企业文化-对我国现代企业技术创新的思考
对现代企业文化的几点思考

具有 自己鲜 明的特点 , 引起 了美 日比较管理学的研 究热潮。 这些
威廉 ・大 内( 9 1在《 18 ) z理论一美 国企业界 怎样迎接 日本 的挑
的《 企业文化属性与企业 绩效》 占德干 、 , 张炳林 的《 企业文 化构
建的实证性研究》 刊载在“ 管理世界” 等等 。 而 在 大 陆 , 者 多青 睐 于 沙 因( ce ) 的 “ 入 ” “ 学 S hi 式 n 深 、 参 与” “ 、观察” “ 、 阐释”的临床研究方式 ,如代表性 的有 陈春 花的 《 企业文化的改造 与创新》 刊载于北京大学学报。 , 胡晓清( 9 8 19 ) 在《 中国建设 现代化企业制度 的社会文化 困扰 》 一文 中指出“ 当 代 中国社会缺乏 主流文化 , 一种过渡性文化 ” 这种主流文化 是 ,
企业 文化 是在美 日企业管 理较量的背景下产 生和兴起 的。
在管理变革思潮的推动下,这种将西方管理理论与 民族传统文
化相结合而产生的以人 为主体 的管理思潮兴起于 2 纪 8 0世 0年
改革开放以来 ,企业文化作为企业管理的一项重要 内容在
代 。 0世纪 7 2 0年代起 , 国社会经济开始衰退 , 美 与此同时 , 依靠 美国扶持 , 并大力学习美国管理的 日本 , 在经济增 长上创造 了 却
体。 企业文化必须反映管理主体 的基本观念和意识形态 , 必须产 生产业 群体认 同的价值观念 和行为准则 ,必须形成 明确 的经营
意识和经济利益观念 以及相应 的物质形态『 7 _ 。综上所述 , 企业文 化可以表述为 :企业 文化 是企业在长期 的生产经 营和管理活动 中培育形成的具 有本 企业 特色并体现 出管理者 主体 意识 的精神 财富和物质形态。
对现代企业管理思维与模式创新的思考与探讨

2 . 现 代 企 业 管 理 理 念 我 国现 代 企业 管 理 理 念 归 纳起 来
激发 员工 创新 的动 力 .也 可 以成 为抑
制 员工 创新 的阻 力 因为 创 新 想 法和 理 念 需 要依 靠 员工 的 自愿 贡 献 只能
通 过 激 发 员工 的动 力 .使 他 们愿 意 为 组 织 的利益 而发挥 创 造力 2 . 在 组 织 中存在 不 同层 面的创 新
式 和 新 的 未 来 思 想 。 而 新 的 思 维 方 式
现 代企 业 管 理 将 管理 的核 心 、出 发点与落脚点归结 到对人的管理 上 .
并 创 造 出 一 种 崭 新 的 管 理 模 式 和 精 神
则 是 创新 的 主要 推动 力 。多年 来 ,横 向思 维 ( 从新 的角 度 来 审视 旧 问题 或 类似 的 问题 )一 直 是 创 造性 思 维 的催 化剂 。然 而 ,在 经济 全球 化 的2 l 世纪 .
