现代建筑工程施工质量控制探析
提高建筑工程管理及施工质量控制中的有效策略探析
提高建筑工程管理及施工质量控制中的有效策略探析摘要：建筑工程的管理和施工质量控制是确保建筑工程顺利进行和保证建筑工程品质的关键环节。
良好的建筑工程管理和施工质量控制可以减少工期和预算上的风险，从而防止项目延误和超支。
通过建立有效的管理方案、工序控制和质量保障流程,增强施工现场的安全性能和质量保障水平，降低事故风险和质量缺陷，保证施工质量的稳定和可持续性。
本文主要介绍了提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略，希望为相关建设研究提供参考。
关键词：建筑工程；质量控制；策略引言优秀的建筑工程管理和施工质量控制体系，能够吸引更多拥有良好技术、专业知识和经验的供应商和承包商，从而促进企业间的长期合作关系。
通过加强建筑工程管理和施工质量控制，对客户形成了良好的服务形象，进而改善客户满意度，提高公司品牌形象。
提高建筑工程管理及施工质量控制还能够提升建筑工程对环境的友好程度。
加强环保意识和环保管理，对建筑工程进行全面的环保评估和规划，可以降低建筑工程对环境造成的影响，减少噪音污染、空气污染、水质污染等环境危害，更好地保护和改善周围环境质量。
优秀的建筑工程管理和施工质量控制可以使得建筑工程质量达到行业标准，带动城市区域的可持续发展并减少对环境的影响。
一、提高建筑工程管理的有效策略（一）制定科学、合理的规划和方案：制定科学、合理的规划和方案是建筑工程管理的重要工作之一。
在制定规划和方案时，需要考虑诸多因素，如供应商和承包商的能力、资源、工期、预算等。
例如，可以采用“分阶段实施”的方式，将工程分为几个可控的阶段，每个阶段内按照计划进行，确保整个项目不会超过时间和预算。
同时，还需要充分考虑安全、环保等因素，对整个工程实行全方位的管理。
（二）引入现代化的技术手段：在建筑工程管理中，现代化的技术手段如信息化、自动化等已成为趋势。
例如，引入数字化建模和仿真技术，以优化设计和施工过程；采用远程监控技术，以提高生产和安全管理水平；利用工程软件进行建模等操作，从而提高施工效率和质量。
建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略探析
建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略探析摘要：自从我国社会经济发展改革开放以来，城市化进程明显加快，现代化建设日益丰富多彩。
建筑行业在城市化发展中占据着举足轻重的地位，因此有必要加大管控的力度，同时传统的质量和进度控制措施已不再满足现代建筑行业的发展要求，因此需要及时进行创新。
相关施工现场管理人员需要具体分析施工中存在的问题，并且提出质量控制和进度控制相关科学有效的措施。
关键词：建筑工程；质量控制；进度控制引言在建筑工程项目的施工过程中，建筑工程的质量安全和施工进度控制一直是建筑工程施工的基本要求。
相关施工现场管理人员只有深入了解工程施工现场的真实情况，并且分析现有施工方案在实施过程中存在的缺陷，提出有效的工程质量控制和进度控制措施，才能顺利完成建筑工程预定的施工目标。
1建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制的重要性在建筑工程中，施工管理主要涉及建筑材料，机械设备和施工人员的有效协调，以便施工任务的顺利进行。
因此施工管理是整个项目的核心要素。
有关施工单位应科学合理的制定管理方案，确保建筑工程的质量安全能够符合施工的标准规范，有效保障建筑工程质量安全。
作为建筑工程的核心任务，施工管理的质量控制直接影响工程进度和安全。
因此必须加强建筑工程的质量控制，同时对施工过程中的重要环节严加管控，及时发现和解决施工技术难题，才能有效发挥施工单位真实的管理水平，同时保证建筑工程质量，为施工单位创造更高经济效益，而对于建筑工程的进度控制，首先需要了解加强对施工进度的控制，是确保施工任务顺利完成的重要工程措施。
当施工合同签署后，负责施工的单位必须首先确定施工进度，然后规范和协调施工过程所需资源的分配。
如果施工单位不能很好的控制总体施工进度，可能会延长施工的时间，这在一定程度上会降低整体施工的效率。
其次进度控制也是建筑项目质量控制的必要先决条件，需要施工单位提前规划施工的整体进度，如果施工进度不按照施工组织计划进行，将会在一定程度上影响建筑工程的整体质量安全，从而增加安全风险。
建筑工程现场施工质量的控制措施探析
建筑工程现场施工质量的控制措施探析摘要：提高建筑工程现场施工质量的力度，制定出完善的控制措施，可以有效地保证建筑工程的使用安全。
文章主要介绍了建筑工程的现场施工质量控制的概念和重要意义以及影响施工质量的主要因素，并且提出了增加建筑工程现场施工质量控制效果的一些合理措施。
关键词：建筑工程；质量控制；施工；措施中图分类号：tu198文献标识码： a 文章编号：一、建筑工程现场施工质量控制的概念以及意义伴随着我国的城市化发展进程的快速发展，城市建筑工程的规模和数量也随之提升，确保建筑工程的施工质量为确保国家和人民的生命财产安全有着非常重要的意义。
通过对工程施工环节的影响因素进行管理与监督，以此来达到提高工程质量，并且促进工程建设的一种管理方法。
在建筑工程的施工环节中，人为因素、材料因素、环境因素、管理因素和设备因素，都会对工程的质量造成影响，我们通过对工程进行现场的施工质量管理，从而能够在第一时间内消除对工程质量造成的不利影响因素，在提高工程质量的同时还能起到控制工程造价作用，缩短工程工期。
所以，做好建筑工程现场的施工质量管理对保证建筑项目的顺利实施和交付使用有重要的意义。
二、影响建筑工程现场施工质量的主要因素1、人为因素人是建筑工程得以建设的根本，因此，人为因素对建筑工程现场的施工质量有着决定性的影响。
在建筑项目的现场施工过程中，受到施工人员的业务素质的限制，常常会出现施工人员违规操作或操作失误的现象，从而给工程的质量带来了不利的影响。
此外，个别施工人员的思想认识水平不高，在具体施工过程中缺乏必要的质量责任意识，也是限制工程现场施工质量提高的重要原因。
