校园开超市的SWOT分析之令狐文艳创作

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学校超市的SWOT市场分析

学校超市的SWOT市场分析学校超市的SWOT市场分析陈振贺五专电商(03)01班今年超市在学校扎了根,成了校园超市.它是学生唯一的购物天堂.由于学校超市仅有一家,没了竞争,所以学校市为了营利,不顾长久之计,只在乎眼前利益.实行了垄断的方针策略.相比之下,虽然学校超市占据了有利的地理环境.可外的农家超市品种较为丰富,价格低镰.校内不少学生外流.这种现象的起源在哪里呢?有待深思.校园超市要想独占整个园市场,唯有降低那高价的商品.只有合理的价格才能让学生花得有意义.学校超市的名声也会随之上升.何乐而不为呢一.优势1有着良好的地理环境.众所周知,超市如果建在人烟稀少的山岭里,那么将没有人会知道它的存在也没有人会去买.如果建在人口密集的繁荣地带,可想而知.按学校的总人口有几千人之众来算,每天进进出出的人次数是相当惊人的.学校超市所获的收益将是校外农家超市的数倍.2有着美观整洁的内部环境.一个人精神饱满,衣着整齐,可以给人留下好的映象,超市也一样.学校超市内部物品的分布有条不絮.环境较为雅致美观.可以给人视觉上的冲激,精神上的享受.3有着庞大的市场.学校超市的消费范围最主要局限在学生.老师次之.如果说全校所有的学生的生活用品都是从自己家里带来的.按当今的情况来讲是不切实际的.大多数学生都是就近原则,需要什么,就买什么.其次零食对于学生的诱惑也不容小视.我就亲眼看到有一个学生一晚消费50元.其中包括上等的酒,高档的烟..这虽说是少数.可是按抽取样本来分析,可以从部分人的平均消费情况.体现出整体的消费情况.可见,如此庞大的市场哪能不获得高额利润呢?二.劣势2尽一切努力挽回人和.迎接下一学期的竞争对手.利用国庆期间制定一系列博得广大学生好感的方针政策3解铃还需系铃人.借国庆之名降低物价并贴出广告,内容是:国庆过后本超市的价格将与市价相齐.并准备好调查表,选定一个醒目的地方来专门进行满意度调查.去超市买东西的人任凭自己的意愿根据实际情况.满不满意只须在纸上打下钩就可以.4贴出广告,内容是:满意度调查期限为7天,要写明这是本超市通过深思熟虑,为了弥补国庆7天无法为全校师生服务所定下的这一时限.以此来垃近彼此的距离.5态度比以往更好,要以诚待人,以诚信为主.态度诚恳.机遇是可遇而不可求的.要善于抓住机遇,把握机遇.但是如果没有好的前景铺路.机遇就没有意义了.就此终结.。

教育超市SWOT分析

教育超市SWOT分析新开教育超市SWOT分析这次我们做的课题是关于新开大学生教育超市的调查和分析，六位成员组成一个学习小组，并采用分工合作的方式完成这次调查，历时二周时间，过程比较艰辛但结果还是比较喜人，下面我们将从以下几个方面对调查成果进行展示。

当然，由于经验的欠缺、知识结构不完善以及信息不充分和不对称，出现了一些失误和结果的局部不合理，还希望多多理解，我也相信随着学习的深入调查质量会逐步提高。

一、教育超市简介它坐落于河北经贸大学内部三大商圈之一的浴池商圈，坐北朝南，面积为150平方米左右。

内部宽敞明亮，商品品种较为齐全，价格也较为合理，是学生购物首选几个超市之一。

当然，由于是由浴池改造而来以及新开不久的原因，存在一些历史遗留问题，也面临着其他几个超市的竞争，造成了机遇与威胁并存的格局。

二、调查及分析方法主要采用SWOT分析方法，同时兼用BCG、GE、迈克尔波特的五力模型。

三、调查目的主要调查目的有两个。

一是通过对大学生教育超市的分析以及和已经存在的几个超市的比较，全面了解学校超市经营现状，从而提出有关经营管理的意见。

同时以“理论源于实践服务生活”的理念，把所学到的知识运用在实践中，从而实现知识的活学活用，此为目的之二。

例如：据不完全数据显示，二年前西北浴池经济区只有三个超市，去年新增加了一个，而今年又增加了一个，累计达到五个，不排除以后有继续增加的可能；2、同行业内部的竞争：大学生教育超市面临四个超市的竞争：分别是北边的经华超市，西边的早登仕便利店、鑫鑫超市，东边的慧娟超市，它们在地理分布上呈掎角之势，把教育超市紧紧包围，竞争十分激烈；（二）内部装修粗糙，灯光照明难以体现商品特点。

和其他几个超市相比，它的装修可以说是最简单的。

由于是浴池改装过来的，为了节省资金地面上没有贴地板砖，一些水龙头依稀可见，改造是不彻底的；基本照明不是特别明亮，缺乏辅助照明，难以体现商品特点；（三）有较强的区域性。

