项目合约经理岗位职责

项目合约经理岗位职责范本

编号：FS-QG-71857项目合约经理岗位职责
Project contract manager job responsibilities
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

项目成本合约经理湖北万豪置业集团武汉江南春房地产开发有限公司，万豪置业集团，湖北万豪置业集团，湖北万豪置业集团有限公司，湖北万豪集团职责描述:1、项目目标成本编制并监控执行;
2、动态成本跟踪管理，监督合同履行、管理签证、变更及支付款台账;
3、编制合约规划、管理成本台账;
4、编制项目资金计划，并监控执行;
5、负责项目招投标管理，编制工程量清单，制作标书，参与合同谈判
任职要求:1、5年以上房地产公司同等岗位工作经验;
2、统招本科以上学历，建筑、工民建等相关专业;
3、有系统的房地产项目成本管控思路并具备较强的分
析能力;
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合约管理部组织架构与岗位职责

附件18中海地产工程合约管理指引（试行）合约管理部组织架构与岗位职责一、组织架构二、岗位职责：（一）经理1. 全面负责部门各项工作，安排部门员工的分工与协作，对主管领导负责。

2. 组织制定部门各项管理制度，随时检查落实情况。

3. 配合部门之间的分工协作。

4. 负责分判商名册的建立、更新、增删及分判商资料的管理工作。

5. 指导协助部门员工进行招标分判工作，处理招标分判过程的文件，就分判价格为公司领导提供建议。

6. 审核（或审批）部门各类文件、记录。

7. 组织进行经济分析工作，积累完整的经济分析资料。

合约管理项目部8.负责对部门工作的评价总结及对部门员工的考评。

（二）项目Q.S.1.编制分判工程招标文件，必要时与有关部门共同研究确定合约条款；指导项目部Q.S.编制工程量清单，必要时参加工程量计算。

2.编制项目分判计划及各分判工程招标计划，组织分判工程议标、洽谈。

负责起草与招标、议标有关的文件。

参加项目发展例会。

3.对分判合同总价或单价、及变更价款审核提出专业意见，以使部门与公司领导能够作出决定。

4.定期到工地了解分判工程进度、质量状况，注意对分判商履行合同能力的考核；随时掌握分判工程付款情况；对分判商提出的合约问题作口头或书面解释。

5.负责组织对投标单位的考察工作，并按分判商考察工作程序要求完成记录。

6.复核分判商月度工程款申请，开具付款证书，完成签署手续。

7.收集整理分判商扣款单据、凭证。

8.复核分判商合同外增加项目、工程变更、现场签证费用，定期办理合同外付款手续。

9.负责大额分判合同的结算工作。

10.负责对项目部和项目部Q.S.作分判合同交底。

11.对分判工程作技术经济分析，形成完整的资料供公司内部查询、使用。

12.每月28日前完成项目合约管理月报。

13.每月28日前完成本月的营业额统计和下月付款计划。

14.负责配合发展管理部完成在招标中心的招标手续。

注：涉及机电工程的由机电工程Q.S.完成，项目Q.S.与项目部Q.S.视具体情况给予协助。

项目合约经理岗位职责

项目合约经理岗位职责第1篇：项目合约经理岗位职责项目合约经理岗位职责1、贯彻执行局直营施工项目预(结)算管理办法和公司实施细则,接受公司合约部的指导、监督和检查;2、负责项目合同履行的日常管理,收集、记录和整理与合同有关的协议,函件和经济资料,办理工程变更和签证手续,办理索赔事宜;3、负责项目预(结)算管理,编制并办理工程结算,审核分包结算4、组织项目部会审小组进行总分包结算的初审,初审后上报局合约部复审;5、负责及时向公司合约部反映项目的预(结)算管理中存在的问题,并提出处理意见和建议;6、参与项目成本核算7、指导项目预算员的工作; 8、建立总分包台帐,并及时上报公司合约部。

删中国建筑第八工程局第2篇：项目合约商务经理岗位职责项目合约商务经理岗位职责1、主管项目部合约商务工作，分管项目合约商务部。

2、参与公司组织的总、分合同谈判；配合公司合约商务部和采购中心对分包商、供应商的招标、评审、选择和合同签订工作；负责组织公司授权项目的分包、分供应商的招标、评审、选择和合同拟定、签订工作。

