核电站大修支持类工作剂量优化管理

核电站大修支持类工作剂量优化管理

孟宪坤

摘要本文介绍了核电站机组大修过程中支持类工作业务范围及剂量管理现状，分析了产生参与工作人员受照剂量水平较高的原因，并提出建议处理措施。

关键词大修;支持类工作;剂量管理

0 引言

核电站机组大修是核电站重要生产活动之一，大修期间需对设备进行预防性维修、纠正性维修、在役检查、经验反馈项目检查及处理等。大多数主票工作均需要起重、拆装保温、搭设脚手架、场地布置及拆除、去污等支持，进而支持类工作是影响大修关键路径的重要因素。支持类工作作为主票工作的先决条件，贯穿整个大修窗口，致使支持类作业人员受到放射性照射剂量较多。所以，合理安排支持类工作、实施支持类工作剂量优化管理是大修工作的重要组成部分。

1 大修支持类工作业务范围及特点

1.1 大修支持类工作业务范围

机组换料大修过程中主要执行的项目有预防性维修项目、纠正性维修项目、在役检查大纲项目、经验反馈类检修项目等。作为主票检修项目，需要支持类工作予以提供开工先决条件，保证主票作业按计划开展，主票作业完成后，仍需要配合主票作业项目完成设备回装、工完场净等。支持类工作贯穿整个机组换料大修，其中主要支持类工作包括：设备检修前后的场地布置及拆除、设备拆装期间的起重作业、设备检修需求的脚手架搭设及拆除、设备检修需求的保温拆除及回装、设备的放射性去污、检修场地去污等。

1.2 大修支持类工作特点

大修期间的支持类工作主要特点如下：

（1）作业时间长：从机组解列至机组进入冲转并网，支持类工作贯穿整个大修;

（2）作业范围广：主票作业大多数均需要支持类工作配合，致使其多点同时作业，遍布整个厂房检修场所;

（3）作业窗口紧：支持类工作作为主票工作的先决条件，必须第一时间完成，保证

主票工作按计划开展，进而保证整个大修进度;

（4）人员投入量大：大修低水位窗口，各专业同时需求支持类工作多，导致其作业任务窗口紧张，需通过增加人力投入满足工作按计划开展;

（5）现场调整量大：同一场地可能存在不同检修工作，由于检修窗口不同，需要对已有场地进行修改;已有场地也可能遮挡设备，导致需要重新拆搭场地满足运行人员操作设备需求;

（6）计划冲击性大：大修期间突发缺陷往往给支持类工作带来很大挑战，此类工作一般时间紧、任务重、影响机组状态转换，这类工作要求支持类工作立刻执行，这势必会对计划中工作产生影响。

2 大修支持类工作剂量管理现状及存在的问题

下表是国内某核电站按先后顺序执行的大修支持类工作人员接受放射性剂量数据：数据显示，首次大修由于检修项目多，所受剂量较高;随着检修经验的积累，支持类工作人员所受放射性剂量会有所降低，但仍处于较高水平。

3 大修支持类工作剂量较高原因分析

核电站大修过程中的支持类工作剂量较高分析原因如下：

（1）目前氧化净化要求一回路总放射性降至5000MBq/t，氧化净化效果直接影响环境剂量率，进而影响检修人员集体剂量，降低一回路总放射性及放射性热点冲洗仍有优化空间;

（2）工作逻辑不明确、方法不正确，导致设备被遮挡、场地需要调整，导致人员重复性作业，进而增加人员受照剂量;

（3）支持类工作执行前没有提前准备，仓促执行，方案没有得到很好的讨论，实施过程中浪费时间，导致作业人员集体受照剂量增加;

（4）沟通不畅：搭设场地过程中，主票工作负责人、支持类工作负责人沟通不畅，导致场地搭设无法一次完成，增加工作时间;拆除场地过程中辐射防护工程师与支持类工作负责人沟通不畅，导致场地验收不合格，增加工作时间。

4 建议改进措施

结合以上原因按照以下思路进行改进：

4.1 源项控制

合理确定源项方案，适当增加一回路氧化净化时间，降低一回路总放射性水平，进而降低检修人员检修过程中所受的环境剂量;

针对热点需有针对性的制定冲洗方案或制定屏蔽方案，降低热点周围环境剂量率。

4.2 工作逻辑优化

大修计划工程师需针对同一作业设备制定先后工作逻辑，保证紧前作业完成的基础上，尽可能作业场地搭设同时满足同一作业区域所有工作需求;

大修计划工程师需识别支持类工作先后执行顺序，保证支持类工作按照计划稳步开展，防止出现现场管理混乱、逻辑性差等现象。

4.3 作业前准备

收集多机组、外基地同类型检修项目经验反馈，针对经验反馈制定有效措施，落实到工作文件中;

增加人员日常培训、大修前技术交底及演练等环节，保证大修实施过程中，作业质量高、人员配合默契、较少工作时间等;

提前将需使用的材料运输至工作场地最近的剂量本底区域，较少现场等待材料所受的剂量照射;

对于复杂的作业现场，需要与主票专业进行现场踩点，作业前根据现场情况制定作业实施方案，减少实施期间现场讨论方案时间。

4.4 加强沟通渠道

搭设场地前与运行专业充分沟通，确保遮挡设备不影响后续运行专业操作设备;一旦有影响，需在场地外标注此场地遮挡的设备清单，方便配合运行操作设备调整场地;

支持类工作前需与主票专业确认好场地需求，避免作业后进行重复性调整;

主票作業后恢复现场时，需与辐射防护工程师提前沟通，使其指导作业现场，保证场地一次验收合格。

5 改进后的优点

通过以上改进措施的实施，可减小支持类工作人员放射性受照剂量，具有以下优点：

5.1 降低环境剂量率

优化源项控制不仅仅对支持类工作受照剂量有贡献，对整个大修检修集体剂量也贡献很大，进而致使大修剂量控制达到良好水平;

5.2 提高大修工作效率

合理制定检修计划，充分对同一作业场地、同时开工工作合理安排，为机组的大修关键路径工作节省了时间;提前进行作业准备、加强专业间沟通，将减少作业时间，减少人员受照时间，进而达到降低集体剂量的目的;

5.3 降低大修成本，提高公司效益

合理的资源分配、合理的作业场地管理、合理的大修窗口排布将降低支持类工作的作业人力、物理成本;提高工作效率，节省大修关键路径将为公司创造发电效益。

6 结语

目前，合理控制检修人员集体剂量已是重点关注问题，支持类工作在整个检修过程中起到至关重要的作用，也是整个检修过程的重要组成部分。本文提供了关于支持类工作剂量管理的控制方法，能够尽量优化支持类工作计量管理，在核电站具有实践意义。