学校概括来说有三个商圈：浴池商圈、环书苑路商圈和环晨光路商圈。

大学校园超市发展战略分析SWOT分析

大学校园超市发展战略分析+SWOT分析Abstract Strategy is an important issue in enterprise management. Strategic decision-making can make the enterprise proactively shape the future. It enables enterprises to be creative and to lead the trend rather than taking a passive response to environmental change. Under the increasingly fierce competition, the enterprises could control their own destiny by it.As a market segment of retailing industry, education supermarket is a retailing supermarket providing various convenient consumer goods for teachers and students at school. In recent years, many private and inpidual shops emerge around many universities and with the popularity of shopping online, it is difficult for education supermarkets to achieve good economic benefits by original monopoly position and resources. On this condition, the development strategy becomes the key factor in survival and development of education supermarket.With SWOT analysis in strategic management as the research basis, this research takes supermarket inJiangsu Normal University as an example to do SWOT analysis. By matching the internal factors (advantages and disadvantages) and external factors (opportunities and threats), four strategies of SO, WO, ST, and WT obtained can be applied to education supermarkets in Jiangsu Normal University and give advice to supermarket development.29610Key words: Education Supermarket SWOT The Development Strategy摘要战略是企业管理中的重要问题，战略决策可以使企业更主动地，而不是被动的塑造自己的未来。

swot分析营销超市_

加强超市的防范意识进行全程摄像避免不必要的损失
发挥优势避免威胁
相同的商品低价格相同的服务比态度在校园内一卡通应在超市中发挥作用刺
激学生用卡消费
消除劣势减弱威胁
出租店铺要提高其服务质量不影响超市的整体形象
加大超市的空间扩大其规模
谢谢观赏
请大家多提建议
swot分析营销超市
机会
北校的建成会给超市带来巨大的收益 “五一”期间超市可以组织学生去参加一
些活动以其扩大知名度和增加收入超市可以赞助学校内的一些公益促销商品来提高人
气
威胁
嘉和超市与餐厅内超市的竞争学校的控制很多利润高的商品不可以经
营如香烟酒等学生时间的一致性造成超市的忙乱挤
对购物环境造成很大的影响
利用优势发展机会
利用学校支持优势在北校发展新店利用专业的策话人员使超市更正规更可
以长期的发展利用优越的进货渠道引进更多商品和多做
促销
改进弱势抓住机会
提高学校超市的服务态度有目的的培训服务人员

一组SWOT分析营销超市

经过分析：校园超市要提高自己的营业额，不仅需要有好的地理位置，还更应该注重其服务水平，保证产品质量，其次，可以在节假日期间进行商品促销，定期在学校进行调查，这样可以知道学生需要什么类型的商品，从而选择购货。如果出现什么问题，这样还可以及时作出相应的对策。
劣势 1.缺乏高水准的形象管理.（收银人数较少） 2.缺乏高效率. WO 1.提高学校超市的服务态度有目的的培训超市的工作人员 2 .加强超市的防范意识进行全程摄像避免不必要的损失 WT 1.超市要提高服务质量，要以诚待人,以诚信为主.态度诚恳. 2.在购物高峰期适当
2.学校里竞争比较大.
有利条件（机会）利因素（威胁）
1.有着良好的地理环 1.缺乏良好的周边环境境. 2.有着庞大的市场. 2.学校里竞争比较大 .
外部环境
企业优势
企业劣势
内部环境
1.缺乏高水准的形象 1.物品摆放整齐. 管理.（收银人数较 2.有着美观整洁的内少）部环境. 2.缺乏高效率.
优势内部能力 1.物品摆放整齐. 2.有着美观整洁的内部环境. 外部因素 SO 1.有着良好的地理 1.利用专业的策划人员使超市更正规更可环境以长期的发展 2.有着庞大的市场. 2.利用优越的进货渠道引进更多物美价廉的商品和多做促销机会 ST 1.缺乏良好的周边 1.相同的商品低价格 2.相同的服务比态度环境. 威胁
校园超市要提高自己的营业额不仅需要有好的地理位置还更应该注重其服务水平保证产品质量其次可以在节假日期间进行商品促销定期在学校进行调查这样可以知道学生需要什么类型的商品从而选择购货
校园超市是学生主要的购物场所，校园超市占据了有利的地理环境，要想独占整个校园市场,唯有降低那高价的商品。只有合理的价格才能让学生花得有意义，学校超市的名声也会随之上升。何乐而不为呢?

实训超市的SWOT分析

柳职院实训超市经营SWOT分析优势方面：第一，实训超市地点处在学校里面，给学生购买生活用品、小吃等带来了方便。

第二，在校园超市规模里，实训超市规模是最大的。

第三，毕竟这里是大学，学生可以自由在校外的超市购买，实训超市与校外的超市相比规模就没有校外超市大了，但小超市也有小超市的优势：运营成本低，经营策略灵活。

实训超市可以说占据了天时地利劣势方面：地理方面：实训超市虽然占据了，天时地利的优点，但竞争对手还是在存在的，实训超市位于男生宿舍门口的右边，位于左边也有一个小店铺，虽然实训超市离小店铺就那么十来米远，但由于小店铺处于的位置比实训超市的位置更好，是学生上下课的必经之路，所以给实训超市的经营带来了压力。