3、协助项目经理全面准确的履行总、分包合同，负责总、分包合同交底和合同管理，监督检查总、分包合同在各施工阶段的执行情况，配合公司和项目经理做好合同评审和修订工作。

4、负责项目过程经营工作。

组织工程洽商签证、造价核算、索赔、反索赔工作；负责项目经营报价及业主确认工作，协助项目经理完成二次经营目标。

5、参与公司编制项目核算。

负责制定项目成本控制计划和措施，负责项目成本核算资料的收集、确认和汇报、报公司财务进行核算，协助项目经理开展成本分析，降低消耗、节省开支、增加收入、控制成本，实现利润目标。

6、负责工程总包进度款核算。

工程竣工结算和分包商工程款结算审核工作，负责办理向业主收款，向公司清用款和想分包、供应商付款的手续。

7、负责向公司及时、准确、完整的报送月、季、年度项目挖按成量报表，及时向公司提供其他所需经济资料。

8、负责编制工程竣工决算书和工程保修资金计划，协助项目经理做好项目解体和工程尾款的收取工作。

工程项目经理工作内容与职责（通用23篇）

工程项目经理工作内容与职责（通用23篇）工程项目经理工作内容与职责篇11、负责所辖区域分店筹建管控及过程质量管控以及施工单位培训与管理考核;2、负责严格按公司及分店要求，监督现场工程施工，确保工程项目品质;3、负责现场工程整改项的跟进落实工作，汇总上报相关工作;4、负责现场工程验收工作的安排与监督，定期总结修正和提升工程质量方式;5、完成领导交办的其他工作任务。

工程项目经理工作内容与职责篇21、代表公司严格履行与各合同方的约定，并切实做好各个环节的过程管理和控制，担当所管项目的相应责任、权利与义务，规避项目的经济和法律风险;2、全面负责所管项目的工作，对直属项目人员的行为负责，定期总结项目部的工作，及时向领导反馈施工一线的问题与经验，采取必要措施及时纠偏，以达成所负责项目的绩效目标(质量、进度、成本及收款目标);3、负责制定项目开工阶段的施工预算：现场成本预算、申请资金计划、总体施工计划、原材料采购计划等，按照规定程序经批准后严格执行，做好竣工时项目的决算、资料归档及总结工作;4、负责对分包及工人的现场管理，材料机具采购按公司的具体流程实施，严格项目过程成本管理，做好阶段性成本分析，并制定持续改进措施，对分包、工人、材料、机具全程按本条例进行管理;5、参加业主、监理等各方召开的会议，及时贯彻执行会议精神，负责组织协调现场与业主、监理、设计院以及政府有关行业部门和各合同方的工作关系，确保项目的顺利实施;工程项目经理工作内容与职责篇31.负责监管整个项目工程部运作、统筹，同时制订全面/预防性保养计划及改善工程。

2.负责工程年度、月度工程计划;做好工程各项计划，并组织工程部员工执行。

3.负责组织对工程的验收;发现并处理一切有关工程事项问题。

4.安排组织部门人员实施月、年度的维修保养计划，技术操作方面的指导，做好记录，归档。

5.督导工程部人员遵守各项，检查部门员工的行为、考勤、著装、纪律，确保属下员工的行为规范符合公司要求，负责员工的考核工作，达到公司要求的各项标准。

成本合约部经理岗位的具体职责范例（2篇）

成本合约部经理岗位的具体职责范例1.负责组建成本管理团队、负责部门的整体管理，主要对各项目造价成本进行管控2.参与项目拓展阶段的工作，在项目可行性研究论证阶段组织进行投资成本测算;负责在设计阶段提出限额设计成本和控制建议，并组织进行建安成本的估算、概算，组织制定项目目标成本。

