年度经营管理目标责任合同协议书范本
经营管理责任书范本
经营管理责任书范本尊敬的领导：我愿意承担以下责任并遵守以下承诺，以确保公司的经营管理工作顺利进行。
请您查阅并审阅。
一、核心价值观作为一名经理，我坚决遵守公司的核心价值观，并将其融入到我的经营管理工作中。
我将始终恪守诚信、公正、透明和可持续发展的原则，以促进公司的长期成功。
二、战略规划与目标我将积极参与公司的战略规划和目标设定工作，并确保将其落实到具体的经营管理活动中。
我将与团队紧密合作，确保每个人都清楚明确地了解公司的战略方向和目标，并努力实现这些目标。
三、团队管理与发展我将注重团队管理与发展，激励和培养团队成员的能力。
我将鼓励员工积极参与工作，并给予他们充分的支持和完善的培训机会。
通过团队的合作与协同，我们将共同实现公司的经营目标。
四、资源优化与利用我将合理规划和管理公司的资源，包括人力、物力和财务资源。
我将提高资源的利用效率，优化成本结构，确保公司在资源上的合理配置和最大化利用。
五、绩效考核与激励机制我将建立完善的绩效考核和激励机制，以激励和保持员工的积极性和工作热情。
我将定期评估团队成员的工作表现，并根据其贡献和表现给予适当的激励和奖励。
六、风险管理与合规审查我将注重风险管理与合规审查工作，确保公司的经营活动符合法律法规和行业准则。
我将加强对各种风险的预警与防范，并及时采取有效措施进行控制和处理，以保证公司的经营安全和稳定。
七、创新与持续改进我将鼓励团队成员提出创新思路和建议，并积极推动创新的执行和实施。
我将注重持续改进的理念，推动公司的经营管理工作不断优化和提高。
总结：我将尽职尽责地履行经营管理工作的职责，确保公司的经营管理工作顺利进行。
我承认并接受由此而产生的责任和义务。
如果我不能履行上述责任，则愿意承担可能产生的相应责任和后果。
此致敬礼(您的名字)。
2024年工作目标责任书范本(3篇)
2024年工作目标责任书范本编号：乙方 (员工，以下简称乙方)就职甲方 (公司，以下简称甲方) (部门) (岗位)一职。
签订《岗位责任书》是为了提高管理效能，增强员工工作积极性和自觉性，将职、责、权统一(职就是工作内容，责就是职务中应该承担的责任，权就是为完成工作而应享有的权限。
)，实施岗位责任制，充分发挥各岗位的工作潜能。
本人(乙方)自任职之日起，已认真阅读和理解本人《岗位说明书》的所有内容，乙方在签订《劳动合同》及有关补充协议的基础上，自愿签订本岗位的《岗位责任书》，并遵照本岗位的《岗位说明书》执行。
1、乙方遵守甲方各项规章制度，服从甲方各项工作安排。
2、乙方承诺严格按照《劳动合同》及有关补充协议，和甲方有关规定及本岗位的《岗位说明书》内容，认真履行本岗位职责。
3、乙方向甲方承诺按照甲方制定的《岗位说明书》履行本岗位职责，如未完成工作需承担该岗位的工作责任。
4、甲方根据《岗位说明书》对乙方的工作计划完成情况、工作任务完成情况、工作完成达标率等方面进行考核。
5、乙方因工作失职，或不能完成本岗位职责的，应承担本岗位相应的责任。
6、乙方因故意严重失职，给甲方造成损失的，应对其造成的损失赔偿责任，甲方可根据情节严重情况予以解雇处理。
7、乙方在合同期内提出解除劳动合同，应付支付甲方为乙方提供的职业培训费及因工作失误造成的损失。
8、乙方如未经甲方书面许可，泄露公司有关市场信息数据、管理制度、技术等商业秘密，给甲方造成损失的，应当承担的违约责任。
9、乙方违反国家法律、法规及甲方依法制定的规章制度，给甲方造成损失的，应对其造成的损失承担赔偿责任。
10、本岗位的《岗位责任书》作为《劳动合同》及其补充协议的组成部分，与劳动合同具有同等效力。
本岗位的《岗位责任书》，自乙方签字盖章之日起生效。
附岗位《岗位说明书》一份，编号：。
本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。
签名：日期：2024年工作目标责任书范本（2）合同编号：甲方：湖南蓝天阳工程投资管理有限公司(以下简称公司)乙方：湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目经理(以下简称乙方)为了加强工程项目管理，使公司承揽的项目(合同编号：等以下简称主合同)施工承包项目能顺利实施，通过公司内部竞标，决定委任为项目经理，全面负责该工程的项目管理、施工组织、经营管理及主合同的履约工作。
下属子公司年度经营目标责任合同5篇
下属子公司年度经营目标责任合同5篇篇1甲方（上级公司）：_________________________乙方（下属子公司）：_________________________鉴于甲乙双方为共同实现公司的长期战略目标和年度经营计划，明确下属子公司的年度经营目标责任，确保双方权益，特订立本责任合同。
一、合同目的本合同旨在明确乙方在年度内的经营目标、责任及相应权利，确保乙方按照甲方的战略部署和年度计划进行经营活动，实现公司的可持续发展。
二、经营目标1. 年度销售收入目标：乙方在合同年度内应实现销售收入总额为________元人民币。
2. 利润目标：乙方年度净利润应达到________元人民币。
3. 市场份额目标：在所属行业或领域内，乙方应争取提高市场占有率至________以上。
4. 客户满意度目标：乙方应提高客户服务质量，确保客户满意度不低于________。
5. 人力资源目标：乙方应完善员工培训体系，提高员工满意度，降低人员流失率。
三、责任条款1. 乙方应严格遵守国家法律法规、行业规定和甲方的规章制度。
2. 乙方应按照甲方制定的年度经营计划开展业务活动，确保经营目标的实现。
3. 乙方应建立健全财务管理制度，确保财务状况真实、准确、完整。
4. 乙方应确保产品质量和安全，维护甲方及乙方品牌形象。
5. 乙方应配合甲方进行市场分析及竞争策略制定，及时提供市场信息和反馈。
6. 乙方应积极参与甲方组织的各类培训、交流活动，提高员工素质及业务水平。
四、权利条款1. 乙方享有自主经营权，负责子公司的日常管理和业务开展。
2. 乙方享有合理的利润分配权，具体分配比例由甲乙双方另行协商确定。
3. 乙方享有对子公司内部人员的招聘、管理、考核及任免权。
4. 乙方在经营活动中如遇重大问题，有权向甲方提出意见和建议。
五、考核与奖惩1. 甲方将定期对乙方进行经营绩效考核，考核内容包括但不限于经营目标完成情况、财务状况、市场拓展、客户管理等。
经营目标责任书格式模板
经营目标责任书格式模板责任书是在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己的工作应当承担不利后果的文书。
