房地产开发项目工作半年总结
房地产半年工作总结大全
房地产半年工作总结大全房地产半年工作总结篇16月悄悄离我们远去,7月悄悄到来,在上个月底我们公司也开了上半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况,还总结了一些经验供我们分享。
所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结,希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验,从而更好的开展下半年的工作。
现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:一、塌实做事,认真履行本职工作首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。
要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。
力求把单子促成,从而达到销售的目的。
分析客户的同时,必须建立自己的客户群。
根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。
在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。
像这样的客户就可以列入主要客户群体里。
他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。
二、主动积极,力求按时按量完成任务每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。
拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。
主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的机会。
2023年房地产公司上半年工作总结范本(四篇)
房地产公司上半年工作总结范本____月____日上午,宁夏____房地产公司西吉分公司在西吉大饭店召开____上半年工作总结及下半年工作计划会议。
会议听取了公司销售,物业,财务,工程,行政,监理以及三个施工单位关于____上半年的工作总结以及下半年的工作计划。
会议总结了过去工作中的不足,审议并通过了下半年工作计划目标,公司今后的发展方向,讨论研究当前制约分公司向前发展的瓶颈问题。
要求公司上下学习领会“三严三实”精神,克服当前销售额不足,资金短缺,工程进展缓慢以及开工手续和施工手续办理滞后的困难。
加强公司人力资源管理调动一切积极因素,攻坚克难,力争提前或超额完成全年工作目标,为。
公司各项事业顺利发展奠定基础现将个部门所述情况与计划纪要如下:销售1上半年销售情况总结____上半年____世城总计销售住宅691套,总销售金额____万元,总回款率____万元,目前欠款还有____万元。
____1~____月共计销售住宅24套,总面积2811平米,总销售额____元。
____1~____月客户来访量为____组,平均日来访量为____组。
1~____月成交的客户有____组,未成交但是有登记的为____组,其中登记二期住宅的____组,二期商铺____组。
目前我公司可售房源中,鑫秀园住宅现房147套,基本上集中在4#,8#,13#,19#,20#,21#,22#楼,鑫秀园住宅期房436套,商业房89套,剩余房源所处位置较偏,所剩户型基本上为120~130平米,相对来说面积较大,总价较高,不符合客户的购房需求,所以出售困难。
原因如下:①本项目整体位置较偏,距离县中心较远,交通不便;②所剩房源面积户型无法满足客户需求;③部分客户首付款无法到位,按揭征信记录不良导致其放弃购买:④客户对比价格后选择幸福佳苑,阳光福苑;⑥听周边朋友说____世纪城的房子质量不好。
2下半年销售计划____月份预计销售住宅6套;____月份6套;____月份7套;____月份____H园开盘,现预计____H园40套,鑫秀园8套;____月份____H园8套,鑫秀园2套____月份10套(同____月)后半年共计87套,并且主要以____H园的开盘销售带动鑫秀园的销售。
房地产公司项目部工作总结8篇
房地产公司项目部工作总结8篇篇1一、项目部整体情况在过去的一年中,房地产公司项目部在公司的正确领导下,经过项目部全体人员的共同努力,逐渐取得了不错的成绩。
目前项目部共有员工XX人,其中项目管理人员XX人,技术人员XX人,行政人员XX人。
项目部设置项目经理、技术负责人、施工员、资料员、材料员、安全员等关键岗位,各部门人员各司其职,团结协作,共同完成项目的各项任务。
二、项目进展情况在过去的一年中,项目部承担了多个项目的开发和建设任务。
通过全体人员的共同努力,目前已有多个项目取得了显著进展。
其中,XX项目已成功完成竣工验收,并获得了业主的高度评价;XX项目正在进行主体施工阶段,预计将于年底前完成主体结构封顶;XX项目已完成前期准备工作,即将进入施工阶段。
三、项目管理与协调在过去的一年中,项目部注重项目管理和协调工作。
首先,项目部建立了完善的管理制度和工作流程,明确了各岗位职责和分工,确保了项目的有序进行。
其次,项目部加强了与业主、施工单位、监理单位等各方的沟通和协调,及时解决了项目过程中出现的问题和困难。
此外,项目部还注重项目质量和进度控制,确保了项目的顺利进行。
四、团队建设与培训在过去的一年中,项目部注重团队建设和培训工作。
首先,项目部通过定期开展团队活动和交流会等形式,加强了团队成员之间的沟通和协作能力。
其次,项目部注重员工的专业技能培训和学习,定期组织员工参加培训和学习活动,提高了员工的专业素养和技能水平。
此外,项目部还注重员工的激励和考核工作,激发了员工的工作积极性和创造力。
