施工组织设计讲义 (1)创新
建筑施工组织设计规范讲义
◆生产流程和工艺特点不同 ◆建筑结构类型特征以及新技术、新材料的复杂程度和应用情况等不同
1总则
1.0.4 建筑工程施工组织设计的编制与管理，除应符合 本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
1.国家法律：建筑法、招投标法、合同法、环境保护法、城市规划法、行政诉讼法、 城市房地产管理法、水污染防治法、节约能源法、土地管理法、环境噪声污染防治法、 产品质量法、担保法、仲裁法、大气污染防治法等
2.行政法规：化学危险物品安全管理条例、特别重大事故和调查程序暂行规定、城市 拆迁管理条例、中华人民共和国测量标志保护条例、企业职工伤亡事故报告和处理规 定、城市房地产开发经营管理条例、建设项目环境管理保护条例、建设工程质量管理 条例、建设工程勘察设计管理条例、国务院关于特大安全事故行政追究的规定等
3.部门规章:建筑安全生产监督管理条例、建筑工程施工现场管理规定、工程建设国家 标准管理办法、房屋建筑工程质量保修办法、实施工程建设强制性标准监督规定、建 设领域推广新技术管理规定、建设工程勘察质量管理规定、建筑工程质量检测管理办 法等
2 术语
2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济 和管理的综合性文件。（见条文说明P26）
建立质量管理体系 建立健全保证质量的管理制度 组织各种形式的质量检查 认真执行奖惩制度 组织对重大质量事故的调查、分析和处理
2术语
2.0.13 安全管理计划safety management plan 保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实 施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。 （见条文说明P28）
施工组织设计讲座
房屋建筑工程施工组织设计讲座一、概述1.施工组织设计的概念施工组织设计，是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
它随着工程建设程序各环节工作内容的逐步展开，由战略性到实时性的逐步深化过程，在各个不同阶段，负责编制的主体内容和深度要求也不尽相同。
2.施工组织设计的作用和类型（1）施工组织设计的作用施工组织设计作为指导拟建工程项目施工的综合性文件，在整个工程项目建设过程中发挥了巨大的作用。
通过编制施工组织设计文件，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划；为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据；为建设方编制基本建设计划和承包方编制施工作业计划及实施施工准备工作计划提供依据；可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和总体安排与具体组织工作更紧密地结合起来；可以把直接参加的承包方与协作方、部门与部门、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来，保持施工生产的连续性、均衡性和协调性，以实现拟建工程项目最佳的经济效益、社会效益和环境效益。
（2）施工组织设计的类型施工组织设计按照编制的主体、涉及的工程范围和编制的时间及深度要求，可以分为不同的类型，发挥不同的作用。
①按编制的主体分类☆建设方（含委托的监理方）的施工组织设计建设方为实现建设工程项目管理，进行项目投资、质量和进度目标的控制，需要根据项目的建设工期和项目动用时间目标的要求，通过施工组织设计文件的编制，确定各主要工程的施工方案、资源及进度安排，明确施工的展开程序和总体部署，进而确定工程的投资使用计划，确定建设施工前期的全场性施工准备工作内容，为施工方的施工组织设计提供指导依据。
☆承包方的施工组织设计承包方依据工程施工合同所界定的任务，组织施工项目管理。
一方面，全面正确地履行工程承包合同，实现建设方所要求的工程质量、进度及其他相关服务要求的承诺；另一方面，通过施工管理的实施，实现企业经营的预期经济效益，并确保施工过程的安全与环保符合目标要求。
施工组织创新设计讲义
第五章主要分部分项工程施工方案
• 第二节 脚手架工程 脚手架构架和设置要求的一般规定 悬挑脚手架
材料 脚手架基本构造要求 脚手架搭设质量要求 脚手架搭拆安全措施 节点详图
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第五章主要分部分项工程施工方案
