二建《项目管理》真题及答案(完整版)
二建《管理》真题及参考答案

二建《管理》真题及参考答案二级建筑师《管理》真题及参考答案一、选择题1、在建设工程项目总进度目标论证时,下述进度计划系统中,首先需要完成的是()。
A. 施工总进度计划 B. 施工图进度计划 C. 旬进度计划 D. 年度进度计划答案:A 解析:在建设工程项目总进度目标论证时,首先需要完成的是施工总进度计划。
施工总进度计划是建设工程项目施工的总体部署,是施工组织设计的重要组成部分。
它对整个建设工程的施工有全面的规划和详细的安排,因此是建设工程项目施工进度控制的依据。
2、下列施工进度控制措施中,属于管理措施的是()。
A. 确定施工定额工时消耗定额 B. 优选施工方案 C. 按照施工顺序合理安排施工程序 D. 应用电子计算机等先进的进度管理手段答案:D 解析:管理措施包括管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理。
选项A属于经济措施,选项B和C属于技术措施。
应用电子计算机等先进的进度管理手段属于管理措施。
因此,答案为D选项。
3、下列建设工程施工风险因素中,属于技术风险因素的是()。
A. 工程所在地的水文地质条件 B. 施工现场安全防护设施的设置 C. 工程施工方案的可靠性 D. 工程结构设计的可靠性答案:C 解析:技术风险包括工程设计文件、施工方案、工程物资、工程机械等方面存在的风险因素。
例如,工程设计文件是否齐全、详细,能否提供技术支持;施工方案是否合理、可行,能否保证安全;工程物资、工程机械等是否满足需要,是否能够保证质量等。
因此,选项A属于组织风险因素,选项B属于安全风险因素,选项D属于环境风险因素。
只有选项C属于技术风险因素。
二、案例分析题某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件。
事件1:监理工程师在审查某分项工程施工单位提交的施工组织设计中发现,施工组织设计中写到:为确保深层地下水的降排水,在基础底板混凝土下做一层塑料盲沟。
监理工程师依据相关规范提出在基坑降水方案中增设疏干井和回灌井的要求。
2024年二建继续教育项目管理思路1、2试题及答案
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项目管理思路1、2试题及答案2024年二建继续教育参考答案附后项目管理思路1一、单选题:(共4题,每题1分)1.当我们对某个投资方案进行分析时,发现有关参数不确定,而且这些参数变化的概率也不知道,只知道其变化的范围,可以采用的分析方法是()A.盈亏平衡分析B.敏感性分析C.概率分析D.功能分析2.关于建设项目可行性研究的概念,描述正确的是()A.建设项目可行性研究不需要报批B.建设项目可行性研究主要目的是研究建设业主与施工机构目标的一致性C.建设项目可行性研究是拟定建设方案和技术方案的基础D.建设项目可行性研究依据之一是项目初步设计方案3.建设项目的构成中最小的一级为()A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.单项工程4.建设工程项目决策可行性研究中,其核心内容是()A.建设项目投资估算B.建设项目筹资决策C.建设项目经济评价D.市场分析与销售战略二、多选题:(共3题,每题1分)5.进度计划的调整方法主要有()A.资源优化B.缩短工作持续时间C.费用优化D.改变工作间的逻辑关系6.工程量清单计价的原则有()A.公平、合法B.高价中标C.诚实信用D.低价中标7.下列有关投资估算误差的说法正确的有()A.项目建议书阶段的投资估算应控制在20%以内B.初步可行性研究阶段的投资估算应控制在20%以内C.详细可行性研究阶段的投资估算应控制在20%以内D.详细可行性研究阶段的投资估算应控制在10%以内三、判断题:(共3题,每题1分)8.分析组织的适应性和效率,进行机构改革是组织管理的一项重要内容A.对B.错9.施工策划会议主要指针对工程中标后开工布局的施工前期策划会,工程实施过程中的专题策划会(主要是在工程实施过程中围绕工程施工进度、质量与安全施工等而召开的专题会议。
)A.对B.错10."海因里希安全金字塔”法则主要用于安全管理,即在每一个重大的事故背后必有29件轻度的事故,还有300件潜在的隐患和大量的日常不安全行为A.对B.错项目管理思路2一、单选题:(共4题,每题1分)1.信息的建立步骤主要有()A.信息编码和索引系统B.信息收集和索引系统C.信息收集和编码D.信息存储和信息反馈2.限额设计是一种有效控制方法,是为了控制()A.质量B.安全C.进度D.造价3.总平面布置原则主要有()A.尽量使用最小用地面积B.根据阶段动态规划C.不需要考临设D.一次规划布置到位4.以下有关图纸总目录的说法中不正确的一项是()A.是设计院已出图计划,过程中不含动态更新调整B.是设计院已出图计划,过程中包含动态更新调整C.总目录没有很明确的规律性D.是局部任务的表述二、多选题:(共3题,每题1分)5.网络计划的优化目标主要有()A.工期优化B.技术优化C.费用优化D.资源优化6.HSE管理是指()A.进度管理B.健康管理C.安全管理D.环境管理7.项目管理的职能有()A.计划职能B.规划职能C.决策职能D.测算职能三、判断题(共3题,每题1分)8.工程造价控制的原则是动态控制、全过程控制,并采用多种控制将主动控制和被动控制相结合A.对B.错9.工程项目管理就是为了达到一定的目标,对工程项目进行策划、组织、控制、协调和监督等一系列的活动A.对B.错10."海因里希安全金字塔”法则主要用于安全管理,即在每一个重大的事故背后必有29件轻度的事故,还有300件潜在的隐患和大量的日常不安全行为A.对B.错项目管理思路1参考答案:项目管理思路2参考答案:。
二级建造师项目管理考试试题及答案
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二级建造师项目管理考试试题及答案二级建造师项目管理考试试题及答案单项选择题1. 下列关于施工总承包管理方的主要特征,说法正确的是( )。
A. 施工总承包管理方对所承包的建设工程主要承担施工任务B. 一般情况下,施工总承包管理方与分包方签订施工合同C. 负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D. 一般情况下,施工总承包管理方与供货方签订施工合同【答案】C【解析】施工总承包管理方(MC,Managing Contractor)对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,它的主要特征如下:(1)一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。
如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。
即A错误;(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。
但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。
业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
即BD错误;(3)不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