五、存在的问题和不足虽然在过去的一年中取得了一定的成绩,但项目部还存在一些问题和不足。
首先,在项目管理过程中还存在一些不够细致和严谨的地方需要进一步改进和完善。
其次,在团队建设和培训方面还需加强力度和创新思维培养不够注重的问题需要得到重视和解决。
此外还需加强与相关部门和单位的沟通协调以更好地推进项目进展并提高整体效率。
六、下一步工作计划针对存在的问题和不足以及未来发展趋势需求等方面进行综合考虑与全面分析^p 后提出以下建议以供参考:1. 进一步细化项目管理流程并确保执行到位;2. 加强团队成员之间沟通协作能力提升以及创新思维培养;3. 定期组织员工参加专业培训和学习活动以提高专业技能水平;4. 加强与相关部门和单位之间的沟通协调以更好地推进项目进展并提高整体效率;5. 注重项目质量和进度控制以确保项目顺利完成。
2023年房地产公司上半年总结10篇
2023年房地产公司上半年总结10篇房地产公司上半年总结篇1一、1-5月份工作概况在上级领导的支持帮助下,在广大员工的共同努力下,总公司1-5月份各项工作开展顺利,公司经济稳步、健康地发展。
(一)首先,谈一下公司的生产状况1-5月份,镇办企业总收入为7245万元,工业总产值为3267万元;利润总额为634万元。
1-5月份,村办企业总收为107711万元;工业总产值为55849万元;利润总额为17563万元。
1-5月份,镇、村办企业营业总收为114956万元,完成区计划任务317780万元的36.17%,完成镇计划任务324998万元的35.37%;工业总产值为59116万元,完成区计划任务的123030万元的48.05%,完成镇计划任务的45.59%;利润总额为18197万元;完成区计划任务51690万元的35.20%;镇计划任务53319万元的34.13%。
(二)其次,谈一下1-4月份公司各线的具体工作情况。
总公司牢牢抓住经济建设这项中心,集中力量解决面临的各种焦点问题。
主要完成了以下主要工作:通过班子成员认真研究,广大员工的积极参与,制订出了《二00一年总公司经营考核方案》及《总公司管理制度》,为规范员工的行为,发挥员工的潜能,提供了保障;对班子成员的职权范围作了较为明确规定,从而为公司领导决策,提供了制度保障。
有利于领导决策的科学化、规范化;进一步抓好房地产开发工作,由于房地产开发手续的繁杂,周期长、专业性强的特点,原来同一些合作方合作开发房产项目出现了新的问题,例如:东圃广场项目由于原来合同约定不明确,造成合同履行发生争议,为了尽快实现合作目的,经过双方努力最后达成了新的《补充协议》,为明确双方权利义务,及时、正确履行合同提供了保证;将公司合同期满后的有关物业及时处理,例如:将骏美、和光厂的厂房出租了出去,将有关的制衣设备通过招标形式转让了出去,这实现了公司资源的有效利用。
以上工作的开展,保证了公司各项重点工作的完成,保证了公司经济稳步地发展。
房地产项目工作总结(6篇)
房地产项目工作总结(6篇)房地产项目工作总结(精选6篇)房地产项目工作总结篇1一、完成的主要工作任务:4月份为项目销售的准备期,具体工作内容包括:1、前期准备工作计划:制定至售楼中心全面启用前的各项准备工作计划并依照其执行。
2、人员培训:对销售人员进行房地产知识、销售知识培训,并加强销售员对项目情况的熟悉和进行深入分析、了解。
3、广告宣传:对项目的广告资源进行收集、调查,制定广告宣传方案、措施并予以落实。
4、售楼部装饰:完成售楼打包方案并配合完成售楼部的装饰。
5、营销活动及售楼中心正式启用:完成售楼中心揭幕活动准备工作及圆满举行活动,售楼中心正式启用。
6、销售工作资料准备:销售日常工作用文件资料准备,制定销售管理制度、销售政策。
以上工作的完成将项目推进到销售阶段,为项目的销售奠定基础。
二、前期工作存在的主要问题:1、工作计划缺乏整体性的步骤和计划:因项目的营销工作计划及措施不受开发商的采纳,受其影响和限制原有的.营销计划全部需要调整。
由于现在销售政策不明确,无法对整体的营销计划做出调整,也不能即时地制定阶段性的销售工作计划,使销售工作缺乏指导性纲领。
2、工作衔接困难:在广告宣传措施落实和售楼中心揭幕活动准备工作中出现的工作衔接对象不准确及中间过程过长,严重影响了相关工作的效果和效率,对销售工作造成一定的影响。
3、项目的销售工作存在的主要问题:(1)广告、宣传:广告宣传的力度不够。
目前项目的广告宣传局限于大英县,没有辐射到购买力较强的周边区域,如遂宁等主要销售目标地。
(2)销售环境:由于项目为商业地产,一定的商业包装和炒作必不可少,目前项目缺少商业氛围,商业环境有待塑造。
三、对下阶段工作的建议:由于项目在下一阶段正式进入销售期间,对前期反映出的问题进行总结并制定调整措施,实现项目销售的快速向前推进。
1、及时明确项目营销售工作的整体规划和具体政策;2、制定阶段性的销售计划和营销活动规划;3、解决工作衔接问题。
房地产工作总结及计划7篇
房地产工作总结及计划7篇篇1一、工作总结在过去的一年里,我作为房地产公司的核心成员,全程参与了公司的各项工作和项目。
在公司领导的指导下,以及各位同事的共同努力下,我们取得了可喜的成绩,同时也积累了一些宝贵的经验。
1. 项目开发方面在过去一年中,我们成功完成了多个房地产项目的开发和销售。
这些项目涵盖了住宅、商业和工业用地等多个领域。
在项目开发过程中,我们注重规划设计和品质控制,确保每一个项目都能达到客户的期望。
同时,我们也积极响应市场需求,灵活调整项目策略,使得我们的项目更具市场竞争力。
2. 销售业绩方面在销售方面,我们取得了显著的成绩。
通过不断的市场开拓和客户维护,我们的销售额和市场份额均实现了稳步增长。
这得益于我们专业的销售团队和完善的销售策略。
我们将继续加强销售团队的建设,提升销售人员的专业素养,以实现更好的销售业绩。
3. 品牌建设方面品牌是企业的无形资产,也是市场竞争的重要武器。
在过去一年中,我们注重加强品牌建设,通过提升产品质量和服务水平,塑造了良好的品牌形象。