• 第三节 土方工程 • 排水与降水措施 • 土方开挖 （方法及基本要求）
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第二章工程概况
• 第五节 工程现场施工条件
施工现场三通一平情况（施工现场用水、施工现 场用电、施工现场临时道路）
施工现场场地条件（施工生产、办公、生活场地 情况）
相关工程施工情况（简述与该工程相关的其他工 程施工情况及进度）
工程现场其他施工条件
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第二章工程概况
• 第一节 工程概述
介绍该工程的地理位置及及周边环境情况。 介绍该工程的总建筑面积、建筑类别、耐火等级、 抗震等级、人防工程等级、防化等级、工程建筑耐 久等级、工程总占地面积等工程重要指标。 介绍该工程的规定工期（若招标书有规定）及其 他招标限制条件。 介绍与该工程有关的其他配套工程的施工情况。
2.3.2 工程当地气候气象条件
第二章工程概况
第四节工程特征
• 2.4.1建筑特征 工程各主要部位建筑面积 各类建筑特征指标（建筑单位工程类别及数量、建
筑层数、建筑高度、建筑总占地面积、建筑容积率、建筑
占有率、住宅户型指标等） 工程各部位建筑材料类型及主要施工做法。 其他建筑特征。
第二章工程概况
2019/10/19
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第二章工程概况
• 第二节 主要实物工程量
依据工程招标文件、设计施工图纸等资料 以表格形式反映该工程的主要实物工程量 （如：钢筋、混凝土、模板、砌块、镀锌 钢管等） 。施工图预算提供，可以作为附 表
施工组织设计讲义PPT课件
编制劳动力\机械设
确
备需求计划
定
施 工
编制施工总体进度 计划
各阶段控制计划表
合并 排版
部
署
编制材料\成品及半
成品需求计划
编制施工总平面图
3
各阶段平面布置图 临水临电布置平面图 排污排水管线布置图
可编辑
培训讲义—编制依据
合同协议
招标文件
工程施工图纸及工 程现场条件
4
地质勘察内容及要点
一般施组与中建特色施组的区域
一般施组大纲
中建特色施组大纲（具体各章节内容详见后面介绍）
1、工程概况及特点分析 第一章 工程概况
2、施工管理项目组织结构 第二章 施工部署
3、施工部署
第三章 施工进度计划
4、主要项目施工方案
第四章 劳动力及材料投入计划及保证措施
56各、、项施总资工的源总 施需进工要度准量计备计划工划作；计划、第 第五 六章 章
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施工组织设计培训讲义
主讲人:冉志伟（局总工程师）
1
施工组织设计培训讲义
❖施工组织设计编制程序 ❖施工组织设计编制依据 ❖施工组织设计编制内容及要点
2
可编辑
培训讲义—编制程序
调查研
究各种
原始资 料(建设 地区条 件\工程 特点\施 工条件)
拟订主要工程的施 工方案
编制质保\安全\环保 及季节施工措施
针和政策；执行工程建程序及合理的施工流程；采用现 准、法律、法规，
代先进的技术方法；坚持“安全第一、综舍治理”；尽 （宜采用图表方
可能利用永久性和组装式施工设施；优化现场资源存放 式）；
量合理确定储存方式减少资源损耗；坚持“四节一
gbt50502建筑工程施工组织设计规范讲义
1.成本管理的内容：建立与健全工程成本责任制；建立与健全工程成本管 理制度；认真做好工程成本管理的基础工作：完善定额管理；材料物资计 量验收保管；建立和健全各项原始记录。 2.工程成本分类：工程成本以发生时间划分为预算成本、计划成本和实际 成本
2.工程质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单位工程质量 3.主要内容：
建立质量管理体系 建立健全保证质量的管理制度 组织各种形式的质量检查 认真执行奖惩制度 组织对重大质量事故的调查、分析和处理
2术语
2.0.13 安全管理计划safety management plan 保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实 施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。
3 由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专 业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时， 应由总承包单位项目技术负责人核准备案；
