不变的原则------正大集团的企业文化
正大集团企业文化
正大集团企业文化正大集团是一家以食品为主要业务的综合性企业集团，成立于1983年，总部位于中国广东省广州市。
多年来，正大集团始终坚持以“诚信、创新、共赢”为核心价值观，积极践行企业社会责任，致力于为消费者提供高品质的食品和服务。
一、企业使命和愿景正大集团的使命是通过提供安全、健康、美味的食品，为全球消费者创造幸福和美好的生活。
集团的愿景是成为全球领先的食品企业，为人类健康和幸福作出贡献。
二、核心价值观1. 诚信：正大集团始终坚持诚信为本的原则，与供应商、合作伙伴和消费者建立长期稳定的合作关系。
诚信是企业发展的基石，也是正大集团赢得消费者信任的关键。
2. 创新：正大集团注重科技创新和产品研发，不断推出符合市场需求的创新产品。
集团鼓励员工提出新想法，激发创新潜力，并通过持续改进和创新来提升企业的竞争力。
3. 共赢：正大集团坚信合作共赢的理念，与利益相关方共同发展。
集团与供应商、合作伙伴和员工建立紧密合作的关系，实现互利共赢，共同分享发展成果。
三、企业文化特点1. 注重员工发展：正大集团视员工为最宝贵的财富，致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
集团注重培养员工的专业能力和团队合作精神，鼓励员工不断学习和成长。
2. 关注社会责任：正大集团积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
集团致力于推动可持续发展，通过减少资源消耗和环境污染，为社会创造更多的价值。
3. 强调品质和安全：正大集团将产品质量和食品安全放在首位，严格控制生产过程，确保产品符合国际标准和法律法规要求。
集团拥有先进的生产设备和严格的质量管理体系，致力于为消费者提供安全、健康的食品。
四、企业发展成果正大集团凭借卓越的企业文化和出色的业绩，取得了显著的发展成果：1. 市场份额增长：正大集团产品在国内外市场上获得了广泛认可和信赖，市场份额不断扩大。
2. 产品创新：集团不断推出新产品，并获得了多个国内外的创新奖项，满足了消费者多样化的需求。
饲料十大品牌
通威通过多种渠道进行品牌传播，包括电视广告、网络广告、杂志广告等，同时通过与大型养殖户和经 销商合作，进行品牌宣传和推广。
06
未来发展与展望
市场趋势
品牌集中化
01
随着饲料行业的整合，预计未来十大品牌将占据更大的市场份
额，其他小品牌可能逐渐退出市场。
国际化发展
02
随着国内市场的饱和，十大品牌将逐渐向海外市场拓展，提升
优化供应链管理
十大品牌将加强与供应商、物流商等合作伙伴的合作，优化供应链 管理，降低运营成本。
THANKS。
新希望六和
作为中国最大的农业企业之一，新希望六和在饲料行业拥有广泛的产品线和生产能力。该公司在技术 创新和产品质量方面投入大量资源，使其在市场竞争中处于领先地位。
品牌定位
温氏股份
温氏股份是中国最大的生猪养殖企业之一，其业务涵盖了饲料、兽药、屠宰等 多个领域。温氏股份的饲料产品主要服务于自家的养殖业务，同时也有部分对 外销售。
通威
通威的企业文化以“质量第一、用户至上”为核 心价值，注重科技创新和环保理念，致力于成为 全球领先的水产企业。
品牌传播
正大
正大通过多种渠道进行品牌传播，包括电视广告、网络广告、杂志广告等，以及通过与大型养殖户合作，进行品牌宣 传和推广。
新希望
新希望通过多种形式进行品牌传播，包括电视广告、网络广告、户外广告等，同时通过与大型养殖户和经销商合作， 进行品牌宣传和推广。
02
03
新型饲料添加剂
针对动物的不同生长阶段和需求，十 大品牌将研发和应用新型饲料添加剂 ，提高动物的生长速度和抗病能力。
战略规划
多元化发展
为了降低风险和增加收益来源，十大品牌将考虑在主营业务之外拓 展新业务领域，如新能源、生态农业等。
正大集团企业文化
正大集团企业文化正大集团是一家以农业为主业，涵盖食品、房地产、金融等多个领域的大型综合企业集团。
作为中国乃至全球知名的企业，正大集团一直致力于塑造一种独特的企业文化，以推动企业的可持续发展和员工的个人成长。
1. 使命和愿景：正大集团的使命是通过创新和卓越的农业、食品和相关领域的业务，为社会提供高品质的产品和服务，促进人们的健康和幸福。
正大集团的愿景是成为全球领先的农业和食品企业，为可持续发展做出贡献。
2. 核心价值观：正大集团的核心价值观包括：- 诚信：正大集团坚持诚实守信的原则，与合作伙伴、员工和客户建立信任关系。
- 创新：正大集团鼓励员工不断创新，推动企业持续发展，满足客户需求。
- 卓越：正大集团追求卓越，致力于提供高品质的产品和服务，满足客户的期望。
- 社会责任：正大集团积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业和员工福利。
3. 企业文化特点：正大集团的企业文化具有以下特点：- 团队合作：正大集团鼓励员工之间的合作与沟通，倡导团队精神，实现共同目标。
- 学习与成长：正大集团提供良好的学习和发展机会，鼓励员工不断学习和提升自我能力。
- 以人为本：正大集团重视员工的个人成长和幸福感，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
- 开放与包容：正大集团鼓励不同意见的交流与分享，尊重员工的多样性和个人观点。
- 持续创新：正大集团鼓励员工不断创新，推动企业不断发展和进步。
4. 企业文化的实践：正大集团通过一系列的实践活动来落实企业文化，包括：- 员工培训：正大集团定期组织各类培训课程，提升员工的专业能力和综合素质。
- 内部沟通：正大集团建立了多种内部沟通渠道，包括员工反馈机制和员工代表大会等，以促进员工之间的交流和合作。
- 社会责任：正大集团积极参与公益事业，捐资助学、扶贫济困等，履行企业社会责任。
- 文化活动：正大集团举办各类文化活动，如员工运动会、文艺演出等，增强员工之间的凝聚力和归属感。
5. 企业文化的影响：正大集团的企业文化对企业的发展和员工的个人成长产生了积极的影响，包括：- 提升企业形象：正大集团的企业文化塑造了企业的良好形象，树立了企业的品牌价值和声誉。
