“和合共生”企业文化
试论企业和合文化的作用及建设
试论企业和合文化的作用及建设内容摘要:企业和合文化是将和合文化与现代企业文化理论相结合,在企业管理中起重要作用,包括培育领导者素质,提高企业核心竞争力,促进企业可持续发展等。
可通过构造企业和合价值观与和合经营理念,培育企业和合制度文化,塑造企业和合伦理文化,建设企业和合物质文化等措施来实现企业和合文化建设。
关键词:企业和合文化作用建设方法企业和合文化的提出前人大副委员长程思远在上个世纪90年代曾在人民日报发表《世代弘扬中华和合文化精神》,号召“和合”精神的回归。
和合文化作为中华文化的核心内容,贯穿于儒、释、道、兵、农、法,诸子百家的思想中,影响着社会文化的诸多方面。
“和合”范畴最早出现于《国语•郑语》中,史伯提出“商契能和合五教,以保于百姓者也。
”《管子》将和合并举,指出“畜之以道,则民和;养之以德,则民合。
和合故能习”。
和合精神则蕴涵于诸子百家的著作当中,儒家以和作为人文精神的核心,特别是儒家的“中庸之道”,成为和合文化的集大成者。
有子曰:“礼之用,和为贵”。
道家一系列代表作都强调了“和合”概念,如“万物负阴而抱阳,冲气以为和”。
佛家强调“因缘和合”。
传统国学典籍中“和合”思想的研究较分散,20世纪80年代,张立文先生开创了“和合学”,汲取传统和合思想精髓,加以扬弃和创新,创作了《和合学》,并研究其在管理学中的应用价值。
在当代中国管理学界,许多学者认识到“和合”文化在管理学中的重要意义。
黄如金将和合文化与企业管理理论相结合,创立“和合管理”理论体系,包括“企业和合文化力”、“和合发展力”、“和合战略管理”、“和合营销”、“和合绩效管理”等相关概念,将和合管理精髓概括为“和气生财,合作制胜”。
企业和合文化是一个具有历史延续性而又同时具有创新性的复合系统,是基于传统伦理道德为主要内容的中国传统和合文化扬弃之上的、以和合理念融合现代市场经济对于合作的客观需要和企业持续发展的最高追求而形成的企业价值观、经营理念、行为规范以及企业精神与企业形象。
贵港公司：“合和”之花催发“同生”魅力
贵港公司：“合和”之花催发“同生”魅力发布时间：2022-11-22T08:09:10.716Z 来源：《科学与技术》2022年30卷第7月第14期作者：龙阳[导读] 优秀的企业文化是企业凝聚共识，指引方向，推动工作发展的基本准则。
一直以来，贵港公司坚持文化兴企、文化强企战略，培育企业的核心专长，提高核心竞争力，实现企业可持续发展。
龙阳中国华电集团贵港发电有限公司广西贵港 537100前言：优秀的企业文化是企业凝聚共识，指引方向，推动工作发展的基本准则。
一直以来，贵港公司坚持文化兴企、文化强企战略，培育企业的核心专长，提高核心竞争力，实现企业可持续发展。
本文就此问题展开具体讨论，希望对公司发展有所裨益。
关键词：企业文化核心竞争力可持续和谐发展中国华电集团贵港发电有限公司（以下简称“贵港公司”）成立于2003年9月18日，拥有两台630MW超临界燃煤机组，是广西区内第一个超临界百万千瓦级火力发电厂,也是第一个环保“三同时”百万机组火电厂。
一直以来，贵港公司坚持文化兴企、文化强企战略，准确把握《华电文化纲要》精髓，注重维护集团价值观的统一，按照“三统一”方针兼容并蓄，形成与时俱进的“合和同生”文化。
公司员工来自五湖四海，文化背景、价值观、审美理念、工作方法差异大，面对日趋激烈的市场竞争和国内外复杂多变的市场环境，贵港公司亟需通过企业文化建设形成企业与员工共同发展的利益共同体，培育企业的核心专长，提高核心竞争力，实现企业可持续发展。
近年来，贵港公司积极响应国家“一带一路”号召，坚持落实集团“五三六”战略计划，在海外项目人员输出的同时注重做好中外文化结合的管理问题，坚持在吸纳中发展，在融合中创新，努力让华电文化跨海生花。
优秀的企业文化是企业凝聚共识，指引方向，推动工作发展的基本准则，贵港公司以《华电文化纲要》为主体，积极开展“合和同生”文化建设，探索形成富有激励、具有特色、积极向上的企业文化，采取宣传教育、示范引领等方式构建文化认同，以辐射带动助力脱贫攻坚，为贵港公司和谐发展创造良好的内外环境。
合生企业文化的理解-概述说明以及解释
合生企业文化的理解-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述：合生企业文化是指合生创造集团公司所倡导和实践的管理理念和价值观，它包括了企业的使命、愿景、核心价值观以及员工的行为准则。
合生企业文化是合生创造集团公司的精神纽带和统一标识，是推动企业发展和员工成长的重要力量。
合生企业文化的形成源于合生创造集团公司的创办初衷和持续发展过程。
合生创造集团公司是一家以房地产开发为主导的综合性企业，成立于1992年。
多年来，合生始终坚持以“创造优质社区”为使命，秉持“做一个值得尊敬的企业、做一个值得依赖的企业、做一个值得自豪的企业”的愿景，不断努力为社会提供优质的房地产产品和综合服务。
合生企业文化的核心价值观是“品质、责任、创新、共赢”。
品质是合生创造集团公司始终追求的目标，通过严谨的工艺和严格的质量管理，为客户打造高品质的居住环境。
责任是合生对社会和环境承担的责任，合生始终坚守诚信原则，积极参与公益事业和社群活动。
创新是合生的核心竞争力，合生不断引领行业发展，推陈出新，为客户提供更好的产品和服务。
共赢是合生追求的目标，合生致力于与合作伙伴建立长期良好的合作关系，实现互利共赢的发展。
合生企业文化的理解凝结了合生创造集团公司多年来的经验积累和发展成果，是企业发展的重要保障和竞争优势。
它不仅在企业内部形成了共同的价值观和行为准则，还在外部塑造了合生的良好形象和声誉。
合生企业文化的影响和意义将在后续的文章中进行详细探讨。
通过对合生企业文化的深入了解和理解，可以更好地把握合生创造集团公司的发展方向，激发员工的积极性和创造力，推动企业向着更加广阔的未来迈进。
