医院药品供应科工作制度

合集下载

医院西药局各种工作制度

医院西药局各种工作制度

医院西药局工作制度一、总则第一条为了加强医院西药局的管理,确保药品安全、有效、合理使用,提高医疗服务质量,根据《医疗机构管理条例》、《药品管理法》等法律法规,制定本制度。

第二条医院西药局是医院药品供应和管理的主要部门,负责药品采购、储存、配送、销售、调剂、监测等工作。

第三条医院西药局应建立健全各项规章制度,严格执行国家药品管理法律法规,确保药品质量和患者用药安全。

第四条医院西药局工作人员应具备相应的专业知识和技能,遵守职业道德,热情服务,提高服务质量。

二、药品采购制度第五条医院西药局应根据临床需求和药品供应情况,制定合理的药品采购计划,确保药品供应。

第六条医院西药局采购药品应遵循质量优先、价格合理的原则,选择具有药品生产许可证和经营许可证的供应商。

第七条医院西药局应建立健全药品采购记录,包括供应商名称、药品名称、规格、数量、价格、采购日期等,并妥善保存。

第八条医院西药局应定期对供应商进行评估,确保供应商的药品质量和服务水平。

三、药品储存制度第九条医院西药局应根据药品的特性,合理储存药品,确保药品质量。

第十条医院西药局应建立健全药品储存管理制度,定期检查药品储存条件,确保药品储存环境符合要求。

第十一条医院西药局应定期对储存的药品进行质量检查,发现异常情况应及时处理。

四、药品配送制度第十二条医院西药局应根据临床需求和药品供应情况,制定合理的药品配送计划,确保药品及时送达临床科室。

第十三条医院西药局应建立健全药品配送记录,包括配送日期、配送人员、配送药品名称、规格、数量等,并妥善保存。

第十四条医院西药局应定期对药品配送情况进行评估,提高药品配送效率。

五、药品销售制度第十五条医院西药局应根据国家药品价格政策和医院相关规定,制定合理的药品销售价格。

第十六条医院西药局应建立健全药品销售记录,包括销售日期、销售人员、销售药品名称、规格、数量、价格等,并妥善保存。

第十七条医院西药局应严格执行药品销售规定,禁止违规销售行为。

医院药品采购供应管理制度与流程

医院药品采购供应管理制度与流程

医院药品采购供应管理制度与流程一、目的和原则为了规范医院药品采购、储存和供应工作,确保药品质量和患者用药安全,提高医疗服务质量,根据《医疗机构管理条例》、《药品管理法》等相关法律法规,制定本制度。

医院药品采购供应工作应遵循合法、合规、公开、公正、公平、透明的原则。

二、组织架构1. 设立医院药事管理委员会,负责领导医院药品采购供应工作。

2. 设立药剂科,负责药品采购、储存和供应工作。

其他科室和个人不得自购、自制、自销药品。

3. 设立药库,由专人管理,负责药品的采购、验收、保管工作。

三、采购管理1. 采购计划:药剂科根据临床需求和医院基本用药目录、用药量制定采购计划。

新品种采购需由临床科室提出书面申请报告,经药事管理委员会讨论、分管院长签字审批后方可进行。

2. 供货单位选择:采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购,选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。

采购办必须将供货单位的证照复印件存档备查。

3. 进口药品采购:采购进口药品时,必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》,并加盖供货单位的印章。

采购特殊管理的药品必须严格执行有关规定。

4. 采购原则:在采购活动中,应坚持优质、价廉的原则,不得采购食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。

四、质量管理和验收1. 药品质量管理:药剂科应严格执行药品质量管理相关规定,确保采购的药品质量符合国家标准。

2. 药品验收:药剂科对到货的药品进行验收,验收内容包括:药品的包装、标签、说明书、生产日期、有效期限、批准文号、规格、数量等。

验收合格的药品方可入库。

3. 验收记录:药剂科应做好药品验收记录,记录内容包括:药品名称、生产厂家、批号、规格、数量、验收日期、验收人员等。

五、储存管理1. 药库应按照药品的储存要求,设置合适的温湿度、通风、照明等条件,确保药品储存安全。

2. 药库应实行分区管理,明确标识各类药品,避免交叉污染。

配药室工作制度(20篇)

配药室工作制度(20篇)

