项目合约经理岗位职责范本
编号：FS-QG-71857项目合约经理岗位职责
Project contract manager job responsibilities
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
项目成本合约经理湖北万豪置业集团武汉江南春房地产开发有限公司，万豪置业集团，湖北万豪置业集团，湖北万豪置业集团有限公司，湖北万豪集团职责描述:1、项目目标成本编制并监控执行;
2、动态成本跟踪管理，监督合同履行、管理签证、变更及支付款台账;
3、编制合约规划、管理成本台账;
4、编制项目资金计划，并监控执行;
5、负责项目招投标管理，编制工程量清单，制作标书，参与合同谈判
任职要求:1、5年以上房地产公司同等岗位工作经验;
2、统招本科以上学历，建筑、工民建等相关专业;
3、有系统的房地产项目成本管控思路并具备较强的分
析能力;
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成本合约部经理岗位职责
成本合约部经理岗位职责 成本合约部经理岗位职责 在社会发展不断提速的今天，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编整理的成本合约部经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。 成本合约部经理岗位职责1 1、组织承包商、供应商考察、考评活动，建立并维护承包商、供应商名册； 2、协调招标代理机构编制工程招标文件；开展工程招标工作； 3、及时向公司通报合同履行中发生的问题，并提出解决问题的意见； 4、起草、审核合同文件，参与合同谈判和会签，建立本部门合同的《合同台账》，反映合同签订、执行和结算等动态情况，负责合同管理工作； 5、建立成本台账，控制成本，做好动态成本的更新维护； 6、负责审核和提报月度进度付款及各类合同付款； 7、负责设计变更费用审核和签报工作； 8、总结合同签订、履行的情况，提出建议或意见； 9、负责本部门的合同档案管理及保密工作。成本合约部经理岗位职责2 职责： 1、参与公司经营决策，负责跟进本部门责任事项的落实，代表本部门进行跨部门间的协调与沟通。 2、负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行； 3、负责根据公司战略制定本部门的业务规划，编制年度、季度、月度计划，并监督计划的落实； 4、组织建立和维护地区公司的工程及材料设备供方库、价格信息库； 5、参与制定并组织执行集团统一的工程承建商、供货商选择及评价标准； 6、组织合同执行部门对合作供方进行履约评价。 7、根据项目总体计划及工程与材料设备进场需求计划，制定地区公司权责范围内的招标采购计划，确定采购方式； 8、参与制定公司合同标准范本，负责合同标准范本在本公司的执行； 9、组织下属参与权限范围内的招标采购工作，督导编制工程、材料设备招标文件的商务部分，按权限审核合同价； 10、监控合同经济条款的’执行，评估合同经济条款的履约情况；任职资格： 1、5年以上工程
最新商务合约经理岗位职责
商务合约经理岗位职责 职责范围 1.目标管理协助项目经理完成公司下达的项目的利润及资金管理工作 2.预算管理 2.1协助公司合约采购中心编制项目预算成本。 2.2组织编制项目经理部资金预算并负责具体执行和控制工作 2.3负责办理授权范围内的工程结（决）算，并按规定审批。协助公 司相关部门办理授权范围外的工程决算事宜 2.4负责与业主方进行已完工程量的确认 3.合同管理 3.1参与业主合同及其合同修订的评审 3.2协助项目经理组织落实业主合同的约定 3.3组织起草采购及分包合同（在项目授权范围内）、以及合同审核、 修订和签署等工作 3.4组织对项目责任工程师进行有关分包合同的交底工作 3.5组织项目合同类资料的收集整理。组织建立项目选择的所有分包 方/供应商合同台账 4.供应商、分包商管理4.1在授权范围内，组织对分包商/供应商的资质预审、招标文件编制及评审 4.2组织对分包商，供应商的选择。 4.3组织对分包方及供应商的履约管理。针对分包商及分包商的履约情况，依据合同条款采取相应的约束措施。 4.5组织项目合约管理人员，协助公司合约与采购中心对分包商/供应商（项目授权外的）资质预审、招标文件编制及预审、中标单位的确定，以及合同评审、签订和变更工作。 4.6协助公司合约与采购中心办理授权范围外的物资采购工作。 5.项目管理工作 5.1按照公司的统计要求，组织上报项目经理部有关产值计划和成本 控制的完成情况。 5.2归口管理项目物资申请计划，包括公司合约采购中心提出项目物 资申请计划及审核项目字形的物资采购计划、租赁计划。 5.3组织提供项目经理商务部分的数据 门店销售与服务 (接待顾客流程及要求)
酒店合约部高级销售经理岗位说明书
酒店合约部高级销售经理职位描述
战术层面?目标制定： -实现区域签约酒店数量 -实现年度区域总利润率 -实现年度区域平均间夜利润额 -实现年度区域总间夜量 -确保来自酒店投诉的解决及回复率 ?计划实施： -根据市场需求拟定并审核负责区域酒店产 品的米购计划；参与酒店产品的推广 计划；协助制订酒店产品的销售策 略；参与监控各区域酒店采购人员配 备及人力、办公成本预算；监督具体 计划的执行情况 ?绩效管理： -签约酒店的质与量标准；酒店预留房配额； 酒店房间使用率；酒店满房率、NOSHO率控 制；平均间夜的利润；内外部客户的问题或 投诉处理结果满意度及实效性；与酒店保 持良好的合作关系；酒店产品信息（价格、 房量）的维护与更新；根据业务性质，实行 数据化管理制度 ?组织团队： -建立并不断完善部门的配额采购工作流程 体系；制定有效的业绩考核制度；就 组织结构和职位设置提出有价值的优 化建议；合理利用人力资源；保持良 好的上下级沟通渠道；了解下属思想 动态，积极协助共同实现部门的工作 目标 ?部门协作： -配合运营部门对酒店产品的销售；及时协 助处理运营过程中遇到的日常问题及 客户投诉等；与技术支持部门合作， 共同建立并完善业务工作流程体系； 帮助结算部门与酒店建立良好的沟通 渠道；部门内各工作职能的紧密配合 全部 协助 全部 部分 全部 全部 签约酒店数量及 星级平均利润率 平均间夜利润额 及时性和回复反 馈率 签约酒店质量、 推荐酒店优势、 房间配额、满房 率、 NOSHOW 率 控制 内外客户的满 意度 上级评价 内、外客户的满 意度上级评价 客户满意度部门 员工的满意度 上级评价下级反 馈