还有校外附近也有好几个超市，这也对实训超市带来压力。

销售方面：据我们到调查之后，发现3个问题（1）实训超市不会抓住季节的变化而购进所需的物品。

（2）所卖的货品样式过于少，消费者没有更多的挑选。

比如想卖双袜子就只有那么几双，款式太少（3）所摆设的物品有点过于凌乱，物品分类不规范。

机遇：要想在超市行列中处于优胜者，就必须抓住每一次的机遇。

比如，多举办一些促销活动，像前不久跟移动合作充50远话费送50元实训超市消费卷就是一个很好的促销方式。

现在处于冬季寒冷季节，实训超市应该抓住这个机遇，购些暖手宝、手套、耳罩之类的物品，然后在门前搞个促销活动，天冷弄些热奶茶之类的饮料销售。

学校哪个社团搞活动需要奖励物品，实训超市也可以以优惠的价格向社团提供所需要的物品，这都是机遇。

挑战：实训超市想要取得更好的业绩，需要自我挑战，可以经常拉一些合作伙伴作促销，以前合作搞促销还是有的，但很少，需要加大挑战，要想消费者对你充满热情，就要想方设法的多搞些娱乐、促销方面的活动。

超市创业计划书项目SWOT分析

超市创业计划书项目SWOT分析一、项目简介随着城市化进程的加快，人民生活水平的不断提高，超市已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

随着消费升级和生活方式的变化，超市不再仅仅是提供食品和日用品的地方，而是一个提供多元化商品和服务的综合性零售平台。

因此，本文将对新型超市创业项目进行SWOT分析，以期能够全面了解该项目的优势、劣势、机会和威胁，从而为项目的顺利实施提供指导和决策支持。

二、SWOT分析1. 优势（1）地理位置优越：新型超市的选址将考虑城市主要商业区或居民区，交通便利，周边商铺众多，人流量大，有利于超市的客流量和销售额的提高。

（2）产品丰富多样：超市经营的商品种类多，包括食品、日用品、家电、服装等多个品类，可满足不同人群的需求，吸引更多的顾客。

（3）服务周到：针对老年人、残障人士等特殊顾客提供上门送货、购物车助推服务等，加强对顾客的关怀和服务，提高顾客满意度。

（4）自有品牌建设：超市将开发自有品牌，并在超市内销售，提高商品附加值，提高利润空间。

（5）引入信息化管理系统：引入现代信息技术，实现商品自动化、会员管理、库存管理等信息化管理，提高管理效率。

2. 劣势（1）竞争激烈：超市行业竞争激烈，市场饱和度高，消费者选择面广，很多超市采取价格战等手段吸引顾客，新超市需制定差异化经营策略。

（2）高昂的租金：位于商业中心的地理位置优越，也使得超市的租金成本相对较高，进而增加了初始投入的风险。

（3）人力成本：员工薪资、培训和福利成本较高，是超市运营中较大的支出，且员工素质参差不齐，需加强人员培训和管理。

3. 机会（1）消费升级带动超市需求：随着人们生活水平的提高，更加重视方便、舒适、品质的消费导向，超市具有丰富的商品种类和便利的购物环境，因而有望受益于消费升级趋势。

（2）电商渠道新机遇：超市可通过建立线上购物平台，拓展销售渠道，提高销售渠道多元化，吸引更多有线上购物习惯的顾客。

（3）社交化营销带动销售：超市可结合社交媒体、营销活动等手段，进行促销、折扣、会员专属活动等，提高品牌形象和顾客忠诚度。

校园开超市的SWOT分析

对在校园开超市进行SWOT分析优势1地理位置优越，离学生近学校有稳定的客源，一般学校有几千到几万人,每天客流量的相当惊人的，而且，.学校超市的总数较少，学生的生活需求都要得到满足。

可想而知，学校超市所获的收益将是校外市区超市的数倍.，甚至更多。

2消费市场庞大学校超市的消费人员最主要局限在学生、老师，大多数学生购买生活用品都是就近原则,不会出现买纸巾，肥皂跑到市区超市，.除了用的，学生都爱零食，各种零食学生多少都会买，老师可能也会购买食品，对生活用品需求不大。

但这样的市场还是很庞大。

3环境安全，出偷盗的概率几乎为零校园的环境较安全，外来人员较少，且学生素质相对较好，不会出现偷盗，逃单等恶劣行为，超市不用担心这方面的损失。

4聘请学生做工作人员，低价，高质由于是聘请学生做兼职，在工资方面比在社会上招聘成本更低，而且，学生既青春有可靠，暂且不说形象方面给购物者带来愉悦感，学生自身的道德品质也值得欣赏，不会做一些损害超市利益的事，超市也就更安全。

劣势1服务稍差，工作人员较少学校超市一般在中午晚上人最多，而超市的工作人员就这么几个，到这时根本忙不过来，导致付钱等好久，像工作人员咨询，态度可能就没那么好了2资金不足，导致商品品种单一现有资金42万，付掉一年租金10万，只剩下32万，能购买的商品就不是多种多样了，对于相对较贵的就不能买了，对于少数学生的高需求就满足不了。

.3缺乏危机感由于校园超市少，很难有强大的竞争对手，以至于超市有着需大于供的想法，就会忽略与时俱进，不加强自身的管理，对于超市原本存在的问题置之不理，太过安逸，一旦有其他超市进入，这将是多么可怕的危机。

威胁客源单一，只能针对学生学校超市的周边环境比较偏远，没有其他社会上的客源，一旦有其他超市介入，对本超市的影响是致命的，分散了客流，直接降低了超市利润，而年租金又偏高，没有稳定的客流量，生意惨淡，超市难以生存。