下面是小编给大家带来的经营目标责任书格式模板，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!经营目标责任书格式模板(一)甲方：总经理乙方：营销副总经理丙方：销售管理部经理根据公司20xx年度销售计划，结合公司发展的实际情况，经公司研究，共同确定公司20xx年度销售管理部所负责的产品销售目标，具体事宜如下：一、责任书期限1、本责任书生效日期为20xx年1月1日。
2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间，从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
二、权利职责1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理，负责销售管理部的全面工作。
2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本月总结及下月销售计划)。
3、丙方享有公司规定的利益分配权。
4、丙方所负责的销售范围：山西省所属各市县。
5、丙方所负责的销售产品项目：芳芳涂料所有产品。
6、丙方负责项目在20xx年度销售目标：400万元人民币，力争完成450万元人民币，按月完成月度分解任务。
(每月分解任务见附表：20xx年度销售计划表)7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后，要严格控制经营成本和管理成本，不得超过销售收入的%，其间费用计入销售管理部的经营、管理费用。
超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。
8、丙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。
9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。
10、接受甲方和乙方领导和监督。
xx、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
xx、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。
三、公司对于丙方在20xx销售业绩的奖惩及结算方法1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+业务提成+其它补贴。
2、丙方应按公司要求将任务进行细划，且细划到各月、季，各个区域。
3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标400万元人民币，4、从20xx年1月1日起至20xx年xx月31日止，如丙方无法完成销售目标考核的95%，甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书，重新聘用销售管理部经理。
年度目标责任书12篇
年度目标责任书12篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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下属子公司年度经营目标责任合同7篇
下属子公司年度经营目标责任合同7篇篇1甲方（公司主体）：____________________公司（以下简称“总公司”）乙方（子公司）：____________________公司（以下简称“子公司”）鉴于甲方授权乙方在特定领域或地区设立子公司，负责某业务领域运营和拓展工作的重要性，为了明确双方的权利与义务，确保子公司年度经营目标的实现，经双方友好协商，达成如下责任合同：一、合同目的本合同旨在明确子公司年度经营目标及责任事项，确保双方共同遵循，促进子公司健康、稳定、持续发展。
二、经营目标1. 年度销售收入目标：人民币______万元。
2. 利润目标：人民币______万元。
3. 市场拓展目标：新增客户数量______家，客户满意度指数达到______以上。
4. 团队建设目标：子公司员工总数达到______人，员工满意度指数达到______以上。
三、责任条款1. 乙方应按照甲方制定的公司整体战略规划和年度经营计划开展业务活动。
2. 乙方应严格遵守国家法律法规和甲方的各项管理制度。
3. 乙方应确保年度经营目标的完成，如未能完成目标，需向甲方提交书面报告并说明原因。
4. 乙方在经营活动中应维护甲方及其下属企业的利益和形象，不得损害甲方声誉。
5. 乙方应定期向甲方提交经营报告，包括但不限于财务报表、市场分析等。
6. 乙方在合同期间不得擅自改变经营范围和经营方式。
如需调整，需提前向甲方申请并获得批准。
7. 合同期间，乙方不得与甲方其他下属企业开展不正当竞争行为。
四、利益分配与风险承担1. 利润分配：按照甲方与乙方约定的比例分配利润。
具体分配比例和方式详见附件。
2. 风险承担：乙方在经营过程中产生的风险由乙方承担，如因乙方违法行为或过失导致的损失，乙方应承担相应责任。
五、合同期限与终止1. 本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为______年。
2. 合同期满前，双方可协商续签本合同。
3. 若一方违反本合同约定，另一方有权提前终止本合同。
下属子公司年度经营目标责任合同3篇
下属子公司年度经营目标责任合同3篇篇1甲方（公司总部）：_____________乙方（下属子公司）：_____________鉴于甲方授权乙方设立子公司并负责该子公司的运营与管理，为了明确双方在年度经营目标方面的责任与义务，根据中华人民共和国相关法律法规的规定，甲乙双方经友好协商，达成如下协议：一、合同目的本合同旨在明确乙方在经营甲方下属子公司过程中的年度经营目标及相应的责任事项，确保双方权益，促进共同发展。
二、经营目标乙方在本合同约定的年度内，应达成以下经营目标：1. 营业收入目标：人民币______万元；2. 净利润目标：人民币______万元；3. 市场拓展目标：新增客户数量不少于______家，市场份额增长不低于____%；4. 内部管理目标：优化组织架构，完善内部管理制度，提高员工满意度不低于____%；5. 团队建设目标：强化团队凝聚力，确保人才流失率控制在____%以内。