总经理岗位职责(制造业)
公司总经理岗位职责 目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。 一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确 二、适用范围：公司全体人员。 三、具体岗位职责描述 总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。 1.1职能 ①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥负责公司投资项目选定。 ⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 ⑨其它事关公司全局的工作。 1.2权力 ①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。 ②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求 ③有权提出公司机构设置建议。 ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定 1.3责任 ①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。 ②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。 ③对公司出现重大经营失误负责。 ④对公司出现重大管理失误负责。 ⑤对公司费用支出不合理负责。 1.4工作标准及考核要点 ①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。
项目合约部岗位职责
项目合约部岗位职责 在项目经理直接领导下履行合同预算管理、成本管理、财务管理和劳资管理职能。 一、合同预算管理岗位： 1、熟悉施工图纸及设计、施工文件、经济合同法规法令，充分掌握项目工程承包合同文 件的经济条款和分承包文件。主持编制工程预算，参与编制项目计划成本。 2、参加图纸会审，参与对分承包方的考察选择、评审工作，参与分承包方合同谈判，办理 与分承包方、劳务承包方的经济结算。 3、参与重要材料、半成品的供应合同谈判。 4、负责处理与甲方的经济合同往来、管理合同条件的变更资料,编制经济索赔单，办理索 赔手续。 5、参与制定总成本和阶段成本控制计划,制定成本控制措施和定期进行成本分析,向项目 经理提出成本控制报告。 6、负责本部门文件资料的管理工作，合同管理工作。 7、组织项目竣工后与业主的工程结算。 8、根据项目计划成本，负责项目成本考核与分析，实事求是地编制成本考核资料。 9、编制项目目标成本，制定成本控制措施和定期进行成本分析，向项目经理提出成本分 析报告。 10、完成领导交办的其它工作。 11、熟悉施工图纸、设计、变更等施工文件，施工合同、相关法规法令，充分掌握项目工 程承包合同文件的经济条款和分承包文件。 12、编制工程预算，参与项目计划成本的编制。 13、熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表；每月24日前，根 据下月生产进度计划编制下月施工预算。 14、认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，并参加图纸会审做好记录。 15、负责本部门图纸会审、变更、交底等技术资料的管理工作，并且根据现场情况，尽可 能为经济签证提供资料。 16、参及时与准确的做好施工任务书的结算工作，不妨碍其后续工作的顺利完成。 17、参与及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料。 18、积极配合本部门其他岗位的工作，准时的为其提供本岗位上与其有关的资料，并尽量 去了解、熟悉这些工作，协助这些工作的顺利完成。 19、完成领导交办的其他工作。 中国建筑第五工程局
合约部岗位职责
合约部岗位职责 1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、 计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。 2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负责其履约过程的跟踪和结算工作。 3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作，并负责其履约过程的跟踪及结算工作。 4、在材料组的配合下，参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。 5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。 6、在总工领导下，根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书，分解施工成 本，协助总工落实成本管控责任。 7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，及时进行成本的统计核算，并及 时向总工和项目经理汇报。 8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、跟踪管理及结算 工作。 9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。 10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于75%。 11、做好变更索赔和统计报表工作。 12、完成领导交办的其它工作。 工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材采购产品合同。
