窗口工作人员绩效考核办法未定稿
工作人员绩效考核办法
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工作人员绩效考核办法 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】工作人员绩效考核办法第一章总则第一条为加强便民服务中心的规范化建设,增强窗口工作人员的责任感和服务意识,保证便民服务中心规范、高效运行,制定本办法。
第二条便民服务中心对窗口工作人员的绩效考核坚持公开、公平、公正和注重实绩的原则。
第三条窗口单位应把便民服务中心对本单位窗口工作人员的年度绩效考核意见作为本单位对其年度考核以及推优、晋职、晋级的重要依据。
第二章组织形式与考核方法第四条便民服务中心成立考核小组,由党委书记XXX 同志任组长,党委副书记、纪委书记XX,党委委员、人大副主席XX,党政办主任XXX同志为成员,具体负责窗口工作人员绩效考核工作的组织实施。
第五条便民服务中心对窗口工作人员的绩效考核实行日常考核和满意度测评相结合。
日常考核主要包括服务质量、出勤和值班情况、制度执行情况,由群众接待和咨询监督服务窗口记载,月底进行公示;满意度测评年底由考核小组统一组织实施。
第三章考核内容第六条窗口工作人员主要考核工作时间坚守岗位,行为规范,遵守各项规章制度等情况。
(一)按规定着装、佩证上岗和摆放身份公示牌,对外办公用语规范。
(二)自觉保持窗口工作环境整洁,窗口办公用品、办公设备、办公资料等摆放整齐有序。
(三)在工作时间看与工作无关的书报或坐姿不雅、串岗聊天、嘻戏打闹、打瞌睡等行为。
(四)按规定对因公、因私请假或上班时间中途外出,办理请假手续。
(五)遵守中心计算机网络操作规程和办公设备使用规定,工作时间内有无用电脑打游戏、聊天、看电影等做与工作无关的事。
第七条窗口工作人员主要考核遵守首问责任制和一次性告知制,保证工作质量和效率情况。
(一)政策咨询、办理事项时,有无推诿敷衍、导致当事人不满意的现象;有无因与群众争吵或服务态度、工作质量问题被群众投诉、被有关部门批评或被媒体曝光的情况。
窗口员工绩效考核方案
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窗口员工绩效考核方案背景窗口员工是公司中负责与顾客进行面对面交流的部门之一,他们的绩效直接关系到公司的口碑和销售业绩。
因此,为了提高窗口员工的工作效率,提升服务质量,制定一套合理的绩效考核方案至关重要。
考核指标服务态度服务态度是窗口员工的最基本要求,也是客户最直接感受到的。
考核服务态度应该评判员工的微笑、语气、面部表情等因素。
考核指标如下:•服务态度得分范围 1-10 分,其中:–微笑:1-3 分;–语气:1-3 分;–面部表情:1-4 分;•标准:服务态度得分应该不少于 8 分,小于 8 分应视为工作要求未达标。
服务速度在业务繁忙时,服务速度是窗口员工的核心要素之一。
考核服务速度时应该评判员工的业务熟练度、工作流程、处理时间等因素。
考核指标如下:•服务速度得分范围 1-10 分,其中:–业务熟练度:1-3 分;–工作流程:1-3 分;–处理时间:1-4 分;•标准:服务速度得分应该不少于 8 分,小于 8 分应视为工作要求未达标。
服务质量服务质量是衡量顾客满意度和企业形象的重要指标。
考核服务质量时应该评判员工服务过程中出现的问题处理能力、沟通能力等。
考核指标如下:•服务质量得分范围 1-10 分,其中:–问题处理能力:1-3 分;–沟通能力:1-3 分;–专业知识:1-4 分;•标准:服务质量得分应该不少于 8 分,小于 8 分应视为工作要求未达标。
绩效考核流程考核周期窗口员工绩效考核周期为一个月,每月月末进行考核。
考核流程1.管理员对所有窗口员工的服务态度、服务速度和服务质量进行考核;2.给予员工绩效得分;3.根据员工绩效得分进行排名,并根据排名制定奖励办法。
奖励办法按照排名,对于前三名的员工,分别给予以下奖励:•第一名:奖励 200 元现金;•第二名:奖励 100 元现金;•第三名:奖励 50 元现金;对于其他员工,给予一定量的积分并按照积分方案进行兑换。
总结制定一套合理的绩效考核方案有利于激励员工,提高服务质量,加强公司形象和口碑。
窗口工作人员绩效考核办法(未定稿)
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备注:政务服务中心是否有“绩效考核奖”须确定广西壮族自治区政务服务中心部门窗口工作人员绩效考核办法(试行)第一章总则第一条为进一步加强对自治区政务服务中心(以下简称中心)部门窗口工作人员的规范化管理、严格依法行政,改进工作作风,提高政务服务质量,根据有关规定,制定本办法。
第二条自治区级各部门派驻到中心的窗口工作人员,应当符合有关规定,并按照本办法进行考核。
第三条中心对窗口工作人员的绩效考核坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则,全面引入办事群众测评机制。
对窗口工作人员的考核从德、能、勤、绩、廉五个方面进行。
第二章考核形式与程序第四条中心对窗口工作人员的考核实行民主评议与考核领导小组考评相结合、日常考核与定期考核相结合,采取量化测评的方法进行。
第五条中心考核领导小组由自治区政务服务中心管理办公室(以下简称管理办公室)领导及各处负责人和各部门窗口协作组组长组成,管理办公室监督处具体负责实施。
考核领导小组的主要职责是组织、指导、监督考核工作,审核考核等次意见,对窗口工作人员不服考核结果的申请进行复核。
第六条中心对窗口工作人员的考核基础分为100分。
违反本办法规定的按本办法规定扣分,具备本办法规定加分条件的按本办法规定加分。
第七条窗口工作人员季度和年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
窗口工作人员的优秀等次按自治区人事厅规定的比例,按考核分值从高到低进行确定,但最低得分不得低于95分。