因此,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
C正确;(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
2. 同一个建设工程项目可有不同的'项目结构的分解方法,( )的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。
二建工程项目管理试题(含答案)co
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程安全控制的目标是(C)。
A.事故应急处理 B.找出所有危险源C.减少和消除人的不安全行为的目标 D.评估危险源可能造成的危害2.施工安全控制的首要程序是(C)。
A.工作活动分类 B.危险源辨识C.安全目标的确定 D.风险评价3.双代号时标网络计划中,实箭线末端对应的时间坐标值为(A)。
A.该工作的最早完成时间 B.该工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间 D.紧后工作的最迟开始时间4.建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是(D)。
A.消除不可接受的风险 B.降低风险的措施C.利用技术进步改善安全措施 D.安全控制的最终手段5.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)项目管理的范畴。
A.业主方 B.设计方C.施工方 D.供应方6.下列选项中,( A )是一种传统的组织结构模式。
A.职能组织结构 B.线性组织结构模式C.项目结构模式 D.矩阵组织结构模式7.下列不能索赔窝工费用的情况是(A)。
A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工8.建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关(B)措施的资料。
A.安全管理B.安全施工C.安全技术D.安全控制9.在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和310.某项工作最迟开始时间为9,最早完成时间为8,持续时间为2,在不影响总工期前提下,该项工作可以利用的机动时间为( C )。
A.1 B.2C.3 D.011.建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。
A.业主方 B.施工方C.设计方 D.供货方12.在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素不包括(C)。
二建工程项目管理试题(含答案)ye
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全控制的首要程序是(C)。
A.工作活动分类 B.危险源辨识C.安全目标的确定 D.风险评价2.建设工程实行总承包的,由( B )对施工现场的安全生产负总责。
A.建设单位 B.总承包单位C.项目经理 D.建设行政主管部门3.某工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天、第22天。
如果该工作的持续时间为4天,则其最迟开始时间为第(A)天。
A.14 B.15C.18 D.204.下列选项中,属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是( A )。
A.工程概算与投资规划的比较 B.工程合同价与工程概算的比较C.工程款支付与工程预算的比较 D.工程合同价与投资规划的比较5.项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是( C )。
A.调整项目技术负责人 B.调整项目投资目标C.选择施工作业队伍 D.进行项目的利益分配6.某建设工程项目,在施工过程中出现混凝土不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因,这种方法是(D)。
A.直方图法B.排列图法C.分层法D.因果分析图法7.设备安装工程具备(B)条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。
A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产8.建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关(B)措施的资料。
A.安全管理B.安全施工C.安全技术D.安全控制9.某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。
若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为( A )。
A.0 B.1C.2 D.310.在工程网络计划中,关键线路是指(A)的线路。
A.双代号网络计划中由关键工作构成B.单代号网络计划中由关键节点组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中由波形线组成11.业主方的进度目标指的是项目(D)的时间目标。
江苏省2024年二建管理真题及答案解析
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2024年二建管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个题符合题意)1.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()。
A.施工总承包方一般不担当施工任务,只担当施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部分的施工平安,对业主指定分包商的施工平安不担当责任C.施工总承包方不与分包商干脆签订施工合同,均由业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案】D【解析】施工总承包方除了完成自己担当的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。
利用解除法可知ABC均错误。
P52.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。
A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个协作部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】D【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分;在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门;运营部和物业开发部参与整个项目实施过程,而不是在工程竣工前才介入工作。
利用解除法可知ABC 均错误。
P183.关于线性组织结构的说法,错误的是()。
