中石化南北苏丹项目分布图

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1国际低油价压下的应对措施

1国际低油价压下的应对措施

北苏丹约3100百万人口,100多个部落,南苏丹分离后,主要为阿
拉伯人,少数为贝贾人和暂时居住在北方的南方人,居民信奉伊斯兰
教,多属逊尼派,具有悠久的历史和独特的人文文化。 首都喀土穆,人口约600万, 青、白尼罗河交汇于此。
南苏丹人口约为850万,部落众多,以黑人为主,信仰泛灵论和基 督教,面积62万平方公里,主要部落为丁克族、努尔族、希卢克等。 首都为朱巴,公共基础设施建设薄弱。
国际低油价下的应对措施
第八组
杜智勇 2016年4月
提 纲

培训感悟 苏丹项目部基本情况
正确认识低油价规律



低油价下应对措施
培训感悟 感谢公司领导和人事处 提供了这次宝贵的培训机会!
通过这次副职领导干部素质培训: ---使我们系统的学习了党员干部 在“两学一做”活
动下,按照党章、条例、八项规定等,在有所为、有所不
-- 外:优化海外工程技术队伍市场,部分淘汰个体、 私人等工程服务队伍,净化目前不良竞争环境。 -- 内:优化我们自身的队伍结构,调整市场服务范围 及项目,减少低端服务,增加高端项目。
-- 促:开拓新的服务领域,开发新的服务方式,优化
提 纲

培训感悟 苏丹项目部基本情况
正确认识低油价规律



低油价下应对措施
三、正确认知低油价周期性规律、系统分析对待 项目部从2015年中旬开始,多次对低油价的趋势进 行了分析和讨论,结合本次培训中多位专家的分析,我 们认为目前的低油价只是市场波动的产物,是暂时性的 ,但会持续相对较长的一段时间,对我们中短期的经营 有巨大的影响,但也会净化、优化工程技术服务市场,
为的情况下,要廉洁自律的履行本职的责任和义务; ---系统的学习了新形势环境下的定位和目标,按照

非洲工程项目风险控制

非洲工程项目风险控制

非洲工程项目风险控制作者:柴鹏来源:《商品与质量·学术观察》2013年第09期摘要:中国企业在海外施工要注重风险管理,在研究了中资公司在非洲地区施工项目的现状和经验后,总结了风险控制的重点难点,并提出了切实有效的解决方案。

关键词:海外工程非洲风险控制近年来,在中国政府“走出去”战略的指引下,伴随着“中非论坛”的顺利召开,国内有越来越多的施工企业走向非洲。

但其中也遇到了诸多问题,甚至有企业因此而亏损不得已退出。

中国海外施工企业风险控制中,其中绝大多数在风险出现之前没有识别出该风险,企业风险控制力不足,以国内经验应对,结果风险失控,造成重大的经济损失。

对此有志于开拓非洲市场及已经在非洲的施工企业均应引以为戒。

综合多年非洲工程项目实施的经验及纵观多起项目失败的案例,非洲工程项目的风险可大致分为以下几大类:国别风险、自然环境风险、合同风险、技术风险、政治风险。

具体风险控制点及风险控制措施如下:1、国别风险2010年之后,非洲国家大部分国家虽然整体上平静,但其中依然有大量的不稳定因素,在个别国家的个别地区,战乱的威胁依然巨大。

如尼日利亚的“博克圣地”运动,乌干达的“圣灵抵抗军”,南北苏丹在达尔富尔地区的纷争,马里的“图阿雷格叛军”,刚果(金)的“M23运动”①。

这里面既有民族矛盾也有宗教、经济、历史方面的原因,还有国与国之间的历史积怨。

这就要求企业在进入一个国家市场前,一定要对该国历史、民族、政治等有全面的了解。

由于非洲地区长期不受国际社会的重视,因此主流新闻媒体对非洲地区的新闻并未重视及充分报道,因此需要企业在当地通过华人商会、中国使馆、当地媒体收集资料,做出正确判断。

