工程师先进事迹材料_1

工程师先进事迹材料

日常治理规范化

在担任××*经理部总工程师期间，他始终把施工技术治理规范化当作日常治理工作的基础，严格按照局施工技术治理方法的要求，组织工程技术人员学习，结合本项目的特点和别同，在学习过程中予以具体化和别断创新。全面实现了施工技术治理的标准化、程序化，工程质量治理有序可控，在铁道部多次组织的质量信誉评价中，内业资料及外业评比居各标段前茅，在公司组织的施工技术治理检查和评比中，也多次获得好成绩。严谨的治理，更为项目取得较好的经济效益夯实了基础。

在人才培养方面，他组织见习生、实习生和成熟的工程技术人员开展学技带徒活动，形成了技术人员边工作边学习的良好氛围，着力培养年轻的工程技术人员的技术水平和独立工作能力。他每次到工地，都把刚参加工作的工程技术人员带到施工现场，翻开图纸和技术交底，经过提咨询及解答，将施工前的技术预备工作、施工过程中关键工序的技术要求以及完工后关于施工过程的考虑，让他们学会想、学会做、学会总结。同时定时集中培训，定期考核，年轻的技术人员迅速成长，差不多充实在项目治理的关键岗位上。

效益制造最大化

他经过全面研究合同条款，把符合变更设计和索赔的全部条件列成清单，结合工程量清单报价的高低，进行止损和增效项目的变更索赔打算，在此基础上再组织审核图纸、现场核对，对别符的设计和别利于施工的项目，按照相应的变更条件进行了变更申报和图纸漏列数量增补。截止目前差不多完成变更索赔项目验工计价240余万元，仍有300余万元变更及索赔正在办理和跟踪之中；差不多完成新增项目和施工图增加项目验工计价679万元；路改桥i类变更设计增加投资1900多万元正在和业主进行概算分劈。他经过有效的开展以上工作，实现了合同内收入“颗粒归仓”，合同外收入“节节攀升”。

忠诚企业无私化

对待企业，他是倾尽全力；关于自己，他却有点粗心大意，年纪轻轻，几丝白发差不多悄悄怕上双鬓。XX年3月的一天，至今还让王师傅难忘。当时××*要去设计院，车刚刚开出宜昌市区，他就隐约感受到右侧小腹疼痛，而且越来越剧烈，当时王师傅看到他痛苦的模样，预备扭头回市人民医院先治病，隔天再来办事。但他坚定地说：“我差不多和设计院的约好了，别能失信。”就如此，一路上他咬紧牙关，弯着身子抵达设计院，办完事后，依然设计院的工程师搀扶他下的楼梯。回医院差不多是下午2点了，检查后发觉是急性穿孔阑尾炎，过了半个小时就大夫紧急实施了手术。而此时，他的女儿还未满月。术后刚满七天，他又投入到了繁忙的施工生产中……

算是如此一具血气方刚的“80”后，将企业的命运和自己时间紧紧相连，暴风雨来暂时肯为企业遮风挡雨，却从来别愿为自己瘦小的身躯寻一具港湾藏匿……他领导的部门多次被局、公司评为先进部室，他本人也每次被评为先进生产工作者、公司优秀项目总工程师及公司先进生产工作者等称号。