正大集团企业文化
正大集团企业文化一、背景介绍正大集团是一家全球领先的综合性企业集团，总部位于中国。
成立于1993年，目前在全球范围内拥有多个子公司和分支机构，业务涵盖农业、食品加工、医药、化工、房地产等多个领域。
正大集团一直致力于推动可持续发展，为社会创造价值。
二、核心价值观1. 诚信：正大集团坚守诚信原则，遵守法律法规，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
2. 创新：正大集团鼓励员工不断创新，推动技术和业务的发展，为客户提供更好的产品和服务。
3. 责任：正大集团积极承担社会责任，关注环境保护、公益事业和员工福利，为可持续发展贡献力量。
4. 卓越：正大集团追求卓越，追求品质和效率的最高标准，不断提升自身竞争力。
三、企业愿景正大集团的愿景是成为全球领先的综合性企业集团，为全球客户提供优质产品和服务，推动社会经济的可持续发展。
四、企业使命正大集团的使命是通过创新和卓越的经营管理，为客户创造价值，为员工提供发展机会，为社会做出贡献。
五、企业战略1. 产业多元化：正大集团致力于在多个产业领域开展业务，通过多元化的经营策略降低风险，实现持续增长。
2. 国际化发展：正大集团积极推进国际化发展战略，扩大海外市场份额，提升全球竞争力。
3. 创新驱动：正大集团将创新作为核心驱动力，加强研发投入，引领行业发展趋势。
4. 人才培养：正大集团注重人才培养和引进，建立完善的人才梯队，为企业可持续发展提供人力支持。
六、企业行为准则1. 遵守法律法规：正大集团员工必须严格遵守国家和地区的法律法规，不得从事任何违法违规行为。
2. 诚信经营：正大集团员工应诚实守信，与客户、供应商和合作伙伴建立互信关系，维护企业声誉。
3. 环境保护：正大集团致力于环境保护，推动可持续发展，减少对环境的影响。
4. 安全生产：正大集团重视安全生产，确保员工和客户的人身安全和财产安全。
5. 公益事业：正大集团积极参与公益事业，关注社会问题，回馈社会。
七、企业文化建设1. 文化理念：正大集团倡导开放、包容、创新的文化理念，鼓励员工勇于尝试、不断学习和进步。
正大集团企业文化 (2)
正大集团企业文化一、概述正大集团是一家跨国企业，以食品加工为主要业务，拥有多个子公司和品牌。
作为一家大型企业，正大集团注重企业文化的建设和发展，以提升员工凝结力和企业竞争力。
正大集团的企业文化以价值观、使命和愿景为核心，旨在营造积极向上、创新发展的工作氛围。
二、价值观1. 诚信：正大集团坚持诚信为本，推崇诚实守信的行为准则。
员工应以诚信为基础，与客户、合作火伴和员工之间建立信任关系。
2. 创新：正大集团鼓励员工勇于创新，推动企业不断发展。
员工应积极提出创新想法，推动业务流程优化和产品升级。
3. 卓越：正大集团追求卓越，致力于提供优质产品和服务。
员工应不断追求卓越，提高自身素质和工作能力，为企业的成功贡献力量。
三、使命正大集团的使命是为全球消费者提供安全、营养和美味的食品。
为实现这一使命，正大集团致力于优质原材料的采购、先进的生产工艺和严格的质量控制。
通过不断创新和改进，正大集团致力于满足消费者的需求，为社会健康做出贡献。
四、愿景正大集团的愿景是成为全球率先的食品加工企业。
为实现这一愿景，正大集团制定了以下战略目标：1. 扩大市场份额：正大集团通过拓展市场渠道和提升品牌知名度，争取更多市场份额。
2. 提升产品质量：正大集团致力于提高产品的安全性、营养价值和口感，满足消费者的需求。
3. 加强创新能力：正大集团鼓励员工提出创新想法，推动产品升级和工艺改进。
4. 建立全球化供应链：正大集团致力于建立高效、稳定的供应链，确保原材料的稳定供应和产品的及时交付。
五、员工关心正大集团重视员工的发展和福利，致力于打造一个积极向上的工作环境。
为员工提供以下福利和关心措施：1. 健康保障：提供全面的医疗保险和健康管理服务，关注员工的身体健康。
2. 职业发展：提供培训和晋升机会，匡助员工提升专业能力和职业发展。
3. 工作平衡：倡导工作与生活的平衡，提供灵便的工作时间和休假政策。
4. 团队建设：组织各种员工活动和团队建设活动，增强员工之间的合作和凝结力。
正大集团
正大饲料 正大饲料的市场定位： 正大饲料的市场定位为规模化养殖户、优秀散养户。 产品定位为：优质、高效、价格合理 正大饲料的品质保障系统： 饲料质量的高低取决于四个方面： 饲料原料质量； 配方是否最佳； 饲料生产工艺，设备能否保证成品和配方一致性； 从原料进厂、原料保管、储藏、饲料生产、成品出厂 等一系列品质控制 保障。
正大饲料产品品种：包括有：鸡、猪、鱼鸭、牛等系列全价饲料和浓缩饲料，其 料号代表内容如下： 1.第一位数字代 表饲料形态 “1”料精 “3”粉状料 “5”颗粒料 2.第二位数字代 表动物品种 “1”肉鸡 “5” 猪 “2”蛋鸡 “7” 乳牛 “3”种鸡 “8” 肉牛/羊 “4”鸭 “9” 火鸡 第三位数字代表生长期 “0”幼期 “1”初期 “2”中期 “3”后期
正大饲料原料品质控制： 原料进厂前30%抽验合格→进厂过地磅→卸货前100%抽验→合格卸货 ↓ （不合格退货）。 --配方：正大集团技术总部拥有一批国内外最优秀的动物营养专家和世界 上最先进的研发仪器、设备及完善的研发基地。其配方系根据各畜禽品种不同 成长阶段的营养需要，选用各种优质原料调配而成，使畜禽各阶段饲料营养水 平均达最佳。 --公司设备：正大各公司引进当今世界一流的美国豪孚公司生产设备和加 工工艺，年产12-36万吨不等。全套设备采用电脑控制系统及正大集团的科学配 方，选用优质原料，加上严格的高新质量检测手段，生产出的猪、鸡、鸭、牛 等优质的全价配合饲料和浓缩料，品种齐全，具有质量稳定，使用方便，料肉 比高等特点。 --品质控制：品管及品质保证部门在正大集团是独立于采购、制造部门之外 的单位，受正大集团技术总部直线领导，以保证其工作的独立性。其产品品质 控制始于原料，终于产品安全到用户手中，即： 保证进厂原料100%合格--→进厂后严格监控原料保管—→根据配方进行生 产—→生产过程中半成品品质化验--→成品品质检验（检验项目包括所有营养 指标水分、蛋白、粗纤维、脂肪、盐分等，检验项目只要有一项不合格就不准 出厂）--→安全送到用户手中。出厂的每一包饲料都有不同编号，可随时备查， 保证养殖户拿到的每一包饲料都是合格的。