同时,我们也加强了与客户的沟通和互动,提升了客户对我们的信任和满意度。
我们将继续加强品牌建设,提升企业的知名度和美誉度。
4. 团队建设方面团队是企业发展的基石。
在过去一年中,我们注重团队建设,通过培训、交流和激励等方式,提升了团队成员的专业素养和凝聚力。
我们形成了一个团结、协作、高效的团队,共同推动企业的发展。
我们将继续加强团队建设,提升企业的整体实力和竞争力。
二、存在的问题和不足在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
首先,在项目开发过程中,我们还需要进一步加强规划设计和品质控制,提升项目的品质和竞争力。
其次,在销售方面,我们还需要进一步加强市场开拓和客户维护,提升销售额和市场份额。
此外,在品牌建设和团队建设方面,我们还需要继续加强工作和改进不足。
三、工作计划和目标针对存在的问题和不足,我们制定了以下工作计划和目标:首先,在项目开发方面,我们将继续加强规划设计和品质控制,提升项目的品质和竞争力;其次在销售方面我们将继续加强市场开拓和客户维护并制定更加完善的销售策略;在品牌建设方面我们将继续加强品牌宣传和推广提升企业的知名度和美誉度;在团队建设方面我们将继续加强团队成员的专业素养和凝聚力提升企业的整体实力和竞争力。
房地产项目工作总结报告
房地产项目工作总结报告工作总结可以是一项官僚化工作,可以是一项任务和负担,也可以是有效提升自我的一项工具,这全取决于如何应用。
下面就让小编带你去看看房地产项目工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!房地产项目总结报告120____年整年中,世界都处在金融危机的阴影下,当然我们国家也是受到金融危机的很大影响,经济发展速度明显放缓,人民的生活水平不再像之前那样的好了。
同样金融危机给我们国家的房地产事业产生巨大的影响。
楼房滞销,楼盘无法开发,房价时高时低,没有任何的市场规律,这些都给我的工作带来了很大的困难,不过总体来说。
2009年我的工作还是很好的。
20____年本人主管的部门是房地产公司工程技术部,绝大部分精力用在了项目的工作上,工作范围广、任务重、责任大。
较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,调动了广大员工的工作积极性,较好地完成了所主管的全年工作任务。
现就本人一年中所主管的工作总结汇报如下:一、生产任务完成情况:1、开发项目:所开发的项目有综合楼、住宅楼,共三栋18层高楼约12万㎡,总投资约2.5亿元,该工程继____年启动以来经过三年多的努力,在全公司员工的共同配合下,已圆满竣工。
项目的存在,树立了集团的良好形象,是集团公司领导的置业公司闯进省房地产行业的标志,是面向市场发展的第一步,是全体公司员工值得骄傲的显著地标。
2、在项目的建设中深刻的体会到一个国有企业下的子公司要在现有的市场经济制度下生存并发展,我们还有很多东西要学习、要改变,在公司成立十个月来,工程技术部门也肩负的巨大的挑战,此项目是公司的成长项目也是形象项目,我们部门在施工中必须要更加努力和细心,具体心得如下:第一步:技术力量改变通过这个项目,我们深刻的认识到我们部门在技术这点要求上还有很大的缺陷,对新事务的领悟能力不够,对新施工工艺掌握不全面,对现场的管理和具体计划安排上还有很大的差距,因为对某一项技术要求监督的不到位,很容易就会让施工方有机可乘,这样也会公司带来不必要的经济损失,因此我们部门每个人将会为此制定了一个学习计划,边学习边交流边考核,以此来提高个人的技术处理能力,为下一个工程做好充足的准备。
2024年房地产公司工作总结(3篇)
2024年房地产公司工作总结迈进大学已经是的第三个年头,站在我们面前的就是那个向往已久的工作社会。
我们的心已经开始飞进那里,我们高兴,我们兴奋,因为我们最后能够在这个巨大的舞台上展现自我。
我们能够回报社会,我们能够服务国家,但是我们又害怕又胆怯,我们常常会扪心自问我们准备好了吗是的,我们在校园里生活了数十载,而社会与校园是完全不同的两个世界,也许我们不能完全立刻适应这激烈残酷的社会。
所以我们选取一个过渡的桥梁,把我们平稳的送上社会的大舞台,这就是专业实习。
我的专业是工程管理,只要关于工程的都有可能成为我的工作,我选取了一个房地产信息充足的企业来丰满自己幼嫩的翅膀--陕西绿迪投资控股集团有限公司下设的锦业地产开发公司。
一、实习公司介绍____地产开发公司隶属于陕西绿迪投资控股集团,是国内最早从事房地产开发业务且具备面开发资质的中介服务机构之一,____地产开发公司以陕西为依托业务范围辐射全国,具有技术力量雄厚,信息灵敏,可靠服务,行为规范,规模信誉良好的优势。
二、实习方式介绍能在这么有实力的房地产公司实习我十分的高兴,这就像给与了我一个巨大的舞台,让我在上面有机会挥洒自己的才华,演绎自己的青春,我也十分的珍稀这样来之不易的机会,好好的向同事们学习增长自己的知识与经验。
把我实习时间分为了两个阶段:第一阶段(前二个星期)的实习任务主要是了解房地产公司的运作状况,做一些办公室工作;第二阶段(后三个星期)的工作地点改在售楼部,主要任务是协助其他同事销售楼盘。
下面分为两个阶段介绍我的实习生活和学习收获。
第一阶段,办公室工作:我到该公司报到的时候,公司正在发展二期项目的前期市场调查,所以我在办公室里主要配合其他同事收集汇总各方面资料以及对每一步工作做小结。
同时我还做一些自己力所能及的工作,比如打印文件、接听电话等等日常性的工作,这些工作比较琐碎,但是它需要十分细致的完成,在工作期间我没有出现过大的失误,就应说还是比较理想的完成了任务。
2024年精选房地产开发项目工作总结(二篇)
2024年精选房地产开发项目工作总结2024年是一个充满挑战和机遇的一年, 我在房地产开发项目中承担了重要的职责。
通过与团队合作, 我成功地完成了一系列的工作, 取得了很好的成绩。
