2017年医院目标管理责任书

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医院目标管理责任书

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书一、责任书概述根据我国卫生健康事业发展要求,为确保医院各项工作目标明确、管理有序、服务质量不断提升,特制定本责任书。

本责任书明确了医院在目标管理方面的责任、任务和要求,旨在推动医院全面、协调、可持续发展。

二、责任主体1. 医院法定代表人(以下简称甲方);2. 医院目标管理领导机构(以下简称乙方);3. 医院各科室、部门及全体员工(以下简称丙方)。

三、责任目标1. 保障医疗安全,提高医疗服务质量;2. 加强医院内部管理,提高运营效率;3. 深化医德医风建设,提升患者满意度;4. 推动医院科研、教学、预防保健等工作全面发展;5. 完成上级卫生行政部门交办的其他工作任务。

四、责任内容(一)甲方的责任1. 严格执行国家有关法律法规,确保医院合法合规运营;2. 制定医院发展规划,明确医院发展方向和目标;3. 审批医院年度工作计划和预算,监督实施情况;4. 负责医院重要事项的决策,对医院重大风险事项承担决策责任;5. 指导和督促乙方开展目标管理工作,对乙方的管理成效负责。

(二)乙方的责任1. 负责制定医院目标管理体系,明确各科室、部门的目标任务;2. 组织实施医院年度工作计划,确保各项工作有序推进;3. 监督各科室、部门完成目标情况,定期进行评估和反馈;4. 组织开展医院内部管理培训,提高员工业务素质和管理水平;5. 负责医院目标管理工作的总结和改进,不断提升管理效果。

(三)丙方的责任1. 严格执行医院各项规章制度,确保医疗安全和服务质量;2. 积极参与医院目标管理工作,完成本科室、部门的年度目标任务;3. 加强团队合作,提高医疗服务水平,提升患者满意度;4. 遵守医德医风,树立良好的职业形象;5. 积极参与医院科研、教学、预防保健等工作。

五、责任考核与奖惩1. 医院成立目标管理考核小组,负责对乙方、丙方的目标完成情况进行考核;2. 考核结果作为医院内部晋升、评优、奖金分配等依据;3. 对未完成目标任务的科室、部门及个人,视情况进行通报批评、调整岗位等处理;4. 对目标管理工作中取得优异成绩的科室、部门及个人,给予表彰和奖励。

医院护理目标管理责任书范本(2篇)

医院护理目标管理责任书范本(2篇)

医院护理目标管理责任书范本一、目标管理责任的背景随着医疗保健的发展和人口老龄化的加剧,医院的护理工作承担着越来越重要的责任。

为了提高护理工作的质量和效率,目标管理在医院护理中扮演着至关重要的角色。

因此,为了确保医院护理目标的达成,制定目标管理责任书成为必要的举措。

二、目标管理责任书的目的目标管理责任书旨在明确医院护理的目标和责任,落实目标管理的各项措施,全面推进护理工作,提高护理质量和效率,以满足患者和医院的需求。

三、目标管理责任书的主要内容1.明确目标:确定医院护理的目标和任务,包括提供高质量的护理服务、保障患者的安全和舒适、提高护理质量和效率等方面的目标。

2.制定计划:制定详细的目标管理计划,包括目标分解和任务分工,确保护理目标的顺利实施。

3.明确责任:明确各级护理人员的责任和职责,确保各项目标管理工作的有序开展。

4.推动实施:积极推动目标管理的实施,包括制定行动计划、制定监测和评估机制、加强沟通与协作等,确保目标的顺利实现。

5.持续改进:不断总结经验,改进工作方法,提高护理质量和效率,确保医院护理目标的持续达成。

四、目标管理责任书的具体表述1.明确目标:(1)提供高质量的护理服务:通过优质的护理服务,满足患者和家属的需求,提高患者的满意度。

(2)保障患者的安全和舒适:加强患者的安全管理,确保患者在医院期间的身心健康。

(3)提高护理质量和效率:通过科学化的管理和流程优化,提高护理工作的效率和质量。

2.制定计划:(1)目标分解和任务分工:将护理目标分解为具体的任务,并明确责任人和完成时间。

(2)制定工作计划:根据任务和时间要求,合理安排护理工作的时间和资源,确保任务按时完成。

3.明确责任:(1)院级护理负责人:负责协调和推动目标管理工作的落实,确保各项任务的顺利完成。

(2)科室护士长:负责具体的科室护理目标管理工作,协调各级护理人员的工作,确保目标的顺利实现。

(3)护士:根据科室护理目标和任务,负责完成具体的护理工作,确保工作的质量和效率。

医疗的目标管理责任书(二篇)

医疗的目标管理责任书(二篇)