4 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组 织设计进行编制和审批。
3 基本规定
3.0.6 施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定： 1 项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行 修改或补充： 1） 工程设计有重大修改； 2） 有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时； 3） 主要施工方法有重大调整； 4） 主要施工资源配置有重大调整； 5） 施工环境有重大改变。 2 经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施； 3 项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应 对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。
施工组织设计课件(全)
重要性及意义
重要性
是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。
意义
加强施工的连续性、协调性、均衡性和经济性，以最少的资源消耗取得最大的 经济效益。
02
施工部署与方案
工程概况及特点分析
工程地理位置、规模 及功能描述
工程特点及难点概述
地质、水文及气候条 件分析
施工部署策略制定
提供各阶段的施工准备工作内容 ，协调施工过程中各施工单位、 各施工工种、各项资源之间的相 互关系。
编制原则与依据
编制原则
重视工程的组织对施工的作用；提高 施工的工业化程度；重视管理创新和 技术创新。
编制依据
计划文件；设计文件；合同文件；建 设地区基础资料；有关的标准、规范 和法律；类似建设工程项目的资料和 经验。
安全防护措施完善和执行情况检查
建立健全安全防护制度， 包括安全生产责任制、安 全操作规程等。
配备齐全的安全设施和器 材，并定期检查、维护和 更新。
对施工现场进行全面的安 全风险评估，并采取相应 的防护措施。
加强安全教育和培训，提 高员工的安全意识和技能 水平。
应急预案制定和演练活动组织
根据可能发生的突发事 件，制定针对性的应急
临时设施规划及布局优化
临时设施种类
设施布局原则
列举施工现场所需的临时设施，如办公区 、生活区、材料堆放区等。
遵循安全、便捷、高效的原则进行设施布 局规划。
空间利用优化
环境保护措施
通过合理布局，提高空间利用率，减少材 料搬运距离。
考虑环保因素，采取相应措施降低施工对周 边环境的影响。
05
质量安全保障措施制定
质量管理体系建立及运作流程梳理
《施工组织设计》ppt课件
目录
• 施工组织设计概述 • 施工部署与方案 • 施工进度计划安排 • 施工现场平面布置图设计 • 质量安全保障体系建立与完善 • 环境保护、节能减排举措汇报
01
施工组织设计概述
定义与作用
定义
施工组织设计是对拟建工程的施工提 出全面的规划、部署、组织、计划的 一种技术经济文件，作为指导施工的 的依据。
02
施工部署与方案
施工目标设定
设定合理的施工周期 和施工质量目标
确定资源投入和成本 控制目标
明确安全生产和环境 保护目标
总体布局规划
根据项目特点和现场条件，合 理规划施工区域和临时设施布 局
优化施工道路、材料堆场、加 工场地等布局，提高施工效率
考虑现场排水、防洪、防火等 安全因素，确保施工顺利进行
环保计划编制
根据环境评估结果，编制 详细的环保计划，明确环 保目标、措施、责任和时 间表。
环保培训与教育
对施工人员进行环保培训 和教育，提高他们的环保 意识和技能水平。
节能减排技术应用
节能设备选用
选用高效、节能的施工设 备和机械，降低能源消耗 。
节能施工工艺
采用先进的节能施工工艺 ，如装配式建筑、预制构 件等，减少现场作业时间 和能源消耗。
安全培训与演练
对施工人员进行安全培训和演练，提高他们的安全意识和应急处置 能力。
应急预案编制及演练
应急预案编制
针对可能发生的突发事件和紧急 情况，编制相应的应急预案，明 确应急组织、通讯联络、现场处 置、医疗救护、安全防护等方面
的措施。
应急资源准备
根据应急预案的要求，准备必要 的应急资源，如应急救援队伍、
供应及时。
施工组织设计讲义PPT课件
案例三
项目概况
施工组织设计重点
施工组织设计创新实践
该项目为一条长距离、大跨度的高速 公路，穿越复杂的地形和地质条件， 施工难度较大。