类似 的 问题 ,因此 需要 采 用 多 角 度 的
思 维 方 式 超 越 目 前 的 时 间 跨 度 需 要
想 、组 织 、方 法 和 手段 .对 企 业 进行 有效 的管 理 ,使 它 创 造 出最 佳 的 社会
效 益 和经 济效益
在 有意 或 无 意 中进 行 发 散性 思 维 .考 虑 各种 可 能性 ,跨 理 发 展 的 高
面和 操作 层面 3 个 层 面 每 个 层 面 的 创 新 都 对 组 织 大 有 裨 益 .最 优 秀 的 企 业 力 求 在 所 有 创 新 层 面 上 主 动 寻 求 创 新
环境 也 发 生 了深 刻 的变化 .这 就 使得
传 统 的 企 业 管 理 模 式 、方 法 及 手 段 愈
浅析企业文化在企业经营管理中的作用

浅析企业文化在企业经营管理中的作用The document was finally revised on 2021浅析企业文化在企业经营管理中的作用摘要:企业文化作为企业的精神支柱,日益成为现代化企业管理的重要内容。
近年来,我国企业经济环境产生巨变,面临着巨大的挑战。
当前市场竞争更加激烈,大力加强企业文化建设是增强企业竞争力,追求企业效率,提升经营绩效的重要衡量标志。
关键词:企业文化;经营管理;作用一、建立先进的企业文化是企业发展的现实需要企业文化是指企业在各种活动及其结果中,所努力贯彻并实际体现出来的,以文化取胜的的群体竞争意识。
企业文化的作用主要体现在以下几个方面:1.提升企业形象。
良好的企业文化能够对外树立企业的整体形象,能够提升企业在市场中的知名度、美誉度,能够提升企业的市场竞争力。
当今社会,企业之间的竞争除了产品上的竞争外,更多的表现在企业形象的竞争。
越来越多的企业把提高企业的整体形象,作为企业发展的一个重要战略步骤来实施。
2.为企业发展提供精神动力。
企业文化对企业发展的巨大作用,首先表现在能够提高劳动者的思想道德素质,激发劳动者的生产热情,从而为企业的发展提供强大的精神动力。
3.为企业提供智力支持。
企业文化对企业发展的巨大作用还表现在它能够提高劳动者的科学素养,开发人的智力资源。
先进的企业文化给人以思想武器、知识武器,成为一种智力的力量,推动企业进步。
一个没有文化的企业注定是一个没有希望的企业。
企业文化对企业兴衰发挥越来越重要的作用,甚至是关键的作用。
二、加强企业文化建设以推动企业全面发展1.切实把握企业文化的内涵,搞好企业文化的全面建设。
突出精神文化建设,以精神文化凝聚人。
企业精神既是企业文化的重要表现形式,更是企业文化建设的核心成分。
企业精神作为一种团队精神,只有被员工所认同,才能起到激励作用。
把握好制度文化建设,以制度文化约束人、激励人。
根据企业实际,健全各种便于操作,且行之有效的规章制度。
企业文化对企业技术创新的影响分析

开发 以及 营销等众 多环境 , 这是 一个极 其复杂 的过程 ; 第四, 技 思路批评 , 就可能对一部分人 的思维产生压抑 。在企业 中 , 领 导
创 新 的验 证标 准靠 的 就是其 能否 为企 业带 来超 过创新 前 带来 种判断是毫无科学根据 的 ,极容易将本来极 其有希望存在 的创 2 . 企业技术创 新的意义 首先 ,企业的技术创新能够保证企 业在激 烈的市场 竞争 中 业 革命 的发 展 , 科 学技 术 日发决 定 了生产 力 的发展 , 在这 种情 况之 下 , 技术创新 对企业 的发 展产生 了越来 越大 的影 响 。 所以, 更多 的企业试 图从技术创新 中寻 找提高生产效 率的方法 。企业
化 阶段 。
之地 , 同时也借此创造更多 的经济利润 。