窗口工作人员称职等次得分不得低于75分,基本称职等次得分不得低于70分。
考核得分低于70分为不称职窗口工作人员。
第八条中心对窗口工作人员的考核分为月度考核、季度考核和年度考核。
(一)月度考核。
由管理办公室监督处根据平时测评检查情况,进行量化评分,提出考核意见,由考核领导小组审定,并将考核得分通报所在单位和有关部门。
考核得分与当月绩效考核奖励挂钩,并作为季度考核的重要依据。
(二)季度考核。
在月度考核的基础上,采取协作小组民主评议、群众测评的方式进行量化打分,分值比例为:民主评议占30﹪、群众满意度测评占30﹪、中心月度考核分值占40﹪。
窗口任务人员的团队绩效考核及完善措施
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窗口任务人员的团队绩效考核及完善措施窗口任务人员的团队绩效考核及完善措施2023年了,随着社会经济的不断发展和政府服务水平的提高,窗口任务人员作为政府服务的重要一员,肩负着保障人民群众权益、提升政府形象的重任。
为了更好地衡量窗口任务人员团队的绩效,有必要制定一套科学严谨的考核体系,并在实践中逐步完善。
一、团队绩效考核体系的制定1.确定考核指标团队绩效考核指标包括但不限于:服务态度、服务质量、服务效率、投诉处理、文明办事、团队合作等内容。
其中,服务态度、服务质量和服务效率是窗口服务的核心指标,投诉处理是整个考核体系中最关键的一项指标,文明办事和团队合作是体现窗口任务人员综合素质和团队协作精神的重要指标。
2.确定权重比例不同指标在考核体系中应该有不同的权重比例,以窗口服务为例,服务态度占20%,服务质量占30%,服务效率占30%,投诉处理占10%,文明办事和团队合作各占5%。
只有设定合理的权重比例,才能更准确地反映窗口任务人员团队的整体表现。
3.确定考核方法团队绩效考核的方法有多种,如问卷调查、观察法、实物评价等。
对于窗口任务人员来说,最好的考核方法是“半隐性考核”,即通过监督督察、投诉处理等方式间接地考核。
这种考核方法既能有效地发现团队的问题,又能保护员工的隐私,是比较适宜的方式。
二、完善措施的落实1.加强培训窗口任务人员应该在服务态度、沟通技巧、投诉处理等方面得到有效的培训。
政府应该加强对窗口任务人员的培训投入,通过加强工作中的培训、培训内容的创新和对员工培训效果的监督,提高员工的工作能力和素质。
2.完善激励机制对于优秀的团队或员工,政府应该加强奖励,提高岗位职称和待遇等激励方式。
而对于表现差的团队或员工,应该给予适当的惩罚措施,如岗位调整等。
3.加强监管力度政府应该加强对窗口任务人员的日常监管,确保工作流程得到积极落实。
对于损害公众利益的问题应该及时处置,防止问题扩大。
结论综上所述,2023年的窗口任务人员团队绩效考核及完善措施应该全面综合考虑,将社会发展和服务理念相结合,科学制定考核指标、权重比例和考核方法,并通过加强培训、完善激励机制和加强监管力度,提高窗口任务人员团队的绩效表现,为公共服务取得更高质量的成果。
便民服务大厅窗口工作人员的考核办法
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便民服务大厅窗口工作人员的考核办法便民服务大厅窗口工作人员的考核办法便民服务大厅窗口工作人员的考核办法(试行)为加强镇便民服务大厅(以下简称大厅)各服务窗口工作人员的考核管理,进一步改进工作作风,提高便民服务水平,制定本考核办法。
一、考核范围各部门进入大厅窗口的常驻人员(不包括临时顶岗人员)。
二、考核内容和考核标准(一)思想品德(10分,扣完为止,下同):思想作风好,热爱本职工作,信守职业道德,全心全意搞好便民服务得10分。
有下列情形之一者给予扣相应分:1.不服从服务大厅办公室管理,协调办理事项不积极主动的,每次扣3分;2.不诚实守信,隐瞒事实真相,有故意欺骗行为,引起服务对象投诉的,每次扣3分。
(二)业务技能(20分)精通与岗位有关的法律、法规和政策,掌握本岗位所需要的专业知识,熟悉计算机操作,能很好地履行自己工作职责的,得20分。
有下列情形之一,给予扣相应分:1.严格执行首接首问制度,对职责内不能及时、准确地解答服务对象咨询的,每次扣0.5分;2.书写批文、证照、单据等有错误或不规范的,每次扣1.5分(造成严重后果的,退回原单位严肃处理);3.对印章、票证、资料、档案管理不规范的,每件次扣0.5分;造成遗失或毁损,每起扣4分,情节严重的,责成原单位进行处理;4.对服务对象的申报材料不认真初审,造成受理后难办理的事件,每件次扣2分;5.不按《项目办理规范与标准》要求,该即办的按承诺办理,每件次扣2分;办理结果出差错的,每件次扣4分。
(三)办事效率(30分)在规定时限和职责范围内,高质量完成各项任务,按时办结率和准确率达到100%,得30分。
有下列情况之一、扣相应分:1.可作收件处理而未收件受理的,每件次扣3分;2.办件超过承诺时限(含联办会议确定的时限)的,每次超一个工作日扣2分;3.承诺件未办结,而作为办结处理的,每件扣5分;4.联办件牵头责任窗口及联办单位不履行规定职责的,每件次扣2分;5.不严格实行一次告知,而让申请人往返跑的,每件次扣5分,情节严重的,承担法律责任;6.回复网上咨询超过2个工作日的,每件次扣3分;(四)服务态度(10分)1.接听电话、接待服务对象态度冷淡、不使用“文明用语”的,每次扣1分;2.有关资料未放置在规定位置供服务对象查阅的,每次扣0.1分;3.因服务态度不好与服务对象发生争吵的,每次扣3分;4.领导视察或外地考察学习时,不按要求接待的每次扣2分。
《政务中心窗口工作人员考核办法》
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《政务中心窗口工作人员考核办法》第一章总则第一条为增强机务员的服务意识,加强xx区行政服务中心(以下简称中心)的规范化管理,落实工作责任,提高工作效率,改进机关工作作风,依据《哈密行政服务中心的运作规定》和地、市有关要求,制定本办法。