高速公路项目施工组织设计的重点在 于确保施工安全和质量，同时要充分 考虑地形、地质等自然条件对施工的 影响。
通过采用先进的施工技术和设备，如 智能化施工管理系统、无人机巡检等 ，实现了施工过程的自动化和智能化 管理，提高了施工效率和质量。同时 ，针对地形、地质等自然条件对施工 的影响，制定了相应的应对措施和预 案，确保了施工的安全和顺利进行。
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THANKS
程中承担相应的责任。
建立分工协作机制，明确各单位 在项目实施过程中的职责和分工
，确保各项工作有序进行。
加强沟通协调，定期组织召开项 目协调会议，及时解决项目实施
过程中出现的问题和矛盾。
加强现场管理和监督检查
建立健全的现场管理制度，包 括人员管理、设备管理、材料 管理等方面，确保施工现场秩 序井然。
收集与施工组织设计相关的数据和信 息，为评价提供数据支持。
数据处理
对收集的数据进行整理、分析和处理 ，提取有用的信息。
评价实施
运用选定的评价方法，对施工组织设 计进行评价，得出评价结果。
结果分析
对评价结果进行分析和解读，找出施 工组织设计中存在的问题和不足，提 出改进建议。
06
施工组织设计案例分析
工程概况
介绍工程名称、地点、 规模、结构形式、特点
等。
地质水文条件
分析工程所在地的地质 、水文条件，包括土壤 类型、地下水位、地震
烈度等。
气候条件
考虑工程所在地的气候 特点，如温度、降水、 风等，对施工的影响。
施工组织设计的创新
施工组织设计的创新施工组织设计是指在建造施工过程中，根据工程项目的特点和需求，合理安排施工工艺流程、施工方法、施工顺序、施工机械设备及人员配备等，以确保施工工期、质量和安全的一项重要工作。
在当前建造施工领域，施工组织设计的创新已成为提高施工效率、降低施工成本、保证施工质量的重要手段。
一、施工组织设计的创新意义1. 提高施工效率：通过创新施工组织设计，可以合理安排施工工艺流程和施工顺序，优化施工方法，减少施工过程中的重复和浪费，从而提高施工效率。
2. 降低施工成本：创新施工组织设计可以合理配置施工机械设备和人员，优化资源利用，减少不必要的投入，从而降低施工成本。
3. 提高施工质量：通过创新施工组织设计，可以合理安排施工工艺流程和施工顺序，确保施工过程中各项工作有序进行，减少施工中的纰漏和失误，提高施工质量。
4. 保证施工安全：创新施工组织设计可以合理安排施工工艺流程和施工顺序，优化施工方法，提前识别和解决施工中的安全隐患，确保施工过程中的安全。
二、创新施工组织设计的方法和技巧1. 借鉴先进经验：通过学习和借鉴国内外先进的施工组织设计经验，了解最新的施工技术和工艺，以及先进的施工机械设备，为自身的施工组织设计提供参考和借鉴。
2. 结合项目特点：根据具体项目的特点和需求，结合施工工艺流程和施工顺序，合理安排施工方法和施工机械设备，确保施工组织设计与项目实际相符。
3. 优化资源配置：通过合理配置施工机械设备和人员，优化资源利用，减少不必要的投入，提高资源利用效率。
4. 引入新技术：结合施工组织设计的需要，引入新技术和新材料，提高施工效率和质量。
5. 加强沟通协调：在施工组织设计过程中，加强与相关部门和人员的沟通协调，确保施工组织设计的可行性和有效性。
三、创新施工组织设计的案例分析以某高层建造项目为例，通过创新施工组织设计，取得了显著的效果。
1. 优化施工顺序：在施工组织设计中，合理调整了施工顺序，将关键工序提前进行，避免了施工过程中的等待和交叉施工，提高了施工效率。
优秀施工组织设计编制讲义(PPT)
2.施工组织设计编制基本内容和要求
2.5 施工进度计划
横道图--清晰直观
网络图--能反映出关键项目的工期控制，进一步进 行综合平衡和方案优化。
• 根据工程规模、工地条 件、施工方案、业主意 愿、自身实力等多个因 素综合分析计算合理工 期，既不冒进，也不保 守。
• 关键线路合理、阶段清 晰、工序流水和交叉衔 接正确，目标性、指导 性和实用性强。
实施性施工组织设计（标后）
标后设计应起到“项目管理实施规划”的作用，满足施工 准备和施工的需要。
1.施工组织设计编制基本原理 1.3施工组织设计的作用
关键是“安排部署” 关键是“选择”
注重“操作性”
1.施工组织设计编制基本原理
1.4单位工程施工组织设计的内容
①工程概况和施工特点分析 ②施工方案 ——核心内容 一案 ↘③↘施④工施进工度准计备划工作计—划——— 一表 ↘ ↘⑤资源（劳动力、材料、构件、机械等）需用量计划
3.投标施工组织设计编制要点 3.1 重视新技术的应用
（1）总包合同范围。
（2）总包范围内的分包工程。
