招聘人员面试考核表

面试考核表

招聘305（表格2）
（修订2002/4/15）
面试考核表
日期：姓名：应聘职位：
初试1.衣着得体 1 2 3 4 5
2.礼貌态度 1 2 3 4 5
3.表达能力 1 2 3 4 5
4.说服力 1 2 3 4 5
5.客观思维 1 2 3 4 5
6.敏捷性 1 2 3 4 5
7.自信心 1 2 3 4 5
8.主动性 1 2 3 4 5
9.成熟度 1 2 3 4 5
10. 职位相关知识 1 2 3 4 5
11. 综合知识 1 2 3 4 5
12. 其他 1 2 3 4 5
13. 整体印象 1 2 3 4 5 其他评语
评分准则（相对于应聘职位要求）：
1 不足
2 水平以下
3 正常水平
4 良好5特出
推荐复试□是部门/组别□否面试人姓名签署日期
复试评语：
确定聘用□是□否
复试人姓名签署日期
聘请条件职位：职别：部门：
薪金待遇：（其中：基本工资：津贴：）保证佣金：试用期：
备注：
部门主管签名人事部签名（副）总经理审批
注：所有考核表（包括被聘用或落选的）请尽快交到行政人事部。

面试考核及聘用记录表

公积金：□无□有，基数：其他特别福利：
备注：
人事经理签属/日期总经理签署/日期
面试考核及聘用记录表
初试评价（由行政人事部负责并填写评语）
面试评语：
电脑测试：制表能力□优□一般□差打字速度字/分钟测试人签署：
□面试通过，建议复试□推荐至：（部门）（职位）
面试人签署面试日期
首次复试评价
面试评语：
□复试通过□复试不合格□建议安排二次复试
□推荐至：（部门）（职位）
面试人签署面试日期
二次复试评价
面试评语：
□复试通过□复试不合格
□推荐至：（部门）（职位）
面试人签署面试日期
聘用OFFER条件（际报到日期：试用期期限：
试用期薪金：
建议转正后薪金：□不变□调整为：
收入处理方案：合同薪资报销补贴奖金方案
社保处理方案：交保地点交保类型交保基数

应聘人员面试考核表

应聘人员面试考核表填表日期：面谈内容摘要应聘者简介1.请简单介绍一下自己。

2.你有什么爱好和特长？3.你认为自己最大的优点是什么？缺点又是什么？4.曾经什么事情让你感觉到有成就感？5.曾经什么事情让你觉得沮丧？6.你的朋友经常怎么评价你？7.你最佩服的人是谁或者是怎么样的人？教育情况1.你为什么选择（所学的）专业？2.你最喜欢上哪些课程？为什么？3.你认为在学习中最大的收获是什么？4.你曾经受过哪些教育或者培训？你认为它们和你应聘的职位有关联吗？5.在学校你参加过哪些社团？6.在学校是否有过兼职的经历？工作经历1.目前或最后一个工作的职务是什么？能说一下你取得了哪些业绩吗？2.为什么要离开上一家公司？3.你找工作最在乎的是什么？请说一下你理想中的工作。

4.请叙述一下你一天的工作情况？5.在工作中你觉得上级和下级之间最重要的是什么？6.根据你的经验，你觉得完成你的本职工作需要注意哪些方面？7.描述一下你曾经做出的一项最困难的决策，现在看，你的决策是最佳的吗？为什么？8.如果我询问你的现任主管，他会如何评价你？9.曾经在工作中你得到的最有用的批评是什么？10.你怎么看待频繁更换工作？11.你喜欢团队合作的工作方式，还是独立工作？12.请说一件与同事合作完成工作的事情？未来规划与目标1.未来5年你是怎么规划的？2.你还有继续学习的计划吗？3.通常在下班之后你会做什么？4.你对这个职务有什么样的展望？5.如果你进入本公司，对于这项职务以及这个部门，你打算做什么样的工作？工作待遇1.你期望的待遇是什么？2.你为什么应聘我们公司？对公司有哪些了解？3.谈谈你对加班的看法？4.你会接受低于目前待遇的工作吗？5.你可以接受长期出差的工作安排吗？其他1.你有什么问题要问吗？2.可以说一下你的家庭吗？3.如果我们竞争对手也有意录用你，你的态度如何？。