对 企业 的技术创新 的 内涵可 以从 以下几 个方 面来理 解 : 首 先, 企业 是技术 创新 的主体 , 而技 术 的创新 是企业 本 身所具 有 的 市场行 为 ; 其次 , 对生产 科学技 术 的研 究及采 用 , 是企业 技术 创新 的重要 部分 , 其 目的最终 是为 了帮助企业 实现在 市场竞 争 中获 得更 大 的优 势 ; 第三, 企 业 的技术 创新 包括 了构 思 、 研究 、 术 创新 的效果 如何 , 终究 还是 需要 到 市场上 进行 验证 , 对 技 术
一
极性 ,企业要制定相应 的奖励标准来鼓励 大家提 出有价值 的创
新构想 。其次 , 对于新构思要积极维持 , 这能够 引导员工长期 以 家能够从心底由衷对企业 的发展贡献一己之力 。
2 . 企 业 文 化 影 响 着 企 业 技 术创 新 中 的研 发 管 理
的优势 , 最终 保证 企业 的正 常经 营与稳定发 展 。特别是 随着工 往 的保持创新的积极性 。除 了相应的制度进行规范外 , 还需要大
不同层级企业文化对技术创新的影响作用分析

▲ 基金 项 目:本 文为广 西 自治 区教 育厅 科研课题 ( 0 9 L 3 2 0 1 X5 2)阶 1 ◆ 中图分 类号 :G 0 文献标识码 :A 26
一
渊源 ,可 以克服创新思想 交流 的障碍 ,加
速创新知识 的传递 , 时沟通市场 、 及 企业 、
科研机构之 间的交往与联系。
一
的推动 作 用进 行分 析 ,强 调 由作 用指 向
的必 然 性 。
关 键词 :企 业 文 化
技 术创 新
推 动
企 业 文 化作 为 一 种 管理 理 论 ,出现 于2 0世 纪七八十年代 的西 方企 业界 。 当
深层企业 文化对技 术创新 的 激 励 导 向 作 用
深层 的企业文化也 叫精 神文化 ,是企 业在长期 的生产经 营实践活动中 ,受社会 环境氛 围,时代精神要 求以及企 业 自身发
动 力 ,是企 业在 激 烈的 市场 竞 争 中取 得 竞争 优势 的法宝 。 技术创新在 当代被广泛认 为是企业 获
的价值观念不 同,企业所追 求的最高 目标
以及价值取 向、价值判 断也不 同 ,对技术
创新的看法和态度就会截然不 同。计 划经 济体制下的企业 ,从事技术创新 活动 只是 在国家行政计划的推动下进行 ,其 目的是
手抓 技 术 工作 创新 的 同 时 ,开 始 重视
( )企 业 家精 神 二 内容 摘 要 :现代 企业 在 竞 争 中想 方设 法
兼 顾 各 方 面 的关 系, 解 决相 互之 间 出现 的复 杂 问题 。研 究 中可 以发 现 企 业文 化 正 通 过 影响 企 业 管理 者 和 员工 的价 值 观
的 “ 创新”的企业家精神就辐射在海尔集
关于现代企业文化建设的几点思考

3 以人 文本 、 不断创 新 。 进一步 搞好 企 业文 化建设
31关注细节 。 . 引导员工接受企 业文化 企业 中蕴含着某种有价值的独特 文化因素 , 这是任何 一个 企 业在创办过程 中都会有 的因素。 比如说 , 的员工非常爱 护 自己 有 的机器 , 的员工上下班特别准时 , 的员工特别节俭 , 的员工 有 有 有 喜欢着装朴实整洁 , 的员 工喜欢学习新知识 , 至业余时 间 自 有 甚 费去读培训班 , 的员工 喜欢 钻研 , 有 总想改进产 品形 状和功能 等 等, 这些都是 比较好 的细小 的企业文化现象 。我们 管理者 通常 不 会注意到这些事情 , 只有 善于培育企业文化 的管理者 , 才会知 道 它们 的价值 , 发现它们 的价值 , 因为它们是企业文 化形成 的基 础 要素。 的企业文化 , 好 就是在一些琐碎的积极要 素 上成长起来 的。 把概括 的企业文化其 特征描述 、 志性事 件 、 型事例与 代 标 典 表性人物品格 、 思想 、 选择恰当的方式 和途 径传达给全体员工 , 使 他们努力 理解这种文化表现。 员工接受与否是企业文化形成的关 2 我 国企业 文化建 设 的现状 分析 键 。可以利用各种渠道渗透到员工的工作和活动 中去 , 目的就是 21 注 重 企 业 文 化 的 形 式 而 忽略 了 内涵 . 