第二条地、市各单位设在中心的工作窗口及派驻中心的工作人员,应当符合地委、行署和市委、市政府的要求以及地、市组织和人事部门的规定,并依照本办法规定纳入考核。
第三条中心对窗口及窗口工作人员的考核坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。
对窗口工作人员的考核应当从德、能、勤、绩四个方面进行。
第二章考核形式与程序第四条中心对窗口及窗口工作人员的考核实行民主评议与考核小组考评相结合、平时考核与定期考核相结合,根据实际情况,采取量化测评的方法进行。
第五条中心成立考核领导小组,领导小组由中心负责人、中心督查科、业务科、办公室负责人组成。
考核领导小组的主要职责是组织、指导、监督考核工作,审核考核等次意见,对窗口工作人员不服考核结果的申请进行复议。
考核领导小组下设考评组,考评组成员由督查科、业务科、办公室、窗口代表组成,主要具体实施考评工作,提供初步考评结果报考核领导小组。
第六条中心对窗口和窗口工作人员的考核分为月考核、季度考核和年终总评。
第七条中心对窗口和窗口工作人员的考核均采取倒扣分制,基础分为100分。
违反规定的按本办法规定扣分。
第八条月度、季度考核和年度考核结果,按人事部门的规定,根据得分情况,窗口分为优秀、合格、不合格三个等次,窗口工作人员分为优秀、称职、不称职三个等次,优秀最低得分不得低于100分。
得分相等,可并列为优秀。
窗口的合格等次和窗口工作人员的称职等次的得分不得低于90分。
考核得分低于90分的部门窗口和窗口工作人员为不合格和不称职。
第九条对窗口和窗口工作人员的具体由考评组组织进行。
考评组由中心机关工作人员4名和4名窗口工作人员组成(轮流)。
每月底以前,考评组、各窗口及窗口工作人员进行小结,考评组根据平时测评检查情况,进行量化评分,评出五个红旗窗口,月评结果作为季度考评时的主要依据。
政务服务中心窗口、进驻部门及工作人员绩效考核实施方案(一)
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政务服务中心窗口、进驻部门及工作人员绩效考核实施方案(一)政务服务中心是政府机构为了更好地服务于居民而建立的一个公共服务机构,窗口是政务服务中心的主要服务点,在进行服务的过程中,如何正确地进行绩效考核,就显得尤为重要。
下面,我将就政务服务中心窗口、进驻部门及工作人员绩效考核实施方案做如下阐述:一、窗口人员绩效考核方案1. 服务态度考核。
包括对接人员的主动服务、礼貌和微笑、服务质量和准确率等。
2. 服务效率考核。
包括对接人员的工作速度、准确率、服务流程及时间效率等。
3. 窗口加分机制。
在服务过程中,如果有创新建议或承担额外任务的人员,可以获得相应的加分。
4. 失信黑名单。
对于在服务过程中出现不良行为或不当言论的人员,加强对其的监管,建立失信黑名单,作为今后绩效考核、奖励等重要依据。
二、进驻部门绩效考核方案1. 服务质量考核。
包括对进驻部门服务态度、工作效率、服务流程规范等方面的考核。
2. 服务满意度评估。
通过居民对进驻部门的满意度进行调查,对其服务水平进行评估。
3. 安全问题考核。
对进驻部门安全问题进行考核,制定应急措施,保障居民安全。
4. 信息安全考核。
加强对进驻部门信息安全的监督,确保信息安全,防止信息泄露。
三、工作人员绩效考核方案1. 服务质量考核。
对工作人员的工作效率、工作质量进行考核。
2. 素质能力评估。
对工作人员从业能力、专业素质、理论水平、沟通能力等方面进行评估。
3. 奖惩机制。
对先进个人、先进集体进行表彰,并对服务不当、违反规定等行为进行惩罚。
4. 岗位轮换制度。
在保证服务中心正常运营的前提下,鼓励工作人员参与岗位轮换,提升整体工作经验和工作能力。
以上就是关于政务服务中心窗口、进驻部门及工作人员绩效考核实施方案的阐述。
绩效考核是提升服务质量,完善政务服务中心建设的决定性因素。
只有实行严格的绩效考核机制,才能够不断提升服务质量,满足群众需求,更好地为居民服务。
XX街道办事处便民服务中心窗口工作人员考核办法
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XX街道办事处便民服务中心窗口工作人员考核办法某某街道办事处便民服务中心窗口人员考核办法为进一步加强我街道政务服务规范化管理,建立科学完善的窗口工作人员考核评优机制,切实增强各窗口工作人员的责任意识,提升服务水平,提高工作效率,特制定本考核办法。
一、考核范围及方式考核范围:进驻街道便民服务中心单位窗口前台及后台全体工作人员。
考核方式:采用百分制,每月一次考核公布,年终汇总的方式。
二、考核内容及标准考核内容主要包括:纪律考核、业务考核、文明礼仪考核、环境与安全卫生考核、党建考核等方面。
(一)纪律考核(40分)1、日常考勤(20分)(1)日常考勤。
工作日每天早8:20前签到,迟到、早退一次扣1分,缺勤一次扣2分。
(2)请销假管理。
有事外出,事先请假,不按规定请假的,每次扣2分。
2、工作纪律(20分)(1)工作日严禁饮酒,发现饮酒后上岗的,每人次扣5分;上班期间严禁做与工作无关的事情,有上网(包括手机、电脑)玩游戏、看小说、聊天、看视频、听音乐、购物等违规行为的,每次扣3分,在网络发表消极言论的,造成严重影响和后果的,每次扣10分。
(2)在工作岗位有睡觉、吸烟、吃零食、大声喧哗、扎堆聊天、坐姿不端正等影响窗口形象的行为,每次扣2分。
(3)窗口工作人员服务态度冷淡、蛮横,与服务对象争执或被投诉的,每次扣5分。
(4)工作人员被上级领导点名批评、被纪监等部门检查通报或被媒体曝光的,每人次扣10分。
(5)工作期间带闲杂人员、小孩、宠物进入工作岗位的,每次扣2分。
(二)业务考核(25分)1、办件业务量考核每月办件业务量在50件以内不计分,每增加50件加0.1分,最高加分上限为5分。