面试考核表范本

面试考核表范本一、个人信息
姓名：[填写候选人姓名]
性别：[填写候选人性别]
年龄：[填写候选人年龄]
联系方式：[填写候选人联系方式]
二、教育背景
毕业院校：[填写候选人最高学历毕业院校] 专业：[填写候选人专业]
学历：[填写候选人最高学历]
三、工作经历
1. 公司名称：[填写候选人曾任职公司名称]
职位：[填写候选人在该公司的职位]
工作时间：[填写候选人在该公司的工作时间]
2. 公司名称：[填写候选人曾任职公司名称]
职位：[填写候选人在该公司的职位]
工作时间：[填写候选人在该公司的工作时间] 四、专业技能
技能一：[填写候选人的专业技能一]
技能二：[填写候选人的专业技能二]
技能三：[填写候选人的专业技能三]
五、面试情况
1. 面试官姓名：[填写面试官姓名]
面试时间：[填写面试时间]
面试评价：[填写面试官对候选人的评价]
2. 面试官姓名：[填写面试官姓名]
面试时间：[填写面试时间]
面试评价：[填写面试官对候选人的评价]
六、自我评价
[填写候选人对自己的自我评价]
以上是本次面试考核表范本，请根据实际情况填写相应信息，并进行评估和记录。

招聘面试评估表格

面试评估表（一）应聘职位薪水要求可到岗时间应聘者姓名出生年代性别籍贯联系方式招聘渠道□网络□职工介绍□中介或猎头□人材市场□其余评估得分（可选字母或数字评估）1、数字评估：极优>95,优异95-90，优异90-80，一般80-70，较差70-60，极差<60评估项目2、字母评估A（好5）B（较好4）C（一般3）D（较差2）E（差1）项目明细初试复试1复试21．道德人格—82．能否按时—4个人涵养3．健康程度—54．礼貌礼仪—55．仪容仪表—56．个人职业目标能否明确—4求职意向7．对公司及应聘职位能否认识—38．求职态度能否踊跃、诚心—39．履行力— 610．责任感— 611．快速反响能力—5综合素质12．团队意识— 513．计划性 / 条理性— 414．表达、交流能力—715．外向、激情—5性格特点16．自信心— 517．踊跃的心态—518．专业背景— 5专业知识19．有关工作经验—5与技术20．专业知识水平—5总评得分：其余优势或不足行政面试人：初试日期：面试人：综合评估经理建议复试日期：面试人：副总复试日期：总经理审批建议面试测评问题表（二）序号测评因素察看内容2求职动机与职业规划4交际能力和人际关系英语能力建议：□介绍复试□存档□不录取建议：□录取□介绍复试□存档□不录取建议：□录取□存档□不录取建议：□录取□存档□不录取发问问题评论重点1.你选择本公司最重视什么 1.能否以公司发展为目2.你认为这一职位波及到哪些方面的工作标兼备个人利益；3.你为何想做这份工作2.回答完好、全面、合适；4.你为何认为你能胜任这方面的工作3.说服力；5.您在选择职业的最重视因素是什么6.近五年的职业发展有何规划7.假如有需要，你能加班吗1.请您介绍你的家庭。

1.自我认识；2.你的朋友怎样对待你。

2.交往能力；3.你希望在什么样的领导下工作。

4.你交朋友最着重什么5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么5判断力、情1. 正确判断面情1. 若是 A 公司与 B 公司同用了你，你将如1. 理解的正确性、迅定性况。

