中基层干部管理办法实例

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非领导职务干部管理办法

非领导职务干部管理办法非领导职务干部管理办法第一条为切实加强对市级机关从领导岗位上退下来的非领导职务干部的管理，积极探索有效发挥非领导职务干部作用的途径，明确相关管理职能，建立长效管理机制，扎实有效地推进非领导职务干部服务市中心工作，根据《中华人民共和国公务员法》、《中共如皋市委关于市级机关退二线领导干部服务市中心工作的意见》（皋委发〔201X〕46号）和有关规定，制定本办法。

第二条本办法所指的市级机关非领导职务干部，主要指市级机关因年龄原因离开领导和中层干部岗位、身体状况较好、一年内达不到退休年龄的非领导职务干部（以下简称非领导职务干部）。

其他身体状况欠佳和一年内退休的非领导职务干部，一般由单位安排工作和考核管理，一年内退休的，个人自愿也可以参与服务中心工作。

第三条非领导职务干部服务中心工作的基本原则1．党管干部和择优选派的原则；2．个人服从组织、局部服从全局的原则；3．工作需要结合个人意愿的原则；4．集中统一管理为主、原单位协管为辅的原则。

第四条市委成立非领导职务干部服务市中心工作领导小组，各中心工作牵头职能部门负责人为领导组成员。

根据市中心工作需要，领导小组下设管理办公室和新农村建设服务组、城市建设服务组和经济发展服务组，办公室设在市委组织部，主要承担对非领导职务干部服务市中心工作的组织协调、考核奖惩、日常管理等职责，市中心工作牵头职能部门协助管理考核。

第二章服务范围第五条市级机关非领导职务干部服务市中心工作的范围主要包括：1．新农村建设服务组：主要参与民营经济发展和小康示范村竞赛活动，三百单位帮村、万名党员帮户，村公共服务中心建设的督查、指导和服务等工作。

2．城市建设服务组：主要参与压滤机滤布厂家六城同创，社区建设，城市拆迁等工作的督查、指导和服务等工作。

3．经济社会服务组：主要参与重大项目推进，工业集中区建设，开发区招商引资等工作的督查、指导和服务等工作。

第六条服务范围可随市中心工作的变化作相应调整。

管理学案例

案例一仓促上阵的新车间主任（一）、简答题作为一名基层管理者，张东升具有那些优势？有那些不足？参考：1、优势方面：政治素质，道德品质，业务知识等方面科班毕业，年富力强，肯负责，车间骨干，人缘好，与群众关系融洽，同事和上级都挺喜欢他，常代表车间主任去矿上或公司开干部会。

2、不足：决策，组织，协调等方面没有明确自身的职责，应在上任时对新工作进行全面了解。

作为管理者，充分利用自己的岗位权利及自身影响力，对人员及资源进行合理组织和分配，根据自己的实际情况，从工作角度出发，变更或完善上任领导制定的一些制度。

（二）、单项选择题1、造成张东升被提升为主任后头几天混乱的最主要原因是A、他还不具备担任基层管理干部所需的素质B、他还没有认清干部与工人所应担当的角色的不同C、这一期间车间的任务恰好太多太重D、上级交给他的任务过多而帮助过少2、优秀基层干部的主要特征是A、听从上级指示，坚决执行，任劳任怨B、跟群众打成一片，吃苦在前C、发挥好计划、组织、领导、监控等管理职能D、努力学习政治，有很强的进取心3、基层和高层的管理工作在性质上的主要差别在于A、基层管理干部被授予的权利较小，因而责任和风险也较小；高层管理工作则反之B、基层管理涉及工作较偏局部，短期和操作性；高层管理则偏全局，长期性和决策性C、以上两点都属于基层和高层管理的主要差别D、以上两点都不属于基层和高层管理的主要差别4、事以至此，张东升师傅的当务之急是A、毫不犹豫地向领导提出辞去车间主任的申请，仍回一线去当工人B、从手下工人中挑选一、二个能干而又负责任的来充当自己的助手C、先认真考虑一下车间主任的工作要求，明确新岗位的责任与权力D、立即向领导要求给予岗位指导与培训5、张东升的上级领导应采取的首要措施是A、减少机修车间的工作量，适当放宽完工期限B、对张东升进行上岗培训，并对他的工作给予适当的帮助与指导C、马上大电话去鼓励他，增加其信心与责任感D、不必做什么特别的事，让他自行发展，摸索摔打，逐渐成熟起来2，福特公司外部环境分析此章案例展示了福特汽车公司的外部环境分析，包括竞争分析和环境的监测与预测。