A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中,指令路径会很长D.可以避开相互冲突的指令影响系统运行【答案】B【解析】在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其干脆的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个干脆的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,但在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在肯定程度上运行的困难。
二建管理试题及答案
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二建管理试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和______。
A. 结束B. 评估C. 反馈D. 改进答案:A2. 项目风险管理的目的是______。
A. 消除风险B. 转移风险C. 识别、分析和应对风险D. 增加风险答案:C3. 在项目管理中,WBS(工作分解结构)的目的是______。
A. 明确项目范围B. 确定项目成本C. 制定项目计划D. 评估项目风险答案:A4. 以下哪项不是项目管理知识体系指南(PMBOK)中定义的项目管理过程?A. 制定项目章程B. 制定项目管理计划C. 制定项目预算D. 制定项目报告答案:D5. 项目团队成员的绩效评估通常不包括以下哪项?A. 技能水平B. 工作态度C. 项目成本D. 工作成果答案:C6. 项目管理中的沟通管理计划不包括以下哪项?A. 沟通目标B. 沟通方式C. 项目预算D. 沟通频率答案:C7. 项目变更控制的目的是______。
A. 增加项目成本B. 减少项目风险C. 确保项目目标的实现D. 增加项目范围答案:C8. 以下哪项不是项目质量管理的常用工具?A. 检查表B. 控制图C. 因果图D. 甘特图答案:D9. 项目管理中的人力资源管理不包括以下哪项?A. 团队建设B. 人员招聘C. 人员培训D. 项目成本控制答案:D10. 项目管理中的合同管理不涉及以下哪项?A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同执行D. 项目风险评估答案:D二、多项选择题(每题2分,共10分)1. 项目管理的基本原则包括______。
A. 系统性原则B. 目标性原则C. 客观性原则D. 灵活性原则答案:A, B, C, D2. 项目风险管理的步骤包括______。
A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险转移答案:A, B, C, D3. 项目管理中的沟通方式包括______。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案:A, B, C, D4. 项目管理中的人力资源管理包括______。
二建工程项目管理试题(含答案)cn
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.上述事故的原因主要是(A)。
A.人的不安全行为 B.设备的不安全状态C.电气绝缘不好 D.冲洗残料2.双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的(A)。
A.开始和结束时间 B.总时差和自由时差C.进度和成本 D.进度偏差3.安全检查的主要内容包括(A).A.查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B.查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C.查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D.查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理4.建设工程项目在决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是(C)。
A.施工单位 B.监理单位C.建设单位 D.设计单位5.针对高大模板工程,某施工单位编制了专项的安全施工方案,同时聘请了10位专家开会讨论,从而使存在的危险源辨识更加明确具体,该方法属于(C)。
A.事故树法 B.LEC方法C.专家调查法 D.安全检查表法6.预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。
A.特殊工程安全技术措施 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急措施7.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(A)。
A.一个月 B.二个月C.三个月 D.六个月8.用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( A )。
A.工作流程图 B.项目结构图C.合同结构图 D.组织结构图9.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。
A.核算 B.分析C.控制 D.纠偏10.建设项目的风险类型包括了( A )。
A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险11.设计人员和监理工程师的能力属于(A)风险。
二建工程项目管理试题(含答案)aik
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电,此类危害属于(D)。
A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.建设工程安全控制的目标是(C)。
A.事故应急处理 B.找出所有危险源C.减少和消除人的不安全行为的目标 D.评估危险源可能造成的危害3.如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天,它们的持续时间分别为4天和5天,则它们的紧后工作C的最早开始时间为第(C)天。
A.10 B.11C.12 D.134.建设工程监理是一种高智能(D)。
A.工程监理服务 B.委托代理服务C.无偿技术服务 D.有偿技术服务5.在PDCA循环中,处置工作中的预防是指(A)。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施,解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施6.建设工程项目质量控制体系的控制目标是(D)所规定的质量标准。
A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标7.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间8.某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。