3.依据项目成本定位与确定的成本目标，组织制定项目建安成本实施方案，确定成本重点控制点。

4.负责组织编制招标(竞价)限价及标后对报价进行清理调整。

5.负责管理各项目建安动态成本，并按汇总和分析，提出目标成本调整建议。

6.负责审核工程预算、结算、进度款、设计变更、工程洽商费用.7.负责组织统计公司对内、外的工程建安造价工作。

8.负责组织收集已完工项目的建安成本经济指标数据。

9.负责组织编制项目工程方面投资预结算分析报告,组织进行项目后评估，对项目进行经济评价。

____组织本公司权限内的招采管理工作。

____组织部门员工学习培训，提升部门整体水平。

成本合约部经理岗位的具体职责范例（2）成本合约部经理的具体职责包括：1. 负责建立和维护成本合约部门的组织架构和职责分工，并确保部门的顺利运营。

2. 确定成本合约部门的工作目标和关键绩效指标，并监督和评估团队绩效。

3. 协助制定成本合约策略和政策，并确保其与公司整体战略的一致性。

4. 负责成本估算和预算编制工作，包括对项目成本的估计、预算的制定以及成本控制的监督和管理。

5. 确保成本合约过程的合规性，包括合约文件的审查和评估，合同的管理和执行，以及与合作伙伴的谈判和协商。

6. 协调与其他部门（如采购、财务、项目管理等）的合作，确保成本合约部门与其他部门的顺畅沟通和协同工作。

7. 管理并培养成本合约团队，包括招聘、培训和绩效管理等人力资源管理工作。

8. 监督成本合约工作的质量和效率，及时解决出现的问题和风险，并提供解决方案和建议。

9. 定期向高级管理层报告成本合约部门的工作进展和绩效情况，并提供相关数据和分析进行决策支持。

项目合同经理工作内容

项目合同经理工作内容
以下是 6 条关于项目合同经理工作内容：
1. 咱项目合同经理得像个精明的猎人一样，时刻盯着各种合同机会啊！比如说，有个大项目招标，咱不得赶紧行动起来，去收集信息、分析竞争对手，然后制定出最合适的投标策略呀！你说是不是？
2. 项目合同经理那可是要协调各方的呀！就好比是一场音乐会的指挥家，要让各个乐器和谐奏鸣。

和客户谈判，和团队沟通，哪一个环节不需要咱用心去周旋呢？“哎呀，这边得抓紧点”“那边可不能出岔子呀”，这都是常说的话呢！
3. 项目合同经理还得是个法律专家呢！每一条合同条款都得仔细琢磨，这可不能马虎啊！就像走钢丝，稍有不慎就会掉下去。

“这个条款会不会有风险啊”“那个表述是不是不够清晰”，咱得时刻提着心呀！
4. 咱做项目合同经理的还得当好管家呢！预算的把控那可太重要了。

打个比方，就像家里过日子，每一分钱都得花在刀刃上。

看到不合理的开支，就得喊“停！这么花钱可不行！”，得保证项目有盈利呀！
5. 项目合同经理还得处理各种突发状况呢！这就像是海上航行遇到了风暴，得赶紧想办法应对。

“哎呀，这个变故咋整”“赶紧想办法解决呀”，得有足够的应变能力才行！
6. 项目合同经理得不停地学习进步呀！市场在变，法律法规在变，咱就得跟上节奏，不然就被淘汰啦！这就好像逆水行舟，不进则退啊！
观点结论：项目合同经理的工作真的是既充满挑战又非常有意义，需要具备多方面的能力和素质啊！。

合约部岗位职责范文

合约部岗位职责范文1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。

2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负责其履约过程的跟踪和结算工作。

3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作，并负责其履约过程的跟踪及结算工作。

4、在材料组的配合下，参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。

5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。

6、在总工领导下，根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书，分解施工成本，协助总工落实成本管控责任。

7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，及时进行成本的统计核算，并及时向总工和项目经理汇报。

8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、跟踪管理及结算工作。

9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。

10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于75%。

11、做好变更索赔和统计报表工作。

12、完成领导交办的其它工作。

工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材采购产品合同。

一、成本方面的工作职责：1.全面负责施工项目中分管部分的预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作。

审核分管部分合同的进度款。

委托中介机构编制或自行编制工程预算，对内部预算进行互审；2.参加某某某纸会审、设计交底及预（结）算审查会议纪要，配合解决预（结）算的问题；3.贯彻执行公司施工某某某预（结）算及招投标报价管理办法；4.参加招投标会议做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料差价进行复核，发现问题及时反映，做到及时、准备、完整，对自己的工作负责；5.对施工过程中对变更和签证的工程量及时掌握，进行估算和经济分析，同现场工程师一同核定工程量，定期汇总变更和签证的总金额；6.对市场的材料或分项工程发布限价单，进行调研，收集产品信息，复核乙方申报的甲供材、三方合同材料计划；7、参与前期的建造成本测算，参与部分土建、监理、环境、零星工程的招标；8.加强业务能力及专业知识，协助配合其它部门工作；9.把结算与目标成本作对比分析，为后期的工程提供成本方面的建议；10.对不同的设计或施工方案的作成本比较分析；解答现场工程师关于成本方面的疑问。