1.2文章结构在文章结构部分，我们将对本文的各个章节进行简要介绍和概括，以便读者能够清楚地理解本文的整体结构和内容安排。
首先，本文将以引言、正文和结论三个部分组成。
在引言部分，我们将概述整篇文章的主要内容和目标，并简要介绍合生企业文化的概念和重要性。
在文章结构部分，我们将说明本文的章节组成和每个章节的主要内容。
“和合共生”企业文化
“和合共生”企业文化引言概述：“和合共生”企业文化是一种注重和谐共存、合作共赢的企业文化理念。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要建立一种积极向上、团结合作的文化氛围，以促进员工之间的合作、提高工作效率、增强企业的竞争力。
本文将从多个角度探讨“和合共生”企业文化的重要性及实施方法。
一、建立共同目标1.1 确定企业使命和愿景企业应明确自己的使命和愿景，为员工提供一个共同的目标，激发员工的工作热情和归属感。
1.2 制定明确的目标和指标设定具体的目标和指标，让员工清楚地知道自己的工作任务和责任，促进团队合作和协作。
1.3 建立激励机制为员工设立奖励机制，激励员工努力工作，达成共同目标，增强团队凝聚力。
二、促进员工沟通2.1 建立开放的沟通渠道为员工提供多样化的沟通方式，如会议、内部通讯、员工反馈等，促进员工之间的信息共享和交流。
2.2 鼓励员工表达观点鼓励员工积极参与讨论，提出建设性意见和建议，凝聚共识，促进团队合作。
2.3 培养良好的沟通氛围建立良好的沟通氛围，倡导坦诚、尊重、理解的沟通方式，减少信息传递中的误解和冲突。
三、培养团队合作精神3.1 建立团队合作意识通过团队建设活动、团队培训等方式，培养员工的团队合作意识，增强团队凝聚力。
3.2 分工合作，互补优势明确员工的角色和职责，合理分工合作，发挥每个员工的优势，实现协同效应。
3.3 建立互信互助的团队文化倡导团队成员之间相互信任、互相帮助，共同面对挑战，共同实现目标，建立和谐共生的团队文化。
四、倡导平等互利的合作关系4.1 尊重员工个人价值尊重员工的个人价值观和需求，平等对待每一位员工，建立和谐的员工关系。
4.2 建立合作伙伴关系与供应商、客户等合作伙伴建立平等互利的合作关系，共同发展、共同成长。
4.3 倡导企业社会责任积极履行企业社会责任，关爱员工、关注社会，建立企业良好的公众形象，为社会做出积极贡献。
五、持续改进和创新5.1 建立学习型组织鼓励员工持续学习、不断提升自我，推动企业不断创新和改进，适应市场变化。
“和合共生”企业文化
“和合共生”企业文化引言概述："和合共生"企业文化是一种追求和谐与共生的管理理念，旨在促进员工之间的合作与团结，以及企业与社会、环境之间的和谐共生。
本文将从五个方面详细阐述"和合共生"企业文化的内涵和实施方法。
一、员工关系的和谐共生1.1 建立良好的沟通机制：企业应建立开放、透明的沟通机制，鼓励员工积极表达意见和建议，促进员工之间的互动和交流。
1.2 培养团队合作意识：通过开展团队建设活动、设立奖励机制等方式，培养员工的团队合作意识，促进团队之间的合作与共生。
1.3 关注员工福利：企业应关注员工的生活和工作福利，提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工对企业的归属感和忠诚度。
二、企业与社会的和谐共生2.1 履行社会责任：企业应积极履行社会责任，参与公益慈善活动，回馈社会，树立企业良好的社会形象。
2.2 建立合作伙伴关系：与社会各界建立合作伙伴关系，共同推动社会发展，实现共赢。
2.3 遵守法律法规：企业应严格遵守法律法规，维护社会秩序，与社会共同构建和谐社会。
三、企业与环境的和谐共生3.1 环境保护与可持续发展：企业应积极采取环境友好型的生产方式，减少对环境的污染和破坏，实现可持续发展。
3.2 节能减排与资源循环利用：通过节能减排和资源循环利用，企业可以降低生产成本，提高经济效益，同时保护环境。
3.3 倡导绿色消费：企业可以倡导绿色消费观念，推广环保产品，引导消费者形成绿色消费习惯，共同保护环境。
四、创新与共生4.1 鼓励创新思维：企业应鼓励员工提出创新思维和创新理念，激发员工的创造力和创新潜能。
4.2 建立创新机制：企业可以设立创新奖励机制，鼓励员工积极参与创新活动，推动企业创新发展。
4.3 合作创新与共生发展：企业可以与其他企业、高校等建立合作关系，共同进行研发合作，实现创新与共生发展。
五、文化传承与共生5.1 建立企业核心价值观：企业应根据自身发展定位和价值观，建立核心价值观，引领企业文化的传承和发展。
“和合共生”企业文化
“和合共生”企业文化引言概述："和合共生"企业文化是一种强调合作、共赢和可持续发展的文化理念。
在这种文化下，企业与员工、企业与社会、企业与环境之间形成了和谐、平衡的关系。
本文将从五个方面详细阐述"和合共生"企业文化的内涵和作用。
一、员工关系的和合共生1.1 建立良好的沟通渠道：企业应建立开放、透明的沟通渠道，鼓励员工表达意见和建议，从而促进员工参与和共享企业发展。
1.2 培养共同价值观：企业应与员工共同探讨和制定企业的核心价值观，使员工能够认同和积极践行，从而增强员工的归属感和凝聚力。
1.3 提供良好的工作环境：企业应关注员工的工作环境和福利待遇，提供良好的工作条件和发展机会，激发员工的工作热情和创造力。
二、社会关系的和合共生2.1 履行社会责任：企业应积极履行社会责任，关注社会问题并采取行动，通过公益慈善活动、环境保护等方式回馈社会，建立企业的良好社会形象。
2.2 建立合作伙伴关系：企业应与社会各界建立合作伙伴关系，共同推动社会的发展和进步。
通过与政府、非营利组织、供应商等的合作，实现资源共享和互利共赢。
2.3 关注社会利益：企业在经营过程中应注重社会利益的最大化，不仅追求经济效益，还应考虑社会的长远利益，为社会创造更大的价值。
三、环境关系的和合共生3.1 环境保护与可持续发展：企业应注重环境保护，采取节能减排、资源循环利用等措施，实现经济效益和环境效益的双赢，为可持续发展做出贡献。