正大的企业文化
一.正大集团
正大人有“无限成就，积极前进” 的人生观，（70多年来，从无到有，不 断前进，成就显赫，仅以50年代与90年 代比，50年代拥有资金20万美圆，到了 90年代则拥有53亿美圆了）。
讲形象---主管、员工的形象代表了公司的形象，
正大人的形象应当是有社会道德、职业道德、专业 修养的从业者。
四.正大的战略
制度化管理 (天龙八部) ——职责说明书； ——核决权限表； ——双线报告(主线和副线)； ( ) ——三级决定(提、审、核)； ——作业制度书面化/合理化/电脑化 ——每周经营检讨会(由总经理主持/半月 工作计划检讨报告表/每月业绩核财务报告表/ 每季深入经营检讨会)
四.正大的战略
爱是正大无私的奉献
——正大集团企业文化
主讲人：郑 健
一.正大集团
正大集团在泰国的名称叫“卜蜂”。 “卜蜂”为泰语的潮州音，是发展的意思。 用两个英文字母代称：C P Group (Charoen Pokphand)。 在泰国，无论走到哪里，一说CP就知道 是指卜蜂集团。CP意味着繁荣和进步。
一.正大集团
科技品质与人性管理之重视 ——品质第一； ——与第一流公司合作； ——引进及研究新科技； ——适才适所； ——员工股东； ——终身雇佣， 终身训练， 终身晋升
四.正大的战略
两句铭言：事在人为，功在追踪 事在人为——金钱、机器、土地、厂房等 本身不会做事，只有人有灵魂，才会做事； 功在追踪——若只有辩论，只有计划，但 不执行，不追踪，终究也不会成功。只有紧密 追踪才会成功。 PDCA是车轮，滚动运转企业存。
正大集团核心价值观
正大集团核心价值观正大集团核心价值观是指企业在经营过程中，所秉持的核心价值观念和理念。
正大集团作为一家跨国企业，其核心价值观体现了企业的文化和使命，对于企业的发展和员工的行为准则起着重要的指导作用。
在以下文章中，我将从不同角度探讨正大集团核心价值观的重要性和影响。
正大集团的核心价值观之一是“诚信”。
诚信在企业经营中具有重要的意义。
正大集团坚持以诚信为基础，与员工、合作伙伴和客户建立起信任关系。
诚信不仅是企业与外部环境的关系，也是内部员工之间的相互信任和尊重。
正大集团要求员工诚实守信，遵守职业道德规范，以诚信赢得市场竞争的优势。
正大集团的核心价值观之一是“创新”。
创新是企业发展的动力和核心竞争力之一。
正大集团鼓励员工提出新的想法和创新的举措，不断改进产品和服务，以满足市场的需求。
正大集团注重技术研发和创新能力的提升，不断推动企业的转型升级。
创新精神使得正大集团在市场竞争中保持领先地位。
第三，正大集团的核心价值观之一是“责任”。
企业责任是企业行为的基石，也是企业永续发展的保障。
正大集团积极履行社会责任，推动可持续发展。
正大集团关注环境保护、员工福利和社会公益事业，努力为社会做出贡献。
正大集团注重企业治理和合规经营，以负责任的态度面对股东、员工和社会。
第四，正大集团的核心价值观之一是“合作”。
合作是企业成功的重要因素之一。
正大集团重视与合作伙伴的沟通与合作，建立起良好的合作关系。
正大集团注重团队合作，鼓励员工之间的互相帮助和支持，共同实现企业目标。
正大集团以开放、包容的态度面对合作伙伴，共同创造更大的价值。
正大集团的核心价值观之一是“卓越”。
卓越是企业追求的目标和追求的境界。
正大集团不仅要求产品和服务的卓越，更要求员工在工作中追求卓越。
正大集团注重员工的职业发展和能力培养，鼓励员工不断学习和进步。
正大集团通过建立完善的激励机制和培训体系，激发员工的潜力，实现个人和企业的共同发展。
正大集团的核心价值观是企业文化的重要组成部分，也是企业成功的关键。
正大集团企业文化
正大集团企业文化正大集团是一家以农业为核心业务的跨国企业集团，总部位于泰国。
作为全球领先的农业企业，正大集团始终坚持以可持续发展为导向，致力于为全球消费者提供高质量的农产品和食品。
1. 企业使命和愿景正大集团的使命是通过创新和卓越的农业实践，为全球人民提供安全、健康和可持续的食品。
集团的愿景是成为全球农业领域的引领者，为社会创造更大的价值。
2. 核心价值观正大集团坚持以下核心价值观：- 诚信：坚持诚实守信的原则，与员工、客户、合作伙伴保持真诚的合作关系。
- 创新：不断追求创新和卓越，通过技术和科学的进步来提高农业生产效率和产品质量。
- 卓越：追求卓越是正大集团的一贯追求，通过团队合作和不断学习来提升组织的整体能力。
- 可持续发展：正大集团致力于可持续发展，通过环保和社会责任的实践来保护自然资源和改善社会福祉。
3. 企业文化正大集团的企业文化以“人为本、和谐共赢”为核心理念。
集团倡导员工的发展和幸福感，注重员工的职业成长和个人成就。
集团鼓励员工之间的合作和团队精神，营造积极向上的工作氛围。
- 人为本：正大集团认识到员工是企业最重要的资产，关注员工的福利和健康，提供良好的工作环境和发展机会。
- 和谐共赢：集团鼓励员工之间的合作和团队精神，倡导员工与企业共同成长和共享成功。
4. 员工培训和发展正大集团注重员工的培训和发展，提供广阔的学习和成长机会。
集团设立了正大学院，为员工提供专业的培训课程和学习资源。
此外，集团还鼓励员工参与行业内的学术研究和知识分享活动，提升员工的专业素养和创新能力。
5. 社会责任正大集团积极履行社会责任，关注环境保护和社会福利。
集团致力于推动可持续农业发展，通过创新的农业技术和实践来减少对环境的影响。
集团还通过社会公益项目，支持教育、健康和扶贫事业，为社会做出贡献。
6. 创新科技正大集团积极推动创新科技在农业领域的应用。
集团投资研发，引进先进的农业技术和设备，提高农业生产效率和产品质量。
正大企业文化
正大体育
集团介绍