尤其是在高危国家高危地区,如企业确实有能力承担相应风险,也要做好完善的风险应对措施并在工程报价上增加足够的风险溢价。

2007年10月,中石化在埃塞俄比亚索马里州实施一石油勘探项目。

虽然中石化当地营地采取了严密的安保措施并有军队保护,但在遭到一伙多达200名武装分子的袭击的情况下,依然造成了9名中国工人被杀,7人遭到绑架的惨烈事故。

[苏丹MELUT盆地原油外输管线B1标段智能通球]

[苏丹MELUT盆地原油外输管线B1标段智能通球]

苏丹MELUT盆地原油外输管线B1标段智能通球葛延超(濮阳市中拓管道清洗修复工程有限公司,河南濮阳 457001)摘要本文主要介绍了原油长输管道投产前使用压缩空气推动对速度有严格要求的管道智能检测器进行管道内几何检测的施工方案、技术措施和施工过程关键词苏丹3/7区块原油长输管线压缩空气智能检测MELUT Basin Oil Development Project, Rep. of Sudan Petroleum Long-distance TransportationPipeline Segment B1 Caliper PiggingGe Yanchao(ZhongTuo Pipeline Cleaning and Repairing Engineering Co., Ltd. , Puyang, He’nan 457001)Abstract This article mainly introduced the procedure, technology measure and operation course of Caliper Pigging prior to commissioning which was drove by compressed air and be under the situation of pigging speed was strictly limited to perform pipeline internal geometric inspection for Sudan block 3/7 petroleum long-distance Transportation pipeline Segment B1.Keywords Sudan Block 3/7, Petroleum long-distance pipeline, compressed air, Caliper Pigging1.工程概况苏丹MELUT盆地石油开发项目外输管线口径为32”,材质为API 5L X70钢,南起PALOUGE,北至PORT SUDAN,全长1370km,用于输送产自苏丹3/7区块的原油,业主为PETRODAR OPERATION CO.(简称PDOC),监理公司为马来西亚 OGP 公司。

长城钻探各公司介绍

长城钻探各公司介绍

中国石油长城钻探中国石油长城钻探工程有限公司各处级单位简介中国石油长城钻探工程有限公司(简称长城钻探公司,英文缩写GWDC)于2008年2月组建成立,为中国石油天然气集团公司的直属专业化石油工程技术服务公司。

公司业务范围涉及地质勘探、钻井、测井、录井、井下作业等石油工程技术服务的各个环节,国内业务分布在23个省市自治区,国际业务遍及27个国家。

公司经过多年的生产实践和技术攻关,形成了多分支钻完井、水平井/侧钻水平井钻完井、钻井取心、气体钻井、稠油热采井侧钻井、三维精细地震采集、成像测井、剩余油饱和度监测、录井信息综合应用,以及低渗气田和稠油油藏开发等一系列优势特色技术。

公司具有钻探工程总承包一级施工资质,通过了中国质量协会GB/T和ISO9000质量体系认证,获得国家(AAA)级信誉等级证书。

主要专业工程技术队伍均通过了ISO9000质量体系认证,还获得了国家质量网证书(IONET)和德国专业质量体系证书(DQS),以及英国PSRSON公司颁发的优质施工证书。

拥有外经贸权和对外经济技术经营权,是国际钻井承包商协会会员,具有国际、国内工程技术服务总承包能力。

公司曾被授予“全国五一劳动奖状”、“全国优秀企业奖”暨“金马奖”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“全国思想政治工作先进单位”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国守合同重信用企业”、“中国石油先进集体”等荣誉。

连续五年被中国石油集团公司评为“安全生产环境保护先进企业”。

被阿曼(壳牌)国家石油公司誉为“真正有能力的国际钻井承包商”。

公司秉承“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神,恪守“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的企业价值观,以建设国际化的石油工程技术总承包商为目标,以地质信息和油藏研究为导向,系统地为国内外业主提供勘探方案、开发方案、调整方案,并进行石油工程技术及延伸服务。

