最新销售部月工作总结
销售月工作总结与计划书5篇
销售月工作总结与计划书5篇篇1(一)本月销售业绩概述本月,我们销售团队在公司的领导下,围绕市场发展目标,积极拓展销售渠道,全力推进各项销售计划的实施。
经过全月的努力,本月销售额达到XX万元,同比增长XX%,实现了销售业绩的稳步增长。
(二)销售市场分析本月市场环境保持稳定,客户需求较为旺盛。
我们针对市场需求,不断调整销售策略,加强产品宣传和推广力度。
同时,我们密切关注竞争对手的动态,及时调整产品定价和促销活动,保持市场竞争优势。
(三)销售策略与行动本月我们主要采取了以下销售策略和行动:1. 加大市场推广力度,提高品牌知名度;2. 优化销售渠道,拓展客户资源;3. 加强与客户的沟通,提高客户满意度;4. 及时调整产品定价和促销活动,适应市场需求。
(四)销售成果与问题本月我们取得了显著的销售成果,销售额稳步上升。
但也存在一些问题:1. 部分新产品的市场推广效果不佳,需要进一步加大宣传力度;2. 部分销售人员的业务能力有待提高;3. 客户关系维护不够到位,需要加强与客户的沟通。
二、销售计划书(一)销售目标根据公司的市场定位和发展战略,结合本月的销售情况,我们制定了以下销售目标:1. 销售额达到XX万元,同比增长XX%;2. 提高市场占有率,扩大客户群体;3. 提高客户满意度,降低客户流失率。
(二)销售策略与措施为实现上述目标,我们将采取以下销售策略和措施:1. 加大市场推广力度,提高品牌知名度。
通过线上线下的宣传和推广,提高品牌曝光率,吸引更多潜在客户;2. 优化销售渠道,拓展客户资源。
积极寻找新的销售渠道,拓展客户资源,提高销售业绩;3. 加强销售团队建设,提高销售人员业务能力。
定期开展培训和学习活动,提高销售人员的专业知识和技能;4. 加强客户关系的维护和管理。
定期与客户进行沟通,了解客户需求和反馈,提高客户满意度和忠诚度。
(三)销售计划实施时间表及责任人1. 市场推广计划:时间节点:X月X日至X月X日;责任人:市场部门负责人。
销售月工作总结(15篇)
销售月工作总结(15篇)销售月工作总结19月悄然离去,结合过去的这一个月我看到了一个崭新的自己,9月是比较顺利的一个月,但是这个月的顺利也要很多的付出,作为服装销售这个月的销售额我真满意,这个月的成绩也是非常可观的,尽管一个月下来很疲惫,但是乐在其中,这样的付出总是有了回报,在工作中我感受到了那种紧张感,特别是这个月以来我觉得自己的工作很紧张,但是也得到了很大的突破,也得到了了很大的锻炼,这是让我最欣慰的,9月已经过去,我觉得自己这个月来的工作是一个充满激情的过程,现在一堆自己总结一番:一、服装销售情况9月份是非常重要的一个月份,这个月的过去,马上就要迎来热天了,在这个时候必须转变一下工作方针,开始就已经感到了危机感,因为看一下仓库还是有很多季度的衣服没有卖出去,这是很严重的存货情况,马山转季节了,这样的衣服卖不出去的话,会亏损很多钱,这样的情况让我有了很重的压力,但是事情总是需要解决的,不管有多难,多要一步一步的去完成好,服装就是这样的,每当这个时候就越是不能够慌,冷静下来,我制定了一系列的.促销活动,把价格降低了很多,这次的促销活动准备工作我是做的很足,我在这次活动开始事前就一直在宣传,把准备工作,宣传工作做好,这样在工作中才能够,更加有计划的执行起来。
这次的促销服装是中老年服装,这个月来前半个月一直在做宣传工作,不管是在网络宣传还是在现实发传单海报,我都是针对中老年顾客做一个大的宣传,这次的促销活动一共是卖出___件衣服,把仓库的存货卖出了三分之二,这样的一个数据让我很满意,这个月的服装销售工作,我不仅仅限于,甩卖存货,我一直在发展心得顾客,一直在为顾客提供优质的服务,端正态度,不断的跟进行业,学习好的销售知识,自己在这个月中也进步了很多,我觉得这是一种很高的提升。
二、收获与不足9月份的工作让我对自己今后的工作更加的明确,这个月的工作让我看到了自身的一个不足,很细微的东西,但是我还是感受到了这样的不足给我带来的影响,那就是有一点急于求成,在工作当中有一点着急了,就像9月份的促销活动我就很急,我总是担心衣服卖不出去,在工作中太过于急躁,打乱了原本的计划,这也影响到了自己的工作进度,在今后我一定不再这么毛躁,养成一个好的心态。
销售部月份工作总结5篇
销售部月份工作总结5篇第1篇示例:销售部月份工作总结一、前言随着市场的竞争日益激烈,销售部门的工作变得尤为重要。
本月,在销售团队的共同努力下,取得了一系列显著的成绩。
下面将对销售部门本月的工作情况进行总结和分析。
二、工作业绩1. 销售额稳步增长本月,销售部门取得了较好的销售业绩,销售额比上个月增长了10%,完成了销售目标。
这离不开销售团队的努力和拼搏,他们不畏艰难,积极开拓市场,拓展客户资源,为公司带来了丰厚的利润。
2. 客户满意度提升销售团队通过精准的分析客户需求,提供优质的产品和服务,赢得了客户的信任和认可。
客户满意度得到了显著提升,有关部门对销售团队的工作给予了高度评价。
3. 新产品推广顺利本月,销售部门成功推广了公司的新产品,受到了市场的欢迎和认可。
销售团队精心策划推广活动,有效提升了品牌知名度和市场份额,为公司的发展打下了良好的基础。
4. 团队合作精神在本月的工作中,销售团队展现了良好的团队合作精神。
大家相互协作,互相支持,共同努力实现销售目标。
团队的凝聚力得到了进一步加强,为未来的发展打下了坚实的基础。
三、存在问题1. 市场竞争激烈随着市场竞争的加剧,销售工作面临着更大的挑战。
销售团队需要进一步提高市场敏感度,加强市场调研,制定更加有效的销售策略,以应对激烈的市场竞争。
2. 人员素质提升销售团队的人员素质对工作质量有着至关重要的影响。
需要针对性地开展培训和培养,提高员工的专业技能和销售能力,使他们能够更好地应对复杂多变的市场环境。
3. 沟通协调不畅在销售工作中,有效的沟通和协调非常重要。
但在本月的工作中,我们发现一些部门之间的沟通不畅,影响了工作的协调和顺畅进行。
需要加强各部门之间的沟通,促进信息共享和合作交流。
四、下月工作计划1. 加强市场调研下月,销售部门将加强市场调研,提高对市场的敏感度,准确把握市场动态,及时调整销售策略,为公司的发展提供更有力的支持。
下月,销售部门将加强员工的培训和提升,提高员工的专业素质和销售能力,使他们能够更好地适应工作需求,提高工作质量和效率。
销售工作月总结及下月计划(10篇)
销售工作月总结及下月计划(10篇)销售工作月总结及下月计划 1一、月总结1. 销售业绩回顾:本月,我所在的珠宝销售团队共实现销售额XXX万元,较上月增长X%。
其中,钻石类产品销售表现突出,占总销售额的X%。
通过针对节日和特殊场合的促销活动,吸引了大量客户前来咨询和购买。