医疗的目标管理责任书尊敬的各位医疗管理者:作为医疗机构的管理者,我们肩负着重要的责任和使命,即为患者提供高质量、安全、有效和人性化的医疗服务。

为了实现这一目标,我们需要建立有效的目标管理机制,确保医疗机构内部各项工作有序、协调、高效地进行。

因此,特制定本《医疗的目标管理责任书》。

一、目标管理的基本原则1. 以患者为中心:患者是医疗机构存在的根本理由,所有的目标都应以患者的需求和利益为依归,以患者满意度作为评判目标是否达成的重要指标。

2. 综合平衡:目标管理应囊括医疗机构的各个方面,包括质量管理、成本控制、安全保障、人员培训等。

各项目标之间应协调一致,相互促进。

3. 可量化和可衡量:目标应具备可量化和可衡量性,便于对其完成情况进行监测和评估。

同时,目标要能够与实际工作紧密结合,具有实施可行性。

二、目标管理的具体内容1. 提升医疗质量:我们将通过持续改进医疗技术、服务流程和管理机制,提升医疗服务的质量。

具体措施包括不断提高医务人员的专业能力,强化医疗设备的维护和更新,完善医疗服务流程等。

2. 加强安全管理:我们将建立一套完善的医疗安全管理制度,确保医疗过程中的安全和风险控制。

具体措施包括加强医疗事故的预防和处理工作,加强药品和耗材的管理,提高医患沟通的效果等。

3. 控制医疗成本:我们将制定科学合理的成本控制目标,确保医疗机构的经济运营健康。

具体措施包括优化资源配置,提高运营效率,降低床位周转时间,压缩不必要的开支等。

4. 完善人员培训:我们将加强医务人员的专业培训和职业道德教育,提高医务人员的综合素质和工作能力。

具体措施包括定期开展培训课程、组织学术交流和技术研讨等。

5. 提升患者满意度:我们将通过改进服务态度、加强信息传递和沟通,提高患者对医疗服务的满意度。

具体措施包括研究患者需求,制定患者服务标准,提高医患沟通的质量等。

三、目标管理的责任分工1. 领导层责任:医疗机构的领导层应明确目标管理的重要性,制定目标管理政策和制度,落实各项目标。

医院目标管理责任书(通用15篇)

医院目标管理责任书(通用15篇)

医院目标管理责任书(通用15篇)医院目标管理责任书篇1为了积极配合医院创建三甲工作的开展,使护理工作符合三甲医院的规范要求,科室的护理质量更上一个台阶,同时也为了优质护理服务的推广和实施,保障科室病人的护理安全,使全年本科室的护理工作顺利进行,特与本科室护士签订护理目标责任书,内容如下:1、在工作中认真学习各项、疾病护理常规、临床服务规范、标准、各种和专科健康教育资料。

2、加强基础护理工作,认真做好病房管理,按级别负责对分管的病人进行护理,做好生活护理,保持“八洁”,加强病人安全工作落实,做好健康宣教,给予必要的心理护理及疏导,避免并发症的发生。

3、认真执行无菌技术操作规范,严格遵守操作流程,各项在操作达标。

4、认真执行护理部制定的护理文件书写规范,记录全面、及时、客观、真实、准确,字迹清楚、无涂改、签全名。

5、严格执行消毒隔制度,无菌物品放置合理,标示清楚,保证有效期内使用,诊疗用品按规定使用处理,保持床单元清洁、整齐、无渣,做好终末消毒,掌握各种消毒液的配置,传染病人按隔离技术要求进行护理,配合控感办做好各项生物监测,避免发生过院内感染。

6、向患者介绍医院环境、住院规章制度、相关安全制度、外出请假制度、病人须知、责任医生、责任护士。

责任护士掌握病人情况、对病人做到“八知道”,做好手术前后、特殊检查治疗、饮食、使用药品的宣教。

7、想病人所想、急病人所急、为病人提供优质的服务。

8、做好急救药品、物品的清点、补充,对抢救器械及设备进行认真保养,使其处于良好备用状态。

9、严格执行三查七,准确无误执行医嘱,加强安全意识,防止坠床、压疮、烫伤、摔伤、走失,做好管道护理,严格执行交接班制度,认真实行床头、书面、口头交接班,避免护理严重差错、事故发生。

10、服从护理部及护士长的工作安排,履行。

11、积极参加医院及科室组织的各类学习,在“三基”“三严”考核中做到达标。

护士长:责任人:年月日医院目标管理责任书篇2一、指导思想为了进一步加强学校德育管理工作,优化育人环境,全面推进学校德育管理责任的落实,增强德育管理人员的责任,遏制重、特大事故的发生,确保德育管理安全稳定,根据上级部门建立安全责任制的要求,特制定20xx学年实验小学德育管理工作目标责任书。

完整版2017年医院目标管理责任书

完整版2017年医院目标管理责任书

XX县中医医院目标管理责任书综合目标1、严格按照相关规定要求,规范医疗工作行为,以品牌建设为主线,圆满完成签定的目标管理相关任务,科室内要有计划、有措施、有监督、有落实。

2.科室必须在医院领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。

3.科室应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、新农合、民政等方面的监督和管理。

4.医院实行统一收费,统一采购医疗设备、药品及耗材。

科室不得私自收费,私自购进药品及耗材等。

一经发现有私自收费者,医院将对科室处以十倍以上罚款;情节严重者,当事人予以解聘;触犯法律者,医院将移交司法机关处理。

5.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊,随时参加危急病人的抢救等。

在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时,科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。

同时,科室有义务参加社会公益活动,维护医院整体形象。

6.政治、业务学习每周至少1次。

- 0 -7.加强医院平安建设,确保医疗安全。

8.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。

9.开展优质服务,构建和谐的医患关系,切实搞好医保、新农合工作,无病人投诉。

10.加强社会综合治理工作,无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等) ,无物品被盗和火灾发生。

