附表1:员工职业生涯规划表
员工职业发展计划表
员工职业发展计划表
员工职业发展计划表
姓名:[员工姓名]
职位:[员工当前职位]
部门:[员工所在部门]
入职日期:[员工入职日期]
目标职位:[员工希望达到的职位]
目标部门:[员工希望所属的部门]
目标时间:[员工希望达到目标职位的时间]
1. 职业发展目标:
- 描述员工希望在职业生涯中实现的目标,包括职位晋升、技能提升等方面。
2. 目标时间:
- 确定员工希望实现目标的时间范围,可以是短期目标、中期目标或长期目标。
3. 所需技能:
- 列出员工在实现目标时需要具备的技能和知识,包括专业技能、领导能力等方面。
4. 行动计划:
- 列出员工为实现目标所需采取的具体行动步骤,包括培训、学习、项目参与等方面。
5. 资源需求:
- 列出员工为实现目标所需的资源支持,包括培训预算、导师指导等方面。
6. 进度跟踪:
- 设定员工实现目标的具体进度跟踪方式,包括定期评估、反馈等方面。
7. 职业发展评估:
- 设定员工职业发展的评估方式,包括定期评估员工的职业发展进展、制定调整计划等方面。
8. 目标达成奖励:
- 设定员工实现目标后的奖励机制,包括晋升、薪资调整等方面。
以上是员工职业发展计划表的内容,通过制定明确的目标和计划,帮助员工在职业生涯中实现个人职业发展目标,提高员工的工作动力和满意度,同时也有助于组织的人才培养和留住。
人力资源行政专家应密切关注员工的职业发展需求,提供必要的支持和资源,促进员工的职业成长和发展。
员工职业发展计划表
员工职业发展计划表员工职业发展计划表1. 员工信息- 姓名:- 工号:- 部门:- 职位:- 入职日期:2. 目标设定- 短期目标(1-2年):- 描述短期职业发展目标,如晋升到更高级别的职位、提升某项专业技能等。
- 中期目标(3-5年):- 描述中期职业发展目标,如担任管理职位、成为某个领域的专家等。
- 长期目标(5年以上):- 描述长期职业发展目标,如担任高级管理职位、创业等。
3. 职业发展计划- 目标1:- 描述实现目标所需的具体步骤和行动计划。
- 目标2:- 描述实现目标所需的具体步骤和行动计划。
- 目标3:- 描述实现目标所需的具体步骤和行动计划。
4. 培训和学习计划- 培训需求:- 根据目标设定,列出员工需要提升的技能和知识。
- 培训计划:- 描述员工将参加的培训课程和学习活动,以及计划的时间和预算。
5. 导师和支持- 导师指派:- 列出指派给员工的导师或指导者。
- 导师支持计划:- 描述导师将提供的支持和指导方式,如定期会议、反馈等。
6. 评估和反馈- 评估标准:- 描述如何评估员工的职业发展进展,如绩效评估、能力评估等。
- 反馈机制:- 描述如何提供员工职业发展的反馈和建议,如定期评估会议、360度反馈等。
7. 职业发展记录- 记录员工职业发展的重要事件和成就,如晋升、获得认证等。
以上是员工职业发展计划表的内容,通过制定明确的目标、制定行动计划、提供培训和学习机会、提供导师支持和定期评估反馈,可以帮助员工实现个人职业发展目标,提高工作能力和满意度。
员工职业生涯规划表
填表日期:年 月 日填表人:
姓名:
出生日期:入司日期:
店面:
岗位名称:
教育
状况
最高学历:
毕业时间:
毕业学校:
所学专业:
已涉足的主要领域:
职业
生涯
目标
岗位)
中期目标
(1年〜3年)
(需明确具体的岗位)
长期目标
(3年以上)
(需明确具体的岗位)
收入
目标
短期收入目标 (3个月〜1年)
年收入万元
中期收入目标 (1年〜3年)
年收入万元
长期收入目标
(3年以上)
年收入万元
达到短期目标所需的知识和技能
需要掌握但目前尚欠缺的知识和技能所需培训的课程名称
对培训实施需达到何种效果的意见
需要公司提供的非培训方面的支持
店面意见
签章:**日期:XX年7月1日
公司人力资源部意见
签章:日期:
填写指导:
1、本表对照员工职业生涯规划调查表,经员工本人和部门负责人充分沟通
后填写;
2每年进行职业生涯规划总结后,如果内容有所更改,则本表需及时修正
员工职业发展计划表
