计划与总结写作培训教材模板ppt
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计划总结写作(精品ppt)【珍藏模板】
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年度大事件
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总结：计划总结写作(精品ppt)【珍藏模板】
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完成中的四个问题
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四项工作概况
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团队成员介绍
1
2
3
【 总经理 】
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【 副总经理 】
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如何写好工作总结和计划培训【ppt模板】
05
第五项工作 跟进中
标题数字等都可以通过 点击和重新输入进行更 改，顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。
各季度概况
一季度
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行 更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字 号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号 字，1.3倍字间距。
160 167 175 192
重点工作一
团队成员的进度……
前端进度 设计进度 程序猿进度 攻城狮进度
重点工作二
团队成员的进度……
前端进度 设计进度 程序猿进度 攻城狮进度
2018年工作达标情况
9.3分>达标
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9分>达标
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7分>达标
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2019
如何写好工作总结和计划培训【ppt模板】
工作总结与计划
汇报人：××× 编号： 263910
01 年度工作概述
目录
02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 工作不足之处
05 明年工作计划
年度工作概述
● 2018年工作概述 ● 2018年工作明细 ● 2018年重点工作回顾 ● 2018年团队建设情况
6分>达标
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培训工作总结及计划PPT
。
学员能力提升
通过培训前后的评估对比 ，发现学员在专业技能、 团队协作、问题解决等方
面有了明显的提升。
项目成果展示
培训过程中，学员分组完 成了多个实际项目，展示 了所学知识的应用和实践
能力。
学员反馈收集与分析
反馈收集方式
通过问卷调查、面谈、小组讨论 等方式，全面收集学员对本次培
训的反馈意见。
反馈内容分析
培训工作总结及计划
CONTENTS
• 引言 • 培训工作总结 • 改进措施及优化建议 • 未来培训计划安排 • 预期效果评估及跟踪机制建立 • 总结与展望
01
引言
培训背景与目的
培训背景
为提高员工专业技能与工作效率 ，满足公司业务与发展需求。
培训目的
明确培训目标，使员工全面掌握 所需知识与技能，提升团队整体 竞争力。
培训投资回报率
评估培训投入与产出的效益比。
数据收集、整理和分析方法论述
问卷调查
通过发放问卷，收集员工对培训的意见和建议， 了解员工对培训的满意度和收获。
考试评估
通过组织考试，检验员工对培训内容的掌握情况 ，评估培训效果。
数据统计与分析
对收集到的数据进行整理和分析，发现培训存在 的问题和不足，为改进提供依据。
根据培训目标和需求，选 择适合的培训课程和教材 。
时间规划
合理安排培训时间，确保 员工能够在不影响工作的 前提下参加培训。
培训方式
结合线上和线下培训方式 ，提高培训的灵活性和效 果。
确保资源投入和执行力度
预算安排
为培训计划提供充足的预算支持 ，确保各项培训活动的顺利进行
。
师资力量