成本合约部岗位职责 一、成本方面的工作职责： 1.全面负责施工项目中分管部分的预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作。审核 分管部分合同的进度款。委托中介机构编制或自行编制工程预算，对内部预算进行互审； 2.参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议纪要，配合解决预（结）算的问题； 3.贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价管理办法； 4.参加招投标会议做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料 差价进行复核，发现问题及时反映，做到及时、准备、完整，对自己的工作负责； 5.对施工过程中对变更和签证的工程量及时掌握，进行估算和经济分析，同现场工程师一同 核定工程量，定期汇总变更和签证的总金额； 6.对市场的材料或分项工程发布限价单，进行调研，收集产品信息，复核乙方申报的甲供材、
公司总经理的岗位职责范本
公司总经理的岗位职责范本 一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。下面是我整理的公司总经理岗位职责范本，供你参考，希望能对你有所帮助。 【第1篇】公司总经理岗位职责范本 1.全面主持公司的团队建设和行政管理工作。 2.全面负责公司的生产、运营等相关工作。 2.审定公司的管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。 3.合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。 4.对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。 5.广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。 6.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。 7.负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。 8.充分收集公司的各类数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向董事长汇报。 9.召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。 10、有国有大中型企业或欧美、日资企业工作经验者优先考虑。
【第2篇】酒店总经理岗位职责范本 1、根据执行标准全面负责酒店日常经营和管理工作; 2、组织销售，完成集团下达的营业收入和利润等指标; 3、根据市场变化和发展，制定切实可行的市场营销工作策略，并组织实施和有效控制; 4、负责酒店团队建设、培养和管理，提高酒店的服务质量和员工素质; 5、全面负责酒店安全管理，抓好食品卫生，治安安全等工作，确保客人和员工的人身、财产安全; 6、入职起2年内接受全区外派，期满可选择到期望城市; 【第3篇】餐厅总经理岗位职责范本 1.全面负责处理餐厅的总体事务，根据运营状况拟定切实可行的年度、季度、月度工作目标及计划; 2.负责餐厅的全面质量管理，制定各项规章制度和服务操作规程，定期开展员工培训及绩效考核; 3.负责各类宴会的综合设计和服务跟进工作，保障客户满意; 4.健全财务制度，阅读和分析各类财务报表，检查、分析每月营业情况，督促做好成本控制、财务预算、应收和应付帐款的收缴等工作; 5.负责与各部门沟通、协调，保障餐厅的正常运转; 6.负责餐厅营运过程中的安全管理，有一定的危机公关能力，能有效处理突发事件。 【第4篇】4S店总经理岗位职责范本 1、执行董事会决议，支持全面工作，达成店面重要的运营指标，保证经营
合约部经理岗位职责
合约部经理岗位职责 1、合约部经理岗位职责 1、组织编制项目各阶段目标成本。 2、组织和实施公司各项设计及工程类招标采购，组织和实施公司各项设计及工程类合同签订及管理工作，审核各项非工程类采购和合同签订。 3、领导成本合约部，根据项目总体进度计划，编制项目招标采购计划和项目合约规划，并组织实施。 4、组织工程阶段进度款结算和竣工结算。 5、根据工程进度，对工程费用进行实时比较，动态控制工程费用。 6、负责编制工料测量工作进度计划，组织实施计算施工图以及变更工程量。 7、负责组织与业主和分包的工程结算。 8、.组织编制项目成本预测及控制计划书；协助财务部进行预算管理和成本管理。 9、负责项目成本的后评估工作。 2、合约部经理岗位职责 1、负责开发项目全过程产值、支付计划的编制、目标成本编制、动态管理、成本预警； 2、负责开发项目标底的编制，项目投标分析及招标配合，项目土建总包合同总价形成工作的组织及审核； 3、参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作，审核工程类形象进