无上访事件发生。

11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象(以每月综合检查评比记录为准)。

12.完成医院下达的指令性、临时性工作任务(下乡、义诊、普查、劳动等)。

13.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设,加强职工的思想教育活动,有学习内容,有记录。

14.遵守计划生育条例。

计划生育率100%,晚育率100%,三查率100%,节育有效率100%。

15.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。

医院科室目标管理责任书

医院科室目标管理责任书

医院科室目标管理责任书尊敬的XX科室全体成员:为了推动医院科室目标的实现,提高科室工作效率和质量,特制定本责任书,明确各岗位人员的职责和目标。

希望大家认真履行职责,积极配合,共同努力,为医院的发展和患者的健康作出应有的贡献。

一、目标设定根据医院的发展战略和科室的实际情况,XX科室制定以下目标:1. 优化科室管理:建立科室日常管理机制,健全岗位责任制,确保科室内部各项工作有序开展。

2. 提高工作效率:优化工作流程,简化操作步骤,提高工作效率,减少不必要的浪费。

3. 提高服务质量:倡导以患者为中心的工作理念,提高医疗服务质量,满足患者的需求。

4. 开展继续教育:组织开展定期培训和学习交流活动,提高科室成员的专业知识和技能。

5. 促进科研与学术交流:积极投身科研工作,以提高学科水平和提升科室的学术影响力。

二、责任清单为实现以上目标,XX科室各岗位人员的责任如下:1. 科室主任:- 负责制定科室发展规划和年度工作计划,并组织实施。

- 指导和督促下属人员的工作,确保科室目标的有效实施。

- 协调解决科室内部人员之间的工作纠纷和矛盾。

- 负责与院里其他科室的协调工作。

2. 医生:- 积极参与临床工作,提高诊疗水平,为患者提供高质量的医疗服务。

- 遵守医院规章制度,保持良好职业操守。

- 根据工作需要,参与科研和学术交流活动。

- 参与病例讨论和科室内部学术交流,提高自身专业水平。

3. 护士:- 确保医疗护理质量,严格执行操作规范,提高工作效率。

- 负责药品和器械的管理和维护,保证工作环境的整洁和安全。

- 积极配合医生的工作,提供优质的护理服务。

- 参与护理技能培训和学习,不断提升自身技能和知识水平。

4. 科研人员:- 积极参与科研项目的申报和实施,完成科研任务。

- 搜集和整理最新的学术信息,为科室成员提供科研指导和培训。

- 组织学术交流和研讨会,促进科研人员之间的交流和合作。

5. 行政人员:- 做好科室的人事管理、档案管理和财务管理工作,确保科室的日常运转。

医院护理目标管理责任书

医院护理目标管理责任书

医院护理目标管理责任书
我,XXX(护士/护士长),在医院护理工作中,接受了护理目标管理的责任。

我在此
职责书中承诺:
1. 遵守护理政策和流程:我将积极遵守医院的护理政策和流程,确保护理工作的质量
和安全。

2. 确定护理目标:我将与患者和家属进行有效的沟通,了解他们的需求和期望,并根
据患者的病情确定合适的护理目标。

3. 制定护理计划:我将根据患者的护理目标,制定详细的护理计划,包括护理措施、
时间安排和责任分工。

4. 实施护理措施:我将根据护理计划,合理安排自己的工作,积极实施各项护理措施,确保患者得到及时、专业的护理。

5. 监测护理效果:我将定期评估患者的护理效果,根据评估结果及时调整护理计划,
确保患者的护理目标得到实现。

6. 保证护理质量:我将严格按照医院的护理标准和操作规范进行护理工作,保证护理
质量。

7. 提高专业能力:我将不断学习和提高自己的专业知识和技能,更新护理理论和技术,提升自己的职业水平。

8. 与团队合作:我将积极与其他医疗团队成员进行沟通和协作,共同为患者提供全面
的护理服务。

9. 尊重患者权益:我将尊重患者的权益和隐私,保护患者的安全和尊严。

10. 不断改进:我将积极参与护理质量管理和持续改进工作,为患者提供更好的护理服务。

我保证以上责任书的履行,并愿意承担相应的责任和后果。

我将严格遵守医院的规章制度和职业道德,努力为患者提供优质的护理服务。

签字:XXX(护士/护士长)日期:XXX。

医疗的目标管理责任书

医疗的目标管理责任书

医疗的目标管理责任书尊敬的领导:您好!我们是医疗机构的管理团队,为了更好地提供优质的医疗服务,我们拟定了医疗目标管理责任书。

本责任书旨在明确医疗机构的目标和责任,并规定了各级管理人员的职责和目标,以确保我们的医疗服务质量不断提升,为患者提供更加安全、便捷、高效的医疗服务。

一、医疗机构目标本医疗机构旨在提供高质量的医疗服务,保障患者的健康和生命安全。

我们的目标是:1. 提高医疗服务质量,满足患者的需求。

通过建立科学、规范的医疗流程和操作规范,提高诊疗效果和患者满意度。

2. 加强医疗安全管理。

建立健全医疗质量管理体系,加强医疗事故的防范和处理,确保患者的生命和健康安全。

3. 提升医疗技术水平,引进先进的医疗设备和技术。

通过不断学习和培训,提高医务人员的专业水平和服务能力。

4. 加强医疗机构的内部管理,优化资源配置。

提高工作效率,降低成本,提高医疗服务的效益。

5. 建立良好的医患关系,加强患者的沟通与交流。

提供个性化的医疗服务,关注患者的体验和需求。

二、管理人员的职责和目标1. 院长/院长助理(1) 履行职责:全面负责医疗机构的日常管理和运营。

制定医疗服务发展战略和目标,组织实施医疗机构的各项工作。

负责医疗机构的质量和安全管理。

(2) 目标:提高医疗机构的整体运营水平和服务质量。

提高医疗机构的知名度和影响力。

2. 科室主任(1) 履行职责:负责本科室的日常管理和运作。

全面负责科室的诊疗工作和技术指导。

负责科室内医疗质量和安全管理工作。

(2) 目标:提高科室的诊疗效果和患者满意度。

加强科室内部的团队协作和内部管理。

3. 护士长/护理部主任(1) 履行职责:负责医疗机构的护理工作和护理人员的管理。

制定和组织实施护理工作的规范和流程。

负责护理质量和安全管理。

(2) 目标:提高护理工作的规范化和专业化。

增强护理人员的服务意识,提高护理的质量和效果。

4. 质控科主任(1) 履行职责:负责医疗机构的质控工作。

建立和完善医疗质量管理体系,制定质量控制的指标和措施。

医院科室综合目标管理责任书(精选7篇)