总包范围内施工区段任务划分与安排一览表
施工项目名称 项目 专业 施工队 开始施 建设工期 承包形式 负责人 施工队 负责人 工时间
要求：根据合同总包、分包要求，组建综合或专业工作队组， 合理划分每个承包单位的施工区域，明确主导施工项目和穿 插施工项目及其建设期限，可采用表格形式表示。
按时间
按编制对象分
指导性施工组织设计（标前） 实施性施工组织设计（标后）
施工组织总设计 单位工程施工组织设计 分部工程施工组织设计
1.施工组织设计编制基本原理 1.3施工组织设计的作用 指导性施工组织设计（标前） 应起到“项目管理规划大纲”的作用，应满足编制投标书 和签订施工合同的需要。 标前设计的编制是为了使标书具有竞争力而实现中标，故 其应突出“竞争性”的特点。
《施工组织设计编制规范》讲义
施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。
施工组织设计应以下列内容作为编制依据： (本章编写建议采用表的形式表述)(1)与工程建设有关的法律、法规和文件；(2)国家现行有关标准和技术经济指标(各地建造工程概预算定额等)；(3)工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；(4)工程施工合同或者招标投标文件；(5)工程设计文件；(6)工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；(7)与工程有关的资源供应情况； (企业的技术标准、工法、生产管理制度、规定等)(8)施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
(企业的技术标准、工法、生产管理制度、规定等)编制依据的主要文件序号编号文件名称类别工程名称工程类别建设单位设计单位质量监督部门质量要求合同工期总投资额工程主要功能或者用途工程地址占地总面积勘察单位监理单位总包单位承包范围主要分包单位分包工程(供参考， 2.2-2.4为各专业设计简介)占地面积首层建造面积总建造面积地上首层地上面积层数地下层高标准层地下地下面积防火等级外檐楼地面墙面装饰装修顶棚楼梯电梯厅地面：墙面：顶棚：地下防水等级：防水材料：屋面防水等级：防水材料：防水厕浴间阳台雨蓬保温节能绿化环境保护其它需要说明的事项：(供参考)(表格表示，略)(1) 说明项目建设地点的气温、雨、雪、风和雷电等气象变化情况以及冬、雨 季的期限和冬季土的冻结深度等情况。
(2) 说明项目施工区域水准点和绝对标高；地质构造、土的性质和类别、地基 土的承载力、地震级别和烈度等情况；河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位 等情况；地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况。
(3) 说明施工区域地上、地下的各类管线埋置位置和深度，以及相邻的地上、 地下建(构)筑物位置、结构情况。
施工组织设计的创新
施工组织设计的创新施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程特点和施工条件，制定合理、科学的施工组织方案，以确保工程施工的顺利进行。
施工组织设计的创新是指在传统的施工组织设计基础上，引入新的思想、技术和方法，以提高施工效率、降低施工成本、保证施工质量，实现施工过程的优化和创新。
一、创新思路在施工组织设计中，可以通过以下几个方面的创新思路来提高施工效率和质量：1. 引入先进技术：结合工程特点，引入先进的施工技术和设备，如BIM技术、无人机、激光测量等，以提高施工效率和准确性。
2. 优化施工流程：对施工过程进行全面的分析和优化，通过合理的施工顺序和流程安排，减少施工中的冲突和交叉，提高施工效率。
3. 强化协调管理：加强施工组织设计与其他相关部门的协调与沟通，确保各方的利益得到平衡，减少施工过程中的纠纷和延误。
4. 细化施工计划：在施工组织设计中，要注重细化施工计划，明确每一个施工环节的时间节点和责任人，以确保施工进度的控制和监督。
二、创新方法在施工组织设计中，可以采用以下几种创新方法来提高施工效率和质量：1. 模块化施工：将工程划分为多个模块，通过预制和标准化的方式进行施工，以提高施工效率和质量。
2. 并行施工：在施工组织设计中，可以将一些不相互依赖的工序进行并行施工，以缩短工期和提高施工效率。
3. 虚拟施工：利用BIM技术，进行虚拟施工摹拟，通过摹拟施工过程，发现和解决施工中的问题，以提高施工质量和安全性。
4. 精细化管理：在施工组织设计中，要注重对施工过程的精细化管理，通过信息化系统和现代管理方法，实现对施工过程的全面监控和控制。