度产值审核； 4、负责审核甲、乙供材料的是否应认价及计划用量，负责综合认价的认价回复； 5、执行企业制定的工程造价管理制度和办法，正确执行和运用定额标准，并能够及时反映有关情况； 6、负责过程成本进行统计、造价资料台帐登记； 7、负责阶段结算、单项工程结算的审核，对30万以上需送外审的结算竣工图、竣工资料进行收集并对其完整性和真实性进行审核，对外审定案结算进行复核并对其结果负责； 8、负责办理工程结算扣款清单、财务结算书、结算尾款、质保金请款、设计类结算的审核、营销类结算的办理； 9、协助工程质量整体验收工作； 10、完成总经理交办的其他各项工作任务。 3、预决合约部经理岗位职责 1.对本部门工作向主管领导负责。 2.安排、指导、检查和协调本部门工作，并做好集团与相关部门的沟通工作。 3.及时掌握政府部门的有关规定要求和建筑市场工、料价格动态，注重调查研究，做到心中有数，为公司严把工程支出关。 4.负责审定项目开发中正式工程和其它工程的给排水、电气、空调、装饰、安装等预结算，并负责合同和工程款管理。 5.参与工程验收工作。 6.负责公司领导交办的项目估算、测算及其它工作。
公司总经理岗位职责范本
岗位说明书系列 公司总经理岗位职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-37473公司总经理岗位职责 Company General Manager Position Duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 篇一:公司总经理职责范文 1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机
构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 篇二:公司总经理工作职责 一、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，
总经理岗位职责范本(共9篇)
篇一：总经理岗位职责范本 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 篇二：总经理岗位职责范本 总经理岗位职责范本 一．基本信息任职者签名所属部门总经办职位编号直属上级董事会直管人数2人晋升方向董事长二．岗位概述制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；负责把握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。三．职位位置 四．工作关系联系对象联系主要内容公司内部董事会高层人事任命，制定公司发展战略规划。副总经理制定年度工作计划，公司管理规章、制度的建设和完善。公司外部政府部门协调公司与各政府部门关系，获得必要的支持。 五．岗位职责工作内容 1．根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。 2．拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 3．审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4．审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。 5．主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。 6．向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 7．处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 8．推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。 9．从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。 10．召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。董事会常务副总经理销售副总经理 no.hr/gwsm-01 权力 1．对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。 2．对公司的经费支出有审批权和否决权。 3．对公司重大经营管理项目有主持权，对预算范围内的资金有支配权。 4．对直属下级有监督指导权。 5．拥有人事任免权。 6．对财务部门的资金流向有监督、检查权。 7．公司章程赋予的其他权力。 责任 1．对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要责任。 2．对公司重大经营管理项目负主持责任。
成本合约部经理岗位的主要职责概述
成本合约部经理岗位的主要职责概述 成本合约部经理需要督促下属制定月度和年度的工作总结和计划，汇总完善，制定部门月度和年度的总结和计划并实施。下面是小编整理的成本合约部经理岗位的主要职责概述。 篇一 职责： 1、协助部门经理开展集团成本管理体系建设，推动相关制度、作业指引的编制与持续优化; 2、根据公司的要求，参与各部门拟定合同的审核工作以及付款的审核工作; 3、负责项目开发过程中的成本控制与管理，组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作, 对造价工作完成部门内的终审; 4、公司开发项目各阶段投资成本的评审; 5、了解市场行情，对工程材料进行询价，参与定价; 负责审核工程签证单签证内容合理性，并签署明确意见; 6、负责工程合同的管理，建立分类台账，负责定期检查工程合同的执行情况; 7、负责成本测算、按合同约定方式审核各期应付工程款; 8、负责开发项目全过程全成本的动态跟踪及预警; 任职资格:
1、大专及以上学历，工程造价相关专业，5年以上工程造价管理工作经验，其中3年及以上房地产成本管理工作经验，持造价工程师证优先; 2、掌握工程预决算、招投标、合同管理、工程管理和法务相关知识，掌握国家、地方相关工程造价、招标采购相关法规; 3、熟悉公司成本及招投标管理相关制度、业务运作流程、风险管理要点及管控模式; 4、能独立开展大中型房地产项目的成本造价管理工作，具备丰富的合约规划、成本编制、预决算审核及动态成本控制经验; 5、熟悉房地产行业施工规范、工艺及流程，熟悉各种设备材料的性能、市场行情，掌握定额及计算规则，了解各项工程经济指标;良好的组织协调和沟通谈判能力，熟练使用各种预决算软件; 6、很强的成本及风险控制意识;计划组织、分析判断能力强;思路清晰、做事严谨、踏实敬业、责任心强;良好的职业操守。 篇二 一、成本分析预算 1.根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算; 2.组织编制及审核各阶段成本测算表，并能根据施工进度把工程量从预算里摘出来;
成本合约经理的岗位职责
成本合约经理的岗位职责 本文是关于成本合约经理的岗位职责，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 篇一 岗位职责： 1、做好项目开发的造价控制和管理; 2、负责各类专业合同的起草、审核工作，组织和实施公司工程类合同签订、索赔等管理工作; 3、负责组织项目招投标管理工作，制定、规范招投标、采购制度和流程; 4、认真审核图纸、牵头组织编制项目各阶段目标成本，并对其所出具的造价文件负责; 5、参与各类重大工程项目的合同谈判，跟踪合同的执行完成情况; 6、负责施工过程中的审计监督，包括工程变更、进度款支付、阶段性验收等工作;负责工程竣工决算审计相关事宜; 7、对设备、建材市场的价格调研，为公司的开发项目做好较为精确的预算，严格控制工程造价。 岗位要求： 1、5年以上同岗位管理经验，造价工程、建筑工程等专业，大专及以上学历。具有注册造价师或造价员资格证书者优先考虑; 2、熟悉建筑工程的相关法律法规，对建设项目的成本控制、招投标、预决算、材料采购、合同管理风险规避等环节有丰富的实务操作及把控经验; 3、熟悉建筑工程造价管理体系，熟悉招投标各项操作程序及文件编制熟悉招投标流程; 4、极强的原则性与责任心，工作主动敬业，良好的承压能力，良好的职业操守，良好的合同谈判能力。 篇二 岗位职责
1. 改进土建专业成本、合约管理流程; 2. 编制、审核及优化项目预算; 3. 编制及执行项目招标计划，并负责及统筹各项土建工程招投标工作; 4. 审核招标文件，合同条款和工程量清单等各类成果性文件; 5. 中期合同管理工作，包括进度款、变更，材料调差、结算等工作; 6. 处理对工程索赔及合同纠纷工作; 7. 了解并监控项目动态成本，项目现金流等状况，并编制成本月报; 8. 了解并搜集主要材料市场价或政策法规等，并及时向其上级提供成本建议; 9. 与财务、内审及集中采购及其他部门的配合工作; 10. 完成上级合理安排的其他工作任务。 能力要求 1. 具有较好执行力; 2. 具有良好的文字处理能力; 3. 具有良好的谈判能力及处理突发事件能力; 4. 具有良好的对外对内协调能力; 5. 具有敏锐的分析能力，果断的决策能力(适用于有下属); 6. 具有良好的团队管理，发展下属的能力(适用于有下属); 7. 善于沟通，勇于表达，具有创新思维; 8. 为人诚信可靠，具有高度的责任感和团队协作精神; 9. 工作热忱，目标明确，并有长远的职业发展规划。 篇三 岗位职责： 1、组织编制项目各阶段目标成本。 2、组织和实施公司各项设计及工程类招标采购，组织和实施公司各项设计及工程类合同签订及管理工作，审核各项非工程类采购和合同签订。 3、领导成本合约部，根据项目总体进度计划，编制项目招标采购计划和项目合约规划，并组织实施。 4、组织工程阶段进度款结算和竣工结算。
工厂总经理岗位工作职责范本
岗位说明书系列 工厂总经理岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-87437工厂总经理岗位工作职责 Job responsibilities 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 职责一:工厂总经理岗位职责 1.坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责; 2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责; 3.组织生产设备安全卫生等制度拟订检查监督控制及执行; 4.负责组编制年季月度生产作业设备维修计划及时组织实施检查协调考核; 5.负责设计工厂的改造计划设计工厂的产品布局和工序间的协调; 6.确保订定产品合同的履行; 7.配合审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;
8.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制实施严格执行安全法规生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大设备人身伤亡等的发生; 9.负责组织生产现场管理工作，重视环境工作，抓好劳动防护管理和制订工作环境措施计划; 10.及时编制上年的年季月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录台账统计报表管理工作，确保统计核算规范化统计数据的正确性; 11.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析经济活动分析报告会，总结经验找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 12.负责做好生产设备计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间; 13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电节约能源;