正大集团自成立以来，在创始人兼现任董事长郭廷志先生的带领下，始 终坚持以消费者满意为准则，追求时尚 健康 品位 时尚、健康 品位，注重产品的创新和产品 时尚 健康、品位 的科技含量，不断致力于产品技术和生活运动装备的研究与制造。正大聘请杜 邦公司前全球鞋业小组亚太地区组长黄振基博士为公司技术中心研发顾问，并 与福建省第二轻工业研究所进行长期合作项目研发。公司现已拥有高弹性 超 高弹性、超 高弹性 防滑、超耐磨 强耐油、强吸震 防静电、无划痕 气芬芳和高浮力 超耐磨、强耐油 强吸震、防静电 无划痕、气芬芳 高浮力等几大国 防滑 超耐磨 强耐油 强吸震 防静电 无划痕 气芬芳 高浮力 家级和世界级专利，同时，创造国际领先的P•P可降解绿色环保 绿色环保材料，并将其 绿色环保 应用于正大鞋产品中，部分技术特征和功能，在世界范围内为我司所独有。 正大集团是一家与中国改革同龄的企业，一段30年的创业历史，从默默无闻 到体育用品行业知名品牌，从零到亚洲品牌500强，正大一路成长，不断演绎 奇迹实现新发展。如今，公司正从各方面进行全面的、深层次的资源整合，开 始全新征程，正大将充分发挥资本的力量、创新的力量、合作的力量和团队的 力量，致力于成为具有国际竞争力的体育用品骨干企业，成为有中国特色和国 际影响力的体育产品品牌。
正大体育
品牌理念
品牌理念
品牌DNA 品牌概念 超越 ▪ 进取 超越自在乐趣
品牌定位
追求时尚、健康、品位，富有阳光、 活力、舒适及文化内涵等特质的动 感生活品牌。奠基于运动又超越于 运动，提倡一种生活方式，给人无 拘无束的自由感觉、简约和低调的 优雅品位，崇尚自然与活力，带给 人魅力的生活方式
正大体育
正大集团位于福建泉州台商投资区，正大工业园占地面积600多亩，包括标准化的鞋 底生产车间，现代化制鞋流水车间，省级研发设计中心，办公大楼及员工宿舍楼，全部 坐落其中，现有员工2000多名，年产运动鞋、鞋底数千万双、服装数百万套，产品遍布 中国大江南北，市场网络覆盖二十四个省及直辖市，已经形成良好基础的分销网络，并 继续加大力度扩充分销网络，进一步扩大市场占有率。正大公司被评为省级高新技术企 业，正大商标被评为福建省著名商标，正大品牌先后荣获福建名牌产品、国家免检产品 国家免检产品、 国家免检产品 亚洲品牌500强、中国十大鞋材企业等殊荣。 亚洲品牌 强
正大集团企业文化
资源会枯竭，唯有文化才能生生不息。
方圆标志的含义方形代表坚定的原则；圆形代表灵活的策略。
企业愿景做世界的厨房，人类能源的供应者，提供“生命之食品”、“精神之食品”、“生活之便利”。
正大集团价值观利国、利民、利企业，快速优质，化繁为简，适应变革，不断创新，诚信正直、互惠互利人才理念人才是最珍贵的企业资源，要理解人、尊重人、依靠人、凝聚人、培养人，以人为中心，重视每一位员工的创造性，提高每位员工的责任心。
商业哲理利国、利民、利企业“三利”商业哲理利国就是为国家创造效益。
为国家创造经济效益的同时,创造和发展社会效益。
利民就是为人民创造效益。
使生产者能够早日过上小康生活,使消费者能够得到质优价廉的商品。
利企业就是为企业创造效益。
企业在不断开发新产品,满足消费者需要的同时,也为企业创造经济效益。
爱是正大无私的奉献爱国、爱家、爱公司、爱顾客、爱个人正大集团企业理念内涵正大集团在中国是大型外商投资企业之一，站在“亚洲世纪”的前列，扮演着多元化跨国大企业和“农牧巨子”的角色。
本着“做对社会、对人民有利的，也就是对CP集团有利”的原则稳步发展，从一家经营种籽的小企业发展成为如今的跨国大型企业集团。
企业文化要求员工全心全意, 忠诚可靠, 积极勤奋, 吃苦耐劳, 知恩达理, 不断创新企业文化要求企业重视科技、提升品质。
重视新科技的引进，引进最先进的生产工艺和种植、养殖品种，并加以改良生根，同时也非常重视品质的稳定及领先地位，以维护顾客的利益。
利益结合、成果共享。
正大集团坚信，在符合共同利益的原则下，获取合理的利润，才能不断茁壮成长、长远为民生福祉做出贡献。
因此，始终把公司的发展与合作伙伴的利益紧密结合在一起，不仅提供优质产品，又负责回收成品，还提供饲养技术、指导与管理能力训练，以满足消费者日新月异的需求。
现代管理、永续经营。
正大集团高层着眼于企业的长远发展。
不急功近利，更积极推行现代管理制度。
大集团对各级人才之招募、培训、任用与奖励，以及管理作业制度之建立、执行、追踪改进、都投下甚大心力。
正大集团企业文化
企业文化在外部传播中的实践
品牌传播
正大集团将企业文化融入到品牌传播中会责任实践
企业积极履行社会责任，通过公益活动等方式，向社会传递企业的 价值观和文化。
行业交流
积极参加行业交流活动，与同行分享企业文化建设的经验和成果，同 时也能够吸收其他企业的优秀文化元素，丰富自己的企业文化内涵。
人才强企
重视人才培养和引进，为员工 提供良好的职业发展平台，助 力企业腾飞。
社会责任
坚持经济效益与社会效益并重 ，积极履行企业社会责任，为
社会发展做出贡献。
03
正大集团企业文化的表现 形式
标识与符号
企业标识
正大集团的标识采用了简洁、现代的设计风格，标志中的图形元素寓意着企业 的稳健、创新与发展，同时也与企业的行业属性相呼应，很好地传达了企业的 形象与核心价值。
04
正大集团企业文化的落地 实践
管理策略与方法
人本管理
正大集团坚信员工是企业最重要 的资产，因此，企业采用人本管 理策略，关注员工成长，提倡尊 重和信任，激发员工的积极性和
创造力。
精细化管理
企业注重细节，通过精细化管理 ，确保每个环节都能体现企业文 化，从而增强企业的执行力和竞
争力。
创新管理
鼓励员工进行创新，通过提供创 新的环境和资源，使员工能够不 断为企业带来新的活力和发展动
• 定期对企业文化进行评估 与调整，保持企业文化的 活力和时代性。
感谢您的观看
THANKS
责任
勇于担当，回馈社会，积极履 行企业社会责任。
使命与愿景
使命
以高品质的产品和服务，满足客户需求，创造美好生活。
愿景
成为全球领先的综合性企业集团，以卓越业绩赢得尊重和信 赖。
正大集团三利原则演讲
正大集团三利原则演讲尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！今天我演讲的内容是正大集团三利原则。
企业经营靠管理，管理成败在文化。
正大集团非常重视企业价值观的建设，制定了具有普世价值的“利国、利民、利企业”的三利原则作为集团核心价值观，这个原则是正大企业文化的灵魂，是集团全体成员凝聚心志、统一步调的思想行为准则，是指导我们共同奔向集团愿景目标的行动指南，是集团长久经营、持续发展的根本保证。