三、甲方的责任与义务1. 甲方应向乙方提供必要的经营资源支持，包括但不限于资金、技术、人力资源等；2. 甲方有权对乙方的经营行为进行监督和指导，确保乙方按照合同约定的经营目标进行经营活动；3. 甲方应遵守国家法律法规，保障乙方的合法权益。
四、乙方的责任与义务1. 乙方应严格遵守国家法律法规，按照甲方的要求开展经营活动；2. 乙方应制定并实施具体的经营计划，确保年度经营目标的实现；3. 乙方应定期向甲方报告经营情况，及时汇报重大事项；4. 乙方应建立健全内部管理制度，优化组织架构，提高员工满意度；5. 乙方应维护甲方利益，不得从事损害甲方利益的行为。
五、考核与奖惩1. 甲方应于每年度末对乙方经营成果进行考核，依据考核结果给予乙方相应的奖励或惩罚；2. 若乙方完成或超额完成年度经营目标，甲方应给予乙方相应的奖励；3. 若乙方未能完成年度经营目标，甲方可根据实际情况对乙方进行相应的处罚；4. 具体考核与奖惩办法另行约定。
年度签约合作协议书范本最新7篇
年度签约合作协议书范本最新7篇篇1甲方（合作伙伴）：__________公司名称：__________注册地址：__________法定代表人：__________联系电话：__________电子邮箱：__________乙方（合作伙伴）：__________公司名称：__________注册地址：__________法定代表人：__________联系电话：__________电子邮箱：__________鉴于甲乙双方有共同合作意愿，为明确双方的合作内容和相关责任，达成以下年度签约合作协议书：一、合作事项及内容双方同意在本年度内就以下事项展开合作：__________。
具体合作内容包括但不限于市场开发、产品销售、技术支持、人员培训等方面。
双方应明确各自的工作内容和任务，积极协作，共同实现合作共赢的目标。
二、合作期限本合作协议书的有效期限为______年，自______年______月______日起至______年______月______日止。
协议期限届满后，如需继续合作，双方应根据实际情况再行协商并签订新的合作协议。
三、双方权利和义务1. 甲方权利和义务（1）甲方应按照协议约定的内容和任务，积极履行合作义务；（2）甲方应提供必要的支持和协助，确保合作项目的顺利进行；（3）甲方有权获得合作协议约定的收益和回报；（4）甲方应保护乙方的知识产权和商业机密，未经乙方同意，不得向第三方泄露。
2. 乙方权利和义务（1）乙方应按照协议约定的内容和任务，积极履行合作义务；（2）乙方应提供必要的技术支持和资源保障，确保合作项目的质量和效率；（3）乙方有权获得合作协议约定的收益和回报；（4）乙方应保护甲方的商业秘密和机密信息，未经甲方同意，不得向第三方泄露。
四、合作模式及收益分配双方约定采用以下合作模式进行合作：__________。
关于收益分配，双方应按照协议约定的比例或方式进行分配，确保公平合理。
具体收益分配方案如下：__________。
2024年子公司经营目标管理责任书范文（二篇）
2024年子公司经营目标管理责任书范文为确保集团公司____年度各项经营计划指标顺利达成，经集团与旗下各子公司负责人深入研讨，特制定全年工作责任目标如下：一、经营目标：1. 全年总收入目标设定为____元；2. 全年支出预算控制在____元以内；3. 上缴公司管理费总额为____元；4. 净利润额目标（具体数额未给出，需补充）。
二、管理目标：1. 全年确保不发生重大安全责任事故，包括但不限于：因失职或玩忽职守导致的员工伤亡事故；因管理不当引发的公司重要财产报废或损毁；火灾、水浸、恶性治安等安全事件；2. 全年避免重大质量事故，具体为：工程项目不得出现倒塌或报废情况；质量事故不得导致人员伤亡或重伤____人以上；质量事故直接经济损失不得超过____万元；3. 设施设备使用完好率需达到____%以上；4. 员工上岗培训合格率需达到____%；5. 员工对公司的满意度需保持在____%以上；6. 内部资料管理需做到规范、齐全。
三、服务目标：1. 管理服务工作客户满意率需达到____%以上；2. 客户投诉处理需及时，处理及时率达到____%，售后服务及投诉回访率达到____%；3. 重大投诉全年需控制在客户总数的____%以内，重大投诉定义包括：未履行或履行效果差，经多次提出未解决的投诉；因子公司责任给客户造成重大经济损失或人身伤害的投诉；有效投诉在一个月内未得到合理解决的投诉；4. 重要投诉全年控制在客户总数的____%以内，重要投诉指因子公司管理服务不到位、有过失而引发的投诉；5. 轻微投诉需限时、随时解决，轻微投诉指因设施、设备或管理能力问题给客户造成轻微不便的投诉；6. 每季度需开展一次客户互动或走访活动。
四、经营责任人权责：权利：1. 依据岗位任职要求及工作表现，对下属员工具有任免、调配、奖惩及解聘的建议权；2. 根据子公司经营进展，可申请专项经营管理资金和其他资金支持。
义务：1. 接受集团统一领导，执行集团各项管理制度；2. 定期向集团汇报经营管理工作，不得隐瞒实际情况；3. 确保经营责任目标逐步实现；4. 自觉接受集团职能部门监控、考评、检查及领导监察和工作指导；5. 积极配合集团完成其他专项工作；6. 积极开展员工思想教育及技能培训。
2024年年度经营目标责任书范本(精选4篇)
年度经营目标责任书范本（精选4篇）年度经营目标责任书1一、经营目标。
_____________________________________________________。
二、主要管理目标。
公司在完成人员招聘和建立组织架构的基础之上，度应重点完成的主要管理目标如下：1、制定完成公司内所有岗位的职位说明书，明确其职位目的、周边工作关系，以及主要工作职责与衡量标准。
2、建立公司内各职位的考核标准及考核管理办法。
3、根据董事会下达的经营目标要求，组织制订与上报相关的市场营销政策和营销策略。
主要包括：产品策略、推广策略、渠道政策及其相关的商务和服务政策、策略。
4、建立以经营目标为导向的业务管理体系，包括业务管理规范和流程，以及业务指导书与工作模板等。
5、建立以目标实现过程为导向的运作管理体系，通过对业务运作的监控、反馈、指导及实施，确保公司经营目标的完成。
包括项目管理制度和例行的报告和会议制度。
6、建立完整的客户信息与项目管理档案。
7、配合做好董事会下达的其他工作。
以上主要管理目标的责任人应制定相关的实施计划或方案，上报董事会备案。
三、绩效考核目标。
公司经营目标责任人及其管理团队在完成或超额完成董事会下达的年度经营目标可以获得相应奖励；反之，将受到相应的扣罚。
1、～度。
（1）公司经营目标责任人及其管理团队按照公司董事会确认的基本薪资标准的x%和x%先行支取。