员工职业发展计划表员工职业发展计划表姓名:_______________________部门:_______________________职位:_______________________日期:_______________________目标:1. 确定职业发展目标2. 制定行动计划3. 提升个人技能和知识4. 发展必要的职业关系5. 实现职业发展目标职业发展目标:1. 短期目标(1-2年):- 获得更高级别的职位- 提升专业技能和知识- 参与公司内部培训项目- 建立良好的团队合作关系- 提高自我管理能力2. 中期目标(3-5年):- 担任领导职位- 建立自己的专业声誉- 参与行业内的专业活动和组织- 培养团队管理和领导能力- 提高决策能力和解决问题的能力3. 长期目标(5年以上):- 成为公司的高级管理人员- 在行业内担任重要职务- 建立广泛的专业网络- 成为行业内的专家和领导者- 为公司的发展和成功做出重要贡献行动计划:1. 参加公司内部培训项目,提升专业技能和知识2. 寻找外部培训机会,学习行业最新趋势和发展3. 寻求导师或师傅的指导,获取职业建议和支持4. 参与专业组织和社交活动,建立职业关系5. 定期评估自己的职业发展进展,调整计划和目标预期结果:1. 获得更高级别的职位和更好的薪资待遇2. 提升专业技能和知识,成为行业内的专家3. 建立广泛的职业关系,获取更多的职业机会4. 实现个人职业目标,获得满足感和成就感5. 为公司的发展和成功做出重要贡献评估和跟踪:1. 定期评估职业发展进展,检查是否达到设定的目标2. 根据评估结果调整行动计划和目标3. 寻求反馈和建议,不断改进个人职业发展策略4. 与导师或师傅保持沟通,分享职业发展经验和挑战5. 持续学习和自我提升,适应行业变化和发展趋势签字:_______________________日期:_______________________。
员工职业发展规划表
员工职业发展规划表员工职业发展规划表职业发展规划是员工个人和组织共同关注的重要议题。
它对于员工的职业成长和组织的长期发展都具有重要意义。
以下是一份员工职业发展规划表,旨在帮助员工和人力资源行政专家共同制定和实施职业发展计划。
1. 员工信息- 姓名:- 部门:- 职位:- 入职日期:- 员工级别:2. 职业目标- 短期目标(1-3年):- 中期目标(3-5年):- 长期目标(5年以上):3. 职业兴趣和优势- 我对哪些工作领域或职位感兴趣?- 我在哪些方面有优势和潜力?4. 职业发展需求- 我需要哪些技能和知识来实现职业目标?- 我需要哪些培训和发展机会?- 我需要哪些挑战和机遇来提升自己?5. 发展计划- 目标设定:根据职业目标和发展需求,设定明确的目标。
- 行动计划:列出具体的行动步骤和时间表,包括培训、学习、项目参与等。
- 资源支持:确定所需资源,如培训预算、导师指导等。
- 评估与反馈:定期评估和反馈职业发展进展,调整计划和目标。
6. 职业发展支持- 组织支持:组织提供的培训、晋升机会等。
- 领导支持:领导的指导和支持。
- 导师辅导:导师的指导和经验分享。
- 自我发展:个人主动学习和提升的机会。
7. 职业发展评估- 定期评估职业发展进展和目标达成情况。
- 调整计划和目标,以适应个人和组织的变化。
以上是一份员工职业发展规划表的内容。
通过制定和实施职业发展计划,员工可以更好地规划自己的职业道路,提升个人能力和竞争力;组织也能够更好地培养和留住人才,实现长期发展目标。
人力资源行政专家在这个过程中起到了重要的指导和支持作用,帮助员工实现职业成长和个人价值的最大化。
员工职业发展计划表
员工职业发展计划表员工职业发展计划表
个人信息:
姓名:
部门:
职位:
入职日期:
目标设定:
短期目标(1-3年):
中期目标(3-5年):
长期目标(5年以上):
职业发展需求分析:
1. 目前职业技能和知识的优势:
2. 目前职业技能和知识的不足之处:
3. 未来职业发展所需的技能和知识:
发展计划:
1. 培训和学习计划:
- 完成公司内部培训课程:
- 参加外部培训或进修课程:
- 阅读相关职业发展书籍或文章:
2. 职业导师或指导计划:
- 寻找合适的职业导师或指导人:
- 定期与导师交流,寻求职业发展建议:
3. 职业网络和社交计划:
- 参加行业相关的会议、研讨会或展览:
- 加入专业组织或协会,并积极参与活动:
- 主动与同行或业内专家建立联系:
4. 职位晋升或跳槽计划:
- 了解公司内部晋升机制和要求:
- 寻找适合自己发展的职位机会:
- 定期评估自己的职业发展进展,制定相应的调整计划:
5. 自我评估和反思计划:
- 定期评估自己的职业发展目标的实现情况:
- 反思过去的经验和教训,总结经验教训:
- 根据评估结果和反思,调整职业发展计划:
时间表:
(根据以上计划,制定一个详细的时间表,明确每个计划的开始和结束时间,以及每个计划的具体行动步骤)
评估和反馈:
(设定定期评估的时间点,评估职业发展计划的实施情况,并根据评估结果进行调整和改进)
以上是一份员工职业发展计划表,旨在帮助员工制定明确的职业发展目标,并制定相应的行动计划,以实现个人职业发展的成功。
员工职业发展计划表
员工职业发展计划表员工职业发展计划表姓名:XXX部门:XXX职位:XXX入职日期:XXX1. 目标设定- 短期目标(1-2年):- 提升专业技能,达到在当前职位上的高绩效水平。
- 参与公司内部培训和外部学习,提高自己在相关领域的知识和能力。
- 积极参与团队合作,提升沟通和协作能力。
- 中期目标(3-5年):- 获得晋升机会,担任更高级别的职位。
- 继续学习和发展,成为本领域的专家。
- 建立良好的人际关系,扩大自己的人脉圈。
- 长期目标(5年以上):- 成为公司的关键人才,担任管理层职位。
- 建立自己的团队,培养和发展下属。
- 参与公司战略规划和决策,为公司的发展做出贡献。
2. 发展计划- 学习计划:- 参加公司内部培训和外部学习机会,提升专业知识和技能。
- 阅读相关书籍和行业资讯,保持对行业发展的了解。
- 参与行业研讨会和学术会议,与同行交流和学习。
- 职业导师:- 寻找一位有经验和成功的导师,向其请教和学习。
- 定期与导师交流,分享自己的职业发展计划和困惑。
- 接受导师的指导和建议,不断改进自己的职业发展策略。
- 项目参与:- 积极参与公司内外的项目,锻炼自己的项目管理和执行能力。
- 主动争取参与具有挑战性和影响力的项目,展示自己的能力。
- 通过项目的成功经验,提升自己的职业声望和能力。
- 职业网络:- 参加行业协会和社交活动,扩大自己的人脉圈。
- 主动与同行和行业专家建立联系,进行交流和合作。
- 利用社交媒体和专业平台,展示自己的专业知识和经验。
3. 进度跟踪- 定期评估和反思自己的职业发展进展,是否达到预期目标。
- 与上级和导师进行定期的职业发展讨论,寻求反馈和建议。
- 根据评估结果和反馈意见,调整和改进自己的职业发展计划。
- 关注行业和公司的变化,及时调整自己的发展方向和策略。
4. 其他要素- 工作生活平衡:- 注意工作和生活的平衡,保持身心健康。
- 定期休假和放松,调整自己的工作状态。
员工职业发展计划表
员工职业发展计划表员工职业发展计划表员工姓名:XXX部门:XXX职位:XXX1. 目标设定- 短期目标(1-2年):- 提升专业技能,完成相关培训课程- 参与项目组,积累实战经验- 提升沟通和团队合作能力- 中期目标(3-5年):- 晋升至高级职位或担任团队领导- 建立良好的人际关系,扩展人脉资源- 参与战略规划和决策过程- 长期目标(5年以上):- 成为公司的关键决策者- 建立自己的团队或部门- 在行业内树立良好的声誉2. 发展计划- 学习与培训:- 定期参加相关专业培训课程,提升专业技能- 参与行业研讨会和会议,了解最新趋势和发展- 寻找导师或师傅,获得指导和建议- 职业发展:- 积极参与公司内部项目,争取更多的工作机会和挑战- 主动申请跨部门或跨地区的工作机会,扩展工作经验- 寻找晋升机会,与上级领导讨论职业发展计划- 自我提升:- 加强沟通和表达能力,参加演讲或公开展示活动- 提升领导力和团队管理能力,主动承担项目领导角色- 培养自我管理和时间管理能力,提高工作效率- 人际关系:- 主动与同事和上级领导建立良好的关系,互相支持和合作- 参加行业内的社交活动和职业网络,扩展人脉资源- 寻找机会与行业内的专家和领导进行交流和学习3. 跟踪评估- 定期评估目标的达成情况,进行自我反思和总结- 与上级领导进行定期职业发展讨论,了解公司对员工的期望- 参与公司内部的绩效评估和晋升机制,争取晋升机会- 寻找外部评估和认证机构,提升个人专业形象和竞争力以上是员工职业发展计划表的内容,希望能够帮助员工明确自己的职业目标,并制定相应的发展计划。