2. 客户反馈:本月收集到的.客户反馈显示,客户对我们珠宝的设计和品质给予了高度评价,但在售后服务和交付时间方面还有改进空间。
我们收到了X条正面评价和X条负面反馈,针对负面反馈,我们已及时跟进并解决。
3. 市场动态分析:本月市场竞争加剧,尤其是线上销售平台的崛起,对传统珠宝店造成了一定冲击。
为了应对这一变化,我们加强了线上宣传力度,并尝试通过社交媒体进行互动,提升品牌知名度。
4. 团队建设:本月团队整体协作良好,定期召开销售会议,分享销售经验和技巧,提升了整体销售能力。
此外,针对新员工的培训也在持续进行中,帮助他们更快适应工作环境。
二、下月计划1. 销售目标设定:下月计划实现销售额XXX万元,较上月增长X%。
将重点推广新款珠宝系列,特别是在婚庆和节日季节的产品。
2. 提升客户服务:针对本月客户反馈中提到的售后服务问题,将加强培训,提升客服人员的专业素养,确保客户在购买后的体验同样良好。
同时,优化交付流程,缩短交付时间。
3. 加强线上推广:计划在下月开展一次线上促销活动,结合社交媒体平台进行宣传,吸引更多年轻客户群体。
同时,考虑与网红或KOL合作,提升品牌曝光率。
4. 团队培训与激励:继续加强团队培训,特别是在销售技巧和产品知识方面,提升整体销售能力。
此外,计划设立销售激励机制,鼓励团队成员积极开拓新客户。
5. 市场调研:下月将进行一次市场调研,了解竞争对手的销售策略和市场动态,为后续的销售计划提供参考依据。
通过本月的努力,我们在销售业绩和客户满意度上都有所提升,但仍需在服务和市场应对上加强。
期待在下月的工作中,能够实现更好的业绩,提升客户体验,进一步巩固我们的市场地位。
销售部月工作总结7篇
销售部月工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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销售月度总结报告范文8篇
销售月度总结报告范文8篇篇1一、背景概述本报告旨在总结本月销售工作的情况,包括销售业绩、市场分析、客户拓展、产品推广以及团队建设等方面。
通过梳理本月工作内容,分析销售过程中的得失,为下一阶段的工作提供指导方向。
二、销售业绩回顾本月,我部门在全体同事的共同努力下,实现了销售额的稳步增长。
具体数据如下:1. 总销售额:XX万元,较上月增长XX%。
2. 重点产品销售情况:XX产品销售额占比最大,为XX万元,同比增长XX%。
3. 新客户开发:本月新增客户数量XX家,带来销售额约XX万元。
4. 客户满意度:根据反馈,客户满意度保持在较高水平,复购率达到了XX%。
三、市场分析1. 行业趋势:通过对行业数据的收集与分析,发现我公司产品所处的行业正呈现稳步增长态势,市场竞争激烈,但存在机遇。
2. 竞争对手分析:对主要竞争对手的产品特点、价格策略、市场占有情况进行深入分析,为我公司产品的定位与调整提供参考。
3. 客户需求变化:客户需求日益多样化,对产品的性能、质量、服务等方面提出更高要求。
四、客户拓展与关系维护1. 新客户开发:通过市场调研、参加展会、网络推广等方式,积极开发新客户,拓宽市场份额。
2. 客户管理:建立完善的客户档案,对不同类型的客户进行差异化管理与服务,提高客户满意度。
3. 客户关系维护:定期与客户沟通,了解客户需求变化,及时解决客户问题,增强客户黏性。
五、产品推广与营销策略1. 产品推广:通过网络营销、社交媒体、线下活动等多种渠道,提高我公司产品的知名度与美誉度。
2. 营销活动:举办促销活动,如满减、折扣等,刺激消费者购买欲望,提高销售额。
3. 营销合作:与相关行业企业建立合作关系,共同开拓市场,实现资源共享与互利共赢。
六、团队建设与培训1. 团队建设:加强团队凝聚力,鼓励团队成员积极沟通、协作,共同完成任务。
2. 培训提升:组织销售技巧、产品知识、行业趋势等方面的培训,提高团队成员的专业素养。
销售部门月工作总结5篇
销售部门月工作总结5篇篇1一、工作总结本月,销售部门在公司的正确领导下,在各部门的支持配合下,充分发挥团队协作精神,紧紧围绕年初制定的工作目标,在各项工作中取得了显著成绩。
现将本月工作总结如下:1. 销售业绩稳步增长本月,销售部门共完成销售额XXXX万元,较上月增长XX%,较去年同期增长XX%。
其中,新签约客户XX家,新签约金额XX万元。
客户满意度持续提高,客户投诉率保持较低水平。
销售团队积极开拓市场,加强客户拜访,深入了解客户需求,不断推广新产品,实现了销售业绩的稳步增长。
2. 市场开拓取得新进展本月,销售部门在市场开拓方面取得了显著进展。
首先,通过市场调研,了解了竞争对手的产品特点、价格策略和市场占有率,为制定销售策略提供了重要依据。
其次,销售团队积极开拓新市场,拓展新渠道,开发了XX个新的销售区域,实现了销售渠道的多样化。
此外,销售部门还加强了与客户的沟通与互动,建立了长期稳定的合作关系,为后续业务发展奠定了基础。
3. 团队协作精神进一步增强本月,销售部门通过团队建设活动、业务培训等方式,进一步增强了团队协作精神。
销售团队成员之间互相支持、互相配合,共同面对工作中的困难和挑战。
同时,销售部门还积极引导员工树立正确的价值观和职业观,提高了员工的工作积极性和责任心。
二、存在的问题和不足尽管本月销售部门在工作取得了显著成绩,但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:一是市场竞争日益激烈,销售压力不断增大;二是新产品推广速度较慢,需要进一步加强市场宣传和推广力度;三是客户拜访不够细致,需要进一步提高客户满意度。
针对这些问题和不足,销售部门将采取以下措施加以改进:1. 加强市场调研和数据分析,制定更加科学的销售策略。
2. 加大新产品推广力度,提高市场占有率。
3. 细致入微地拜访客户,提高客户满意度和忠诚度。
三、下月工作计划针对本月存在的问题和不足,销售部门将制定更加具体、可行的工作计划。
下月工作计划主要包括以下几个方面:1. 销售额目标:力争完成销售额XXXX万元以上,较本月增长XX%以上。
销售新员工月工作总结(4篇)
销售新员工月工作总结随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。
回顾整个____月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。
以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。
现将____月份个人工作总结报告如下:一、工作方面1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。