钻井一公司是中国石油长城钻探工程有限公司所属的石油天然气钻井工程专业化大型施工企业,前身是辽河石油勘探局钻井一公司。

中国油企走出去买了不少教训 海外油气资产整理或需10年

中国油企走出去买了不少教训 海外油气资产整理或需10年

中国油企走出去买了不少教训海外油气资产整理或需10年文章导读:在‚三桶油‛集体低调的时候,另一支力量却异军突起。

2014年全年,包括洲际油气(600759,股吧)(600759.SH)、熔盛重工(1101.HK)等在内,民营企业海外投资油气规模超过22亿美元。

一位民营上市企业老板指出,在低油价的市场环境下,民营企业或将迎来海外并购的好时机。

央企动手早民企抄底忙【封面故事】走出去获取‚权益油‛《中国经济周刊》春夏之交,万物勃发。

但石油行业却仍然被裹挟在深深的寒冬中。

从去年6月至今年1月,国际油价大幅跳水60%,给全球石油行业带来重大冲击。

今年5月以来,国际油价震荡回升,但仍徘徊在每桶60美元上下,与去年6月创下的每桶107美元高点判若云泥。

‚一场石油行业的‘严冬’已经来临。

以油气勘探开发为主业的中海油已感受到了浓浓的寒意。

‛中国海洋石油有限公司(下称‚中海油‛,0883.HK、CEO.NY、CNU.TSX)董事长、刚刚调任中国石油天然气集团公司(下称‚中石油‛)董事长的王宜林在中海油2014年年报中如此表述。

不仅中国油企,全球石油公司都有了‚过冬‛的感觉。

更何况,与国际石油巨头相比,中国‚三桶油‛尽管体量庞大,但在资金、技术、管理经验、国际化程度等方面都不占优势。

自2008年那一轮国际油价暴跌之后,2009—2013年,中国‚三桶油‛海外并购金额合计超过1000亿美元,以至于有人把那5年称作石油行业的‚中国并购时代‛。

巨额且快速的海外并购成效显著,中石油坐上了全球第四大油企的宝座,另外‚两桶油‛也都进入了前50强。

并购同时为中国油企在海外获取‚权益油‛(指石油公司根据油田所占股份权益分成获取的原油,又称‚份额油‛,区别于原油市场买卖的‚贸易油‛)开辟了广阔前景。

根据中石油经济技术研究院发布的《2014年国内外油气行业发展报告》显示,2014年,中国石油(601857,股吧)企业海外权益油气产量估计超过1.3亿吨。

国内油气管网布局图(初步形成)

国内油气管网布局图(初步形成)

我国油气管网布局初步形成(图)(时间:2009-11-6 来源:2009-11-5中国能源报)崔巍/制图9月25日和28日,西气东输二线向北疆供气工程、惠安堡—银川原油管道工程、石空——兰州原油管道工程、山东天然气管网工程等6条管道相继打火开焊。

这是今年继西气东输二线东段工程、中俄原油管道工程今年开工后,中国油气管道建设再次发力。

截至2008年底,我国已建成投入运营的长输油气管道6万多公里。

其中,建成原油管道1.7万公里、成品油管道1.5万公里、天然气管道3.3万公里,海底管道3000公里。

《中国能源报》记者查阅后发现,今年以来,随着兰州—郑州成品油管道、昆明—大理成品油管道、河间—石家庄原油管道、胶州至日照天然气管道等油气管道投产,我国油气管道已突破7万公里。

中石油管道局新闻中心相关人士也告诉《中国能源报》记者:“目前我国油气管道应该已突破7万公里,但需要权威部门的统计、认证。

”这相当于2005年我国铁路的营业里程。

陆上三大油气进口管道成型中俄原油管道全长1030公里,规划年输油量1500万吨。

中哈原油管道全长2798公里,规划年输油量2000万吨。

中哈天然气管道全长1300公里,规划年输气量300亿立方米。

中缅油气管道原油管道全长1100公里,规划年输油量2200万吨;天然气管道全长2806公里,规划年输气量120亿立方米。

10月9日,外交部副部长王光亚在外交部中外记者吹风会上表示:“目前,中俄原油管道各项工程建设正按双方商定的时间表顺利推进,双方将继续认真履行有关协议的规定,全力确保中俄原油管道于2010年底前建成投产。