配药室工作制度(20篇)配药室工作制度(精选20篇)配药室工作制度篇11.目的:合理控制药品的经营过程管理,防止药品的过期失效,确保药品的储存、养护质量。

2.依据:《药品经营质量管理规范》3.适用范围:本公司进货验收、在库养护、出库复核和销售过程中的药品效期的管理。

4.责任:质量负责人、验收员、养护员、保管员、营业员对本制度的实施负责。

5.内容:5.1 药品应标明有效期,未标明有效期或更改有效期的按劣药处理,验收人员应拒绝收货。

5.2 距失效期不到_个月的药品不得购进,不得验收入库。

有效期不到一年的药品,每月应填报《近效期药品催售表》,上报质量负责人。

5.3 药品应按批号进行储存、养护,根据药品的有效期相对集中存放,按效期远近依次堆放,不同批号的药品不得混垛。

5.4对有效期不足_个月的药品应按月进行催销。

5.5对有效期不足_个月的药品应加强养护管理、陈列检查及销售控制。

5.6及时处理过期失效品种,严格杜绝过期失效药品售出。

5.7严格执行先进先出,近期销出,易变先出的原则。

配药室工作制度篇2目的:制定药品效期管理标准操作程序,保证药品质量和患者用药安全,防止药品过期失效。

范围:门诊、病区药房、药库责任人:门诊、病区药房责任人、药库保管程序:1、药剂科对药品实行效期管理,超过有效期的药品禁止销售。

2、在库储存药品应按品种、剂型、规格、批号分别码放,同品种不同批号的药品,应按效期远近依次码放。

3、距有效期不大于六个月的药品为近效期药品,有特殊规定的除外。

4、药品调剂员在药品调剂、发放、补充工作中应查看药品的有效期,发现近效期和超过有效期的药品,应立即向部门负责人报告。

5、发放距失效期短于三个月的药品时应向患者(家属)说明药品的效期情况,叮嘱其及时服用,不要超效期保存。

遇所调剂、发放的药品距有效期短于患者(家属)处方上标示的用药时间时,应拒绝调剂、发药,请医师修改处方换药。

1、部门责任人、药库保管每月检查、核对、汇总库存近效期药品,按月填报《近效期药品报告表》上报质量监督管理小组,每月质量监督管理小组对近效期药品汇总分析,提出处理措施。

医院药品采购供应管理制度

医院药品采购供应管理制度

一、总则为保障医院药品供应的及时、安全、合理,规范药品采购供应行为,提高药品使用效益,确保医疗质量和医疗安全,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我院所有药品的采购、储存、供应和使用过程。

三、组织机构及职责1. 药事管理与药物治疗学委员会:负责制定、修订和监督实施本制度,对药品采购供应工作进行全面管理和监督。

2. 药剂科:在药事管理与药物治疗学委员会的领导下,负责药品的采购、储存、供应和调剂工作。

3. 药库:负责药品的储存、保管、出库和盘点工作。

4. 采购办:负责药品采购计划的制定、招标采购、合同签订等工作。

5. 临床科室:负责提出药品使用需求,配合药剂科做好药品采购和使用工作。

四、药品采购1. 采购原则:坚持公开、公平、公正、诚信的原则,严格执行国家药品采购政策。

2. 采购渠道:通过药品集中采购平台进行采购,严禁网下采购。

3. 采购流程:(1)临床科室提出药品使用需求,药剂科进行审核,制定采购计划。

(2)采购办根据采购计划,组织招标采购,签订采购合同。

(3)药剂科根据采购合同,安排药品采购。

(4)药库负责药品验收、入库、储存等工作。

五、药品储存1. 药库应具备符合国家药品储存要求的设施,确保药品储存安全。

2. 药库管理人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识,严格执行药品储存管理制度。

3. 药品储存应按照药品说明书要求,分类、分区、分垛存放。

4. 定期对药品储存情况进行盘点,确保药品数量准确。

六、药品供应1. 药剂科根据临床科室用药需求,及时供应药品。

2. 药剂科应建立药品供应台账,记录药品供应情况。

3. 临床科室应按需领用药品,避免浪费。

七、药品使用1. 临床科室应严格执行药品使用规范,合理用药。

2. 药剂科对临床科室药品使用情况进行监督,发现问题及时纠正。

3. 定期对药品使用情况进行统计分析,为药品采购提供依据。

八、监督管理1. 药事管理与药物治疗学委员会对药品采购供应工作进行定期检查、考核。

药品供应管理工作制度

药品供应管理工作制度

药品供应管理工作制度为加强药品质量管理,保障药品供应,根据《医疗机构药事管理规定》和《医疗机构药品监督管理办法(试行)》,制定本制度。

一、药品供应室是药品供应的中心,主要负责药品采购计划的上报、保管和供应;化学试剂、消毒用品的采购、供应工作。

二、在药房(库)工作的人员,必须严格遵守有关的法律法规和各项规章制度,严禁收受药品回扣或其他变相回扣。

三、根据相关规定和要求,依据库存和临床用药情况,制定药品采购计划,经科主任、分管院长审批后,报药管中心采购。

四、特殊药品(包括:麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品等)的采购应严格按照有关规定采购。