让员工接 受企业文化 。 在我 国企业 文化建设过程 中, 突出的问题 就是盲 目追求企 32 丰富员工的团队精神 。 高企业凝聚 力 最 - 提 业 文 化 的形 式 而 忽 略 了企 业 文 化 的 内涵 。 业 文 化 活 动 和 企业 形 企 员 工 对 企 业 文 化 的接 受 、 解 和 认 同 , 在 企 业 的 经 营 活 动 理 要 象设计都是企业文化表层 的表现方式 , 企业文化是将企业在创业 中体现出来 , 即表现在 日常 的工作 中。 最初 可能是被 动的, 员工按 和发展 过程中的基本价值观灌输 给全体员工 , 通过教育 、 整合而 照企业文 化的要求约束 自己 、 规范 自己。如果这种被动 的约束 与 形成的一套独特 的价值体系 , 是影 响企业适应市场 的策略 和处理 规范不能转变成员工 的自觉行动 , 企业文化建设也会 流产 。所 以 企业内部矛盾冲突的一系列准则和行为方式 , 凝结 了在创业过程 企业文化建设必须融进 员工 的意识 , 使员工 自觉行 动 , 没有外 在 中创业者集体形成 的经营理念 。 这些理念和价值观通过各种 活 约束 , 将 这时 的企业文 化才算初步建立起来 。员工 的 自觉行 动是企 动和形式表 现出来 , 才是 比较 完整 的企业文化 。如果 只有 表层 的 业文化初 步建立 的标志 。 再有 , 企业每一项经营战略的实施 , 每一 形式 , 而未表现 出内在 的价值和理念 , 这样 的企业文 化是没有 意 件高质量 产品都要靠全体员工的有效工作来实现 。 要通过各种方 义 的, 以持续 的, 以不能形成文化推动力 , 难 所 对企业 的发展产生 式加强对员工 的教育和业务培训 , 引导员工树立为用 户服务 、 并 不 了深 远 的影 响 。 为用户提供满 意产 品的价值 观念和职业道德观念 , 增强 工作责任 22 将 企 业 文化 等 同于 企 业 精 神 而脱 离 企 业 管 理 实 践 . 心 。 业展 开 丰 富 多 彩 的 、 企 业 特 色 的 文 化娱 乐 活 动 , 企 有 以各 种 活 有 些企业家认为 ,企 业文化就是塑造企业精 神或企业 的圣 动为载体 , 丰富员工的团队精神 , 提高企业凝 聚力 。 经, 而与企业管理没有 多大 的关系 。 这种理解是很片面的, 对具体 33 重 视 领 导 者 的 关键 作 用 和 员 工 的 主 体 作 用 ( 转 1o页 ) . 下 8
企业文化中的技术创新导向

织结构等要素 , 而很少注重企业文化在其 中所起的 柔性作用。另有一些企业 , 虽然也重视 了企业 文化
收疆 日期 : 0 — 7 2; 目日期 :01 i — 2 2 1 0 — 6傣 0 20 一 0 2
怍t■介 I 李艳芝 ( 1 一, , 3 )女 黑盘江海伦人 , 士研究生 , 硕 研究方 向为企业技术剖新 理论 与实践 。 孟庆伟(91 . , 15 一)男 黑龙江哈尔演人 . 教授, 研究方向为企生技术剖新理论与实践 。
重要 问题 。
的是在市场中实现 自已产品的价值 , 但从更深层看 , 体现的却是塑造 良好企业形象 的过程, 是企 业的经
营理念从经营有资产到经营无形资产的一个飞跃的
在一个企业 的发展中 , 尽管企业文化和技术创 新在表面上看来是两种截然不 同的行 为方式 , 但在 这两种行为方式之间, 确实存在着密切的联 系。对 于一个企业 的发展 , 最基本 的行为是 技术刨新 , 但 是, 技术创新工作 的顺利 开展必须有一个 良好 的企 业 内部环境 , 企业文化建设在 内部环境 的塑造 中则 起 了基础性作用 。人们之所以往往看不到技术创新 和企业文化的内在联系, 关键就在于这种联系是间
科
学
学
研
究
Su isi ee t S in e tde n S i : d ce c ne
v . N . d ∞ 01 撇
.