医院科室综合目标管理责任书(精选7篇)

医院科室综合目标管理责任书(精选7篇)一、目标责任的要求什么明确目标责任必须做到以下几点要求:1、明确目标责任要与各种责任制相结合,建立在责任制的基础上。

2、每个层次应在明确集体目标的基础上,进一步明确个人的目标责任。

3、要明确目标责任的内容、数量、质量、时间等要求,使责任具体化、指标化、以便于执行、检查和考核。

4、在明确目标责任的同时,要根据各层次(部门)和个人所承担的目标责任,授予适当的权力,并分配实现目标所必需的各种资源,以保证目标的实现。

二、医院科室综合目标管理责任书(精选7篇)在发展不断提速的社会中,我们可以接触到责任书的地方越来越多,责任书可以让我们充分意识到责任的重要性。

想学习拟定责任书却不知道该请教谁?下面是小编帮大家整理的医院科室综合目标管理责任书(精选7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

医院科室综合目标管理责任书1第一章总则一、为规范院科合作管理,充分发挥分管院长的积极性和创造了,促进学科建设和发展,提升分管科室整体实力,同时加强内部管理,明确各方的责、权与利关系,完善目标考核与激励、监管机制,确保我院三个效益可持续发展,根据我院实际情况,特制订本年度综合目标责任书。

二、责任人依据本责任书对内科等科室进行日常管理,要求分管院长达到规定的各项指标,承担相应责任和义务。

三、本责任书考核期限20xx年1月1日起至20xx年12月31止。

第二章责任人的职责1、在院长领导下,负责分管科室的医疗、护理和门诊部的工作。

2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

3、深入科室了解医疗、护理情况,必要时领导重危病人的抢救工作,不断地提高医疗护理质量。

4、负责组织分管科室医务人员的业务技术学习、负责领导分管科室预防、保健、传染病管理、交叉感染等工作。

5、负责组织领导门诊、急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。

6、负责分管科室医务人员日常工作。

7、做到廉洁从政,带头遵守《XX医院党员领导干部廉洁勤政的规定》和《XX医院关于改进领导作风的若干规定》,自觉抵制行业不正之风和商业贿赂,分管科室无商业贿赂行为。

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书为了加强医院管理,提高医疗质量,确保医疗安全,促进医院持续、健康、协调发展,根据国家有关法律法规和卫生政策,结合医院实际情况,特制定本目标管理责任书。

一、工作目标1. 医疗质量管理目标(1)严格执行医疗核心制度,确保医疗质量和安全。

病历书写规范率达到[X]%以上,甲级病历率达到[X]%以上。

(2)加强医疗技术管理,严格执行医疗技术准入制度,确保医疗技术应用安全、有效。

(3)加强医疗服务质量管理,提高患者满意度。

患者满意度达到[X]%以上。

(4)加强医院感染管理,严格执行医院感染防控措施,医院感染发生率控制在[X]%以下。

2. 医疗安全管理目标(1)建立健全医疗安全管理制度,加强医疗安全教育培训,提高医务人员安全意识。

(2)加强医疗纠纷防范和处理,医疗纠纷发生率控制在[X]%以下,医疗纠纷赔偿金额控制在[X]万元以下。

(3)加强医疗风险防范和管理,建立医疗风险预警机制和应急预案。

(4)加强医疗安全不良事件报告和处理,医疗安全不良事件报告率达到[X]%以上。

3. 学科建设与人才培养目标(1)加强重点学科建设,争取新增[X]个省级重点学科或市级重点学科。

(2)加强人才培养,每年选派[X]名医务人员到上级医院进修学习,培养[X]名学科带头人或业务骨干。

(3)加强科研工作,每年承担[X]项省级以上科研项目,发表[X]篇核心期刊论文。

4. 医院运营管理目标(1)加强财务管理,严格执行财务管理制度,确保财务收支平衡。

(2)加强成本管理,降低医疗成本,提高医院经济效益。

医疗成本增长率控制在[X]%以下。

(3)加强预算管理,严格执行预算计划,确保预算执行率达到[X]%以上。

(4)加强资产管理,提高资产使用效率,确保资产安全、完整。

5. 医院服务管理目标(1)优化服务流程,提高服务效率,缩短患者就诊等候时间。

门诊患者平均等候时间控制在[X]小时以内,住院患者平均住院日控制在[X]天以内。

(2)加强医患沟通,建立良好的医患关系。

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书尊敬的全体医务工作者:目标管理是管理医院工作的重要手段之一,对于提升医院综合实力、提高医疗质量、提供优质的医疗服务具有重要意义。