五、特殊药品的保管、使用应严格按照相关规定认真执行。

在药品保管上实行“五专”即:专人、专柜(库)、专账、专册、专用处方。

六、应保持药品库内,干净整洁,定期通风,做到“五防”即:防潮、防虫、防火、防盗、防霉变;常温库、阴凉库、冷库每日记录温度、湿度,发现异常及时处理。

七、药品应分类码放,垛位与地面的距离应不小于10厘米;与墙壁的距离应不小于10厘米,并有明确的标识。

八、药品入库时,应严格按照有关规定认真进行验收核对。

检查包装是否完整;有无药品批准文号、生产批号及有效期;有无生产合格证和产品(批)质量检验报告。

严禁不合格药品、假药劣药入库。

九、药品库房应做到账账相符,账物相符。

应每季度盘点库存,并将盘库情况和结果详细记录。

十、管账与管物、采购与库房保管等工作应该分别由专人担任,定时轮岗。

十一、药品库应严格禁止非库房工作人员入内;严禁在库房内吸烟;严禁在库房做与工作无关的事。

十二、化学试剂、易燃品应单独存放于危险品库房,医疗用消毒剂存放于消毒剂仓库。

库房内外应配备齐全的消防灭火和防爆器材,应有良好的通风设施。

医院药品采购科室管理制度

医院药品采购科室管理制度

一、总则为了规范医院药品采购工作,确保药品质量和供应安全,提高医院药品采购效率,根据《中华人民共和国药品管理法》及相关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。

二、组织机构1.成立医院药品采购领导小组,由院长任组长,分管副院长任副组长,药剂科、财务科、医务科等部门负责人为成员。

2.药剂科设立药品采购办公室,负责药品采购的日常管理工作。

三、职责1.医院药品采购领导小组负责药品采购工作的决策、监督和指导。

2.药剂科药品采购办公室负责药品采购的具体实施,包括采购计划的制定、供应商的选择、合同的签订、药品的验收、入库等。

3.医务科负责对临床科室用药需求进行调研,为药品采购提供依据。

4.财务科负责药品采购资金的预算、支付和核算。

5.各临床科室负责提出药品采购需求,配合药剂科完成药品采购工作。

四、采购流程1.临床科室根据实际需求,提出药品采购申请,并提交相关资料。

2.药剂科药品采购办公室对采购申请进行审核,确定采购品种、规格、数量等。

3.药剂科药品采购办公室根据采购需求,制定采购计划,报医院药品采购领导小组审批。

4.药剂科药品采购办公室通过公开招标、询价、谈判等方式,选择合适的供应商。

5.签订药品采购合同,明确双方的权利、义务和违约责任。

6.药品采购办公室负责药品的验收、入库等工作。

五、质量监管1.药剂科药品采购办公室对采购的药品进行质量验收,确保药品符合国家药品标准。

2.对不合格药品,及时退回供应商,并追究相关责任。

3.建立药品质量追溯制度,确保药品来源可追溯。

六、采购纪律1.药品采购人员必须严格遵守国家法律法规,廉洁自律,不得收受供应商贿赂。

2.药品采购过程中,不得泄露商业秘密。

3.药品采购人员必须具备良好的职业道德和业务素质。

七、附则1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由医院药品采购领导小组负责解释。

3.本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

医院药品配送操作规程

医院药品配送操作规程

医院药品配送操作规程一、概述医院药品配送操作规程是为了规范医院药品的采购、储存和配送过程,确保药品的安全性、准确性和及时性。

本规程适用于医院内药房的药品配送工作。

二、采购流程1. 需求确认:药房根据患者的用药需求,制定药品采购计划,并与医务科或药事科确认。

2. 供应商评估:药房选择正规的药品供应商,并与其签订药品采购合同。

3. 订单系统:药房将采购订单录入系统,并及时将订单信息发送给供应商。

4. 药品验收:收到药品后,药剂师进行验收,检查药品的包装完整性、有效期、批号等信息,并与订单进行比对。

5. 入库管理:验收合格的药品按照规定的储存条件进行分类、摆放,并做好相应的标识和记录。

三、储存管理1. 质量保证:药房应建立健全的药品储存管理制度,确保药品质量不受损害。

要定期检查库存药品的有效期,及时淘汰过期药品。

2. 温湿度控制:药房应定期检测库房的温湿度,并确保温度在规定范围内,避免药品受潮或变质。

3. 库存管理:药房应实行先进的库存管理系统,按照药品分类、有效期等因素进行合理的库存控制,并定期盘点,确保库存的准确性。

四、配送操作1. 药品拣选:根据医生开具的处方,药师按照药品名称和数量在药房中进行拣选,并核对准确性。

2. 包装封装:将拣选好的药品按照规定的包装要求进行封装,包括标签、说明书等。

3. 配送分发:将封装好的药品按照患者的用药需求进行分类,然后交由医生或护士进行分发。

4. 配送记录:在配送过程中,药房应做好相应的配送记录,包括药品名称、数量、配送时间等信息,并保存备查。

五、安全管理1. 安全防护:药房应设置相应的安全设施,包括视频监控、重要药品的物理隔离、人员出入管理等,确保药品的安全。

2. 废弃药品处理:药房应制定废弃药品处理方案,对过期药品或不合格药品进行专门处理,避免对环境和患者造成影响。

3. 报废品管理:对于无法使用的药品和临时停用的药品,药房应及时进行报废并做好相应的记录。

六、质量控制1. 定期检查:药房应定期开展内部自查,并接受医务科或药事科的定期检查,确保操作规程的执行和质量的控制。

医院药物供应管理制度

医院药物供应管理制度

医院药物供应管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范医院药物供应管理工作,确保药物的正常供应和使用,提高医疗质量和安全水平,依据相关法律法规,订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于医院内全部药物的供应管理工作,包含但不限于药品的采购、入库、储存、配送、使用及报废等环节。