”今年4月和5月,中俄原油管道俄方境内段和中方境内段正式开工。

中俄原油管道是我国东北方向的一条能源进口通道。

西北方向,在中哈原油管道和中哈天然气管道的基础上,2008年中亚天然气管道全线开工建设。

中土天然气管道起自土库曼斯坦,途经乌兹别克斯坦和哈萨克斯坦,终点为中国新疆,全长1818公里。

数读中国石油2012炼化新版图

数读中国石油2012炼化新版图

数读中国石油2012:11个基地规模发展布局炼化新版图中国石油网消息(记者马莹莹)1月16日,记者从中国石油炼油与化工分公司获悉,中国石油目前已形成“八大千万吨炼油基地、三大百万吨乙烯基地”的炼化业务战略格局,规模化发展效果日益显现。

2012年,中国石油共加工原油1.47亿吨,同比增长1.7%,创历史新高。

28项经济技术指标中,有22项好于上年。

作为集团公司主营业务之一,建设大型炼油和乙烯生产基地是炼化业务推进战略布局优化和结构调整、提高核心竞争力的关键之举。

中国石油炼油指标示意图2012年是中国石油炼化业务规模化发展实现大跨步的一年。

10月,大庆石化年120万吨乙烯改扩建工程开车一次成功;抚顺石化新建年80万吨乙烯装置一次开车成功,标志着抚顺石化“千万吨炼油、百万吨乙烯”工程全面建成投产。

至此,大连石化、抚顺石化、独山子石化、兰州石化、大连西太平洋石化、辽阳石化、吉林石化和广西石化8家企业组成中国石油千万吨炼油“方阵”,独山子石化、大庆石化和抚顺石化成为中国石油百万吨乙烯“排头兵”。

11个炼化基地在中国石油炼化版图上赫然成形。

加上同年投产的呼和浩特石化年产500万吨炼油扩能项目,中国石油炼油能力达到1.69亿吨,实现稳步增长;乙烯生产能力为511万吨,比上年增长38%。

大型化、规模化是国际炼化业务发展趋势,也是核心竞争力的重要组成部分。

目前,依托四大油气通道,中国石油大型炼化基地布局已呈对应之势:西北通道,建成以加工哈油为主的独石化千万吨炼油、百万吨乙烯工程;东北通道,建成以加工俄油为主的辽阳石化、吉林石化炼油改造工程;西南通道,建成广西石化千万吨炼油项目,南方布局获重大突破;海上通道,建成大连石化2000万吨含硫油集中加工基地。

中国石油加工“两种资源”、面向“两个市场”的能力不断增强。

2012年,炼化板块加工外部资源比例达37.6%。

中国石油炼化业务战略格局基本形成,并将继续延伸。

目前,我国一次性设计加工能力最大的炼油项目——广东石化正在建设,云南石化获国家核准,广西石化含硫油配套、华北石化千万吨炼油正在建设……润滑油基础油、航煤、沥青等高附加值产品的生产基地建设也开始谋划。

中国石油战略通道建设图

中国石油战略通道建设图

中国石油战略通道建设■庆•中【中缅石油管道】资料显示,缅甸天然气储量位居世界第10位,已确定的天然气储量为25400亿立方米,已确知的原油储量为32亿桶。

中缅油气管道项目包括,天然气和原油两条管道以及30万吨级原油码头一座。

其中,天然气管道起点位于缅甸西海岸兰里岛;原油管道起点位于马德岛,经若开邦、马圭省、曼德勒省和掸邦,从云南瑞丽进入中国。

缅甸境内天然气管道长795公里,中国境内天然气管道长1922公里,管径1016毫米。

天然气管线输送的是缅甸西海天然气,经保山、大理、楚雄、昆明、曲靖进入贵州,最终到达广西南宁,年输气120亿立方米,管道全长2806公里。

缅甸境内原油管道长773公里,中国境内原油管道长1624公里,与天然气管道并行或同沟敷设,管径813毫米。

2009年11月21日,中缅原油管道的主体管线铺设已开始前期施工准备,管线在缅甸境内的起点一一马德岛的码头工程于近期正式开工建设,中缅原油管道项目取得突破性进展。

