2020年最新医院医疗联合体工作实施方案

医院医疗联合体工作实施方案

(说明：本文为word格式，可修改编辑)为进一步贯彻国家医改精神、深化公立医院改革，构建科学合理医疗卫生服务体系，促进我市及周边地区卫生事业平衡发展、提高各级各类医疗卫生机构的整体医疗卫生服务水平，解决群众“看病难、看病贵”的问题，我院根据《xx省卫生和计划生育委员会关于全面推开医疗联合体建设的实施意见》安排，认真组织实施，现将医联体本年度工作计划安排如下：

一、建立对区域内需要加强科室的帮扶机制

根据区域医疗联合体各成员单位业务特点和需要，我院与成员单位选择部分科室形成一对一对口支援关系。区域内成员单位科室根据病人病情需要可与电话方式直接与我院相关科室专家进行沟通，以便更好的为病人服务。

二、建立业务指导和义诊机制

根据区域内成员单位业务需要，由我院通过专项讲座（讲座时间会另行电话通知）、查房等形式对成员单位医务人员进行培训，根据医联体内各成员单位的业务关系，建立和完善上级医院医务人员定期到协助医院进行技术指导和义诊。我院可根据协作医院需求安排相对的高年资主治医师及以上职称的专家定期到协作医院查房、出诊、带教和会诊。

三、建立医联体内免费进修和培训机制

区域内成员单位医务人员到我院进修和培训享受优先和免费待遇。根据医联体内成员单位的计划需求，我院要有计划地、定期对社区卫生服务机构的医务人员安排免费进修和专业技术培训，为社区卫生服务机构培养一批能诊治常见病、多发病和诊断明确慢性病的医护人员，不断提升乡镇卫生院和社区卫生服务机构技术水平。

四、建立双向转诊绿色通道

建立患者双向转诊绿色通道。根据双向转诊的临床标准，结合专科会诊意见，建立会、转诊档案，按照患者自愿、分级诊治、持续治疗、安全便当和尽

量减轻患者就医费用负担的原则，制定医联体内各成员单位间患者双向转诊制度，制定合理、便当、通畅的双向转诊详尽实施细则。

六、通过人才培养、学术交流、学科建设，进一步加强重点专科建设。

总之医疗联合体工作是医改和医政工作的重中之重，涉及一系列体系、体制、机制的建立和完善，工作任务重，实施难度大，是一项繁复的系统工程，我们要以改革创新的精神，统筹谋划，积极进行探索立足于建立长期、安定、康健、可持续的医疗联合体。

xx市人民医院2019年8月14日