～度完成不低于x万元的销售额度，同时完成主要管理目标的情况下可得全额基本薪资。
（2）～度完成销售额不低于x万元，基层员工可得全年销售额度x%的计奖提成比例，公司经营管理团队在完成以上销售目标及主要管理目标后，可得全年销售额度0.8%的计奖提成比例奖励。
（3）～度完成销售额x——x万元（含x万元），基层员工可得全年销售额度x%的计奖提成比例；公司经营管理团队在完成x万元销售目标及主要管理目标后，可得全年销售额度x%的计奖提成比例奖励。
（4）～度完成销售额低于x万元（含x万元），基层员工可得销售额度x%的计奖提成比例；公司经营管理团队的计奖提成比例奖励为零。
公司年度经营业绩目标责任书
公司年度经营业绩目标责任书甲方：________________公司乙方：________________（责任部门）根据________年____月____日公司股东会上签订的《________年度公司经营目标责任书》的内容，现公司与________（部门）订立如下目标责任书。
一、目标责任期限1. 本目标责任书期限自____年____月____日起至____年____月____日止。
二、目标责任人目标责任人：___________三、经营目标经公司研究决定，现授权目标责任人负责公司________部门管理，带领本部门人员负责公司________________管理工作。
同时，完成以下年度经营目标：1. 管理目标：部门人员管理、培训与发展、执行公司人力资源管理各项制度2. 经营目标：（1）实现年度销售收入：____万元（大写：________________万元整）。
（2）实现年度利润目标：____万元（大写：________________万元整）。
四、责任人的权利为保证目标责任人有效开展工作，公司授予目标责任人如下权利：1. 人事管理权（1）对部门人员的任免调动、考核奖惩及辞退建议权；（2）对部门内部人员岗位调整的审批权；（3）对违反公司制度的员工处罚建议权；（4）部门内部员工使用、调动的建议权。
2. 管理权（1）主持部门的日常经营管理工作；（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（3）在授权范围内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；（4）根据公司制度对部门内部员工奖励和处罚。
3. 财务权限（1）严格遵守公司财务制度，除正常费用开支外，凡部门私开单据、私收现金者，视为贪污行为，一经发现立即开除并追究其法律责任。
（2）在费用管理方面，部门负责人对本部门发生的费用进行审核，确认后签字，方可到财务处报销。
4. 其他权利享有公司员工手册规定的其他权利。
五、目标责任人的义务1. 接受公司的统一领导，执行公司的各项制度，履行公司的有关程序，接受公司领导和各部门监督。
目标责任书范本(31篇)
目标责任书范本（31篇）目标责任书范本（精选31篇）目标责任书范本篇1__集团下属子公司年度经营目标责任书为充分调动子公司管理人员积极性，确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现， (以下简称甲方)授权给以为第一责任人的子公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。
按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订20__年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。
本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的建立公司对下属子公司的经营目标责任考核体系，以加强公司对下属子公司的有效监控;在以子公司经理负责制为核心的基础上，充分调动下属子公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;推动子公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属各子公司管理手段和经营风格的转变，增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、201 年年度考核期间：220__年月日至201 年月日。
三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻子公司公共分摊费用负担;公共费用为各子公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用;3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见;4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行;5、连续一个季度未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;6、连续两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书(新建子公司适当放宽1月)。
子公司经理两年内公司不再委派至其他区域任子公司经理;7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。
8、因客观条件导致子公司业绩异常时，甲方有权调整子公司经营目标。
四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。
经营管理合同范本6篇
经营管理合同范本6篇篇1甲方（投资方）：____________________乙方（经营管理方）：____________________鉴于甲方投资某项目，并委托乙方进行经营管理，为明确双方权益和责任，达成以下协议：一、合同目的本合同旨在明确甲乙双方在某项目经营管理过程中的权责关系，确保项目顺利进行，实现双方共赢。
二、项目概述1. 项目名称：____________________。
2. 项目地点：____________________。
3. 项目规模：____________________。
三、经营管理的范围与职责1. 乙方负责项目的整体运营和管理，包括但不限于人员招聘、市场营销、财务管理、物资采购、客户服务等。
2. 乙方应制定详细的项目管理计划和策略，确保项目按照预定目标进行。