若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为( A )。
A.0 B.1C.2 D.39.有紧后工作时,工作的自由时差等于( C )。
A.计划工期减该工作的最早完成时间B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间10.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)的项目管理范畴。
A.业主方 B.设计方C.施工方D.供货方11.施工图预算的编制以(B)为主要依据。
二建工程项目管理试题(含答案)pd
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是(D)。
A.消除不可接受的风险 B.降低风险的措施C.利用技术进步改善安全措施 D.安全控制的最终手段2.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。
A.施工总承包单位 B.业主方C.设计单位 D.监理单位3.单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据(C)来编制。
A.施工方案图 B.施工计划图C.施工图设计 D.施工平面图4.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A.建筑安装工程造价 B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费5.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( B )条。
A.1 B.2C.3 D.46.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。
A.纲领性 B.示范性C.标准性 D.操作性7.由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的,相应的就要求控制工作也随之变化,目标控制的能力和水平也要不断提高,这表明目标控制是一种( B )过程。
A.循环控制 B.动态控制C.主动控制 D.反馈控制8.我国的建设工程监理属于国际上( A )项目管理的范畴。
A.业主方 B.监理方C.政府管理部门 D.总承包方9.建设工程项目质量控制体系的控制目标是(D)所规定的质量标准。
A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标10.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差和自由时差( C )周。
A.均为0 B.分别为l和0C.分别为2和0 D.均为411.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于建设项目(C)的项目管理。
A.业主方B.采购方C.总承包方D.设计方12.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( C )而减轻责任。
二建《管理》真题及参考答案(完整版)-
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二建《管理》真题及参考答案(完整版)2020二建《管理》真题及参考答案(完整版)01单选题1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务()。
A.确定项目的定义B.明确项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能[答案]A2.在施工总承包管理模式中, 与分包单位直接签订施工合同的单位一般是()。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方[答案]A3.在工作流程图中, 菱形框表示()。
A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件[答案]D4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门, 其中物资部下设采购组和保管组, 合约部、工程部均可对采购组下达工作指令, 则该组织结构模式是()。
A.强矩阵组织结构B.弱矩阵组织结构C.职能组织结.D.线性组织结构[答案]C5.编制施工组织总设计时, 编制投资需求量计划的紧前工作是()。
A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计D.编制施工准备工作计划[答案]B6. 施工成本动态控制过程中, 在施工准备阶段, 相对于工程合同价而言, 施工成本实际值可以是()。
A.施工成本规划的成本值B.投标价中的相应成本项C.招标控制价中的相应成本项D.投资估算中的建安工程靠用[答案]A7.下到项目目标动态控制工作中, 属于事前控制的是.)。
A.确定目标计划值,同时分析影响目标实现的因素B.进行目标计划值和实际值对比分析C.跟踪项目计划的实际进展情况D.发现原有目标无法实现时,及时调整项目目标[答案]A8.关于建造师执业资格制度, 正确的是()。
A.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理B.实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制 C.建造师是一个工作岗位的名称D.取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求[答案]D9.下列工作内容中, 不属.BI.技术应用方面的是()A.进行管线碰撞检查B.进行定向设计C.进行企业人力资源管理D.进行可视化演示[答案]C10.根据成本管理的程序, 进行项目过程成本分析的紧后工作是()。
二建工程项目管理试题(含答案)uo

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.在某双代号网络计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。
如果A工作的实际进度拖延12天,则会影响工程计划工期(B)天。
A.3 B.4C.5 D.102.为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。
进度控制的技术措施主要有( C )。
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系3.反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是( C )。
A.项目结构图 B.合同结构图C.项目组织结构图 D.工作流程图4.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。
A.纲领性 B.示范性C.标准性 D.操作性5.由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的,相应的就要求控制工作也随之变化,目标控制的能力和水平也要不断提高,这表明目标控制是一种( B )过程。