企业合约部岗位职责
企业合约部岗位职 责 1 2020年4月19日
5.6.合约部 5.6.1.职责范围 A. 地产项目的职责范围 (1)地产项目可行性研究中经济活动分析部分的建筑费用估算。 (2)编制总承包合同,组织、完成发展商与承包商(中国海外房屋工 程有限公司)总承包合同的签订工作。 (3)项目招标的具体策划、全面组织。编制除<工程说明>(阐述工程 性质、工程范围、技术要求、工期要求等除工程价款之外所 有要求、规定的招标资料)之外所有招标文件(包括邀请信、 报价书、投标须知、合同书、合同条款等)和标底。 (4)与地产部及工程技术、物资部及地盘经理联合,审核确定参加工 程投标单位名单,并以招标小组的名义写出推荐参加投标单 位的报告,报主管总经理批准。 (5)参加地产部或工程部或机电工程部组织的对施工单位的考察。 (6)签发所有经济标及技术标招标文件,收发议标过程中的所有往来 函件(包括投标单位的回标资料)。 (7)结合标底,对投标单位按标书要求回标的经济标进行议标、评标, 控制工程造价。 (8)结合工程技术部门提交的考察报告、技术标评标意见,以公司招 标小组的名义写出评标报告,报主管总经理审批。 (9)组织分包工程合同的谈判工作。 (10)根据主管总经理的批示签发工程中标通知书、组织合同签订工 作。
(11)负责总承包工程款的申请工作。 (12)按照合同文件的规定,审核施工单位的付款申请,控制工程进度 款的支付。 (13)编制粮单及付款证书,负责付款证书中相应签字栏目的签字工 作。 (14)按照合同文件的规定,审核分包合同范围内的增减帐,严格控制 施工单位提交的合同外各项索赔。 (15)负责楼宇销售面积的测算,协助地产部完成销售面积的报批工 作。 (16)对合同文件的解释权。 (17)配合地盘及其它部门解决工程进行过程中发生的有关问题。 (18)按照合同文件的规定,做好工程结算阶段,把好关、控制好工程 造价。 B. 总承包项目职责范围 (1)协助营业部经济标做标。 (2)总承包合同签约。接受营业部移交的有关总承包工程一切议标 文件、图纸等文件资料。 (3)与主分包单位进行经济标议标,组织主分包工程合同的谈判,确 定中标单位后(中标单位的确定程序与地产项目相同),组织 主分包合同的签订工作。 (4)按照总承包合同文件的规定,会同物资部完成材料样品或样本送 审,严格把握、控制送审材料的价格。
合约部岗位职责
计财部职责范围 1、认真贯彻执行《会计法》和上级颁布的财经政策与财务制度。认真执行公司下达的财务计划，定期进行财务分析，掌握经费的使用情况。 2、负责费用的报销、记帐等日常的会计核算工作，负责经理部成本核算。 3、编制工程资金月、季、半年、年度使用计划，及时清理、清算往来款项。定期整理、汇总资金的收支情况。 4、负责各种税项的申报及缴纳工作。 5、按期编制季度、年度会计报表，并写出决算说明书。 6、负责工程验工计价工作, 及时办理现场监理工程师的签证工作，做好对局项目部的工程款结算和决算。 7、收集整理工程计量原始资料，负责归档管理。 8、制定并下达经理部月、季、半年、年度的生产计划安排。 9、及时完成公司和局项目部工程计划报表的编制和上报工作。 10、编制经理部各分项工程的责任成本，制定内部承包管理细则，签定内部工、料、机承包合同，做好内部承包考核兑现工作。 11、负责经理部各类合同的管理工作。 12、监督、检查工程量计量工作。 13、完成领导交办的其它工作。
计划、合约人员岗位职责 1、贯彻执行国家、交通部及地方政府有关法律法规，依据招标文件、合同协议书及集团公司的相关要求，在项目经理的领导下，负责本项目的合同、计划统计管理工作。 2、制定合同管理制度，负责合同的管理并监督实施，主持和参与重大经济合同的会谈，拟订施工承发包合同。 3、负责项目责任成本核算工作，并在施工过程中跟踪监测，掌握和控制成本执行情况，开展经济分析活动，做好索赔资料的收集、整理、上报和工程竣工结算工作。 4、办理中间计量支付的结算工作，负责收集整理工程计量相关资料，办理现场监理工程师的签证工作，进行对局项目部的工程款结算和决算，对工程计量原始资料进行归档工作。按照施工组织合理安排工程资金的使用，及时拨付和清算工程款。 5、编制上报、下达各类施工计划和汇报材料，并确定各阶段单项工程目标控制点。 6、承办领导交办的其他工作
合约员岗位职责
合约员岗位职责 一、岗位描述 1、协助合约部长实施并完成计划合约方面工作，具体处理相关事务，并及时完成领导布置的其它工作。 2、负责定期编报有关计量支付月报。 3、负责根据有关部门签认资料，编制与施工中队、劳务中队、材料供应商等的中期结算支付证书。 4、负责日常有关合同的执行，编报合格分包商名单。 5、负责日常工、料、机等消耗的收集整理。 6、负责对每月的工、料、机消耗情况进行统计、分析，向项目 经理提交完成各分项工程直接成本，并计算相应指标。 7、负责材料的数量验收，参与材料结算工作。 8、负责编制项目部季度、月度计划，并参与监督各施工中队的工程进度情况及计划实施情况。 二、职权 1. 有合同变更工程量的审核权。 2. 有对项目部季度、月度计划调整建议权。 3. 有权监督、检查工程合同实施状况。 4. 项目经理授予的其它权限。 三、职责 1.对由于工作疏忽没有及时、正确编报有关计量支付月报造成损失的，负有责任。
