浅谈猪场饲养管理

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2019年（第40卷）第4期

浅谈猪场饲养管理

常巍巍

（偃师市动物疫病预防控制中心，河南偃师471900）

中图分类号:S828文献标识码：B 随着规模养猪业的不断发展，传染病对猪场的危害越来越大，有时甚至是毁灭性的打击。猪传染病的发生固然与饲养管理不善，引种带毒，消毒不严.免疫失败,隔离措施落实不到位,诊断不准确，治疗不及时，用药不当等等因素有关，但笔者认为猪场饲养管理不善，饲养人员专业知识缺乏，责任心缺失，管理人员不作为是造成疫病防治失控的重要原因之一。

1猪场饲养管理方面存在的问题

1.1饲养人员专业知识缺乏、责任心缺失

饲养人员专业知识缺乏,责任心不强是造成猪病流行的重要一环。养猪是一个又苦、又累、又脏、又寂寞，又要求有一定专业技术知识和责任心的工作。长期从事养猪的人，不论身上，衣服上和私家车上，总有一种挥之不去的特殊难闻的臭气味，这是养猪的特殊印记。因此许多年轻人不愿意干，从业人员大多是中年人和一些身体较好的老年人。这一部分饲养人员虽然干工作能够吃苦耐劳，不怕脏累，甘于寂寞，但文化程度偏低，畜牧兽医专业知识缺乏,重视体力劳动轻视脑力劳动，重视粗活，轻视细活。不会记录，观察，分析.并用于生产实践。往往这些人又担负着猪场的饲养.助产，消毒防疫，粪污处理，卫生打扫，胎盘及病死猪处理等等各项工作。对各项制度的落实不能认真细致地执行，对猪的行为学认识不足、观察不细,对猪舍内小生态环境，比如通风换气，二氧化碳、氨气、硫化物等有害气体，湿度,温度等常规指标的观测不认真,对病猪的隔离不及时,消毒不科学等等原因导致疫病发生。

1.2管理人员不作为

猪场饲养管理人员，现在大多是一些年轻人在一线，这些人往往是刚出大学门的大学生，大多缺乏实践，缺乏吃苦耐劳和钻研精神,有理论无实践，工作作风浮漂.缺少实干精神。对各项制度的落实抓得不力，只搞花架子。加之部分猪场老板,不是科班出身,仅凭主观意识和经验管理猪场，听不进技术人员意见，致使制度和措施难于落实，造成疫病防控措施形同虚设，为猪场疫病流行埋下隐患。对大数据的运用缺乏调查，记录，分析，应用。卫生制度，消毒制度，档案管理制度不能坚持，办公及生产场地乱七八

文章编号:1004-5090（2019）04-0034-02

糟，一塌糊涂.让人从外表一看这个猪场就感觉不像样。经理不作为，各项制度落实就是空话,疫病防控就难落实,疫病发生，那是早晚的事。

1.3消毒措施不到位

消毒制度落实流于形式,有许多猪场也经常消毒，但疫病仍然发生。究其原因，消毒不科学为主要原因之一。任何消毒药都有科学的配比浓度，才能发挥作用。就如常用的消毒酒精一样,正确的浓度是72%到75%,浓度高了，不能穿过细菌的细胞膜，浓度低了，起不到杀灭细菌的作用，许多消毒药的配比是经过大量的实验室试验和生产实践取得的科学配比。浓度高了不行，低了也不行。但在生产实践中，大多数饲养人员只是听命于管理人员。但在具体操作时，对熏蒸消毒没有严格按照猪舍的体积对应科学的消毒药剂量来进行。稀释液和消毒药的配比也是凭经验勾兑。没有严格按照标准的计量进行，看上去消毒了.实际没有起到作用，这种现象很普遍，再一种常见的消毒误区，就是消毒药的选用不对症，场里有什么消毒药用什么，消毒起不到效果。另外，消毒池和消毒室是预防猪场疫病的第一关，在消毒时间，消毒配比上可以说按科学严格落实的很少。消毒池水多少天一换，池子中多少水多少药，百分比是否按用药说明兑，基本上是放一些自来水，往里边随意倒点消毒药就算消毒水，不过是自欺欺人罢了。有时见到有些猪场的消毒池里还有很多小虫子在活动，也不知多少天才换药,消毒效果大打折扣。

1.4饲养管理与免疫失败

所谓免疫失败是指给生猪在规定的部位，按所用疫（菌）苗说明要求的方式、剂量，严格按照操作规程接种（皮下注射、肌内注射、滴鼻、穴位注射等方式）了某一种质量合格（运输、储存、保管、分发各个环节均按规程操作）的疫（菌）苗之后,过T免疫应答期，生猪个体或群体仍未产生免疫能力（即血液中未产生抗体或抗体水平较低）的现象。免疫失败的原因很多，但由于人员及饲养管理不当造成的免疫失败不可忽视，再好的疫苗.如果遇上责任心不强的防疫人员，很难保证免疫效果。比如在高温下运输、冷冻疫苗在常温中保存，防疫器械消毒不严，疫苗使用时