依照规划,中缅原油管道全长771公里,管道将从缅甸马德岛出发,从云南德宏傣族景颇族自治州瑞丽市进入中国,然后经过大理白族自治州、楚雄彝族自治州等地,最后抵达昆明。

明年10月前,中缅原油管道将步入全面施工阶段。

工程一期设计年输送能力达1200万吨。

中缅双方同意由中石油设计、建设、运营和管理中缅原油管道项目,原油管道的设计能力为2200万吨/年。

相当于每日运输 40万桶左右,油源主要来自中东和非洲。

据了解,中石油计划在中缅原油管道的终点昆明,建设一座年加 工能力千万吨级的炼化厂,最终将形成一个年产值上千亿元的石化基 地。

目前该炼化厂的项目论证进入可行性研究阶段。

2010年6月3日,中缅油气管道项目正式开工。

已建管线 计划建设營线 拟建餐线 rt 炼油厂 Plhf 2阿塔苏一弭拉山口Pmg KWlUV«M<MilRkor 二期告斯C 土库曼斯坦【中哈石油管道】2009年7月11日,中哈双方在哈萨克斯坦阿克纠宾州肯基亚克举行了中哈原油管道二期工程投产典礼,每年 2000万吨的中亚原油将源 源不断地输入中国。

中石油苏丹石油项目

中石油苏丹石油项目

中石油苏丹石油项目工程总投资:70亿美元工程期限:1997年——2015年苏丹石油历史:苏丹得天独厚,具备形成大型油田的地质条件,目前苏丹已有21个油田,已探明石油地质储量116亿桶,天然气储量为300亿立方英尺。

但是由于缺乏资金和技术,苏丹无法依靠自己的力量发展本国的石油工业,50年代意大利阿吉普公司、英荷壳牌公司曾在苏丹北部进行过勘探。

60年代初,美国雪弗龙石油公司进入苏丹,早期的勘探作业集中于红海,唯一的重要发现是1976年在苏丹港附近苏阿金(SUAKIN)发现天然气田。

雪弗龙石油公司还在苏丹南部班提乌和马拉卡尔市附近(1/2/4区)进行了长达十年的勘探开发,发现了几个大型油田,探明了1.8亿吨石油储量,并在3区和6区发现了一些中小油田。

1983年由于美国雪弗龙公司在南方发现石油,再度引起苏丹南方战争,次年三名雇员遭反政府游击队杀害,雪弗龙公司开始撤离苏丹,最终放弃了开采权。

1997年美国制裁苏丹,禁止美国公司同苏丹做生意。

苏丹发现了石油,但每年仍耗费巨资进口石油。

中标历程:当时的中国国家领导人接见了来访的苏丹总统巴希尔,开启了中苏石油项目合作的大门。

是年9月26日,中石油获得了苏丹穆格莱德盆地6区块的石油开采权。

中国石油勘探人员第一次踏上了非洲大陆。

1996年11月29日,苏丹1/2/4区项目进行国际招标。

在激烈竞争中,中石油战胜了美国及其他西方国家的11家知名跨国公司,一举中标。

为分散投资风险,1997年3月,中石油与马来西亚石油公司、加拿大SPC、苏丹国家石油公司共同组建了联合作业公司——大尼罗石油作业有限公司(中方占40%股份,马来西亚占30%,SPC占25%,苏丹国家石油公司占5%干股)。