以下是我对2024年精选房地产开发项目工作的总结。
一、项目策划与设计在2024年, 我参与了多个精选房地产项目的策划与设计工作。
通过充分了解市场需求和竞争情况, 我成功地确定了项目的目标和方向。
通过分析市场趋势, 我制定了有效的销售策略, 并与设计团队合作, 确保项目在设计上符合市场需求, 并具有独特的卖点和竞争优势。
二、项目推进与管理在项目推进与管理方面, 我积极参与了项目的各个环节。
我与开发团队紧密合作, 确保项目按时按质量要求推进。
我负责监督工程施工, 协调各个部门的工作, 解决工期延误和质量问题。
同时, 我积极与政府部门和相关机构进行沟通, 确保项目的合规性和顺利进行。
三、市场营销与销售在市场营销与销售方面, 我制定了全面的市场推广计划, 并组织了一系列的推广活动。
通过与房地产中介公司和合作伙伴的紧密合作, 我成功地提高了项目的知名度和销售额。
我还与销售团队密切合作, 对销售情况进行分析和策划, 制定了有效的销售策略和促销活动。
通过这些努力, 我成功地实现了项目的销售目标, 并取得了良好的销售业绩。
四、客户服务与售后在客户服务与售后方面, 我重视与客户的沟通和关系维护。
我与客户保持紧密联系, 及时处理客户的问题和投诉, 并提供满意的解决方案。
通过对客户需求的深入了解, 我不断改进客户服务的质量, 提高客户的满意度和忠诚度。
通过这些努力, 我成功地保持了良好的客户关系, 并为项目赢得了口碑和信誉。
五、团队建设和人员培养在团队建设和人员培养方面, 我注重培养团队的协作精神和创新能力。
我鼓励团队成员参与决策和项目管理, 激发他们的工作激情和创造力。
我还组织了培训和学习活动, 提高团队成员的专业素质和工作能力。
通过这些努力, 我成功地打造了一个合作高效的团队, 为项目的顺利进行起到了积极的推动作用。
房地产公司项目部工作总结
房地产公司项目部工作总结近期,本人在某房地产公司的项目部工作,主要负责项目拓展和推广相关工作。
在这段时间里,不仅学到了很多理论知识,更重要的是学会了如何将理论和实践结合起来。
在此将工作总结如下,以期对以后的工作有所帮助。
一、工作内容:1、项目推广:拟定推广策略、落实推广方案、组织实施,实现销售目标。
2、项目拓展:负责项目规划、定位,拓宽渠道,开发客户资源,助推项目落地。
3、市场调查:负责调研市场需求,确定产品定位,设计推广文案与广告。
4、竞品分析:分析竞争对手的优劣势,改进产品和规划,为公司制定决策提供参考。
二、工作体会:1、从项目实践中掌握理论知识:平时积累的理论知识在项目工作中可以得到很好的实践。
2、赚取客户信任是最重要的:客户在购买房产时,除了产品本身的优势外,更注重企业对客户的信任和期待。
优秀的产品质量和好的服务可以促进口碑。
3、了解市场需求和变化:市场需求和变化无时无刻不在影响着房地产市场的前途与未来。
我们必须对市场需求和变化保持敏感,并做出相应的调整。
4、团队合作是关键:无论什么职业,都需要团队合作。
在项目中,同事之间的合作默契和分工合理是成功的关键。
三、工作提升:1、学习相关技能:了解并掌握更多的市场调查技巧、与项目文件准备所需相关的能力以及投资分析方法。
2、拓宽人脉:加强和客户、同行、业内专家及团队成员的合作,拓宽人脉,不断了解业内的动态、消费需求及市场变化,对发展更有利。
3、定期总结经验:总结自己的工作,分析不足之处,以便提出改进计划,并及时落实。
4、激发创新思维:注重创新和思维,为工作工具提供更好的营销措施,以满足客户和市场的需求。
总之,我觉得本次的项目部工作,开拓了我的视野、增强了实践能力,使我能够更好地了解房地产市场的变化,同时拓展了自己的人脉和技能。
未来任何的职业都需要积累经验,我们要有正确的工作态度,不断学习和提高自己,成为行业内的佼佼者。
2023年房地产半年工作总结【新版】
2023年房地产半年工作总结2023年房地产半年工作总结1时光飞逝,转眼间过去了,对我而言,这半年的工作是最难忘,印记最深的半年。
工作单位的转换,连带着工作思想,方法等一系列的适应与调整,带给我很大的压力和挑战,但在压力中也得到了收获和快乐。
在领导的指导与支持下,同事的密切配合下,我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地配合了其他部门的工作。
一、办理公司各项初始登记手续作为一个新成立的房地产公司一切都要从头开始,办理银行开户,验资,办理税务登记等,这些是我既熟悉又陌生的工作,我在办理的过程中遇到了很多问题和困难,经过多方咨询,和不懈的努力终于圆满完成。
二、建立财务帐套领导从公司发展的`角度考虑,决定启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件,我根据财务管理及房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要,设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系,制定了详细的二级和三级明细科目,及辅助核算、项目核算帐,首次启用了固定资产核算系统,在较短的时间内,完成了难度较大的全部帐套初始化工作。
并根据公司内部业务的需要,印刷了统一的粘贴单,收据,借款单等常用单据。
三、建立健全各项财务制度流程制度化管理是企业发展的基础,建立一套科学、完整、实用性强的规章制度,是规范财务管理及核算的基础,公司成立初期我和主管领导一起根据《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律法规,结合公司的实际情况及经营特点,经过反复讨论、研究、起草了__公司的,会计核算管理办法,内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。