招聘人员面试考核表

9 工作业绩
主审人综合评价：
招聘人员面试考核表
姓名
性别
年龄
学历
应聘岗位
毕业院校
1、应聘者优势：教育背景专业经验工作经历相关网络培养前途其它特长
资料 2、应聘者基本条件是否符合岗位要求说明情况审核完全符合基本符合有差距，但有培养可能
进入初试淘汰暂存档建议其他岗位
考核项目
考核评价
面试时间
1 仪态仪容
着装：整齐一般不讲究仪表：优良一般气质：优良一般精神面貌：佳不佳一般态度：优良一般待人：得体一般较差
2 求职动机生存发展其它
3 沟通能力表达状态特优优良好一般差难判断
次
面 5 稳定性
好较好一般流动性比较大难判断
试 6 成熟度
成熟比较成熟一般不大成熟难判断
7 人际关系特优优良好一般差难判断
8 合作性
特优优良好一般差难判断

招聘面试评估表

招聘面试评估表姓名，_______________________ 职位，______________________ 日期，______________________。

评分标准：1分，不符合要求。

2分，部分符合要求。

3分，基本符合要求。

4分，符合要求。

5分，完全符合要求。

一、专业能力。

1. 对所应聘职位的专业知识掌握程度（）。

2. 在相关领域的工作经验（）。

3. 解决问题和应对挑战的能力（）。

4. 沟通和协调能力（）。

5. 制定和执行工作计划的能力（）。

二、团队合作。

1. 在团队中的角色和责任（）。

2. 与同事和上级的合作态度（）。

3. 协调解决工作中的矛盾和问题（）。

4. 对团队目标的认同和支持（）。

5. 对团队成员的帮助和支持（）。

三、领导能力。

1. 在工作中展现的领导潜力（）。

2. 对下属的指导和培养能力（）。

3. 解决团队问题的能力（）。

4. 带领团队完成工作目标的能力（）。

5. 对工作目标的规划和执行能力（）。

四、综合素质。

1. 对公司文化和价值观的认同（）。

2. 对工作的热情和积极性（）。

3. 对个人职业发展的规划和追求（）。

4. 在工作中展现的责任感和自律性（）。

5. 对工作中的挑战和压力的应对能力（）。

总分，_____________ 综合评价，_______________________。

评定人签名，_______________________ 日期，______________________。

面试考核表

核表考核项目性别面试岗位考核成绩其他情况个人仪表语言表达能力应变能力沟通能力专业知识
备注
备注：考核项目共五项，每项10分，共50分。以下为各项考核要求一个人仪表：1服装整洁( 5分) 2举止得体( 5分)。二语言表达能力：1得体清晰连贯（2分） 2概括、简洁精炼（2分） 3准确、贴切、犀利（2分） 4生动、含蓄、明快（2分） 5观点鲜明、是非清晰、褒贬明确（2分）三应变能力：1、能在变化中产生应对的创意和策略（3分）。 2、能审时度势，随机应变（3分）。 3、在变动中辨明方向，持之以恒（4分）。四沟通能力：1表达能力、争辩能力、（5分） 2倾听能力和设计能力（形象设计、动作设计、环境设计）（5分）。五专业知识：1熟悉和掌握本专业的知识体系（5分） 2具备工作岗位所需要的知识（5分）。