1997年,中石油集团控股40%的大尼罗河石油公司成立,开始开发西方国家退出的苏丹南部的石油。

环境艰苦:员工们所需要的任何日常用品,牙膏、肥皂和饼干等,都要从首都喀土穆——当时的首都就像中国西北地区的一个小县城——空运过来,一周两三次,“根本没街可上”。

12 苏丹油田设计及投产总结

12 苏丹油田设计及投产总结

苏丹760×104t/a油田设计及投产总结曹祖贤江汉石油管理局勘察设计研究院内容提要:本文介绍了苏丹穆格兰德石油开发项目中的油田地面工程,从投标、设计、采购及施工技术服务和投产全过程的概况,总结了本项目按国际通用模式运行中优化设计和提前投产的经验。

可作为国外石油工程设计及投产的借鉴。

主题词:苏丹油田设计投产总结一、工程概况1、油田地质苏丹穆格兰德石油开发项目位于苏丹共和国首都喀土穆西南760公里,原油储量2.22亿吨,主力油层为Bentiu油砂组,油藏埋深约1000米,原油相对密度0.8718(15.6℃),粘度23.4厘泊(50℃),倾点27℃(混合原油加降凝剂),油气比0.4,单井机械采油产油能力190m3/d,高的产油井可达413m3/d。

总的讲,油田储量大,埋深浅,中质原油,油气比低,单井产油能力旺盛。

2、地面自然条件及工程内容本油田地处北纬9~10°,气温高达40℃,属热带气候,6~10月为雨季,11月~次年5月为旱季,年降雨量1400mm。

工程地质条件属强膨胀土地区,最低地温28℃,土壤导热系数1.3w/m.h ℃。

本项目包括Heglig,Unity,Toma South,El Nar和El Toor 5块油田,100口生产井,设4座计量接转站(FPF)和1座集中处理站(CPF,其中含1座计量接转站),站间集油管道88.9km,总产油能力150,000桶/天(合760万吨/年),设计最终含水50%。

各站供水采用地下水源。

全油田由设在集中处理站的原油发电机组供电,电压等级为33kV,井口供电电压为6000V。

在集中处理站附近设营地,作为居住和办公之用。

3、工程进度1997年4月为投标需要,到油田进行了实地察看,收集了投标必需的现场资料。

1998年1月开始详细设计,5月施工进入现场,8月完成详细设计,12月完成工艺设备采购。

1999年5月31日开井投产,苏丹总统亲临油田现场为投产举行了庆典,投产日期比合同规定提前1个月。

论文--石油物探海外项目安全管理研究

论文--石油物探海外项目安全管理研究

石油物探海外项目安全管理研究刘斌1,何勇2,杜晓林 3(1,2,3.中石油川庆物探公司610213)摘要:中国石油物探工程服务项目的海外业务的发展快速推进,本文在对海外石油地震勘探工程服务项目所面临的较为突出的安全风险进行分析和开发生产过程中存在的主要危险因素的基础上,提出了应对风险的方法和有针对性的措施,并针对海外地震勘探工程服务项目的特点,同时给出石油物探工程服务项目企业在海外进行安全管理所面临的问题与建议。

该研究对促进我国石油物探企业海外项目的安全运营具有重要的意义。

关键词:石油物探,海外,安全管理,研究1前言随着我国中石油集团公司国际化战略的落实,我国石油物探企业近年来海外承担的项目越来越多。

据统计,截至2012年年底,中石油公司在海外的物探项目作业队达60支,年累计承担海外物探项目达150余个[1]。

这些项目主要集中在中东、北非、中亚、南美及东南亚地区。

这些项目所在地社会局势不稳定,基础设施相对落后。

石油物探企业在这些地区进行油气勘探作业时,安全风险很多, 包括施工生产安全风险、生活安全风险、政治与恐怖袭击风险等。

因此,加强石油物探企业在海外项目的安全管理,确保海外项目的安全运行,是我国石油物探企业进一步国际化发展的基本前提和保障。

物探作业是石油勘探的先期工作, 也是最先涉地区安全风险的作业。

物探野外营地和施工区域大多在未开发过的原始荒漠、丛林中, 远离城镇, 交通状况较差, 生活保障供应、生产物资的运输非常困难。

物探作业人员面临传染性疾病、自然灾害袭击或交通事故等公共安全风险。

物探作业中更面临着偷盗、抢劫、绑架、部落冲突等各种突发事件的风险。

如2007 年的“4. 24 惨案”, 索马里地区某组织为实现其目标要求, 对我国在埃塞俄比亚欧加登地区的物探施工队发动恐怖袭击, 造成9 名员工死亡, 7 名员工被绑架。