2、环境因素环境因素属于影响工程现场施工质量的客观因素，包括施工现场的地质环境、水文状况、温度和降水情况等。
施工现场的环境状况在很大程度上决定着工程的施工质量。
例如，混凝土是现代建筑工程不可或缺的建筑材料，但是在施工现场混凝土的浇筑过程中，环境的温度会对混凝土的强度和耐久度造成很大的影响，如果未能根据环境的状况制定合理的施工方案，便会导致混凝土的强度下降甚至出现裂缝，严重的降低了工程的施工质量。
建筑施工工程质量管理探析
建筑工程施工质量管理探讨摘要:影响建筑工程质量的因素是多方面的,最基本的是设计和施工两大阶段,施工阶段是把设计方案变为建筑实体的重要过程,施工质量的好坏,将最终决定建筑物的寿命。
本文现就建筑工程施工质量管理措施谈一些看法。
关键词:建筑工程施工质量管理建筑施工是一个极其复杂的综合过程,再加上建筑项目位置固定、质量要求不一、施工方法不一、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,因此,建筑施工的质量比一般工业产品的质量更难控制。
影响建筑施工质量的因素有很多,如设计、材料、机械、地形、技术措施、管理制度等等,均直接影响施工项目的质量。
要做好建筑工程施工质量管理,笔者建议从以下几个方面着手。
1 树立施工人员质量意识党和国家历来十分重视建筑工程质量,我们必须树立全民的质量意识,只有全社会都能认识到质量是企业的生命,我们才能把质量工作做好。
因此,应加强宣传力度,提高人们对工程质量通病危害性的认识,提高有关管理人员在思想上对防控工程质量通病重要意义的认识,广泛宣传工程质量通病对建筑工程产生的影响和危害,提高有关人员对通病危害性的认识,要切实把防控工程质量通病作为工程建设管理中的一件大事来抓。
要形成全员、全过程、全企业的强化施工现场管理意识。
2 完善质量管理的组织机构设置应设立质量管理办公室专门机构,主持公司全面质量管理的日常工作,负责制订推进质量管理规划草案和有关内部法规,收集质量管理的活动情况,完善企业质量的基础管理,推进质量管理的制度化和标准化,总结和推广质量管理的经验和方法,协调企业内部横向各专业管理职能之间的关系等工作。
另外,还要确立项目经理的项目质量负责制。
项目经理的主要职责是主持从施工准备到竣工验收的生产全过程的施工管理,对工程施工实行高度集中指挥,对工程质量实行全面一贯负责,保证质量目标落实在分部分项工程中。
3 施工过程中加强材料管理优质的建筑产品来源于质优的原材料和半成品。
工程材料的选用是否合理,产品是否合格,材质是否经过检验,保管使用是否得当,都将影响工程的结构和强度,影响工程质量。
建筑工程施工质量控制的方法探析 庄雨
建筑工程施工质量控制的方法探析庄雨摘要：建筑工程的施工极其复杂，制定严格的监管制度，开展落实监管工作极其重要，这既是对企业自身的考验，也是对施工人员的考验。
因此，我们应该结合工程的特点，从工程实际出发，对工程建设问题进行深入分析和研究，找到有效的解决方法，借助科学的管理手段，从而进一步提高施工质量，确保施工任务顺利开展。
关键词：建筑工程；施工质量；存在问题；强化策略引言当前我们国家的施工企业在管理方面已经有了很大的进步，但是制度的制定仍然不够完善，存在着一定的弊端，企业要想实现长远利益，满足建筑工程质量的控制目标，必须严格把控每一个施工环节的质量，从具体的结构、体系和方法着手，立足于建筑行业发展实际，制定完善的监管制度和保护措施，为建筑行业提供全面的制度保障。
1建筑工程施工质量管理工作的重要性总的来说，建筑工程属于系统性工程，并且较为复杂。
在建筑施工企业开展工程施工的过程中，诸多因素都会对工程的施工质量产生影响。
若没有采取及时、有效的措施来应对这些影响，则会导致建筑工程施工质量出现问题，还可能会引发比较严重的安全事故，不仅为建筑企业带来了较为严重的经济损失，更影响了人民群众的生命和财产安全。
此外，建筑工程自身就具有规模大、工序多、技术要求严格等特征，因此，在建筑企业开展工程施工的过程中，必须要对建筑工程管理人员的职责和范围进行明确，同时明确管理人员的义务，注重强化质量管理人员的协作能力、配合能力以及合作能力。
对建筑工程开展施工质量管理能够在最大程度上减少不良影响和不利因素，提高建筑工程的施工质量，增加建筑施工企业的经济效益，降低工程成本，为建设出高品质、高质量的建筑工程提供保障。
2建筑工程施工质量管理存在的问题2.1建筑工程的设计方案不合理建筑工程的设计方案不合理主要在建筑结构设计不合理，作用力分析精准，悬挑结构漏设吊筋等等。
与此同时，在防水防火设计、管道设计等等也会产生许多不合理的地方，比如现如今的许多建筑设计方案中会缺少防火隔离设施的设计。
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探析
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探析摘要：随着我国城市化进程的不断深化，建筑业也在迅猛发展，各类建筑不断拔地而起。
但与此同时，建筑的建设质量也或多或少地存在一些问题，部分建筑甚至存在较为严重的质量问题，对其正常使用产生了严重影响。
为有效地解决这些问题，在建筑工程项目建设期间，相关人员就需要优化施工管理，引进先进管理经验，以此来提高工程质量，为建筑行业的持续化发展奠定良好基础。
基于此，本文将以此建筑工程管理及施工质量控制为例，提出一些提高相关管理成效的有效措施，以供参考。
关键词：建筑工程；工程管理；施工质量控制；提高；有效策略引言当前建筑工程项目建设期间，工程管理及施工质量控制工作至关重要，此项管理工作所取得的成效在很大程度上决定着项目整体建设质量，影响着建筑功能与价值的展现。
然而建筑工程项目普遍存在施工范围较大、施工过程复杂、施工影响因素等特点，致使建筑工程管理及施工质量控制工作难以有效开展，无法充分地发挥此项管理工作的应用价值。
对此，为保证建筑工程项目的整体建设效果，相关建筑企业就需要加强对建筑工程管理及施工质量控制的重视，并采取适用性较强的控制手段来做好质量监督与管理，以便及时发现与妥善解决项目施工期间的质量问题，从而保障建筑工程施工质量达到预想需求。