2、一次性告知工作对服务对象未一次性告知办理事项所需材料的,每次扣2分。
(三)文明礼仪考核(20分)1、统一着装上班期间应统一穿制式服装或工作装(领带、领花),不按规定着装的,每次扣1分2、推行“温情四步法”不按照“温情四步法”规定执行的,每次扣2分。
政务服务中心窗口工作人员绩效评估办法
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政务服务中心窗口工作人员绩效评估办法1. 背景政务服务中心窗口工作人员是直接面对公众的重要岗位,他们的工作质量直接关系到政府形象与公众满意度。
因此,为了确保窗口工作人员的工作效能和绩效,制定一套科学合理的绩效评估办法十分重要。
2. 目的本办法的目的在于规定政务服务中心窗口工作人员绩效评估的原则、流程和指标,以确保评估的公正性和客观性,提高工作人员的工作动力和服务质量。
3. 原则绩效评估的原则如下:- 公正客观:评估过程应公正和客观,不受个人情感或偏见的干扰。
- 全面细致:评估指标应细致全面,能够全面反映工作人员工作的各个方面。
- 可操作性:评估指标应具备可操作性,能够实际操作并获取有效的评估结果。
- 反馈改进:评估结果应及时反馈给工作人员,以促使其改进工作实践和个人能力。
4. 流程绩效评估的流程如下:1. 目标设定:工作人员与上级制定明确的工作目标和绩效指标。
2. 数据收集:通过工作记录、用户满意度调查、工作量统计等方式收集评估数据。
3. 绩效评估:根据收集到的数据,评估工作人员在各项指标上的表现和达成情况。
4. 反馈改进:将评估结果及时反馈给工作人员,并与其沟通改进的建议和方向。
5. 调整完善:根据评估结果和反馈意见,对评估办法进行必要的调整和完善。
5. 指标绩效评估的指标包括但不限于以下几个方面:- 工作效率:完成办理业务的效率和准确性。
- 服务态度:对公众的态度友好和服务态度热情度。
- 问题处理:解决公众问题的能力和处理效果。
- 专业知识:对相关政策和条例的了解和掌握程度。
- 团队合作:与同事的合作和协作能力。
6. 评定与奖惩基于绩效评估结果,将对窗口工作人员进行评定,并给予相应的奖励或处罚。
评定结果应公开透明,确保公平和合理。
评定结果的奖惩措施包括但不限于:- 绩效奖金:对绩效优秀的工作人员给予适当的绩效奖金。
- 培训机会:为有改进空间的工作人员提供相应的培训机会,提升其能力和竞争力。
- 调整职位:对表现突出的工作人员给予职位调整的机会。
人民政府政务服务中心窗口工作人员绩效考核暂行办法
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新城区人民政府政务服务中心窗口工作人员绩效考核暂行办法第一章总则第一条为了加强新城区人民政府政务服务中心以下简称政务中心的规范化建设,增强窗口工作人员的责任感和服务意识,保证政务中心的规范、高效运行,争创一流政务中心,制定本暂行办法;第二条政务中心对窗口工作人员的绩效考核坚持公开、公平、公正和注重实绩的原则;第三条进驻部门应把政务中心对本部门窗口工作人员的年度绩效考核意见作为本部门对其年度考核以及推优、晋职、晋级、提薪的重要依据;第二章考核组织形式与考核方法第四条政务中心建立考核小组,由政务中心管理人员、区监察局派驻人员和窗口工作人员小组组长组成,负责窗口工作人员绩效考核工作的组织、实施;政务中心按工作区域建立窗口工作人员小组,正、副小组长由该组全体人员推选,协助政务中心对本小组工作人员进行日常管理和考核工作;第五条政务中心对窗口工作人员的绩效考核实行月度督查通报和年终综合考核;第六条每月初,由政务中心将上月各窗口工作人员的督查考核情况汇总确认并进行通报,同时记入窗口工作人员考核档案;窗口工作人员的年终综合考核,采用个人自查总结,政务中心考核小组评议审定方式进行;窗口工作人员按照公务员考评的要求,进行年度工作总结并报政务中心考核小组;政务中心考核小组根据全年督查考核情况,结合年终考核检查,对窗口工作人员的年度工作绩效量化评分,评出窗口工作人员年度绩效考核成绩,并向派出部门通报考核情况;第七条政务中心对窗口工作人员的绩效考核实行百分制,基础分为80分;具备本办法规定的加分条件的,予以加分;违反本办法有关规定的,照章扣分;窗口工作人员的年终绩效考核实得分=基础分+实得加分-实际扣分;第八条政务中心优秀窗口工作人员按考核分值从高到低确定,其考核分值不得低于80分,评优比例控制在30%以内;窗口工作人员年度内累计扣分达到20分的直接退回所在部门,并抄报区人事局备案;第九条年度考评出的优秀工作人员,由政务中心予以通报表扬;第三章考核内容第十条窗口工作人员工作时间坚守岗位,行为规范,遵守各项规章制度情况;一是否按规定着装、佩证上岗和摆放身份公示牌,对外办公用语规范;二是否自觉保持窗口工作环境整洁,窗口办公用品、办公设备、办公资料等摆放整齐有序;三是否有在大厅内抽烟、在工作场所吃东西、看与工作无关的书报或坐姿不雅、串岗聊天、嘻戏打闹、打瞌睡等行为;四因公、因私请假或上班时间中途外出,是否按规定办理请假手续;五是否服从政务中心的工作安排,认真完成政务中心及小组长交办的工作,积极参加政务中心组织的会议、活动;六是否遵守政务中心计算机网络操作规程和办公设备使用规定;工作时间内有无用电脑做与工作无关的事、打游戏等行为;第十一条窗口工作人员熟悉岗位业务知识,依法办理行政审批事项情况;一是否依法办理行政审批事项,有无因窗口工作人员责任导致所受理事项不能按期办结的情况;二是否有虚报数据、提供虚假情况等弄虚作假行为;三当月办理事项的数据资料是否及时、准确、全部录入政务中心接办件系统;第十二条窗口工作人员遵守首问责任制和一次性告知制,保证工作质量和效率情况;一办理咨询、受理业务时,是否有推诿敷衍、导致当事人不满意的现象;有无因与群众争吵或服务态度、工作质量问题被群众投诉、被有关部门批评或被媒体曝光的情况;二是否严格实行一次性告知制度,有无因告知不清,导致服务对象往返跑路的情况;三是否有上班时间搁挂电话,对群众电话咨询不认真答复的情况;第十三条