青年基层干部典型实例简短

青年基层干部典型实例简短一、敬业担当型林xx，湖南省xx市某单位青年骨干。

在工作中，始终把职责摆在心头。

为了完成一项核心任务，他曾经三天三夜没有合眼，仅仅靠着十分钟的小憩完成了多次资料分析、方案制定和落实工作。

在平日里，他认真负责、埋头苦干，用实际行动展示了敬业担当的精神。

二、砥砺奋进型吴xx，四川省xx县某镇政府年轻的综合行政人员。

进入工作后，不断提高自己的综合能力。

在一些重要的场合，他的决策与作风受到了领导和同事的肯定。

在他的领导下，镇政府服务的群众满意度大幅提升。

他砥砺奋进的精神，为敬业担当的基层干部树立了标杆。

三、创新拓展型王xx，浙江省某市社区卫生服务中心的一位青年卫生管理人员。

他发现患者群众的就医需求主要集中在周末和晚上，因此推出了“夜间门诊”的新模式，大大方便了患者就医。

此外，他还推出了“预约挂号”、“医生签约”、强化健康教育等一系列创新模式，为公共卫生领域创造了新的局面。

四、真诚亲和型张xx，山东省某市某区基层干部。

他为人谦虚，爱岗敬业，认真负责。

他在工作中始终坚持“以人为本”，真正将工作当成一门艺术，在工作中遇到问题，他总是带着真诚的态度去倾听群众的声音，积极地处理问题，展现了真诚亲和的风范。

五、忠诚奉献型郑xx，云南省某县基层干部。

他在工作中具备非常高的责任感和忠诚精神，对待组织和集体始终坚定不移。

他以身作则，率先垂范，完美地诠释了新时代基层干部的忠诚奉献精神。

总之，这些青年干部不仅代表了新时代基层干部的形象，更是为我们树立了一个青年干部群体的优秀样板，他们在各自岗位上，以独特的方式展现自己的才华和品格，不断提高专业水平和自身素质，实现了事业和人生的双赢。

在新时代中，他们将继续身处基层，在工作中为人民群众服务，为中华民族的伟大复兴作出更大的贡献。

基层机关干部职工管理制度

基层机关干部职工管理制度
是一个组织机关为了管理基层干部职工而制定的一套规范和要求。

它的目的是确保基层机关的工作顺利进行，提高工作效率和绩效，保障员工的权益，促进基层干部的成长和发展。

基层机关干部职工管理制度通常包括以下内容：
1. 干部选拔和任用机制：明确干部选拔的程序和标准，并建立健全的干部任用制度，确保干部的选拔和任用是公平、公正的。

2. 职责和任务分工：明确每个干部的职责和任务，保证各司其职，高效完成工作。

3. 业绩考核和奖惩机制：建立科学合理的绩效评估制度，根据干部的工作表现和成绩进行考核和奖惩，激励干部积极进取、持续发展。

4. 培训和培养机制：建立健全的培训机制，提供必要的培训资源和机会，帮助干部不断提高自己的素质和能力。

5. 公平公正的待遇和福利：确保干部的待遇和福利公平合理，提供良好的工作环境和发展机会，使干部保持积极向上的工作态度。

6. 干部考核和选拔的程序和机制：建立健全的干部考核和选拔程序和机制，通过岗位竞争选拔和定期考核，选拔出真正胜任工作的干部，促进干部队伍的更新与发展。

基层机关干部职工管理制度是组织机关对干部和职工的管理规范，通过制度的建立和执行，能够提高干部的工作效率和素质，推动基层机关的发展和进步。

探索基层干部职业晋升新路径——四川成都温江区面向村(社区)党组织书记招考事业单位工作人员

探索基层干部职业晋升新路径——四川成都温江区面向村（社区）党组织书记招考事业单位工作人员■ 徐黄诚层人才队伍结构不断优化。

目前，基层队伍中共有各类人才1658人，村（社区）党组织书记95人。

从性别看：男性67人，占比71%；女性28人，占比29%。

从年龄看：平均46岁，正处于年富力强的阶段，但35岁以下的年轻干部占比仅11%，体现了基层干部“青黄不接”、储备不足。

从学历看：以在职教育的大专和本科为主，占比84%，全日制、高学历人才严重不足。

从专业看：社区治理、城乡规划、项目策划包装类人才匮乏，占比仅16%，距离“懂治理、能治理、善治理”的要求还有差距。

基层工作人员的薪酬待遇有所提高，但吸引力不够。

“现在年薪大概6万多，比以前高一些，但工作强度大，天天不着家。

如果外出打工或做生意，远比现在挣得多。

但是作为党员，群众信任你，还要继续干下去。

”一位基层工作者表示。

五年来，市、区相“村看村，户看户，群众看党员，党员看支部，支部看支书。

”村支书虽然算不上是个“官”，却是负责一方大小事情的“大人物”。

“十四五”时期，我国基层治理水平要得到明显提高。

基层治理效能如何，干部是决定性因素。

村党组织书记是乡村治理的重要人才，为其成长提供更多的可能性和选择，让基层干部更有奔头，是时代所需、改革所向、基层所盼。

2020年，四川成都温江区委组织部、区人社局组织成立专题调研小组，深入16个村委会、79个居委会开展抽样调查，近距离了解基层干部现状，体察困难及诉求，分析优势和不足，探索面向村（社区）党组织书记招考工作新路径。