2. 由于工作疏忽，在施工中队、劳务中队、材料供应商的款项支付中超付并造成损失的，负有责任。 3. 对项目部编制的季度、月度计划没有进一步展开落实负有 责任。 4. 在执行各项计划、合同的过程中，遇到异常情况没有及时向合约部长或项目经理汇报，造成工作重大失误的，负有责任。 5.1工程管理组 5.1.1工程管理组组长协助总工，负责工程管理与协调和施工设计，审查开工报告，负责施工进度、技术及工程设计、变更，督促、指导、检查现场施工技术班干部履行职责。 5.1.2负责项目经理部工程技术文件和资料的管理。 5.1.3负责实施执行上级下达的生产任务，编制短期作业计划和物资供应计划。 5.1.4负责对班组进行技术交底，积极参加技术革新，正确采用国内外新技术，新材料、新工艺。 5.1.5严格按有关安全的规范标准、法规制度作公司安全生产管理办法组织施工。 5.1.6组织分项、分部工程验收。 5.1.7负责施工过程控制和产品标识控制。 5.1.8负责施工服务和工程统计技术方面的工作。 5.1.9负责对顾客提供的产品进行控制。 5.1.10负责对于材料用量进行野外实地测量，并提出材料用量数据，
公司总经理岗位工作职责范本
岗位说明书系列 公司总经理岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-13516公司总经理岗位工作职责 Job responsibilities of company general manager 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 职责一:公司总经理岗位职责 一、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。 二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 三、组织实施讨论通过的新上项目。 四、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。 五、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 六、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。
七、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 九、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。 十、坚持民-主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。 十一、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 十二、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。 十三、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制; 十四、研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作; 十五、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督
项目合约经理岗位工作职责任职资格
项目合约经理岗位工作职责任职资格 项目合约经理岗位职责与任职资格 1）岗位职责 （1）协助项目经理，对项目经理部的工程预（决）算、物资管理工作全面负责，并按党和国家、地方政府、上级发布的有关法规、制度要求，科学而有序地组织工程预（决）算、设计变更签证的编制及物资管理工作，做好预算或分阶段的施工预算，做好工料分析对比工作，使项目全体管理人员对计划收、支情况全面了解，达到项目成本降低率管理目标。 （2）配合执行经理，组织编制项目经理部年、季、月、旬主要原材料、油燃料、设备、构件、周转料具、小型机具等物资的需用计划，并督促部门向公司内部市场签订相应的供需合同，保证平衡供应，并做好物资进入项目后的各项管理工作。 （3）认真执行机械设备、周转料具租赁、材料限额领发料管理规定，降低物耗、修旧利废、节约资源、努力杜绝因物资计划、措施不当造成的原材料、半成品、设备等积压、浪费和现场车间操作过程中的原材料、配件、构件等的浪费。组织相关部门、人员分析超耗、浪费原因，追究有关责任部门经办人员的责任，按奖罚规定及时兑现。 （4）结合文明施工要求，配合项目执行经理对施工场所、车间、仓库所管用的材料、构件、半成品、配件、周转料具、工具、护具等每月组织进行一次全面检查，根据检查情况，组织项目经理部召开贯彻执行各项规章制度情况分析会，找出原因，分析责任，提出对有关分承包方、部门、人员的处罚或奖励意见，逐月将分析情况书面报送项目经理审批。 （5）负责经营、物管等方面各项经济技术指标的分析、落实、兑现工作，并组织经营、物资部门对所辖范围内开展年、季、月经济活动分析和效益核实工作。 （6）负责项目经理部经营、物资、机械设备统计报表编制的指导、督促、检查工作，使项目报送出的报表数据、统计分析准确、及时、系统，经得起第三方的验证。 （7）认真组织项目经理部编制工程竣工决算、经济技术签证索赔资料，并积极配合企业对项目管理的全面审计，主动参与项目终期总结工作。 2）任职资格 （1）国家二级项目经理资质，大专以上学历，工程师或经济师以上职称； （2）八年以上项目管理工作经历，近五年参与过大型综合公建项目的施工并担任合约负责人； （3）50周岁以下，身体健康，精力充沛，不得兼职； （4）较好地掌握现代施工管理、技术管理、经济管理的理论知识以及国内、国际工程管理和合同管理； （5）具备法律基本常识，掌握国家政治、经济政策、制度和要求。 （6）工程业绩无重大事故立案，保证出勤率95％以上。 感谢您的阅读！
经理秘书岗位职责正式样本
文件编号：TP-AR-L6738 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 经理秘书岗位职责正式 样本