第三条责任部门医院药物供应管理工作由药事管理部门负责组织实施,各科室、护士站、药房等相关部门搭配执行。

第四条监督机构医院设立药品监督委员会,负责对药物供应管理工作的监督和评估,并及时提出相关整改看法和建议。

第二章药物采购管理第五条采购计划1.医院药事管理部门依据临床需求和药物库存情况,订立年度、季度和月度的药物采购计划,并提交药品监督委员会审批。

2.采购计划应充分考虑药物的种类、规格、数量、质量和价格等因素,并优先选择符合医院临床需求的药物。

第六条采购方式1.医院药事管理部门应依照国家有关法律法规和政策规定的采购方式,选择药品供应商,并签订采购合同。

2.对于高风险、关键性药物的采购,应进行公开招标,确保采购过程公开、公平、公正。

第七条药品验收1.药事管理部门应组织专业人员对新采购的药品进行验收,验收内容包含药品的规格、数量、有效期等。

2.不合格或过期药品应按相关规定记录并进行处理,绝不得投入临床使用。

第三章药物储存管理第八条药品分类储存1.医院药房应依照药物的性质、用途、存储特点等,对药品进行分类储存,并设置相应的标识。

2.各科室、护士站等其他部门储存药品时,也应依照药品分类要求进行储存。

第九条储存条件掌控1.医院药房应设有特地的药品储存区域,确保药品储存环境符合药品规定的温度、湿度和光照要求。

2.药房应定期对储存环境进行检测和记录,并及时采取措施保持适合的储存条件。

第十条药品保质期管理1.医院药房应对药品的有效期进行严格管理,依照先进先出原则进行药品出库和使用,避开药品过期造成挥霍和安全风险。

2.过期的药品应及时报废,并做好相应的记录和处理。

医院药房工作制度

医院药房工作制度

千里之行,始于足下。

医院药房工作制度医院药房是医院的重要部门之一,负责配药、发药、管理药品库存等工作。

为了确保医院药房的高效运转,制定一套科学的工作制度是非常重要的。

本文将介绍一套医院药房的工作制度,包括岗位职责、工作流程、药品管理等方面。

一、岗位职责1. 药品采购员:负责药品的采购工作,包括与供应商的谈判、比价、验收等。

2. 药品库房管理员:负责药品库存的管理,包括入库、出库、库存盘点等。

3. 配药师:负责根据医嘱配制药品,确保准确、安全。

4. 发药师:负责按照医嘱发放药品给患者。

5. 药品信息登记员:负责录入、维护药品信息、库存信息等。

6. 药理师:负责监测药品的疗效和不良反应。

7. 药剂师:负责药品的配制、悬浮液的制备等。

二、工作流程1. 药品采购(1)药品采购员根据医院的采购计划,与供应商进行谈判、比价,选择合适的药品供应商。

(2)药品采购员参与药品验收工作,确保药品的质量合格。

(3)药品信息登记员将采购的药品信息录入系统,并及时更新库存信息。

2. 药品管理(1)药品库房管理员负责药品库存的管理,包括药品的入库、出库、库存盘点等。

定期进行库存盘点,及时发现并解决库存异常情况。

(2)药品信息登记员负责录入、维护药品信息、库存信息等,确保信息的准确性和及时更新。

第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。

3. 配药(1)接到医嘱后,配药师查看医嘱内容,按照规定的药品配比准备药物。

(2)配药师在配药过程中要严格遵循药品配比要求,确保准确无误。

(3)配药完毕后,配药师将配好的药品交给发药师。

4. 发药(1)发药师根据医嘱内容,将已配好的药品发放给患者。

(2)发药过程中,发药师要核对患者的基本信息,确保药品发放给正确的患者。

(3)发药师要向患者讲解药品的用法、用量等,确保患者正确使用药物。

5. 药品使用监测(1)药理师负责监测药品的疗效和不良反应,及时调整用药方案。

(2)药剂师负责药物的配制和悬浮液的制备,确保药品的质量和有效性。

中医医院药品采购供应管理制度

中医医院药品采购供应管理制度

中医医院药品采购供应管理制度一、计划、采购1、药品采购,由指定的药剂科采购员负责所有药品的购进工作。

根据医疗需要,有计划采购各种药品。

采购计划每月填报,一式三份。

计划主要包括上月用量,月底结存,计划购进数量,质量要求,价格等,交科主任审核,主管院长审批,主管财务院长审批,同意后采购员按批准数执行。

2、采购的药物品种应为医院基本用药目录或经医院药事委员会同意购进的品种。

因医疗需要临时购进的药物或因计划不周造成的缺药,需临时补充采购时,同样按上款审批程序办理报批手续;未经批准,不得擅自购进。

临时急救所需药品,来不及办理报批手续者,可先行采购,后即补办手续。

3、药品必须向具有《药品经营许可证》和《营业执照》的经营单位进货。

严格执行招标采购制度,对中标的药物品种要严格执行网上招标采购。

4、所有应购药品的数量金额,一般不应突破计划,个别受季节性或市场供应限制的品种,需加大购进量时,采购金额超过15%以上时,需请示科、院两级领导。

5、对拟购进药品,应认真核对药品种类、规格、质量、有效期、等级、数量、单价。

购进饮片入库前,应认真检查饮片的真伪和掺杂情况,必要时留样对照。

成药、西药、材料等,要检查通用名称、批准文号、批号、生产企业、有效期、包装规格、数量,如有不符,应及时退换。

6、采购麻醉药品、一类精神药品、易制毒药品、医疗用毒性药品、放射性药品应在具有经营权的药品经营企业采购。

7、采购人员应注意市场调查,经济核算,防止上当受骗;不得受贿,不得收取回扣。

8、计划、采购,必须严格执行财务管理制度,违者按章处理。

二、验收入库1、购进、调入的药品,凭原始凭证交保管员验收入库、药品会计建帐。

入库的药品,按储存要求专库、分类存放,设卡登记。

在验收时应检查药品的外观性状、内外包装、标签、说明书、标识等内容,如发现通用名称、批准文号、剂型、生产批号、生产日期、生产企业、有效期、包装规格、数量等与采购要求或原始凭证不符,要通知采购员及时处理。

药品科工作管理制度

药品科工作管理制度

药品科工作管理制度1.药品库房管理制度①在科主任的直接领导下,严格按照《中华人民共和国药品管理法》管理药品,做好药品的供应管理工作。

②根据本院医疗、教学和科研工作的需要,有计划、及时、准确地做好药品的计划、采购、供应、管理工作。

③严格出入库手续。

药品入库时,经保管员验收签字,凭实物和原始单据由账管员输入电脑或物流平台导入数据,采购员、药品会计审核后入账。

④药品出库时,及时销账,每月盘点。

库存所有药品必须做到账物相符,发现有误后应及时查找原因,报告科主任。

⑤所有原始单据(入库单,发票,领料单)均应妥善保管备查。

⑥库存药品应按其性质不同,分类保管并设有标记。

⑦采取必要的冷藏、阴凉、防冻、防潮、防虫、防鼠等措施,保证药品质量,库存药品质量合格率1%,完好率达1%(饮片为90%),年报损金额低于0.2%(饮片<=0.5%)。

⑧做好药品的发放工作,发放时自查或与他人核对后发出,防止差错。

⑨对短缺药品做好登记,组织货源。

及时向药房及临床科室通报供药情况,做好解释工作。

对急救药品做到有备无患,及时准备地供应临床。

⑩药品库房应通风、干燥、避光,常温30摄氏度以下,阴凉20摄氏度以下,冷藏28摄氏度,每天上、下午2次温湿度登记。

一、药品采购管理制度①遵循“公开、公平、公正”和满足临床需求的原则选购药品。

②根据《基本用药目录》和药品使用情况及库存量制定库存基数、由库房管理员提出药品采购计划申请,经药剂科库房组长审核后上交药剂科主任审批后方可执行。

③临床急需、重大疾患、特殊用药的临时少量采购由药剂科主任按需求数量进行审批。

④贵重药品的使用采取宏观控制,以减少库存加强资金周转。

⑤必须向证照齐全的药品生产、经营疲乏企业采购药品,全面考核其人员、效益、规模、仓储条件、硬件、软件是否规范,能否保障供货质量可靠,服务周到、价格合理。

经考核合格,签署药品供需协议。

⑥严格执行药品进货程序,供货企业必须提交《药品生产许可证》或《药品经营许可证》复印件,《营业执照》复印件、GPS或GMP证书复印件,业务员委托书和身份证复印件、质量保证协议,并加盖供货企业原印章。