窗口工作人员遵守廉洁自律有关规定情况;第四章加分办法第十四条窗口工作人员有下列情形之一的,给予加分:一围绕行政审批改革、创新工作方法、提高服务质量和效率等方面提出合理化建议被采纳的,每次加分;二窗口工作人员受上级领导、有关部门、新闻媒体、群众点名表扬的,按同一件事就高不就低、不重复奖励的原则加分:1、受到区政府表扬的每件项加分,省级部门表扬的每件项加分;国家级部门表扬的每件项加分;2、受到副区级以上领导肯定性批示的每件项加分,副省级以上领导肯定性批示的每件项加分,国家级领导肯定性批示的每件项加分;3、受到区级媒体表扬的每件项加分,省级媒体表扬的每件项加分;国家级媒体表扬的每件项加分;4、服务对象赠送锦旗或书面表扬的,每件次加分;此项累计加分不超过2分;三窗口工作人员对政务中心交办的工作或组织的活动积极支持参与,表现突出的,视情况加分;四窗口工作人员一年内无迟到、早退、旷工行为,无违纪行为和投诉记录的,加分;在窗口工作满一年以上的窗口工作人员,加分;五窗口工作人员主动延长工作时间加班受理服务对象申请事项的,视情况加分;第五章扣分办法第十五条窗口工作人员工作时间遵守各项规章制度情况;一未按规定着装、佩证上岗和摆放身份公示牌的,每次扣分;二未按规定使用文明用语,每次扣分;造成严重不良影响的,扣分;三窗口办公用品、办公设备、资料等摆放凌乱无序,窗口不整洁的,每次扣分;四在大厅内抽烟、在工作场所吃东西的,每次扣分;五看与工作无关的书报的,每次扣分;六坐姿不雅、串岗聊天、嘻戏打闹、打瞌睡的,每次扣分;七随意搁挂电话的,每次扣分;八因公、因私请假或上班时间外出,未按规定办理请假手续的,每次扣分;九迟到、早退的,每次扣分;十旷工每次半天扣5分;十一无故不参加政务中心组织的会议、集体活动的,每次扣分;迟到、早退的,每次扣分;十二不服从窗口首席代表或政务中心工作安排的,每次扣2分;违反规章制度不接受批评教育,拒不改正的,每次扣2分,情节特别严重者,退回本部门;第十六条窗口工作人员遵守政务中心计算机网络操作规程情况;一不遵守计算机网络操作规程和办公设备使用规定,造成网络系统设备损坏或影响网络系统正常运行的,每次扣2分;二下班后不关闭计算机、打印机等办公设备电源的,每次扣分;三工作时间用电脑做与工作无关的事,每次扣分;工作时间用电脑打游戏的,每次扣2分;第十七条窗口工作人员依法办理行政审批事项情况;一不依法受理行政审批事项的,每件次扣1分;二因窗口工作人员责任导致所受理事项不能按期办结的,每件次扣分;三有虚报数据、提供虚假情况等弄虚作假行为的,每次每项扣1分;四当月办理事项的数据资料未及时全部录入区政务服务中心接办件系统的,扣分;当月所有数据未录入的,扣1分;录入失误而不及时报告和更正的,每次扣分;第十八条窗口工作人员遵守首问责任制和一次性告知制及工作质量和效率情况;一办理咨询、受理业务时与群众争吵或因服务态度、工作质量问题被服务对象投诉,每次扣分;情节严重的,每次扣1分;二因一次性告知不清,导致服务对象多跑路的,每次扣分;三因服务态度、质量不好或违反工作纪律被有关部门批评或被媒体曝光的,每次扣5分;第十九条窗口工作人员应当廉洁自律,做遵纪守法的典范;有下列情形的工作人员,退回所在部门,并通报有关部门:一工作中出现吃、拿、卡、要等不廉洁行为;二无故缺席二天以上含二天的;三因违反党纪、政纪被有关部门查处的;四因违法行为被查处的;第六章附则第二十条本办法由新城区人民政府政务服务中心负责解释;第二十一条本办法在年度绩效考核全过程中施行;。
政务服务中心部门窗口及窗口工作人员绩效考评办法
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部门窗口及窗口工作人员绩效考评办法为进一步加强对县政务服务中心(以下简称“中心”)的规范化管理,完善绩效考评机制,奖励表现出色的窗口人员,提高工作效率和服务水平,特制订本考评办法。
一、考评对象“中心”各部门窗口和窗口工作人员。
二、考评方式通过日检查、周巡查的方式对检查结果进行月排名、季评比、年表彰。
日检查是指每日对窗口工作人员进行的日常检查;周巡查是指“中心”领导带队进行的巡查或相关单位的明查暗访;根据日检查和周巡查的结果对每个工作人员计算出当月考核分并排名,在月考核分的基础上进行季评比,年终对优秀的窗口人员进行表彰。
三、工作人员考评(一)工作人员月考评办法1、考评分构成。
考评分由基础分和附加分组成,基础分部分采取倒扣分方法,附加分部分采取累计加分的方法,人员附加分加满5分为止,人员基础分考评实行百分制。
工作人员考评分=工作人员基础分+工作人员附加分。
2、工作人员基础分(100分)。
“中心”按月以出勤值勤、规范办事、办件评价、工作纪律对窗口工作人员进行月量化考评,考评分为100分,扣分不封顶。
(1)出勤值勤①迟到、早退10分钟之内的每次扣1分。
②上下班缺签的每次扣2分,半天内缺签按旷工处理, 每旷工半天扣5分。
③擅自离岗十五分钟以上半天以内的,扣当事人3分。
④回局办事人员,必须签到签退,未签到签退的扣当事人2分。
因故确实不能签到、签退的,须经督查科同意。
⑤下乡、踏勘、开会、会审、回局办事人员没有按照外出单填写要求注明外出时间、具体地点、联系人电话的,应补齐补正;发现弄虚作假的,扣当事人5分,扣窗口负责人2分。
⑥“中心”召开会议、培训、学习等,无故缺席扣2分,迟到、早退,扣1分;窗口负责人会议因事不能参加,又没指定他人参加的,扣2分;有指定他人参加,而没有参加的,扣负责人1分,扣被指定人2分。
⑦事假当月累计在3个工作日以上(包括3个工作日)扣5分,每超出半天加扣0.5分。
⑧经“中心”同意,主管单位抽调“中心”窗口人员,但与窗口工作无关的下乡、开会(重大会议凭通知)、踏勘、调研等,或参加函授、培训的,不予扣分,但当月的考评奖相应扣发。
栾川县行政服务中心窗口及其工作人员绩效考核办法
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栾川县行政服务中心窗口及其工作人员绩效考核办法为切实搞好行政服务中心的内部管理工作,提升服务质量,规范操作规程,提高办事效率,结合中心工作实际,特制定本办法。