3.2 倡导绿色生活方式：企业可以通过宣传教育、产品创新等方式，倡导员工和社会公众采取绿色、低碳的生活方式，共同保护环境。
3.3 建立环境友好型企业形象：企业应注重环境形象的塑造，通过环保认证、绿色标识等方式，展示企业对环境的关注和承诺。
四、创新与发展的和合共生4.1 鼓励创新思维：企业应鼓励员工提出新的想法和创新方案，激发员工的创造力和创新潜力，推动企业的持续发展。
4.2 建立学习型组织：企业应建立学习型组织，提供学习和发展的机会，培养员工的综合素质和能力，为企业的创新和发展提供有力支持。
“和合共生”企业文化
合和共生，守正出新没有统一标准的解释，但基本大义都一样。
合和共生：“和合共生”是充满哲理的发展思想。
“和合”语出《国语》、《管子》。
“和”表示不同事物、不同观点的相互补充，是新事物生成的规律。
“和”、“合”互通，是“相异相补，相反相成，协调统一，和谐共进”的意思。
和众—契合相关利益期待，惠人达己和谐共赢（主题词：共赢）和，和谐。
众，相关利益者。
自古家国天下无不以和为贵，一和万事兴。
和众指关注相关利益者的诉求，追求企业团结稳定、和衷共济、谋得发展。
我们提倡保持原则的同时，讲信修睦、体谅包容、求同存异，追求不同相关利益者之间协调并进，内和外顺、合作共赢。
合道-遵循科学发展规律，永不停息壮大发展（主题词：发展）道，本质与规律。
基于事物一定本质属性的规律客观存在，决定着事物发展的必然趋向。
合道指尊重事物本质特性，遵循事物演进客观规律。
我们坚持实事求是，科学发展，不断进步。
强调始终顺应市场经济运行规律，始终遵循行业发展规律，始终把握集团化企业经营管理规律。
合势—顺应客观环境形势，时刻寻求主动变化（主题词：变化）势，态势和趋势。
世界在不断运动变化中，稳定只是相对和暂时的，变化则无时无处不在。
合势指根据变化不断调整，实现持续发展。
我们把解放思想作为常态，始终保持危机意识和忧患意识，始终坚持因势而动，引势而发，乘势而上，顺势而为。
坚信“社会实践永无止境，解放思想永无止境”，强调“以思想的解放激发创造力的释放，以观念的更新促进工作的创新”。
共生--相互促进,共同成长（主题词：成长）共生是指企业利益相关各主体及其内部要素能够和谐共处，并通过互利机制，有机组合，相互促进，共同成长。
成长是共生的实质，合和是共生的手段，共生是最终目的。
我们依靠企业生态中各个主体的特性和价值的互补而实现共同发展和进步。
【守正出新】“守正出新”承自中国传统智慧，是历代智者立身兴业治国安邦推崇的要领。
《道德经》云：“以正治国，以奇用兵，以无事取天下”。
团队协作与合作的企业文化
团队协作与合作的企业文化在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想获得成功，单靠个人的能力和努力已经不够了。
团队协作与合作的企业文化成为了推动企业发展的重要因素。
本文将探讨团队协作与合作的企业文化对企业的意义和影响，并探讨如何打造和维护一种具有协作精神的企业文化。
第一部分：团队协作的企业文化企业内部的团队协作是指员工之间相互合作、相互配合，以实现共同目标的一种方式。
通过建立一种鼓励团队合作的企业文化，可以激发员工的潜力，提高工作效率，并达到更好的业绩。
团队协作的企业文化具有以下几个重要的特点。
首先，团队协作能够促进沟通与交流。
在一个注重团队合作的企业文化中，员工之间更加倾向于分享信息、交流想法和解决问题。
通过充分沟通与交流，团队成员可以更好地理解彼此的优势和需求，从而更好地协作完成工作任务。
其次，团队协作能够培养相互信任。
在一个团队合作的文化中，员工之间建立了相互信任的基础。
每个成员都能够依赖其他人的能力和承诺，相信其他人能够按照承诺的方式完成任务。
这种信任关系有助于构建稳定和谐的团队，提高内部合作效率。
再次，团队协作可以激发创新和创造力。
在一个鼓励团队合作的企业文化中，员工们更加愿意分享自己的创新想法并参与到项目的决策中。
通过团队的集体智慧和创造力，企业能够更好地应对市场的变化和挑战，推动企业的创新发展。
最后，团队协作能够增强员工的归属感。
一个有团队协作精神的企业文化可以让员工们感到他们是企业的一员，有一种和其他成员共同努力追求目标的归属感。
这种归属感能够提高员工的工作满意度和忠诚度，增强员工的工作动力。
第二部分：合作的企业文化合作是团队协作的基础，也是企业成功的关键。
合作的企业文化倡导着员工之间相互支持、相互鼓励，携手合作实现共同目标。
合作的企业文化对企业的意义和影响不可忽视。
首先，合作的企业文化可以打破壁垒。
在一个合作的文化中，没有内部竞争和敌对情绪。
员工们更加愿意分享自己的知识和经验，共同解决问题，从而形成了一个互相支持的工作环境。
道家之企业文化
道家之企业文化道家企业文化道家企业文化是指企业在经营管理过程中，基于道家哲学思想，注重和谐、平衡、自然和智慧的管理理念和文化传统。
道家企业文化强调以道为本，尊重自然规律，注重道德修养，提倡和谐共生，鼓励员工自由发展，努力创造共赢的价值观念。
在现代商业社会中，道家企业文化的理念和价值观已经得到越来越多企业的认同和应用，成为推动企业持续发展的重要动力。
道家文化的基本理念是尊重自然、追求和谐、注重智慧。
在道家思想中，自然是万物的根源，宇宙万物的运行都遵循自然规律。
企业应该像自然一样，注重平衡，追求和谐，顺应自然规律发展。
在企业管理中，应该尊重员工的天性，给予他们自由发展的空间，培养员工的智慧和创造力，促使企业和员工达到共赢。
道家企业文化的核心是和谐共生。
和谐共生是指企业内部员工之间的和谐共处，同时也是指企业与外部环境的和谐相处。
企业内部的和谐共生，是指营造良好的员工关系，鼓励员工之间的协作与共享，激励员工的创造力和创新意识，建立团队合作精神，形成共赢的文化氛围。
而企业与外部环境的和谐共生，是指企业与社会、环境、利益相关者之间的和谐关系，通过环保、公益等行为，关注社会责任，建立企业良好的形象。