招聘面试测评表

招聘面试测评表基本信息应聘者姓名：日期：面试官姓名：面试评价请根据应聘者在面试过程中的表现进行评价，每一项评价标准请给出一个分数，满分为10分。

1.专业知识评价应聘者在相关领域的专业知识和技能。

表现描述：填写应聘者在面试中展现的专业知识水平的具体表现}评分标准：10分：展示了深入的专业知识和技能，能够回答复杂的问题。

8分：展示了扎实的专业知识和技能，能够回答大部分问题。

6分：展示了基本的专业知识和技能，但在某些问题上表现欠佳。

4分：展示了有限的专业知识和技能，难以回答大部分问题。

2分：几乎没有展示专业知识和技能，无法回答大部分问题。

2.解决问题能力评价应聘者解决问题的能力和思维方式。

表现描述：填写应聘者在面试中展现的解决问题能力的具体表现}评分标准：10分：能够独立分析和解决复杂问题，提供创新的解决方案。

8分：能够独立分析和解决大部分问题，提供合理的解决方案。

6分：能够基本分析和解决问题，但在某些情况下需要指导。

4分：解决问题的能力有限，需要频繁的指导和帮助。

2分：几乎没有解决问题的能力，无法提供有效的解决方案。

3.沟通与表达能力评价应聘者的沟通和表达能力，包括口头和书面表达。

表现描述：填写应聘者在面试中展现的沟通和表达能力的具体表现}评分标准：10分：表达清晰、流畅，能够准确传达信息，与面试官之间能够有效沟通。

8分：表达基本清晰，能够准确传达大部分信息，与面试官之间能够顺畅沟通。

6分：表达欠清晰，需要面试官进行补充和澄清，与面试官之间沟通较为困难。

4分：表达不清晰，经常需要面试官进行重复和解释，与面试官之间沟通十分困难。

2分：几乎不能进行有效的表达和沟通，与面试官之间无法交流。

4.团队合作能力评价应聘者在团队合作中的表现和合作能力。

表现描述：填写应聘者在面试中展现的团队合作能力的具体表现}评分标准：10分：积极主动地与他人合作，能够有效地与团队成员协同工作，为团队的目标作出贡献。

8分：能够与他人合作，能够充分利用团队资源，为团队的目标做出一定的贡献。

应聘人员面试考核表

6、成熟性
□成熟□一般□不太成熟
7、性格
□内向□外向□情绪化□中庸
8、工作经验
□丰富□一般□不相关□应届毕业生
综合评价
□进入复试□淘汰□暂存档□建议其他岗位(）考核人:
用人部门专业复试
笔试成绩
□优秀□良好□中等□差
计算机操作
□熟练□一般□生疏□不会
专业知识
及业务能力
主要工作成绩及发展潜力
总体评价
□建议录用□建议淘汰□暂存档复试考核人：
人力资源总监意见
录用职位:职级：待遇(试用期/正式）:
面试考核表
年月日
姓名
性别
出生年月
毕业学校
专业
应聘职位
填表时间
应聘资料审核
1、资料来源
□网上投递□人才市场□学校推荐
□员工推荐□其他（ )
2、主要长处
□教育背景□专业经验□工作经历
□培养前途□其他特长（）
3、简历符合度
□完全相符□基本相符□有差距
□有培养可能(％）
综合结果
□进入初试□暂存档□淘汰
□建议其他岗位（）
背景调查
证件审核
□真实□虚假□无法证实审核人：
个人经历
□真实□虚假□无法证实审核人：
调查综述
□建议录用□建议淘汰□暂存档调查人：
综合考核
直接用人
部门意见
建议录用职位: 建议职级：试用期：
用人部门负责人意见
建议录用职位:建议职级：试用期:
人力资源部负责人意见
建议录用职位:建议职级：试用期:
初试
考核项目
考核评价
1、仪表仪态
着装
□整齐□一般□讲究
持人

招聘面试考核表6815--

招聘面试考核表
姓名
性别
年龄
应聘职位
毕业院校
面试时间
1.资料来源：口招聘现场口网上搜寻口内部举荐口其他方式
2.应聘者的主要优势：口教育背景口专业经验口工作经历口培养前途口其他
资料审核 3.有效证件审核：口真实口虚假口无法证实背景调查 4.个人经历调查：口和简历基本相符口和简历出入较大口无法查证
3.沟通能力 4.心理状态
口强口好口一般口差口优口好口一般口差
5.稳定性
口好口较好口一般口流动性比较大
6.成熟度
面试 7.人际关系评 8.合作性定 9.工作背景
10.工作业绩
口成熟口比较成熟口一般口不大成熟口优口好口一般口差口优口好口一般口差口外企口国企口民营口其它
11.原工作离职原因
12.个人期望待遇：
核定工资：
预到职日期：
面试人综合评价：口建议录用口淘汰口暂存档口建议其它岗位口其它
领导批示：
批准
5.应聘者的基本条什是否符合岗位要求情况：口完全符合口基本符合口有差距，但有培养可能
口进入面试口淘汰口暂存档口建议动机
考核评价
着装：口整齐口一般口不讲究仪表：口优口良口好口一般口差精神面貌：口佳口一般口不佳态度：口优口良口好口一般口差口生存口发展口慕名口其它：