对资金的收支,个人借款的管理,实物资产的管理,会计核算原则等都做出了详细的规定和流程。
四、认真执行财务会计制度,提高财务信息质量会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。
在日常的工作中,我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度,认真履行会计的工作职责。
审核原始凭证、录入记账凭证,计提各项税费,申报纳税、上缴税款,编制资金收支计划并审核支出,及时准确的编制财务会计报表,为领导决策和进行财务分析提供全面、可靠的信息。
房地产工作总结与计划(通用8篇)
房地产工作总结与计划(通用8篇)房地产工作总结与计划房地产工作总结与计划(通用8篇)时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,为此要做好工作总结。
大家知道工作总结的格式吗?以下是小编为大家收集的房地产工作总结与计划(通用8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
房地产工作总结与计划1不知不觉就又半年过去了,这半年我做了很多事,当然我也加入了清风集团,成为了一名置业顾问。
说到成都清凤集团,公司以房地产开发为龙头,融房地产开发、建筑施工、物业管理、园林绿化为一体的综合性房地产集团公司,是我们公认的金堂自主有信誉的房地产开发商,实力十分雄厚,所以我很荣幸自己能加入我们销售——代表集团形象直接应对客户的这样一个团队。
很多成功的前辈都说,销售这个行业是最锻炼人的工作,因为自己的年轻和经验不足,所以更需要锻炼自己!这天我的年终总结是对上半年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的这样一个总结。
上半年来我们的销售成绩是有目共睹的,完成的十分棒,这些归功于我们的前辈。
那我呢?其实我踏入这个行业算是比较晚的,没有什么明显的成绩出来,就算这样我对自己以及公司的前途和前景还是十分看好,能够说在如今房产销售较为低弥的市场中我们的公司在整个金堂的房地产开发中算是佼佼者了,所以相对来说,作为销售人员选对这样一个展现自己的工作平台也是很重要的,当然我选对了!在这段时间与客户的交流中我是深深的体会到房产的重要性,为顾客选对一套属于自己的家是我们作为置业顾问应尽的职责,做自己的工作不仅仅要对自己的工资负责,更要对自己的顾客负责。
能够这样说,房产是销售中最慎重的买卖,不仅仅是买卖,更是对自己的一生拼搏的总结、一辈子奋斗的开始,而这些,就是我们置业顾问的天职。
其实像我们谈客户是具有很大的竞争力的,虽然我们的房子质量好,绿化好,位置好,环境好,服务好,但是作为顾客来讲究是该多比较多比较之后再来决定的,所以这个时候我们的工作潜力就表现出来了,如何让让顾客买我们集团的房子呢?当然是让我们的顾客了解我们房子的优势,价格、位置、环境、档次都成了思考的因素,需要我们去协调、去综合。
房地产工作总结范文简短5篇
房地产工作总结范文简短5篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为房地产公司的员工,积极参与各项工作,不断学习和提升自己的专业能力。
通过努力,我为公司的发展贡献了自己的一份力量,同时也实现了自身的成长。
二、工作总结1. 项目管理与协调在过去的一年中,我参与了多个房地产项目的全程管理,包括项目策划、设计、施工等各个环节。
通过与团队成员的紧密合作,我成功完成了项目的管理与协调工作,确保了项目的顺利进行和高质量完成。
在项目管理过程中,我注重与相关部门的沟通和协作,及时解决项目中出现的问题,确保项目的进度和质量。
2. 销售与市场拓展在销售方面,我积极开拓市场,扩大销售渠道,通过电话、网络等多种方式与客户保持密切联系,及时了解客户需求并给予满足。
在过去的一年中,我成功完成了公司下达的销售任务,取得了不错的业绩。
同时,我也注重客户关系的维护和发展,通过回访和沟通,及时了解客户需求的变化,为后续业务的发展奠定了基础。
3. 团队建设与培训在团队建设方面,我注重团队成员之间的沟通和协作,通过定期举行团队会议和培训活动,加强团队成员之间的交流和学习。
同时,我也积极为团队成员提供学习和培训机会,帮助团队成员提升专业能力和综合素质。
通过团队建设活动,我成功提升了团队凝聚力和战斗力,为公司的业务发展提供了有力支持。
三、工作亮点与成果1. 成功完成多个项目的管理与协调工作,确保了项目的顺利进行和高质量完成。
2. 积极开拓市场,扩大销售渠道,取得了不错的销售业绩。
3. 注重客户关系的维护和发展,为后续业务的发展奠定了基础。
4. 加强团队建设与培训,提升了团队凝聚力和战斗力。
四、工作不足与改进虽然在过去的一年中取得了一定的成绩,但我也意识到自己还存在一些不足之处。
例如,在项目管理过程中,有时过于注重细节而忽视了整体把握;在销售方面,有时过于依赖传统渠道而忽视了新兴渠道的开发等。
针对这些问题,我将继续加强学习和提升自己的专业能力,不断改进工作方法和思路,以更好地适应工作需求。
房地产工作总结范文(精选5篇)
房地产工作总结范文(精选5篇)房地产工作总结1岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。
自20__年10月初项目组成立,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。
在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。
现就个人一年来的工作情况做以下总结:一、工作思想积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的发展。
全面加强学习,努力提高自身业务素质水平。