为了更好地推动医院目标管理工作的开展,特制定本医院目标管理责任书,以明确各岗位职责,落实责任,共同努力实现医院的各项目标。

一、目标确定(一)市场和服务目标根据医院发展战略,制定市场份额和服务质量目标,提升医院品牌形象,扩大医院影响力。

(二)财务目标合理制定年度收入、成本和利润目标,提高医院经济效益,确保医疗卫生事业的可持续发展。

(三)医疗质量和安全目标推行全面质量管理,提高医疗质量,确保医疗安全,减少医疗纠纷,保护患者权益。

(四)创新目标加强创新能力建设,发挥科研和技术创新在医院发展中的引领作用,不断提高临床技术和医疗水平。

(五)人力资源目标根据医院发展需要,合理规划人员编制、用人结构和岗位职责,提高员工素质和工作效率,搭建良好的人才培养与激励机制。

二、目标分解(一)行政领导目标1.负责协调各项工作,推动医院目标管理的具体实施。

2.加强对目标管理工作的领导和指导,确保目标的准确分解和有效实施。

3.定期听取各科室和部门关于目标完成情况的汇报,并提供必要的指导和支持。

(二)科室负责人目标1.根据医院目标要求,制定科室年度工作目标,确保目标与整体目标一致。

2.组织科室人员制定科室工作计划,明确责任分工和工作重点。

3.定期向行政领导汇报科室目标完成情况,及时反馈工作中的难点和问题。

4.组织开展相关培训和学习,提升团队成员的综合素质和业务能力。

(三)医护人员目标1.积极参与目标管理工作,全面了解并理解个人目标与医院目标的关系。

2.按照科室要求,完成个人工作目标,并主动参与团队协作,实现共同目标。

3.提高医疗服务水平和服务态度,保障患者权益,做到诊疗过程透明化、规范化。

4.持续学习和专业知识更新,不断提高临床技能和医疗质量。

(四)支持部门目标1.积极支持目标管理工作的开展,建立并完善与目标管理相关的工作制度和流程。

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书一、背景和意义随着医疗服务的不断提升和医院管理的变革,目标管理已成为医院管理的重要手段之一。

医院目标管理责任书是医院管理者和全体医务人员共同制定的一份文件,明确了医院的发展目标、具体任务和责任分工,为医院提供了明确的管理方向,促进医院各项工作的有序进行,提高医院整体绩效。

二、目标制定原则1.合理性:制定的目标必须符合医院的实际情况,具有可操作性和可衡量性。

2.明确性:目标要清晰、明确,不留歧义,方便全体医务人员理解和执行。

3.挑战性:目标要有一定的挑战性,能够调动医务人员的积极性和创造力。

4.可持续性:目标要符合医院长期发展规划,能够持续推动医院的发展。

三、目标管理责任书内容1. 医院总目标医院总目标是医院发展的总体目标,包括医疗服务水平、医院管理水平、医院文化建设等方面,是医院发展的总体指导方针。

2. 部门目标各临床科室、后勤部门、行政部门等都应制定具体的部门目标,与医院总目标相衔接,实现各部门的协同发展。

3. 个人目标每位医务人员应确定个人目标,与部门目标和医院总目标相一致,明确自己在医院发展中的责任和使命。

4. 目标分解和细化医院目标管理责任书中需要对各级目标进行分解和细化,明确目标的具体内容、实施步骤和时间节点,确保各项工作有序推进。

四、目标管理责任书执行1.全员参与:医院目标管理责任书的执行应由全体医务人员共同参与,形成全员目标责任制。

2.监督落实:医院管理者应对目标的执行情况进行监督和检查,及时发现问题并采取措施解决。

3.激励奖惩:医院应建立激励和奖惩机制,激励履行责任的医务人员,对不履行责任的人员进行奖惩。

五、目标管理责任书的监督与评估1.内部督导:医院应设立目标管理责任督导组,定期对各部门和个人目标执行情况进行监督和评估。

2.外部评估:医院目标管理责任书的执行情况还应接受外部专业机构的评估,及时发现问题并进行改进。

六、结语医院目标管理责任书是医院管理的重要工具,它能够明确医院的发展方向,激发医务人员的积极性,促进医院的全面发展。

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书标题:医院目标管理责任书尊敬的全体员工:作为医院的管理团队,我们深知目标管理的重要性对于医院的发展和持续改进至关重要。

目标管理是一种系统性的管理方法,它可以帮助我们明确医院的使命、愿景和价值观,并将其转化为具体的目标和行动计划。

为了推动医院的发展,我们决定制定医院目标管理责任书,以明确各级领导和员工的目标和责任。

一、医院使命、愿景和价值观:1.1. 医院使命:提供优质的医疗服务,关注患者健康。

1.2. 医院愿景:成为卓越的医疗机构,为社区提供全面、高效和人性化的医疗服务。

1.3. 医院价值观:关注患者、尊重人性、专业医疗、团队协作。

二、目标管理的原则和方法:2.1. 目标确定:我们将根据医院的使命、愿景和经营策略,结合外部环境和内部资源,确立合理、可行的目标。

2.2. 目标传达:我们将确保目标的准确传达和沟通,使每个员工都清楚了解和理解自己所承担的目标和责任。

2.3. 目标细分:为了实现整体目标,我们将适时对目标进行细化和分解,确保每个目标都能量化和可衡量。

2.4. 目标考核:我们将建立科学的绩效考核体系,对每个员工的目标完成情况进行评估和奖惩。

2.5. 目标监控:我们将建立目标监控机制,定期对目标的完成情况进行追踪和评估,并及时采取纠正措施。

三、医院领导目标和责任:3.1. 领导目标:根据医院的经营策略和总体目标,确定相应的领导目标,并落实到具体的工作计划中。

3.2. 领导责任:作为领导,我们有责任确保目标的传达和理解,提供必要的支持和资源,监督目标的完成情况,并及时进行反馈和奖惩。

四、部门目标和责任:4.1. 部门目标:根据领导目标和医院整体目标,部门负责人将制定相应的部门目标,并确保其与医院的整体目标相一致。

4.2. 部门责任:部门负责人有责任将目标传达给团队成员,并提供必要的支持和指导,确保目标的完成和执行。

五、员工目标和责任:5.1. 员工目标:根据部门目标和个人能力,每位员工将制定个人目标,并与部门目标相契合,为医院目标的实现贡献力量。

医院护理目标管理责任书(4篇)