合约经理岗位职责

项目合约经理岗位职责
1、贯彻总部使命、愿景、管理方针（价值观）和管理总目标。

2、明确项目合约管理目标并分解落实。

3、在项目经理的组织领导下，负责编制项目成本策划书(含履约策划、风险识别与控制策划、总分包结算策划)、项目计划成本。

4、参与项目总包合同洽谈与签订，负责分包合同的起草、签订，审核物资采购、机具租赁合同，并负责总分包合同的交底工作。

5、负责项目劳务（专业分包）招议标文件编制与招议标工作。

6、及时编制项目施工图预算，提出材料预算总用量计划。

原则上应在工程正式开工后60天内编制完成，预算编制时间较长的大型项目、图纸分批供应的项目可分批分阶段编制，但必须确保每一分部、分项工程在施工前施工图预算编制完毕。

7、负责收集落实项目索赔、签证、变更工作。

8、与项目经理一起做好结算策划，负责办理总包结算和分包结算工作。

9、建立完整的项目成本管理台帐，负责相关经济资料的整理归档，负责月度成本分析资料的编报，组织编制项目成本管理总结。

10、组织项目成本分析，提出改进意见。

11、负责ERP系统相关业务工作。

12、积极完成领导交办的临时任务。

合约部经理岗位职责

合约部经理岗位职责
（1）、负责本部门的全面工作。

全权处理合约部一切工作事务，
主持部门工作，做好部门工作的指导监督和管理。

对于涉及招投标、合同签订、变更签证等重大事项及时向总经理汇报请示。

（2）、做好部门员工的培训，提高员工业务能力，作好部门整体管理。

（3）、制定本部门的各项管理制度、工作计划并监督实施。

对部门员工进行绩效考核。

（4）、审核招标工作量清单、招标文件、招标控制价。

负责组织其他部门对施工单位考察并审核考察报告。

（5）、审核工程合同。

负责组织对其他相关部门的合同交底。

（6）、审核施工过程中的进度款支付、变更签证。

（7）、负责本部门的工作总结和报告。

（8）、及时完成领导临时交办的其他工作。

项目合约商务经理岗位职责

项目合约商务经理岗位职责
1、主管项目部合约商务工作，分管项目合约商务部。

2、参与公司组织的总、分合同谈判；配合公司合约商务部和采购中心对分包商、供应商的招标、评审、选择和合同签订工作；负责组织公司授权项目的分包、分供应商的招标、评审、选择和合同拟定、签订工作。

3、协助项目经理全面准确的履行总、分包合同，负责总、分包合同交底和合同管理，监督检查总、分包合同在各施工阶段的执行情况，配合公司和项目经理做好合同评审和修订工作。

4、负责项目过程经营工作。

组织工程洽商签证、造价核算、索赔、反索赔工作；负责项目经营报价及业主确认工作，协助项目经理完成二次经营目标。

5、参与公司编制项目核算。

负责制定项目成本控制计划和措施，负责项目成本核算资料的收集、确认和汇报、报公司财务进行核算，协助项目经理开展成本分析，降低消耗、节省开支、增加收入、控制成本，实现利润目标。

6、负责工程总包进度款核算。

工程竣工结算和分包商工程款结算审核工作，负责办理向业主收款，向公司清用款和想分包、供应商付款的手续。

7、负责向公司及时、准确、完整的报送月、季、年度项目挖按成量报表，及时向公司提供其他所需经济资料。

8、负责编制工程竣工决算书和工程保修资金计划，协助项目经理做好项目解体和工程尾款的收取工作。

9、负责建立项目商务台账和各种报表台账，建立项目合约商务的资料档案。

10、完成项目经理安排的其他工作任务。

合约部门经理岗位职责

合约部门经理岗位职责
合约部门经理的主要职责是负责管理和监督合同部门的日常运营，这包括确保合同的执行与监管，协调合同管理人员之间的合作，确保满足客户的合同要求，以及确保合同符合公司政策和法规。