通过持续的学习和自我提升,积极参与工作和团队合作,员工可以不断提升自己的能力和价值,实现个人职业发展的目标。
员工职业生涯规划表范本(范文大全)
员工职业生涯规划表范本(范文大全)第一篇:员工职业生涯规划表范本附录2:员工职业生涯规划表填写指导:1、本表对照员工职业生涯规划调查表,经员工本人、其职业发展辅导人和部门负责人充分沟通后填写;2、每年进行职业生涯规划总结后,如果内容有所更改,则本表需及时修正。
第二篇:员工职业生涯规划表员工职业生涯规划表填表日期:年月日填表人:填写指导:1.本表格在新员工与主管领导充分沟通后填写。
老员工一般每两年填写一次。
填写表格的目的是帮助新老员工明确职业发展规划,结合公司的发展要求满足员工自我实现的需要,最大限度地发展员工的才能。
2.3.“已涉足的主要领域”栏包括填写者学习过的、取得过资格认证的所有专业。
“目前具备的技能/能力”栏主要包括四方面的技能:第一、技术技能,指应用专业知识的能力,此技能有证书的需填写证书名称;第二、人际沟通能力,指在群体中与他人共事、沟通,理解、激励和领导他人的能力;第三、分析能力,指在信息不完全情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力;第四、情感能力,指在情感和人际危机前不会受其困扰和削弱、能保持冷静、受到激励的能力,以及在较高的工作责任压力下保持镇定和理性的能力。
4.“其他单位工作简介”栏填写者应从个人职业发展的角度(能力和专长是否发挥、是否感兴趣,是否有发展空间,是否能学到希望掌握的知识/技能等)填写满意和不满意的方面。
5.“你认为对自己最重要的三种需要是”一栏用于填写者明确自己的职业锚,从而明确填写者需要什么样的工作来满足最强烈的三种需求,这也是上级管理者明确填写者的职业倾向、指导填写者进行职业生涯规划的依据。
6.“请详细介绍一下自己的专长”栏可以重申自己认为最重要的技能/能力,和工作以外的兴趣爱好。
7.“请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道(或组合)”指管理、技术、业务三条晋升通道或三者的组合。
8.“请详细介绍你的短期、中期和长期的职业规划设想”,短期指1-3年,中期指3-5年,长期指五年以上。
最新附表1:员工职业生涯规划表
附表一:
如有侵权请联系网站删除,仅供学习交流
员工职业生涯规划表
填表日期:2015 年 12 月 20 日
姓名 出生年月
员工编码(身份证
号) 文化程度
大学本科
学习、培训情况
填表人:
性别
男
专 业 岩土与地下工 程
起止时间
学习、培训机构
学习、培训内容
取证情况
备注
2010.92014.7
各阶段职业发展目标
以及管理能力,努力提升为一名高级职员。 3 年-5 年 提高自身工作能力,在不断学习相关专业知识和技
能的同时继续完善自己,争取成为一名项目部部门 5 年-8 年 经不理断。自我完善,提高工作能力,扩展知识和技能以
及管理能力,努力评定为项目副总工或者项目副生
8 年以上 产提经升理管理经验,同时考取相关专业岗位证书,努力
岩土与地下工程 已取证
起止时间
所在项目/部 门
Байду номын сангаас
岗位、职务变化情况
岗位及职务
就任当前岗位/职务的 优势及不足
备注
亲临现场,掌握第一动 态,不足之处,缺少管理 经验,需要慢慢积累。
技能、能力类型
测量员
技能、能力水平 技能、能力水平
合格
取证情况
备注
已取证
对工作的期望(请选择你认为最重要的三个期望并对其重要性进行排序)
进入领导班子序列。
对当前工作的认识