医院护理目标管理责任书(4篇)

医院护理目标管理责任书尊敬的XXX医院护士长:根据我所了解到的情况,我愿意承担医院护理目标管理的责任,并在此向您提交我的责任书。

作为一名护士,我深知护理目标管理对于医院的运营和患者的康复起着至关重要的作用。

我将全力以赴,履行以下职责:1. 将医院的护理目标与个人目标对齐:我将深入了解医院的护理目标,并将其与我个人的目标相匹配。

我将努力提高自己的专业能力和技能,以更好地履行护理职责,为患者提供高质量的护理服务,帮助他们实现康复目标。

2. 指导和协调护理团队:我将担任护理团队的领导者角色,确保团队成员了解并积极参与医院的护理目标管理工作。

我将组织会议和培训,分享最新的护理目标管理信息和实践经验,提高团队成员的意识和能力。

3. 监测和评估护理目标的实施和效果:我将制定有效的监测和评估机制,及时收集和分析与护理目标相关的数据和信息,并向上级汇报目标的实施情况和效果。

我将根据评估结果,及时进行调整和改进,确保护理目标的顺利实施。

4. 促进护理目标的达成:我将积极推动医院护理目标的实施,与其他部门密切合作,共同解决可能影响目标达成的问题和障碍。

我将主动参与并推动改进项目和活动,优化护理服务流程,提高患者满意度和护理质量。

5. 定期报告和分享护理目标管理的成果和经验:我将定期向上级报告护理目标管理的情况和成果,并积极参加相关的学术会议和研讨会,与其他同行分享护理目标管理的经验和实践,为行业的发展和进步做出贡献。

我保证全力以赴履行以上职责,并通过努力实现医院护理目标管理的成功。

我理解并接受这份责任书的各项约定,愿意承担由此带来的责任和义务。

谢谢您对我的信任,我将竭尽所能不辜负您的期望。

此致敬礼!XXX医院护士XXX医院护理目标管理责任书(二)尊敬的XX医院护理部门:我谨代表医院管理层,向您提出关于护理目标管理责任书的要求。

作为医院护理部门的负责人,您肩负着重要的职责和使命,需要确保护理工作的高质量和高效率。

下面是您应承担的相关责任和目标,希望您牢记并全力以赴地履行。

医院科室目标管理责任书

医院科室目标管理责任书

医院科室目标管理责任书一、背景和目的为了提高医院科室的管理水平和工作效率,明确科室管理目标和责任,制定本目标管理责任书。

二、目标本目标管理责任书的目标是:1.明确科室的整体发展目标和具体任务;2.明确科室管理人员的责任和权限;3.建立科室绩效考核制度。

三、人员职责科室管理人员包括科室主任、科室副主任和科室管理员。

他们的职责如下:1.科室主任:(1)制定科室的整体发展目标和具体任务;(2)负责科室的组织和协调工作,确保科室的正常运转;(3)负责科室人员的选拔和培养,提高科室人员的专业水平;(4)负责科室预算的编制和管理,保证科室的经费使用合理;(5)协调处理科室内部纠纷和矛盾,维护科室的稳定和团结。

2.科室副主任:(1)协助科室主任制定科室的整体发展目标和具体任务;(2)负责科室的具体工作分配和调度,确保科室工作的顺利进行;(3)负责协调科室内部各个岗位之间的合作,提高全员协作效率;(4)协助科室主任处理科室内部纠纷和矛盾,维护科室的稳定和团结;(5)协助科室主任负责科室预算的编制和管理,保证科室的经费使用合理。

3.科室管理员:(1)负责科室日常事务的管理和协调;(2)负责科室人员档案的管理和更新;(3)负责科室会议的组织和记录;(4)协助科室主任和副主任做好预算的编制和管理工作;(5)协助科室主任和副主任处理科室内部纠纷和矛盾。

四、绩效考核科室绩效考核是科室目标管理的重要环节,通过对科室管理人员的工作进行量化评估,提高工作效率和质量。

科室绩效考核的指标包括:1.科室整体发展目标的实现情况;2.科室工作计划的制定和执行情况;3.科室内部协作和沟通的效果;4.科室经费的使用和管理情况;5.科室人员的专业水平和团队精神;6.科室内部纠纷和矛盾的处理情况。

科室绩效考核结果将作为科室管理人员晋升、奖惩和薪资调整的重要依据。

五、实施本目标管理责任书将由科室主任负责组织实施,并落实到每一位科室管理人员。

科室主任负责监督科室管理人员的工作,并及时对工作情况进行总结和反馈。

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书一、目标管理的基本原则目标管理是指通过制定明确的目标,明确责任人,建立有效的考核机制,以实现医院整体发展和个人绩效提升的管理方法。

目标管理的基本原则包括明确性、可操作性、可度量性、可追踪性和可激励性。

明确性是指目标要明确具体,不能模糊不清;可操作性是指目标要能够被执行,不能是虚幻的;可度量性是指目标要能够通过具体的指标进行衡量;可追踪性是指目标的实现进度要能够被追踪;可激励性是指目标的实现要能够激励员工提高工作积极性。