经理秘书岗位职责正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 （一）完成总经理、办公室主任指定交办的各 项事务。就总经理交待的事务只对总经理负责，保证 总经理与各部门之间上传下达的畅通。 （二）负责转交办理各部门与总经理之间的文 件往来。由总经理室发出的各种文件，负责及时反馈 各部门在实际执行过程中的问题及建议并了解执行情 况。 （三）负责相应的会议记录，并将各部门对每 次会议的落实情况及时向总经理汇报。 （四）负责起草总经理交办的各种文件，整理 总经理室的文件。搜集、整理、提供相应的信息资
料，为总经理对公司各项问题做出决策提供依据。 （五）积极协调好与各部门的各种关系，为开展总经理交办的各项任务创造良好的条件。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here
建筑工地项目经理岗位职责说明书
建筑工地项目经理岗位职责说明书 建筑工地项目经理专门负责建筑施工工程项目的职员治理、安全施工和技术质量监管工作，为大家精心搜集了2篇;建筑工地项目经理岗位职责说明书;，欢迎大家参考鉴戒，希看可以帮助到大家! 建筑工地项目经理岗位职责说明书(一) 1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和进场后施工现场的治理工作;主持项目部工作。 2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。 3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态治理，标价分离，严格奖罚。 4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。 5、严格按公司质量治理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、本钱等相关工作实施情况的考核。 6、公道统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的治理工作。 7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8、负责与政府相关部分、业主、监理、分包单位的协调工作。 9、定期组织项目部各专业职员进行业务培训，开展;QC;小组活动。 10、负责对本项目工程完工后的工作总结。 建筑工地项目经理岗位职责说明书(二) 1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，本钱控制的实施负全面责任。 2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。 3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部治理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类治理职员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。 4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。 5.组织和治理进进项目工地的人力、物力和机械设备的供给与协调，及时解决施工中出现的各种题目。 6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目具体的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格治理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。 7.负责加强预算治理，降低生产本钱，认真做好工程签证，统计
总经理岗位职责说明书范文
总经理岗位职责说明书范文 岗位名称：总经理。 直接上级：董事长。 直接下级：副总经理。 职责说明： 制定公司中长期发展目标，建立公司组织构架，决定人事任免。制定年度工作计划。授权各部分治理职责权限，批准各项治理制度，确保公司各项经营利润指标完成，全权向公司董事会负责。权限：制定：公司公司质量目标，治理方针。 审批：各部分请示报告；经营活动使用资金。 更新职责日期：2019年3月1 日 副总经理岗位职责描述： 岗位名称：副经理。 直接上级：总经理。 直接下级：各部分部长 岗位目的： 职责说明：执行总经理制定的年度工作计划，指导各部分制定年度工作目标。设定下属部分的职员编制，考评部分工作绩效，制定本部分劳动工资标准，确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为对总经理负责。 权限：：制定：分管部分工作目标，治理制度规定。
审批：各部分劳动工资标准 岗位名称：生产部长 直接上级：副总经理 直接下级：车间主任 职责说明：组建本部组织构架，负责车间主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，执行公司下达的工艺标准。确保罐头质量，食品安全。权限：制定：本部生产计划，工作目标；劳动工资标准。 审批：本部生产物资领取；员工病事假 更新日期;302019年3月1日 品管部长岗位职责描述： 岗位名称：品管部长 直接上级：副总经理 直接下级：检验员、化验员、技术员 职责说明：组建本部组织构架，负责各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，负责制定生产工艺标准。确保罐头产品质量，食品安全。权限：审批：本部物资领取；员工病事假；本部劳动工资标准。 制定：生产工艺，作业指导书；实验室工作制度、治理程序。