另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。
这种情况导致了部分客户的抱怨。
工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。
这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。
销售月工作总结报告6篇
销售月工作总结报告6篇篇1一、工作回顾本月,我部门在销售工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
首先,我们通过加强市场调研,及时掌握了市场动态,为后续销售工作提供了有力支持。
其次,我们积极开拓新市场,成功开发了一批新客户,为销售额的增长做出了贡献。
此外,我们部门在团队协作、售后服务等方面也取得了一定成绩。
然而,在工作中我们也发现了一些问题。
一方面,部分销售人员对产品知识掌握不够熟练,导致在与客户沟通时无法准确回答客户的问题。
另一方面,我们在客户维护方面还有待加强,部分客户因缺乏及时沟通而流失。
针对这些问题,我们需要采取有效措施加以改进。
二、销售业绩分析本月,我部门销售额相较于上月有所增长,但增长幅度低于预期。
其中,新客户开发对销售额的增长贡献较大,而老客户回购率有所下降。
经过分析,我们认为原因在于我们对老客户的关注度不够,导致老客户流失。
此外,我们产品的价格竞争力也有待提高。
针对以上问题,我们提出以下解决方案:一是加强老客户的维护工作,通过定期回访、关怀等方式提高老客户回购率;二是优化产品价格体系,提高产品价格竞争力;三是加强销售人员的培训工作,提高销售人员的产品知识水平和销售技巧。
三、市场调研与竞争分析本月,我们对市场进行了深入调研,了解了竞争对手的产品特点、价格策略等信息。
通过对比分析,我们发现我司产品在某些方面仍存在差距。
例如,在产品品质方面,我们还需要进一步提高;在价格方面,我们还需要优化价格体系以增强竞争力。
此外,我们还了解到客户需求正在逐渐多样化,单一的产品线已无法满足市场需求。
因此,我们建议公司加大对产品研发投入,丰富产品线以满足不同客户需求。
同时,我们还应关注行业发展趋势,把握市场机遇,以抢占更多市场份额。
四、团队协作与沟通本月,我部门在团队协作与沟通方面取得了一定成绩。
我们通过定期召开部门会议、加强团队成员之间的交流等方式促进了团队协作。
在沟通方面,我们积极响应公司号召,加强与客户的沟通工作,及时解决客户问题。
销售月工作总结5篇
销售月工作总结5篇篇1一、背景在过去的一个月里,我作为销售团队成员之一,全力以赴完成了各项工作任务。
本月的工作中,我深入了解了市场需求和客户需求,主动寻找新的销售机会并有效地跟进客户,实现了销售业绩的提升。
以下是我对本月工作的总结。
二、销售业绩分析本月,我成功完成了既定的销售目标任务,销售额相较于上月增长了XX%。
其中,新客户开发占据了XX%,老客户回购占据了XX%。
这一成绩得益于前期的市场调研和客户关系维护。
此外,通过与其他同事的合作,我们共同完成了多项重要项目的签约。
在销售过程中,我积极推广公司的产品和服务优势,结合客户需求提供个性化的解决方案。
同时,我注重与客户的沟通与交流,深入了解客户的反馈意见,为今后的销售工作提供了宝贵的建议。
三、客户管理与拓展在客户管理方面,我通过有效的沟通技巧和客户关怀措施,维护了良好的客户关系。
通过定期回访、解答疑问和及时处理客户问题,提升了客户满意度。
同时,我还建立了完善的客户档案,方便后续的跟踪和服务。
在客户拓展方面,我积极开展市场调研活动,积极寻找潜在客户并建立良好的联系。
通过与同行交流、参加行业会议等途径,拓展了新的销售渠道和合作伙伴。
此外,我还成功引入了一些优质客户,为公司带来了稳定的订单增长。
四、产品知识与市场策略为了提高自己的专业能力,我不断学习和掌握产品的相关知识,以便更好地为客户提供服务。
同时,我还关注市场动态和行业发展趋势,及时调整销售策略。
在市场竞争激烈的环境下,我积极调整产品定价策略和推广方式,以适应市场需求。
此外,我还积极参与新产品的推广和宣传,为公司带来更多的市场份额。
五、团队合作与自我提升在团队合作方面,我积极参与团队会议和讨论,与同事共同分享销售经验和市场动态。
通过团队协作,我们共同完成了多项销售任务并实现了业绩的提升。
此外,我还积极参与公司的培训活动,提升自己的专业技能和知识水平。
在自我提升方面,我注重个人职业规划和发展。
通过参加培训课程、阅读专业书籍和参与实际项目等途径,我不断提升自己的综合素质和能力水平。
销售员工月度工作总结(4篇)
销售员工月度工作总结现在进入公司已经将近有____个月的时间,这一个月的学习过程对我来说是至关重要,在这段时间里我学到了很多新的东西,比如业务上的谈判,产品知识的实际运用以及新环境下同事之间的和睦相处等等,现就本周的一些心得与体会如下:____月份截至目前出了三单的成绩,完成了自己的初步任务目标,在这里我要感谢____,____的帮忙,没有她们的帮助这个单子是不会这么顺利拿下来的。
以下是我对这个月工作的总结:1、首先确定产品的使用目标,在和客户沟通之前,要充分的了解客户,因为我自己认为不能为了打电话而打电话,是为了成单而打电话。
针对不同的客户侧重讲不同的内容,正如每个人的心态不同,与我同年这一辈多是自傲的人,他们的虚荣心不允许他们在别人面前承认自己某方面缺陷,因此他们对保健品十分排斥,或者他们本身十分健康,根本不需要这些。
此刻作为的消费人群,我们要换个角度,从父母下手,百善孝为先,可以以情动人。
2、其次要有正确的决策者。
在工作中能找到一个真正的决策者也是需要下一番工夫的,在没有确定接电话的人是否是决策者时轻意不要暴露自己的身份,可以从旁去询问出哪些人有决策权,要出电话与姓名,这时需要的我的说话艺术,对大数的人来说,他们在不是很忙。
有的情况下会很热心的告诉你一些情况,如果在工作烦忙时会很暴,这时就不易过多的谈话,并表示出你的感谢马上挂电话。
3、再者要有积极地心态和正确的话术。
虽然平时会受到许多质疑甚至侮辱,但我明白,自己必须承受压力和调节好个人情绪的变化,每天工作时都要保持一个很热情很积极的心态,用你的热情去打动对方。
4、对于意向客户。
对于意向客户要时时及时的跟踪,坚持不懈的跟踪。
目前我的客户中自己感觉有意向的,有____个。
我认为自己目前所做的是了解这些人,获悉他们徘徊的缘由,从根本下手,争取一举拿下。
5、但经过长期的训练,本人认为要做到取舍。
对于钉子户,要敢于放弃,也许一个人的时间可以换来二个客户。
销售人员月工作总结格式范文(5篇)