再如2011 年,中非某物探项目正在施工的地区, 与政府签署和平协议的一股武装力量和未签和平协议的叛军武装冲突不断, 造成项目施工一度中断。

海外石油行业联合作业公司的管理模式浅析

海外石油行业联合作业公司的管理模式浅析

海外石油行业联合作业公司的管理模式浅析摘要:随着中国海外石油行业的发展,各种类型的海外公司相继成立。

联合作业公司作为一种能有效分担支出和风险的公司形式,越来越引起人们的重视。

苏丹3/7区联合作业公司是苏丹石油行业产能最大的公司,运营和管理均较为规范。

本文以苏丹3/7区联合作业公司为例,多角度分析了其管理模式,以能为促进中国海外石油行业的持续、快速、健康发展提供参考借鉴。

关键词:海外石油行业联合作业公司管理模式借鉴一、引言随着中国海外石油行业的加速发展,海外石油公司已遍布世界各地。

联合作业公司作为一种能有效分担支出和风险的公司形式,也越来越引起人们的重视。

本文以苏丹3/7区联合作业公司为例,多角度分析其管理模式,以能为促进中国海外石油行业的持续、快速、健康发展提供参考借鉴。

苏丹3/7区联合作业公司是苏丹3/7区油田和管道系统的联合作业公司,英文简称pdoc。

苏丹3/7区油田位于苏丹共和国东南部,尼罗河上游,距首都喀土穆700多公里。

合同区近南北走向,由3e、7e两个勘探开发区块和3d开发区块组成,面积共计7万多平方公里。

苏丹3/7区管道系统包括全长1300多公里的管道、中途的6个泵站和加热站,以及苏丹港海上终端。

管道系统采用scada系统操作和控制;苏丹港海上终端位于红海海岸,拥有6个容积为50万桶的浮顶罐,具有300万桶的储油能力。

生产出的原油先从3/7区油田现场输送到集输站进行除气除水除硫处理,再从集输站输送到中央处理站进一步处理以达到出口质量要求,最后经过一系列泵站到达位于苏丹港的海上终端进行销售。

pdoc作为苏丹产能最大的项目,有其显著特点。

一是项目大:面积为7万多平方公里,产能约1500万吨/年;二是业务全:包括勘探、开发、生产、管输和原油销售;三是股东多:包括5家投资伙伴;四是社情杂:其处在不同文化、不同宗教、不同种族汇集的地区;五是政局乱:苏丹面临着南北分裂与否的公投问题,另外西部达尔富尔问题也一直为国际社会所关注;六是效益好:合同各方(含苏丹政府)从该项目每年共计获得数十亿美元的净现金流。

苏丹迈达尼储油厂油罐基础环梁施工控制要点

苏丹迈达尼储油厂油罐基础环梁施工控制要点

苏丹迈达尼储油厂油罐基础环梁施工控制要点李霈;王东【摘要】以苏丹迈达尼储油厂油罐基础环梁工程为例,通过对其具体地理位置、气候及环境特征的分析,提出了具体的施工技术要求及措施,指出油罐基础环梁施工具有一定的特殊性和复杂性,应合理选取工程材料,严格控制施工工艺,以使工程达到质量可靠、观感完美.【期刊名称】《山西建筑》【年(卷),期】2013(039)015【总页数】2页(P76-77)【关键词】储油罐;基础环梁;混凝土浇筑【作者】李霈;王东【作者单位】中国海洋大学工程学院,山东青岛266000;青岛交通建设工程有限公司,山东青岛266000;青岛交通建设工程有限公司,山东青岛266000【正文语种】中文【中图分类】TU753.21 工程概况1.1 工程性质和作用本工程为新建的4.5万m3储油厂项目,可缓解苏丹国原有石油储备的压力,同时可成为苏丹南北方石油枢纽。