3. 乙方需定期向甲方汇报项目运营情况，如遇重大问题，应及时通报并共同协商解决。
四、投资与收益分配1. 甲方投资额：____________________元。
2. 收益分配：双方按约定比例分配项目利润，具体比例根据双方协商确定。
3. 乙方在经营管理过程中所产生的费用，需经甲方确认后由乙方先行支付，后期从约定收益中扣除。
五、合同期限1. 本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为_____年。
2. 合同到期后，双方可根据项目实际情况续签合同。
六、风险承担1. 甲乙双方应按照约定比例共同承担项目风险。
2. 在合同履行过程中，如因不可抗力因素导致项目损失，双方应共同应对并协商解决方案。
七、违约责任1. 若甲方未按约定投资或干涉乙方正常经营管理，应承担违约责任。
2. 若乙方在经营管理过程中存在违法行为或严重失职行为，导致项目损失，应承担相应法律责任。
3. 双方应共同遵守本合同条款，如一方违约，应承担违约责任并赔偿对方因此造成的损失。
八、争议解决1. 本合同在履行过程中发生争议，双方应首先协商解决。
2. 协商不成的，任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
目标责任协议书3篇_责任书
目标责任协议书3篇_责任书目标责任协议书3篇发布时间：2020-10-09实行年度目标责任制考核 ,为监测站的改革和发展找到了一条有效途径。
本文是我为大家整理的目标责任的协议书，仅供参考。
目标责任协议书篇一：酒店目标责任协议书甲方： (以下简称甲方) 乙方： (以下简称乙方) 为了提高酒店的业务与管理效益，控制生产成本、提升服务品质、完善酒店的各环节流程控制。
经双方协商，甲乙双方本着平等自愿原则，现达成如下协议：一、乙方的工作职务甲方从年月日起，聘请乙方担任酒店一职，任期年;期满后是否续约由双方另行再议。
二、乙方的工作范围全权负责经营管理该酒店的日常业务，包括建立和执行各项经营政策与程序，为甲方提供建议，争取更加的经营业绩。
三、乙方的工作权限1、乙方受甲方受甲方总部董事长的直接领导，每月定期负责向甲方汇报工作，及时提交总公司要求的各项报表。
就工厂的业务、生产、管理等事项，在其权责范围内有决定权。
2、因工作需要，甲方有权调动乙方的工作岗位，重新安排乙方的工作，乙方应服从甲方的工作安排。
3、任职期间内，乙方对“工厂”主管级(含)以下干部及员工有任免权;经理的任免有建议权，主管级(含)以上干部的任免必须经过董事长同意，并报董事长审批。
4、财务单项开支超过元的，要及时报董事长批准。
四、乙方的总目标xx年应完成的总产值目标：亿元。
(xx年1—12月为亿元)五、乙方管理团队的奖金提取基数1、产值在亿元产值以下不予以提取奖金。
2、产值在亿元，提取 %。
3、产值在亿元，提取 %。
4、产值在亿元，提取 %。
5、产值在亿元，提取 %。
六、花红奖的分配方案，年终结算，春节前一次性发放管理团队的分配比例为目标完成提取奖×考核指标=奖金分配总经理/副总级占奖金的10%; 经理/副理级占30%;主管/科长级占奖金的30%; 文员/组长后勤占30%;七、任期内乙方应实现的考核指标(总共满分100分)，超额完成10%以上加20分。
经营管理合同范本5篇
经营管理合同范本5篇篇1甲方（公司全称）：___________________________乙方（个人全称）：___________________________鉴于甲方需要雇佣乙方为其提供经营管理服务，经双方友好协商，达成如下协议：一、合同双方1. 甲方是一家合法注册的公司，拥有独立的法人资格，有权签署本合同并承担合同规定的义务和责任。
2. 乙方是具有完全民事行为能力的自然人，具备从事本合同规定工作的专业技能和经验，愿意为甲方提供经营管理服务。
二、工作内容及职责乙方的主要工作内容包括但不限于以下几个方面：1. 负责公司日常运营和管理，包括财务、人事、销售等方面的工作；2. 负责制定公司战略规划和年度工作计划；3. 负责公司市场开拓和客户关系管理；4. 负责制定并执行公司的营销计划和销售计划；5. 负责解决公司在运营过程中出现的各类问题。
三、工作时间及地点本合同的工作时间和地点按照甲方的规定执行。
乙方需按时上下班，并按照甲方的要求履行工作职责。
如需调整工作时间或地点，需经双方协商一致并签署书面协议。
四、薪酬及福利待遇1. 薪酬：甲方向乙方支付的薪酬为每月________元人民币。
薪酬支付时间为每月的________日。
2. 福利待遇：乙方享有公司规定的各项福利待遇，包括但不限于年终奖、社会保险等。
具体福利待遇按照甲方的规定执行。
五、保密条款及知识产权归属1. 乙方在工作期间接触到的甲方商业秘密、技术秘密以及其他机密信息，应当予以保密，不得泄露或向第三方披露。
离开公司后仍需承担保密义务。
违反保密义务造成甲方损失的，应承担赔偿责任。
2. 乙方在工作期间所创造的知识产权（包括但不限于发明、实用新型、外观设计等）均归甲方所有。
乙方不得擅自将相关知识产权转让或许可第三方使用。
如因乙方违反本条款导致甲方损失，乙方应承担赔偿责任。
六、违约责任及解决方式1. 若甲乙双方中的任何一方违反本合同的任何条款，均应承担违约责任。
2024年资产经营责任合同范本6篇
2024年资产经营责任合同范本6篇篇1甲方（资产所有者）：___________________地址：_________________________________________联系方式：_________________________乙方（经营责任人）：___________________地址：_________________________________________联系方式：_________________________鉴于甲方对其拥有的资产具有一定的经营管理需求，经与乙方友好协商，决定聘请乙方作为甲方资产的经营责任人，在平等、自愿的基础上，达成以下资产经营责任合同：一、合同目的及原则本合同旨在明确甲乙双方就资产经营的责任和义务，确保甲方资产的有效管理和增值。
本合同遵循平等、自愿、公平、诚信的原则。
二、资产概况与移交事项甲方将其所拥有的资产交由乙方经营管理，包括但不限于固定资产、无形资产及其他相关资源。
具体资产清单及移交事项详见附件一。
乙方在签署本合同时，已充分了解并接受上述资产的现状及相关风险。
三、经营责任与目标乙方应按照以下原则和目标进行资产经营：1. 确保资产的安全与完整；2. 实现资产的保值增值；3. 提升资产的使用效率；4. 定期向甲方报告经营情况并提出合理化建议。