摸爬滚打难跨越职业天花板近五年来，温江区村（社区）基继出台《社区专职工作者管理办法》，明确了社区工作者的日常管理、薪酬福利、考核奖惩等，形成了“一份责任清单、一套帮带机制、N 项培训模块”培训体系；建立了“四岗二十级”职业薪酬体系，人均薪酬较以往提高69%；设立了社区专职工作者表彰机制，评选先进典型，调动了基层干部的工作热情，但85%的村（社区）党组织书记反映工作压力大，且长期处于“摸爬滚打终日疲惫、急难险重必须到位、三餐时间经常不对”的工作节奏。

基层干部管理规章制度

基层干部管理规章制度第一章总则第一条为规范基层干部管理工作，加强基层组织建设，提高基层干部队伍素质，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于各级基层组织的干部管理工作。

第三条基层干部管理工作应当遵循党的基本路线，坚持党的领导，完善组织制度，严格管理干部队伍，加强干部培训，保障基层工作顺利开展。

第四条基层干部应当严格遵守党的纪律和国家法律法规，恪尽职守，廉洁奉公，做到清正廉洁，勤勉尽责。

第五条基层干部管理工作应当坚持党管干部原则，加强对干部的思想教育和组织管理，推动干部队伍建设。

第二章干部选拔任用第六条基层干部选拔任用应当遵循选拔标准公平公正、程序公开公正的原则，坚持能上能下原则，选拔适合的人才担任基层领导岗位。

第七条基层干部选拔任用应当注重综合素质评价，根据干部的政治表现、业务能力、道德品行等因素进行全面考察，确保选人用人公道合理。

第八条基层干部选拔任用应当注重潜力挖掘，鼓励年轻干部积极参与竞争，提高工作能力和领导水平，为干部的良性成长创造条件。

第九条基层干部选拔任用应当注重团队建设，鼓励干部之间相互学习、相互促进，形成优势互补、协同合作的工作团队。

第十条基层干部选拔任用应当建立健全考核评价机制，根据干部的工作表现和成绩，及时调整任免，并建立健康充满活力的管理机制。

第三章干部培训教育第十一条基层干部培训教育应当立足于实际需要，制定具体培训计划，保障培训效果，提高干部工作能力。

第十二条基层干部培训教育应当注重专业知识学习，提高干部的业务水平和工作能力，保证工作的高效进行。

第十三条基层干部培训教育应当注重思想政治教育，提高干部的思想品质和党性修养，坚持正确的政治方向。

第十四条基层干部培训教育应当注重实践能力培养，开展实践活动和实践训练，提高干部实际工作能力，增强实战能力。

第十五条基层干部培训教育应当注重素质提升，增强干部的综合素质和创新能力，培养干部的领导潜力和团队协作能力。

第四章干部监督管理第十六条基层干部监督管理应当建立健全监督机制，加强对干部的监督管理，防范干部腐败行为，提高基层工作效益。

村干部任期责任考核管理制度细则

村干部任期责任考核管理制度细则村干部任期责任考核管理制度细则7篇要制定村干部任期责任目标，根据任期任务目标制定量化考核细则，让村干部“干什么”项目化、清单化、可量化、可考评。

下面是小编为大家整理的村干部任期责任考核管理制度细则，仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢！村干部任期责任考核管理制度细则精选篇1为了进一步加强对村干部监督和管理，提高村级干部的工作能力和工作效率，充分调动其工作积极性和创造性，营造一个更加奋发有为，充满活力的良好干事创业氛围。

结合实际，特制定以下管理制度:一、村干部学习制度1、村干部必须定期参加县上组织的培训和学习，不得无故缺席。

2、年龄在35周岁以下的村干部必须通过不同途径达到大专以上学历;3、平时加强政治业务学习，及时发现新问题、新情况，并提出自己的观点和看法。

二、村干部会议制度1、村干部必须准时参加各级召开的有关会议，迟到一次扣50元，缺席一次扣100元。

有事必须向有关领导请假。

2、参加各种会议时必须认真做好记录。

3、会后要召开好有关会议，不折不扣地传达贯彻好会议精神。

村干部每季度至到所驻村小组召开一次群众会，每少一次扣20元。

4、村干部必须坚持每个星期召开好一次碰头会，总结前一阶段工作，布置下一阶段工作。

同时，每月必须召开一次专题__工作例会，做好详细会议记录。

5、村干部必须按时按要求上报各种表册及各种材料。

如不按时上报的每次扣20元。

三、村干部值班制度1、各村必须安排好值班时间表，村干部必须严格按照值班时间值好班，并且做好值班记录。

2、值班人员必须坚守岗位，认真履行职责，确保工作到位。

对不服从安排或擅离职守者，每人每天扣50元工资，如造成损失的追究其责任。

四、村干部述职述廉民主考核评价制度1、村干部民主测评和民主评议会议一般一年一次，时间一般安排在年底，由乡党委负责组织领导和监督实施并派员参加村党支部和村委会体实施，由村党支部书记主持，组织党员、村民代表、县、乡人大代表、__等参加。

典型经验：厂机关-干部一线工作法

第二采油厂典型经验情况表干部一线工作法人事部（组织部）一、总体思路：为进一步继承发扬大庆精神、铁人精神和会战优良传统，全面推进新时期三基工作，按照“三个面向、五到现场”、“责任在领导，重点在基层，关键在岗位”的要求，大力实施干部一线工作法，建立实施领导干部三基工作联系点、机关服务指导基层一线工作法、作业区（大队）领导班子成员三基工作承包点制度，进一步落实责任、转变作风、拓展能力、强化管理，促进各项工作水平的整体提升。