二、目标管理的实施步骤1. 制定目标:目标的制定需要与医院的整体发展战略相一致,要考虑到医院的资源状况和市场环境,同时要与员工的个人发展目标相结合。

目标的制定要具体、明确、可操作,并且要与员工的工作职责相匹配。

2. 分解目标:制定好的目标需要通过分解,将整体目标分解为各个部门和个人的具体工作目标,确保每个员工都明确自己的工作目标和责任。

3. 落实责任:明确目标的责任人,建立目标的责任追踪机制,确保责任人能够主动承担目标,积极推动目标的实现。

4. 监督考核:建立有效的考核机制,对目标的实现情况进行定期考核和评估,及时发现问题并采取改进措施。

5. 激励奖惩:对于完成目标的员工给予相应的奖励,对于未完成目标的员工采取相应的惩罚措施,激励员工提高工作积极性。

三、目标管理的重要意义1. 促进医院整体发展:目标管理能够使医院的整体发展目标得以贯彻落实,确保医院的发展方向清晰明确。

2. 激发员工工作积极性:明确的目标能够激发员工的工作积极性,使员工更加主动地投入到工作中。

3. 提高医院绩效:目标管理能够使医院的绩效得到有效提升,提高医院的竞争力和影响力。

4. 促进医院文化建设:目标管理能够促进医院的文化建设,形成以目标为导向的工作氛围。

5. 加强团队协作:目标管理能够促进各部门和个人之间的协作,形成良好的团队合作氛围。

四、目标管理的注意事项1. 目标的制定要与医院的整体战略相一致,要考虑到医院的资源状况和市场环境。

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书医院目标管理责任书1各临床科室:为了提高我院护理质量并持续改进,继续深化优质护理服务,按照《优质护理服务评价细则(版)》的要求,落实责任制整体护理达到连续、无间隙的护理,根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况,对临床科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。

特签订目标管理责任书。

一、目标任务指标要求(一)护理目标1.基础护理合格率≥95%(合格标准90分)。

2.一级护理合格率≥90%(合格标准90分)。

3.护理文件书写合格率≥95%(合格标准90分)。

4.救物品完好率达100%。

5.常规器械消毒灭菌合格率100%。

6.病人对护理工作满意度≥95%。

7.护理“三基”考核合格率≥95%(合格标准:理论考试≥80分,技术操作≥90分)。

8.继续教育参与率100%(进修、产假、病假除外),继续教育学分达标率为100%。

9.规范化培训护理人员理论考试合格率≥95%(合格标准80分),护理技术操作合格率≥100%(合格标准90分)。

新护士岗前培训率100%,专科技能培训合格率≥100%。

10.非难免压疮发生次数为0。

11.年护理事故发生次数为0。

12.患者健康教育覆盖率100%。

二、护理工作任务1.护士长及主管护师以上职称护理人员需发表论文≥1篇/年,且护士长必须承担或承办全院性护理讲课或查房至少1次∕年。

2.所有病区继续开展具有特色的优质护理服务。

3.制定本病区护理工作计划,做到季、月有重点,周、日有安排,年终有总结,并制定本病房护理管理目标及达标措施。

4.根据科室人力资源,实行弹性合理排班,不使用非卫生技术人员从事护理工作;严格依法执业,护士不超范围执业。

5.严格执行护理核心制度,特别是查对制度、交接班制度、层级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度,有防范护理差错事故的措施制度。

6.严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。

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XX县中医医院目标管理责任书综合目标1、严格按照相关规定要求,规范医疗工作行为,以品牌建设为主线,圆满完成签定的目标管理相关任务,科室内要有计划、有措施、有监督、有落实。

2.科室必须在医院领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。

3.科室应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、新农合、民政等方面的监督和管理。

4.医院实行统一收费,统一采购医疗设备、药品及耗材。

科室不得私自收费,私自购进药品及耗材等。

一经发现有私自收费者,医院将对科室处以十倍以上罚款;情节严重者,当事人予以解聘;触犯法律者,医院将移交司法机关处理。

5.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊,随时参加危急病人的抢救等。

在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时,科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。

同时,科室有义务参加社会公益活动,维护医院整体形象。

6.政治、业务学习每周至少1次。

7.加强医院平安建设,确保医疗安全。

8.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。

页脚内容- 0 -9.开展优质服务,构建和谐的医患关系,切实搞好医保、新农合工作,无病人投诉。

10.加强社会综合治理工作,无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等) ,无物品被盗和火灾发生。

无上访事件发生。

11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象(以每月综合检查评比记录为准)。

12.完成医院下达的指令性、临时性工作任务(下乡、义诊、普查、劳动等)。

13.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设,加强职工的思想教育活动,有学习内容,有记录。

14.遵守计划生育条例。

计划生育率100%,晚育率100%,三查率100%,节育有效率100%。

15.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。

16.加强行业作风建设,纠风工作要常抓不懈,没有以患者、职工名义开“搭车药”、“搭车检查”,自制销售药品,收受现金的现象。

本院能做的检查,能调剂的药品而介绍到外院的,违者严肃处理。

17.严格执行《会计法》《审计法》等有关财务管理办法和规范落实绩效考核制度。

18.认真落实纠纷工作责任制和“三重一大”工作制度,推进院务公开,加强医院医风建设和医院文化建设,出院患者对医疗服务回访满意度≥90%。

19.科室应按照上述目标责任书的内容,合法开展诊疗活动,医院将定期对科室进行考核,对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。

因重大违规致医院业务、信誉及经济受损,科室应承担相应的责任。

责任目标一、门诊科室页脚内容- 1 -(一)医疗质量目标:1、年门诊人次达标。

2、门诊病历书写合格率≥95%。

年内医疗事故数为零,医院感染暴发事件为零。

3、实行首诊负责制,病人满意度≥95%。

4、院内感染控制达标(查控感办记录)。

5、基本药物≥65%,抗菌药物占药品≤30%。

6、诊断准确率达90%。

7、加强利用中医药治疗,中药处方比例≥60%,中药饮片处方占门诊处方总数的比例≥30%,中药饮片处方占门诊人次的比例≥50%,采用非药物中医技术治疗人次占医院门诊总人次的比例≥10%,中医治疗率≥60%。