医院采购供应管理制度

医院采购供应管理制度

一、总则为规范医院药品、医疗器械、耗材等物资的采购、储存、供应和使用,确保医疗质量和患者用药安全,提高医院经济效益,特制定本制度。

二、组织机构及职责1. 成立医院采购供应管理领导小组,负责制定采购供应管理制度,监督、指导、协调采购供应工作。

2. 药剂科负责医院药品、医疗器械、耗材等物资的采购、验收、储存、供应和使用。

3. 采购供应管理办公室负责采购计划的编制、审批、执行及监督。

4. 各科室根据临床需要,提出采购申请,并配合药剂科做好物资采购工作。

三、采购管理1. 采购计划:药剂科根据医院临床需要,结合库存情况,制定采购计划,经采购供应管理领导小组审批后执行。

2. 供应商选择:选择证照齐全、信誉良好、质量可靠、价格合理的供应商,签订供货合同。

3. 采购方式:采用集中采购、招标采购、询价采购等方式。

4. 采购审批:采购计划经药剂科主任初审,报采购供应管理领导小组审批。

5. 采购验收:采购物资到货后,药剂科负责验收,确保物资质量合格。

四、储存管理1. 药剂科设立药品库、医疗器械库、耗材库等,专人负责管理。

2. 库房应保持清洁、干燥、通风,定期检查库房温湿度。

3. 药品、医疗器械、耗材等物资应分类存放,标识清晰。

4. 库存物资定期盘点,确保账实相符。

五、供应管理1. 药剂科根据临床科室需求,及时供应药品、医疗器械、耗材等物资。

2. 供应过程中,确保物资质量合格,数量准确。

3. 供应人员应熟悉相关产品知识和使用方法,为临床提供咨询服务。

六、使用管理1. 临床科室使用药品、医疗器械、耗材等物资,应遵守相关法律法规和操作规程。

2. 临床科室应定期对药品、医疗器械、耗材等物资的使用情况进行评估,并提出改进意见。

3. 药剂科对临床科室使用情况进行监督检查,确保医疗质量和患者用药安全。

七、监督检查1. 采购供应管理领导小组定期对采购、储存、供应、使用等环节进行检查。

2. 对检查中发现的问题,及时进行整改,并追究相关责任。

医院基本用药供应目录管理制度的制定流程

医院基本用药供应目录管理制度的制定流程

医院基本用药供应目录管理制度的制定流程医院基本用药供应目录管理制度是为了规范医院药品采购、储存、供应等环节,确保药品质量和供应安全,满足临床用药需求,提高医疗服务质量。