1 提升现场人员专业水平人力是建筑工程项目建设期间不可或缺的重要元素之一，各项施工生产活动以及管理活动的开展都需要相应人员的支持。
而通过对建筑工程项目的深入分析可以发现，有相当一部分施工质量问题是由于人员专业水平不达标所导致。
因此，为消除由于人员水平不足而引发的施工质量问题，建筑工程管理人员就需要通过一系列切实可行的措施来提升其专业能力，以为工程建设质量提供可靠保障。
例如在工程项目建设施工工作正式开展之前，建筑工程管理人员就需要对现场施工人员进行系统性的专业培训工作，这对于施工工作的顺利开展具有极大的价值和意义。
需要注意的是，为保证培训的有效性，同时缩短培训时长，建筑工程管理人员就需要根据施工人员的工种及工作性质，为其制定相应专业的培训内容。
探析建筑工程管理中的质量控制与安全管理措施
控 。不仅要检 查进场 实物， 还要检 查质保 书， 看它 的型号 、 规格 、 性能等是 否符合设计要求 ， 对钢化 、 水泥、 防水材料等还要根据 规定做复试。对易 碎、 易潮 、 易变形 、 易污染 的物 品， 在运输 、 堆放、 安装 过程 等环节亦 要进 行监控 。 １ ＿ 抓分部 、 ．３ １ 分项工程按规定规 程施工是质 量监控 的主要环 节 分部分项工程质量是 单位工程质量的基础 ， 因而质量监 控工作应把 它作为主要环节来抓 。 在按 图施工和使用合格 的原材料 、 成品 、 半成品的 前提下 ， 工作的重 点应 放在抓规范 、 规程 、 定施 工， 规 在施 工过程 中按工 序进行控制， 出现 问题应立即纠正， 把事故苗子消灭在施工过程 中。监控 应贯穿于施工全过程 。交 工前的产品保护 ， 也是一项 不容 忽视的监控 目 标。 １１ 关键部位 、 ．． ４ 薄弱环节是质 量监控 的重点 单位工程 的关键部位 与薄弱环节是 根据工 程对象和 队伍素质 决定 的， 如果框架结构 中的梁 、 是关键部位 ， 柱 混合结构 中的砌 体和预制楼板 安装是个关键部位 ， 在装饰工程 中， 如大面积水磨石地坪 ， 墙大面积贴 外 面砖， 内墙大面积贴墙纸等都可作为关键 部位 。薄弱环节有二种含义： 或 ① 新技术、 新工艺 ， 因是第一 次施 工， 质量无把握 ， 因此要重 点控 制； 易 ② 发生 问题 的部位 ， 如轴 线位移 、 钢筋位 移 、 梁柱 不归中、 混凝 土施工 缝位 限责任， 用这个办法来界定企业 与项 目部各 自的边界责任 。 ② 建立企业法人财产制度 。使 项 目部拥有一块边界清楚 的财产 ， 才 能承担法人责任。要依据边界清楚的法人财产来确定项 目部独立 的法人 地位， 没有法人的财产够 不上企业 法人 。这样项 目部才能真正走向市场 、 自主经营、 自负盈亏、 独立的承担法人 责任 。 ③ 形成科 学的法人治理 结构， 形成来 自所有者 （ 对项 目部分公 司来 说， 企业就是所有者） 的激励 和约束 。因为项 目部分公司是企业出资来兴 建的， 必须充分体现企业控股公 司的意志。控股公司 的意志是一方 面追 求最高利润， 另一方面尽量 回避 市场 风险。追求最高利润是对控股 公司 的激励 ， 使项 目部分 公司要认真执 行合 同， 实抓 好质量 、 期、 促 切 工 成本 的控制 ， 同时要回避 由于合 同缺 陷、 管理 不善所带来的风 险， 使项 目部分 公司形成必要的约束 ， 即来 自控股 公司的激励和约束 。 （） 制创新 。项 目施工管理创新 方案 确立了组织机构 ， ４机 明确 了母 、 分公司 的体制 ， 并相应 建立起 了现代 企业管理制度 ， 创新 的方 案基本 具 备了 ， 但这 一方案 的有 效运行还要有创 新的机制 ， 能使这 一创 新方案 方 具有极强的生命 力。创新的机制就是要使项 目部分公司不断增强市场 的 竞争能力， 牢牢占有 已有 的市场 ， 断开拓和 占有潜在 的市场 。 不 企业 竞争 力具体体现在企业的实力和企业对 市场机 遇的判断和捕捉能力 ， 企业 而 的实力是来源 于项 目部的社会效益和经济 效益， 市场机遇 的判断和捕捉 能力是来源于项 目部及 时准确 的信 息和 良好 的业绩 。因此 要增强企业 实 力， 实际上就 是加强项 目部的建设 ， 高其赢利水平 ， 提 提高其社会 形象 ， 提 高其 市场敏 感性。必须对其建立激励机制， 鼓励各类 、 各层 次的人才脱 颖 而出 ， 为人才 创造环境 ， 要给人才适应 的土地 、 阳光和雨露 ； 须对其 必 建立约束 机制 ， 约束项 目部必须遵守党和 国家 的方针、 政策， 按市场规律 合 法经营 、 守法 经营， 约束项 目 的经营者和广 大职工遵守党纪 、 部 国法和 企业的规章制度 ； 必须对 其建立风 险机制 和决策机制 ， 来规范项 目部决 策层 的行 为， 实行 民主 、 科学 的决策程序 ， 回避市场风险 。 （） ５ 技术创 新。技术创新 的实质是 ， 企业应用 创新的知识和新技术 、 新 工艺 、 新装备 ， 用新的生产方式和经营 管理模 式， 采 提高产 品的技术含 量、 附加值和市场竞争力 ， 占据市场并实现市场价值 。 技术创新采用从后 往前做 的模式 ， 即根 据市场确定产品 ， 根据产 品确 定技 术和工艺 ， 最后确 定所采用 的技术是 自主开发 、 合作开发还是引进 。
关于现代建筑工程施工管理及质量控制的探讨
境， 如劳 动组合 、 劳动 工具、 工作面等 ； 人文环境 ， 当地的风土人情 、 如 社 会治安、 富裕程度等 。 环境 因素对于工程质量 的影响， 具有复杂多变的特 点， 如气 象条件 变化万千 ， 温度 、 湿度 、 大风 、 雨、 暴 酷暑 、 寒都直接影响 严
工程 质 量 。
２ 建筑施工中存在的问题及其原因
出现 问题 的原因很多 ， 涉到从设计 、 牵 施工到项 目经理 、 甲方 ， 多专 业技术 工种， 多单位 部门的方方面面， 归纳起来主要有几 点。
４ 建筑工程施工管理的控制措施
向管理要效益 已成为企业家的共识。搞好工程项 目管理是建筑施工 企业追 求经济效益最大化 的重要途径。