作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命,公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。
因此,我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。
注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。
二、在开发公司的日常工作我于年初进入公司以来,在公司开发部工作。
在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。
进入公司一个月时间里,我主要负责开发公司的有关文件的保管,收发登记及文字处理等工作,并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。
在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查,为公司的售房工作垫定了基础,保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。
5月底开始李培庄商住小区的售房工作,在这期间我主要做了以下工作:1、根据公司各月的会议精神,制定销售的月销售计划。
2、策划李培庄小区的宣传工作,制定出宣传方案,报领导审批后实施。
房地产开发公司工作总结范文(5篇)
房地产开发公司工作总结范文一间房地产公司的建立需要大量的资金和充足的人脉关系,对于任何一样事物都是:建立容易,守护与发展难;如何解决在公司刚刚建立初期能保住并发展成了大多公司在成立初期的共同难题。
下面是本人就就读房地产开发与管理专业以来的一些看法。
我认为公司在建立初期应有自己的____年计划和目标。
包括做足多少数量的工程、完成一项工程的时间、工程质量的把握、及对后期销售的安排。
因此公司应先建立自己的专业团队和完善自己的专业团队为主要目的,同时通过不厌其烦的现场监督和质量监察严把质量关,为公司树立一个严禁、认真、负责的企业文化形象!并通过薄利多为的理念,以长期收益为主线,做到短期少赚多增加公司的企业形象和企业文化。
为公司的发展壮大打下良好的结实的基础!对于一个房建公司的发展,应遵循利益与质量挂钩、与信誉结合。
树立一个文明企业形象会给公司的长久发展垫下良好的基础!同时良好的企业文化、硬朗的企业作风,会增加企业的凝聚力,减少企业内部的蛀虫量!而这一切在公司建立初期最易完成也最应完成。
一个公司在建立初期的三年五年计划可以说决定了一个公司能否迅速壮大和长久发展的必要条件!对于一个新建立的房建公司在初始阶段公司对业务上的操作和机会上的把握能力是大大欠缺的,同时受到同城相关和相似企业的压迫,公司在建立初期将面临巨大的生存压力。
如何让公司在建立初期成长就变成了问题的主要部分,对于这个问题,我认为:先佣人后主人、先矮人后巨人。
为了更好的发展,在初期____年间,可通过对本城大公司形成依附关系来解决问题。
也就是短期小受益长期大回报,通过依附关系,形成先人后己的思想。
在依附过程中,少收益多学习和发展人脉关系。
通过大公司的小工程来练手,同时形成与大公司人才的良好互动,为将来人才的挖取和自己公司人才的培养做准备。
当自己公司与大公司形成母子公司关系后,在与母公司的交往过程中积极吸取母公司能发展壮大的优良之处,在短期(____年)内规划出自己的发展方向和路线。
2024年房地产公司工作总结例文(六篇)
2024年房地产公司工作总结例文我深感荣幸能在此展示我的才能,演绎我的青春,我也珍视这来之不易的机会,会努力向同事们学习,提升自我知识与经验。
我将实习期划分为两个阶段:第一阶段,我入职时,公司正进行二期项目的前期市场调研,因此我在办公室主要协助同事收集和整理各类信息,并对每项工作进行小结。
同时,我也承担了一些力所能及的日常事务,如文件打印、电话接听等,这些工作虽琐碎,但要求细致,我在实习期间未出现重大失误,可以说较为圆满地完成了任务。
在工作之余,通过与同事的交流,我学到了许多书本和课堂无法教授的实践经验。
这两周让我基本理解了房地产开发公司的业务流程。
以前,房地产是我们的热门话题,但未曾想到它在中国经济发展中扮演着核心角色。
开发商并非我们想象中的庞大机构,我实习的____市锦业地产开发公司是一家实力较强的开发商,主要人员仅一、二十人,分为财务、策划、工程、销售等部门,他们是项目的灵魂,从市场调查到项目完成,各个环节在他们有序的协作下顺利推进。
此地段的房价从几年前的每平方米不足一千跃升至每平方米三、四千。
目前,公司正对二期项目进行深入的市场调查,这是决定项目成功与否的关键步骤,涉及广泛的调研和分析工作。
实习期间,我深感初次步入社会,开始全新的生活模式。
工作时间需要严格遵守,期间要全心投入,不能轻率对待。
这种转变有时会带来困惑和迷茫,需要时间去适应新的环境和人际关系。
在工作中,有时会感到自己的贡献未被充分认可,或遭遇挫折,但这些压力和挑战正是个人成长的催化剂。
实习的短暂时光,我学到了宝贵的知识和技能,无论是人际交往,还是自我提升,都让我受益匪浅。
(一)自我学习能力“大学教育的真正价值在于培养自我学习的能力”。
实习经历让我深刻理解这句话的含义。
在快速变化的知识经济中,持续学习和自我更新至关重要。
仅靠学校所学远远不够,我们必须在工作中不断探索,积累新知。
面对未知,我们要学会独立思考,解决问题,必要时虚心向他人求教,缺乏自我学习能力的人将难以适应职场的挑战。
房地产开发项目工作总结范文9篇
房地产开发项目工作总结范文9篇第1篇示例:房地产开发项目工作总结我想谈谈这次项目的规划与设计阶段。
在这个阶段,我们团队充分挖掘了项目的地理位置、资源禀赋和市场需求等因素,制定了详细的规划方案和设计方案。
通过与专业团队的密切合作,我们不断优化方案,确保项目能够充分满足市场需求,并具有较高的附加值。