Байду номын сангаас
企 业 文 化 中的技 术 创 新 导 向
李艳芝 , 孟庆伟
( 尔演工业太 学人 文与社会科 学学院, 哈 黑龙江哈 尔滨 摘 10 0 ) 50 1
关t词 : 技术创 新 ; 企业文化
企业文化收获心得体会(通用10篇)

企业文化收获心得体会(通用10篇)企业文化收获心得体会篇1通过两天的海航企业文化的培训学习,使我们更加深入了解了海航集团创业发展历程海航集团的管理架构,海航集团产业结构,一起海航的愿景.海航集团在陈峰董事长的领导下,从当时的一千万元的启动资金发展到如今涵盖吃、住、行、游、购、娱。
的超大型企业这与海航集团一贯奉行的企业文化和企业精神是分不开的。
海航把“为社会做点事,为他人做点事为企业宗旨,追求大众认同、大众参与、大众成就、大众分享。
学习海航同仁共勉十条给我印象最深刻的是:“待人以至诚为基石”。
人与人之间最根本的莫过于一个“诚”字。
“诚”是培养个人善行的土壤,如果每个人待人以至诚,自然能同心协力,相互信赖,这事业将必定成功!海航正是奉行一个“诚”字,才使企业发展壮大,使海航同仁精诚团结。
共赴这一个伟大的事业中去。
海航正是奉行一个“诚”字,才能在业内树立起一个极其良好的信誉,使企业走向共存、共荣、共赢。
为推动和谐企业、和谐中国、和谐世界的建设而不懈努力!“凡事以预立而不劳”对于一个企业如果没有一个长远的发展目标没有一个切合实际紧贴市场的规划,没有一个超前的战略和一个灵活的战术则企业将无法发展壮大。
而对于我们个人如果没有一个长远的人生规划和理想,则这个人生将会失去方向我们在工作中应谨记此训条,凡事都要有充分的准备,详实的调研基础,严谨的处事预案。
以使在具体实施中做到心中有数,有序自信,则能做到事半功倍。
“推己及人难又难”人活在世上都是相互的,我们自己在享受幸福的同时,一定依赖了别人。
在工作中,员工之间,团队之间都有可能在某些事上存在不同于别人的观点。
关键是我们怎样去处理,怎样去理解。
凡事都能以大局为重,用一颗包容的心凡事都能多为对方想一想。
且能够善于在对方那里吸取营养来完善自己,那么我们的集体将更加和谐工作效率将更高。
通过学习,我了解到海航的企业文化具有鲜明的特点,在日益变革的今天, ”内修传统文化精粹,外兼西方先进科学文化技术”如此推行我国传统文化的企业并不多,国学大师短短的十行不到100个字更是道出了做人处世的精髓,在西方现代的管理系统上,融入中国传统的优秀思想,将二者毫无缝隙的融为一体,中西合璧,内外兼修,这就是我理解的海航的企业文化,这与我对做人的认知也大为的相似,所以我认为,一个企业能够让人有一种归属感,这比任何物质上的激励更能把握住人才,如果所有的员工都对企业有归属感,那么主人翁意识和企业家精神将在每个人的工作生活中体现的淋漓尽致,那么企业的发展必然不可限量! 机遇与挑战并存,风险与利益同在,海航把握住了每一个能够让自己发展的机遇,勇敢的承担的一切为了企业发展所必须承担的风险,最终他获得了巨大的成功! 最后,为海航的明天加油!企业文化收获心得体会篇212月25日,车间组织学习了企业文化学习,通过对企业发展史的学习,我了解了广汇发展初期的筚路蓝缕,感受到了广汇是在怎样艰苦的条件下一步步成长,最终发展到如此规模的。
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★★★文档资源★★★摘要如何面对国际市场,提高技术创新能力,提高自身竞争力,已成为我国企业的当务之急,也是迎接全球经济挑战亟待解决的重要课题之一。