周转材料 ， 使投入 的人 力、 设备、 周转材料确保工程进度 。编制各个阶段 的进度计划 。 为了确 保总工 期 目 ， 标 必须实行分段控制， 根据总进度计划 制订 月计划、 旬计划 （ 周计划） 用旬计 划保月计划 ， 月计划保 总计 划 ， ， 用 制订计划时一定要 留下余地 。 ４２ 成 本 控 制 ． 项 目成本控制就 是在项 目 本的形成过程中 ， 成 对生产经营所消耗的 人力 资源、 物质 资源和费用开支进 行指导、 监督 、 调节和限制 ， 各项生 把 产费用控制在计划成本范 围之内， 保证成本 目标的实现。项 目经理是项 目 成本 控制第一责任 人， 应及 时掌握 和分析盈亏状况 ， 并迅速采取 有效 措施。 目经理和预算员要参与投标 书的编制 。 目中标后 ， 项 项 要具体落实 到项 目部去完成。 目 项 经理与预算员对标书确定的造 价和工期最有发言
１ 引 言
为了确保安全、 优质 、 期向顾 客提供建设工程项 目 品， 工企业 按 产 施 般都会组建集 团指挥 部、 子公司项 目经理部及其所属施工 队的分级管 理机构。实践证明， 这样 的管理模 式在 施工管理、 质量监控 、 安全保 证及 资金管理 等方面取得 了明显 的成 果， 但也存在管 理人员冗余 、 机械 设备 和资源不能有效配置等 问题 。随着 生产 目益复杂化 ， 向管理要效 益 已 成 为企业家们的共识。 搞好建设工程项 目管理是建设施工企业追求经济效 益最大化的重要途径。
探析工程施工现场管理技术和质量控制措施
探析工程施工现场管理技术和质量控制措施摘要：本文结合多年的工作实践，运用管理学的原理，对施工现场管理及其质量控制措施进行相应的探讨并分析影响建筑工程施工质量的主要因素，以供同行参考借鉴。
关键词：工程施工现场；管理技术；质量控制中图分类号：o213.1 文献标识码：a 文章编号：引言：在建筑工程项目建设实施过程中加强施工现场管理不断提高现场施工技术管理水平越来越受到建筑主管部门和施工单位的重视。
另一方面由于建筑工程施工质量的控制是一种纠正性、过程性的质量管理措施，只有对建筑工程施工全过程严格进行质量控制与管理，才能最终实现建筑工程施工的质量目标。
1 施工现场管理分析1.1 技术准备每一个建筑工程项目都会或多或少地具有施工工艺复杂、材料品种繁多、各种施工工种班组交叉、施工频繁等特点。
作为项目现场施工技术管理人员，务必做好充分的技术准备。
首先，必须熟悉整个建设项目的施工图纸，结合具体的施工合同和相关规范要求，最大限度地对各道施工工序各项分部、分项工程进行优化。
同时，结合场地的可利用空间、资源、气候等条件从大到小由面及点合理做好施工组织计划，确保施工过程中各个分部、分项工程均处于受控范围之内。
其次，针对建筑工程实施过程的特点，在局部存在困难的具体施工工艺上进行技术攻关准备，特别是施工过程中部分高新技术工艺的应用。
1.2 科学的施工组织设计1.2.1建筑工程项目施工时，科学合理的施工组织设计能有效指导现场施工，全面控制现场的施工生产活动是现场施工进度控制管理、施工质量控制和安全管理、资源和机械调整的基本依据。
1.2.2在项目实施现场应根据场地空间设计绘制相应的平面图并放置在醒目的位置对临时设施搭设、机械设备安装、材料构件堆放等都应进行全面规划并在平面图上进行明确的标识。
1.2.3施工过程中合理有效地配置有限的资源是确保项目施工现场维持动态施工按要求完成各个阶段性施工任务达到最佳组合、获取最大效益的关键。
实际施工过程中，现场施工对人力、材料和机械设备的需求量都在不断变化。
浅谈建筑工程施工质量控制
浅谈建筑工程施工质量控制摘要:随着建筑施工队伍的不断壮大,建筑施工企业正面临着一次大的挑战、大的发展、质的飞跃。
“百年大计、质量第一”。
本文针对建筑行业中的质量控制进行了一定的探析。
关键词:建筑工程质量人员管理材料随着经济的不断发展,建筑行业无形的住进了我们的生活。
建筑业为我们的生活增添了很多色彩。
当前,建筑工程在我们的市场中的竞争愈演愈烈,各个建筑企业都在施展着自己的才华,各个施工企业为了在市场竞争中能够生存发展的更好,他们在对工程项目实施的全过程中严格要求,严格把质量关,施工企业为了实现工程项目的总目标,确保每个工程项目的总体质量,缩短建设工期,尽可能的降低工程造价,就要对工程项目进行全过程的目标管理。
尤其是建筑施工过程中的质量,对于建筑行业上来讲,建筑施工企业的质量就是大家的保障。
接下来我们就一起来讨论一下关于施工建筑中的质量控制。
1 人员的有效控制在建筑行业中,最大的主体就是人,建筑质量的好与坏最终的取决对象就是人,施工人员与管理人员就是建筑施工中的直接参与者、指导者、实施者、组织者[1]。
所以要在施工前对人员的控制是在建筑过程中质量保证的根本,所以在施工前要审查承包单位的技术资质,要熟知施工商是否具有按期完成工程任务并确保工程质量的技术能力及管理水平。
在最近几年,很多施工单位进行了体质的改革,伴随着建设规模迅速扩大,很多农民工快速的进入到了建筑队伍中,这些农民工的建筑基础知识比较少,其中有很多任的基本素质比较差,这就会对整个建筑的整体素质有一个很大影响,而有的承包单位在管理上比较薄弱,加上有的承包单位技术人员少,技术力量薄弱等现象就会导致在建筑过程中的质量很难保障。
所以在建筑施工过程中对承包商的人员进行质量控制是非常有必要的,一个建筑企业会因为人员变的强大也会因为人员变的薄弱。
施工管理要以“人为核心”[2],以人的工作质量来进一步保障工序质量,进而提高现场施工管理的整体水平。
为了保证建筑施工人员的整体质量化就要健全工程质量监督机构,提高质量监督人员素质水平。
关于房屋建筑工程混凝土施工质量控制的探析
关于房屋建筑工程混凝土施工质量控制的探析摘要：现代房屋建筑工程项目建设施工规模较大，施工环境复杂，混凝土施工是房屋建筑施工中的主要环节，该项施工内容与现代房屋建筑工程项目建设施工质量、成本、进度控制有着直接影响。
房屋建筑混凝土施工中仍然存在着一些质量问题，对现代房屋建筑应用人员生命财产安全造成威胁，需要通过有效措施进行改善。
关键词：房屋建筑工程;混凝土施工;质量控制引言目前，我国经济发展十分迅速，随着现代社会的不断发展以及城市建设水平的逐步提高，我国房屋建筑工程的建设能力也越来越强。
大量高层建筑出现，极大地解决了城市用地紧张问题。
