工业园区绿色生态工业发展情况调研报告

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工业园区绿色生态工业发展情况调研报告

工业经济是县域经济发展的重要支撑。为全面了解X工业园区绿色生态工业发展运行情况,推动县域经济提质增效,按照X的总体安排,X月X日-X月X日我通过座谈走访、实地查看、翻阅资料等方式,对X工业园区绿色生态工业发展情况进行了调研。现将调研情况报告如下:

一、工业园区基本情况。X县X工业园区是X县委、县政府于X年建设的首个县域工业园区,X年被市政府批准为市级工业工业园区,X年被省工信委批准为省级循环经济试点园区。X年管委会委托X规划设计院对总体发展规划进行修编,规划面积X公顷,重点发展农畜产品精深加工、生物制药、资源综合利用和仓储物流四大产业。

近年来,园区基础设施建设有序推进,累计完成投资X.X 亿元。道路、管网、绿化、亮化等基础设施基本建成,硬化道路X公里,建成给排水管网X公里,道路绿化面积X亩。同时,园区加快引企入园和项目建设步伐,累计完成固定资产投资X亿元,目前园区入驻企业X户,其中工业企业X 户,商品流通企业X户,服务及其它企业X户,初步形成了资源充分利用、废物充分消纳、产业充分延伸、效益充分发挥的循环经济发展框架。

二、绿色生态工业发展情况。(一)节能环保与资源综合利用方面。重点对X县X有限公司与X县X有限公司进

行了走访调研。X县X有限责任公司成立于X年,占地面积约X万平方米,现有员工X余人,是X市认定的企业技术中心、X省循环经济示范企业、国家高新技术企业。是集废旧资源回收和再利用技术和设备的研究、再生母粒加工、制品生产和销售为一体的现代化环保科技企业。公司已申请专利X项(其中:X项发明专利),授权X项,其中发明专利X项。目前,公司已开发建成以废旧地膜为原料生产复合型道路井盖、以废玻璃为原料生产玻璃钢化粪池、以废旧滴管带为原料生产PE穿线管等循环利用生产线X条,并逐步建立了以社区、回收企业和集散市场为载体,以整合现有回收网络资源为基础,集商品交易区、分拣加工区、仓储配送区、商品展示区、配套服务区和培训中心等功能为一体的规模化再生资源回收再利用的公司运作机制,形成了集回收—加工—再利用的循环经济发展链条模式。

X县X贸易有限公司成立于X年,是一家专业从事农膜研发、加工、销售、回收、再加工、再销售为一体的国家高新技术企业,也是X省农膜行业中唯一一家国家知识产业优势企业。截至目前,公司共申请专利X件,授权发明专利X 件,实用新型专利X件;另有X项发明专利和实用新型专利正在申报中。一直以来,公司汇集多方优势资源,凭借雄厚经济实力,引进先进生产设备,生产技术不断提高,生产规模不断扩大。公司专利产品“X”牌农膜凭借其拉力强、弹性好、

耐老化、易回收等特点,助力节水农业、高效农业、设施农业发展,并成为了农膜行业的知名品牌,畅销西北各省。同时,公司进行废旧地膜回收,通过集中、分类、科学处理进行再加工循环利用,利用回收的废旧地膜加工地膜粉、PE 管、土工膜、井圈、井盖、井筒、U型渠、漏粪板、树篦子、绿化塑料砖等系列环保产品,年回收、加工、处理废旧农膜量可达X万吨。

(二)农畜产品精深加工方面。充分发挥X优质农畜产品资源优势,提升产品质量和品牌,推进现代设施农牧业提质增效,大力发展果蔬加工、调味品加工、畜禽屠宰精深加工和饲料加工。园区现有农畜产品加工企业X户,其中,屠宰及肉类加工X户,特色林果、沙生植物、炒货加工X户,饲料加工X户,饮料加工X户,调味品加工X户,酒类加工制造X户,食品加工制造X户,蔬菜加工X户;农产品购销企业X户,初步形成了资源充分利用、废物充分消纳、产业充分延伸、效益充分发挥的循环经济发展框架。围绕农业主导产业,培育壮大农产品加工龙头企业。现已培育农业产业化重点龙头企业X户,其中:省级龙头企业X户,市级龙头企业X 户,县级龙头企业X户。打造了X等一批具有地域特色、企业特色、品质特色的产品品牌。建设实施了x 等一大批农畜产品精深加工项目。

三、存在的主要问题。(一)技术创新能力低,品牌开

发较弱。尽管我县农产品资源丰富,但大多数企业还是以原始产品形式出售,工业化水平不高,精深加工产品少,产业链低端产品多,产品附加值低,科技水平不强。大部分企业生产资金有限,企业在新产品、新技术上的研发投入甚微,缺乏适应农产品加工发展的技术储备和技术支撑,特别是缺乏拥有自主知识产权的技术。

(二)企业规模较小,带动能力不强。因缺乏先进的发展理念,园区农产品加工企业数量虽多,但个体规模小,低水平重复建设多,产品类同,产业带动能力不足,市场竞争力不强。目前,因市场不稳定,产品销路不畅,部分企业面临着停产的风险。

(三)技术人才缺乏,经营管理落后。园区企业大多为小微企业,属于“家庭式”管理方式,企业经营者本身同时也是管理者、技术员,在技术、管理、销售等多个环节都缺少专业性的人才支撑。同时发展理念陈旧,部分企业经营者小富即安,小成即满,缺乏现代企业家的眼光与气魄,企业做大做强的闯劲不足,后续发展速度较慢。同时管理方式落后。相当一部分企业还没有真正按现代企业制度要求建立规范的法人治理结构,现代管理意识不强,管理水平不高,没有形成科学高效的管理体制。

(四)企业资金缺乏,融资难度较大。受金融机构审慎信贷因素制约,大部分企业缺乏贷款支持,资金短缺仍然是

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