廉政建设,规范公司活动的各个环节,防止发生取不正当利益的违法违纪行为,保卫国家、集体和当事人的合法权益,根据国家有关法律法规和廉政建设规定,特制定本制度。

一、组织机构及职责公司成立廉政建设领导小组。

总经理兼组长,组员由副总级及以上人员组成。

其职责:1、在公司总经理的领导下,及时分析、研究廉政建设中的重大问题,提出建议。

2、听取公司廉政建设工作情况汇报,提出指导性意见。

3、有计划地组织、协调对公司廉政建设工作进行检查、指导及考核。

4、对公司廉政建设落实情况进行总结,向上级汇报。

5、接收员工反馈,收集意见箱信息。

6、严格保密举报人,落实奖惩政策。

二、管理规定1、严格遵守国家关于廉政建设的各项规定。

2、全体员工应廉洁自律,忠于职守,禁止利用工作职权和职务上的影响谋取不正当利益而损害国家、社会、公司和他人利益。

3、加强廉政预防管理,从源头抓起,严格岗位入职资格和条件预审。

着重品德素质及个人经历考察,考察不合格一律不准录用。

新到岗员工,应加强廉洁自律方面的训导,自觉接受全方位的监督。

4、公司不定期组织开展廉政培训和案例警示教育,相关人员必须积极参与,不得缺席。

5、对公司副总以上管理人员建立廉政档案,形成系统化、全方位的监督跟踪管理。

6、不得擅自接受关联或合作单位当事人的宴请或高档娱乐消费等活动。

7、不得向合作单位索要或接受回扣、有价证券、贵重物品和好处费、信息费等不正当费用等。

8、不得要求、暗示和接受所辖属员工烟酒、礼金、有价证券、贵重物品等物品、礼品或收取好处费、信息费、保护费、关照费等不正当费用。

9、公司倡导相互监督,鼓励举报。

为方便举报,公司设立"意见箱",员工可以以署名书面材料投递意见箱举报,也可以以署名书面材料直接送公司廉政领导小组办公室进行举报,公司为举报人保密。

10、情节特别严重者,退回违规所得,赔偿经济损失,按《职工奖惩管理办法》罚款后除名,构成犯罪的移送司法部门处理。

道德讲堂 管理制度

道德讲堂  管理制度

道德讲堂管理制度大家好!今天我们在这里举行道德讲堂,就是希望大家能够进一步认识和遵守公司的管理制度,提高大家的道德素养和工作效率。

道德是一个民族的灵魂,是一个企业的立身之本。

作为一名员工,我们应该遵守公司的管理制度,坚持做到守法诚信、公平公正、勤勉敬业、廉洁奉公,树立正确的道德观念,增强道德自觉,自律自信,努力做到道德规范对我们而言不是一种紧箍咒,而是一种自觉行为,为公司的可持续发展和做出自己的贡献。