混凝土施工技术作为现代房屋建筑工程施工的主要技术，关系到整个建筑的施工质量。
面对规模大、施工工艺越来越复杂的房屋建筑工程项目，需要从关键的混凝土施工技术入手，做好质量控制与管理。
1房屋建筑工程混凝土施工概述房屋建设项目的建设是不可逆的。
当出现质量问题或建设项目不可行时，工程难以恢复到原来的状态，造成巨大的经济损失。
此外，住宅建设项目还具有明显的固定和生产流动性。
一般情况下，建筑建设项目可以在指定的地点建造，项目建设结束后，建设单位将其交给使用单位。
这一过程说明建筑生产具有流动性，即生产流动的因素在同一项目或不同项目中，这导致了住宅建筑工程具体施工管理的复杂性。
房屋建筑工程实体是由材料、设备组成的实体，工程体量比较大，外部空间比较宽敞;住宅建设需要露天生产，露天生产往往受到环境因素和气候因素的影响。
在房屋建筑工程的混凝土施工过程中，由于甲方对施工质量要求较高，所以工作人员需要对施工技术进行优化和升级。
另外，甲方对浇筑的连续性也有一定的要求，因为只有保证了浇筑的连续性，才能提高施工质量。
建筑施工混凝土施工对材料的依赖性较大，在实际施工时，工作人员需要掌握以下材料和结构的功能。
①功能。
经过对模型的评价和分析，根据建设要求，制定切实可行的建设方案，体现可持续发展的理念，实现建筑的生态功能。
建筑工程项目中的质量管理与控制探析
建筑工程项目中的质量管理与控制探析【摘要】本文首先对质量管理与控制进行了概述，然后对建筑工程项目中的质量管理与控制进行了简要分析。
【关键词】建筑工程项目；质量管理；质量控制建筑工程项目中的质量管理与控制是建筑工程的生命线。
质量管理与控制的好坏直接影响着工程的质量和进度。
0.概述质量管理与控制做得越好，才能确保工程项目的质量和进度。
随着社会的发展，建筑工程项目也形成了一些较成功的质量管理与控制的方法，但是，就目前建筑工程项目中的质量管理与控制而言，还存在着一些不容忽视的问题，必须引起我们的高度重视。
1.建筑工程项目中的质量管理的问题与对策1.1建筑工程项目中的质量管理存在的主要问题一是没有严格按照程序做好勘查、设计等工作。
主要是因为没有严格地按照程序做好调查分析、可行性论证，对设计单位没有进行严格的资质审查，存在着无证设计、随意修改设计，不按照图纸施工或是没有图纸就进行施工等；二是工程所需的勘查资料、设计资料等存在着疏漏或失误，数据有误，设计不够周全等；三是对进入工地的设备、材料的质量管理不到位，没有严格地执行质量“三检”制度，让一些质量不合格、不符合施工规范标准的设备、材料、半成品流入工地；四是施工和管理中存在的问题：对于施工过程没有实施严格的全程监控机制，施工操作不当或管理不到位往往会引发工程项目的质量隐患。
例如：图纸设计质量没有经过会审就仓促施工；施工人员不熟悉操作流程规范，没有掌握必备的施工知识，盲目施工，施工技术交底不清，存在着违章作业的现象，造成施工缺乏规范性。
在质量管理方面，管理单位或相关工作人员没有切实履行好职责，出现监控疏漏。
在质量检查和验收方面没有引起足够的重视，未能严格的执行检查与验收操作规范的要求等，都是建筑工程项目存在质量问题的根源；五是非人为因素的影响，造成工程质量问题或事故。
如暴雨、洪灾、雷电、地震、泥石流等因素，都可能造成工程质量问题。
1.2建筑工程项目中的质量管理的对策一是严格按照程序做好勘查、设计等工作。
探析建筑工程项目的全面施工管理与质量控制
（） ２ 监督检查各级质量保证体系是否健全 ， 运转是否 正常 ； 主要 工程 技术人员和监理人员是否到位 ， 有无更换现象 ； 工程款是否挪用 ， 是否有 转包和未经业主许可的分包现 象； 是否文 明施工、 安全施工。 （） ３ 对工程质 量隐患和不合格工程 及时提 出监 督意见 ， 并认真监 督 检查施工单位对质监通知的落 实情况 。施工单位要重视和落实监督工程 师通知 中所提 出的 问题， 及时将整 改后 的书面信息反馈质监站 。 （） ４ 按照 《 建设工程监理规范》 《 、 房屋建筑 工程 施工旁站监理管理办 法（ 试行） 的规定对项 目进行综合检查 、 》 专项检查和巡视检查。 按照相关 规定， 作好项 目三个关键阶段专项检查 。 （） ５ 建立工程质量监 督档案 ， 工程质 量抽 检情况、 把 不合格工程整改 情况、 隐蔽工程 的质量情况、 大的工程 设计变更情况及有关照片存档。 监 督过程 中的检查资料是建筑工程质量 鉴定 的重要依据之一。 （） ６ 参加工地例会 ， 听取监理、 施工单位 质量管理情 况， 公布 监督检
２ 重视 采购 工作 ， 证原 材料 的质 量 保
工程材料 的质量 直接 影响到房建工程的质量， 如果没有高品质的原 （） １ 建立完善 的质量 管理体系要搞好 工程质量 ， 就要建立完 善 的质 材料， 不可能建造 出优质工程 。 就 从材料计划的编制、 采购 到进场后 的验 量管理体系 。质量管理体系是 为实现质量保证所需的组织 结构 、 程序 、 过 收、 复检等 ， 每个环节都要进行严格规 定和控制 。 目部必须严格按采购 项 程和资源。施工单位在开工前 必须对工程质量形成的全过程及所有 的质 程序 的要求执行 ， 最好 从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行 量活动进行 系统分析、 系统设 计并形成质量手册 、 业指导书 、 告 、 作 报 表 采购 ， 并做好进货检验记录 。 三无产品 ” 对“ 坚决不能验制投入库 ， 杜绝不 格等 ， 明确质量 管理体系人员， 并对难点进行专项施工组织设计 ， 对可 能 合格原材料进入施工现场危及工程质 量。 发生的情况 写出应 变措施 ， 监理单位审批同意方可实施 。整个工程应 报 要保证工程优质 ， 么凡承建的工程必须把住“ 那 四关 ”即采购关、 ， 检 实施项 目 理负责制 ， 经 工程责任层 层落实到人 ； 在施 工前应作好 各施工 测关、 运输保 险关和使用关。因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好 员、 班组长的层层 技术交底， 并配备专职的质量检查人员 ； 在每一道工序 采购关。 