在这个过程中,我学会了灵活运用专业知识,不断调整方案,为项目的顺利推进提供保障。
我想谈谈项目开发与施工阶段。
在这个阶段,我们团队积极组织施工进度,确保项目能够按时交付,并且始终保持品质达标。
我深刻体会到了团队的重要性,只有团结一致,共同努力,才能够顺利完成项目。
在施工中,我们始终保持高度的责任感和紧迫感,确保项目质量和进度稳步推进。
通过这个阶段的工作,我加深了对项目管理的理解,也提高了自己的危机处理能力。
我想谈谈项目验收与交付阶段。
在这个阶段,我们团队主动与相关部门和机构进行联系,确保项目的合法性和合规性。
我们也积极与业主沟通,保证项目交付后的服务质量。
在这个过程中,我们深入贯彻了用户至上的理念,始终站在用户的立场考虑问题,为用户提供最优质的服务。
通过这次项目,我深刻体会到了用户满意度是我们工作的最终目标,只有不断提高服务质量,才能够赢得用户的信任和支持。
这次房地产开发项目的工作给我留下了深刻的印象。
通过这次项目,我不仅巩固了专业知识,也提高了团队合作和项目管理能力。
在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和提升自己,为房地产行业的发展做出更大的贡献。
愿我们以更加饱满的热情和更加坚定的信念,迎接未来的挑战,创造更加辉煌的业绩!【字数:477】第2篇示例:房地产开发项目工作总结近几年,随着我国经济的不断发展和城市化进程的加快,房地产市场蓬勃发展,各地房地产开发项目如雨后春笋般涌现。
我所在的公司也在这个行业取得了长足的进步,成功开发了多个优质的房地产项目,为城市的发展和居民的生活质量提升贡献了力量。
在这一过程中,我有幸参与并负责了多个房地产开发项目的工作,得到了许多宝贵的经验和教训。
房地产开发工作总结7篇
房地产开发工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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关于房地产项目工作总结3篇(房地产工作总结和计划)
关于房地产项目工作总结3篇(房地产工作总结和计划)关于房地产项目工作总结1一、项目总体状况__项目一期总建筑面积__㎡,共包括x个x层单体住宅楼,结构形式为底部框架—上层砖混结构,共__户。
其它公共建筑包括一栋__层框架结构的物业房、换热站、洗衣房、小区东大门及东门、南门共两个警卫室;小区铺装、绿化面积约__㎡。
二、项目进度完成状况1、项目总体进度。
__项目自20__年__月__日正式开工至今已一年零两个月,除贮存室层于__年年底前完成,其它主要工作均在20__年里突击进行。
在这关键的一年里,在公司和工程部领导以及建筑主管部门、__村委的大力支持下,项目部全体人员充分熟识到项目任务的紧迫性和重要性,同心协力,基本按公司、工程部预定目标完成任务。
本项目共__个单体住宅楼已全部通过单体竣工验收;室外配套除路灯、小区智能化监控外,燃气、自来水、暖气、小区雨污水管网均已完成。
景观绿化部分,楼前铺装、楼前楼后支路、绿化微地形处理等均已完成。
乔木共约__棵,已完成种植__棵。
(剩余的主道路砼浇筑、楼后荷兰砖铺装等方案年前完成)。
2、进度把握过程中消逝的问题和解决措施。
__作为村民安臵楼项目,又因位于城关街道靠近市中心位臵,项目周边紧邻有工商局、邮电局家属楼,有确定特殊性和简洁性,尤其是夜间施工存在很大的难度。
且施工场地较为狭窄,由于9#楼与12#楼之间有移动公司信号塔,导致塔吊布臵困难,6#—9#楼共4个单体楼共用一部塔吊,垂直运输机械配备从主体阶段到内外墙抹灰阶段始终难以满足进度需求;保温等工种由村委推举、地暖由__热力公司施工,给项目管理造成了确定的困难。
在工程部的指导下,项目部组织工程师经过细致争论,与施工总承包单位、分包单位多次沟通、协调,选择实行了多种有效的措施。
如项目部关心施工单位协调机械作业时间、协调各工种穿插作业、协调总包和分包单位之间的关系及各工种之间的连接、严格把握各工种的劳动力支配,坚持每天清点劳务人员数量、项目部成员坚持每天6:30—7:00提前到工地,监督总包负责人和分包管理人员签到,并逐日计算工期,依据进度状况每天进行进度部署的微调等。
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xxxxxxx 项目公司半年工作总结会
会议纪要
时间:XXXX 年XXX月XXX日
地点:xxxxx 主持人:XXXX 参加人员:XXXXXX 会议主题:XXXXXXX 项目公司半年工作总结主要内容:
XXXX已于XXXX年XX月XXX日提前交房,截止到XX月XX日,共成功交房XXX户,交房率为XXX%。
为利于后续工程的开展及启动项目后评估工作,XXXXXX 项目公司特组织召开此次会议。
会上还对XXXX年上半年工作进行了总结,对下半年工作进行了部署。
具体内容如下:
一、工作总结:
该工程直接参建人员XXXX均对自己分管的工作进行了总结,XXX 总作了总结发言。
总结的具体内容如下:
(一)、设计管理:管井空间尺寸设计过小。
电梯前室开窗,雨水飘入电梯前室会引起电梯进水。
设计时对可利用的空间未考虑后期利用。
设计选用的车库地坪漆车行时打滑。
空调位的空间尺寸要满足空调机尺寸。
外墙上的门窗玻璃要考虑色差处理。
空调排水管不能设计在客厅或卧室内。
过道上的防火门设计要考虑有利于家俱的搬运。
车库入口的车道不能过窄。
为保证厕的防水质量,应设置找平层,不应在砼基层上直接做防水层。
卫生间的通气孔要合理考虑。
靠电梯井的房间要按规范设置隔音墙。
要考虑燃气管道的检修通道。
电梯前室、过道、大堂的连梁高度应尽量减小,以利于安装及装饰效果。
各种设备房应留设检修用挂钩。
大门、单元雨棚、大堂灯俱等特别影响观感效果的要注意尺寸的协调。
消防箱的位置尽量远离入户门位置。
车库入口的截水沟位置因设置在外墙以内30CM左右的地方,以便飘入车库的雨水能进入截水沟。