具体职责包括：
1. 管理合同部门团队：负责管理合同管理人员的日常工作，包
括指导和指导团队成员的工作，以确保团队成员高效地完成工作任务。

2. 制定合同管理计划：负责制定合同管理计划，包括确定合同
部门的工作目标，制定合同执行计划和协议，建立并维护合同监管
档案等。

3. 确保合同符合法规和公司政策：负责监督合同的编制和执行
过程，确保它们符合相关的法规和公司政策，将合同审批程序与法
规和公司政策进行联系。

4. 协助销售部门：协助销售部门与客户交流，处理客户的合同
要求，协调各个部门，以满足客户的合同要求。

5. 解决问题：在合同执行过程中，合同部门经理应该对出现的
任何问题进行解决，这可能需要任何有关部门间协作的必要工作。

6. 制定合同的风险评估：在制定合同时，合同部门经理应该通
过评估风险和制定应对计划，确保合同达成与受益的最大化。

7. 建立制度流程：负责建立流程，并将流程分享给部门成员，
以确保流程应用的一致性。

8. 进行沟通：作为合同部门经理，您需要与其他部门，上级领导和员工之间进行沟通，以确保他们了解合同管理目标和计划，并提供必要的援助和支持。

总之，合同部门经理是公司合同管理过程中的重要人物，必须具备良好的管理技能、团队协作能力和解决问题的能力，以确保在公司合同管理流程中的效率和满意度。

项目合约经理岗位职责范文

项目合约经理岗位职责范文一、岗位概述项目合约经理是企业职能部门中的紧要岗位之一，负责项目合约的全面管理和协调工作。

项目合约经理需要具备丰富的合同管理经验和法律知识，能够确保项目合约的合法性和合规性，保证合同的履行和风险掌控，同时还需要协调内外部利益相关方的关系，为项目的顺利开展供应强有力的支持。

二、岗位职责1.负责项目合约的起草、审查和修改，确保合同内容符合公司法律政策和业务要求；2.负责项目合约的签署、盖章、归档等工作，保证项目合约的有效性和安全性；3.建立健全本部门的项目合约管理流程和制度，订立相关规范文件和模板，确保合同管理工作的规范化和标准化；4.负责与项目团队和相关部门的沟通协调工作，供应合同相关咨询和解答，帮忙解决合同纠纷和风险问题；5.监督和评估项目合同的履行情况，及时发现和处理合同风险，保证合同的及时执行和保障公司利益；6.参加项目谈判和商务洽谈工作，供应合同方面的支持和建议，保护公司权益和风险掌控；7.进行合同培训和教育，提高项目团队对合同管理的认得和本领，提升合同管理水平；8.维护合同管理系统和档案，做好相关数据和信息的整理和归档工作，保证合同管理工作的有效性和可追溯性；9.定期进行合同风险评估和合同执行情况的回顾，提出合同管理的优化建议和改进方案。

三、管理标准1.严格执行公司的合同管理流程和规定，确保合同工作的规范和规范；2.保证项目合约的准确性和完整性，审查合同的风险点，并及时与合作方沟通协商；3.依据公司的合同管理制度，建立项目合同档案，保证合同的安全和保密；4.与项目团队、法务部门等紧密搭配，及时掌握项目合约的执行情况和存在的问题，订立解决方案；5.高度重视合同风险管理，及时发现和处理合同纠纷、争议和风险隐患；6.不绝学习和更新法律法规和合同管理知识，提高自身业务水平和专业素养；7.乐观参加行业沟通和学术讨论，了解相关行业的合同管理标准和最佳实践。

四、考核标准1.合同管理工作符合公司的合同管理流程和规范，合同起草及审查质量高，及时准确地供应合同咨询和解答；2.合同管理工作符合公司的法律政策和业务要求，能够快速准确地处理合同纠纷和风险问题；3.合同管理工作符合公司的项目管理要求，能够与项目团队和相关部门有效沟通协调，保证合同的有序执行；4.合同管理工作符合公司的时间和本钱掌控要求，能够合理布置工作，高效完成合同管理任务；5.合同管理工作符合公司的团队合作要求，能够自动乐观与团队成员合作，共同推动项目的顺利开展；6.合同管理工作符合公司的创新和学习要求，能够不绝学习和更新合同管理知识，提升自身业务本领。