进行 中， 必须坚持 自检 、 检、 互 交接检 ， 工以后， 由专项质检 员检查 ， 完 再 （） １ 首先要优选采保 人员， 并提高他们 的政治素质 和材料质量 鉴别 然后在 自检合 格基础上 ， 向监 理申请验收 ， 质监 部门抽检合格后 方可进 水平 。 采购员应挑选那些诚 实守信 ， 事业心强， 并具有一定专业知识 的人 入下道工序 。对于原材料的使用必须坚持先检后用 ， 杜绝 了不合格产 品 担任。 进人施工现场， 以避免造成不可挽回的损失。 （ 掌握信 息， 选送 货厂家。广泛调查， ２ ） 优 全面掌握质量 、 价格 、 供货 （ 重视施工准备过程的质量控制。 ２ ） ①要做好质量策划 。 建筑工程强调 能力 的信息 ， 择国家认证许 可证 、 选 有一定技术和 资金保证 的供 货商或 的控制必须是事前预防控制， 把质量隐患消灭在萌芽之中。建筑工程的质 厂家。去 自由市场采购 ， 则应选购有产品合格证、 有厂址下落 ， 有社会信 量策划既是质量管理体系的重要组成部分 ， 也是预防质量缺陷、 降低质量 誉的产品。 这样既可控制材料质量 ， 又可降低材料成本 。 针对 建材市场产 事故和成本的有效措施。 质量策划的内容主要是根据项 目的特点、 难点、 合 品 良莠混杂情 况， 还要对建材 、 构配件和设备实 行施 工全过程 的质 量监 同约定、 质量 目 标等具体质量管理 目标、 管理体系 、 各项规章制度及项 目 质 控。施工项 目所有 主材要严格按设计要求选材 ， 要有符合规范要求 的质 量保证 实施计划 。 ②要完善预控措施， 要做好施工图纸和细部构造的会审。 保书 ， 对进 场材料除按规定进 行必要 的检测外 ， 对质保书项 目不 全的产 施工图和设计文件， 是组织施工的技术依据 。 施工人员认真熟悉图纸， 做好 品， 应进行分析 、 检测 、 定。凡不符合要求 的设备和材料决不得使用 ， 鉴 凡 图纸会审工作 ， 不但可以帮助设计部门减少 图纸差错， 而且还可以了解工 发现有材料质 量问题 应追踪到底。为了把好材料关， 要严格执行建材检 程特 点和设计意图以及关键部位 的质量要求 。 ③开工前要仔细阅读施工图 测的见证取样送检制度． 以确保检测报告的真实性 。 纸和做好记录 ， 提出各 自 负责的内容和任务 ， 编制成文， 如施工方案、 施工 ３ 加 强施 工现场 的监 督和控 制 工艺、 施工技术措施、 质量通病的防治方法和控制 目 标等， 经汇总后编制成 （） １ 监督检 查工程施 工机械设备 、 试验 仪器 、 量仪器是否 齐备， 测 是 施工组织设计， 并交有关部 门审核 、 批准 。 否处于完好状态 。
房屋建筑工程施工质量控制方法分析
房屋建筑工程施工质量控制方法分析摘要：管理人员在进行房屋建筑工程现场施工质量管理时，要按照现场施工的特点，选择针对性较强的工程管理方案，在部门内部贯彻落实责任机制，共同促进房屋建筑工程施工顺利进行，多方位地减少质量问题对工程建设所产生的干扰，强化工程质量管控的力度，为我国建筑行业稳定进步提供重要的保障。
关键词：房屋建筑；施工质量；控制1现代化房屋建筑工程的主要特点1.1结构复杂性随着建筑设计的不断创新和发展，现代建筑采用了各种复杂的结构形式。
例如，高层建筑通常采用钢结构或混凝土框架结构，具有较高的抗震性能和承载能力。
大跨度结构，如悬索桥和跨度较大的体育场馆等，要求施工方具备先进的施工工艺和技术能力。
此外，现代建筑中还出现了曲线形状的建筑，如弧形玻璃幕墙、曲线屋顶等，对施工工艺和材料的选择提出了更高的要求。
在面对结构复杂的建筑工程时，施工方需要具备全面的专业知识和技能。
再者，施工方还需要配备经验丰富的工程师和技术人员，以应对复杂结构施工中可能出现的技术难题和工程挑战。
1.2高度的功能性住宅建筑不仅需要提供基本的居住功能，还需要考虑生活品质和舒适度，如设计合理的户型布局、采光和通风等。
现代房屋建筑工程应还注重环保和节能，即采用先进的建筑材料和技术，以减少对环境的影响并提高能源利用效率。
同时，为了适应社会的发展和变化，现代房屋建筑工程也需要具备一定的可变性和适应性，能够随时进行改造和升级。
商业建筑要考虑展示和销售的需求，需要提供合适的陈列空间和交互环境。
办公建筑需要满足办公人员的工作需求，包括灵活的办公空间、高效的办公设施等。
在施工过程中，需要密切协调建筑设计师、施工方和业主的需求，确保建筑物的功能设计和施工相互匹配。
施工方需要具备灵活的施工工艺和技术能力，以确保各项功能设施的顺利安装和使用。
1.3节能环保要求节能环保是现代化房屋建筑工程中最为重要要求之一。
现代建筑工程在材料选择、施工工艺、设备选用等方面都要考虑节能环保因素：第1，在材料选择方面，施工方需要优先选择可再生和环保材料，如使用绿色建筑材料、减少水泥的使用量等。
如何提高施工项目质量管理探析
如何提高施工项目质量管理探析要加强建筑工程施工项目的质量管理，这样才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，提高建设工程的质量水平，才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。
1.建筑工程施工项目存在的质量问题1.1不按照建设程序进行施工。
目前，在我国建筑工程中，施工单位对建筑程序认识不清楚，导致不能按照建设程序进行施工，出现很大的问题。
1.2工程地质勘察不到位。
在工程建设中，地质情况直接影响着工程项目的使用年限及工程质量的优劣，直接决定着工程基础施工方案的确定。
因此，在工程施工之前必须对工程地质进行认真勘察。
1.3对地基的加固处理不到位。
目前我国很多施工单位在建筑工程施工中对地基的处理上存在着问题。
如在处理冲填土湿陷性黄土、软弱土、杂填土、膨胀土、溶岩、岩层出露、土洞等地质不均匀的地基时加固不到位或处理不当，这都会给工程造成极大的质量隐患。
1.4设计考虑、计算的不周全。
在工程建设中，对工程方案的设计和工程建设数据的计算是其中基础的部分，也是至关重要的环节。
我国目前许多施工单位在这方面存在着问题。