和谐共生使企业在竞争中保持内外和谐，协调企业的利益与社会的利益。
道家文化还提倡以道德为基础。
在道家思想中，道德是人与人相处的基本准则，也是企业与员工、企业与社会相处的基本准则。
企业应该注重提升员工的道德修养，塑造良好的企业文化氛围，建立企业的社会责任意识和品牌形象。
只有秉持高尚的道德情操，企业才能获得员工的尊重与信任，也才能在商业社会中立于不败之地。
道家企业文化的核心是相应化，即顺应时势兴衰。
道家思想主张顺应自然，以时势为重，追求自然的变化和发展。
企业需要及时调整策略、改变思维，适应市场的变化。
企业在发展过程中应该认识自身的优势和劣势、机遇和挑战，及时调整战略和战术，使企业始终保持活力和生机。
在道家企业文化的基础上，建立起了一整套独特的企业管理体系和管理思想。
和合公司企业文化
1917年， 拉链传入日本，
1930年， 由日本传到上海， 代表拉链进入中国 1949年， 我国有中小型拉链企业20余家，约有1000余人从业。 1958年，上引进了德国生产的自动排米机，并进行了技术改革 1974年北京引进了瑞士的尼龙拉链（卧式）生产设备 1999年我国拉链的产量超过了100亿米，成为世界上最大的拉链生产国。
（五）出入厂区须正确佩戴工作证，车间一般员工应 佩戴于左胸前口袋位置，行政人员及车间主任级以上管理 人员可以挂于胸前。
• （六）工作证要保持整洁、不得随意涂改，不得丢失或损 坏工作证、不得随意将工作证转借他人。 • （七）未经部门负责人同意，不得擅自进入变电室、质量 检测室、资料室及其他明令禁止进入的区域。 • （八）不得在宿舍及其它公共场合观阅不健康的杂志及影 片。 • （九）晚上九点以后不得进异性宿舍，晚上十一半后不得 进入他人宿舍，不得私自留其他人员住宿。 • （十）宿舍内保持清洁，值日人员须按规定打扫卫生。 • （十一）拾到他人物品应主动归还，不得据为己有，不得 公共场所嬉戏打闹，影响他人工作或休息。 • （十二）所有职员应文明办公，不得以工作为由在办公室 大声喧哗、用餐、吸烟及做与工作无关的事情。不造谣、 不传谣、不信谣。
第一章员工守则 第一条：为规范和合企业日 常管理，加快和合公司规范 化管理的发展步伐，建设一 支觉悟高、纪律严、技术精、 作风好的员工队伍特制定此 员工守则
它是该员工守则的基础，该手册所有条列都为其服务。与其 相违背的均要被淘汰，它要求该手册为企业服务，势打造一 个精英和合、一个先进和合、一个和合人的和合。
尽善其能
才智为重
品德为先
勤学为本
品德为先
品
《说文》：“品，众庶也。从三口。凡品之属皆从品。” 《荀子· 非十二子》：“不知则问，不能则学，虽能必让，然后为德。”
“和合共生”企业文化
“和合共生”企业文化引言概述："和合共生"企业文化是一种强调合作、共享和共同发展的企业文化，旨在促进员工之间的和谐关系，提高企业的创新能力和竞争力。
本文将从四个方面详细阐述"和合共生"企业文化的重要性和实施方法。
一、员工之间的合作与协作1.1 建立团队合作意识：通过鼓励员工之间的合作和协作，培养团队意识，使员工能够相互支持、协同工作，共同实现目标。
1.2 促进信息共享：建立开放的沟通渠道，鼓励员工分享知识和经验，使得信息能够自由流动，促进全员参与和创新。
1.3 强化团队凝聚力：通过组织团队建设活动、定期举办员工交流会等方式，增进员工之间的互信和凝聚力，提高团队合作效率。
二、共享资源与利益2.1 共享企业资源：建立共享资源的机制，使得企业内部各部门能够共享信息、技术、设备等资源，提高资源利用效率。
2.2 共享企业利益：通过制定公平的激励机制，使得员工能够分享企业的成果和利益，激发员工的积极性和创造力。
2.3 建立合作伙伴关系：积极发展与外部合作伙伴的合作关系，共同开发市场、共享渠道和资源，实现互利共赢。
三、共同发展与成长3.1 提供学习机会：为员工提供培训和学习的机会，提高员工的专业素质和能力水平，促进员工的个人成长。
3.2 建立发展通道：制定明确的晋升和发展通道，让员工有明确的职业发展目标和机会，激发员工的积极性和进取心。
3.3 建立反馈机制：建立有效的员工绩效评估和反馈机制，及时给予员工反馈和指导，帮助员工不断改进和成长。
四、企业社会责任与可持续发展4.1 关注环境保护：积极采取环保措施，减少对环境的影响，推动企业可持续发展。
4.2 关注社会公益：积极参与社会公益活动，回馈社会，提升企业形象和声誉。
4.3 关注员工福利：关心员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工的归属感和忠诚度。
总结："和合共生"企业文化是一种积极向上的企业文化，它强调员工之间的合作、共享和共同发展。
共生共荣：和谐企业文化
共生共荣：和谐企业文化## 引言在当今社会中，构建和谐企业文化是实现共生共荣的关键所在。
和谐企业文化是指以和睦、协作和共享为核心价值观的组织文化，通过促进员工之间的良好关系、提高工作满意度和创造力，实现员工与企业的共同发展和繁荣。
和谐企业文化不仅有助于提高员工的幸福感和凝聚力，也能够推动企业的创新和竞争力。
本文将探讨和谐企业文化对共生共荣的意义，并介绍如何通过构建和谐企业文化来实现共生共荣。
## 和谐企业文化对共生共荣的意义和谐企业文化对共生共荣具有以下几个重要意义：### 1. 提高员工幸福感和凝聚力和谐企业文化可以提高员工的幸福感和凝聚力。
当企业营造一个和睦、宽容和关怀的工作环境时，员工会感受到被尊重和重视，增强归属感和认同感，从而更加愿意为企业付出和贡献。
### 2. 激发员工的创造力和创新思维和谐企业文化有助于激发员工的创造力和创新思维。
当企业鼓励员工提出改进意见、分享经验和知识时，能够激发员工的创造力，并促进团队之间的交流和学习，推动企业的创新和竞争力。
### 3. 建立良好的内外部关系和谐企业文化有助于建立良好的内外部关系。
当企业强调合作、公平和信任的价值观时，能够与员工、供应商、客户和社会各界建立起良好的合作关系，形成共赢的局面。
