项目经理继续教育习题及答案(IT项目需求分析与管理、高效管理项目、高效项目管理、HTML5与移动互联网开发)

1、软件需求分析的任务不应包括？C

A 问题分析

B 信息域分析

C 结构化设计

D 确定逻辑模型

2、RUP的业务限制因素分析是指？A

A 建立业务限制因素到软件非功能目标的转化。

B 建立业务需求到软件质量标准的转化。

C 建立业务目标到软件功能目标的转化。

D 建立限制因素与功能目标的转化。

3、用例图中，通信关联是指？D

A 参与关联

B 使用关联

C 扩展关联

D 以上三种都是

4、RUP初始阶段业务目标建模的任务是？C

A 建立业务目标到用户需求的转化模型。

B 建立业务需求到用户目标的转化模型。

C 建立业务目标到软件功能目标的转化模型。

D 建立项目目标到业务目标的转化模型。

5、结构化分析（SA）是软件开发需求阶段所使用的方法，不是SA所使用的工具。C

A DFD图

B PAD图

C 数据结构

D 控制结构

6、结构化分析方法（SA）最为常见的图形工具是？C

A 程序流程图

B 实体联系图

C 数据流图

D 结构图

7、ER图是表示概念模型的有效工具之一，在ER图中的菱形框表示？A

A 联系

B 实体

C 实体的属性

D 联系的属性

8、在ER图中，用长方形和椭圆分别表示？C

A 联系、属性

B 属性、实体

C 实体、属性

D 什么也不代表、实体

9、用例图中，通信关联是指？D

A 参与关联

B 使用关联

C 扩展关联

D 以上三种都是

10、用例的实现细节不会在中描述。B

A 用例说明

B 用例图

C 活动图

D 顺序图

11、以下关于面向对象方法的叙述中，正确的是？C

A 问题空间与解决问题的方法空间不一致。

B 继承是组装结构的重要特征。

C 类是对象的抽象。

D 数据和功能相割裂。

12、UML是一种面向对象的统一建模语言，用例可以用来描述。C

A 类

B 状态

C 活动

D 协作

13、虽然顺序图和协作图都用来描述对象间的交互关系，但侧重点不一样，协作图着重体现的是？C

A 交互的时间顺序。

B 交互对象属性。

C 交互对象间的静态链接关系。

D 消息的同步。

14、状态图中，同步条件用于表示活动之间的同步，下列表述中不正确的是？B

A 一般有一个或多个信息流向它引入，表示该同步条件所要遵循的条件。

B 有一个或多个信息流从它引出，表示各引出信息流被同时触发的条件。

C 表示引入的信息流同时到达，引出的信息流被同时触发。

D 步条件一般是针对各引入信息流的，显示在同步条件图元旁边。

15、原型化方法是用户和软件开发人员之间进行的一种交互过程，适用于系统。A

A 需求不确定性高的

B 需求确定的

C 管理信息

D 动态改变

16、系统/软件开发的原型化方法是一种有效的开发方法，下述基本环节中是原型形成以后才应实施的内容。D

A 识别基本需求。

B 开发工作模型。

C 修正和改进模型。

D 进行细部说明。

17、以下哪一项工作是记载经营需要，将组织的日常运作和项目相联系？C

A 制作范围管理计划。

B 制作WBS。

C 制定项目章程。

D 制作项目管理计划。

18、以下哪一项不属于项目章程的内容？D

A 主要风险

B 总体里程碑

C 总体预算

D 项目进度计划

19、你正在编制一个项目计划。目前有一个专家对本项目的顺利完成具有非常重要的价值。但是你不知道她什么时候能来支持你的项目。因此，你只能先假设了项目的开始时间。这表明假设一般也会包含一些风险因素，因为它们？D

A 是根据过去的经验做出的假设。

B 可能没有已有数据或信息的支持。

C 包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素。

D 包括了一些假定为正确，实际或者确定的因素。

20、项目经理正在努力协调所有活动，确定如下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？A

A 10

B 11

C 14

D 8

21、项目经理确定在编程开始15天后，可以将一个软件提供给质量保证组。这在项目计划上是如何表示的？D

A 完成-到-完成-15

B 完成-到-开始+15

C 完成-到-开始-15

D 开始-到-开始+15

22、自由时差和总时差的区别在于什么？B

A 自由时差是不影响结束日期的总时差，而总时差是自由时差的累计数。

B 自由时差值影响随后立即进行的后续活动的最早开始日期。

C 自由时差通常指“闲散时间（slack time）”,

而总时差通常指“浮动时间（float time）”。D 一个活动的自由时差等于关键的总时差减去活动的总时差。

23、在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？B

A 项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。

B 项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图。

C 估算时间太久，应该有管理层完成。

D 项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。

24、你的首席工程师估计，一个工作包的工作量最可能需要的完成时间为50周。如果一切都很顺利的话，也可能在40周内完成；但是如果情况糟糕的话，则需要180周才能完成。使用计划评审技术（PERT）估计一下这个工作包的完成时间是多少？B

A 45周

B 70周

C 90周

D 140周

25、在项目规划阶段，项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购工程员和一名电子工程师来创建项目需求。会议期间，专家们在便签纸中记录需求并将便签纸黏贴到墙上以便项目经理可以收集和分析需求。项目经理是使用了哪一项技术？B

A 访谈

B 头脑风暴

C 风险分析

D 德尔菲技术

26、以下哪一项不属于需求的内容？D

A 技术需求和性能需求

B 安全需求和商业需求

C 项目管理需求和交付需求

D 范围需求和控制需求正确答案D

27、你负责管理一个大项目，设计到20个内部主要干系人，他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到8个不同的承包商，他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由15人组成的团队。因此，你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心？A

A 引发变更的影响因素，判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理。

B 保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更。

C 整合来自项目的不同职能部门的可交付成果。

D 建立一个变更委员会来监视所有的项目变更。

28、一个在他国的大型建筑工程需要当地政府部门协调，以便让大型机械顺利的通过拥挤的街道。为了顺利完成工作，该国的联络人告诉你，你必须向当地警察支付一笔费用，作为其协调交通的补偿。你应该？C

A 不要支付，因为这是贿赂。

B 取消这项工作。

C 支付这笔费用。

D 如果不在预算之列，则不支付。

29、以下属于可变成本的是？A

A 原材料

B 场地租赁

C 设备费

D 以上都不是正确答案A

30、项目经理进行项目决策时，需要考虑以下各种成本，除了？D

A 间接成本

B 固定成本

C 可变成本

D 沉没成本正确答案D

31、一个设备相关的折旧指标是：原值￥50,000，残值￥5,000，使用年限5年，如果采用