如设计考虑不周全、计算简图不正确、计算荷载取值过小、结构构造不合理、内力分析不够准确、对与沉降缝和伸缩缝的设计不恰当、对于悬挑结构不进行抗倾覆验等。
综上所述，在建筑工程建设中由于某些原因造成建筑工程施工项目存在质量问题，影响建筑工程的正常施工，因此要加强建筑工程施工项目的质量管理。
2.建筑工程施工项目质量管理的必要性建设工程施工项目质量管理就是确立质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行的一系列工作，也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。
它是一个组织全部管理的重要组成部分，是有计划、有系统的活动。
为促进建筑业发展，提高建筑业的整体水平，必须加强建筑工程施工项目的质量管理。
大力加强建筑施工项目质量管理，是建筑施工企业生存和发展的要求，也是我国建筑业产业升级的要求。
建筑工程施工技术质量控制探析
建筑工程施工技术质量控制探析筑工程的施工技术质量，的确施工技术质量的控制对于建筑工程具有重大的意义。
因此，笔者就对建筑工程的施工技术与质量控制进行了探讨分析。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；中图分类号：tu198文献标识码： a 文章编号：引言建筑的项目由设计图纸慢慢实体化的过程，就是所谓的建筑工程施工过程。
因此建筑工程施工技术的质量水平会直接对建筑实体自身的质量产生重大影响，所以在建筑工程的施工中，对其质量的控制才是重中之重，与此同时，工程在施工过程中会涉及到很多方面，牵涉相当大，而且施工技术也相当的复杂繁复，一旦在这过程中出现了质量问题，不仅会给人们的日常工作生活带来巨大影响，同时对我国蓬勃发展的建筑业也是一项巨大冲击，所以，必须对建筑工程施工技术的质量控制进行加强。
一、建筑工程施工技术质量控制的重要性首先，建筑工程施工技术管理的现状。
根据相关调查分析，当前我国建筑工程施工技术管理的现状不容乐观，大多数的企业仍旧采用传统形式上的粗放型管理模式，只是依靠一些简单的文件文档以及质量管理工作来控制技术管理，而且其施工技术管理体系缺乏系统性，这在很大程度上影响了工程的技术管理工作的顺利开展，导致管理落实不到位，进而对整个企业造成严重的影响。
因此，要加强对建筑工程技术质量控制管理，进行管理的分析研究，实行集约式的管理模式，科学开展施工技术管理工作，促进企业管理水平的提高，增强企业的市场竞争力和综合能力。
其次，建筑工程施工技术管理的重要影响。
一，建筑施工技术管理有利于企业经济效益的提高，促进质量管理工作的实施，尤其是在当前建筑市场日益竞争激烈的条件下，企业必须要深刻认识到施工技术管理对企业发展的促进作用，加强各部门之间的高度协调配合，提高工作效率，及时发现问题，解决问题，降低和减少质量通病，控制施工成本，提高企业经济效益。
二、建筑工程施工技术管理有利于企业综合管理水平的提高。
从某种意义上讲，建筑工程施工技术管理作为企业管理的重要部分，深刻体现着企业的综合管理水平。
建筑工程施工质量控制探析
建筑工程施工质量控制探析摘要：随着科学技术的飞速发展，在建筑行业中也有了日新月异的变化。
建筑工程质量管理工作已经越来越为人们所重视。
工程质量的好坏直接关系到国家则产和人民生命安全，提高工程项目质量管理水平成为当前一项重要任务。
关键词：建筑施工工程施工质量控制abstract: with the rapid development of science and technology, in the construction industry has also changing. construction engineering quality management work has been for people place more and more attention. the quality of the project is directly related to the country, the production and people’s life safety, improve the project quality management level become an important task at present.keywords: construction engineering construction quality control中图分类号：tu7文献标识码：a 文章编号：一、前言建筑工程，“百年大计，质量第一”。
建筑工程施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工全过程、推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用。
因此施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点，也是最重要的阶段。
质量管理重在全面提高企业的整体素质，其核心是以人为本，通过提高人的素质来提高工作质量，以取得预期的质量结果，同时创造较佳的经济效益和社会效益。
二、建筑施工过程质量存在的问题施工管理水平低，施工质量不高是一个不争的事实，其原因有：农村劳动力为主的建筑队伍庞大，但其文化低，技术水平不能满足当代工程建设的需要；指导建筑行业的根本大法“建筑法”出台比建筑业发展相对滞后，工程安全标准、技术标准的编制和发布工程实践相对滞后，工程标准与用户对建筑产品的质量要求有相当差距；建筑活动各个环节管理混乱，大批工程存在质量隐患，恶性工程质量事故事故时有发生。
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现代建筑工程施工质量控制探析
摘要：我国经济的快速发展为城市建设奠定了良好的基础。
经济水平的提高使得人们对居住环境有了新的需求，而这一需求也促进了城市的改建与扩建。
在这一背景环境下，现代城市建筑工程项目不断增加，为建筑施工企业提供了广阔的发展空间。
如何借助市场发展潜力促进企业的发展是现代建筑施工企业面临的首要问题。