### 4. 提高企业的声誉和形象和谐企业文化可以提高企业的声誉和形象。
当企业以和谐为核心价值观，并将其体现在员工福利、环境保护和社会责任等方面时，能够赢得社会的认可和尊重，树立起良好的企业形象。
## 如何通过构建和谐企业文化来实现共生共荣？要通过构建和谐企业文化来实现共生共荣，我们可以采取以下措施：### 1. 建立共享和谐的价值观企业应建立共享和谐的价值观。
这包括强调合作、公平、互助和尊重的原则，并将这些价值观贯穿于组织的各个方面，包括管理决策、员工关系和企业行为。
### 2. 倡导开放和透明的沟通渠道企业应倡导开放和透明的沟通渠道。
员工应该有机会参与决策、提出意见和建议，并能够获得及时的反馈和回应。
“和合共生”企业文化
“和合共生”企业文化引言概述：“和合共生”企业文化是一种注重和谐共生、共同发展的企业文化理念。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要建立一种积极向上、和谐共生的文化氛围，以促进员工之间的合作、团队的凝结力和企业的可持续发展。
一、员工关系和谐共生1.1 建立良好的沟通机制在“和合共生”企业文化中，重视员工之间的沟通交流，建立起良好的沟通机制。
企业可以通过定期举行员工会议、设立建议箱或者开展团队建设活动等方式，促进员工之间的沟通和交流。
1.2 培养团队合作精神团队合作是“和合共生”企业文化的核心价值之一。
企业可以通过设立团队目标、制定团队奖励机制、组织团队活动等方式，培养员工之间的团队合作精神，促进团队的凝结力和效率。
1.3 关注员工福利和发展“和合共生”企业文化注重员工的福利和发展。
企业可以提供良好的福利待遇、职业发展机会、培训机会等，激励员工积极工作，提升员工的工作满意度和忠诚度。
二、企业与社会和谐共生2.1 履行社会责任“和合共生”企业文化强调企业应该履行社会责任，积极参预公益活动，回馈社会。
企业可以通过捐款捐物、志愿者活动、环境保护等方式，为社会做出贡献，树立企业良好的社会形象。
2.2 建立良好的合作关系企业需要与社会各界建立良好的合作关系，实现共赢共生。
企业可以与政府部门、行业协会、供应商、客户等建立长期稳定的合作关系，共同推动企业和社会的发展。
2.3 关注环境保护“和合共生”企业文化强调企业应该关注环境保护，实现可持续发展。
企业可以采取节能减排、资源循环利用、推广绿色产品等方式，减少对环境的影响，保护地球家园。
三、企业内外和谐共生3.1 建立良好的供应链管理企业需要与供应商建立良好的合作关系，实现供应链的和谐共生。
企业可以通过供应链管理系统、供应商评估机制、供应商培训等方式，提升供应链的效率和稳定性。
3.2 维护客户关系企业需要重视客户关系管理，保持与客户的和谐共生。
企业可以通过客户满意度调查、客户服务培训、定期客户沟通等方式，提升客户满意度，保持客户忠诚度。
和合文化对于现代企业文化建设的导向性
和合文化对于现代企业文化建设的导向性摘要：企业文化作为企业核心竞争力，其重要性正日益凸显，企业文化的建设对于企业的健康可持续发展具有重要意义。
而“和合”文化是中华民族数千年宝贵遗产的精华，它的各种理念和思想对于企业文化的建设具有重要意义，而且在新的市场经济条件下，更需要用传统“和合”文化来影响企业文化建设，提升企业形象以及员工的素质和工作主动性，使企业能够适应市场环境，赢得核心竞争力，实现企业和市场的可持续发展。
关键词：和合文化；企业文化；建设中图分类号：f270 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）08-0-01一、中国和合文化与企业文化中国的和合文化源远流长，中华民族文化的精华就是和合文化。
“和合”文化最早在先秦时期开始出现，后来逐渐为儒家、道家、佛家通用。
儒家作为中国传统和合管理的集大成者，在主张人性本善的基础上提出了“以人文本”与“和为贵”的思想。
随着历史的进程，“和”也潜移默化，逐渐具备了中国式管理的意义，“和”，即和和谐、和睦、和平、谐和、中和；“合”，即合作、联合、结合、融合、组合。
因此出现了“和气生财”、“合作制胜”的管理理念。
正因为“和合”是中华文化的精髓和被普遍认同的人文精神，而且在中国历史上产生了重要而深远的影响所以引起了当代学者和管理者的格外重视。
企业文化是指企业在中长期形成的共同理想、基本价值观、行为准则和企业制度的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的综合，对于员工具有感召力和凝聚力。
企业文化建设是推动企业发展的催化剂，是维持企业持久生命力的源泉，是提高企业核心竞争力的基础。
要进一步推动企业的发展，真正成为世界上第一流的企业，就必须要借助于企业文化的力量。
因此，对于企业文化的研究吸引了学者和企业管理者的广泛关注，它从根本上给企业注入生命活力，能给企业带来有形的和无形的、经济的和社会的双重效益。
二、和合文化思想内涵对于企业文化建设的导向作用1.坚持“以人为本”的人本精神和合管理把“以人为本”的思想与和合作为叠生的价值准则，“以人为本”思想是和合文化的精髓所在。
“和合”文化带领乌兰烟厂腾飞(耿玉武)
“合和”文化带领乌兰烟厂腾飞幻灯片一：企业文化内涵企业文化具有：凝聚力、约束力、规范力。
是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
幻灯片二：云南中烟企业文化体系基于“合和一体、由大图强”的文化管理思路，围绕树理念、促管理、强品牌三个层面的主要内容，云南中烟以价值观、企业精神、企业愿景、企业使命、企业战略、行为准则六大理念作为上下“一体”的核心追求，以管理和品牌作为发展动力的“两翼”，最终形成了“一体两翼”的“合和”文化架构。