三、创新案例以下是一些施工组织设计的创新案例，这些案例通过引入新的思想、技术和方法，取得了显著的成效：1. 使用无人机进行施工巡检：在大型工程项目中，引入无人机进行施工巡检，可以实现对施工现场的全面监控和巡视，提高施工质量和安全性。
2. 利用BIM技术进行施工摹拟：通过BIM技术，对施工过程进行摹拟和优化，可以提前发现和解决施工中的问题，减少施工纠纷和延误。
GBT建筑工程施工组织设计规范讲义
以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制 的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
2 术 语
2.0.5 施工组织设计的动态管理 dynamic management of
construction organization plan
在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管 理活动。
1 总 则
1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建的建筑工程施工组织设 计的编制与管理。 1.新建项目 2.扩建项目 3.改建项目 1.0.3 建筑工程施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行 编制。 1.地域不同 2.工程特点
1 总 则 1.0.4 建筑工程施工组织设计的编制与管理， 除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有 关标准的规定。
3 由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专 业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时， 应由总承包单位项目技术负责人核准备案；
4 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组 织设计进行编制和审批。
3 基本规定
3.0.6 施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：
2.0.7 项目管理组织机构 project management
organization
施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。
董事长 总经济师/总会计师 总经理 总工程师/副总工程师
副总经理
副总经理
综合管理部
计划财务部
工程管理部
物资部
人 事 管 理
基 建 后 勤
资 料 档 案 室 工程项目组1 工程项目组2
工 程 预 决 算
投 资 管 理
合 同 监 控
施工组织设计讲义
施工组织设计讲义一、施工组织设计的概念与作用施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
它是施工前的重要准备工作，是对施工活动实行科学管理的重要手段。
施工组织设计的作用主要体现在以下几个方面：1、作为施工准备工作的重要依据施工组织设计明确了施工的各项任务、资源配置、施工顺序和进度安排等，为施工前的人员、材料、设备等准备工作提供了详细的指导。
2、规划和指导施工全过程从施工开始到竣工结束，施工组织设计为每个阶段的施工活动提供了具体的方案和措施，确保施工的顺利进行。
3、提高施工效率和质量通过合理的施工组织和资源调配，能够避免施工中的混乱和浪费，提高施工效率，保证施工质量。
4、协调各方面关系施工涉及到众多的参与方，如建设单位、设计单位、施工单位等。
施工组织设计有助于协调各方的工作，使整个施工过程有条不紊。
二、施工组织设计的编制依据1、工程合同和相关文件包括工程承包合同、招投标文件等，这些文件规定了工程的范围、质量要求、工期要求等。
2、施工图纸和设计文件施工图纸是施工的重要依据，设计文件中包含了工程的结构特点、技术要求等。
3、工程地质和水文地质勘察报告了解施工现场的地质和水文情况，对于制定基础施工方案和采取相应的防护措施至关重要。
4、相关的规范、标准和规程例如建筑工程施工质量验收统一标准、施工安全规范等，确保施工符合国家和行业的要求。
5、现场条件和周边环境包括施工现场的地形地貌、交通状况、周边建筑物和地下管线等，这些因素会影响施工的布置和方法选择。
6、企业的技术水平和施工能力考虑施工企业自身的技术装备、人员素质和管理水平，制定切实可行的施工方案。