正大集团在全球多个国家投资，这些国家有不同的政治、经济、文化、社会环境和自然环境，正是“三利”原则使正大事业建立了与所在国家多元化经营环境和谐的关系，受到了投资国家政府和人民的认同和欢迎，融入了当地的社会文化，成为了投资国受人尊重的一员;正大集团几十多万员工来自世界各地，有着不同的政治、经济、文化、社会背景，正是“三利”原则使得如此庞大、背景千差万别的群体有了高度统一的行为准则，使大家走到了一起，成为了一个大家庭的成员，在不同的经营环境中，在不同的公司和岗位上，共同努力，实现着集团“做世界的厨房、人类能源的供应者”的愿景和目标。
一代代的努力、一代代的传承，奔向这个统一的方向和目标，从不偏离，从不改变。
01“三利”内涵利国:不管正大到哪个国家去投资，都要让那个国家首先获得利益。
利民:正大事业的版图上有“两民”:一个是农民，即生产者，帮助农民发展生产力给他们创造福利;另一个是市民，让当地的消费者能够享用到现代文明所产生的以科技为本的安全健康食品。
利企业:在实现利国、利民的基础上，再考虑公司和员工的利益。
02正大人如何践行谢国民资深董事长教导大家:正大有“三利”，每个员工做事也要讲“三利”:第一，做事有没有利于你的客户?第二，有没有利于你的同事?第三，有没有利于自己﹖这是每一个正大人践行“三利”原则的具体、有效的指南。
谁是你的客户?你的用户、你的岗位、工作流程环节就是你的客户，我们做事要想到是否有利于下一个环节，给别人创造更便利的条件，要有“利他”思维。
正大集团企业文化
正大集团企业文化正大集团是一家以农业为主导的跨国企业集团，总部位于泰国曼谷。
作为全球率先的农业公司之一，正大集团致力于提供安全、健康和可持续的食品和农业产品。
一、企业使命和愿景正大集团的使命是通过创新和可持续的农业实践，为全球人民提供高品质的食品和农业产品。
集团的愿景是成为全球农业领域的领导者，为社会和环境做出积极的贡献。
二、核心价值观1. 客户导向：正大集团始终以客户为中心，不断满足客户的需求和期望。
通过提供优质的产品和服务，赢得客户的信任和忠诚。
2. 创新精神：正大集团鼓励员工积极探索和创新，不断寻求改进和突破。
鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动企业不断发展和进步。
3. 团队合作：正大集团注重团队合作，相信协作能够带来更好的结果。
员工之间互相支持、相互信任，并共同努力实现集团的目标。
4. 社会责任：正大集团秉持社会责任意识，致力于可持续发展。
通过采用环保和社会负责的经营方式，为社会和环境做出积极贡献。
三、企业文化1. 尊重与信任：正大集团鼓励员工相互尊重和信任，营造一个和谐的工作环境。
公司领导层秉持开放的沟通风格，倾听员工的意见和建议。
2. 学习与成长：正大集团重视员工的学习和成长，为员工提供广阔的发展机会和培训计划。
公司鼓励员工不断学习新知识和技能，提升自己的专业能力。
3. 诚信与公正：正大集团坚持诚信和公正的原则，要求员工遵守道德和法律规范。
公司建立了严格的道德准则和行为规范，确保企业的正当经营和公平竞争。
4. 激励与奖励：正大集团重视员工的贡献和努力，通过激励和奖励机制，激发员工的工作热情和创造力。
公司设立了多种奖励制度，包括薪酬激励、岗位晋升和荣誉表彰等。
四、企业行为准则1. 遵守法律和道德：正大集团要求员工严格遵守国家法律法规和企业道德规范，不参预任何违法违规的行为。
2. 保护环境和资源：正大集团致力于环境保护和资源可持续利用。
公司鼓励员工节约能源、减少废物和污染，推动绿色生产和循环经济。
正大集团企业文化
正大集团企业文化一、概述正大集团是一家以食品加工业为核心的综合性企业集团，成立于1983年，总部位于中国广东省深圳市。
多年来，正大集团一直致力于打造一种积极向上、创新发展的企业文化，以推动企业的可持续发展和员工的全面成长。
二、核心价值观1. 诚信正直：正大集团始终坚持诚信正直的原则，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，以信任为基础推动业务发展。
2. 创新发展：正大集团鼓励员工不断创新，提出新的想法和解决方案，以应对市场的变化和挑战，推动企业的持续发展。
3. 共享共赢：正大集团注重与员工、合作伙伴和社会各界的共享共赢，通过合作共赢的方式实现企业与利益相关方的共同发展。
三、企业愿景正大集团的企业愿景是成为全球领先的食品加工企业，为消费者提供安全、健康、高品质的食品产品，并为员工创造良好的成长和发展机会。
四、企业使命正大集团的企业使命是为消费者提供优质的食品产品，以满足他们的需求和期望，并为社会创造价值。
五、员工培养与发展1. 员工培训：正大集团重视员工的培训和发展，为员工提供全面的培训计划，包括技能培训、管理培训和领导力培训等，以提高员工的专业素质和综合能力。
2. 员工激励：正大集团设立了一套完善的员工激励机制，包括薪酬福利、职业发展机会和员工关怀等，以激励员工积极工作、创新思考和实现个人价值。
3. 员工关怀：正大集团注重员工的身心健康和生活质量，提供员工关怀服务，如健康体检、员工活动和员工福利等，以增强员工的归属感和忠诚度。
六、社会责任正大集团积极履行企业社会责任，关注环境保护、公益慈善和社区发展等方面的事务。
通过参与各种社会公益活动和捐赠项目，正大集团为社会做出贡献，推动社会的可持续发展。
七、企业文化建设1. 沟通协作：正大集团倡导开放的沟通和协作氛围，鼓励员工之间的交流、合作和共享，以促进团队的凝聚力和创造力。
2. 人才引进：正大集团注重引进优秀的人才，通过公正的招聘程序和严格的选拔标准，吸引并留住具有专业知识和创新能力的人才。
正大集团企业文化
正大集团企业文化一、企业概况正大集团是一家全球知名的综合性企业集团，总部位于中国。
成立于1984年，集团业务涵盖农业、食品加工、房地产、金融等多个领域。
集团秉承“诚信、创新、共赢”的核心价值观，致力于为社会创造价值，推动可持续发展。
二、企业使命正大集团的使命是通过提供优质产品和服务，改善人们的生活质量，促进社会繁荣。