改革开放20多年来,我国经济高速发展,企业在技术创新上取得了显著的成就,但还存在一些问题。
要解决存在的问题,需要在体制、政策、法律、市场等方面下大功夫。
针对我国企业技术创新的现状,提出了加强我国企业技术创新能力建设的具体思路。
关键词企业技术创新创新体制技术进步现代企业技术创新是指企业获取并应用技术成果,开发新产品和新工艺,满足市场需要并创造市场需求,从而得到更大效益的创造性活动。
技术创新涉及科学、技术、组织、金融和商业等一系列活动,是一个涉及多个环节、阶段的复杂过程。
技术创新包括以下5个方面的含义:①技术创新不是单纯的技术概念,而是技术经济概念,技术创新是技术经济活动;②技术创新的主体是企业;③技术发明是技术专家完成,由企业家组织实施的;④技术创新的动力来源于市场需求;⑤技术创新需要一个系统,并在一定环境下完成。
面对知识经济的到来,科学技术日新月异,企业之间竞争日益激烈。
企业在市场上的竞争实质演变为技术创新能力的竞争,谁拥有大量的知识产权,谁的技术创新能力强,谁就掌握了市场的主动权,谁就能在竞争中取得胜利。
因此,企业技术创新能力的强弱已成为企业生存与发展的决定性因素,成为企业经营战略的重要内容。
1 我国企业技术创新的现状1.1 我国企业技术创新取得了显著成就在计算机软硬件技术、集成、网络、信息技术、生物技术、新材料、新能源等高技术产业化方面,我国取得了显著成效,在有些方面取得了突破性进展。
首先,企业科研机构整体实力得到加强,以企业为主体的创新体系初步形成。
20年纪80年代以来,我国企业的科研机构、科研条件得到了较大改善,经费投入不断增加;其次,以科技为先导,原始创新研究方面取得了一定成效。
重点抓了一批对我国工业经济增长有重大影响的科技项目,如光电子技术、软件和数字网络技术、基因工程等;第三,开发了一批具有带动作用的新产品,推动了工业产品结构调整和产业升级。
一批先进适用技术在企业中得到推广应用,企业技术装备水平不断提高;第四,以高校作为重点的产学研结合取得一定进展,部分高校研究机构与企业共建技术中心和博士后工作站;第五,民营科研机构迅速发展,民营科技企业不断发展壮大,技术创新的内涵不断增加;第六,高新技术产业发展框架初步形成,高新技术产业化已成为技术创新的重要组成部分;第七,我国技术创新的政策环境、体制环境、产业配套环境不断完善,为技术创新营造了较好的外部环境。
1.2 我国企业技术创新存在的问题(1)技术创新的体制环境制约因素存在。
技术创新的体制环境是指政府通过一系列的法律、制度和法规及其执行来有效地保护技术创新者的合法权益、促进技术创新的总体进程、维护市场经济运行的公平原则,从而营造一种有利于促进技术创新的社会环境。
我国目前面临的技术创新环境制约因素,很大程度上就是由体制性障碍造成的。
现有体制尚没有形成技术创新活动的良好制度环境。
表现在:①政企关系不尽完善。
一方面,政府职能转变的滞后和过多的行政干预,使许多企业的技术引进、技术改造带有浓厚的政府行为色彩,导致企业仍然没有成为真正意义上的技术创新投资主体;另一方面,政府各机构对技术创新的管理协调不力,在技术创新基础设施建设等方面的投入不足,造成创新项目的选择存在盲目性,甚至出现了新的重复建设和投入的分散化;②相关法规和政策体系尚待完善。
我国的专利法、反不正当竞争法等执法不严以及其他法律制度的不健全,在一定程度上阻碍了技术创新的进程。