一、考核形式基础分采用百分制,在此基础上予以扣分和奖分,进行周考核、月小结、年总评。
二、考核办法考核分窗口工作人员考核和窗口考核。
窗口工作人员考核:根据窗口工作人员的周考核得分,月小结后,评出服务标兵6个,学习标兵4个,党员示范岗3个(党员示范岗和服务标兵不重复评选)。
并按其考核得分的30%计入窗口考核(二人以上工作人员窗口取人均分值)。
窗口考核:根据窗口每周考核得分和每月小结情况评出红旗窗口4个。
年终按月评结果评出若干个年度优质服务窗口、优质服务标兵予以表彰。
以上所得荣誉年终发放一定数额奖金。
三、组织实施考核由中心办公室负责实施,考核结果由中心主任办公会审核后通报。
四、考核内容(一)窗口人员考核(100分)仪容仪表(10分)1、工作人员不佩带胸牌,每次扣1分;未按要求着装或着装不规范,每次扣1分。
上述扣分至本小项扣完为止。
工作纪律(40分)2、上班迟到或早退,每人次扣2分;旷工(其中未请假,查岗不在岗也视同旷工),每人次扣5分;3、请假必须按规定履行手续。
请假半天以内的,向当日值班人员请假并登记;请假半天以上的,实行双方互知制度,即:当事人向原单位分管领导申请假期,由分管领导签字同意并派驻B岗人员到岗后,带假条到中心备案,同时向中心领导请假。
如果不履行请假手续视为旷工。
上班时间临时请假外出1小时以内的,每月不得超过8次,每超过1次扣1分(不分公私事),工作人员每月请假(公事除中心派差外,其他一律按请假论)不得超过3天,每超1天扣2分;4、工作时间严禁出现在电脑上打游戏、看网络电影、视频、听音乐、聊天、炒股(基金)等违反电脑操作规定的行为,发现一次扣5分;5、工作时间串岗、聚众聊天、喧哗、嬉戏、吃零食、打瞌睡、织毛衣、吸烟或做与工作无关事情的,发现一次扣2分;6、工作日中午饮酒的,发现一次扣5分;7、工间操无故不做的,每次扣2分;8、非中心工作人员(因业务需要,经中心同意的除外)进入窗口工作区内,每次扣该窗口工作人员2分,未经中心允许擅自操作微机的加扣3分。
公共服务窗口工作人员考核办法.doc
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姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X公共服务窗口工作人员考核办法公共服务窗口工作人员考核办法为加强对五乡镇公共事务服务中心窗口工作人员的管理,明确工作职责,改进工作作风,提升服务质量,把公共事务服务中心建成规范、高效的服务窗口,特制定本考核办法。
一、考核对象五乡镇公共事务服务中心窗口工作人员。
二、考核办法采取百分制目标量化、绩酬挂钩的考核办法,从窗口工作人员年报酬中划出1000元,镇财政划出1500元,总计每人2500元(其中公益性岗位人员总计镇财政部分1500元)。
由公共事务服务中心会同镇党委组纪部门对窗口工作人员进行考核,每季度考核一次,一季度625元。
年度综合考核末位且得分低于70分的,第一年谈话诫勉,连续两年解除聘用。
交通管理及派出所窗口人员参照本考核办法。
三、考核内容考核内容分日常事务、工作实绩、民主评议三个方面,增设附加分。
其中:日常事务(60分)、工作实绩(20分)、评议投诉(20分)。
每一项内容采取倒扣分形式进行考核,扣完为止。
1、日常事务。
中心会同镇组纪部门对窗口工作人员的工作纪律、文明服务、办件管理、规范建设等日常事务进行考核统计。
每月记分一次,以季度内月平均得分换算季度得分。
第 2 页共 6 页2、工作实绩。
中心对窗口工作人员的每月工作完成实绩进行统计打分,以季度内月平均得分换算季度得分。
3、评议投诉。
中心会同镇组纪部门每季度一次对各窗口工作人员的民主评议、投诉情况进行汇总打分。
四、考核细则(一)日常事务(60分)1、工作纪律(30分)(1)工作时间严禁上网聊天、炒股、玩电脑游戏,工作日严禁午餐饮酒。
如有违反其中之一,每次扣5分,并取消年终评优资格。
(2)不说“不知道”、“我不管”等服务忌语,不与服务对象争吵,不干扰服务对象客观评议。
如违反其中之一,经核实每次扣5分。
(3)窗口严禁脱岗,未经请假或说明外出理由,每脱岗一次扣5分。
行政审批局窗口工作人员绩效考核办法
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行政审批局窗口工作人员绩效考核办法行政审批局窗口工作人员绩效考核办法第一章总则第一条为切实加强行政审批局股室及窗口工作人员服务规范化管理,严明工作纪律,建立奖罚分明的绩效考核机制,促进窗口工作人员增强服务意识,提高服务质量,提升群众满意度,根据制定本办法。
第二条考核范围行政审批局所有股室及窗口全体工作人员纳入绩效考核范围。
第二章考核内容与方式第三条考核实行加分与减分相结合,考评分值由基础分、加分项和减分项三部分构成。
基础分为100分,窗口工作人员在基础分基础上增加30分,基础分为130分,加分合计不设上线,减分减至零分为止。
第四条重点对各股室及窗口工作人员工作纪律、服务态度、服务质量、廉洁自律等方面实施考核。
第五条各股室及窗口工作人员叧収的考核采取现场巡查、电子监察、群众回访、投诉办理、民主评议等方式进行。
考核工作由督考股具体负责实施,各股室及窗口做好配合。
现场巡查。
各分管领导、股室负责人、督考股实施日常巡查、对股室及窗口日常工作实施考核。
电子监察。
通过查看、调取行政审批局监控系统,实时对各窗口工作开展监察,着重对工作行为、审批效能、服务满意度等方面实施考核。
群众回访。
不定期随机抽取股室及窗口服务对象进行回访,了解存在问题及满意度,根据回访情况实施考核。
投诉办理。
通过行督考股投诉电话、现场受理等途径对各股室及窗口工作人员的投诉,根据调查情况实施考核。
民主评议。
通过全体工作人员投票第三章绩效考核奖惩细则第六条严格请销假管理1.合理安排年休假、事假。