A.循环控制 B.动态控制C.主动控制 D.反馈控制6.某建设工程项目,在施工过程中出现混凝土不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因,这种方法是(D)。
A.直方图法B.排列图法C.分层法D.因果分析图法7.下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述,正确的是(A)。
A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是验证质量计划8.下列不能索赔窝工费用的情况是(A)。
A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工9.下列不属于组织工具的是(C)。
A.项目结构图B.组织结构图C.排列图D.工作流程图10.建设工程项目质量控制体系的控制目标是(D)所规定的质量标准。
二建工程项目管理试题(含答案)gc

B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0
C.在计算工期等于计划工期的前提下,自由时差和总时差全部为0
D.在计算工期等于计划工期的前提下,总时差小于自由时差
7.对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是(A)。
A.因果分析图法B.分层法
24.通过(B)比率法的分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出量、本、利的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。
A.相关B.构成
C.动态D.静态
25.政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出(C)。
A.吊销营业执照通知单B.吊销企业资质证书通知单
C.临时收缴资质证书通知书D.企业资质降级通知书
C.分布图法D.排列图法
8.发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收,并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改,承包人应(B)。
A.向发包人收取修改费用B.承担因自身原因造成修改的费用
C.承担因任何原固造成修改的费用D.向工程师提交索赔报告
9.(A)的价格计算是以图纸、规定及规范为基础,工作任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。。
A.因素分析法和比较法
B.曲线法和表格法
C.连环置换法和比率法
D.连环置换法和曲线法
18.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由(C)决定。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.行业协会
19.建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理,其核心的手段是(C)
A.服务于信息处理的应用软件
二建工程项目管理试题(含答案)ce

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1. 控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。
A. 不同深度的进度计划B. 不同周期的计划C. 不同功能的计划D. 不同参与方的计划2. 施工组织总设计的编制对象是( A )。
A. 整个建设项目B. 单项工程C. 单位工程D. 分部工程3. 建设项目的风险类型包括了( A )。
A. 组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B. 事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C. 组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D. 事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险4. 在本企业法定代表人授权范围内, 建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A. 调配企业人力及机械没备B. 调整项目投资目标C. 审定危险性较大的工程专项施工方案D. 指挥项目的生产经营活动5. 建造师是一种( D )的名称, 而项目经理是一个工作岗位的名称。
A. 技术职称B. 工作职务C. 技术岗位D. 专业人士6. 投料试车应在工程竣工验收后由( A )负责。
A. 发包人B. 承包人C. 监理工程师D. 项目负责人7. 下列不能索赔窝工费用的情况是( A )。
A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工8. 在PDCA循环中, 处置工作中的预防是指( A )。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施, 解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施9. 在工程网络计划中, 计算工期是根据终点节点的( C )而得出的。
A. 最早完成时间的最小值B. 最迟完成时间的最小值C. 最早完成时间的最大值D. 最早完成时间的最大值10. 为缩短总工期, 应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。
A. 总时差最大的项目的持续时间B. 自由时差为零的项目的持续时间C. 某关键线路上的关键项目的持续时间D. 所有关键线路的持续时间11. 施工图预算的编制以( B )为主要依据。
二建工程项目管理试题(含答案)abi

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.油漆作业中,苯中毒是主要的危害,此类危害属于(B)。
A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。
A.组织 B.管理C.经济 D.技术3.修筑堤坝的护坡时,必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡,这种搭接关系是(A)。
A.FTS B.STSC.FTF D.STF4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( A )项目管理的范畴。
A.业主方 B.承包方C.监理方 D.设计方5.下列选项中,属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是( A )。
A.工程概算与投资规划的比较 B.工程合同价与工程概算的比较C.工程款支付与工程预算的比较 D.工程合同价与投资规划的比较6.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是( C )。
A.项目决策策划 B.制定纠偏措施C.项目的目标分解 D.收集实际数据7.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(A)。