服务，管理等的意识薄弱，有损超市的形象超市不能在管理上有所突破，不能有效解决客流量大时的服务问题，会导致超市的形象一落千丈，学生没有舒适愉快的购物环境，就不愿来超市购物，长久下去对超市长期发展经营有很大影响。

SYB创业计划介绍模板——好邻居超市之令狐文艳创作

创业计划书令狐文艳企业名称爱购超市创业者姓名日期 2013/11/15通信地址-------------------邮政编码电话传真电子邮件一、企业概况主要经营范围：食品，生鲜，杂粮，调味品，烟酒，百货等企业类型：生产制造□生产制造√零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：原梁洼矿务局普通职工，2000年7月下岗，2001年在夜市经营日杂至今。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：高中毕业，参加过企业管理培训。

三、市场评估目标顾客描述：小区居民市场容量或本企业预计市场占有率：本企业预计市场占有率为30% 市场容量的变化趋势：13%-15%-18%-25%-29%-33%-30%-35%-35%-40%-35%-30% 竞争对手的主要优势：1．品牌支持2．经营场地大3．物资丰富4．有管理经验5．货源通畅竞争对手的主要劣势：1．地理位置不好2．管理不够灵活3．利率过高4．5．本企业相对于竞争对手的主要优势：1．占据地理优势2．管理灵活3．利率低4．5．本企业相对于竞争对手的主要劣势：1．没有品牌支持2．管理经验不丰富3．货源不够畅通4．四、市场营销计划1．产品2．价格3．地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：交通便利，居民集中，无拆迁可能（3）销售方式（选者一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：需求量大，面广生活必需品。

4．促销：五、企业组织结构企业将登记注册成：个人独资企业√个体工商户√有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：国强鞋业公司企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理 1 600 副经理 500 员工：*** 400*** 450*** 380*** 300 企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用个体 1000元有限责任公司 1800元企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：地方税收种类预计费用保险 600薪筹，纳税 2700，500 合伙（合作）人与合伙（合作）协议：六、固定资产1．工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：1．交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：3．办公家具和设备办公室需要以下设备：4．固定资产和折旧概要七、流动资金（月）1．原材料和包装2．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）八、销售收入预测（12个月）令狐文艳令狐文艳九、销售和成本计划十、现金流量计划令狐文艳令狐文艳。

校园超市的SWTO分析

动促进消费
理与整齐，方便顾客挑
选
13
总的来说，学校超市要为学生提供良好的购物环境和价廉物美的商品，并且保证良好的服务的服务质量。这样，学生也更放心，更乐意，更多地在校园超市里消费。从而超市也能取得更多的盈利。互利共赢，何乐而不为呢？
14
15
Thank you
学校超市案例分析
1
商场如战场，在这场无声的竞争中，校园超市是怎样留住老顾客，吸引更多的新顾客呢？为什么学校超市的客流量远超于靠近学校的超市呢？
2
主讲内容
一、
S优势， W劣势 T威胁， O机会
二、
总结与建议
三、
感想
3
一、校园超市的优势S：
（一）超市地理优势：处在校园内，客源稳定且数量大
5
B 校园超市符合下列商品布局原则：
（1）显而易见的布局原则超市采用的是自助式的销售方式，是由商品本身来向顾客最充分的展示自己、促销自己。（2）布局的安全性排除非安全性商品（超过保质期的、鲜度低劣的、有伤疤的、味道恶化的），保证陈列的稳定性，保证商品不易掉落，适当地使用盛装器皿、备品。进行彻底地卫生管理，给顾客一种清洁感。（3）布局的易观看性、易选择性（4）布局的易取性、易放回性
（二）超市外观优势：学校超市规模大，购物环境好，布局合理
（三）超市商品优势：校超市商品比校外超市丰富，能够满足学生生活需求
4
A 超市卖场环境
1 校园超市布局合理，便利顾客. 2 超市环境设计科学，能够合理组织商品经营管理工作，使进、存、运、销各环节紧密配合 3 布置较好，分类清楚，并且还有分类标识提醒，方便购物 4 物品摆放整理，过道较为宽敞。