幻灯片三：“合和”文化的八大理念•价值观：国家利益至上消费者利益至上•企业精神：合力图强和谐致远•企业愿景：国内争先世界创优•企业使命：报国有责惠民有爱树人有方•企业战略：做精做优品牌做大做强企业•行为准则：同心同向同步同力•管理理念：规范出效率人本创价值•品牌理念：云山玉水清甜香醉幻灯片四：“合和”文化带领乌兰烟厂腾飞“为乌兰烟厂发展提供新的生命与动力。
2004年10月，乌兰烟厂与曲靖卷烟厂合并重组，2005年11月成为红云集团下属企业2008年11月8日成为中国烟草行业领军集团——红云红河集团下属企业。
2013年，乌兰烟厂在云南中烟“两统一、两整合”工作思路的引领下，企业不断向前发展。
合并重组前：2004年，乌兰烟厂生产卷烟6万多箱，实现销售收入3.12亿元，各种税费1.63亿元。
合并重组后：至 2013年，乌兰烟厂生产卷烟达到26万箱，实现销售收入29.79亿元，实现税利21.48亿元。
经济效益飞速提升。
企业文化不断发展融合，不断完善进步形成忠诚子文化：忠诚文化：忠诚为魂奉献为本履职为责发展为怀。
2014年，乌兰烟厂二期技改的顺利进行，为实现十二五“3030”目标奠定基础。
幻灯片五：乌兰浩特卷烟厂企业文化体系在忠诚文化的基层上我们不断完善和充实子文化：质量文化、安全文化、精益文化、廉政文化幻灯片六：乌兰烟厂的忠诚文化价值观：忠诚为魂奉献为本履职为责发展为怀团队观：八比八看宗旨：员工终身忠诚企业企业终身爱护员工目标：兴旺企业富裕员工报效国家幻灯片七：忠诚文化价值观诠释：忠诚是员工发自内心对企业的热爱，更是企业在各种境况下都能够顽强生存、坚持发展、做大做强的最坚固最可靠的保障。
“和合共生”企业文化
“和合共生”企业文化引言概述："和合共生"企业文化是一种注重协作、共同发展和互利共赢的经营理念。
在这种文化下，企业注重员工之间的和谐关系、与合作伙伴的合作以及与环境的共生。
本文将从以下五个大点来阐述"和合共生"企业文化的重要性和实施方法。
正文内容：1. 员工之间的和谐关系1.1 建立积极的沟通渠道：通过定期的员工会议、团队建设活动等，促进员工之间的沟通和交流，增进彼此的了解和信任。
1.2 培养共同价值观：通过制定明确的企业价值观，使员工能够共同认同和追求企业的目标，增强团队凝聚力。
1.3 建立公平公正的工作环境：确保员工在工作中的权益得到保障，避免不公平待遇和歧视现象的出现，提高员工的工作满意度和忠诚度。
2. 与合作伙伴的合作2.1 建立长期稳定的合作关系：与合作伙伴建立互信互利的合作关系，共同发展，共享资源和机遇。
2.2 共同制定目标和战略：与合作伙伴共同制定合作目标和战略，明确各自的责任和义务，确保合作的顺利进行。
2.3 互相支持和帮助：在合作中，积极提供帮助和支持，分享经验和资源，共同解决问题，实现双方的共赢。
3. 与环境的共生3.1 环保意识的培养：加强员工的环保意识培养，推动绿色发展，减少对环境的负面影响。
3.2 资源的合理利用：通过节约能源、减少废物排放等措施，实现资源的合理利用，减少对自然环境的破坏。
3.3 社会责任的履行：积极参与社会公益事业，回馈社会，推动社会的可持续发展。
总结："和合共生"企业文化在企业的发展中起着重要的作用。
通过建立员工之间的和谐关系，与合作伙伴的合作以及与环境的共生，企业能够实现持续发展和共赢。
同时，这种文化也能够提高员工的工作满意度和忠诚度，增强企业的竞争力和声誉。
因此，企业应该积极营造"和合共生"的文化氛围，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
“和合共生”企业文化
“和合共生”企业文化随着社会进步和企业竞争的加剧，企业文化不再只是一种软性的概念，而成为了企业生命力的重要体现。
在这个背景下，“和合共生”企业文化逐渐被越来越多的企业所重视。
“和合共生”是指企业内部各个部门和员工之间，以及企业与外部环境之间相互协调和谐的关系，共同发挥各自的优势，实现共同的目标和利益。
在这样的企业文化下，企业能够形成内外一体、和谐共生的发展局面，实现企业价值和社会价值的双赢。
在“和合共生”企业文化中，合作和共享是重要的核心价值观。
企业内部的各类人员可以通过合作来达成更好的成果。
例如，在团队合作中，每个人都能够发挥自己的特长，帮助团队完成任务。
这份相互信任和合作的精神，不仅使得企业内部的效率得到提高，也促进了企业员工之间的感情交流和团队凝聚力。
而企业和外部环境之间，也应该展现出合作和共享的精神。
在此基础之上，企业可以与供应商、客户、社会组织等各方合作，形成利益共享的格局。
通过共享资源和信息，企业可以更好地满足市场和社会需求，同时也实现了企业自身的可持续发展。
除此之外，“和合共生”企业文化也强调了企业道德和社会责任的履行。
企业不仅要在积极推动自身经济增长的同时，还需注重对员工、环境、社会的贡献，做到“三个坚持”。
这样，企业才能够成为一个真正的良心企业，被社会认可和信任。
而要实现“和合共生”企业文化的有效实施，需要考虑以下三个方面的问题：1.领导关注：企业文化的落实需要领导的高度重视和推动。
领导要带头贯彻企业文化，加强员工对企业价值观的认知和实践。
只有这样，员工才能认同企业文化的意义，积极地参与到实践之中。
2.人力资源管理：企业文化的实施不仅需要领导的关注，也需要人力资源部门的支持。
人力资源部门需要确保招聘、培训、考核等工作与企业文化相一致，为企业塑造一个具有良好价值观和企业文化氛围的员工队伍。
3.宣传推广：企业文化的建设需要通过各种方式进行有效宣传和推广。
例如，企业可以在工作场所、企业网站、内部培训等途径上宣传企业文化的重要性，同时也可以采用各种互联网和社交媒体等手段对外宣传。
“和合共生”企业文化
“和合共生”企业文化引言概述："和合共生"企业文化是一种强调合作、共享和共存的企业价值观和行为准则。
这种文化追求员工之间的和谐关系，以及与外部利益相关者的合作。
本文将从五个大点阐述"和合共生"企业文化的重要性和实施方法。
正文内容：1. 员工合作和谐1.1 建立团队合作意识：通过团队建设活动、培训和工作场所设计，激发员工间的合作意识。