二、主要内容和方法：建设领导干部三基工作联系点制度。

按照新时期加强三基工作有关要求，对厂副科级以上领导干部设立三基工作联系点，每月至少深入各联系点1次、每季度至少参加1次各联系点活动或会议，通过经常性深入基层，指导工作、调查研究、做好服务、培育典型，努力把联系点建成示范点，以点带面，引领和推动三基工作水平的持续提升。

实施机关服务指导基层一线工作法。

主要内容是宣传教育在一线、掌握情况在一线、服务指导在一线、解决问题在一线、总结经验在一线、争创佳绩在一线。

主要通过以下方法，确保一线工作法有效实施。

一是强化学习，完善制度。

不断加强自身建设，严抓教育学习，转变工作作风，提升机关工作人员综合素质和业务水平，为服务指导基层做好能力储备；强化大局意识，积极换位思考，广泛征求意见，通过顶层设计、上下结合，完善制度体系，理顺工作流程，合并资料报表，改进检查考核方式，提高办事效率，减轻基层负担。

二是征求意见、解决问题。

把广泛听取基层意见作为实行一线工作法的重要组成，制定各种政策、制度、方案要通过多种途径，征求基层意见和建议，统筹结合、换位思考，保证工作有效推进；对基层反映的各种问题有记录、有落实、有反馈，可在一定周期内解决的，制定计划，明确整改时限和责任；暂不具备解决条件的，及时做好上下沟通，认真向基层解释说明，齐心协力保证工作有序进行。

三是深入基层，定点帮扶。

各部室以联系点为辐射，经常性深入基层，机关干部每人每月至少到基层调研、服务指导工作4次，每年撰写1篇调研报告；统筹安排，上下结合，明确各部室长期帮扶的定点基层队，结合实际进行服务指导，促进基层管理水平的稳步提升。