集团始终坚持以人为本，关注员工福祉，推动社会公益事业，并致力于保护环境，实现可持续发展。
三、核心价值观1. 诚信：正大集团坚持诚实守信的原则，与合作火伴建立长期稳定的合作关系，与员工建立互信互助的关系，以诚信赢得信任，为企业的可持续发展奠定基础。
2. 创新：正大集团鼓励员工勇于创新，推动企业不断进步和发展。
集团积极引进新技术、新产品和新业务模式，不断提高产品质量和服务水平，满足客户需求。
3. 共赢：正大集团坚信合作共赢的理念，与供应商、客户、员工等各方建立良好的合作关系，实现互利共赢。
集团注重员工培养和激励，为员工提供广阔的发展空间和公平的竞争机会。
四、企业文化1. 以人为本：正大集团视员工为最珍贵的财富，关注员工的职业发展和个人成长。
集团提供全面的培训机会和良好的工作环境，鼓励员工发挥潜力，实现自我价值。
2. 持续创新：正大集团鼓励员工勇于创新，鼓励团队合作，推动企业持续发展。
集团设立专门的创新研发团队，不断推出符合市场需求的新产品和服务。
3. 社会责任：正大集团积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
集团推动可持续农业发展，致力于提高农产品质量和农民收入水平，为社会做出贡献。
4. 团队合作：正大集团倡导团队合作精神，鼓励员工之间相互支持和协作。
集团注重团队建设，通过定期的团队活动和培训，增强员工之间的凝结力和合作意识。
5. 追求卓越：正大集团追求卓越，不断提高自身的竞争力和市场地位。
集团设立严格的质量控制体系，确保产品质量符合国际标准，为客户提供优质的产品和服务。
五、企业愿景正大集团的愿景是成为全球率先的综合性企业集团，为客户提供优质的产品和服务，为员工创造良好的发展机会，为社会创造更多的价值。
正大集团企业文化
正大集团企业文化引言概述：正大集团是一家在全球范围内拥有广泛业务的跨国企业集团。
作为一家以食品加工为主的企业，正大集团向来以来注重企业文化的建设和传承。
本文将从五个方面详细阐述正大集团的企业文化。
一、价值观1.1 诚信：正大集团始终秉持诚信为本的原则，坚守承诺，与合作火伴建立长期稳定的合作关系。
1.2 创新：正大集团鼓励员工勇于创新，提倡新思维和新方法，不断追求卓越，推动企业持续发展。
1.3 共享：正大集团注重员工之间的团结和协作，鼓励分享知识和经验，实现共同成长。
二、员工关心2.1 健康与安全：正大集团致力于为员工提供安全、健康的工作环境，定期进行安全培训和健康检查。
2.2 培训与发展：正大集团重视员工的职业发展，提供各种培训机会和晋升通道，匡助员工实现个人价值。
2.3 工作与生活平衡：正大集团鼓励员工实现工作与生活的平衡，提供灵便的工作安排和员工福利，关心员工的身心健康。
三、社会责任3.1 环境保护：正大集团积极推动环境保护，采用可持续发展的生产方式，减少对环境的影响。
3.2 公益慈悲：正大集团积极参预社会公益慈悲活动，关注弱势群体，回馈社会。
3.3 教育支持：正大集团重视教育事业，捐资助学，为贫困地区提供教育支持，推动教育公平。
四、创造价值4.1 产品品质：正大集团始终以产品品质为核心竞争力，严格控制生产过程，提供优质的产品和服务。
4.2 创造效益：正大集团注重效益管理，提高生产效率，降低成本，实现可持续发展。
4.3 创新营销：正大集团积极开辟市场，采用创新的营销策略，提升品牌影响力，拓展市场份额。
五、企业精神5.1 团队合作：正大集团鼓励员工团队合作，倡导相互支持和协作，共同实现企业目标。
5.2 追求卓越：正大集团倡导员工追求卓越，鼓励积极进取，不断提升自我，推动企业不断发展。
5.3 社会责任：正大集团秉持社会责任感，积极回馈社会，推动社会进步和可持续发展。
结论：正大集团的企业文化以诚信、创新、共享为核心价值观，注重员工关心、社会责任、创造价值和企业精神的培养。
正大集团企业文化
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打造可持续化盈利模式
胡锦涛亲临襄樊正大
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回良玉视察襄樊正大
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襄樊正大有限公司实景
襄樊有正大
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造福千万家
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打造可持续化盈利模式
公司先后被省级主管部门授予“外商投资 先进技术企业”、“省外商投资百强企业”、“ 省级重合同守信誉企业”等称号，省委、省政府 认定的“省级农业产业化重点龙头企业”。
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一对一驻场服务协议
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7、培训考察
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7、培训考察
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正大集团的雏形---自正大庄开始
1921年创立于泰国曼谷
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正大集团企业文化
正大集团企业文化一、引言正大集团作为一家全球知名的跨国企业，一直致力于打造健康、可持续发展的企业文化。
企业文化是组织内部共同价值观和行为准则的体现，对于企业的发展和员工的凝聚力至关重要。
本文将详细介绍正大集团的企业文化，包括其核心价值观、组织结构、员工发展和社会责任等方面。
二、核心价值观正大集团的核心价值观是“诚信、创新、合作、共赢”。
诚信是企业的基石，正大集团始终以诚信为准则，坚持诚实守信的原则，与员工、客户、合作伙伴建立了长期稳定的合作关系。