1.2 促进信息共享：建立开放的沟通渠道，鼓励员工分享知识和经验，提高工作效率和质量。
1.3 建立公平奖励机制：确保员工在合作中获得公平的奖励，激励他们更好地合作。
2. 创造共享价值2.1 强调共同目标：明确企业的共同目标，使员工能够共同努力，实现更大的价值。
2.2 实施共享决策：鼓励员工参与决策过程，使他们感到被重视和被信任，从而增强他们的参与感和责任感。
2.3 激励创新思维：鼓励员工提出创新想法，并提供相应的支持和资源，以促进共享价值的创造。
3. 与利益相关者合作3.1 建立合作伙伴关系：与供应商、客户和其他利益相关者建立长期合作伙伴关系，共同发展和实现共赢。
3.2 倾听和反馈：积极倾听利益相关者的需求和意见，并及时给予反馈，建立良好的沟通和合作关系。
3.3 社会责任：关注社会环境和社会问题，积极参与公益活动，回馈社会，树立企业的良好形象。
4. 培养共生文化4.1 建立共生价值观：制定和传播共生的企业价值观，使员工理解和接受共生文化的重要性。
4.2 培养共生意识：通过培训和教育，提高员工对共生文化的认识和理解，引导他们在工作中体现共生的行为。
4.3 建立共生机制：制定相关政策和流程，为共生文化的实施提供制度保障和支持。
5. 持续改进和发展5.1 审视和反思：定期评估企业文化的实施情况，反思存在的问题和不足，及时进行调整和改进。
5.2 激励和奖励：通过激励和奖励机制，鼓励员工积极参与共生文化的建设和发展。
5.3 学习和创新：鼓励员工持续学习和创新，不断提升共生文化的实施效果和企业的竞争力。
庄杰：以人为本锻造和谐共进的合资企业文化
庄杰：以人为本锻造和谐共进的合资企业文化作为现代企业管理的一种重要理念，企业文化是指企业所引领的一种价值观念、管理模式和行为准则的总和。
而作为一个合资企业，如何打造出一种既融合了中西方文化，又彰显公司核心价值观念和团队精神的企业文化，无疑成为公司长期发展中需要重点关注和落实的问题之一。
在合资企业文化中，最重要的核心观念就是“以人为本”，这是一种将员工作为公司最宝贵财富和核心资源的管理思想和团队精神。
在实际操作中，合资企业应该从以下几个方面来贯彻“以人为本”的理念。
1. 普及人性化管理在合资企业中，必须倡导人性化管理理念，这意味着必须将员工作为企业的最重要的资产，通过提供安全、舒适和自信心的工作环境来支持员工的生物、心理和精神健康。
以上几点为企业建立一种和谐的企业文化起到重要作用。
2. 建立员工价值观念在“以人为本”的企业文化中，员工的价值观念对于公司发展至关重要。
因此，在合资企业中，企业应该引导员工合理的理密室、道德标准和行为准则，建立起清晰的职业化和个人化成长方向，并通过各种形式的培训、教育和个人发展计划来帮助员工提升自我价值实现。
3. 建立合理的激励机制“以人为本”的企业文化一方面要关心员工的需求，另一方面也要建立合理的激励机制，以激发员工的工作热情和工作积极性。
合资企业可以通过加薪、晋升、荣誉评选等激励方式来推动员工进一步发挥自身的能力和才华，从而促进整个企业的迅速发展和创新。
4. 倡导务实、正义的企业精神最后，建立一个务实、正义的企业精神也是“以人为本”企业文化的一个重要方面。
这意味着企业不仅要重视自身经济效益的实现，更要体现出运行过程中的诚信、公正和社会责任。
合资企业需在普及这种品牌战略思想、培养敬业精神倡导企业负担，明确公司的社会责任和企业文化的价值。
总之，以人为本企业文化对于合资企业的发展至关重要，它可以提高员工的工作和生活质量，激发员工的创造力和创新设想，形成具有先进性和竞争力的企业文化，从而促进公司长期健康发展。
“和合共生”企业文化
“和合共生”企业文化引言概述：“和合共生”企业文化是一种注重和谐共处和共同发展的文化理念，它强调员工之间的合作、团结和互助，以及企业与社会、环境的共生共荣。
这种企业文化的倡导者认为，只有在和谐共生的氛围中，企业才能实现长期稳定的发展，员工才能得到更好的成长和发展。
一、员工合作与团结1.1 建立团队精神：企业应该鼓励员工之间建立团队精神，共同合作，互相支持。
团队合作可以提高工作效率，减少冲突，增强员工凝聚力。
1.2 促进沟通和协作：企业应该营造开放的沟通氛围，鼓励员工之间进行有效的沟通和协作。
只有通过沟通和协作，员工才能更好地理解彼此，解决问题，共同实现目标。
1.3 奖励共享：企业可以设立奖励机制，鼓励员工分享成功和成果。
这不仅可以激励员工更加努力工作，还可以增强员工之间的合作意识和团队精神。
二、企业与社会共生2.1 社会责任：企业应该积极履行社会责任，回馈社会。
通过参与公益活动、支持慈善事业等方式，企业可以与社会建立良好的互动关系，实现共生共荣。
2.2 文化传承：企业可以通过支持文化传承和保护，促进文化多样性的发展。
保护和传承传统文化，可以增强企业的社会声誉，同时也可以促进文化的传承和发展。
2.3 生态环保：企业应该注重生态环保，积极推行绿色生产和可持续发展。
只有保护环境，才能实现企业与自然的和谐共生，实现长期可持续发展。
三、员工成长与发展3.1 提供培训机会：企业应该为员工提供不断学习和成长的机会，鼓励他们不断提升自己的技能和能力。
只有员工不断成长，企业才能不断发展。
3.2 职业规划：企业可以帮助员工制定职业规划，指导他们在职业生涯中不断前进。
通过制定明确的职业发展路径，员工可以更好地规划自己的职业发展。
3.3 奖励激励：企业可以设立奖励机制，激励员工不断进取，实现个人和企业共同发展。
通过奖励优秀员工，企业可以激励员工更加努力工作，实现共生共荣。
四、创新与发展4.1 鼓励创新：企业应该鼓励员工提出创新想法，推动企业不断创新。
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合和共生，守正出新
没有统一标准的解释，但基本大义都一样。
合和共生：
“和合共生”是充满哲理的发展思想。
“和合”语出《国语》、《管子》。