乙方需根据甲方的具体需求，制定详细的市场经营策略与计划，并确保实施效果。
具体的经营目标详见附件二。
四、经营管理与职责划分1. 乙方负责全面管理甲方资产，包括但不限于财务管理、人力资源管理、市场营销管理等方面。
2. 乙方应按照法律法规及相关规定开展经营工作，承担守法合规义务。
如有违规行为导致甲方损失，乙方应承担相应法律责任。
3. 乙方应建立健全内部管理制度，确保资产经营的规范有序进行。
4. 乙方应定期向甲方报告经营成果及财务状况，接受甲方的监督与考核。
5. 双方共同确定的其他管理职责详见附件三。
五、合同期限与终止条件本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为_____年。
项目经理经营目标管理与绩效考核责任书及责任状
项目经理年度经营目标管理与绩效考核责任书及责任状项目经理年度经营目标管理与绩效考核责任书目的：为了明确物业服务中心（简称）项目经理岗位的年度工作责权利关系，规范公司的授权经营体系，切实推行目标管理和绩效考核体系，发挥公司全体人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，并约束、激励全体员工实现公司的年度经营目标，强化管理责任，特制订本年度目标责任书。
按照责、权、利对等的原则，本目标责任书规定了双方的责任与权利，一经签订即对双方具有约束力，双方应共同遵守。
经营目标责任考核周期：从2024年1月1日起至2024年12月31日。
1年度经营管理责任（责）1.1岗位使命完成项目经营管理目标和客户满意度目标，改进并提升项目服务品质，建设与优化团队。
1.2岗位职责根据公司要求及项目实际情况，每年的12月份制定项目下一年度服务计划和经营计划，并分解到每月督促落实；1.2.2根据项目审批通过的年度预算，严格控制项目各项成本支出，在保证项目正常运营的情况下，开源节流；1.2.3负责组织协调员工的日常工作和考核，建立健全工作台账（包括业主台账、设备设施台账、收费台账和门面经营台账等），注重物业服务中心的全面管理和团队建设；1.2.4负责项目团队建设，贯彻落实企业文化，传导“正能量”；组织开展各类职业技能与专业培训，不断收集培训素材；使团队综合素质和专业技能日益提高；1.2.5负责公平公正的完成项目员工绩效考核，为员工的晋升、降职、调薪、淘汰提供数据支持；1.2.6每周不少于1次组织召开物业服务中心全员或管理人员工作例会，掌握项目各工种工作状态，了解各方面信息，检查、总结并布置工作；1.2.7熟悉项目基本分布情况，每周不少于两次对所管辖区域的各项工作进行检查（三级质检），并随时跟进整改情况，提升项目服务水平；1.1.12.8每月不少于2次组织项目各楼宇管家或楼宝宇管家与楼栋长联席会议,与业主保持密切联系，及时处理业主的诉求意见；1.2.9沟通物业服务中心与其他相关部门（业委会、社区、街道、城管、公安、消防等政府部门，开发商，施工单位等）的联系，物业管理圈，建立良好的公共关系，协调配合，搞好工作；1.2.10接受下属的监督，虚心听取他人的意见，不断改进工作方法，努力提高自身的管理水平；1.2.11经常与员工沟通交流，培养和鼓励员工的进去创新精神，增强员工的工作责任感、荣誉感，增强集体凝聚力;1.2.12每月初参加公司组织的经营服务例会，向公司如实汇报项目各项事务的进展情况；1.2.1313每月认真审核上交的服务及经营报告，并提出改进建议及解决措施，随时掌握项目的运营状态；1.2.14每季度编写项目《管理服务报告》，向客户公布上季度物业服务和财务收支情况（须经公司审批）；1.2.15每年度至少召开一次业主恳谈会，每年必须进行业主全覆盖的满意度调查；1.2.16严守公司及业主的秘密，不得窥视和传播业主的隐私；1.2.17认真完成公司交办的其他工作。
经营目标责任协议(集团公司)
经营目标责任协议甲方（集团公司）：（以下简称甲方）乙方（管理经营方）：（以下简称乙方）为积极调动与发挥双方优势，促进有序、规范、高效经营，确保公司年度经营目标的实现，甲方授权乙方经营管理甲方下属公司。
甲、乙双方根据平等互利、诚实信用的原则，双方在协商一致的基础上签订企业经营责任协议，以明确双方的责任、权利和义务。
本协议一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的在完善集团总部领导下各厂/子公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动各厂/子公司经营管理人员积极性的同时，建立集团总部对各厂/子公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对各厂/子公司的有效监控，同时推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动锦胜集团管理手段和经营风格的持续改进，增强锦胜集团管理层的抗风险意识和能力。
二、经甲方管理层同意，甲方聘任乙方负责有限公司的日常经营管理,职务为。
三、乙方在遵照甲方宏观管理运作的前提下，在依法守约日常经营管理的基础上，保证上缴净利润给甲方。
四、授权管理期限自2010年月日起至年月日止；但在合同第一年期满一个月前，乙方应接受甲方派出的审计机构对其管理情况进行审核，确认无误后，双方或授权代表在审计意见书上签字.由甲方对乙方经营管理状况、经营指标完成情况等进行评估，决定是否延续第二年期限及制订第二年经营指标，第三年、第四年、第五年依此类推，每年指标按本协议第五条执行。
五、主要经营责任指标：经营责任指标由甲方根据乙方所经营管理的厂/公司现状及市场行情制订，指标如下：（一）销售指标及达标标准。
1、乙方应当完成平均每月销售额（折扣后）港币万元，每年度销售额为港币万元，净利润率不低于 %，保证实现每月净利润总额港币万元，保证实现年净利润总额港币万元。
2、乙方经营管理的厂每月向甲方缴纳其应承担公摊费用港币为元，作为乙方的费用支出。
3、乙方经营管理的厂每月按销售额的向甲方缴纳公共关系维护费用（以人民币结算），作为乙方的费用支出。
经营目标责任书范文（三篇）
经营目标责任书范文为充分调动___公司高级管理人员积极性，确保___公司年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。