此外,科技开发贷款制度,将科技开发经费打入成本政策、科技人员奖励政策、减免税政策等因素是影响企业技术创新的重要方面;③现代企业制度尚未真正建立。
现代企业制度的核心是公司治理结构。
由于真正意义上的公司治理结构还没有建立或动作不规X,使企业仍然是产权不清、政企不分。
其后果是,一方面,企业难以成为自主型的市场主体,创新的能力和压力不够,企业自主开发的产品少,缺乏竞争力;另一方面,导致企业管理机制的缺位,企业没有成为利益分配的主体。
(2)技术创新的投入要素不足。
表现在:①企业对技术创新资金投入严重不足。
历史表明,无论什么时候,技术创新的规模和水平都以整体投入为基础。
按国际惯例,技术开发资金只占销售额1%的企业难以生存,占2.6%的可以维持,占5%以上的才有竞争力。
2002年,我国大中型企业R&D经费仅占产品销售收入的2.3%,占世界的1.1%,我国与发达市场经济国家之间的经济差距能否在短期内缩小,很大程度上取决于我国在高新技术方面的有效投入;②技术开发人员缺乏。
衡量一个国家、一个企业的技术创新能力强弱标准之一就是人的因素。
据统计,2002年,我国2 406家大中型企业中,具有大学以上学历的技术开发人员51.8万人,平均每个企业不足23人,占职工总数的1.26%,远低于发达国家25%~30%的水平。
同时,每个企业的R&D机构中只有24.7名科技人员,仅占企业总数的9.3%,并且现有科技人员的作用未能充分得到发挥。
(3)有效的技术创新中介服务体系没有形成。
技术创新能否成为一个国家可持续的经济增长点,关键在于技术成果产业化。
我国目前科技成果转化为现实生产力的能力弱,高技术产业化程度低,科技成果实现产业化的转化率不足20%,远远低于发达国家水平。
尽管我国科技进步对经济增长的推动作用明显增强,技术进步对经济增长的贡献率已达到30%左右,但与世界发达国家70%左右的水平相比,差距十分明显。
其主要原因之一就是没有形成有效的技术创新中介服务体系。
在技术创新和科技成果转化中,中介服务机构能有效地传递信息、协调产需、提高效率、降低成本、发挥桥梁和纽带作用。
对企业而言,中介服务体系的支持和帮助不可或缺。
但是,我国中介机构普遍存在队伍素质不高和装备条件差等问题,还有场地、设施和服务水平不尽如人意。
由于没有形成互补的服务体系,中介机构的运作往往各自为政,其综合服务效能远远没有得到发挥,也不能为企业的技术创新提供全方位的优质服务。
(4)技术引进与消化、吸收及创新的关系没有定位好。
大多数企业只重视把技术引进来,掌握技术的基本情况,达到提高国产化率即可,忽视了对技术详细的消化、吸收及进一步创新、开发,导致不少项目的低水平重复引进。
即使对技术进行改造,也是起点很低,未能形成与工艺、技术、装备、试验加工、测试同步配套的整体改造。
2 大力加强我国企业技术创新能力建设的思路针对我国企业技术创新的现状,要解决我国企业技术创新所面临的问题,需要从以下几个方面下功夫。
2.1 营造有利于企业技术创新的体制环境因素(1)必须实行股份制度的企业改革。
我国应该以高科技企业的股份制改造为突破口,加快现代企业制度改革。
因此,必须创新体制,使企业成为产权明晰的股份XX。
同时允许技术和管理等智力因素占有一定比例的股份和参与分配。
政府有关部门应该尽快推出科学、合理的关于技术创新价值和所占股份的计算方法,并让有关评价机构对技术创新进行正确评估。
(2)必须建立与技术创新配套的融资制度。
技术创新、投资本身具有风险性和长期性的特点。
