上海通用SWOT分析

上海通用SWOT分析：优势

•优势：

1、强大的营销能力

作为上海通用的品牌拥有者，“百年老店”通用汽车的品牌价值给了上海通用强大的品牌支撑。旗下几大主力品牌，尤其是别克、雪佛兰两大品牌的价值和影响力在中国市场十几年的深耕后已经深入人心，品牌溢价能力强。

基于对中国市场的了解，上海通用可以较为精准地设计适合目标用户群的产品，确立与用户感性和理性需求相符的品牌定位并加以传播。自企业成立以来，上海通用凭借出色的营销能力逐步得到消费者的认可，终端市场的销量在没有足够产品支撑的情况下实现稳步上扬，也因此上海通用的品牌营销理念一度被誉为是中国汽车营销的教科书。

2、多品牌战略带来的差异化优势

上海通用是最早实行多品牌战略的而企业，目前拥有凯迪拉克、别克、雪佛兰以及进口车品牌欧宝等。形成几大品牌，数十款车型的产品矩阵。多品牌战略可满足不同消费者不同需求，为其扩张带来差异化优势。

3、本土化研发能力

与上海通用同年成立的泛亚技术中心由通用汽车与上汽集团等股组建。泛亚提供汽车设计、工程开发和试验认证服务。参与了赛欧、君威以及凯越等多款上海通用旗下车型的本土化改进与再设计，并取得了良好的市场反响。

泛亚汽车技术中心有限公司拥有超过1，200名员工，其中近1/3是硕士、博士。中心大部分技术人员都曾赴通用汽车公司驻海外的工程设计中心接受系统培训。来自海外的工程专家也为泛亚带来了最近的设计理念和系统化的运作方式。泛亚全面整合了通用汽车公司全球的工程设计网络。

上海通用SWOT分析：劣势

•劣势：

1、产品竞争力尚有欠缺

上海通用尽管一直位居全国销量前三，这在很大程度上仰仗其出色的营销能力。而与同阵营的对手相比，其单一产品在所属细分市场竞争力仍有所欠缺。根据2010年数据，上海通用的凯越与科鲁兹在A级车市场的排名在前三名之外；而在B级车，君越与君威的表现亦被日系三强和帕萨特抛于身后；在MPV市场，别克GL8与瑞风的差距也比2009年更大；上海通用在SUV市场更是无所建树。

此外，上海通用产品质量与口碑相比南北大众并不出色，节能性不好也曾受抱怨。

2、豪华车短板

在豪华车市场出现持续高增长的背景下，上海通用旗下的凯迪拉克品牌始终难以借助市场的整体向好而有所突破，导致其错过了一轮非常好的发展时机。凯迪拉克今年把中国市场的销量目标锁定在3万辆，未来

几年也将有多款车型引进，其中SRX已经纳入到了国产计划列表中，但随着豪华车市场竞争的白热化，奥迪、宝马和奔驰的市场份额进一步巩固，沃尔沃等实力对手的参与角逐，凯迪拉克在中国市场的发展前景并不乐观。

上海通用SWOT分析：机会

•机会：

1、SUV市场增长潜力

尽管目前上海通用旗下在售的SUV车型中有昂科雷、凯迪拉克Escalade/SR以及科帕奇共4款，但由于全为进口车型且定位高端市场，并没有在SUV这一细分市场大幅增长之际真正分食到利润和份额。因此，一旦通用能将定位适中的SUV车型进行国产，将会带动上海通用新一轮的增长。今年上海车展期间，通用汽车将其别克SUV概念车Envision的全球首发定在了上海，而没有选择同期举行的纽约车展，这或许就是一个信号。

2、节能与新能源车

通用汽车母公司为满足美国严苛的燃效标准，一直在提高发动机效率并降低排放。根据"绿动未来"的战略规划，上海通用将在未来五年大范围普及缸内中心直喷、涡轮增压、六速变速箱等先进技术，至2015年整体油耗在现有基础上再降低15%，整体性能(升功率)再提升14%，单车能耗比现在下降22%。此外，通用推出的增程型电动车沃蓝达也已经引入中国市场。这在决心大力发展节能与新能源车的中国市场是一个良好的市场机遇。

3、日系车面临困局

日系车在遭遇大地震后，零部件供应链断裂，元气仍未完全恢复。加之，丰田、本田最近两年在全球范围内大幅召回，对日系车质量带来了负面影响。尤其是丰田中国市场召回诚意不够，动作迟缓，对其企业形象也带来不利影响。此外，日系车本土化意愿不强，这导致其适应本地市场变化的能力不强，尤其是在中国汽车消费市场越来越成熟的时候，这种弊端会很快暴露。

上海通用SWOT分析：威胁

•威胁：

1、合资关系的稳定

上海通用作为一家合资企业，其未来的发展前景很大程度上取决于上汽和通用汽车两大股东的合资关系。

随着上汽综合实力的提升，在合资企业中的话语权正随之增强，如果两大股东在经营理念和利益权衡中无法得到共识，则将会大大地影响上海通用的发展。如近期通用汽车告知上汽希望回购2010年出让给上汽的

1%上海通用股份，一旦双方交易难以谈合，上海通用必将会受到影响。并且，这种威胁将会因为"合资"的身份一直伴随。此外，通用与一汽的合资合作，也可能对上海通用合资关系的稳定性产生影响。

2、竞争对手的超越

随着大众南方战略的启动，以及日系车震后产能的加速恢复，上海通用的竞争对手带来的压力也将增大，在中国汽车市场仍远未饱和之际，若不能在开拓新的市场和用户（譬如，二三线市场，新生代消费群体）上有足够的战略眼光和行之有效的方法，上海通用将存在被超越之虞。

3、通用汽车公司的重大变故

通用汽车母公司历经破产保护后，短时间内债务的压力减少许多。但其经营依然面临着僵硬而昂贵的雇佣协议、产品过分倚重大型车、内部管理复杂和供应商关系等重大难题。很难判断通用是否会在诸如美国经济二次探底等环境下再度出现大的危机。