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在阳光下注射，稀释比例不对、佐剂使用不对，注射方法不 正确，注射剂量不准确等等，以上任何地方岀现问题，均可

导致免疫失败。另外，正常免疫后，若饲养管理不当、惊 吓、寒冷刺激、猪舍环境条件差，都可以造成猪群免疫力下 降.导致免疫失败。

2解决问题的措施2.1选用德才兼备的人才

条件再好的猪场.人才也是决定成败的关键。针对饲 养人员、管理人员责任心不强.文化水平低.知识老化，技

术落后，作风不务实，管理不严，怕苦、怕累、怕脏等问题, 只有通过选用德才兼备的人才,加强培训学习，加强管理, 竞争上岗，奖罚分明等综合措施来解决。

2.2认真落实各项制度

健全各项制度并始终如一认真落实，是保证猪场健康

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发展、疫病防控的关键措施。再好的制度.没人抓，不落 实,不坚持，等于虚设。因此，选好管理人员是关键。

2.3引进先进的管理理念和方法

猪场管理.也需要不断创新，不断引进先进的管理理 念。不妨尝试将企业先进的“6S ”管理模式，即整理、整顿、 清扫、清洁、素养、安全引入猪场饲养管理中去，结合养猪

业的具体特点进行创新实践，一定会产生良好效果。

3结论

猪场的饲养管理与疫病防治，息息相关，密不可分。

猪场的饲养人员和管理人员是疫病防治的关键要素。因

此,选用德才兼备的实干型人才，认真落实各项制度，引进 先进的管理理念和方法，尤为重要。做好这些工作，必将

产生良好的效益。（收稿日期:2019-02-02）

'浅饌血何提馬仔褚成活率

周建民

（三门峡市湖滨区农业农村局.河南三门峡472000）

中图分类号:S28 文献标识码:B 仔猪的成活率严重影响商品猪的出栏与周转.是生猪

发展的基础，采取哪些技术措施才能提高仔猪成活率呢？ 笔者结合多年的生产实践，总结出以下措施：

1做好妊娠母猪后期管理

1.1确定妊娠母猪的预产期，加强母猪饲养管理

在母猪产前1个月增加饲喂一定的能量饲料或脂肪 饲料，可以提高母猪初乳与常乳的乳脂率,增加胎儿体内

能量贮存，有利于提高仔猪成活率。母猪妊娠后期应单圈

饲养,严禁饲喂发霉、变质、腐败、带毒的饲料，夏防暑、冬 防寒并保证充足饮水。

1.2加强防疫，预防仔猪红痢、黄痢

危及仔猪生命和健康的早期疫病主要是红痢、黄痢。 初次怀孕母猪在产前1个月和产前半个月分别注射相应

疫苗（连续产仔的母猪只在产前半个月注射一次），可有效 预防红痢黄痢发生.增强仔猪成活率。

1.3适时补充微量元素

仔猪缺硒等微量元素会严重影响其成活率，因此应适 时给母猪补充微量元素，可在产前1 W 给母猪注射微量元

素制剂.增加母乳微量元素含量

文章编号：1004-5090 （2019） 04-0035-02

2做好仔猪的饲养管理

2.1 新生仔猪护理

新生仔猪弱小，挤压、饥饿、寒冷、疾病等因素均是导致 新生仔猪死亡的主要原因。新生仔猪组织器官和生理机能 尚未完善.皮下脂肪层薄且多为结缔组织、被毛稀少，其适

应环境能力较差，弱小和不够强壮、反应迟钝的猪生存能力

差,因此饲养员要加强责任感,对仔猪加强照顾。

2.1.1科学接生

接生人员剪好指甲并严格消毒手臂和器械，仔猪出生

后掏岀其口鼻中黏液、撕破胎衣后用清洁毛巾擦净仔猪， 在距脐部3 cm 处剪断脐带,并用5%碘酒消毒断端,发现

假死仔猪应及时抢救。

2.1.2增温保暖

仔猪体温调节能力差，低温环境严重影响其生长发育

及健康，仔猪出生时应保证产房温度30-32七.以后每周 下降2~3T,4周龄后舍内温度维持在20-23七。

2.1.3保证吃上初乳

仔猪应在出生后2 h 内吃上初乳.初乳可为仔猪提供

丰富的营养和母源抗体，增强抗病力，给仔猪健康、快速地

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