销售人员月工作总结格式范文面对过去的一个月,我将市场销售情况进行分析总结后,上呈公司领导一总体销售情况1.总销售金额____元,总订货数量____台,已安装数量____台,已安装回款金额73522,其中全款____台____元。
相比比去年同期增长____%2.主要原因分析1)往年年底在建楼盘普遍交工较多,且春季适宜装修为装修热季;业主配合选购。
2)前期市场控价完善,衔接____月份末及____月份初全市各大商场活动较多,专卖店相应扩大力度,有力的推动销售;____月份后半段为五一活动前站,活动力度相应持续,保证销售过度。
二销售完成过程中的经验总结____月份后半段,应有望持续前期销售频率,因销售力度是有增无减,总结原因有以下方面;自身原因,前期宣传这块;太多顾客被商场拉走,虽商场持固有宣传优势,但专卖店进店顾客少,不能构成过多销售;再有类似黄金周活动时段,专卖店应提前采取措施;例如利用公司的业主资料群发短信,告知渗透,业主顾客,虽商场有活动,但专卖店力度更大赠品更多,买的多增得多;发挥手里掌握的流动客户,例如有些客户,及回头客由于某些原因在观望,常到专卖店咨询,我们也留下了相应的信息,承诺力度大的活动时会通知;这时我们就该主动出击,打电话通知这些顾客渗透活动,并且承诺组团更便宜;加强设计室的走访,和培养感情;设计师可以让销售事半功倍;逢此黄金周应把活动力度暂时扩大给设计师;更多的向装饰公司方交代。
并且建议领导把返点有所松动,直返____个点给设计师,专卖店这块相应增进沟通销售方式;顾客要力度就和设计师____分点;设计师打透顾客就给他____个点。
三对____月份销售工作的计划绿色家园专卖店____月份的销售工作,首先会在在公司的统一部署下,争取开拓更多潜在市场,以公司利润最大化为目标,竭尽全力完成好____月份的销售工作计划任务。
1.总体销售目标____万;鉴于截止____月____日,绿色专卖店销售额已近____万,当月完成____万销售有望____且至____月____日黄金周档期活动结束,为持续销售进度;应采取拓宽渠道,搜集;开发;散落,观望,不适宜当下装修等业主;业务采用,扫楼,与设计室渗透沟通,推广除热水器之外,净水系列产品等方法进一步稳定销售,争取完成本月销售任务。
销售工作月度工作总结及下月计划6篇
销售工作月度工作总结及下月计划6篇第1篇示例:销售工作是公司发展的重要组成部分,也是保障公司利润的关键环节。
每个销售人员都应该认真总结自己的工作,及时发现问题,调整策略,不断提升销售能力,为公司创造更大的价值。
下面就来看一份销售工作月度工作总结及下月计划的范例。
一、月度工作总结1. 本月业绩情况本月我所负责的销售任务完成情况如下:目标销售额为100万元,实际销售额为105万元,完成率达到105%。
在销售额方面表现出色,但在拓展新客户和维护老客户方面还有待提升。
2. 工作收获与经验本月我对产品的了解更加深入,能够更好地与客户沟通,根据客户的需求提供更有针对性的解决方案。
通过与团队成员的合作,学到了更多的销售技巧和方法,对个人销售能力的提升起到了积极作用。
3. 存在的问题与不足在本月的工作中,我发现自己在客户开发和维护方面还有待加强,需要更多的时间和精力去了解客户需求,建立更紧密的合作关系。
需要提升自己的谈判能力,更好地与客户达成合作意向。
二、下月计划1. 制定销售目标下月我将制定更具挑战性的销售目标,争取实现更高的销售额和更广泛的客户覆盖。
同时会设定更具体的销售计划和时间表,确保任务的顺利完成。
2. 拓展客户资源下月我将着重拓展新客户资源,不断开拓市场,寻找更多的合作机会。
同时会加强与老客户的联系和沟通,维护好已有客户关系,提高客户忠诚度。
3. 提升销售技能下月我将积极参加销售培训和学习,不断提升自己的销售技能和知识水平。
同时会不断总结反思,及时调整销售策略,提高销售绩效。
销售工作是一项需要持之以恒、不断学习和提升的工作。
通过每个月的工作总结和下月计划,可以及时发现问题、改进方法,为自己的销售事业打造更好的未来。
希望每位销售人员都能在不断的努力中取得更好的成绩,为公司创造更大的价值。
【2000字】第2篇示例:销售工作是一项需要用心、耐心和技巧去完成的工作。
每月工作总结及下月计划是每位销售人员都应该认真对待的事情。
销售月度工作的总结5篇
销售月度工作的总结5篇篇1一、背景本月是公司销售业务发展的重要时期,市场环境变化多端,客户需求日趋多样化。
在此情况下,我们销售团队紧密协作,克服困难,取得了一定的业绩。
以下是我对本月销售工作的总结。
二、销售业绩回顾1. 总体业绩本月公司销售额达到XX万元,同比增长XX%,实现了较高的业绩增长。
其中,新产品销售额占比达到XX%,表明新产品推广取得了一定成效。
2. 销售渠道(1)线上渠道:通过电商平台及自有官网的销售业绩持续增长,占比达到XX%。
本月在社交媒体推广方面取得显著成效,有效提高了品牌曝光度。
(2)线下渠道:与各大经销商紧密合作,拓展销售渠道,实现多渠道营销。
特别在重点区域的市场占有率有明显提升。
三、客户管理1. 客户拓展本月新增客户数量XX家,其中优质客户占比XX%。
通过市场调研,我们挖掘了一批潜在客户并成功转化。
同时,积极参加行业展会,扩大了人脉资源。
2. 客户关系维护定期回访客户,了解客户需求变化,提高客户满意度。
举办客户交流会,加强与客户的交流与合作。
对重要客户进行重点维护,增强了客户忠诚度。
四、市场分析1. 行业趋势当前行业竞争加剧,市场需求变化迅速。
新兴领域发展迅速,为公司提供了更多发展机遇。
同时,行业内部分化趋势明显,我们需持续关注并适应市场变化。
2. 竞争对手分析对主要竞争对手进行深入分析,了解其产品特点、价格策略及市场份额。
在此基础上,我们优化产品策略,提高竞争力。
同时,学习竞争对手的优点,弥补自身不足。
五、产品推广与策略调整1. 新产品推广加强新产品的市场推广力度,提高市场认知度。
通过线上线下的宣传活动,提高新产品的销售额占比。
组织专业团队进行产品培训,提高销售团队对新产品的了解与推销能力。
2. 产品策略调整根据市场反馈及客户需求,对部分产品进行策略性调整。
优化产品结构,提高产品质量与服务水平。
针对不同客户群体制定差异化产品策略,满足客户需求。
同时,关注成本管控,提高盈利能力。
销售岗位月度工作总结范文6篇
销售岗位月度工作总结范文6篇篇1一、工作业绩在过去的XX月份,我作为销售岗位的一员,取得了以下工作业绩:1. 销售额:本月销售额为XX元,较上月增长了XX元,增长率达到了XX%。
其中,新客户的销售额占比达到了XX%,老客户的重复购买率也保持在了XX%以上。
2. 订单量:本月共接到了XX个订单,较上月增加了XX个订单,订单量环比增长了XX%。