一、目的在完善___公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动___公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对___公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动___公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。
通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动___公司管理手段和经营风格的转变，增强___公司管理层的抗风险意识和能力。
二、年经营考核年度期间： ___年____月____日至___年____月____日。
三、双方的权利和义务(一)甲方的权利和义务1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
(二)乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。
3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高盈利能力。
4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度和月度的经营计划及投资计划。
(2)年度和月度工作计划。
(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。
(4)年度销售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和资料。
四、经营责任考核指标薪金构成：年薪总额=月基础工资_12+绩效工资_2+奖金 1、基础工资：___万元/月;2、绩效工资：___万元/月，根据每半年一次的考核结果进行支付;3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。
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编号：_____________年度经营管理目标责任合同甲方：___________________________乙方：___________________________签订日期：_______年______月______日甲方：乙方：为实现集团整体发展战略目标和本年度集团的经营计划，提升服务品质，加强绩效考核，提高员工收益，推动管理手段和经营风格的转变，增强项目管理层的责任意识和经营管理能力，根据集团年度发展纲要的目标要求，结合的年度计划，按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。
本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、项目名称：包括商铺、停车场物业服务与管理处的经营管理，二、考核范围：项目管理处对本项目利润、服务品质、市场开拓、团队建设、企业文化宣贯全面负责。
三、考核原则：指标分解、综合考核、奖惩挂钩。
四、考核期限：双方约定经营管理考核期限为个阶段。
第一阶段从年月日起至年月日止；第二阶段从年月日起至年月日止。
五、考核指标：考核指标分两大类：经营指标权重为70%；管理与服务指标权重为30%.具体指标见附表。
㈠管理目标管理目标管理目标管理目标1.全年不发生重大安全责任事故。
注：“重大安全事故”是指：⑴因失职或玩忽职守引发的员工因工死亡事故；⑵因失职或玩忽职守引发的家居城内很重要财产报废、损毁事故；⑶因失职或玩忽职守引发的火灾事故；⑷因失职或玩忽职守引发的水浸事故；⑸在职责范围内因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件。
2.所管辖物业设施设备的使用完好率达95%以上。
3.员工上岗培训合格率90%以上。
4.员工对物业管理服务工作的满意率达90%以上。
5.员工流失率低于40%。
㈡服务目标服务目标服务目标服务目标1.商户对物业管理服务工作的满意率达80%以上。
2.工程维修满意率达90%以上。
3.客户服务满意率达80%以上。
4.房屋完好率达90%以上，无违规装修、私搭乱建现象。
5.房屋资料、公共设备图纸资料、商户资料档案齐全，管理完善，随时可查。
(对于集团公司未能移交部分资料,物业服务中心在催促移交无效的前提下, 由公司解决)6.道路畅通，路面平坦，污水排放通畅。
7.交通车辆管理运行有序，无乱停乱放机动车、非机动车。
8.绿地管理及养护措施落实，绿地完好率达90%以上。
9.家居城干净整洁，垃圾日产日清。
10.路灯、楼道灯完好率达85%以上。
11.商户有效投诉处理率95%。
12.物业管理费收缴率达85%。
经营目标经营目标经营目标经营目标1.全年各项开支控制在元以内。
2.全年实现经营任务目标元。
3经营支出的原则及范围：乙方的支出应首先保证按时上缴承包金及市场的正常经营活动。
财务本着收支两条线管理的原则，每月按期上缴收入，按资金计划划拨支出，支出内容详见附表。
六、为完成上述责任目标的实现为完成上述责任目标的实现为完成上述责任目标的实现为完成上述责任目标的实现。
乙方（物业服务中心经理物业服务中心经理物业服务中心经理物业服务中心经理）的权力如下；㈠人事管理权1.乙方只在承包期间对物业拥有经营管理权，承包期间，乙方的工作仅对集团公司指定的物业工作人员负责。
2.乙方提名经营管理班子，有权对物业公司内部组织机构进行设置并调整等；乙方享有生产经营管理人员的指挥权；对物业服务中心班组长（含）以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权（财务人员除外）。
3.乙方有对物业物业服务中心经理助理、部门主管、财务人员的任免、调配、解聘、奖罚有建议权。
4.乙方拥有公司员工工资的审批发放权；拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交甲方所属集团核准后方可实施。
㈡财务管理权1.日常经营管理资金元以下的支出申请权、借款申请权。
乙方在核定的费用管理额度内享有元以下（含元）单据报销权，但每月报销金额累计最高不得超过元；以上单据报销流程均按甲方集团公司管理规定（集团费用类款项审批流程）执行。
2.乙方有权对物业公司年、季、月度经营目标和计划有审批权；有权对物业公司的年、季、月度财务收支预算有审批权；㈢管理决策权管理决策权管理决策权管理决策权1.主持物业服务中心的日常管理工作。
2.组织实施物业服务中心的工作目标、工作标准、工作程序、管理制度。
3.主持召开物业服务中心的各类工作会议。