三、施工组织设计的内容1、工程概况包括工程名称、地点、规模、结构形式、建设单位、设计单位、监理单位等基本信息，以及工程的特点和施工条件。
2、施工部署确定施工的总体目标，如质量目标、工期目标、安全目标等，以及施工的组织机构、任务划分和施工顺序。
建筑施工组织设计概述创新教材
黑龙江省甘南县宝山乡长吉岗学校食宿楼建设项目编制人：审核人：批准人：广唯建设集团有限公司2015年11月11日目录1.编制说明2.工程概况3.项目经理部的组成4.施工部署及总平面布置5.施工进度计划及措施6.主要工序施工方案与技术措施7.质量管理与保证措施8．安全保证措施9．主要材料、构配件计划10．主要机械设备供应计划11．主要劳动力安排12．文明工地措施13．冬、雨季施工季节措施14.现场管理及控制成本措施15．环境保护措施16、防止质量通病的技术措施17、创建标准化工地承诺1．编制说明1．1综合说明我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答疑会议纪要和实际踏勘现场，经过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。
1．2编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。
2、依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。
3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。
4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。
1．3编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：1、建设单位提供的建筑、结构、给排水、采暖和电气安装工程的设计施工图纸及概况说明。
2、招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。
3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。
4、施工现场的自然条件和具体情况。
（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）5、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。
施工组织设计的创新
施工组织设计的创新施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程特点和施工条件，合理安排施工工序、施工方法、施工工艺和施工组织，以达到高效、安全、经济的施工目标。
在现代建筑工程中，施工组织设计的创新是提高施工质量和效率的重要手段之一。
本文将从施工工序、施工方法、施工工艺和施工组织四个方面，探讨施工组织设计的创新。
一、施工工序的创新施工工序是指将工程施工划分为若干个相互联系的工作环节，按照一定的顺序进行组织和协调的过程。
传统的施工工序往往是按照惯例和经验来划分的，缺乏科学性和灵活性。
而创新的施工组织设计应该根据工程的特点和施工条件，合理划分施工工序，减少工序之间的等待时间和重复作业，提高施工效率。
例如，在大型桥梁施工中，可以采用悬索施工法，将桥梁主体结构分为若干个模块，同时进行施工，以缩短工期。
二、施工方法的创新施工方法是指在施工过程中采取的具体操作方式和技术手段。
传统的施工方法往往是固定的，无法适应不同工程的需求。
而创新的施工组织设计应该根据工程的特点和施工条件，采用先进的施工方法，提高施工效率和质量。
例如，在高层建筑施工中，可以采用预制装配式施工方法，将建筑构件在工厂内预制好，然后运至现场进行组装，以提高施工效率和质量。
三、施工工艺的创新施工工艺是指在施工过程中采用的具体工艺流程和施工工具。
传统的施工工艺往往是简单粗暴的，无法满足现代建筑工程的需求。
而创新的施工组织设计应该根据工程的特点和施工条件，采用先进的施工工艺，提高施工效率和质量。
例如，在地铁隧道施工中，可以采用盾构机施工工艺，通过机械化的方式进行隧道开挖和衬砌，以提高施工效率和质量。
四、施工组织的创新施工组织是指在施工过程中，对施工人员和施工资源进行合理组织和协调的过程。
传统的施工组织往往是单一的，无法充分发挥各方资源的优势。
而创新的施工组织设计应该根据工程的特点和施工条件，充分利用各方资源，提高施工效率和质量。
例如，在大型基础设施施工中，可以采用联合施工的方式，将不同施工单位的资源进行整合，以提高施工效率和质量。