其中,大订单的数量有所增加,客户对产品的认可度也在提高。
3. 客户满意度:通过客户回访和调查问卷的方式,本月客户满意度达到了XX分以上,较上月提高了XX分。
其中,老客户对产品的满意度达到了XX%以上,新客户对产品的信任度也在逐渐提高。
二、工作亮点与成就在本月的工作中,我取得了以下亮点与成就:1. 成功开发了XX个新客户,其中不乏行业内的知名企业,为客户提供了优质的产品和服务,同时也为公司带来了新的增长点。
2. 与老客户保持良好的沟通和合作关系,通过定期回访和关注客户需求,及时解决了客户在使用产品过程中遇到的问题,提高了客户对产品的满意度和忠诚度。
3. 积极参与公司的培训和交流活动,不断提高自己的专业素养和销售技巧,为公司的发展贡献自己的力量。
三、问题与不足在工作中,我也意识到了一些问题和不足:1. 在与客户沟通的过程中,有时会因为语言表达不够清晰或者专业素养不够扎实而造成沟通不畅或者误解。
因此,我需要继续加强学习和提高自己的专业素养,以便更好地为客户提供服务和解决问题。
2. 在开发新客户的过程中,有时会因为市场竞争激烈或者客户需求多样化而遇到困难。
因此,我需要继续加强市场调研和客户需求分析,以便更好地制定销售策略和提供定制化服务。
3. 在与同事和领导的工作配合中,有时会因为沟通不畅或者协作不够默契而影响工作效率和质量。
因此,我需要继续加强团队沟通和协作能力,以便更好地完成工作任务和实现工作目标。
四、未来计划与展望针对本月的工作情况和存在的问题,我制定以下未来计划:1. 加强学习和提高专业素养,特别是针对产品知识和销售技巧进行深入学习和实践,以便更好地为客户提供服务和解决问题。
销售月总结报告范文8篇
销售月总结报告范文8篇篇1一、销售业绩回顾本月销售业绩呈现出稳步增长的态势。
截止到本月末,共计完成销售额XX万元,与上月相比增长了XX%。
其中,新增客户XX家,累计客户数达到XX家。
在产品销量方面,XX产品以XX%的市场占有率稳居首位,其次是XX产品,市场占有率达到XX%。
二、销售策略与执行情况1. 销售策略本月销售策略主要围绕“稳中求进”的原则,通过加强市场调研,及时掌握市场动态,调整产品结构和销售策略。
同时,注重客户关系的维护和发展,通过优质的服务和不断的沟通,提高客户满意度和忠诚度。
2. 执行情况在销售策略的指导下,全体销售人员积极行动,加强市场开拓和客户维护工作。
通过不断的努力和沟通,成功开拓了XX家新客户,并取得了不错的销售业绩。
同时,在售后服务方面也取得了显著进展,客户投诉率降低了XX%,客户满意度提高了XX%。
三、产品分析与改进建议1. 明星产品:XX产品凭借其优秀的品质和竞争力,在本月实现了销售额的大幅增长。
但仍有提升空间,建议进一步加大宣传力度,扩大市场份额。
2. 潜在产品:XX产品虽然本月销售额相对较低,但其市场潜力巨大。
建议加强市场推广力度,提高产品知名度和销量。
3. 改进建议:针对本月销售过程中出现的问题和客户反馈,建议对XX产品进行改进和优化,提高产品质量和性能,以满足客户需求。
四、市场竞争情况本月市场竞争激烈,主要竞争对手包括XX公司、XX公司等。
他们凭借强大的品牌影响力和市场份额,对我们的产品造成了一定的压力。
但通过不断的努力和创新,我们成功开拓了新的市场渠道,提高了产品竞争力。
五、销售团队建设与培训1. 团队建设:本月销售团队保持了稳定的发展态势,团队成员之间的合作更加默契,团队凝聚力不断增强。
同时,我们也注重培养新员工,为团队注入新鲜血液。
2. 培训情况:针对销售团队的实际需求,我们组织了多次培训活动,包括产品知识培训、销售技巧培训等。
通过培训,销售人员的专业素养得到了显著提升,为今后的销售工作奠定了基础。
销售工作月总结(精选7篇)
销售工作月总结(精选7篇)销售工作月总结篇1销售员如何做一个有深度、有价值的销售月工作总结报告?一般情况下,一个完善的销售月工作总结报告应当包括如下内容:1、销售情况总结:销售业绩和销售目标达成情况,要求既有详细数据,又有情况分析。
2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简单明了。
3、市场情况总结分析,包括:(1)市场价格现状:各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少;(2)产品库存现状:各级经销商的产品库存情况:数量、品种、日期;(3)经销商评价:各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样;(4)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析;(5)市场评价:市场情况是好是坏,发展前景如何,存在什么问题,有什么机会。
(6)市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。
4、下个月工作打算和安排:针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。
5、工作自我评价:自己工作的得与失、对与错。
作为销售员的导师、顾问与教练,销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。
1 、重视。
销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视,就会促使销售人员认真看待工作总结与汇报。
2 、要求销售人员汇报工作之前,认真做好准备。
3、到讲台上去讲。
现在许多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来,说两句就坐下。
在一家公司,我们提议销售人员到主席台上讲,结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟。
在日本松下公司,每一季度销售经理汇报工作时,4 、奖励与惩罚。
奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。
销售经理要发挥奖励与惩罚的作用。
销售工作月总结篇2时刻依旧遵循亘古不变的规律延续着,又一个月结束了。
做一份白酒销售工作总结,国家对白酒消费税的调整,在业界引起了骚动,随后又是严打酒驾和地方性的禁酒令,这一路走来的喜悦和忧伤、困惑和感动、兴奋和无奈……一、个人的成长和不足做销售的这一行需要公司领导的支持下,和同事之间的互相帮忙。
月销售总结怎么写5篇
月销售总结怎么写5篇篇1一、销售业绩回顾本月销售团队共完成了XX万元的销售任务,与上月相比,销售额有所增长。