1.2 建筑和结构特征本项目土建部分以油罐基础为主,且有公寓楼、门卫、设备检测等房建用房及厂区道路等基础设施。

本项目地基为苏丹坚实的红土夹杂砾石,罐基础为约800 mm厚C25钢筋混凝土环梁,罐基中间各层从上到下依次为:油罐底板→150 mm厚沥青砂绝缘层→400mm厚砂垫层→450mm厚素土夯实并找坡→碎石垫层→复合地基(以上部分为我公司经验值,属暂估内容),储油罐半径以R=21 m,15 m不等。

环梁基础环向钢筋接头采用焊接连接,钢筋净保护层厚度35 mm。

1.3 建设地点及环境特征本工程位于苏丹迈达尼市市郊,距离首都喀土穆约180 km。

地处南北苏丹中部城市,气候环境相对较好,雨季雨水较多,夏天烈日普照时间长,有效施工时间相对较长。

该项目地基,原有表层为密实的黏性砂土,约1.5 m深,下层为密实的风化岩,承载力较高,约250 kN/m2,每往下1 m,则地基承载力增加约50kN/m2,且周围土石方均为规范要求内的土质指标,适合本项目的正常施工,减少了换填土工作量,极大降低工程投资费用。

世界石油分布(组图)

世界石油分布(组图)

世界石油分布(组图)世界石油分布(组图)中国石油新闻中心 [ 2009-09-01 09:53 ]巴西深海油田2007年年底以来,巴西在被称为“盐上层”的地层中发现了一系列大油田。

所谓的“盐上层”地区,延伸数百公里,是世界上迄今为止最大的深海石油储备区域。

2008年4月,巴西又在大西洋巴西海域发现了一个巨大油田,国际地质学家预计该油田的最大埋藏量为330亿桶,可能成为历史上发现的第三大油田。

马拉开波湖马拉开波湖是拉丁美洲最大的湖泊, 总面积1.4344万平方公里。

马拉开波湖也是世界上产量最高、开采历史最悠久的石油湖,开采历史已有90多年,委内瑞拉的石油工业诞生在这里。

在马拉开波湖东南部500多公里,是全球有名的奥里诺科重油带,面积约为5.5万平方公里,委内瑞拉政府和石油专家估计该地区蕴藏着2350亿桶重油。

墨西哥湾在美国东南角近海地区,墨西哥湾上钻井平台星罗棋布,717个海上平台每天生产130万桶原油、2亿立方米天然气,占全美国原油产量26%、天然气产量11%。

墨西哥湾也是墨西哥石油工业的集中地。

2006年,墨西哥在墨西哥湾西部尤卡坦地区坎佩切湾的坎塔雷尔巨型油田每天生产原油370万桶,占墨西哥原油总产量80%。

巴拿马运河巴拿马共和国拥有和管理的水闸型运河,经过狭窄的巴拿马地峡,连接大西洋和太平洋。

由于巴拿马航道的影响,只能通过载重6万吨至8万吨的油轮,因此,能够顺利通过巴拿马运河的油轮被称为巴拿马型油轮。

巴拿马型油轮既不是大型原油轮也不是小型成品油轮,在国际石油贸易中占据的份额虽然不大但地位却举足轻重,已成为国际海运中一种标准的油轮类型。

加拿大油砂在常规石油资源越来越少的情况下,占全球石油资源70%的非常规石油资源的开发利用就成为世界性的话题。

世界上所探明的油砂资源有95%集中在加拿大。

其已探明的油砂和重油资源多达4000亿立方米(合2.5万亿桶原油),相当于整个中东地区的石油蕴藏量。

目前,加拿大在阿尔伯塔省共有26个油砂项目投入生产,总生产规模达到每天83万桶,占加拿大石油产量的43%。

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