用制度体系保证人民当家作主的实例

标题：用制度体系保证的实例在我国改革开放的历程中，用制度体系保证一直是国家治理体系和治理能力现代化建设的核心任务之一。

而在实践中，有许多具体的案例可以展示制度体系如何保证的实例。

下面，我将以深度和广度的方式，从多个角度对这一主题进行评估和探讨。

1. 充分发挥基层民主制度的作用基层民主制度是我国政治制度的重要组成部分，也是保证的重要途径之一。

通过村民自治、社区自治等形式，人民可以直接参与决策和管理事务，推动集体和个人利益的平衡。

在乡村振兴战略中，充分发挥村民自治组织作用，为农民谋利益、解决问题，是保证的有力举措。

2. 推进依法治国，保障人民权益依法治国是我国特色社会主义的重要基本国策，也是用制度体系保证的重要手段。

通过不断完善和强化法治体系，维护社会公平正义，保障人民的权益和利益。

依法保障劳动者权益，推动建立和完善劳动合同制度，保障劳动者的合法权益。

3. 充分发挥人民代表大会制度作用人民代表大会制度是我国的根本政治制度，是我国特色社会主义民主政治的重要组织形式。

人民代表大会制度的有效运作，保证了最广泛的人民群众通过选举方式参与国家政治生活，行使国家权力。

通过各级人大代表的建言献策，听取人民的意见建议，为国家政策的制定提供民意基础，确保的权利得到充分保障。

4. 促进各民主党派、工商联等组织参政议政我国的多党合作和制度，使各民主党派、工商联等组织有序参与国家政治生活，推进社会主义民主政治。

他们通过协商民主、参政议政等形式，为人民代表大会制度的健全发挥作用、为推进依法治国发挥作用提供了有力支持，从而保证了的制度落实。

结语用制度体系保证的实例，是我国特色社会主义政治体制的重要组成部分。

通过充分发挥基层民主制度的作用、推进依法治国、发挥人民代表大会制度作用、促进各民主党派、工商联等组织参政议政等方式，保证了的权利得到充分实现。

在未来的发展中，我们还需要继续深化政治体制改革，不断完善制度体系，进一步保障的权利，推进国家治理体系和治理能力现代化建设。

新版基层干部管理培训课件

（三）[工作教导]之四大原则
• 1、创造气氛 • ----和谐、融洽、轻松不放松、轻便不随便 • 2、给予动机 • ----需求层次的提升 • ----红萝卜与鞭子 • 3、成就感 • ----需求层次的提升 • 4、实习与反复练习 • ----因材施教 • ----实例施教
• 1、妥善准备：教材、教具、实物、图案、场所、时间等之准备
• 2、创造学习气氛：和谐、融洽、轻松不放松、互动
• 3、激发学者意愿：教导主题有明确、工作之基本要求、对其工作的重要性、可获得智能或技能、可提高工作效率及熟练工作技巧、升迁之必备条件
• 4、示范说明作业：将主要步骤一步一步地讲给他听，写给他看，做给他看，不要超过他的理解力，语气及肢体动作要适合、示范动作的段落要清楚、勿卖弄尽量一次提一事，一开始就要教导正确，第二次再做给他看，并强调每一步骤的重要
问题一、“OEC”让每个人做自己的“CEO”
• 各项工作都案“SOP”进行分解，明确规定主管者、责任者、配合者、审核者。
• 企业内的每一件事都有专人负责，使目标考核有据可循。 • 企业内每一个人都十分清楚自己每天应该干什么、干多少、按什么标
准干、要获得什么样的结果
问题二、“说了不等于做了，做了不等于做到位了”
数
班组长
A
20
班组长徒有虚名和普通员工一样
B 18 专职班组长1人
C 18 专职班组长1人
总
总全体
人作业人产人员
数数平均量
产量
平均产量
备注
20 2 20 2 20 2.8
40
2
同普通员工一样没有体现班组长
的价值
36
1.8
占着班组长的位置又未发挥班组

干部考察实例报告+考察工作纪律

李锋同志考察报告一、基本情况李锋，男，汉族，年11月生，县河街乡人，年9月参加工作，年6月加入中国共产党，本科学历，现任街道办事处主任助理。

二、个人简历1998年9月—2001年7月机电工程学院机械制造专业学习；2001年7月—2001年9月待业；2001年9月—2005年12月县五女店镇政府工作（2005年12月任科员）；2005年12月—2014年5月县小召乡政府工作；（其间：2008年8月任村镇建设发展服务中心主任，2008年9月- 2010年12月河南省委党校函授法律专业学习）；2014年5月—2014年7月市城乡一体化示范区办事处工作；2014年7月—任市城乡一体化示范区办事处主任助理。

三、工作表现1、勤于学习，立场坚定，具有较高的政治素质。

该同志始终把学习放在首位，每天无论多忙，都要挤出一定的时间，学理论、学政策、学专业知识，不断拓宽知识面，更新知识结构，政治素质和业务水平不断提高。

能够在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致。

2、爱岗敬业，敢于负责，具有较强的协调能力。

该同志在工作岗位上，兢兢业业，扎扎实实，认真履责，任劳任怨，确保了示范区和办事处各项决策的落实。

任主任助理以来，每天带领制止私搭乱建办公室工作人员到各村不间断巡查，确保辖区内无一处私搭乱建违法建设。

3、深入基层，善于吃苦，具有丰富的农村工作经验。

该同志发扬不怕苦、不怕累的精神，一心扑在包村工作上，积极为群众办好事、办实事，分包的前冯、韩集村都发生了显著的变化，赢得了群众高度赞誉。

4、严以律己，作风正派，具有良好的群众基础。

该同志能够不断加强党性修养，认真落实党风廉政建设责任制，严格执行廉洁自律各项规定，时时处处严格要求自己，工作和生活中不搞任何特殊，廉洁奉公，以身作则，起到了表率作用。

工作中严以律已，宽以待人，尊重领导，团结同志，作风民主，维护团结，做人光明磊落，办事公道正派，在干部群众中有较高的威信。

不足之处：有时处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少积极开拓创新，协调能力有待加强。

职代会提案实例(7篇)

职代会提案实例（7篇）职代会提案实例（通用7篇）职代会提案实例篇1案题：增加员工疗养工作的提案案由：工会每年可以举办一次员工疗养，不但是为了降低职工的疾病率，职工之间还可互相沟通，既能提高职工的政治觉悟还能增加职工工作的积极性。

建议由公司工会组织，具体负责，做好职工疗养工作，使其成为降低疾病率，增进职工身体健康的有力武器职代会提案实例篇2深入建设技术研发体系，不断提高自主创新能力，进一步提高企业核心竞争能力科技是第一生产力，是推动企业持久发展的不竭动力。

有了科技创新，中国二十年来的基础设施建设无论从数量规模，还是技术质量可谓日新月异，突飞猛进，有了翻天覆地的变化。

有了科技创新，对于我们企业实现从做大到做优再到做强来说，都如同一股强大的推动力。

目前，工程建设行业正处于发展机遇期，公司拥有独特的人才优势和管理优势，具备科技创新的良好基础和优越条件。

党的__大召开后，我们国家更加重视和大力支持科技进步，为企业创新发展提供了强大动力和广阔空间，国家将大力开展新型城镇化、新型工业化和创新驱动发展等重大战略，为企业推进自主创新和科技进步提供现实动力。

面对新形势新任务，迫切需要进一步加大自主创新力度，不断增强企业的核心竞争能力。

工程企业科技创新要做到如下几点，从而进一步发挥企业的科技创新优势。

1、要依托公司拟在建的重、大、难、新的工程项目，搭建创新平台，瞄准行业发展前沿，选择一批重大科研课题，建立长期创新规划，做好科技攻关和超前技术储备。

力争通过一定时期的努力，突破、掌握对产业、行业整体技术进步有重大带动作用的共性技术、关键技术及成套技术，使之成为企业持续发展的重要科技支撑。

2、要完善科技创新的激励约束机制，引导广大工程技术人员积极投身到科技创新事业中。

加强科技创新过程控制，对已立项的科研项目进行全过程跟踪管理，及时协调节约研究过程中出现的问题。

及时组织评审、鉴定和成果申报，特别是对科技水平较高的科研及工程项目要积极组织申报省部级和国家级科技奖励。

xx镇干部管理规章制度

xx镇干部管理规章制度第一章总则第一条为了加强对干部的管理，提高镇政府工作效率，落实干部管理规范，在全体镇干部的共同努力下，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有在xx镇政府及直属单位工作的干部，包括领导干部、普通干部等。