4.审核物业服务中心各类经济合同。
5.按管理目标制定物业服务中心各项工作计划并报公司审批备案。
6.对不配合物业管理工作及恶意欠费的商家，乙方有权采取措施，包括停水停电、强制歇业等措施督促商家协助管理工作及按时缴费，甲方应给予全面支持。
㈣申请支持权1.依据物业物业服务中心的工作进展情况申请专项经营管理资金和其他资金支持。
2.申请修改物业服务中心的组织架构和人员定编。
3.申请业务支持。
七、乙方的义务1. 乙方应在本经营阶段期限完成内部承包责任指标。
2.乙方应服从甲方及甲方所属集团公司的各项管理规定，严格执行甲方的财务制度，遵守甲方有关收费及支出的各项规定。
每月各项开支应先向甲方申报资金计划，并有义务按计划执行。
3.乙方必须按甲方集团公司批准的工资标准按月发放员工工资；4.乙方应每月进行物业经营管理状况统计分析上报甲方，确保甲方对经营管理的知情权。
5.乙方应按照国家有关法律法规管理物业，如因违法经营所造成的一切法律及经济损失由乙方承担。
八、甲方的权力1.有对物业服务中心的运作状况（工作进度、标准、质量、成本等指标）抽查、检查、监督的权力。
2.有对乙方及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权。
3.有要求乙方出示、收集、解释各类数据、报表、原始凭据、记录的权力。
4.有对物业服务中心财务运作状况的审计权、监控权。
5.有对乙方的绩效考评权、奖罚权。
6.专项事件的调查权。
7.有权获得市场的物业承包金及物业创收盈余部分。
8.有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。
九、甲方的义务1.甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障；2.提供人力资源支持等。
㈠目标考评1.甲方财务部定期（不定期）监控、审计、检查物业服务中心资金运作、成本和其他的财务工作。
检查标准、办法依据公司的财务规定。
2.甲方总经办负责乙方的绩效考评。
考评标准办法依据甲方绩效考评相关标准和本目标管理责任书。
㈡目标奖罚1.乙方（经理）必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。
2.如果工作目标完成，则物业服务中心可按甲方的奖金分配方案对员工发放奖金，其中乙方可领取双薪年终奖以上的奖金；如果减少亏损，则按减少亏损的%作为奖励资金；如果产生利润则再拿出利润的%作为部门的奖励资金（物业服务中心责任人有支配权）；附表中所列的应支付项目，因各种客观原因没有开支的部分（如员工离职、辞退员工、减员、各种应开支的福利费用等），不能作为减少成本核算的依据。
3、如果本责任书所列目标不能全部完成，则不能完成其中一项指标，扣减乙方的%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的管理责任。
4.因乙方管理不善造成经营场地内甲方设备、财产安全事故，由乙方承担主要责任（不可预见因素除外）。
5.对于约定的经营场地内的设备设施维修，保养费用支出，应在乙方提供的预算内，超过预算部分，由甲方负责。
6.商家应加强防盗意识，注意做好防盗工作，乙方对于商家的财物不存在保管关系（另有约定除外）。
7.乙方拥有固定资产的报废和购买审批权；不得随意处置甲方资产（附资产盘点清单），包括但不限于转租、转让、抵押、出借、挪用等方式，因此所造成的一切法律及经济损失由乙方全部承担。
8.乙方自行负责营业税费及随征得其他税费的缴纳，其费用与甲方无关。
9.乙方应在本经营期限内中途不得离职。
如乙方提前自动离职，经过审计部门审计无任何损失的，乙方可以离职，反之乙方给甲方造成损失的，乙方要依法承担赔偿责任。
十、合同的变更、解除或终止1.合同未尽事宜，经双方协商，签订补充协议，补充协议作为合同附件，具有同等效力。
2.如因乙方违法经营或因乙方违反合同约定使市场正常运营或市场资产出现风险，甲方有权终止合同。
终止合同后，乙方应服从甲方的工作安排。
3.由于不可抗力原因使合同无法完全履行时，经甲乙双方协商一致，可变更或解除合同。
十一、本合同一式贰份，甲乙双方各持壹份。
本合同经甲乙双方签章后即生效。
甲方：乙方：营业执照：身份证号：地址：地址：日期：日期：签订合同有哪些注意事项一、核实确认对方当事人的主体资格1、合同对方为自然人：核实并复印、保存其身份证件(勿以名片代之)，确认其真实身份、行为能力及资信状况，最好是以钱款两清的方式来交易，以避免风险。
2、合同对方为法人：（1）到当地工商部门查询其工商注册资料并实地考察其公司情况，确定其真实性；特别注意营业执照上的公司名称，上对方名称和企业营业执照上的名称保持一致，还应注意公司的样章的名称和营业执照上的一致。
（2）一般而言，合同上会要求有企业法定代表人的签字，在此应确认在此处签字的人的身份，如果不是法定代表有人，则应特别注意该人员是否有公司或法定代表人的授权委托书，并且应把授权委托书、合同书及个人的身份证明放在一起保管，以保证签订合同的有效性。
（3）应注意签约方的资信状况，以保证合同的有效履行。
（4）签订合同必须加盖对方单位公章、合同专用章。
3、合同对方为“其他组织”：（1）对方当事人为个人合伙或个人独资企业，核对营业执照登记事项与其介绍情况是否一致；由合伙人及独资企业经办人签字盖公章。
（2）法人筹备处：确认经办人身份及股东身份，加盖法人筹备处和股东公章。
4、合同对方除加盖公章、私章外，要亲笔签名。
（1）在履行合同的过程中涉及到对方人员签字的地方(如验收单上)都要注意签字方的身份，是否具有合法的授权委托书，否则签字可能会变为个人的行为，最好在涉及到对方签字的地方都加盖公司的印章加以确认。
5、合同主体的考察方法（1）、签约对方的主体资格签约对方为企业时，则应注意企业下属部门，如企业各部、科、室等是不具备主体资格，不能签约的,如果签订了这样的合同可能会因为主体不适格而被认定无效；而企业的分支机构，如分厂、分公司、办事处等，则应看其是否具有对外开展业务资格(是否有授权)?是否有非法人营业执照?如果有授权或非企业法人营业执照才有签订合同的资格，对分公司、分厂、办事处的审查，除审查分支机构的履约能力外，还应审查公司的履约能力的情况，因为在分支机构无力承担责任的情况下，公司还应承担补充责任。
看注册资本，是否与拟签合同标的额相称，如差别较大，则可能风险也较大，应加以注意；看企业经营范围，看拟签合同业务是否在经营范围内，不是，风险也较大；看企业的工商年检是否通过了工商部门年度检验，如果没有，则签定合同时风险也会较大。