学校超市的SWOT市场分析

学校超市的SWOT市场分析SWOT市场分析是一种评估市场竞争环境的方法，它可以帮助企业了解自己的优势、劣势、机会和威胁。

本篇文章将针对学校超市进行SWOT市场分析，以助于学校超市制定更加科学合理的经营策略。

一. 优势1.人流量大作为学校寄生企业，学校超市临近学生密集区，人流量很大，特别是在课堂放学和餐点时间，客流量同时增加。

大量学生及教职工的到来为店铺带来了更多的消费机会。

2.便捷快速学校超市的最大特点是便捷快速，学生们可以在放学后在超市购买到必要的物品，不用去太远的地方购买，方便了学生们的生活。

此外，如今社会的快节奏，人们越来越注重快速，学校超市快速的服务能够满足快节奏时代的需求。

3.产品种类丰富在竞争激烈的学校超市市场上，产品种类的多样性是非常重要的。

学校超市往往能集合各种品牌的商品，提供给顾客丰富多样的商品选择。

多样的产品种类也能拉住顾客和顾客的朋友圈，增强顾客满意度和忠诚度。

二. 劣势1.局限性强由于学校超市较少进军到其他领域，其‘领土’面积相对较小，不同于其他超市，因此它的营销对象有所局限。

这也就容易造成学校超市的收益受到局限，甚至略有亏损。

2.设施不全学校超市的位置相对小众，学校超市的装修造价不算高，而且因为面积小，很不利于将很多产品摆放得比较好。

学校超市的设施设备普遍不如超市，因此学校超市的竞争力相对较低。

3.特别招商难许多品牌商家往往不能迁入学校，这是因为学校超市对经营品牌定位具有特殊性，不兼容某些品牌。

特别是口感较批钵的品牌，学校超市是不会允许的，因为这会影响到广大学生的健康，文化环境是学校超市的一大制约因素。

三. 机会1.科技的发展在此时代下，技术的飞速发展使得学校超市向高端智能化方向发展。

互联网时代，智能化的商品选购模式为学校超市带来了很多机会，通过线上交易植入线下营销，不仅拓展了学校超市的客源，同时还为学校超市开启了新的发展之路。

2.资源和渠道开拓学校超市能够与社会各方面资源和渠道合作，探索创新商业模式。

宿舍超市市场环境分析

宿舍超市市场环境分析一、宿舍超市市场概况随着大学生校园生活的开始，许多的大学生开始早上懒床，晚上喜欢吃宵夜，同时有很多人不想下楼去购买，超市距离宿舍较远或者时间很晚宿舍已经锁门，宿舍楼出现了很大的市场，因此宿舍超市也有了它出现的价值，为同学们提供便利，满足需求。

二、宿舍超市营销环境分析1、供应商：宿舍超市有稳定的供货商，货物资源充足，宿舍存货充足。

2、顾客：对于宿舍楼来说，抓住顾客需求，就抓住了主要市场，产品种类基本满足不同客户的需求。

3、竞争者：校园内的超市，同时本宿舍楼共有两家超市，具有竞争力。

4、成员：宿舍内部成员互相帮助辅助销售，增加业绩。

三、SWOT分析优势：1、从地理位置方面，超市地处三楼中间地带，处于中间楼层。

人流量较好，方便顾客购买。

2、从价格层面，相对另一个超市价格更便宜。

3、从货物更新速度来说，更新速度快，且有多种饮料。

劣势：1、超市面积较小，所供应物品种类少，限制商品多元化发展。

2、超市开门时间有限，热水供应不足。

3、产品少，失去潜在客户。

4、厂家送货不及时。

机会：宿舍晚上锁门，宿舍外面超市9点关闭。

宿舍安装无线，许多学生晚上玩游戏、不吃饭容易饥饿。

宿舍超市竞争力小威胁：具有竞争力，宿舍管理员查。

四、宿舍超市发展战略1、增加商品种类2、提供送货服务3、储存货物充足4、扩大宿舍宣传5、加大投资力度五、制定调查问卷制定合适的问卷，调查学生需求，增加相应产品，满足顾客需求，增加超市收益。

宿舍超市顾客需求调查问卷您好，首先感谢您在百忙中填写我们这份问卷。

此次问卷是我们创新项目（宿舍超市）的调查问卷，我们希望能得到大家的热心帮助。

本问卷各项结果绝对对外保密，所以请依据您的主观看法，放心填写，谢谢您的参与，您的支持，是我们无限动力的源泉！再次谢谢您的积极配合！1、您的性别是（）A、男B、女2、您所住的楼层（）A、1B、2C、3D、4E、5F、63、您所在的年级（）A、大一B、大二C、大三D、大四4、您经常吃零食么（）A、经常B、偶尔C、想吃的时候吃5、在价格与品质相同的情况下购买零食与饮料，您会选择送货上门么（）A、会B、不会C、随便6、你喜欢吃什么类型的零食（）多选A、方便面B、火腿肠C、饮料D、不得不爱E、辣条F、其他7、您最倾向的订货方式是（）A、短信B、QQC、电话D、其他8、你一周对零食的消费额是多少（）A、10元以下B、10到20元C、20元以上9、你最喜欢什么饮料（）A、可乐B、雪碧C、矿泉水D、红茶E、冰糖雪梨F、其他10、您一般在哪里购买产品呢（）A、校园超市B、家门口超市C、宿舍楼其他超市D、本超市11、你觉得宿舍超市还有那些未能满足的商品？12、你觉得我们的价格和服务怎么样呢？13、您对我们有什么建议或意见？。