选拔优秀的培训师资，提高培训的 专业性和针对性。
学员能力提升
通过培训前后的评估对比 ，发现学员在专业技能、 团队协作、问题解决等方
面有了明显的提升。
项目成果展示
培训过程中，学员分组完 成了多个实际项目，展示 了所学知识的应用和实践
能力。
学员反馈收集与分析
反馈收集方式
通过问卷调查、面谈、小组讨论 等方式，全面收集学员对本次培
训的反馈意见。
反馈内容分析
培训工作总结及计划
CONTENTS
• 引言 • 培训工作总结 • 改进措施及优化建议 • 未来培训计划安排 • 预期效果评估及跟踪机制建立 • 总结与展望
01
引言
培训背景与目的
培训背景
为提高员工专业技能与工作效率 ，满足公司业务与发展需求。
培训目的
明确培训目标，使员工全面掌握 所需知识与技能，提升团队整体 竞争力。
培训投资回报率
评估培训投入与产出的效益比。
数据收集、整理和分析方法论述
问卷调查
通过发放问卷，收集员工对培训的意见和建议， 了解员工对培训的满意度和收获。
考试评估
通过组织考试，检验员工对培训内容的掌握情况 ，评估培训效果。
数据统计与分析
对收集到的数据进行整理和分析，发现培训存在 的问题和不足，为改进提供依据。
根据培训目标和需求，选 择适合的培训课程和教材 。
时间规划
合理安排培训时间，确保 员工能够在不影响工作的 前提下参加培训。
培训方式
结合线上和线下培训方式 ，提高培训的灵活性和效 果。
确保资源投入和执行力度
预算安排
为培训计划提供充足的预算支持 ，确保各项培训活动的顺利进行
。
师资力量
选拔优秀的培训师资，提高培训的 专业性和针对性。
培训总结及工作计划(精选)ppt精品模板分享(带动画)
稻壳学院
培训总结及工作计划
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汇报人：
目录
01 03 05
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02
工作计划
04
个人成长和发展
06
培训总结 团队协作和沟通
总结和展望
01
添加章节标题
02
培训总结
培训背景和目的
培训背景：介绍培训的 背景和历史，包括公司 的发展需求、市场竞争、 员工能力提升等方面的 考虑
培训目的：明确培训的 目标和期望结果，例如 提高员工技能、改善工 作流程、提高工作效率 等
对未来培训和工作计划的建 议和展望
对未来工作的展望和期待
提升个人技能和知识水平 拓展业务领域和市场份额 建立更加紧密的合作关系和渠道 实现个人和团队的共同成长和进步
感谢观看
汇报人：
建立定期沟通机制： 定期召开团队会议， 分享工作进展和遇 到的问题，寻求解 决方案
加强跨部门协作： 与其他部门建立良 好的合作关系，共 同完成工作任务
提升团队沟通能力 ：通过培训和分享 ，提高团队成员的 沟通能力，减少误 解和冲突
建立反馈机制：鼓 励团队成员提出建 议和意见，及时调 整工作计划和策略 ，提高工作效率
个人在工作中获得的成就和荣誉
获得公司优秀员工称号
获得行业比赛优秀奖
成功完成重要项目并获得 领导表扬
在团队中发挥关键作用并 获得同事认可
未来个人成长和发展计划
提升专业技能：通过参加培训课程、研讨会等活动，提高自己在相关领域的专业知识和技 能。
拓展人际关系：积பைடு நூலகம்参加行业内的社交活动，与同行建立良好的人际关系，为未来的职业 发展打下基础。
沟通不畅：团队 成员之间缺乏有 效的沟通方式， 导致信息传递不 畅或出现误解
培训总结及工作计划
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汇报人：
目录
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02
工作计划
04
个人成长和发展
06
培训总结 团队协作和沟通
总结和展望
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02
培训总结
培训背景和目的
培训背景：介绍培训的 背景和历史，包括公司 的发展需求、市场竞争、 员工能力提升等方面的 考虑
培训目的：明确培训的 目标和期望结果，例如 提高员工技能、改善工 作流程、提高工作效率 等
对未来培训和工作计划的建 议和展望
对未来工作的展望和期待
提升个人技能和知识水平 拓展业务领域和市场份额 建立更加紧密的合作关系和渠道 实现个人和团队的共同成长和进步
感谢观看
汇报人：
建立定期沟通机制： 定期召开团队会议， 分享工作进展和遇 到的问题，寻求解 决方案
加强跨部门协作： 与其他部门建立良 好的合作关系，共 同完成工作任务
提升团队沟通能力 ：通过培训和分享 ，提高团队成员的 沟通能力，减少误 解和冲突