第三条党政干部要以党的基本路线、基本纲领、基本政策和决议精神为根本遵循，以党和人民的事业为己任，自觉接受党和人民的监督，按照法定权限和程序办事，公正廉洁，积极奉献，为人民服务，责任重大、使命艰巨。

第四条本规章制度的内容应公布于全体干部，干部应认真学习理解并严格执行。

第二章干部选拔任用第五条干部选拔任用应本着公平、公正、公开的原则，根据干部的能力和业绩，选拔任用适当人选。

第六条干部选拔任用应当遵循民主集中制原则，经过组织程序，领导班子讨论，集体决策。

第七条干部选拔任用应当严格遵循干部任用政策，根据干部工作表现、道德品质、业绩等方面进行考核评价。

第八条干部选拔任用要注重综合素质评价，不能片面看重学历和职称等硬性条件。

第九条干部选拔任用要从政治素质、专业能力、工作作风、道德品行等方面全面评价。

第十条干部选拔任用不得恶意竞逐，不得组织串通、弄虚作假。

第三章干部考核评价第十一条干部考核评价应当围绕岗位职责和工作目标，采取多种评价方法，综合考虑干部政治素质、工作表现、廉洁自律等方面。

第十二条干部考核评价机制应当公开透明，确保考核结果的客观公正。

第十三条干部考核评价应当注重实绩导向，充分体现工作业绩和贡献。

第十四条干部考核评价应当重点评价干部在推动工作落实、服务群众、加强自身能力建设等方面的表现。

第十五条干部考核评价应当及时反馈结果，对考核结果不满的干部有权提出申诉。

第十六条干部考核评价的结果应当作为升迁、奖励、惩戒的重要依据。

第四章干部奖惩管理第十七条干部奖惩管理应当根据干部的工作表现和业绩确定奖励和惩戒措施。

第十八条干部奖励应当公正合理，根据干部贡献和成绩以及工作态度等综合因素确定。

基层干部规章制度

基层干部规章制度
《基层干部规章制度》
基层干部在党和国家工作中扮演着至关重要的角色，他们需要遵守一系列的规章制度来规范自己的行为，保证自己的工作按照法律和党的要求来进行。

《基层干部规章制度》便是为了明确基层干部的行为规范和职责使命而设立的。

首先，《基层干部规章制度》要求干部要忠诚于党、忠诚于人民，遵守党的章程和政策、法律法规，恪守职业道德，做到廉洁自律。

其次，干部要注重学习，提高自身素质和能力，不断改进工作方式，做到勤勉尽责。

此外，干部还要与群众密切联系，关心他们的生活，积极参与群众的建设工作。

最后，《基层干部规章制度》还规定了基层干部的监督机制，要求他们接受党和群众的监督，接受组织的安排，服从决定。

总的来说，《基层干部规章制度》是为了规范和约束基层干部的行为，保证他们按照党的要求和法律法规来进行工作，同时也为他们提供了一个明确的行为准则和职责使命，帮助他们更好地为党和人民服务。

在今后的工作中，基层干部们要始终牢记这些规定，做到遵纪守法，严格要求自己，做一个合格的党员、合格的干部。

“五个突出”健全干部谈心谈话制度范本(四篇)

“五个突出”健全干部谈心谈话制度范本巩固提升组织工作满意度干部谈心谈话活动，有助于在组织与干部间建立起经常沟通联系的桥梁，使组织能够及时了解和掌握干部的思想、工作、生活等情况，正确判断和评价干部的现实表现，也有助于干部及时感受到组织的关怀、帮助和教育。

近年来，我城区积极回应干部群众新期待，着眼于“五个突出”，不断探索干部谈心谈话制度，争当党员干部和群众的知心人、贴心人、暖心人，树立了组工干部可亲、可敬、可信形象，不断提升城区组织工作满意度。

一、突出谈心谈话方案的周密性与操作性(一)主题鲜明，周密制定干部谈心谈话工作方案。

____年我城区紧紧围绕“提高组织工作满意度”的主线，以“回应群众期待解决群众诉求”为主题，按照“敞开思想、拉近距离、增进了解”的要求，结合“万名组织部长下基层”活动，制定印发了《____进一步深化拓展党政领导干部下基层谈心谈话活动的实施方案》等方案，具体指导谈心谈话活动的组织开展。