其中,新增客户销售额占比达到了XX%,老客户复购率也保持在了XX%以上。
在产品类别中,明星产品A销售额占比达到了XX%,成为本月销售的重要支柱。
二、销售策略与执行情况1. 销售策略:* 针对新增客户,我们采取了优惠券和限时折扣的策略,吸引了大量新客户,提高了销售额。
* 对于老客户,我们则注重提高产品品质和服务体验,通过会员制度和积分兑换等方式,增加了客户黏性。
2. 执行情况:* 优惠券和限时折扣策略执行得当,吸引了大量新客户,提高了销售额。
* 会员制度和积分兑换等老客户维护措施也得到了有效执行,客户满意度得到了提高。
三、市场分析与竞争情况本月,我们对市场进行了深入的分析,发现竞争对手在产品品质和服务体验方面有所提升。
因此,我们及时调整了销售策略,加强了产品品质和服务体验的提升。
同时,我们也发现了一些市场机会,例如在某个特定领域中,我们的产品具有很高的性价比和市场需求。
四、团队建设与培训情况本月,我们注重了团队建设和培训工作。
通过定期的团队会议和培训课程,提高了销售团队的凝聚力和专业素养。
同时,我们也鼓励团队成员之间的交流和分享,形成了良好的团队氛围。
五、问题与改进建议虽然本月销售团队取得了不错的成绩,但仍存在一些问题需要改进。
例如,在客户服务方面,仍有部分客户对发货速度和售后服务提出意见。
为此,我们建议加强物流配送和售后服务的人员培训,提高服务水平。
另外,在产品创新方面,也需要加强研发投入,推出更多有竞争力的新产品。
六、总结与展望本月,销售团队在销售额、客户维护和新客户拓展方面取得了不错的成绩。
同时,我们也发现了市场机会和团队存在的问题。
为此,我们建议加强物流配送和售后服务的人员培训,提高服务水平。
另外,在产品创新方面,也需要加强研发投入,推出更多有竞争力的新产品。
在未来的工作中,我们将继续优化销售策略,提高团队执行力,抓住市场机遇,应对竞争挑战,争取取得更好的销售业绩。
销售人员月份工作总结模板(4篇)
销售人员月份工作总结模板____月份转眼即将过去,一个月前,我带着一丝失落与满怀期待的心情进入;现在,我可以满怀信心地投入工作,用心开启新的人生规划。
在追逐理想的路上,又多了一份勇气与坚定……与之前相比虽然起点低了很多,但我坚信凭借自己出色的能力、稳重踏实、积极乐观的工作态度以及丰富的工作经验在一段时间后肯定会取得大的进步与突破。
昨天的辉煌已成为历史,明天的美好还在遥远的未来,只有紧紧的抓着今天才是最明智的选择。
全心全意努力工作,脚踏实地,一切从零开始才是我通向罗马的大道。
在此期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。
在大家的帮助与指点下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,并在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改进,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。
现将我____月份的工作总结成如下几点:一、各省区销售经理月工作进度表与销售统计表情况此类报表对于我可以说是游刃有余。
但是在填写数据和内容的同时,我一直坚持要慎之又慎,我们都知道此报表就是各省区销售经理向领导证实自己业务水平的有力依据,一旦数据和内容出现错误,将会给各省销售经理带来负面影响,同时也会给公司带来不必要的麻烦。
所以一定要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的地区做出相应的对策,这样才能控制风险。
二、办公室日常工作总结作为____公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,在工作的同时也能增强我个人的交际能力。
销售内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新变化资料的收集,为业务经理做好一切后方保障。
在处理首营资料、代理协议、宣传彩页、样品等等这些繁琐的日常事务时一定要有头有尾,全程监控,同时也要增强自我协调工作意识。
这一个月来我基本上做到了事事有着落,件件有回音。
并学会了制定工作计划。
有条有理,有力有效。
三、今后努力的方向一个月来,本着爱岗敬业的精神、创造性地开展工作,虽然取得了进步,但也存在一些问题和不足。
销售月份工作总结7篇
销售月份工作总结7篇篇1一、引言在过去的一个月里,我作为销售团队成员,积极投身于各项销售任务与目标的达成。
现将本月销售工作进行详细的总结,以便更好地分析成果与不足,为未来的销售工作提供有益的参考。
二、销售总体情况本月,我们团队共完成了XX万元的销售任务,实现了XX%的增长率。
在市场竞争激烈的环境下,我们取得了这样的成绩,实属不易。
主要得益于团队的努力、产品的优势以及市场的精准定位。
三、销售重点工作回顾1. 客户拓展本月,我们新增客户数量达到XX家,拓展了市场份额。
通过对行业趋势的研究和深入挖掘,我们成功接触并签约了一批具有潜力的新客户。
同时,我们加强了与老客户的关系维护,确保客户满意度和忠诚度。
2. 产品推广针对市场需求,我们加强了产品的推广力度。
通过线上线下的宣传活动和营销策略,提高了产品的知名度和美誉度。
同时,我们积极与客户沟通,收集反馈意见,不断优化产品性能,满足客户需求。
3. 团队协作与培训为了提高团队的销售能力,我们加强了对团队成员的培训和指导。
通过定期的销售技巧培训、产品知识学习和经验分享会,提高了团队成员的专业素养和团队协作能力。
同时,我们优化了内部沟通机制,确保信息的及时传递和资源的共享。
四、销售业绩分析1. 销售业绩亮点本月,我们在以下几个方面取得了显著的业绩:(1)成功签约了一批大客户,为公司的长期发展奠定了坚实的基础;(2)在重点区域市场的销售业绩实现了大幅增长;(3)团队成员的积极性和执行力得到了显著提高。
2. 存在问题及原因尽管本月我们取得了一定的成绩,但在销售过程中仍存在以下问题:(1)新客户的开发周期较长,影响了销售效率;(2)部分区域的市场推广力度不足,导致市场份额增长缓慢;(3)部分团队成员对产品的了解不够深入,影响了销售效果。
五、未来工作计划与措施针对以上问题,我们提出以下工作计划和措施:1. 进一步优化客户拓展策略,缩短新客户开发周期;2. 加强市场推广力度,提高公司在各区域的知名度;3. 加强对团队成员的产品知识培训,提高销售效果;4. 完善内部沟通机制,提高工作效率;5. 持续关注市场动态,调整销售策略,确保销售目标的达成。