水井等公共区域的水龙头要好,以免因水龙头破裂造成公共区域进水,特别是造成电梯进水。
小区内的管井不应设置在硬质铺装上,以免影响观感。
天然气管道应在外墙和地面铺装施工前进行设计,以利外墙或地面施工时对影响观感的天然气管道进行处理。
商业要考虑空调位及灯箱广告位(含灯箱电源)。
信息栏要考虑夜间照明。
尽量不要用矿物质电缆,因其硬度大,转弯半径大,且一旦破裂,只有全部更换。
室外的灯饰在二次设计时要考虑电源线路的设计。
公共区域的吊顶要考虑留设检修孔。
电梯前室及过道按规范要设置照明的手动开关。
电梯二次设计时要考虑预留地面装饰材料的厚度。
电梯门口的地面要采取防止水流入的措施。
在车库或裙楼屋面上的园林构筑物(特别是楼梯、跌水等)及堆土荷载是否满足结构安全要求。
乔木下的地被植物尽量不要用草坪,而用阴生植物,以保证存活率。
园林植物的选择要注意季节性植物的搭配。
(二)、工程现场管理:
1、进度管理:电梯能否尽早投入使用,销售户型图与施工图不一致造成返工,正式用电、二次供水、消防验收能否尽早完成是影响进度的主要因素。
每个因素
应注意的事项如下:电梯的投入使用:电梯导轨长度与楼层层高不一致(做钢梁);井道的垂直度校正;井底排水,防撞墩是否浇筑;安装需要的五相电源,和调试用的稳定电源;电梯机房的门窗是否安装完毕;井道和机房是否漏水;脚手架是否跟上进度;正式用电,及电缆的采购;电梯井道进水;电梯正式验收的其它条件:正式用电、井道基坑排水、机房照明、机房是否漏水、厅门与墙之间是否密闭、机房的挡水线高度是否大于5cm、机房防火门是否安装、排风设别或空调是否安装。
,井壁是否垂直、离轿厢的间距是否满足;五方通话。
销售户型图与施工图不一致造成返工:销售户型图应经项目公司和研发中心审核后才能使用;对销售户型图的审核要仔细。
正式用电:配电房验收的重要因素:线缆通道形成,设备进场通道的形成、土建完成、钢制防火门制安,电缆沟排水、电缆沟盖板提前预定;配电房验收易遗漏的:应急照明、气体灭火装置;设备房的施工质量:配电房的漏水,通风、沟盖板、栏鼠板、室内标高比室外标高
高5cm、照明、空调、钢制防火门
二次供水:二供水重新开洞;注意水表间须设置高于30cm 的门槛;水井须做防水,才能通过水厂验收;水表井做地漏。
消防验收:水系统的调试(保压);分期验收(逃生通道);编码图制作;CRT图的制作;联动调试;天气影响调试;调试人员的组织;消防喷淋的整改。
加强协调:定期召开协调会,必要时每天召开。
2、质量管理:
公共区域的水龙头质量要好,否则水龙头破裂后造成公共区域进水。
外墙上的空调管、排气管的导管不能过短,否则雨水渗入外墙保温层内容易引起外墙渗
漏。
外墙的下口必须设置滴水。
存水弯的水封不能小于5CM。
电梯前室内楼梯间完成面标高要一致,不能在防水门处现阶。
桥架内的管线排布要整齐有序,不要凌乱。
景观要特别注意细部处理。
空调位应设置排水及挡水。
屋面的找坡层及保温层应选择吸水率较低的材料,以免雨水进入其中后无法排出。
对原材料、半成品及成品设施设备要加强进场验收把关,特别是材料及构件的厚度、镀锌材料是否镀锌以及镀锌层厚度是否满足规范及设计要求。
成品保护在工程后期应作为质量工作的重中之重,特别要加强入户门、铝合金门窗、栏杆、外墙漆的成品保护。
3、协调管理:做好公司内部各部门间的协调、各施工单位间的协调、政府相关职能部门的协调。
(三)、采购管理:
1、采购工作应前置,对采购流程要熟悉;
2、采购计划要及时编制;
3、采购图纸或技术参数要及时落实;
4、采购过程要及时跟踪并和采购部门加强沟通。
(四)、验收管理:
1、对各专项验收提前制定切实可行的计划,对影响专项验收的相关事项罗列出逐一解决;
2、对各专项验收的资料要按相关职能部门的要求及时填报;
3、对实体工程按设计及规范要求进行逐项检查验收并及时整
改完成相关问题;
4、在各专项正式验收前,尽量请验收的职能部门到场指导,以便提前整改相关问题。
5、协调相关部门及时取得验收的成果资料。
二、项目公司上半年工作总结:
(一)、上半年工作亮点:
XXXX标段成功提前交房。
XXXX标段的参建人员取消所有节假日休息,长期加班、踏实工作,保证了XXX 标段提前交房。
XXX标段工程质量较好,得到了业主对公司产品品质的认可。
大部分员工工作表现较好。
成本部人员积极配合开展公司架构调整后增加的工作。
(二)、上半年工作不足:
XXX展示区未在XX月XX日完成。
XXX部分业主提出问题未及时整改完成。
工程结算资料施工方未及时完善。
对施工图的优化需要进一步加强。
三、下半年重点工作部署及相关注意事项:
(一)、下半年重点工作部署:
各项目做好连晴高温的预控措施。
XXX 标段相关事宜:因时间紧张,做好抢工措施、注意抢工方法;园林乔木栽植在消防验收后进行,涉及消防验收的相关事宜要限时完成;协调好施工通道。
XXX示范区在XX月XX日内完成,在XXX月底完成竣工验收。
xxx 标段的大堂、精装样板房、清水样板房的精装饰在本月内完成。
下半年的销售任务达XXX亿元,项目公司要全力配合销售工作。
下半年XXX 标段均将进入决算阶段,请相关人员提前作好相关工作。
对业主提出的问题要高度重视,并及时整改完成。
(二)、下半年相关注意事项:
XXX标段项目总结要成功用在XXX标段上。
合同会签时要加上利于现场管理的条款。
对合同要认真学习,做到能熟练应用。
加强工作的计划性,对计划的内容、完成时间、完成标准、责任人要明确。
强化样板带路制度。
对材料、设备的进场要严格检查验收把关。
对技术变更(洽商)单的审核应注意以下要求:、结构安全、满足使用功能要求、满足观感效果要求、满足销售承诺、满足竣工验收标准、利于成本控制、便于施工有利。
签证单和收方单要注明原因。
各专业间要加强配合协调,发挥团队作战精神。
注意工作方法和沟通技巧。
倡导敬业务实的工作作风,要敢于承担责任。
XXXXXX公司
XXXX年XX月XX日。