1、 团结互助、大局意识和责任意识,有序高效且具有管
岗位的任职要求
理能力。
2、 相关岗位证书,如:建造师等。
3有、较强相的关责专任业心知以识及和团技队能意。识和大局意识,拥有组织协调与
员工职业发展规划表
员工职业发展规划表姓名,_______________________。
部门,_______________________。
职位,_______________________。
日期,_______________________。
目标职业发展方向:1. 短期目标(1-2年):获得更多的工作经验和技能。
提升在当前岗位上的表现和成就。
参与公司内部培训和项目。
2. 中期目标(3-5年):晋升到更高级别的职位。
获得更多的管理经验和技能。
参与行业内的专业培训和认证。
3. 长期目标(5年以上):担任公司重要管理职位。
成为行业内的专家和领军人物。
开展个人职业规划和发展规划。
发展计划和行动步骤:1. 短期目标实现计划:参与公司内部培训和项目,提升技能和知识。
寻求导师或领导的指导和支持。
积极参与团队合作和项目管理。
2. 中期目标实现计划:争取更多的工作机会和挑战。
寻求晋升的机会和条件。
参与行业内的专业培训和认证。
3. 长期目标实现计划:建立个人品牌和影响力。
参与行业内的高级管理培训和项目。
开展个人职业规划和发展规划。
评估和反馈:1. 定期评估和调整职业发展目标和计划。
2. 寻求领导和同事的反馈和建议。
3. 不断学习和提升自身能力和素质。
员工签名,_______________________。
主管签名,_______________________。
日期,_______________________。
员工职业生涯规划表
中期目标(通目标
战略要点:实现中期目标的战略要点
短期目标(通常在 1 年以上)
岗位目标 学习(成绩)目标 能力目标 资格目标 短期内完成的主要任务及拟采取的措施
有利条件
主要障碍及其对策
可能出现的意外和应急措施
职业生涯规划人: 职业生涯规划日期:
姓名 年龄 所学专业 职业选择
员工职业生涯规划表
性别 学历
人生目标
岗位目标 职务(职称\技术等级)目标 收入目标 社会影响目标 重大成果目标 其他目标
人生观
简要文字说明:实现人生目标的战略要点
长期目标
岗位目标 职务(职称\技术等级)目标 收入目标 社会影响目标 重大成果目标 其他目标
人生观
文字说明:实现长期目标的战略要点
员工职业发展计划表
员工职业发展计划表员工职业发展计划表员工姓名:[员工姓名]员工职位:[员工职位]所属部门:[所属部门]入职日期:[入职日期]目前工作表现评估:[目前工作表现评估]职业发展目标:1. [第一个职业发展目标]2. [第二个职业发展目标]3. [第三个职业发展目标]职业发展计划:1. 提升专业技能:- 参加相关培训课程或工作坊,提升专业知识和技能。
- 寻找机会参与跨部门项目,扩展工作领域和经验。
- 寻找导师或师傅,学习他们的经验和技巧。
2. 发展领导能力:- 参加领导力发展课程,学习有效的领导技巧和管理方法。
- 主动承担更多的责任和项目,锻炼领导能力。
- 寻找机会担任团队负责人或项目经理,提升管理和协调能力。
3. 建立良好的人际关系:- 参加公司内外的社交活动,扩大人脉圈。
- 主动与同事合作,建立良好的工作关系。
- 寻找机会参与团队建设活动,增进团队合作和沟通能力。
4. 提升自我管理能力:- 学习时间管理技巧,合理安排工作和个人时间。
- 建立个人发展计划,设定具体的目标和时间表。
- 反思和总结自己的工作表现,不断改进和成长。
职业发展评估和调整:定期评估员工的职业发展计划,根据实际情况进行调整和优化。
与员工进行沟通和反馈,了解他们的职业目标和需求,提供必要的支持和资源。
同时,关注员工的工作表现和成果,及时给予肯定和奖励,激励他们持续发展和进步。
以上是员工职业发展计划表的内容,通过制定明确的职业发展目标和计划,帮助员工提升专业能力、发展领导能力、建立良好的人际关系和提升自我管理能力。
同时,定期评估和调整计划,确保其与员工的实际需求和公司的发展目标相匹配。