制定流程如下:一、成立医院基本用药供应目录管理工作组1. 成立以院长为组长,药剂科、医务科、监察科等相关部门负责人为成员的医院基本用药供应目录管理工作组。

2. 工作组负责制定、修订和监督执行医院基本用药供应目录管理制度。

二、制定医院基本用药供应目录遴选原则1. 临床必需:所选药品应满足临床诊疗需求,保障患者基本用药。

2. 安全有效:所选药品应具备良好的安全性和有效性,遵循国家药品监管部门的规定。

3. 经济合理:所选药品应考虑药品价格,合理控制医疗成本,提高医疗服务质量。

4. 质量优先:所选药品应来自正规生产、经营企业,确保药品质量。

5. 动态调整:根据药品市场供应情况、临床需求和政策变化,适时调整基本用药供应目录。

三、制定医院基本用药供应目录遴选程序1. 药剂科负责收集国内外药品信息,包括药品说明书、临床指南、药物不良反应等,提供给工作组。

2. 工作组根据遴选原则,对收集到的药品信息进行评审,确定拟纳入和拟调整的基本用药供应目录。

3. 工作组将拟纳入和拟调整的基本用药供应目录提交医院院长办公会审议。

4. 医院院长办公会审定基本用药供应目录,并进行公示,征求临床科室、患者及相关利益相关方的意见。

5. 工作组根据公示反馈意见,对基本用药供应目录进行调整,形成最终版本。

四、制定医院基本用药供应目录管理制度1. 工作组根据国家相关法律法规和政策,结合医院实际,制定医院基本用药供应目录管理制度。

2. 管理制度应包括基本用药供应目录的遴选、调整、监督、执行等环节的要求和流程。

3. 管理制度应明确各部门的职责和权限,确保各项工作有序开展。

4. 管理制度应加强对药品采购、储存、供应等环节的监管,确保药品质量和供应安全。

五、监督与评估1. 工作组定期对医院基本用药供应目录管理制度执行情况进行监督与评估。

药物供应管理制度

药物供应管理制度

药物供应管理制度一、药物供应管理制度的基本原则1. 合法合规原则:药物的采购、配发、使用等工作必须依法合规,严格遵守国家药品管理法规和相关规定。

2. 安全有效原则:药物供应环节必须保证药物的安全性和有效性,防范假冒伪劣药品流入医疗机构。

3. 依据科学原则:药物的采购和使用必须依据临床指南、药品说明书、药学知识等科学依据,确保用药的合理性和安全性。

4. 严格管理原则:建立严格的质量管理体系,确保各个环节的药物供应管理工作严格按照规定进行,监督防范各种违规行为。

5. 公正公平原则:药物供应管理制度必须公正公平,不得存在贪污腐败、搞权色交易等问题,保障药品采购和使用的公益性和医疗合理性。

二、药物供应管理制度的具体内容1. 药品采购管理(1)建立健全的采购管理制度和程序,制定采购计划、采购申请、招标采购等相关规定。

(2)明确采购程序,严格执行采购合同,确保采购的药品符合质量、规格等要求。

(3)严格审核供应商的资质,确保供应商合法合规,不参与药品流通领域中的不正当竞争行为。

(4)建立采购档案,对采购过程进行记录和备案,方便日后追溯和审计。

2. 药品入库管理(1)建立健全的入库管理制度,规范入库程序,确保药品的来源、品质等符合标准要求。

(2)实施严格的验收程序,对进货的药品进行检验、核对、验收等工作,确保质量合格。

(3)统一进行药品入库登记,并建立药品入库档案,加强对药品的追溯管理。

3. 药品配发管理(1)建立健全的配发管理制度,制定配发计划、配发方案等相关规定。

(2)严格执行配发程序,按照医嘱开具药品处方,并核对药物种类、数量等信息。

(3)确保配发的药品储存、运输环节符合标准要求,避免药品受污染、变质等现象。

(4)建立配发档案,对配发过程进行记录和备案,以备日后追溯和审计。

4. 药品使用管理(1)建立药品使用管理制度,明确药品使用规范、用药指导、不良反应监测等要求。

(2)加强药品使用的跟踪监督,定期对药品使用情况进行评估和审查。

医院供应室工作制度

医院供应室工作制度

医院供应室工作制度一、岗位职责1.供应材料的采购、验收、入库及发放。

2.内外协调,积极抓好采购、供应方面的问题。