将职工年休假、事假统筹安排,各股室要根据工作实际,按季度合理安排职工休假,因特殊情况超出准请假天数,每超1天扣除3分,没有休完年奖惩线天数的每少休一天加2分。
2.病假管理规定。
鼓励员工加强体育锻炼,减少因病请假,单位职工病假严格按照《**省职工带薪休假实施细则》执行,休病假需开具医院诊断书,并在督考股备案。
对年度无病假或病假较少的职工予以加分奖励,病假02天、36天、710天、1115天对应按15分、10分、5分、3分奖励。
新城区人民政府政务服务中心窗口目标绩效考核办法
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新城区人民政府政务服务中心窗口目标绩效考核办法第一章总则第一条为加强新城区人民政府政务服务中心(以下简称区政务服务中心)的规范化建设,增强窗口及工作人员的责任感和服务意识,保证区政务服务中心的规范、廉洁、高效运行,争创一流政务服务中心,特制定本办法。
第二条本办法适用于区政务服务中心各窗口,区政务服务中心对各窗口的年度目标绩效考核意见,作为区政府对所在部门年度目标绩效综合考评奖惩的重要内容。
第三条本办法由区政务服务中心负责组织实施,自印发之日起执行。
第二章考核组织形式与考核方法第四条区政务服务中心成立窗口目标绩效考核小组,负责窗口目标绩效考核工作的组织、实施,领导各窗口的年度考核工作。
第五条区政务服务中心对窗口的目标绩效考核实行月度督查通报和年终综合考核。
第六条区政务服务中心遵照本办法有关规定对窗口的日常工作情况进行督查考核,并将督查考核情况记入窗口考核档案,作为月度督查通报和年终综合考评的重要依据。
每月初,由区政务服务中心将上月各窗口工作的督查考核情况汇总确认并进行通报,同时记入窗口考核档案。
年终综合考核,在窗口自查的基础上,区政务服务中心考核小组根据窗口全年督查考核情况,结合年终考核检查,量化评分,评出窗口年度目标绩效考核成绩。
分值经折算后报区考评办,纳入部门全年目标绩效综合考评之中。
第七条窗口的目标绩效考核实行百分制,基础分为70分,加分不超过30分。
窗口的年终目标绩效考核实得分=基础分+实得加分-实际扣分。
第八条区政务服务中心窗口年度目标绩效考核成绩直接折算为所在部门专项目标分值。
窗口的年终目标绩效考核实得分低于50分的,所在部门专项目标不得分。
第三章目标绩效考核内容第九条区政务服务中心对窗口的目标绩效考核基础分部分:(70分)一、窗口规范化建设(35分)(一)窗口工作人员遵守区政务服务中心各项规章、制度和工作纪律;(5分)(二)按规定着装,佩证上岗和摆放工作牌,对外服务使用普通话和文明用语;(5分)(三)自觉保持窗口工作环境整洁,窗口办公用品、办公设备、办公资料等摆放整齐有序;(5分)(四)不得在大厅内抽烟,在工作场所吃东西,看与工作无关的书报或坐姿不雅、串岗聊天、嘻戏打闹、打瞌睡等行为;(5分)(五)因公、因私请假或上班时间中途外出,按规定办理请假手续;(5分)(六)遵守区政务服务中心计算机网络操作规程和办公设备使用规定,工作时间不得用电脑从事与工作无关的事;(5分)(七)服从区政务服务中心的工作安排,认真完成区政务服务中心管理机构和小组长交办的工作,积极参加区政务服务中心组织的会议、活动。
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悦来镇便民服务中心
窗口工作人员绩效考核办法(试行)
第一章总则
第一条为进一步加强对镇便民服务中心(以下简称中心)窗口工作人员的规化管理、严格依法行政,改进工作作风,提高政务服务质量,根据有关规定,制定本办法。
第二条镇政府各部门派驻到中心的窗口工作人员,应当符合要求,并按照本办法进行考核。
第三条中心对窗口工作人员的绩效考核坚持客观公正、公开、注重实绩的原则,全面引入办事群众测评机制。
对窗口工作人员的考核从德、能、勤、绩、廉五个方面进行。
第二章考核形式与程序
第四条中心对窗口工作人员的考核实行评议与考核领导小组考评相结合、日常考核与定期考核相结合,采取量化测评的方法进行。
第五条中心考核领导小组由便民服务中心办公室(以下简称办公室)及各部门负责人组成,办公室具体负责实施。
考核领导小组的主要职责是组织、指导、监督考核工作,审核考核等次意见,对窗口工作人员不服考核结果的申请进行
复核。
第六条中心对窗口工作人员的考核基础分为100分。
违反本办法规定的按本办法规定扣分,具备本办法规定加分条件的按本办法规定加分。
第七条窗口工作人员季度和年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
窗口工作人员的优秀等次按自治区人事厅规定的比例,按考核分值从高到低进行确定,但最低得分不得低于95分。
窗口工作人员称职等次得分不得低于75分,基本称职等次得分不得低于70分。
考核得分低于70分为不称职窗口工作人员。
第八条中心对窗口工作人员的考核分为月度考核、季度考核和年度考核。
(一)月度考核。
由办公室根据平时测评检查情况,进行量化评分,提出考核意见,由考核领导小组审定,并将考核得分通报所在部门。
考核得分与当月绩效考核奖励挂钩,并作为季度考核的重要依据。
(二)季度考核。
在月度考核的基础上,采取评议、群众测评的方式进行量化打分,分值比例为:评议占30%、群众满意度测评占30%、中心月度考核分值占40%。
办公室根据得分情况提出考核等次意见,由中心考核领导小组对其进行审定并公布结果。
(三)年度考核。
窗口工作人员的年度考评,采用窗口工作人员总结、测评、办公室初审、中心考核领导小组审定
的方式。
窗口工作人员要按照考评的要求,对本人一年来的德、能、勤、绩、廉进行认真总结,写出个人工作总结并按规定填报《国家公务员年度考核登记表》或《事业单位工作人员年度考核登记表》。
办公室根据各窗口工作人员月度、季度考核以及窗口工作人员年度测评情况进行量化评分,提出考核等次意见,由中心考核领导小组对考核等次进行审定并公布考核结果。