员工职业生涯规划表
收入目标
年收入50W
阶段目标(1~3年填写一个目标)
年入6W
阶段目标(4~6年,填写一个目标)
年入12W
阶段目标(6~10年,填写一个目标)
年入20W
阶段目标(10~15年,填写一个目标)
年入30W
阶段目标(15~20年,填写一个目标)
年入50W
学习目标
煤矿开采深资技术人员,工程师,管理人员
理念格言
人生能有几回搏,此时不搏更待何时
行动计划
学习工作经验,管理方法,对工作少说多干
今年规划
认真学习煤矿生产技术经验,提高自身管理能力,提高写作能力与社交技巧
现阶段需要的培训
采矿机械设备操作证,职业管理专业培训,公文材料汇编写作技巧培训
个人弱势
口头与文字表达能力,人际交往和社会活动能力,职能管理经验不足
职业生涯
最终目标
高级管理人员
阶段目标(1~3年填写一个目标)
煤矿开采技术人员
阶段目标(4~6年,填写一个目标)
工区管理人员
阶段目标(6~10年,填写一个目标)
采矿工程师
阶段目标(15~20年,填写一个目标)
(二)员工职业生涯规划表
部门:填表日期:年月日
姓名
徐东康
性别
男
血型
AB
健康状况
健康
出生年月
1990.08
学历
专科
专业
煤矿开采技术
现任职务
采二实习
个人优势
大学学习煤矿开采技术,拥有扎实的理论基础和对煤矿安全的认识,在采二工区实习3个月,积累了煤矿开采的技术经验和对危险源的辨别,为人诚实可靠,具有独立工作能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
员工职业生涯规划表
填表日期:2015 年 12 月 20 日
姓名
员工编码(身份证号)
出生年月
文化程度 大学本科
学习、培训情况
起止时间
学习、培训机构
学习、培训内容
2010.9-2014.7
岩土与地下工程
填表人:
性别
男
专 业 岩土与地下工程
取证情况 已取证
备注
起止时间
所在项目/部 门
岗位、职务变化情况
部门经理 jing’k
副总工 生产副经理
5年
项目经理
规划阶段
职业发展目标
本年内 掌握本职工作的专业知识和技能,积累管理经验,提升工作 能力及执行力,成为一名业务能力熟练的合格施工员。
1 年-3 年 考取相关岗位职业资格证书,提升专业知识和技能以及管理 能力,努力提升为一名高级职员。
各阶段职业发展目标 3 年-5 年 提高自身工作能力,在不断学习相关专业知识和技能的同时 继续完善自己,争取成为一名项目部部门经理。
3、 相关专业知识和技能。
有较强的责任心以及团队意识和大局意识,拥有组织协调与管理能力,
自己已具备哪些任职 同时拥有相关专业知识和技能,有工作热情并能够积极投入到工作中
条件
去。
哪些知识/能力/ 技能需要提升或
改进
1、 相关专知识和技能需要提升。 2、 管理能力的积累与加强。 3、 考取相关的职业资格证书。
注:本表每年更新。
员工本人签名:
职业发展辅导人签名: 年月日
岗位及职务
就任当前岗位/职务的
优势及不足
亲临现场,掌握第一动态,不 足之处,缺少管理经验,需要 慢慢积累。
备注
技能、能力类型 测量员来自技能、能力水平 技能、能力水平
合格
取证情况 已取证
备注
对工作的期望(请选择你认为最重要的三个期望并对其重要性进行排序)
1 提高薪酬
□工作内容有创造性
□尽量独立工作
2 进入领导序列
5 年-8 年 不断自我完善,提高工作能力,扩展知识和技能以及管理能 力,努力评定为项目副总工或者项目副生产经理
8 年以上 提升管理经验,同时考取相关专业岗位证书,努力进入领导 班子序列。
对当前工作的认识
1、 团结互助、大局意识和责任意识,有序高效且具有管理能力。 岗位的任职要求 2、 相关岗位证书,如:建造师等。
□成为专家 □工作负荷不要过大 □大量的培训机会 3 工作稳定 □其他
性格特点
自我评价
果断、高效、讲求实际,注重现实,注重事实同时具有责任感。 (E 外倾+S 感觉+T 思维+J 判断)
专长
勤奋、认真、灵敏、果断
其他
MBTI 职业性格测试结果
ENTJ
职业生涯规划
自己希望的职业发展
通道
4年
4年
施工员