创新是企业的动力，正大集团鼓励员工勇于创新，不断推动技术和业务的发展，以满足客户的需求。
合作是企业的基础，正大集团注重团队合作，倡导员工之间的互助与支持，实现共同发展。
共赢是企业的目标，正大集团致力于与各利益相关方共同成长，实现共赢发展。
三、组织结构正大集团的组织结构分为总部和各个业务部门。
总部负责制定整体战略和政策，提供全面的支持和资源，统筹协调各业务部门的工作。
各业务部门负责具体的业务运营，根据总部的战略规划，制定相应的业务目标和计划，并负责实施和监控。
同时，正大集团注重横向沟通和跨部门合作，以促进信息共享和资源整合，提高企业的综合竞争力。
四、员工发展正大集团视员工为最宝贵的资源，致力于员工的全面发展和成长。
公司提供良好的工作环境和福利待遇，为员工创造发展机会和晋升通道。
正大集团注重培养员工的专业能力和领导力，通过内部培训、外部学习和交流活动，提升员工的知识和技能。
同时，公司鼓励员工参与社会公益活动，提高社会责任感和团队合作能力。
五、社会责任正大集团秉承可持续发展的理念，积极履行社会责任。
公司致力于环境保护和资源节约，采用先进的生产技术和环保设施，减少对环境的影响。
同时，正大集团关注社会福利和教育事业，通过捐赠和志愿活动，支持教育事业的发展，改善社会弱势群体的生活条件。
正大集团还积极参与社会公益活动，为社区和社会作出贡献。
六、总结正大集团的企业文化以诚信、创新、合作、共赢为核心价值观，注重员工的全面发展和社会责任的履行。
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不变的原则------正大集团的企业文化 2008-5-13 10:39管理哲学→企业文化→组织变革加入正大集团以来，在工作中遇到了一些有趣的事情，下面举几个例子：1、首先向客人介绍洗手间的位置到集团在泰国的一些企业或者朋友家里，往往首先被介绍的地方是洗手间。
经讨教，原来这是一种对客人尊敬的表示。
因为泰国气候炎热，喝水比较多，需要“方便”的时候就比较多，朋友们知道我来自集团董事长办公室，就格外关照。
2、40多年的“工龄”有一次，到亚洲电信有限公司（正大集团控股）培训，老师是一位加入集团40多年的前辈，我被他的“工龄”吓了一跳。
后来才知道，象他这样终身服务于集团的员工很多，我想正大集团一定有一种吸引他们的东西。
3、“我愿意用我的身体为董事长挡住子弹”有一次，遇到香港佳宁娜集团的一位董事，当他看到我名片上CP（正大集团的简称）的标识后眼前一亮，介绍说自己曾任正大集团的一家上市公司的外部董事，和谢国民董事长相识已久，并要我带话给谢国民董事长----“我愿意用我的身体为（谢国民）董事长挡住子弹”。
后来我发现，在正大集团或者和正大集团合作过的人士中，愿意这样做的又何止那一位先生呢？我想谢国民先生一定有一种超常的人格魅力。
4、“您持那国护照？”由于工作性质的原因，经常需要驻地企业解决工作和住宿条件。
这些企业的人事总监往往会问同样一个问题：您持哪个国家的护照？后来才知道，集团对于不同国籍的员工待遇不同，象我这样持中国大陆护照的人就多次被告知在中国不能住涉外公寓，不能进入泰国人住的公寓等等。
这些愉快或者不愉快的经历引起我对正大集团企业文化的一些思考，实际上这些都是正大集团的企业文化在实际中的一些表现。
一、“正大文化”的基本内容“正大文化”可以概括为诚信、合作、勤奋、求变、报恩等几个方面。
1、诚信。
诚信是“正大文化”的核心之一，包括“忠诚”和“守信”两个方面。
“忠诚”表现为企业对国家的忠诚、员工对公司的忠诚、下级对上级的忠诚等。
“守信”表现为企业对客户的守信、企业对合作伙伴的守信、企业对员工的守信以及上级对下级的守信等。
围绕“诚信”，企业与员工、合作伙伴结成利益共同体，企业与员工、与合作伙伴共同成长，为所在国的经济发展和人民生活的改善作出了贡献。
“诚信”是“正大文化”中的一个信条，也成为“正大文化”中的一个激励因素。
因为“诚信”，正大集团拥有忠诚的员工队伍，所以当你遇到持续服务40年以上的员工请不要惊讶；因为“诚信”，正大集团拥有最广泛的合作伙伴，使正大集团可以不断开创新的产业领域；因为“诚信”，当亚洲金融危机爆发时在别人欠着大量资金不还的困难的情况下，正大集团宁愿变卖资产也要提前偿还欠款，所以正大集团拥有坚定的“客户”……2、合作“合作”是“正大文化”的的重要组成部分。
“合作”包括了与商业伙伴的合作、与政府的合作以及领导之间、员工之间的合作等。
“合作”就是寻求共同利益，实现“双赢”或者“多赢”。
有时为了实现合作需要作出牺牲，因此“谦让”就称为成功合作的前提。
因为与一流的合作伙伴合作，正大集团得以进入许多新的产业领域发展，成为泰国最大的便利店经营者（与“7-11”合作）、中国最大的鸡肉食品生产者（与美国“艾维茵”育种公司合作）；由于与所在地政府的合作，使得正大集团始终赢得了比较好的发展环境；由于领导层以及员工之间的合作，使正大集团的员工队伍保持了长期的稳定……3、勤奋。
“勤奋”是“正大文化”的核心和基石之一。
“勤奋”包括勤奋工作和勤奋学习。
勤奋是成功的必要条件，勤能补拙，可以使外行变专家、使落后变先进。
“勤奋”是正大集团员工的一条准则。
因为勤于学习，正大集团能够进入很多自己未曾进入的领域并获得成功；因为勤奋工作，正大集团的员工总是十分吃苦耐劳，并成绩卓著；因为勤于在工作中学习，谢国民先生从一个“小学毕业生”成为世界“养鸡大王”，进而获得多个知名大学的“博士”学位……4、求变“求变”在时间上表现为“与时俱进”，在空间上表现为“本土化”，在集团内部表现为革旧立新。
作为一个多元经营的集团，正大集团适应世界产业的发展与变迁，不断开拓新的产业领域，事业规模不断扩大；作为一个跨国企业集团，正大集团不断适应所在国家和地区的社会文化，获得了生存和发展，并为当地的经济和社会发展做出了贡献。
在集团内部，随着经营规模的扩大和发展战略的调整，不断对组织结构、管理模式进行的改革使正大集团这一拥有80多年历史的老企业始终保持了年轻的活力。
5、报恩。
知恩达理是华人文化的重要特征之一，包括企业对国家、社会的报恩、对员工的报恩，也包括员工对企业、对家庭、对国家的报恩。