现从建筑施工企业工程施工质量控制工作对企业发展的影响分析入手，简要论述了现代建筑工程施工质量控制工作的重点与方式。
关键词：建筑工程；施工质量；控制；管理
现代人们对居住环境要求的提高为城市建设奠定了坚实的发展基础，同时也为建筑工程施工企业提供了广阔的发展空间。
我国建筑工程施工企业应抓住这一机遇，促进企业的快速成长与发展。
作为影响企业市场竞争力、市场口碑的关键，建筑工程施工质量是企业管理工作的重点。
如何针对现代建筑工程施工特点开展施工质量控制工作是建筑工程施工企业面临的首要问题。
笔者多年从事建筑行业，对现代建筑工程施工质量控制积累了较为丰富的施工经验。
因此，笔者以自身经验出发，通过多国内相关文献资料的收集与整理，分析和论述了现代建筑工程施工质量控制工作的方式与重点。
1 建筑工程施工质量控制对企业发展的影响分析
建筑工程施工质量控制工作是现代建筑施工企业生存与发展的根本。
作为施工企业，项目工程施工的最终目的是为投资商提供满
足设计要求的建筑物。
而在这一过程中，需要以质量、成本等多方面因素为基础开展企业的管理工作。
施工质量作为建筑施工企业赢得市场口碑、赢得市场认可、赢得企业发展机遇的关键对企业的发展有着重要的影响。
在20世纪建筑工程施工市场中，常会看到由于施工企业质量问题造成的烂尾楼现象。
这一现象不仅造成了许多施工企业的破产，同时也对投资商、周边建筑安全产生了影响。
在现代建筑企业的经营与管理中，施工企业必须认识到施工质量控制与管理工作的重要性，以此为企业的发展奠定基础。
2 现代建筑工程施工质量控制与管理的基础
2.1现代建筑工程施工质量控制理论的应用——施工企业提高质量管理水平的基础
预防性施工质量控制理论在我国建筑工程施工领域的应用仍处于起步阶段。
虽然，越来越多的施工企业认识到了预防性质量控制理论的重要性，但是受多种因素影响，其具体实施仍存在很多的不足和问题。
针对这样的情况，我国建筑工程施工企业应加强对预防性施工质量控制理论的认识与学习。
通过对预防性施工质量控制理论的认识与学习，促进企业预防性施工质量控制理论的应用，为企业施工质量管理水平的提升奠定基础。
建筑工程施工企业应根据工程的实际特点对影响建筑工程施工质量的各项因素进行分析与探讨。
明确影响建筑工程施工质量的各项控制点与控制内容。
在此基础上，强化施工过程的监督与执行。
通过针对影响建筑工程施工质
量因素的控制，有效预防建筑工程施工质量问题的发生，提高质量控制效果。
2.2构建完善的施工质量管理体系——促进施工质量控制工作开展的重点
在建筑工程施工企业质量控制与管理工作开展中，完善的质量控制管理体系对施工质量控制工作的开展有着重要的促进作用。
为了实现企业施工质量控制工作目标，现代建筑工程施工企业应加强自身施工质量管理体系的完善。
针对企业质量管理架构、工程实际情况进行施工质量管理体系的构建与完善。
以具有针对性、符合企业与工程实际情况的质量管理体系促进施工质量管理工作的开展。
3 现代建筑工程施工质量控制重点
3.1强化建筑工程施工材料管理
在对影响建筑工程施工质量的因素分析中可以看出，施工材料对建筑工程施工质量有着重要的影响。
材料是否满足设计施工要求是现代建筑工程施工企业质量管理与控制的基础工作。
首先，在工程中标手，施工企业即应着手材料控制与管理工作。
以材料采购管理为基础保障采购材料符合设计施工要求。
此外，还要强化材料进场的检验、存放管理以及使用前的检验等。
通过针对材料质量的管理工作为保障建筑工程施工质量奠定基础。
以现代建筑钢筋混凝土结构的材料管理为例，首先，供应商供应钢筋应符合设计钢筋径要求。
其次，施工企业应在材料进场过程中加强检验与复核，确保进场钢
筋直径与设计施工要求相符。
钢筋材料进场后，根据不同直径进行分类存放，且存放过程中应注意防雨防潮，避免钢筋表面锈蚀的发生。
在钢筋架施工前还应对钢筋径、钢筋表面进行二次检验，确保施工用钢筋符合设计施工要求。
通过各个环节的控制与管理保障建筑工程施工用钢筋满足设计与施工要求，保障建筑工程施工质量。
现代建筑工程施工企业应针对施工材料的重要性，强化材料控制与管理。
通过材料控制与管理实现建筑工程施工质量控制目标。
3.2以技术管理为重点保障工程施工质量
现代建筑工程施工技术的革新、抗震等级要求的提高以及设计方案的变化使得施工企业缺乏粗够的施工经验。
因此，施工企业必须加强技术管理以保障施工质量。
首先，根据砖混结构与混凝土框架浇筑结构变化带来的技术革新，施工企业应加强自身技术学习。
同时针对工程建筑所采用的技术方式进行技术管理体系的完善。
在施工过程中，施工企业还应根据施工基础参数、现场施工技术要求与注意事项等进行严格的控制与管理。
通过技术控制与管理是建筑工程施工过程中的各项参数能够满足设计要求，实现技术管理对质量控制的促进作用。
3.3科学设置质量控制点以保障工程施工质量
建筑工程施工质量控制点是施工过程中质量控制与管理的基础依据、是有效避免质量通病发生的重要工作。
现代建筑工程施工企业应在工程技术交底阶段开始进行质量控制研究与探讨，以工程实
际情况为基础进行质量控制点的设置。
针对工程所在地域的气候条件、工程施工中影响质量的基础因素等进行质量控制点的完善。
通过科学设置质量控制点使施工过程中的质量监控人员能够依据质量控制点对施工过程进行严格的监控。
通过科学设置质量控制点保障影响建筑工程施工质量的各项因素、基础参数等处于受控状态，以此保障工程施工质量。
4 结论
综上所述，建筑工程施工质量控制工作是现代建筑工程施工企业寻求发展、赢得市场的重要能力。
随着现代建筑工程技术的革新以及设计标准的提高，建筑工程施工企业应更加注重质量管理工作的重要性。
通过对现代施工技术的掌握、经验的积累以及现代施工质量控制理论的应用，促进企业施工质量管理水平的提高。
从自身质量管理能力的提高入手，促进企业综合市场竞争力的提高，促进企业的健康发展。
参考文献：
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[2]马盛龙.以完善的施工质量管理体系为基础提高企业施工质量管理能力[j].建筑施工管理，2011，6.
[3]周永强.现代建筑工程施工质量管理理论的应用[j].现代建筑资讯，2010，11.。