首先,让我们来了解一下公司的管理制度是什么?公司的管理制度是指公司为了规范管理、提高管理效率而制定的一系列规章制度,包括公司章程、各种管理办法、规范性文件等。

公司的管理制度是公司内部管理与外部业务交往的基本准则。

通过公司的管理制度,可以规范员工的行为,维护公司的正常秩序,确保公司的合法权益得到保障。

接下来,我们来详细了解一下公司的管理制度中的一些重要内容:一、守法诚信在工作中,我们首先要遵守国家法律法规和公司内部规章制度,在任何情况下都要做到守法诚信。

在公司的经营活动中严格遵循商业道德准则,决不在任何环节和任何形式上违法的行为。

在个人工作、个人获利与公司享利之间,时刻保持健康的公平心态,使自己的行为始终合规合法。

二、公平公正公平公正是公司管理制度中的重要内容之一。

在工作中,我们需遵守公平公正的原则,不偏袒、不压迫、不歧视,尊重员工,平等对待,保障员工的合法权益,确保各项人事管理、薪酬福利的公平性和公正性。

而且,在工作中需要客观公正,不得利用自己的职权谋取利益,不得玩忽职守,不得违反公司规章制度。

三、勤勉敬业勤勉敬业是职业精神的体现。

在工作中,我们应该对工作兢兢业业、恪尽职守,主动承担工作任务,努力提升工作质量和效率,认真负责,时刻保持一颗敬业之心,将公司的利益放在首位。

四、廉洁奉公在工作中,我们应该树立廉洁奉公的意识,不接受或索取礼品、礼金、回扣等财物,不违规接受餐饮、娱乐、旅游等宴请。

不违规参与赌博、涉黄、迷信等活动,不违规进行有偿宣讲教学等活动,不利用职权谋取私利,不滥用客户资源,严禁与客户串通、合谋,以确保公司的利益得到维护。

中央企业合规管理办法

中央企业合规管理办法

中央企业合规管理办法中央企业合规管理办法第一章总则第一条为规范中央企业的内部管理,维护国家利益和社会公共利益,根据《公司法》、《证券法》等相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于中央企业,包括国有独资公司、国有控股公司、国有资本投资公司、金融机构、非金融机构等。

第三条中央企业应当依法经营,合法合规,遵守商业道德,维护国家和社会公共利益。

第四条中央企业应当建立健全合规管理体系,明确合规责任,加强合规宣传教育和培训,确保合规管理的有效实施。

第二章合规责任第五条中央企业负有合规责任,必须对内部合规管理体系建设和合规管理工作负责。

第六条中央企业应当设立合规部门,专门负责合规管理工作。

第七条合规部门应当配备专职合规管理人员,负责与业务部门沟通协调,推动合规管理的实施和执行。

第八条中央企业的高级管理人员应当履行合规主体责任,树立合规意识,推动合规文化建设,确保企业合规管理有效实施。

第三章合规管理体系第九条中央企业应当建立健全合规管理体系,包括制定合规规章制度、组织实施合规审核和监督检查、建立合规报告制度、开展合规风险评估等。

第十条中央企业应当制定合规规章制度,确保企业内部规章制度与相关法律法规相一致。

第十一条中央企业应当组织实施合规审核和监督检查,发现问题及时整改,确保合规管理工作有效运行。

第十二条中央企业应当建立合规报告制度,及时发布合规信息和风险警示,确保信息透明度。

第十三条中央企业应当开展合规风险评估,监测企业风险和合规风险,建立完善的风险防控机制。

第四章合规培训和宣传第十四条中央企业应当加强合规宣传教育,提高企业内部员工的合规意识和能力。

第十五条中央企业应当建立健全合规培训制度,对新入职员工和重要业务岗位员工进行合规培训。

第十六条中央企业应当定期开展合规宣传教育和培训工作,确保员工的合规意识和能力不断提高。

第五章规章制度和管理办法第十七条中央企业应当制定本企业的规章制度和管理办法。

第十八条中央企业的规章制度和管理办法应当严格遵守国家法律法规和行业准则,确保企业合法合规经营。

央企如何贯彻落实《中央企业合规管理办法》

央企如何贯彻落实《中央企业合规管理办法》

央企如何贯彻落实《中央企业合规管理办法》2022年9月16日国务院国资委官网正式发布《中央企业合规管理办法》,指引变办法,中央企业加强合规管理是“必修课程”,这是中国企业加强合规管理的风向标文件。

配合办法发布,2022年9月13日,国资委召开中央企业合规管理工作推进会,国资委党委委员、副主任翁杰明强调,合规管理是企业切实有效防范经营风险的关键制度性措施,是新形势下持续健全公司治理,确保企业良性循环、稳健发展的迫切需要,是一件“必须要做、并且一定要做好”的事。

中央企业要深入贯彻落实《中央企业合规管理办法》(以下简称办法),着力抓好“五个关键”,确保“五个到位”,将首席合规官作为关键人物,全面参与重大决策,确保管理职责到位;把合规审查作为关键环节,加快健全工作机制,确保流程管控到位;聚焦关键领域,扎实做好“三张清单”,确保风险防范到位;将风险排查作为关键举措,坚持查改并举,确保问题整改到位;把强化子企业合规作为关键任务,通过信息化手段加强动态监测,确保要求落实到位。