“和”表示不同事物、不同观点的相互补充，是新事物生成的规律。
“和”、“合”互通，是“相异相补，相反相成，协调统一，和谐共进”的意思。
和众—契合相关利益期待，惠人达己和谐共赢（主题词：共赢）
和，和谐。
众，相关利益者。
自古家国天下无不以和为贵，一和万事兴。
和众指关注相关利益者的诉求，追求企业团结稳定、和衷共济、谋得发展。
我们提倡保持原则的同时，讲信修睦、体谅包容、求同存异，追求不同相关利益者之间协调并进，内和外顺、合作共赢。
合道-遵循科学发展规律，永不停息壮大发展（主题词：发展）
道，本质与规律。
基于事物一定本质属性的规律客观存在，决定着事物发展的必然趋向。
合道指尊重事物本质特性，遵循事物演进客观规律。
我们坚持实事求是，科学发展，不断进步。
强调始终顺应市场经济运行规律，始终遵循行业发展规律，始终把握集团化企业经营管理规律。
合势—顺应客观环境形势，时刻寻求主动变化（主题词：变化）
势，态势和趋势。
世界在不断运动变化中，稳定只是相对和暂时的，变化则无时无处不在。
合势指根据变化不断调整，实现持续发展。
我们把解放思想作为常态，始终保持危机意识和忧患意识，始终坚持因势而动，引势而发，乘势而上，顺势而为。
坚信“社会实践永无止境，解放思想永无止境”，强调“以思想的解放激发创造力的释放，以观念的更新促进工作的创新”。
共生--相互促进,共同成长（主题词：成长）
共生是指企业利益相关各主体及其内部要素能够和谐共处，并通过互利机制，有机组合，相互促进，共同成长。
成长是共生的实质，合和是共生的手段，共生是最终目的。
我们依靠企业生态中各个主体的特性和价值的互补而实现共同发展和进步。
【守正出新】
“守正出新”承自中国传统智慧，是历代智者立身兴业治国安邦推崇的要领。
《道德经》云：“以正治国，以奇用兵，以无事取天下”。
《孙子兵法》道：“凡战者，以正合，以奇胜”。
《礼记?大学》曰：“苟日新，日日新，又日新”。
守正是指恪守正道，胸怀正气，行事正当，追求心正、法正、行正。
出新是指勇于开拓，善于创造，懂得变通，不断推陈出新。
守正与出新共生互补，辩证统一。
守正是出新的根基，发挥主导；出新是守正的补充，相辅相成。
强调在各种实践中，全面把握守正与出新的平衡统一，守正不离出新，出新不舍守正，既坚持原则性，也注重灵活性，推动各项事业生生不息、科学发展。
“和合共生，守正出新”是继承吸收中国传统哲学，积极借鉴西方先进管理理念，充分结合自身长期社会实践，实现平衡和谐、追求固本创新的高远境界和价值主张。
“合和共生”是我们的世界观，“守正出新”是我们的方法论。
“和合共生”是充满哲理的发展思想。
“和合”语出《国语》、《管子》。
“和”表示不同事物、不同观点的相互补充，是新事物生成的规律。
“和”、“合”互通，是“相异相补，相反相成，协调统一，和谐共进”的意思。
“和合共生”是倡导企业与社会、国家、环境等和谐发展、共生共荣；倡导与同盟者、竞争者的协同合作、资源共享、以和取利、协调发展；倡导企业与员工荣辱与共、和谐相处，共同发展。
合道、合势、合众。
守正出新：在坚持“守正”的基础上力求“出新。
“守正”是指完整地继承人类所创造和积累的文明成果，准确地理解历代大师的精辟见解和笃实结论。
具体来讲：守道德之正。
要尊重和传承人类社会所积累的优秀道德理念和规范，教育学生形成良好的道德认知和道德自觉，并在社会上起到引导和传播优秀道德的作用。
守学问之正。
凡学问之形成，均为历代学人累加所致。
而学人所为，起点必是继承，我们倡导完整地继承前人成果，准确地理解前人思想，养成严谨的学风，形成扎实、优化的知识结构和技能结构。
守处世之正。
为人处世当笃守正道，诚实平和，严以律己，宽以待人。
善于与人合作，具有团队精神。
守行事之正。
倡导勇于实践、善于实践、勤于实践的作风。
扎实做事，不浮不躁。
严谨行事，一丝不苟。
“出新”的要旨是创新。
我们提倡述而有作，在完整继承的基础上，敢于挑战权威，善于探索新知，正确看待失败，尊重个性发展，逐步建立超越前人的知识体系和技能体系。
以创新作为个人和团体的价值取向。
明德尽责和合共生
明德尽责：“明德”意为明白、清楚、深悟自己应有的道德和品行；“尽责”意为用一切力量负起责任。
“明德尽责”指的是明确、懂得我们应该具有什么样的社会公德、职业道德，清楚我们要做什么、图什么、靠什么，明确自己做人的使命和责任，培养高尚的审美情趣，规范自我意识和行为，不遗余力，不折不扣，善尽职责。
和合共生：“和合共生”即在承认“不同”事物之矛盾、差异的前提下，把彼此不同的事物统一于一个相互依存的共同体中，并吸取各个事物的优长，克服其短处，达到最佳组合，推动事物的发展，主旨就是生生日新、多元和合、互济双赢；主要包括人与自然、人与社会、人与人等不同主体之间的和平共处，共同生存和发展，也包括员工与企业的共生共存的关系。
明德智胜
明德思源：“明德”意为明白、清楚、深悟自己应有的道德和品行；“思源”意为企业的发展依赖社会的支持，取之于民，用之于民，尽企业一切努力回报社会。
“明
德思源”指的是明确、懂得我们应该具有什么样的社会公德、职业道德，清楚我们要做什么、图什么、靠什么，明确自己做人的使命和责任，培养高尚的审美情趣，规范自我意识和行为，不遗余力，不折不扣，回报社会。
明德尽责和合共生
明德尽责：“明德”意为明白、清楚、深悟自己应有的道德和品行；“尽责”意为用一切力量负起责任。
“明德尽责”指的是明确、懂得我们应该具有什么样的社会公德、职业道德，清楚我们要做什么、图什么、靠什么，明确自己做人的使命和责任，培养高尚的审美情趣，规范自我意识和行为，不遗余力，不折不扣，善尽职责。
和合共生：“和合共生”即在承认“不同”事物之矛盾、差异的前提下，把彼此不同的事物统一于一个相互依存的共同体中，并吸取各个事物的优长，克服其短处，达到最佳组合，推动事物的发展，主旨就是生生日新、多元和合、互济双赢；主要包括人与自然、人与社会、人与人等不同主体之间的和平共处，共同生存和发展，也包括员工与企业的共生共存的关系。