所有的成就都是企业、员工、社会、家庭共同努力的结果，无论做什么都要念及恩惠，如果不顺应这人性中善良的一面，将不能有所成就，即使成功也仅仅是昙花一现。
“报恩”文化的传承使正大集团长期以来保持了较强的凝聚力，核心成员和高层管理人员始终保持了较大的稳定性；“报恩”文化也使得集团的发展始终能够和社会发展的主流合拍，为所在国的经济进步和社会稳定做出了贡献。
二、“正大文化”的形成背景和影响因素正大集团的历史可以说是现、当代华人海外创业与发展的一部典型的企业史，“正大文化”的形成主要受以下几方面的影响因素：1、华侨文化与潮汕文化正大集团的创始人以及现在的经营管理者均为潮汕籍的海外华人，加之潮汕文化在泰国本土十分深厚的影响，华侨文化与潮汕文化成为正大文化的“根”，如忠孝诚肯、刻苦勤奋、勇于创业、重视商业、报效乡梓等。
2、驻在国文化与地域文化发端于泰国的正大集团虽然成为一家大型的跨国企业集团，但也已融入原驻国与驻在国的社会、经济与文化之中，并有鲜明的亚洲企业、泰国企业的特点，如由某一家族创立、家族和宗亲在企业中影响较大、在核心成员的凝聚方式中情感因素胜于利益因素等。
3、佛教与儒教宗教从来都是文化的重要组成部分，佛教和儒教是华人文化中的两大影响因素。
建国以后，宗教在中国大陆逐步边缘化，但正大集团的发展却始终浸淫在佛教和儒教的影响之中，而且由于泰国的佛教为小乘佛教，有别于中国的大乘佛教，因此正大文化中带有鲜明的宗教特点，如感恩、向善等。
4、行业文化正大集团起家于农牧行业，虽然目前业务已涉及商业、电信、金融等，但直到现在农牧业仍然是正大集团最核心的产业，农牧企业的行业特征与行业形态对正大文化的形成和发展影响巨大。
正大文化几经变迁，但农牧行业中特有的积极勤奋、吃苦耐劳、忠诚可靠一直是其核心内容，长期从事农牧行业所形成的对于实业的偏好对于正大集团的经营战略也有着长期的影响。
三、“正大文化”在中国的本土化中国始终是正大文化形成与发展中最重要的影响因素之一，正大集团与改革开放的中国共同成长。
但毕竟正大集团是一个外资企业，中高层管理人员中泰国员工较多，正大文化属于外来文化，进入中国后还有一个“本土化”的过程，难免存在一些文化冲突或者需要调整的地方。
1、泰国人与中国人的相互评价问题正大集团在华企业中工作的泰国人基本上都是华人，但由于久居海外，而且大多是数代前就移居海外，不同的社会制度和教育背景使他们与在大陆的中国人形成较大的不同，加之文化冲突，互相评价具有较大的差异。
泰国市场开放程度较高，经济发展领先一步，与西方的交流比较早，经济发展水平在金融危机前高出中国大陆很多，加之泰国人在正大集团在华企业中一般都处于管理层，而中国人一般都处于中下层，因此泰国人对自己的评价比较高，认为公司是泰国人的，甚至有部分泰国人潜意识里认为公司是他自己的，他们认为中国人见识有限，对公司不够忠诚，处处防范中国员工。
但一般的中国人认为泰国国家地域小，经济落后，泰国人头脑简单，认为泰国人没有什么了不起。
由于缺乏信任，不能相互尊重，双方容易在工作中产生不合作现象，摩擦经常发生。
2、对于“忠诚”的理解“忠诚”是正大文化的核心内容之一，泰国员工和中国员工都认为对企业的忠诚是必须的，但两者对“忠诚”理解不同。
泰国员工认为对于企业的忠诚应具体化为对于主管的忠诚，应不折不扣地执行主管的指示，把“忠诚”往往理解为一种手段。
而中国员工认为对于企业的忠诚应该是对于企业利益、企业理念的维护，而不仅仅是对于主管的忠诚，把忠诚往往理解为一种理念。
如果发生这样的事情----主管为了试一试下属是否忠诚，命令下属在寒风刺骨的冬天打开鸡舍通风，其结果是鸡会感冒生病----泰国员工往往会毫不犹豫按照主管的意见办，而中国员工会拒绝执行并报告主管原因，如果主管仍然坚持他的意见，中国员工往往会向上级反映。
3、对于“尊重”的理解尊重他人是正大文化中的重要内容，泰国员工和中国员工都认为尊重他人是必须的，也是一个人修养和礼貌的表现，但两者对于“尊重”也有不同的理解。
在中国人的印象里，泰国人都十分有礼貌，但泰国员工更关注的是对方地位，如果地位比自己高或者是自己的主管就尊重有加，否则就不大注重礼貌，甚至会比较粗暴简单。
而中国员工除了对方的地位之外，更关注的是对方的人品和威望，如果对方品德好、威望高，即使地位比较低也会对之十分尊重，反之则会流于做作。
我自己经常遇到一些态度粗暴的泰籍主管，当他知道我是董事长办公室的工作人员以后马上态度大变，让人惊奇。
4、关于“国籍”问题正大集团进入中国以后，外籍员工多处于管理层，且以泰国员工为多，中国员工多处于中下层，这样就在正大集团在华企业中形成一个特殊的问题----“国籍问题”。
因为国籍不同，同样的工作就有不同的待遇，一些工作条件的提供不是因为工作的需要，而是出于国籍的不同。
这是正大集团进入中国早期，中国经济发展程度和生活水平都比较低时的特殊“政策”。
但这一“临时政策”的长期化无形中将在法律意义上平等的员工划分成“三六九等”，这是一个跨国公司本土化中应力求避免的问题。
随着中国经济的快速发展，中国快速发展，中国人在跨国公司可选择的机会越来越多，将对正大集团在华企业的本土化造成消极影响5、关于企业与政府的关系受长期计划经济思维的影响，中国政府比较习惯于直接干预企业，政府关系是企业最重要的外部环境之一正大集团在进入中国以后，虽然也重视与政府的关系，但更多的工作是立足于配合政府的工作的角度，而不是像中国很多企业那样立足于“经营政府”的角度，这样就使正大集团与中国企业的竞争在很大程度上成为不平等竞争，这是“正大文化”在中国本土化中需要调整的一个方面至此，我想我开篇遇到的那几个问题都找到了答案关于企业文化，有人回顾了GE公司的历史，发现该公司的目前所从事的业务与100年前大相径庭，可以说没有一点相同的地方，公司的商业模式也发生了翻天覆地的变化，唯一不变的就是从爱迪生时代传承至今的“GE文化”正大集团也一样，现在除了传统的种子产业，早已进入了电信、金融、商业零售、房地产、物流配运等产业，甚至早在几年前，正大集团从事电子商务的公司就已经开始赚钱了，但始终不变的是“正大文化”正如正大集团在中国的“方圆”标志所高度概括的那样----“不变的原则、应变的策略”，而正大文化正是那不变的原则。