第九条各部门窗口工作人员月度、季度和年度考核由中心通报所在部门,年度考核结果由各单位记入个人档案。
各部门应把中心对本部门窗口工作人员绩效考核意见作为对派出人员绩效考核奖励兑现和表彰、晋职、晋级工资的重要依据。
第三章考核容
第十条窗口工作人员在工作时间应当行为规,坚守岗位,正确使用计算机,严格遵守各项规章制度。
(一)无故迟到、早退、离岗的每次扣2分,旷工每次(半天)扣5分,参加中心组织的会议、活动中无故迟到、早退的每次扣1分。
(二)未按规定着装和佩证上岗的,每次扣1分。
(三)接或者与当事人交流时未按规定使用文明用语的每次扣1分,因此造成不良影响的扣5分。
(四)工作时间在大厅吃东西、嘻戏打闹、或者串岗聊天、打瞌睡的,每次扣2分。
(五)使用来历不明的光盘或软件、私自装载电子游戏的,每次扣2分。
(六)工作时间玩各种电脑游戏、上黄色、看电影、用QQ聊与工作无关容的,每次查实扣5分。
(七)因公或因私请假,未按便民服务中心的规定履行请假手续的,每次扣1分;借口送件或回单位办事请假办私事的,一经查实,每件扣5分。
第十一条窗口工作人员应当熟悉岗位业务知识,热情服务,并依法办理行政许可事项。
(一)未按办事指南的要求受理便民服务事项,或未按规定办理便民服务事项,造成不良影响的,视其情况每次扣2-5分。
(二)因业务不熟悉造成便民服务事项不能按期办结的,每次扣2分。
(三)填报虚假数据、提供虚假情况等采取弄虚作假行为的,每次每项扣10分。
(四)因工作态度问题引起投诉或者与当事人发生争吵的每次扣5分,情节严重的,扣直接责任人10分。
(五)无故拒绝接受预约服务申请或找借口拖延办件的,经查实每次扣5分。
第十二条窗口工作人员应当遵守首问负责制,一次性
告知制,细心解答当事人提出的问题咨询,努力提高办事效率。
(一)对当事人的咨询进行推诿,或向当事人解答问题含糊,不能一次性完整地告知应提交的申请材料的,每次扣5分;未按规定办理便民服务事项,造成不良影响的,每次扣10分。
(二)可以办理却将当事人推到部门去办理服务事项的,每次扣10分。
(三)未向当事人说明不予受理或者不予许可理由的,扣当事窗口工作人员5分。
(四)因窗口工作人员的责任造成服务事项延期办结的,扣该窗口工作人员每次5分。
第十三条窗口工作人员应当廉洁自律,做遵纪守法的模。
(一)因违反党纪、政纪被有关部门查处的,每次扣30分。
(二)因行为被查处的,每次扣30分。
(三)在受理或办理服务事项过程中出现吃、拿、卡、要等不廉洁行为经查实的,受中心或媒体通报批评的,以及其他较严重的违纪违规行为,每次扣20分。
(四)以任何形式向中介机构介绍业务或者从事其他有偿中介活动的,每次扣10分,并报有关部门处理。
第十四条窗口工作人员有下列情形之一的,经办公室
查证属实的,可以加分:
(一)为群众排忧解难,热情服务,特事特办事例较典型,经办公室确认后给该窗口工作人员加2分,事迹显著的最高加5分。
(二)为促进便民服务中心的工作提出合理化建议被采纳的加2分。
(三)积极参加办公室组织的各项活动,为中心争得荣誉的,加2分。
(四)在非国家法定工作日为当事人实行预约服务的,每次加1分。
(五)因当事人的过错使窗口工作人员受到委屈,且该窗口工作人员未与当事人发生争吵的,加2分。
(六)因窗口工作人员的优质服务受到当事人书面感或表扬的,每件加1分;向中心或该窗口赠送锦旗的,每件次加2分,本款加分最多不超过10分。
(七)受新闻媒体或有关部门表扬的按一件事不重复奖励的原则,海门市级部门及媒体表扬的加2分,市级以上部门及媒体表扬加5分。
(八)办事群众测评满意率达100﹪的,在季度和年度考核时给该窗口工作人员加2分;满意率达95%以上(含95%)的,加1分。
(九)季度考核时窗口获“流动红旗”1次,年度考核时,该窗口每人加1分;季度考核被评为优秀窗口工作人员
的,年度考核时,该窗口工作人员加2分。
第十五条窗口工作人员有下列情形之一的,取消季度和年度评优资格:
(一)窗口工作人员有违反本办法第十三条规定情形之一的。
(二)在20个工作日,被群众两次投诉且经查证属实的。
(三)窗口工作人员迟到、早退、上班时间玩电脑游戏、打瞌睡,每月各项合计次数达3次以上的,或者旷工每月累计时间达半天以上的。
(四)当月延期未办结行政审批项目2件以上及同一行政许可事项超时3天以上的。
(五)20个工作日连续2次未按规定将有窗口办件量统计报中心办公室的。
(六)违反行政许可法有关受理规定的。
第十六条窗口工作人员有下列情形之一的,退回原部门,并通报党委政府:
(一)窗口工作人员有违反本办法第十三条第(一)、(二)项规定情形之一的。
(二)连续两个季度考核为基本称职或季度、年度考核中被评为不称职等次的。
(三)旷工每月累计时间达2天或2天以上的。
第十七条办公室人员在巡查时发现窗口工作人员违反
中心规章制度不予制止和记录的,任何人均有权举报,经查证属实的,每次扣巡查人员1分,造成严重后果的,每次扣5分。
第四章奖惩
第十九条季度或年度考评为优秀等次的窗口工作人员,由办公室通报所在单位和有关部门,并给予奖励。
年度被评为优秀等次的,办公室在对有关部门进行年度目标考核时,加1分。
第二十条年度考评为优秀或称职等次的窗口工作人员,由办公室通报所在单位和有关部门,所在单位根据公务员法的有关规定给予奖励。
第二十一条年度考评为基本称职和不称职的窗口工作人员,由便民服务中心通报所在部门,由所在部门根据有关规定予以处理。
第二十二条凡群众来信来访表扬窗口工作人员服务质量和办事效率等情况的,办公室查实后将予以通报表扬或物质奖励。
窗口工作人员在工作中有其他突出表现的,办公室将比照前款规定予以表扬或物质奖励。
第二十三条窗口工作人员每月在中心工作时间不足15个工作日或当月绩效考核得分在75分以下的,当月不发绩
效考核奖励。
窗口工作人员每年在中心工作连续时间不足半年的,不参加年终考核。
第二十四条窗口工作人员对考核结果不服的,可以向中心考核领导小组申请复核。
第五章附则
第二十五条本办法由办公室责解释。
第二十六条本办法自公布之日起施行。