鉴于这个推进会要求和办法内容,合规界已经许多专家、学者做了许多解读、指引与办法的前后变化比较,好文件的生命力在于落实好!因此,笔者从自身工作实践,就央企如何贯彻落实好这个办法提出五点建议:一、确定合规管理部和调派专职合规管理人员到位二、设计和搭建适合本企业的合规管理组织体系三、建立健全适应本企业业态与管理实际的合规管理制度体系四、围绕全周期合规风险管理流程建立健全企业合规运行机制五、久久为功培育适用本企业业态的特色合规文化考虑有10000+文字量,为提高阅读体验,文章将按照上、中、下三篇逐步推出,供同行参考和批评指正。

— 1 —下篇四、围绕全周期合规风险管理流程建立健全企业合规运行机制(一)建立合规风险评估与预警机制办法第二十条明确:中央企业应当建立合规风险识别评估预警机制,全面梳理经营管理活动中的合规风险,建立并定期更新合规风险数据库,对风险发生的可能性、影响程度、潜在后果等进行分析,对典型性、普遍性或者可能产生严重后果的风险及时预警。

国有企业合规管理办法

国有企业合规管理办法

国有企业合规管理办法第一章总则第一条为促进公司依法合规经营,建立健全合规风险管理机制,防范与控制合规风险,促进公司各项业务稳定持续健康发展,根据市管企业合规管理办法和公司章程的相关规定,制定本办法。

第二条本办法适用于公司全面合规管理各项工作。

第三条合规是指公司员工的经营管理行为符合法律法规、监管规定、行业准则和企业章程、规章制度、国际条约、规则以及对内对外的商业道德承诺等。

合规风险一方面是指公司及员工因未能遵循法律法规、监管规则、行业准则、国际条约及内部规章制度,未践行商业道德承诺,可能造成法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险;另一方面是指与公司开展各项业务合作相关方的行为不合规、或相关方存在道德诚信问题、或受到相关监管限制等情况下,因与其合作给公司带来损失和各种负面影响的风险。

合规管理是指以有效防控合规风险为目的,以公司和全体员工经营管理行为为对象,开展包括制度制定、风险识别、合规审查、风险应对、责任追究、考核评价、合规培训等有组织、有计划的管理活动。

- 1 -合规管理是企业各项管理工作的关键内容,是全面风险管理的重要部分,是实施有效内部控制的一项基础性工作。

第四条公司倡导廉洁诚信、依法合规、守住底限、不碰红线的合规文化,践行合规从高层做起、合规人人有责、合规创造价值的合规理念,培育全体员工的诚信合规意识,将合规文化建设融入于企业文化建设全过程,引导公司及全体员工严格遵守法律法规,践行道德诚信,依法合规经营。

第五条合规是企业每一位员工从事专业岗位工作的首要责任。

合规必须从企业高层领导做起,各级领导应率先垂范,言行一致,主动合规,促进公司内部合规管理与外部监管的有效互动。

第二章合规管理组织架构第六条公司实行合规管理首要负责制。

合规责任人是公司的第一负责人,承担首要合规管理责任。

第七条公司结合自身实际情况开展合规管理,落实主体责任。

第八条合规风险管理实行董事会及高级管理层统一领导、各职能部门分工合作、各业务岗位分层负责的组织管理体系。

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商业道德管理办法
总则
第一条目的
(一)为了规范XXXX公司、各子公司及其全体员工的商业行为和道德规范,有效地制止不道德行为,相互促进,特制定本管理办法。

第二条适用范围
(一)诚信和道德行为包括个人与职业之间实质和表面上的利益冲突的道德行为。

(二)本办法适用于XX公司及其所属境内的全资或控股子公司。

第三条编制依据
(一)~
(二)《供应商管理办法》
(三)《采购管理办法》
(四)《项目管理办法》
职责权限
(一)企业管理部负责制定和实施公司商业道德规范的政策。