2024年成本合约部经理的岗位职责（三篇）

2024年成本合约部经理的岗位职责职位责任：1、承担项目成本预测任务，提供成本变更方案；2、负责设计估算、施工图预算、工程量计算及预算的审查；3、参与开发项目的前期研究、论证、经济评估工作，以及项目实施过程中的成本分析；4、主导项目总成本的控制工作，组织制定各阶段的项目目标成本；5、负责合同文件的起草与管理，监控合同执行情况，审核相关条款；6、组织各阶段预算、结算的审核，工程款支付审核，结算管理，以及概预算与结算报告；7、收集影响工程造价的各类经济技术指标及行业政策动态，为公司决策提供及时准确的参考信息；8、负责项目工程竣工结算工作，提交成本总结分析报告；9、负责阶段性工程量的审核，按合同支付工程款，办理工程类用款支付手续；10、协助完成投资报告中的成本分析部分。

任职要求：1、年龄____岁以下，拥有本科及以上学历，专业为土木工程、工程管理、工程造价等相关领域；需具备中级以上职称，持有注册造价工程师证书者优先；2、具备____年以上的房地产开发或基础设施建设相关管理经验，以及____年以上的成本合约经验，完成过____个及以上完整的房地产开发或基础设施建设项目全程成本管理；3、掌握工程合同谈判技巧、招投标知识，以及全面的造价专业技能，包括招投标、合同管理、预结算编制审核；4、熟悉项目开发成本的全程控制、计价体系、国家相关法律法规；了解定额、工程造价市场动态、材料设备市场价；熟悉优秀的建筑施工企业成本管理流程和策略，以及现行工程造价规范和操作流程；5、具有出色的沟通协调能力和组织管理能力。

2024年成本合约部经理的岗位职责（二）职位责任：1、承担项目成本预测任务，提供成本变更方案；2、负责设计估算、施工图预算、工程量计算及预算的审查；3、参与开发项目的前期研究、论证、经济评估工作，以及项目实施过程中的成本分析；4、主导项目总成本的控制工作，组织制定各阶段的项目目标成本；5、负责合同文件的起草与管理，监控合同执行情况，审核相关条款；6、组织各阶段预算、结算的审核，工程款支付审核，结算管理，以及概预算与结算报告；7、收集影响工程造价的各类经济技术指标及行业政策动态，为公司决策提供及时准确的参考信息；8、负责项目工程竣工结算工作，提交成本总结分析报告；9、负责阶段性工程量的审核，按合同支付工程款，办理工程类用款支付手续；10、协助完成投资报告中的成本分析部分。

项目合约经理岗位职责任范本职资格

岗位说明书系列项目合约经理岗位职责任职资格（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-68425项目合约经理岗位职责任职资格Project contract manager position说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

项目合约经理岗位职责与任职资格1)岗位职责(1)协助项目经理，对项目经理部的工程预(决)算、物资管理工作全面负责，并按党和国家、地方政府、上级发布的有关法规、制度要求，科学而有序地组织工程预(决)算、设计变更签证的编制及物资管理工作，做好预算或分阶段的施工预算，做好工料分析对比工作，使项目全体管理人员对计划收、支情况全面了解，达到项目成本降低率管理目标。

(2)配合执行经理，组织编制项目经理部年、季、月、旬主要原材料、油燃料、设备、构件、周转料具、小型机具等物资的需用计划，并督促部门向公司内部市场签订相应的供需合同，保证平衡供应，并做好物资进入项目后的各项管理工作。

(3)认真执行机械设备、周转料具租赁、材料限额领发料管理规定，降低物耗、修旧利废、节约资源、努力杜绝因物资计划、措施不当造成的原材料、半成品、设备等积压、浪费和现场车间操作过程中的原材料、配件、构件等的浪费。

组织相关部门、人员分析超耗、浪费原因，追究有关责任部门经办人员的责任，按奖罚规定及时兑现。

(4)结合文明施工要求，配合项目执行经理对施工场所、车间、仓库所管用的材料、构件、半成品、配件、周转料具、工具、护具等每月组织进行一次全面检查，根据检查情况，组织项目经理部召开贯彻执行各项规章制度情况分析会，找出原因，分析责任，提出对有关分承包方、部门、人员的处罚或奖励意见，逐月将分析情况书面报送项目经理审批。