建立反馈机制：鼓 励团队成员提出建 议和意见，及时调 整工作计划和策略 ，提高工作效率
个人在工作中获得的成就和荣誉
获得公司优秀员工称号
获得行业比赛优秀奖
成功完成重要项目并获得 领导表扬
在团队中发挥关键作用并 获得同事认可
未来个人成长和发展计划
提升专业技能：通过参加培训课程、研讨会等活动，提高自己在相关领域的专业知识和技 能。
拓展人际关系：积பைடு நூலகம்参加行业内的社交活动，与同行建立良好的人际关系，为未来的职业 发展打下基础。
沟通不畅：团队 成员之间缺乏有 效的沟通方式， 导致信息传递不 畅或出现误解
公文写作计划和总结ppt课件
32
二、实用写作文体技巧
（二）总结
一、乡镇规模调整工作的基本情况和主要成 效（略）
二、乡镇规模调整工作的主要特点 这次全省乡镇规模调整工作主要有四个特点， 即抓得早、力度大、时间短、效果好。 抓得早，就是这项工作着手早，准备充分。 力度大，主要体现在撤并的比例和乡镇规模 的变化上。
33
二、实用写作文体技巧
保证 有措施
质量 有步骤
20
二、实用写作文体技巧
（一）计划
计划的结构：
标题
全称式标题：
《XX区2010—2015年经济发展规划》 简称式标题：
《2013年我厂改造计划》 文章式标题：
《团结起来，为实现我区“十二五”计划而奋斗 》
21
二、实用写作文体技巧
（一）计划 计划的结构：
正文： 目的和依据：为什么做？ 依据什么做？ 能不能这样做？ 目标和任务：做什么？ 做到什么程度？ 措施和步骤：怎么做？ 什么时候完成？
4
一、实用文体主题与材料的统一
主题的要求
正确 本质上符合客观实际 新鲜 新内容、新思路、新主张、新见解、新办法
明确 肯定什么、否定什么、主张什么、反对什么 单一 一个中心思想统摄全文，“多中心即无中心”
5
一、实用文体主题与材料的统一
主题的要求:明确
例1： 你单位提出试行《关于实行计
划生育奖惩办法》最好不执行，因 为这个办法违反上级有关文件精神。
存：
（7）、（8）、（11）、（14）
XX区XX行业的费用审核 不严。
舍： 按照客观需要降低费 用，是财务管理好的 反映，当然不能算问 题。
11
一、实用文体主题与材料的统一
（13）全行业2010年全部流动资金3.2亿元， 2011年增至3.9亿元，2012年又增至4.3万元。
二、实用写作文体技巧
（二）总结
一、乡镇规模调整工作的基本情况和主要成 效（略）
二、乡镇规模调整工作的主要特点 这次全省乡镇规模调整工作主要有四个特点， 即抓得早、力度大、时间短、效果好。 抓得早，就是这项工作着手早，准备充分。 力度大，主要体现在撤并的比例和乡镇规模 的变化上。
33
二、实用写作文体技巧
保证 有措施
质量 有步骤
20
二、实用写作文体技巧
（一）计划
计划的结构：
标题
全称式标题：
《XX区2010—2015年经济发展规划》 简称式标题：
《2013年我厂改造计划》 文章式标题：
《团结起来，为实现我区“十二五”计划而奋斗 》
21
二、实用写作文体技巧
（一）计划 计划的结构：
正文： 目的和依据：为什么做？ 依据什么做？ 能不能这样做？ 目标和任务：做什么？ 做到什么程度？ 措施和步骤：怎么做？ 什么时候完成？
4
一、实用文体主题与材料的统一
主题的要求
正确 本质上符合客观实际 新鲜 新内容、新思路、新主张、新见解、新办法
明确 肯定什么、否定什么、主张什么、反对什么 单一 一个中心思想统摄全文，“多中心即无中心”
5
一、实用文体主题与材料的统一
主题的要求:明确
例1： 你单位提出试行《关于实行计
划生育奖惩办法》最好不执行，因 为这个办法违反上级有关文件精神。
存：
（7）、（8）、（11）、（14）
XX区XX行业的费用审核 不严。
舍： 按照客观需要降低费 用，是财务管理好的 反映，当然不能算问 题。
11
一、实用文体主题与材料的统一
（13）全行业2010年全部流动资金3.2亿元， 2011年增至3.9亿元，2012年又增至4.3万元。
工作总结和计划培训写作幻灯片模板
团队建设情况二
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培训学习情况
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第一部分
Work review
工作概述
前阶段工作回顾
与去年同期比较 团队建设情况 培训学习情况
重点工作完成情况
各项计划完成情况
工作概述
工作概述
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68%
75%
自身对目标的重视
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对比二：820万