(二)审计部不定期检查执行情况和定期评估政策的效果。

(三)人事行政部负责对新入职员工的商业道德安全培训。

(四)公司各部门执行商业道德及廉洁建设管理。

,
工作程序
第四条基本程序
(一)定义:道德规范指判断善恶、正当和不正当、正义和非正义、荣和辱、诚实和虚伪、权利和义务等道德规范准则。

(二)全体员工处理问题时坚持诚实和正直,不做任何妥协;作为公司员工必须坚持最高的道德标准。

(三)与同事、供应商、客户以及所有第三方打交道的时候,员工应坚持诚实和道德,公司不参与相关企业联合的非法行为,禁止同行业结盟以提高或压低材料的价格作出欺骗客户和社会的行为,社会任何人员均有权利和义务揭发批评这种行为。

(四)公司明确规定,禁止员工不得以任何手法收取客户或供应商的回扣、佣金等其他形式的非法报酬,也不得向与公司有业务往来之员工贿赂,一经发现,将以法律程序处理。

(五)公司员工必须尊重同事、下属和第三方的权利,不得有歧视、侮辱、诽谤等行为。

无论年龄。

种族、性别、性倾向、肤色、信仰、宗教、婚姻、残障等,每个人都应得到尊重和赋予平等的权利。

(六)公司定期与员工关于职业道德方面的沟通,确保员工:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务大众、奉献社会的意识的提高。

第五条·
第六条道德规范基本要求
(一)不去伤害他人;
(二)不干扰别人的工作;
(三)不窥探别人的文件;
(四)不偷窃;
(五)不盗用别人的智力成果;
(六)诚实守信,遵守诺言;
(七)尊重他(她)人的隐私;
(八)…
(九)为公司、供应商、承包商、客户等保守秘密;
(十)知情人员确保员工私人档案保管、不泄密,以保障员工隐私权;
第七条利益冲突
(一)利益冲突发生的确认
(二)当员工个人利益以任何形式干涉到公司整体利益,发生利益冲突时,员工应积极避免个人利益影响员工实现公司整体利益的能力,一般而言,以下所述视为利益冲突;
1、商业竞争;全体员工在职期间都不能应聘于其他
与本公司有竞争关系行为的同行企业。

2、公司机会:任何员工都不能运用公司财产、信息
或其他公司的职位来谋求本应属于公司的机会。

若员工通过利用公司财产、信息和其在公司的职位,可以获取公司经营范围之内的商机,则员工在追求自身发展机会前,应首先把商业机会让予本公司。

3、财政利益:任何员工既不能直接或间接地通过其
配偶或其他家庭成员的关系享有其他商业机构的财政利益,若此种财政利益会影响员工在公司的义务和责任表现;
亦不能投入其工作时间于其他事务以获得此种财政利益;
任何员工不能享有与本公司有竞争业务的公司的权益;若员工职责包括管理和监督与其他公司有业务往来的事务,则不可享有该公司的权益。

)
4、贷款及其他财务交易:任何员工都不能从本公司
的重大客户、供应商或竞争者处获得贷款,或个人债务担保,或签署任何私人财物交易;此方针并不禁止与认可银行或其他财物机构发生的长期交易。

5、利益冲突的披露:公司要求员工必须充分披露任
何可能引起利益冲突的情形。

若察觉到存在利益冲突,或者其他人认为的利益冲突,必须向上级领导进行逐级汇报。

(三)利益相关方关系处理准则
1、利益相关方包括员工与客户、商业合作伙伴、竞
争者、监管者以及其他员工等利益相关者之间的关系。

员工应遵循公平原则对待客户、商业合作伙伴、竞争者、监管者以及其他员工。

2、家庭成员和效应:工作场所之外的家庭成员的行
为可能会引起利益冲突,因为他们可能会影响员工以公司的名义做决定时的主观性。

3、开始或继续这种生意关系的标准和条件,在相似
情况下,必须次于欲与公司发生生意往来的其他没有联系的公司。

员工应向其主管或公司最高管理层汇报任何牵涉到其家庭成员可能引发的利益冲突。

本规范中所述的“家庭成员”主要包括你的配偶,兄弟,姐妹和父母,亲家和子女。

(四)礼品和娱乐
1、礼品的给予和收取是普通的商业行为。

适当的商
业礼品和娱乐是受人欢迎的利益,用以建立生意合作伙伴之间的关系和了解。

但是礼品给予不能左右员工做出客观和公正的商业决定。

~
2、判断员工责任的界限:一般而言,员工在商业行
为或政府决策过程中直接或间接提供或接受不正当现金、礼品或娱乐,若礼品和娱乐没有成为任何特殊商业决定的诱因,则员工可以从客户或供应商那里接受或给予它们。