(5)负责经营、物管等方面各项经济技术指标的分析、落实、兑现工作，并组织经营、物资部门对所辖范围内开展年、季、月经济活动分析和效益核实工作。

(6)负责项目经理部经营、物资、机械设备统计报表编制的指导、督促、检查工作，使项目报送出的报表数据、统计分析准确、及时、系统，经得起第三方的验证。

成本合约经理岗位的职责范围

成本合约经理岗位的职责范围
成本合约经理是一个负责控制和管理项目成本的专业角色。

他们的工作职责包括但不限于以下范围：
1. 负责项目成本管理：制定项目成本管理策略和计划，确保项目成本预算和目标的实现。

2. 参与项目预算制定：根据项目需求和范围，制定项目成本预算，并与相关部门和团队合作进行预算的分配和优化。

3. 成本控制：监督和控制项目的成本执行情况，及时发现和解决成本偏差和风险，提出合理的成本控制措施和建议。

4. 合同管理：管理项目的合同，包括与供应商和承包商的谈判、签订合同和履行合同的规定和义务。

5. 成本分析和报告：收集和分析项目成本数据，准确评估项目成本，并向项目管理团队和相关利益相关方提供成本报告和分析。

6. 风险管理：评估项目的成本风险，制定相应的风险管理策略，以降低项目成本风险。

7. 供应商管理：与供应商和承包商建立和维护良好的合作关系，确保供应商按照合同要求履行义务，并与其合作实现成本优化。

8. 团队协作：与项目团队成员紧密合作，确保项目成本目标的达成，并提供必要的培训和支持，提高团队绩效。

9. 技术支持：与项目团队和利益相关方就成本相关问题提供专业的技术支持和解决方案。

10. 项目评估和总结：在项目结束时，对项目成本进行评估和总结，提供相关的数据和经验教训，以改进未来项目的成本管理。

工程项目经理职责_工程项目经理是干什么的（精选29篇）

工程项目经理职责_工程项目经理是干什么的（精选29篇）工程项目经理职责_工程项目经理是干什么的篇11、负责净化工程管理工作，制定详细的净化施工方案和工期计划，达成工作目标;2、全面负责项目前期现场勘查、施工人员的筹备工作，项目施工过程中的安全、质量、成本管控;3、负责监督整个施工过程的工作记录、资料收集整理，工程签证、竣工验收等各项工作，及时发现、解决重大技术问题;4、负责项目施工人员的管理工作，协调内部人员的关系，保持良好的团队合作精神;5、完善工程技术管理流程和规范，负责项目人员的管理和培训;6、与协作单位及监理保持良好沟通，合理安排施工，建立良好的合作关系。

工程项目经理职责_工程项目经理是干什么的篇21. 负责组织、编制工程项目的报价及方案，绘制施工图;2. 负责编制施工计划，控制施工周期，确保施工质量;3. 负责施工现场日常管理，全面负责项目进度、成本、安全与质量等管理工作，处理工程现场的各种技术问题;4. 负责编制施工材料清单，参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;5. 负责工程项目的竣工验收与结算，负责项目过程记录，并归档相关资料文件;6. 负责协调好与甲方的沟通工作以及施工队之间的协调工作;7. 公司安排的其它相关工作。

工程项目经理职责_工程项目经理是干什么的篇3(1)负责招投标技术文件编制，包括施工组织方案、专项施工方案、施工计划、材料计划、人员计划、资金计划等相关文件;(2)负责开工报告、人员资质、相关计划报审报验;(3)负责施工队现场施工情况管理，包括人员、进度、质量、安全等相关事项;(4)负责工程项目调试、验收及移交;(5)完成上级领导交代的其他工作。

工程项目经理职责_工程项目经理是干什么的篇41.在工程部总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。