对比三：640万
团队建设情况
团队建设情况一
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工作总结和计划培训写作ppt模板
年终总结汇报及新年计划
工作总结和计划培训写作ppt模板
汇报人：××× 编号： 591339
目录 Contents
P01
P02
工作概述 工作中主要成就 工作中的不足与反思 下一步工作计划
P04
P05
01
（一）年度工作概述
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日常工作
其他工作
领导交办事项
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03
（三）工作不足与改善
单击此处添加副标题
存在不足
改善对策
推进计划
•单击此处添加段落文本单击此处添 加段落文本单击此处添加段落文本
1
2
•单击此处添加段落文本单击此处添 加段落文本单击此处添加段落文本单
•单击此处添加段落文本单击此处添
加段落文本单击此处添加段落文本
3
4
•单击此处添加段落文本单击此处添
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工作总结和计划培训写作ppt模板
汇报人：××× 编号： 591339
目录 Contents
P01
P02
工作概述 工作中主要成就 工作中的不足与反思 下一步工作计划
P04
P05
01
（一）年度工作概述
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日常工作
其他工作
领导交办事项
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03
（三）工作不足与改善
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存在不足
改善对策
推进计划
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计划总结通用PPT模板(4套)
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04
未来工作计划
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04
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总结怎么写？
标题
前言（时间、背景、成绩等）。现将有关情况总结如下：
一、主要成绩 1.
主体 二、经验体会 2.
三、主要问题 3.
结尾（今后努力方向）
文尾（作者、日期）
总结 tips
• 你今年/本项工作的计划是什么？ • 这些计划是否都已经完成？取得了什么成绩？ • 总结出什么经验？至少三点。 • 哪些没完成？为什么？ • 你的努力方向是什么？
写作培训
• 作为一线管理岗位人员的你，请以目前的岗位为基础（包括兼职情况），制 定一份2019年度计划。
• 本次公文写作培训即将结束，回到岗位之后，你将如何将理论基础转化为实 际实践？请给自己设定某一时间段的目标，并为此制定计划。
写作tip：拟定提纲
一、目标：xxxxx 二、措施：xxxxx，xxxxx，xxxxx 三、方法和步骤： 1.xxx 2.xxxx 3.xxx
•
8.策略自动分发。不仅可以通过运营 人工去 互动， 还可以 通过策 略去做 自动分 发。因 为运营 人工只 能关注 到最重 要的内 容和最 核心的 用户， 覆盖量 级很小 ，但还 有很多 种情况 ，需要 覆盖更 大量级 的用户 。
•
9.前面做了那么多事，其实这一步最 容易被 忽略， 因为官 方和用 户的角 色在这 一步反 转。前 面是官 方求着 用户参 加活动 ，在这 一步变 成用户 更主动 的关注 结果， 而官方 的收益 阶段已 经结束 。
•
4.自我超越理念的人在处事为人上总 有一个 追求的 目标和 目标引 导下的 愿景。
•
5.如果得 不到属 于自己 的充分 时间， 会感到 枯竭、 焦虑， 因为他 们用这 种方式 来回顾 事情， 并体验 在日常 事物中 难以感 觉到的 安定情 绪
•
心智生活 相当重 要，他 们具有 对知识 和资讯 的热爱 ，通常 是某个 专门领 域的研 究者
目标
• 目标表述清晰、准确，切忌含糊不清。
• 本年度的目标是提升服务质量，提高顾客满意度。 • 本年度的工作目标是使客户投诉率降低到10%以下。yi'xi
• 目标使用简单、有意义的衡量标准。 • 数量标准、费用标准、质量标准