A.一个月 B.二个月C.三个月 D.六个月8.建设工程项目的工程环境风险不包括( A )。
A.由人为因素引起的工程破坏 B.自然灾害C.气象条件 D.引起火灾和爆炸的因素9.某建设工程项目,在施工过程中出现混凝土不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因,这种方法是(D)。
A.直方图法B.排列图法C.分层法D.因果分析图法10.建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。
正确的排序为(A)。
A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①11.建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。
A.业主方 B.施工方C.设计方 D.供货方12.在保修期内,工程保修担保可以采用(B)的方式。
2021年二建项目管理真题及答案
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二级建造师《施工管理》真题及答案解析一、单项选取题(共70题, 每题1分。
)1.建设工程项目供货方项目管理重要在()阶段进行。
A.施工B.设计C.决策D.保修【参照答案】A【答案解析】本题考查是供货方项目管理目的和任务, 供货方项目管理工作重要在施工阶段进行, 但它涉及涉及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
参见教材P4.2.建设项目总承包核心意义在于()。
A.合同总价包干减少成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工责任明确D.为项目建设增值【参照答案】D【答案解析】本题考查是建设项目工程总承包特点。
建设项目工程总承包重要意义并不在于总价包干, 也不是“交钥匙“, 其核心是通过设计与施工过程组织集成, 增进设计与施工紧密结合, 已达到为项目建设增值目, 参见教材P6。
3.编制项目合同编码基本是()。
A.项目合同文本和项目构造图B.项目构造图和项目构造编码C.项目构造编码和项目组织构造图D.项目合同文本和项目组织构造图【参照答案】B【答案解析】本题考查是项目构造编码。
项目构造编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码有紧密有机联系, 但它们之间又有区别。
项目构造图和项目构造编码是编制上述其她编码基本。
参见教材P12.4.项目管理任务分工表是()一某些。
A.项目组织设计文献B.项目构造分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工【参照答案】A【答案解析】本题考查是施工管理工作任务分工, 每一种建设项目都应编制项目管理任务分工表, 这是一种项目组织设计文献一某些, 参见教材P18。
5、编制施工组织总设计涉及下列工作: ①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度筹划;④编制资源需求筹划;⑤计算重要工种工程量。
对的编制程序是()。
A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-⑤D.⑤-②-③-④-①【参照答案】D【答案解析】本题考查是施工组织总设计编制程序。
2023年二建考试《项目管理》试题及答案

2023年二建考试《项目管理》试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是什么?- A. 实现项目的目标和交付成果- B. 最大限度地降低项目风险- C. 提高项目的可持续性- D. 确保项目的质量和安全答案:A2. 下列哪项不是项目管理知识领域的五个过程组之一?- A. 启动过程组- B. 规划过程组- C. 执行过程组- D. 结束过程组答案:D3. 项目管理中,质量管理的目标是什么?- A. 确保项目按时完成- B. 确保项目按预算完成- C. 确保项目交付的成果符合质量要求- D. 确保项目团队良好合作答案:C二、简答题1. 请简述项目范围管理的主要步骤。
答:项目范围管理的主要步骤包括:明确范围、定义范围、创建工作分解结构(WBS)、验证范围和控制范围。
首先,明确范围是明确项目的具体目标和边界。
然后,定义范围是详细描述项目的具体内容和可交付成果。
接下来,创建工作分解结构(WBS)是将项目的工作分解为可管理的任务和子任务。
之后,验证范围是确认项目交付成果是否符合客户的需求和期望。
最后,控制范围是监控和控制项目的范围变更,以确保项目保持在预定的范围内。
2. 请简述项目风险管理的主要步骤。
答:项目风险管理的主要步骤包括:识别风险、评估风险、规划风险应对和监控风险。
首先,识别风险是通过收集信息、分析数据和与相关方沟通,确定项目可能面临的风险事件。
然后,评估风险是对识别的风险进行定性和定量分析,评估其潜在影响和可能性。
接下来,规划风险应对是制定相应的风险应对策略,包括避免、减轻、转移和接受风险。
最后,监控风险是跟踪项目的风险状况,及时采取措施应对已识别的风险或新出现的风险。
三、论述题请根据你对项目管理的理解,论述项目管理在现代社会中的重要性。
答:项目管理在现代社会中具有重要性。
首先,项目管理可以帮助组织实现战略目标和推动创新。
通过对项目进行规划、执行和控制,组织可以有效地管理资源,优化工作流程,提高效率和质量,从而实现战略目标。
二建工程项目管理试题(含答案)mf

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( A )。
A.保护建设工程产品生产者的健康与安全B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全2.某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天,还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天,B工作的总时差为3天,则承包商可以索赔的工期是( B )天。
A.2 B.5C.7 D.83.下列选项,不属于投资纠偏措施的是(C)。
A.采取限额设计的方法 B.采取价值工程的方法C.调整进度管理的方法和手段 D.优化施工方法4.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A.建筑安装工程造价 B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费5.下列不属于组织工具的是(C)。
A.项目结构图B.组织结构图C.排列图D.工作流程图6.检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性,这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。
A.组织措施 B.技术措施C.管理措施 D.经济措施7.单代号网络图中工作的最早完成时间等于( C )。
A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差8.下列属于业主方项目管理任务的是(D)。