方案对谈心谈话的工作内容、工作程序、工作要求等进行详细部署，确保真正实现党的组织工作尊重民意、顺应民意、积极回应人民群众期待的目标。

(二)纵向到边，横向到底，让方案更具操作性。

我城区采取每个处级干部对分管的部门和挂点镇、街道开展调研和谈心谈话活动，处级干部找分管和挂点单位的正职领导谈心，单位正职找副职谈心，副职找中层和一般干部谈心的形式，层层落实负责制，层层分解压力，人人肩负指标，形成一个纵向到边，横向到底，上下联动的谈心谈话工作体系，使谈心谈话方案落实起来更具操作性。

二、突出谈心谈话内容的丰富性与针对性(一)结合实际，使谈心谈话内容更具丰富性在开展谈心谈话中围绕“提高组织工作满意度”的主线，一是宣传城区组织工作的成就；二是宣传组织工作满意度调查的意义；三是宣传党和国家在干部制度改革、党的建设的要求；四是了解各村、社区工作开展情况及村、社区干部个人思想、工作、学习、生活等情况，了解基层党员干部和群众所思所想、所盼所望。

案例分析及计算

案例分析及计算（第二章）案例分析绿色化工公司的人力资源计划的编制白士镝三天前才调到人力资源部当助理，虽然他进入这家专门从事垃圾再生的公司已经有三年了,但是面对桌上那一大堆文件、报表，他还是有点晕头转向:我哪知道我干的是这种事!原来副总经理李勤直接委派他在10天内拟出一份本公司5年的人力资源计划。

其实，白士镝已经把这任务仔细看过好几遍了。

他觉得要编制好这个计划，必须考虑以下各项关键因素：首先是公司现状。

公司共有生产与维修工人825人,行政和文秘性白领职员143人，基层与中层管理干部79人，工程技术人员38人，销售人员23人。

其次，据统计，近5年来员工的平均离职率为4％，没理由会有什么改变。

不过，不同类型员工的离职率并不一样，生产工人离职率高达8%，而技术和管理干部则只有3％。

再则，按照既定的扩产计划，白领职员和销售员要新增10%～15%，工程技术人员要增加5%~6％，中、基层干部不增也不减，而生产与维修的蓝领工人要增加5％。

有一点特殊情况要考虑：最近本地政府颁发了一项政策,要求当地企业招收新员工时，要优先照顾妇女和下岗职工.公司一直未曾有意地排斥妇女或下岗职工，只要他们来申请，就会按照同一种标准进行选拔，并无歧视，但也未特殊照顾。

如今的事实却是,只有一位女销售员，中、基层管理干部除两人是妇女或下岗职工，而且都集中在最低层的劳动岗位上。

白士镝还有7天就得交出计划，其中得包括各类干部和员工的人数，要从外界招收的各业人员的人数以及如何贯彻政府关于照顾妇女与下岗人员政策的计划。

此外，绿色化工公司刚开发出几种有吸引力的新产品,所以预计公司销售额5年内会翻一番，他还得提出一项应变计划以备应付这种快速的增长。

讨论题白士镝在编制这项计划时要考虑哪些情况和因素？他该制订一项什么样的招工方案？在预测公司人力资源需求时，他能采取哪些计算技术? 在预测公司人力资源供给时，他能运用哪些计算技术？讨论题答案要点编制人力资源计划要考虑的因素包括：企业内部⑴企业目标的变化.本例中要充分考虑企业扩产这一目标的改变,以及销售额5年内会翻一番这样一种变化。

“五个突出”健全干部谈心谈话制度范本(3篇)

“五个突出”健全干部谈心谈话制度范本开展谈心谈话，是发扬民主、增进班子团结、促进廉洁从政、推我园和谐发展的有效途径和形式。

为促进此项工作的经常化、规范化，特做如下规定：一、谈心谈话的范围1.领导班子成员之间。

2.班子成员和各室、各支部负责人之间。

3.班子成员和工作人员之间。

二、谈心谈话的原则和主要方式1.按照领导干部所联系的部门，实行一级抓一级、分级负责谈。

主要负责人每年与班子成员、各室、各支部负责人谈心谈话一次；其他领导成员每年与联系的室、支部负责人谈心谈话一至二次；各室、各支部负责人每年与工作人员谈心谈话一至二次。

领导班子成员之间也要适时谈心沟通。

2.集体谈与个别谈相结合。

一般采用“一对一”、“面对面”的方式，也可采取“一对多”、“多对多”的方式。

3.工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，群众对廉政有不良反映时必谈，干部主动要求时必谈，退休时必谈。

三、谈心谈话的主要内容1.贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。

2.执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。

3.提出廉洁从政要求、转告师生对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、评议情况，对不正确履行党风廉政建设责任制的行为，提出纠正和整改要求。

4.对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见，并结合实际，共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。

5.了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况，发现存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求。