• 本年度我将带领收费团队大力提升我们的服务水平，力争在全年考核中取得 第一名。
总结的写作
总结的特点
• 材料的真实性 • 认识的概括性 • 表达的说理性
？
总 结 时
过 程 过 程 最 初
初期 中期 中期 完成
每个人都要看到自己的进步和不足
“行为+效果”的模式 （“事务+业绩”的模式）
总结的分类
内容 工作总结、生产总结、科研总结、学习总结…… 时间 阶段总结、年度总结、季度总结…… 范围 部门总结、单位总结、个人总结
计划怎么写？
标题
前言
主体
结尾
文尾
计划 标题
制定单位名称
时限
浙江商业职业技术学院
计划内容性质 关于教学改革
计划名称 的设想
杭州市人民政府
2013-2018年 三横一纵城市发展
规划 （讨论稿）
上海大众公司
2018年
新车营销
计划
计划 正文
前言
背景、目的、依据
主体
任务与目标 措施与方法 步骤与时间
结尾
计划的分类
• 时限：长期、中期、短期 • 内容：工作计划，学习计划，转岗计划 • 文种：规划、设想、计划、安排、打算 • …………
规划：时间长（三年以上），范围广 纲要：指导性，较为简单 设想：初步的，预备性的非正式计划 打算：初步的，预备的近期非正式计划 要点：摘要 方案：详细部署，可操作性强 意见：上级向下级的粗线条计划 安排：短时间的计划，措施具体
表达决心 号召努力 展望未来
计划 正文-前言
背景
原因 目的
计划 正文
前言
背景、目的、依据
主体
任务与目标 措施与方法 步骤与时间
结尾
表达决心 号召努力 展望未来
计划 正文二、（1）
……
时间长、范围 广、内容多
表格式
时间 内容 备注
LOREM IPSUM
时间短、范围 少、内容单一、
措施
• 宏观的、一以贯之的措施
目标
措施1 措施2
措施3
步骤和进度
计划 正文-结尾
表明决心 展望未来
计划 文尾
• 落款+制定日期 • 如需下达，应加盖公章
计划 tips
• 你今年/本项工作的目标是什么？ • 要完成这个目标，你需要从哪些方面努力？ • 这些方面，需要做哪些工作？ • 这些工作，你安排在什么时间段完成？
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6.把生活 规划成 许多区 块，虽 然不喜 欢预定 的例行 公事， 却希望 事先知 道在工 作与休 闲时他 们被期 望的是 什么
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7.运营参与互动。这种情况多用于冷 启动阶 段，因 为用户 量少， 所以用 户收到 的互动 量就更 少。运 营人员 必须要 冲上去 ，自己 先玩起 来，甚 至需要 多个马 甲，轮 番与用 户互动 ，满足 贡献用 户的互 动需求 ，这样 才能留 下第一 批种子 用户。
想一想
计划与总结有什么关系？
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1.通过实例认识能量可以从一个物体 转移到 另一物 体，不 同形式 能量可 以互相 转化。
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2.能结合实例，说出不可再生能源和 可再生 能源的 特点。
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3.自我超越是学习修炼之高级境界。 认识自 我和修 炼自我 是自我 超越之 必要条 件，它 是对“ 原我” 的突破 。
数据较多
L综OR合E式M
文字+表格 内容较为复杂
适用
计划 正文-主体
• 要求与目标 （愿景-分目标） • 措施和方法 （怎么做？） • 步骤和安排 （什么时间做什么）
特点
• 预见性 计划不能定得过死 • 明确性 目标、措施，指标具体明确 • 可行性 具体可行，符合实际 • 约束性 对实践起到控制、约束的作用
计划与总结
• 计划与总结是什么？ 有什么要求？ 如何进行写作？
计划与总结 是什么?
计划
总结
计划是某一单位、部门或个人， 对一定时期内所要做的工作或所 要完成的特定目标和任务， 事先拟定任务、目标、措施、办 法、步骤及时间安排，
并加以书面化、条理化和具体化 的一种常用的事务文书。
总结是某一单位、部门或个人，
对一定时期内的工作、生活、学习等 实践过程或对一项已完成的任务，
进行客观的回顾、检查、研究，找出 问题，得出经验教训，摸索实物的发 展规律，形成总体估价，
并把这些加以条理化、系统化，上升 到带有规律性的理性认识，写成文书， 用于指导今后的实践。
计划的写作
计划的特点
• 预见性：为规范和指导工作设想 • 指导性：上级计划对下级计划的指导，个人或单位计划的自我指导 • 约束性：制定者的行动指南，检查者的完成依据