目前,我国技术创新投资主要来自银行,而银行贷款首先考虑安全性,同时银行贷款也尽量支持“短平快”的项目,以便获得短期利益。
因此,银行往往不愿意对具有长远意义的技术创新贷款。
这一特征不符合技术创新对投资的风险性和长期性的要求,这是导致我国技术创新发展不快的一个根本原因。
要解决这一问题,政府部门要做好如下工作。
一是除了继续增加我国上市企业的数量外,要在XX、XX证券交易所设立专门高新技术企业板块,让更多的高新技术企业能上市融资;二是允许和促进我国各个地方建立小型的地方性的股权市场,通过这种股权市场获得风险投资,这对中小企业的技术创新和发展极为重要。
国家可先在全国53个高新技术开发区建立二板市场为试点;三是各级政府可以设立创新基金,支持企业技术创新。
(3)必须发挥税收杠杆作用。
税收优惠对企业的技术创新有着直接的影响。
美国政府为鼓励企业的技术创新,计划在20世纪最后5年中,拿出65亿美元用于企业技术创新的减免税优惠。
相比之下,近几年我国对企业的新产品开发实质情况的税收优惠不多。
这将直接影响企业开发和生产新产品的积极性。
因此,政府必须制定税收鼓励政策,一是对企业购置符合国家产业政策、进行技术改造项目的国产设备,实行按40%的比例抵免企业所得税;二是对进口先进技术与设备可实行减免关税和进口环节税等;三是明确规定R&D、科技人才工资等支出划入无形资产的办法。
此外,要落实高新技术产业的鼓励政策和技术创新政策,同时要尽快制订、完善并出台与政策相关的配套实施细则,协助企业用好用活企业技术创新政策。
(4)必须加大对知识产权的保护力度。
技术创新需要利益机制的刺激,而对技术创新活动既有效又有约束的利益机制是产权。
目前对知识产权的各种侵权行为已经严重影响了我国技术创新的发展,干扰了一些领域的正常经济秩序。
国家要从法制经济和信誉社会的高度,加大对知识产权的保护力度,对侵权者给予重罚和严厉的打击;同时,加强知识产权的宣传教育,让人们真正认识到侵犯知识产权和侵犯其他财产权一样XX可耻。
国家有关部门应当尽快制定产权交易中知识产权的定价和交易规则,充分体现知识产权的价值。
(5)必须维护公平竞争的市场环境。
抓紧建立符合我国国情的反对垄断、保障公平交易、保护公平竞争的法制体系,严格执法,创造和维护公平竞争的市场环境,促进国有企业提高效率和实现资源的合理配置。
切实加强市场管理,清除分割、****市场的各种行政壁垒,防止任何形式的地区****、城乡分割、行政壁垒和部门垄断,提高各类市场主体的契约意识和信用意识,坚决依法打击走私贩私、制售假冒伪劣商品以及其他严重扰乱市场秩序的经济犯罪行为,有利于创新产品畅销市场。
2.2 促进企业真正成为技术进步的主体(1)建立健全技术开发机构。
建立以企业技术中心为主要方式的技术创新体系及运行机制,支持企业建立不同形式的技术开发机构。
国家和各省重点企业都要建立高层次、综合性的对本企业发展战略拥有决策权的企业技术中心,加速形成有利于技术创新和科技成果迅速转化的有效运行机制。
企业技术中心要加强自身建设和机制完善,加快形成具有自主知识产权的核心技术和核心产品的开发能力。
(2)强化引进技术的消化吸收和创新。
为了缩短与发达国家的差距,首先,要积极引进国外先进技术、管理经验,缩短国有企业与国外先进企业的差距;其次,要加强引进技术的消化、吸收和进一步的开发工作。
在技术引进中应加强宏观管理,防止重复引进、盲目引进和低水平引进。
对一些产业共性技术、关键技术,国家应统一引进,然后组织产学研进行联合消化吸收,最后再转移到企业。