6.征询对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源。

7.交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情。

8.开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的熟知和信任。

四、谈心谈话的具体要求1.区别不同对象谈。

谈的重点和方式方法要因人而异、因势而异。

如何做好基层训练骨干的培养和使用工作

思想主导行为袁只有思想过硬袁训练才能过硬遥在选拔过程中袁要选拔那些理想信念坚定袁服役态度端正袁能安心本职尧爱岗敬业的人员遥只有其具有过硬的政治思想素质袁才能在训练中肯吃苦袁认真练曰才能在担任训练骨干期间扑下身子抓训练曰才能为战斗力生成加油助力遥 1.1.2 要有较好文化基础和较强的科技素质
验曰让素质较低的同志找差距尧找不足袁以达互通有无尧取长补短尧固强补弱尧共同提高的目的遥也要在同期的训练骨干中及时开展相互交流袁通过相互讲评来提高训练的质量遥 1.3 培训环节是根本
培训工作在训练骨干培养中占有根本性的地位袁而对于训练骨干的培训要抓住时机尧结合实际尧任务锤炼袁以便更好的达到培训效果遥 1.3.1 结合工作抓培养
作者简介院王伟袁教员袁讲师遥
Science & Technology Vision 科技视界 167
Science & Technology Vision
科技视界
FLASH 动画三大基本功能
刘丹丹渊鹤壁职业技术学院袁河南鹤壁 458000冤
揖摘要铱Flash 是 Adobe 公司开发的网页动画制作软件袁它广泛应用于网站建设尧宣传片制作等领域遥可以这么说袁全球正在运行的网站中大多都使用了 Flash 技术遥它已经成为一种功能强大的多媒体创作工具遥 Flash 技术日新月异袁其版本不断更新袁从 Flash3.0 到 Flash5.0 再到现在的 cs4 等袁功能不断改进袁Flash 的 ActionScript 的版本也不断升级遥本文主要论述 Flash 制作动画的三大基本功能遥
揖关键词铱训练骨干曰培养曰使用
员训练骨干的培养
人才首先要培养袁对于训练骨干人才的培养更是我们实现部队战斗力生成的重要途径遥因此袁加强训练骨干队伍培养袁不断提高他们的整体素质和业务能力袁是加强部队战斗力建设的关键环节遥 1.1 选拔环节是前提

自觉提升政治判断力事例

自觉提升政治判断力事例自觉提升政治判断力，是每一位党员干部应有的责任和担当。

以下是一个关于自觉提升政治判断力的实例：李强，一位基层干部，他在工作中始终坚持正确的政治方向，不断提高自己的政治判断力。

他深知作为党员干部，要始终保持清醒头脑，对政治问题要有准确的判断和分析能力。

有一次，李强所在单位要开展一项重点工作，需要制定详细的实施方案。

在方案制定过程中，李强发现其中存在一些不符合中央精神的内容。

他立即向领导反映了自己的担忧，并提出了一些修改意见。

领导听取了他的建议，并对方案进行了调整，最终确保了工作的正确方向。

在另一次工作中，李强发现一些群众对某项政策存在误解，认为政策对他们的利益有所损害。

他深入了解情况后发现，这些误解源于信息传递不畅和宣传不到位。

于是，他主动与相关部门沟通，加强政策宣传和解释工作，最终消除了群众的疑虑，确保了政策的顺利实施。

通过这些实例可以看出，李强在工作中始终坚持正确的政治方向，具备敏锐的政治判断力。

他能够及时发现并纠正问题，确保工作的正确性和顺利开展。

同时，他也注重与群众沟通交流，积极解决他们的困难和问题，赢得了群众的信任和支持。

这个实例告诉我们，自觉提升政治判断力是党员干部必备的素质和能力。

只有具备了准确的政治判断力，才能在实际工作中始终保持清醒头脑，准确把握政治方向和政策要求，确保工作的正确性和顺利开展。

同时，党员干部还要注重与群众沟通交流，积极解决他们的困难和问题，赢得群众的信任和支持。

为了更好地提升政治判断力，党员干部需要不断加强学习，深入了解党的路线方针政策和国家法律法规。

同时，还要注重实践锻炼，通过实际工作不断积累经验，提高自己的政治敏锐性和鉴别力。

此外，还要加强与同事之间的交流和合作，共同探讨解决问题的方法和途径，形成工作合力。

总之，自觉提升政治判断力是每一位党员干部的责任和担当。

只有具备了准确的政治判断力，才能在实际工作中始终保持清醒头脑，准确把握政治方向和政策要求，为推动党和人民事业发展作出更大的贡献。

扎根基层,躬行实践的实例

扎根基层,躬行实践的实例
中国农业大学毕业生XXX，则选择回到了自己的故乡，去扶贫。

他出生于XX一个贫困的小山村，幼年时父亲就去世了。

XXX从贫困中走出，读完了大学，又回到了山窝窝里头。

“我要回馈家乡，这是我的初心。

”
XXX做扶贫工作，可是个“狠角色”。

他主动请缨到千里之外的XXX，工作中，他发现个别地方基层干部敷衍应付，弄虚作假。

于是，XXX当了回暗访者，协助组建州暗访组。

3年多来，不论严寒酷暑，不惧山高路险，不管舟车劳顿，他坚持带队暗访，走遍XXX11个脱贫县所有乡镇、1072个贫困村。

XXX，成了XX部分不作为基层干部眼中的“恶人”，也成了彝族同胞心里的“亲人”。

“我更愿意把自己比作一条小小的蚯蚓，在基层大地松穷土、啃穷根，努力耕耘。

”。