3、员工只能接受适当的礼品。

公司鼓励员工上交应
由公司接受的礼品,接受同一合作伙伴的礼品每个季度不
得超过人民币200元。

公司不强制要求上交小额礼品,但
超过人民币200元的礼品必须请示上级。

4、公司的商业行为建立在“公平交易”的基础之上,
应向合作方通报公司的商业道德规范,任何员工应遵守公
司商业职业道德规范,不可接受贿赂、贿赂他人,或者暗
地接受佣金及其他个人利益。

任何与赠送、收取贿赂、回
扣有关的活动都应立即终止,并报告给相关的管理人员。

回扣或贿赂包括任何形式意图以不正当手段获得更好待
遇的行为。

公司确保员工如果拒绝参与由业务产生的受贿
或回扣,并不会受到降级处罚或其他不良后果,即使这一
行为可能导致公司失去业务。

第八条公司资产的保护和使用
(一)员工应保护公司的资产并保护它们仅作为合法的商业目的并有效地使用,因此而疏忽和浪费对公司利润有着直接的影响;公司资产和资金的使用,无论是为了个人所得还是任何非法或者不当目的,都是被严厉禁止的。

(二)员工有维护公司电子设备、数据、通信的责任,应当按照书面文件程序进行使用。

(三)公司财产仅供合法的商业目的使用。

(四)知识产权和保密
^
1、员工在履行职责的过程中或通过使用公司的资料
和技术资源取得的所有发明、创造性作品、电脑软件、技
术或者商业秘密,都应视作公司资产。

2、公司贯彻严格的保密政策,对开展业务取得的供
应商、客户及其他方的信息必须保密;员工被雇用期间,
必须遵守所有书面或非书面的保密规则和政策,并且履行
适用于其本人的保密义务和责任。

3、除履行与自己职位有关的责任之外,在没有获得
公司事先批准的情况下,员工既不应披露、发布或出版商
业机密或公司的其他机密商业信息,也不能使用其职责之
外的机密信息。

4、即便工作之外,员工必须保持警惕,禁止披露公
司或者公司合作伙伴的重要信息。

5、员工保密职责在员工与公司终于雇用关系依然生
效,直到公司对外披露这些信息。

(五)员工合同终止时,必须返还公司所有财产,包括各类形式的机密信息,不允许保留副本。

(六)竞争与公平交易
(七)公司寻求公平和诚实第超越我们的竞争对手。

通过卓越的表现而非不道德或非法的商业行为来寻求竞争优势。

窃取专利信息、处理未经所有者同意而获得的交易秘密信息,或诱使其他公司的现在或过去的雇员披露该等信息皆被禁止。

每位员工和职员尽力尊重并公平对待公司可胡、供应商、竞争对手和员工的权利。

任何员工或职员都不可通过操纵、隐藏、滥用特权信息、误传重大事实或者其他非法的交易行为向他人获取不合理的利益。

第九条违反规范
(一)所有员工都有责任报告任何已知或怀疑的违规行为,包括违反法律、法规、准则和公司政策。

此行为并非对他人的不忠表现,恰恰保护了公司和员工的名声和声誉。

(二)若知道或者怀疑某种违反本规范的行为,员工有责任立即向公司管理层报告此违规行为,公司会敏感且谨慎地对待所有这些疑问和汇报。

(三)公司严禁泄露检举人的姓名、部门公司名称等情况,严禁将举报情况透漏给被举报人或者部门,调查核实情况时,不得出示检举材料原件或者复印件,不得透露检举人,对匿名的检举书信及材料,不得鉴定笔迹,检举材料不得随意对外借阅。

(四)公司严厉禁止对于检举员工的报复行为,对违规泄漏检举人员信息或对举报人员采取打击报复的人员,将予以撤职、解除劳动合同,触犯法律的,移除司法机关依法处理。

附则。

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