校园开超市的SWOT分析

校园开超市的SWOT分析校园开设超市是为了方便学生和教职工的日常生活，提供各种生活所需和消费品。

下面是校园开设超市的SWOT分析：1. 强项（Strengths）:a.便利性：校园超市靠近学生和教职工的生活区域，方便他们购买日常所需用品，节省时间和精力。

b.多样性：超市可以提供各种商品，包括食品、饮料、家居用品、文体用品等，满足不同人群的需求。

c.品质保证：校园超市可以选择优质品牌和供应商，保证商品的品质，增加消费者对超市的信任度。

d.定制服务：超市可以根据学生和教职工的购买需求，定制一些特色服务和商品，提高消费者的满意度。

2. 弱项（Weaknesses）:a.竞争压力：校园周边可能存在其他商家或超市，竞争激烈，需要差异化经营策略来吸引消费者。

b.空间有限：校园内的商铺通常面积较小，限制了超市的商品种类和数量，难以满足所有消费者的需求。

c.价格竞争：校园超市的价格通常面向学生和教职工，必须考虑他们的购买能力，价格压力较大。

3. 机会（Opportunities）:a.新产品引进：校园超市可以及时引进时下热门的新兴产品，吸引消费者，增加销售额。

b.社交平台推广：利用校园内的社交平台和学生组织的资源，进行超市品牌的推广和宣传，增加知名度和市场份额。

c.校园活动合作：与学校合作，参与和支持校园活动，提供赞助和奖品，增加超市的曝光度。

4. 威胁（Threats）:a.疫情风险：突发的疫情可能导致学校暂停开放或限制人员流动，从而影响超市的正常运营。

b.政策限制：政府可能对校园周边商铺的运营提出限制，例如对开放时间、经营范围等方面的限制。

c.品牌竞争：其他知名品牌超市可能选择进驻校园周边，对校园超市造成竞争压力，需要寻找差异化竞争策略。

通过SWOT分析，校园开设超市的优势在于便利性、多样性、品质保证和定制服务，可以满足学生和教职工的需求，提供方便快捷的购物体验。

劣势在于竞争压力、空间有限和价格竞争。

然而，超市也可以抓住新产品引进、社交平台推广和校园活动合作等机会来增加市场份额。

校园超市swot

校园超市swot第一篇：校园超市swot一分析校园超市的长处和短处二分析校园超市的优势和劣势三分析校园超市的目标四校园超市的未来行动计划五寻找专家帮助一、洁菲-中山工大校园超市市场分析：我们的主要商圈的顾客群体包括校区的学生和教职工。

其中，学生的月消费额为900元左右，教师职工居民的月收入为4000-6000元左右，其他流动人口的月收入为4000左右。

据我们的问卷调查得出，在学生中，超市消费在月消费额中占了40%左右；教师的消费额中，超市消费则占了5%左右。

我们的超市主要是依靠这部分的消费者。

三、消费者分析：在校的的大部分消费者教育水平的都较高，他们在消费购物的时候更加理性。

新时代的消费者和传统的消费者相比，更加知识、更具有眼光和视野，他们对商品的品位、风格和服务的走向有了更多的了解，从而也更为精明。

而且标新立异的的行为将被广为接受，因为受教育多使人们变得更为自信，购物者减少了一致性的追求，转为接受各种个性的选择。

学生特别是大学生的购物具有冲动性，他们追求时尚的潮流，更加注重突出个性消费，展示自我。

而其他的消费者，由于生活节奏的加快，消费个人意识觉醒，关注购物中的乐趣，更注重的是实用性。

据我们的抽样问卷调查显示，目前，学生的月均消费为350元左右，那么1万大学生每月的消费额大约为3500000万元左右。

在调查的学生当中，普遍认为超市消费是他们目前最需要的一项消费，占月消费的50%。

四、竞争分析（一）竞争对手分析：1、主要竞争对手学校内部的两家商店超市2、次要竞争对手是学校外边的超市大润发大统华台客隆（二）洁菲-中山工大超市自身分析：优势：地处学校内部，客源集中而固定商品种类较为齐全，价格相对适中供货渠道好，进货价格相对低可以使用校园一卡通消费方便快捷超市布局合理劣势：超市商品标价高于外面商店洗化用品在超市营业额占比例很小，占用空间却很大，商品结构不合理食品类用品定价过高客流量大,有时感觉拥挤存在季节性缺陷如寒暑假机遇：目标顾客固定在学校有关部门的管理和指导下，营业额会因此上浮进货渠道叫周边地区竞争者有明显优势学校可能扩大招生,客流量将增大在学校中还是最大的超市,暂时基本上没有竞争压力威胁：宣城市区各大超市商品齐全，竞争激烈校园内两家商店的竞争随着学校日益扩大，周边商店将形成一定规模，客流量减少五、SWOT分析：优势VS机遇加强超市内部员工的培训，积极利用价格优势，采取薄利多销政策；与商家协商在超市多搞促销活动，刺激消费；从份利用地理位置的优势，向着大中型超市发展。