招聘面试考核表

□ 生存 □ 发展 □ 慕名 □ 其它：
3 沟通能力
□ 强，表达能力强 □ 良 □ 好 □ 一般 □ 差
4 心理状态
□ 特优 □ 优□ 良 □ 好 □ 一般 □ 差 □ 难判断
5 稳定性
□ 好 □ 较好 □ 一般 □ 流动性比较大 □ 难判断
6 成熟度
□ 成熟 □ 比较成熟 □ 一般 □ 不大成熟 □ 难判断
□ 进入初试 □ 淘汰 □ 暂存档
□ 建议其它岗位()
初审人：
初
次
面
试
考核项目
考核评价
1 仪态仪容
着装□整齐 □一般 □不讲究仪表□优 □良 □好 □一般 □差
精神面貌□佳 □一般 □不佳气质□优 □良 □好 □一般 □差
态度□优 □良 □好 □一般 □差待人□得体 □一般 □较差
2 求职动机
（二）
复
试
评
定
笔试成绩 □优秀 □良好 □中等 □差
计算机操作□熟练 □一般 □生疏 □不会
原工作离职原因：
综合素质评价：
个人希望待遇：经理核定工资：
可安排何时上岗
□建议录用 □淘汰 □暂存档
考核人：
背
景
调
查
有效证件审核 □真实 □虚假 □无法证实
责任人：
个人经历调查 □和简历基本相符 □和简历出入较大 □无法查证
7 人际关系
□ 特优 □ 优□ 良 □ 好 □ 一般 □ 差 □ 难判断
8 合作性
□ 特优 □ 优□ 良 □ 好 □ 一般 □ 差 □ 难判断
9工作背景
□外企肿瘤□外企消化 □国内优秀企业肿瘤□国内优秀企业消化□其它
10工作业绩
主审人综合评价：

招聘人员面试评估表

招聘人员面试评估表面试评估表应聘姓名：出生年月：招聘渠道：应聘职位：性别：薪资要求：籍贯：可到岗时间：联系方式：网络/员工推荐评估得分（数字评估或字母评估）：1.数字评估：极优>95，优秀95-90，良好90-80，一般80-70，较差70-60，极差<602.字母评估：A（好5），B（较好4），C（一般3），D （较差2），E（差1）评估项目：1.道德人品2.是否守时3.个人修养4.礼貌礼节5.仪容仪表6.个人职业目标是否明确7.求职意愿8.对公司及应聘职位是否了解9.求职态度是否积极、诚恳10.执行力11.责任感12.快速反应能力13.综合素质14.团队意识15.计划性/条理性16.表达、沟通能力17.抗压能力18.激情19.性格特征20.自信心21.积极的心态22.专业知识与技能23.专业背景24.相关工作经验25.专业知识水平面试人：日期：面试人：日期：初试/复试1/复试2/总评得分：其他优势或不足：经理复试：副总复试：意见：录用/推荐复试/存档/不录用意见：录用/存档/不录用意见：录用/存档/不录用总经理审批意见：面试测评问题表序号测评要素观察内容提问问题1 求职动机与职业规划 1.你选择本公司最重视什么。

2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作。

3.你为什么想做这份工作。

4.你为什么认为你能胜任这方面的工作。

5.您在选择兼职最重视因素是什么。

6.近五年的职业发展有何规划。

2 社交能力和人际关系 1.请您介绍你的家庭。

2.你的朋友如何看待你。

3.你希望在什么样的领导下工作。

4.你交朋友最注重什么。

5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么。

3 判断力、情绪稳定性和自我判断能力 1.准确判断面临情况。

2.处理突发事件。

3.迅速回答对方问题。

4.处理难堪问题的应对。

4 个人性格品质 1.有无不良的性格（过分狂妄和过分自卑）。

2.人生观。

3.你对“受人之托忠人之事”怎么看。

5 专业知识与技能 1.专业背景。

企业公开招聘面试考核评分表模板

企业公开招聘面试考核评分表模板一、考核目的1. 规范招聘流程，提高员工选拔质量；2. 确保公平公正，避免主管个人偏好影响招聘结果；3. 帮助招聘人员客观评价应聘者的能力和素质。