3.统计物资消耗情况,进行库存盘点,并及时反馈给相关部门。

4.负责医疗器械设备的保管、维修及更新。

5.负责编制、执行采购计划,并不断优化采购渠道和方式。

6.负责核对发票、验收单等采购及出库相关文件。

7.制定并执行供应室的安全、质量管理制度及流程。

二、工作时间1.工作时间为每周五天,每天工作8小时。

2.供应室需要24小时值班,按照院方要求组织轮班。

三、考勤制度1.供应室职工需按时上下班,不得迟到早退。

2.如果因故不能按时上班,需提前向主管报备,并请假。

四、岗位培训1.新员工入职后需接受医院的新员工培训,并了解相关部门的工作流程和规定。

2.内部员工每年需要参加一次职业培训或进修课程,提高业务水平。

五、安全和卫生1.供应室要严格遵守医院的安全和卫生规定,确保供应室的工作环境整洁、安全。

2.贮存防腐、易燃物品要符合安全规定,定期检查并登记。

3.严禁用工作用具和器械进行其他非工作用途。

六、器械设备管理1.负责医疗器械设备的保管和维修,保证其安全、完好。

2.定期检查和维修设备,确保设备正常使用。

七、财务管理1.严格执行财务制度,确保财务收支的准确性和规范性。

2.审查和控制采购资金的使用,确保采购预算的合理使用。

八、沟通与协作1.与各科室、供应商等进行有效的沟通和协作。

2.及时解决采购和供应过程中出现的问题和纠纷,并向上级汇报。

九、药品采购相关规定1.采购药品需严格遵守国家和地方的相关政策和法规。

2.采购药品前需严格审查供货商资质和产品质量。

3.严禁私自购买药品,如需购进药品需按规定程序报备。

以上是医院供应室的一项基本工作制度,医院根据实际情况和需要进行灵活调整。

为了让供应室能够更好地服务于医院和患者,医院管理层要高度重视供应室的工作,提供必要的支持与资源,并经常进行督导和检查,以确保工作制度的执行和供应室的高效运转。

医院物资供应中心工作制度

医院物资供应中心工作制度

医院物资供应中心工作制度1. 引言医院物资供应中心是医院内部的一个重要部门,负责医疗设备、药品、耗材等物资的采购、储存和供应工作。

为了保障医院日常运转和优质医疗服务的提供,制定和遵守一套科学合理的工作制度,对于物资供应中心的高效运作至关重要。

2. 工作时间2.1 工作日安排物资供应中心工作日安排为周一至周五,上午8:00至12:00,下午13:30至17:30,共计8个工作小时。

2.2 加班和节假日工作根据医院的需要和工作量,物资供应中心可能需要进行加班工作或在节假日提供服务。

加班和节假日工作的安排由主管领导根据具体情况制定,并向物资供应中心全体员工进行通知。

3. 岗位职责3.1 主任•负责物资供应中心的整体管理和运营;•指导和监督物资采购、储存和供应工作,并协调解决相关问题;•监督物资库存水平,及时补充不足的物资,合理处理过期或损坏的物资;•定期向医院领导汇报工作情况。

3.2 采购员•负责医疗设备、药品、耗材等物资的采购工作;•根据医院的需求和采购计划,寻找供应商,进行产品比价和谈判,确保物资的质量和价格;•编制采购计划,并按时完成采购任务;•清点和验收物资,保证物资数量和品质的准确性。

3.3 仓库管理员•管理物资仓库,负责物资的储存、分类、编码和盘点等工作;•准确记录物资的入库和出库情况,及时跟踪库存信息;•定期检查库存物资的保存状态,及时清理和处理过期或损坏的物资;•协助采购员进行物资验收和核对。

3.4 供应链管理人员•负责与供应商进行沟通和联系,确保供应链畅通;•根据物资需求和库存情况,及时向供应商进行订单和补货;•跟踪物资的运输、配送和安装,确保按时到达并安装在指定位置;•处理与供应商之间的合同和结算事宜。

4. 工作流程4.1 采购流程•根据医院的需求和采购计划,采购员负责编制采购清单;•采购员与物资供应商联系,比较产品质量和价格,并进行谈判;•采购员向主任提交采购计划,并得到批准后,与供应商签订合同;•供应商按合同约定的时间和数量将物资送达医院;•采购员进行物资验收,并确保物资数量和品质的准确性。