A.施工成本控制B.设计进度控制C.供货管理D.项目总投资控制9.信息安全控制计划属于(B)风险。
A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术10.人的因素对建设工程项目质量形成的影响,,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的(B)、管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。
A.领导者B.决策者C.设计者D.使用者11.建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关(B)措施的资料。
二建工程项目管理试题(含答案)cv

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全控制的首要程序是(C)。
A.工作活动分类 B.危险源辨识C.安全目标的确定 D.风险评价2.在进行工程设计时,设计单位应当考虑( C)和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。
A.施工技术 B.施工工艺C.施工安全 D.使用功能3.双代号网络图中的虚箭线表示( C )。
A.资源消耗程度 B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作4.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,(B)投资的计划值。
A.工程合同价 B.工程概算C.工程结算 D.工程决算5.我国《建筑法》规定,( A)认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。
A.建设工程监理人员 B.项目经理C.业主 D.总工程师6.建造师是一种(D)的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。
A.技术职称 B.工作职务C.技术岗位 D.专业人士7.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。
A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员8.建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。
正确的排序为(A)。
A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①9.世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中,相当于邀请招标的是(B)。
A.国际竞争性招标B.有限国际招标C.询价采购D.国内竞争性招标10.工程正式竣工验收由(A)组织。
A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.总监理工程师11.下列表述中,不正确的是( B )。
A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号12.单代号网络计划中,( B )最小的工作是关键工作。
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2010年二级建造师施工管理真题及答案解析(文字版)一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个符合题意)1.能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。
A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
表中用拉丁字母表示管理职能。
2.某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。
A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。
3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是()。
A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中,矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。
4.线性组织结构模式的特点之一是()。
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有惟一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。
A项,组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;B项,业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务,各方都应该编制各自的项目管理任务分工表;C 项,在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与,无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。
6.项目管理的核心任务是项目的()。
A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理【答案】B【解析】项目管理的核心任务是项目目标控制,按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是()。
A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图【答案】B【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。
工作流程图矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件。
也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。
8.某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是()。
A.主要技术经济指标B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.施工总平面图设计【答案】B【解析】施工组织设计的编制通常采用的程序包括:①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;②计算主要工种工程的工程量;③确定施工的总体部署;④拟订施工方案;⑤编制施工总进度计划;⑥编制资源需求量计划;⑦编制施工准备工作计划;⑧施工总平面图设计;⑨计算主要技术经济指标。
9.下列项目目标控制工作中,属于主支控制的是()。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因【答案】A【解析】项目目标动态控制过程,为避免目标偏离的发生,应重视事前的主动控制。