二、考核内容1. 基本信息1.1 应聘者尊称：1.2 应聘职位：1.3 面试时间：1.4 面试地点：2. 专业能力2.1 笔试成绩：2.2 技术面试分数：2.3 专业证书或资格：2.4 专业工作经验：3. 综合能力3.1 沟通表达能力：3.2 团队合作能力：3.3 思维逻辑能力：3.4 抗压能力：4. 品德素质4.1 诚信记录：4.2 社会责任感：4.3 自律自德能力：4.4 团队精神：三、考核标准1. 专业能力1.1 笔试成绩（满分10分）：9-10分（优秀）、7-8分（良好）、5-6分（合格）、0-4分（不合格）1.2 技术面试分数（满分20分）：18-20分（优秀）、14-17分（良好）、10-13分（合格）、0-9分（不合格）1.3 专业证书或资格（满分10分）：有相关证书或资格者得10分，无相关证书或资格者得0分1.4 专业工作经验（满分20分）：5年以上得20分，3-5年得15分，1-3年得10分，1年以下得5分，无经验得0分2. 综合能力2.1 沟通表达能力（满分10分）：9-10分（优秀）、7-8分（良好）、5-6分（合格）、0-4分（不合格）2.2 团队合作能力（满分10分）：9-10分（优秀）、7-8分（良好）、5-6分（合格）、0-4分（不合格）2.3 思维逻辑能力（满分10分）：9-10分（优秀）、7-8分（良好）、5-6分（合格）、0-4分（不合格）2.4 抗压能力（满分10分）：9-10分（优秀）、7-8分（良好）、5-6分（合格）、0-4分（不合格）3. 品德素质3.1 诚信记录（满分10分）：良好无违法违规记录得10分，有违法违规记录得0分3.2 社会责任感（满分10分）：有参与志愿服务或公益活动者得10分，无参与者得0分3.3 自律自德能力（满分10分）：持有道德素质证书者得10分，无者得0分3.4 团队精神（满分10分）：在团队中具有良好的合作态度得10分，无者得0分四、考核流程1. 笔试环节1.1 安排面试时间和地点；1.2 进行笔试，出具成绩；1.3 根据笔试成绩确定是否进入下一轮面试。

招聘面试评估表模板

招聘面试评估表模板姓名：_________________ 面试官：_________________应聘职位：_________________ 面试日期：_________________评分标准：面试官根据候选人在每一项评分标准上的表现，分别给出相应的评分，总分为100分。

评分标准|评分|备注---|---|---1. 专业知识与技能 | |- 相关的专业知识是否扎实 | |- 是否具备所需的技能和技巧 | |- 对行业发展趋势是否了解 | |- 是否具备创新思维和解决问题的能力 | |2. 沟通与表达能力 | |- 是否能清晰、准确地表达观点 | |- 是否能听取并理解他人的意见 | |- 是否能清晰地传达信息 | |- 是否能与他人有效地沟通和协作 | |3. 领导能力与团队合作精神 | |- 是否具备领导他人的能力 | |- 是否具备团队合作和协调能力 | |- 是否能有效地分配任务和管理资源 | |- 是否具备决策能力和解决复杂问题的能力 | | 4. 自我管理和职业潜力 | |- 是否能根据工作需求有效地管理时间 | |- 是否能自我激励并保持高效率 | |- 是否具备职业发展潜力和学习能力 | |- 是否有明确的职业规划和目标 | |5. 个人品德与素质 | |- 是否具备良好的职业道德和职业操守 | |- 是否具备团队合作精神和友好相处的能力 | | - 是否具备解决问题的决心和毅力 | |- 是否有应对挑战和压力的能力 | |评语:总分:__________评定结果: [ ]通过 [ ]不通过面试官签字：__________________ 日期：__________________。