医院供应科管理制度

医院供应科管理制度

一、总则为了规范医院供应科的管理工作,提高药品、医疗器械、卫生材料等供应保障能力,确保医疗质量和患者安全,特制定本制度。

二、组织架构1. 供应科在院长的领导下,由主任负责全面工作,下设药品采购组、医疗器械组、卫生材料组等部门。

2. 供应科主任负责制定本制度,组织实施,并监督各部门执行。

三、药品采购管理1. 药品采购应遵循公开、公平、公正、择优的原则,严格执行国家药品采购政策和医院相关规定。

2. 药品采购人员应具备相应的专业知识和职业道德,严格执行药品采购流程。

3. 药品采购应按照医院基本用药目录进行,合理控制药品品种和数量。

4. 采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购,确保药品质量。

5. 采购进口药品时,必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》。

四、医疗器械管理1. 医疗器械采购应遵循国家有关法律法规,严格执行医疗器械采购政策和医院相关规定。

2. 医疗器械采购人员应具备相应的专业知识和职业道德,严格执行医疗器械采购流程。

3. 医疗器械采购应按照医院医疗器械使用目录进行,合理控制医疗器械品种和数量。

4. 采购医疗器械必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购,确保医疗器械质量。

5. 医疗器械采购必须符合国家医疗器械注册、生产、经营等相关要求。

五、卫生材料管理1. 卫生材料采购应遵循国家有关法律法规,严格执行卫生材料采购政策和医院相关规定。

2. 卫生材料采购人员应具备相应的专业知识和职业道德,严格执行卫生材料采购流程。

3. 卫生材料采购应按照医院卫生材料使用目录进行,合理控制卫生材料品种和数量。

4. 采购卫生材料必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购,确保卫生材料质量。

六、库存管理1. 供应科应建立完善的库存管理制度,定期对库存进行盘点,确保库存准确。

2. 库存物资应分类存放,标识清晰,便于管理和查找。

3. 库存物资应定期检查,确保质量合格,如有过期、变质等情况,应及时处理。

七、质量管理1. 供应科应建立健全质量管理体系,确保药品、医疗器械、卫生材料等质量符合国家标准。

药品供应保管工作制度

药品供应保管工作制度

药品供应保管工作制度英文回答:Drug supply and storage work system is an essential part of maintaining the integrity and safety of medications in healthcare facilities. As a pharmacy technician, I have been responsible for implementing and adhering to the drug supply and storage work system in my workplace.One important aspect of this system is the proper storage and organization of medications. Medications should be stored in a clean and secure area, away from direct sunlight, heat, and moisture. It is crucial to follow the manufacturer's instructions for storage, as some medications may require refrigeration or special handling. For example, vaccines should be stored in a temperature-controlled refrigerator to maintain their efficacy.Another key aspect of the drug supply and storage work system is inventory management. This involves keeping trackof the stock levels of medications, ensuring that there is an adequate supply to meet the needs of patients, and minimizing waste or expired medications. Regular inventory checks and audits are conducted to identify any discrepancies or potential issues. For instance, if a medication is nearing its expiration date, it should be removed from the inventory and replaced with a new one to ensure patient safety.In addition, proper labeling and documentation are essential in the drug supply and storage work system. Each medication should be labeled accurately with its name, strength, and expiration date. It is also important to record the lot number and batch number for traceability purposes. This information helps in identifying and tracking any potential recalls or quality issues. For example, if a medication is found to be defective, the lot number can be used to identify other affected batches and remove them from the inventory.Furthermore, the drug supply and storage work system includes procedures for receiving and dispensingmedications. When receiving medications, it is crucial to check for any damage or tampering and verify the accuracy of the order. This involves comparing the received medications with the purchase order and checking the expiration dates. For example, if a medication bottle is broken or the seal is broken, it should be reported and not used. When dispensing medications, it is important toverify the medication and dosage, and provide appropriate patient counseling. This ensures that patients receive the correct medications and understand how to take them.Overall, the drug supply and storage work system plays a vital role in ensuring the safe and effective use of medications in healthcare settings. By following proper storage, inventory management, labeling, and documentation procedures, we can maintain the integrity and quality of medications, minimize errors, and ultimately improvepatient outcomes.中文回答:药品供应保管工作制度是保证医疗机构内药品完整性和安全性的重要组成部分。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

医院药品供应科工作制度
1.药品供应科工作人员要严格遵守国家有关法律和政策,廉洁奉公,忠于职守。

2.药品供应科应严格执行药品管理法的相关规定,做好药品供应的管理工作。

3.组织和参加研究药品市场信息,研究药品的消耗规律,推荐质优价廉的药品,提供科学合理的采购计划供上级领导参考。

4.采购员应掌握市场信息,配合临床做好药品供应工作,药品采购须按照计划签订合同,经科主任签字后生效。

5.购药计划每月由药库人员根据医院临床需要、用药规律、库存情况编制,经药学部主任审核,报主管院长及药事委员会批准后执行。

6.临床科室需购进的新、特药品,由各科填写采购申请单,由所在科室主任、主管院长签字,经药事管理委员会审核同意后方可列人进货计划。

7.药品供应科应提供药品供应的各种数据,研究药品储量和保障供应的科学性。

8.定期征求临床科室对药品供应的意见,改进药品供应工作。

9.协调药品供应科各部门之间的工作关系。

10.监督检查各部门的工作质量,每月填报工作质量表。

相关文档
最新文档