即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的措施。
10.运用动态控制原理控制施工进,质量目标除各分部分项工程的施工外,还包括()。
A.建筑材料和有关设备的质量B.设计文件的质量C.施工环境的质量D.建设单位的决策质量【答案】A【解析】运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不公是各分部分项的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。
在施工活动展前,首先应对质量目标进行分解,也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义,它就是质量的计划值。
在施工过程中则应收集上述组成工程的各元素质量的实际值,并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。
11.对建设工程项目管理而言,风险是指可以出现的影响项目目标实现的()。
A.不确定因素B.错误决策C.不合理指令D.设计变更【答案】A【解析】风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。
12.建设工程施工过程,可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加,这种风险属于()。
A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险在D.技术风险【答案】C【解析】工程环境风险包括:①自然灾害;②岩土地质条件和水文地质条件;③气象条件;④引起火灾和爆炸的因素等。
13.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是()。
A.投保建筑工程一切险B.设置警示牌C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁【答案】A【解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。
对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。
防范土方开挖过程中塌方风险属于难以控制的风险。
14.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是()。
A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法的前提下,维护承包方的权益D.在维护业主的权益时,不损害承包方的合法公益【答案】D【解析】工程监理机构受业主的委托进行下程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了建设工程监理的公正性。
15.对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前()小时,书面通知项目监理机构。
A.12B.24C.36D.48【答案】B【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。
16.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程()。
A.材料费B.经费C.措施费D.企业管理费【答案】A【解析】材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用、包括:①材料原价(或借应价格);②材料运杂费;③运输损耗费;④采购及保管费;⑤检验试验费,是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化淡定药品等费用。
17.根据《建筑安装费用项目组成》(建标[2003]206号),施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程()。
A.直接工程费B.措施费C.经费D.企业管理费【答案】B【解析】措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,一般包括①环境保护费;②文明施工费;③安全施工费;④临时设施费;⑤夜间施工增加费;⑥二次搬运费;⑦大型机械设备进出场及安拆费;⑧混凝土、钢盘混凝土模板及支架费;⑨脚手架费;⑩已完工程及设备保护费;⑾施工排水、降水费。
18. 根据《建筑安装费用项目组成》(建标[2003]206号),施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工()。
A.直接工程费中的人工费B.措施费C.企业管理费中的劳动保险费D.社会保障费【答案】A【解析】人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工作开支的各项费用,主要包括:①基本工资;②工资性补贴;③生产工人辅助工资;④职工福利费;⑤生产工人劳动保护费。
19.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),施工中使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程()。
A.直接工程费中的人工费B.措施费C.经费D.企业管理费【答案】B【解析】措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,一般包括①环境保护费;②文明施工费;③安全施工费;④临时设施费;⑤夜间施工增加费;⑥二次搬运费;⑦大型机械设备进出场及安拆费;⑧混凝土、钢盘混凝土模板及支架费,是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的去、拆、运输费用及模板、支架的摊销(或租赁)费用;⑨脚手架费;⑩已完工程及设备保护费;⑾施工排水、降水费。
20.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),施工企业发生的下列费用中,应计入企业管理费的是()。
A.劳动保险费B.医疗保险费C.住房公积金D.养老保险费【答案】A【解析】企业管理费的指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用,包括①管理人员工资;②差旅交通费;③固定资产使用费;④工具用具使用费;⑤劳动保险费;⑥工会经费;职工教育经费;⑦职工教育经费;⑧财产保险费;⑨财务费;⑩税金;⑾其他,包括技术转术让费、技术开发费、业务招待费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。
BCD三项应计入规费。
21.某土方工程直接工程费为1000万元,直接费为基础计算建筑安装工程费:相关费用和费率如下:措施费100万元,间接费费率为10%,利润率为5%,综合税率为3.41%,则该土方工程的含税总造价为()万元。
A.1194.39B.1251.26C.1302.97D.1313.82【答案】D【解析】计算过程如下:22.若施工作业所能依据的定额齐全,则在编制施工作业计划时宜采用的定额是()。