2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

合约部经理岗位职责

合约部经理岗位职责
1、组织编制项目各时期目标成本。

2、组织和实施公司各项设计及工程类招标采购，组织和实施公司各项设计及工程类合同签订及治理工作，审核各项非工程类采购和合同签订。

3、领导成本合约部，依照项目总体进度打算，编制项目招标采购打算和项目合约规划，并组织实施。

4、组织工程时期进度款结算和竣工结算。

5、依照工程进度，对工程费用进行实时比较，动态操纵工程费用。

6、负责编制工料测量工作进度打算，组织实施计算施工图以及变更工程量。

7、负责组织与业主和分包的工程结算。

8、.组织编制项目成本预测及操纵打算书；协助财务部进行预算治理和成本治理。

9、负责项目成本的后评估工作。

合约部经理岗位职责

合约部经理岗位职责直接上级:总工程师、副总工程师直接下级：造价师、采购员１、分管工程类副总经理领导下，拟定合约部的组织方案，拟定公司工程审计监督、合同管理、工程造价控制等相关制度，并提交公司审定后执行。

２、组织公司开发项目的工程招投标工作，并负责标底编制、审核工作，办理工程招投标手续。

在工程部等部门的配合下认真编制招标文件，全程负责工程招投标工作。

３、负责工程承包合同的拟稿，在合同范本的基础上，针对本项目工程特点和公司对工程的具体要求，对专用条款的每一字句都必须仔细推敲，力求合同的完善、准确和合理。

３、负责对拟签订的合同（协议书）进行审核把关工作。

保管各类工程合同，建立合同台账，负责合同的跟踪管理。

４、工程造价管理人员必须认真、仔细阅读施工图纸、与工程预决算有关的往来函件，协议等各项文件资料，发现文件资料不全，造成工程预决算不利时，即时呈报，并跟踪落实结果，保证预结算资料的准确。

５、对工程施工进行追踪记录，有权清理、核对工程部与各施工单位之间的工程联系单、工程量签证单，发现工程联系单、工程量签证有不合理和内容不详实，必须及时督促工程部及相关责任部门重新签单(证)。

６、每天必须深入现场掌握施工现场有关与预决算有关的第一手资料。

7、与采购部紧密联系，了解市场行情，掌握材料价格变动信息，合理地计取材料差价。

8、按工程承包合同条款规定和公司进度审核管理制度，根据工程部报送的各承包方完成工程量，复核审计工程进度款，计算要准确，不得高估冒算。

9、审核施工方申报的月施工进度，并配合合约部审核申报的月施工进度报表。

10、及时编制订工程结算书并办理工程结算和结算审计，并对有关双方审计进度和审计过程中问题即时向公司汇报。

11、定期召开项目经济成本专题分析会，负责建筑安装工程成本的控制，进行建筑安装工程成本水平的分析。

12、负责组织公司工程概算、预算、结算工作，负责组织审核公司开发项目的工程结算。

13、负责工程主要材料价格的确认及成本控制工作。

岗位说明书-项目经理部合约商务经理

三、组织结构分析：
1.组织结构：
2.分析状况：各项目规模不定，需届时进行岗位分析与评估。
直接下属人数：不定
全部管辖人数：不定
接下属岗位类别:事业部经理( )人、部门经理( )人、部门副经理( )人、业务经理( )人、业务助理( )人、事务员()人
四、任职资格：
1.学历与专业
所
需
最
低
学
历
高中
本科
所
4.1按照公司有关质量体系文件协助项目经理参与编制项目质量计划；
4.2按照公司合约商务手册配合项目经理参与项目工作计划的编制、拟订和审核；
4.3结合项目工程进度计划，拟订项目产值完成计划；
4.4结合项目工程实物量完成情况统计，拟订项目产值完成情况统计；
4.5按照企划部统计要求，及时准确上报项目经理部有关产值计划和统计工作；
6.3配合财务部，编制项目资金需求计划；
6.4分包商请款的审查、付款单的拟订及具体付款的执行；
6.5收、付款台帐等基本工作的建立和开展。
全责
及时、准确
7. 具体负责项目二次经营
7.1协助项目经理，积极作好项目二次经营工作；
7.2及时准备、收集有关记录、证据，及时向业主递交有关洽商变更引起的费用增加要求；
全责
及时、准确
岗位职业安全健康职责
一、岗位职业安全健康职责
1、遵守本岗位工作范围内的职业安全健康法律法规；
2、在各自岗位工作中，落实公司职业安全健康方针；
3、执行职业安全健康管理体系文件中的相关规定；
4、接受规定的职业安全健康教育和培训，提高职业安全健康意识；
5、参加本部门的危险源辨识和风险评价工作；
7、向公众宣传环保意识；