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销售部月工作总结时间比较短,在这一个月的时间里,也不可能有太大的变化,因此,在写月销售工作总结时,更注重于销售工作状况的体悟与理解。
一、月销售工作总结注意事项:1、总结前要充分占有材料。
最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。
一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。
2、一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假,这是分析、得出教训的基础。
3、条理要清楚。
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
4、要剪裁得体,详略适宜。
材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
二、一般情况下,一个完善的月销售工作总结报告应当包括如下内容:1、销售情况总结:销售业绩和销售目标达成情况,要求既有详细数据,又有情况分析。
2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简单明了。
3、市场情况总结分析,包括:(1)市场价格现状:各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少;(2)产品库存现状:各级经销商的产品库存情况:数量、品种、日期;(3)经销商评价:各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样;(4)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析;(5)市场评价:市场情况是好是坏,发展前景如何,存在什么问题,有什么机会。
(6)市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。
4、下个月工作打算和安排:针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。
5、工作自我评价:自己工作的得与失、对与错。
春去冬来,转瞬之间,历史即将掀开新的一页。
在过去的一年里,某厅的全体工作人员在**的领导下,公司各部门的大力支持下,通过全体工作人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成了****下达的销售任务。
在新春即将来临之际将XX年的工作情况做如下总结汇报:一、销售情况****20xx年销售891台,各车型销量分别为富康331台;**161台;**3台;**2台;**394台。
其中**销售351台。
****销量497台较XX年增长45(04年私家车销售342台)。
二、营销工作为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。
XX年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动1xxxx,刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花5xxxx、电台广播140xxxx次并组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。
公司并在XX年9月正式提升任命***同志为****厅营销经理。
工作期间***同志每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销工作做出贡献。
三、信息报表工作报表是一项周而复始重复循环的工作,岗位重要,关系到****公司日后对本公司的审计和****的验收,为能很好的完成此项工作,XX年5月任命***同志为信息报表员,进行对**公司的报表工作,在工作期间***同志任劳任怨按时准确的完成了**公司交付的各项报表,每日核对库存情况,对车辆销售工作作出了贡献。
四、档案管理XX年为完善档案管理工作,特安排***同志为档案管理员,主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报****公司等,工作期间***同志按照公司规定,圆满完成了公司交代的工作任务。
以上是对XX年各项工作做了简要总结。
最近一段时间公司安排下我在齐鲁阳光进行了长时间的咨询学习工作,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往工作经验,取长补短,现对于XX 年的工作计划做如下安排:1、详细了解学习****公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。
2、协调与****公司各部门的工作,争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。
3、每日召开晨会,了解车辆销售情况,安排日常工作,接受销售人员的不同见解,相互学习。
4、销售人员的培训,每月定期xxxx课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。
5、增设和发展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司销售人员,实现行销工作的突破发展,使我们的销售工作更上一层楼。
六月份是公司重要的战略转折期。
国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。
在全体员工的共同努力下,xx公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。
作为xx分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。
回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。
一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合xx总经理在20X年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的`重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。
面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。