超市创业计划书SWOT

超市创业计划书SWOT引言超市作为零售业中的重要组成部分，拥有巨大的市场潜力和发展空间。

然而，在超市创业过程中，面临着众多的挑战和竞争。

为了更好地了解超市创业的优势和劣势，以及外部环境的机会和威胁，本文将使用SWOT分析方法对超市创业进行详细分析，以制定合理的经营策略。

I. 优势 (Strengths)1.品种丰富：超市可以提供各种各样的商品，包括食品、日用品、家居用品等。

这种多元化的商品组合可以吸引更多的顾客。

2.经营成本控制能力：通过采取合理的采购和库存管理策略，超市可以降低经营成本，提高利润率。

3.便捷性：超市通常位于市区或居民区附近，方便顾客购物，提高销售量。

4.良好的品牌形象：通过提供高品质的商品和优质的服务，超市可以建立信任和忠诚度，塑造良好的品牌形象。

5.网络销售渠道：超市可以通过建立在线购物平台来拓展销售渠道，满足顾客多样化的购物需求。

II. 劣势 (Weaknesses)1.高竞争度：超市行业竞争激烈，市场份额难以稳定。

2.高起步成本：超市创业需要投入大量资金购买商品、租金、装修等，对初创企业来说是一笔巨大的负担。

3.人员管理困难：超市经营需要大量员工，员工稳定性低，招聘和培训成本较高。

4.销售季节性：超市的销售量会受到季节性因素的影响，例如节假日期间销售量较大，而平时销售量较低。

5.缺乏核心竞争力：超市产品和服务的同质化程度较高，缺乏独特的竞争力，难以脱颖而出。

III. 机会 (Opportunities)1.人口增长：人口的不断增长将扩大潜在顾客群体，并为超市提供更多的销售机会。

2.人们对便利性的需求：随着现代生活的快节奏，人们对购物的便捷性和效率要求越来越高，超市作为一种便利型零售业态将迎来更多机会。

3.品牌营销：通过精心策划的品牌推广活动和市场营销策略，超市可以提高品牌知名度和市场份额。

4.客户需求多样化：随着人们消费观念的变化，超市可以根据顾客需求调整商品结构和经营策略，提供更多个性化的商品和服务。

学校开超市计划作文

学校开超市计划作文一、前言。

在学校开个超市，那可真是个超酷的想法！这不仅能给同学们提供超多方便，还能让校园生活变得更加有趣呢。

二、市场分析。

1. 需求。

咱学校里人可不少，同学们日常学习和生活需要各种各样的东西。

比如说，早上起晚了没吃早饭，就急需面包、牛奶；文具突然用完了，像笔、本子啥的也得马上买到；还有那些小零食，学习累了的时候来上一点，立马就又充满活力啦。

2. 竞争。

虽然学校可能有小卖部，但咱这个超市要做得更大、更好。

小卖部东西可能比较单一，咱们超市就像个百宝箱，啥都有。

三、商品种类。

1. 食品类。

主食方面，要有各种面包，像肉松面包、豆沙面包，还有美味的三明治。

包子、馒头也不能少，毕竟有些同学就好这一口。

零食就丰富喽，薯片得有各种口味的，原味、番茄味、烧烤味。

糖果也是，水果糖、奶糖、棒棒糖。

还有健康的坚果，像腰果、杏仁，让同学们吃得健康又开心。

饮料区呢，可乐、雪碧这些汽水是必备的，再加上各种果汁、酸奶，想喝啥都能满足。

2. 文具类。

笔类是重点，从普通的中性笔，到五颜六色的彩笔，还有考试专用的2B铅笔。

本子要有横线本、方格本、笔记本，满足不同的需求。

橡皮擦、修正带这些小物件也不能忘，它们可都是学习的好帮手。

3. 生活用品类。

纸巾那是必须的，不管是擦嘴还是擦手。

还有女生可能需要的小镜子、梳子，男生需要的剃须刀（当然是给那些有需要的大哥哥们啦）。

四、选址。

最好是选在学校的中心位置，像教学楼和宿舍之间的地方。

这样不管是同学们上课前、下课后，还是回宿舍的路上，都能很方便地来超市逛逛。

而且这个地方人流量大，生意肯定差不了。

五、店面布局。

1. 进门的地方放一些促销商品或者新品，吸引同学们的目光。

2. 食品区要放在显眼的地方，因为这是大家最常买的东西。

而且要把冷藏的食品，像酸奶、饮料等放在专门的冷藏柜里。

3. 文具区可以安排在比较安静的角落，方便同学们仔细挑选。

4. 生活用品区可以靠近里面一点，但也要有明显的标识。

校内开超市的创业计划书

校内开超市的创业计划书一、初衷随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对购物的要求也日益增加。

在现代社会中，快餐店、便利店和超市逐渐成为人们日常生活不可或缺的一部分。

而学校作为一个集中大量年轻人的地方，其消费量也是非常可观的。

因此，我们计划在学校内开设一家便利超市，以满足同学们的购物需求，也为同学们提供更便捷的服务。

二、市场分析1. 市场需求：开设学校内超市是完全符合市场需求的，随着同学们学习和生活水平的提高，他们对购物的需求也越来越高。

方便、快捷、实惠是同学们的共同需求。

2. 竞争分析：目前学校周边并没有类似的超市，但有一些小的便利店，但其商品种类有限，价格相对较高。

因此，我们开设一家规模较大的超市将对周边的小店产生一定的竞争压力。

3. 消费预期：由于学生消费能力相对受限，所以我们计划开设的超市主要以大众消费品为主，价格实惠，种类齐全，服务周到。

三、经营理念1. 服务理念：客户至上，用心服务。

我们将以客户需求为导向，提供更加贴心、便捷的服务，使每一位顾客都感受到我们的用心和热情。

2. 商品理念：品质至上。

我们将以品质为第一要素，确保商品的新鲜、质量，力求让顾客买到物有所值的产品。

3. 品牌理念：诚信经营。

我们将建立一个值得信赖的品牌形象，坚持诚信经营，绝不以次充好、虚假宣传。

四、资金需求1. 租金：我校内超市将租用校内一处面积约200平米的店铺，每月租金约为5000元。

2. 装修：包括店铺装修、货架搭建等费用，预计约需2万元。

3. 进货：首批商品采购及进货成本，预计约需5万元。

4. 工资支出：员工工资支出约10000元/月。

5. 其他费用：水电费、网络费、保洁费等其他杂费，预计每月2000元。

合计资金需求：5万（初始投资）+10000元/月（运营资金）五、经营计划1. 商品策略：我们计划在超市内设置专门的蔬菜区、肉类区、零食区、日用品区等功能区域，商品种类齐全，价格亲民。