我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。
对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目标管理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二:做好销售工作计划,细分市场,建立差异化营销1、细致的市场分析。
我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据XX年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。
对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。
对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了xx出租车协会理事单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传xx品牌政策。
平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。
针对近两年xx市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。
针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。
另外我们和xx市高校后勤集团强强联手,先后和xx理工大后勤车队联合,成立校区xx 维修服务点,将xx的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。
对策三:注重信息收集做好科学预测当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。
在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。
结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做反应。
同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极组织车源。
做好个人工作计划,增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。
我们把分公司在xx市场的占有率作为销售部门主要考核目标。
今年完成xx 任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。
对于备件销售,我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件,最大限度减少分公司资金的积压。
由于今年备件商务政策的变化,经销商的利润空间进一步缩小,对于新的市场形势,分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论,在积极开拓周边的备件市场,尤其是大客户市场的同时,结合新的商务政策,出台了一系列备件促销活动,取得了较好的效果。
备件销售营业额xx万元,在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下,利用售后服务带动车间备件销售,不仅扭转了不利局面,也带动了车间的工时销售。
****年,本部全体业务人员在公司的领导下,围绕XX年的目标任务展开一切工作,具体总结如下:一、总体目标完成情况:销售1750万元,完成目标计划(2250万)的77.8%回笼1100万元,与销售收入比为63%。
(一)在销售方面,主要受以下几方面因素影响:1、广轻出集团业务下滑比较严重。
XX年该客户完成销售1800万元,而XX 年由于新领导、新政策,今年广轻出对其铁牌单位进行大整顿和调整,特别是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后,使我们的纸箱销售业务大幅度下降,其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响,预计今年整个广轻集团销售800万元左右,比年初公司下达的计划XX万相差甚远。
2、能强陶瓷集团年初预计该客户的销售不少于500万,但由于目前我们的质量和售价未能满足客户的需求,我们的业务份额非但没有扩大,而且还在缩小。
如果我们能在预印方面做出考虑的,其销售份额将会增大。
3、受质量及交货达成的影响。
如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度,印刷色差及套印走位等因素的影响,加上上半年我们的彩印生产饱和,客户落单都无法接下来,使客户对我们的信心产生了动摇,影响了部分的销售。
(二)在资金回笼方面,主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能及时回笼,加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大(两客户合计销售650万)。
虽然有部分资金未能到期但占的应收款项颇大。
另外,受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。
二、主要做了以下几方面工作:1、重点抓工作纪律和职业道德素质。
针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,一方面采取个别谈心;另一方面,我们加大对制度的落实、执行和监督力度。
完善了工作汇报制度,使业务员的精神面貌有了明显改善,工作效率提高了。
同时,我们及时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员,养成良好的职业道德和素养,并加大促进和监控力度,防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。
2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作,最大限度减少库存,降低企业风险。
今年,我们吸取了以往的经验教训,特别是对风扇行业,我们严格履行落单的审批程序,从源头加以控制,面对库存的成品,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽办法处理,取得了一定效果。