同时还会根据顾客需求，引进一些新颖的商品，吸引更多的顾客。

超市经营策划方案之令狐文艳创作

富佳超市（罗金桥店）令狐文艳经营策划方案前言一、前期准备二、超市促销策略三、超市如何经营管理四、礼仪规范一、前期准备开设超市前，需进行市场调查，进行区域人流分析及购买力预测，根据调查所得结果进行商品定位，最后确定门店所需设备和商品种类。

一般情况下，门店需要购置165厘米以下高度的货架，方便顾客拿取物品。

另外，电视、冰柜、应急灯、POS机、验钞机、寄存柜台等也是必备的。

一、超市市场调查分商圈调查和竞争店调查1、商圈调查主要是核心商圈调查,以大店步行15分钟,中小店步行5-10分钟为范围,主要调查学生数及单位消费群体数,这个区域范围内有几所学校,小卖部，农贸市场及当地购买习惯。

可以通过观察和询问得到信息.消费水平可以通过了解消费档次、消费人数、家庭收益、生活水平、消费习惯等判断.2、竞争店调查:1.竞争店商品结构,主要是看各分类商品所占货架的百分比,以次判断竞争店以哪类商品为主,哪类为辅。

2.陈列,哪些商品做了突出夸张陈列,以此判断竞争店以哪类商品为目标商品,或者看看有哪些新颖的陈列方式,以吸引顾客.3.堆端商品,看看竞争店最近主推什么商品,有什么新商品,应季商品,促销品.4.店内外活动,有哪些买赠,抽奖,换购,品尝,试用活动,还有厂家组织的路演活动.5.店内外活跃气氛的装饰,吊旗,海报,pop,模型,实物展示,现场制作等.6.竞争店布局,按动线行走一圈,画出各类商品区域分布7.如果做的细,还有价格带调查,对非敏感类商品,顾客老反映价高,引用此法很有效.8.竞争店商品数估算,选8-10类商品,每类商品各数1-2组货架商品数,数完后,算个每组平均数,再乘以全部货架数.9.竞争店日销售估算,选客流高峰时间,站在收银台,数15分钟内从收银台出来的顾客数,按时段客流高峰时客流占全天的百分比,即可估算出全天客流,然后再选10位顾客,数他们的购物数量,算个平均数,就是平均客品数,平均客品数*平均品单价(以自己店的品单价做参考,差异应不大)就是平均客单价,全天客流量乘以平均客单价,就估算出日销售.10.重点和敏感商品价格调查.对构不成直接竞争的超市,但经营的好,也可按此调查,用以对比,让自己的超市经营更具特色.另外：调查一下周围的学生及单位消费者喜欢什么样的商品，最好细致到每个品牌，这样在进货时有选择的进货，既省钱又有效，当超市开张时，要做一定的促销活动吸引消费者，促销活动最好可以得到生产商的支持和配合，或是联合促销，有了一定的知名度和可信度后，超市才算正式开张，切记：服务态度很重要。

学校经营杂货铺swot分析

优势和机遇

经过SWOT分析，我们针对我们的优劣势、机遇和威胁作出一些对策： 1.由于消费者的消费意欲强，而且在校学生还没有形成比较成熟的消费观念，我们可以通过多搞一系列的促销手段来促使学生们消费，从而占领更多的市场份额，实现高盈利。 2.同时我们可以利用我们地理位置的优势，实际上合我们竞争的商家就只有校园里面的 3家超市，而且他们的规模不大，我们可以向着中大型的超市发展。劣势和机遇 3.我们可以减少对洗化类产品的摆放，提高对空间资源的利用率，同时我们可以在离我们杂货铺较远的宿舍楼下面建立小的促销点，针对那些平时不远出宿舍的学生，同时促进对产品的销售。 4.我们可以在杂货铺的门口贴出本周或者本月促销的产品，引领学生购买。同时我们可以推出一些创意产品，吸引学生眼球

机遇分析（Opportunities）

1 .消费人群的扩大。因为我国教育制度的原因，高校每年不断的扩招，本校也正处于扩建的状态，相信未来在校人数会不断增加，主要消费群体的增加会为校园商铺的发展提供了充足良好的环境。随着我国经济不断发展，家庭对教育的投入越来越大，相信学生在校消费能力会有一定的提高。
在校园杂货铺之中销售得最多最快的就是食品类为了弥补其他产品销售量的丌足食品类价格会比外边的超市定得要高但一部分学生认为食品认为价格偏高而对校园杂货铺产生偏见机遇分析机遇分析opportunitiesopportunities状态相信未来在校人数会丌断增加主要消费群体的增加会为校园商铺的发展提供了充足良好的环境
学校经营杂货铺sw劣势机会

危机
优势分析（Strengths）

1 .消费需求旺盛。由于学校是属于人口量密集的地区，人流量特别大，而学生正处于逐步迈向社会的阶段，还没有形成比较成熟的消费观念，购买商品时往往没有考虑到商品的实用性。并且校园杂货铺处于校内，方便学生消费。因此，学生对商品的需求特别旺盛 2 .地域优势。由于本校是处于四面环山的环境，学生由学校出去市区至少需要坐20~30分钟的车，极大地影响了学生到校外消费的欲望。而且学生形成了一定的消费习惯，商家不需要进行过多的宣传和市场开发