8、门诊登记及传染病登记完整,传染病必须上报。

9、处方合格率达95%。

(二)业务及科研质量目标1、开展新技术、新疗法2项以上。

2、医务人员“三基三严”理论考核合格率100%。

(三)设备器械管理目标1、设备使用率、完好率≥90%。

2、设备仪器保养维修每月不少于2次(查记录)。

页脚内容- 2 -3、没有人为因素造成仪器、设备损坏现象。

二、医技科室(一)技术质量目标:1、报告单书写正规、字迹清晰、项目齐全。

2、无发错、丢失报告,检查错误现象。

3、各种检查结果,科室要登记齐全。

4、各种检查一次成功率≥95%,报告准确率≥95%。

5、院内感染控制达标(查感控办记录),年内医疗事故数为零,医院感染暴发事故为零。

6、急诊或特殊情况,病人随到随检、随发报告。

7、遇仪器设备故障不能做检查时应及时通知医务科及分管领导和临床各科室。

8、病人及职工满意度≥90%。

(二)业务及科研质量目标:医务人员“三基三严”理论考试合格率(75分)100%。

(三)设备器械管理目标:1、设备使用率≥90%(查记录),完好率≥90%。

2、设备仪器保养维修每月不少于2次,查记录。

页脚内容- 3 -3、机器设备有专人负责,查记录。

4、没有人为因素造成仪器和器械损坏的现象。

三、临床科室(一)医疗质量目标:1、制定出本科工作计划措施,年住院人数达标。

2、各类医疗文件正规书写合格率≥95%,甲级病历≥90%。

3、入出院诊断符合率≥95%,治愈率≥90%。

4、,平均住院日≤11天。

5、危重病人抢救成功率≥80%,入院病人三日确诊率≥95%,病床使用85%,床位周转率为25次∕年。

6、处方合格率≥95%,麻醉处方合格率100%,手术、麻醉、输血、特殊检查、特别治疗等患者告知率为100%。

7、中药处方比例≥60%,中药饮片处方占门诊处方总数的比例≥30%,中药饮片处方占门诊人次的比例≥50%,采用非药物中医技术治疗人次占医院门诊总人次的比例≥10%,中医治疗率≥60%,优势病种中医治疗率≥70%。

8、药品收入占业务收入比例≤35%,抗菌药物占药品收入比例≤30%,基本药物使用比例≥65%。

9、年内医疗事故数为零,输血安全事故数为零,医疗感染爆发事件为零。

10、实行临床路径管理,完成医务科下达的工作任务。

页脚内容- 4 -11、有死亡必须有死亡病例讨论,查记录。

死亡上报率100%。

12、三级医师查房率100%,病区医师查房每天不少于2次。

13、交接班记录完整,各记录本达标,医嘱单书写规范。

14、医生谈话率达100%,病人或家属签字,危重病人要求一天一谈话。

15、发现传染病必须上报感染科。

(二)业务及科研质量目标:1、全年开展新技术、新疗法2项。

2、医务人员“三基三严”理论考试合格率100%。

(三)护理质量目标:1、护士实行首问负责制。

2、基础护理质量合格率≥95%。

3、护理技术操作合格率≥90%。

4、护理文件书写合格率≥95%。

5、急救物品、器械完好率100%。

6、常规消毒合格率达100%,院内感染控制达标(查控感办记录)。

7、健康教育覆盖率达100%,病人入出院回访满意率≥90%。

8、病人对护理工作满意率≥95%,积极开展优质护理服务示范病房活动。

页脚内容- 5 -9、按照《中医护理八项操作》,开展中医护理工作,在开展好现有项目的基础上,新增加1项中医护理。

(四)设备器械管理目标1、设备使用率≥90%,查记录。

2、设备仪器保养维修每月不少于2次,查记录。

3、无因人为因素损坏设备器械现象。

四、急诊科(一)医疗质量目标1、各类医疗文件正规书写合格率≥95%。

2、实行首诊负责制,保证绿色生命通道。

3、医护人员必须掌握心脏复苏术,并定期考核,对新来人员及时培训。

4、急诊登记记录及时完整,危重病人急诊抢救成功率≥80%。

5、处方合格率≥95%,麻醉处方合格率100%,特殊检查、特别治疗患者告知率100%。

6、科与科会诊年不少于15次,科内会诊不少于10次。

查会诊记录。

7、疑难病例讨论全年不少于5例。

(查记录)有死亡的必须有死亡病例讨论记录。

死亡上报率100%。

8、年内医疗事故数为零,输血安全事故为零,医院感染暴发事故为零。

9、交接班记录完整,医嘱单书写规范。

页脚内容- 6 -10、医生谈话率达100%。

并要求有记录、病人或家属签字,危重病人要求一天一谈话。

(查病历、访问病人)11、药品收入占业务收入比例≤43%,抗菌药物占药品比例≤30%,基本药物比例≥65%。

12、病人及家属综合满意度≥95%,病人出院回访满意率≥90%,做好突发公共事件的应急处理工作。

13、凡经门诊确认或疑似的传染性疾病者,应按照《中华人民共和国传染病防治法实施办法》的有关规定,填写“急性传染病报告”。

14、凡发现具有传染性、感染性疾病时,及时上报并采取消毒、隔离、防护及救治措施,做好流行病调查。

15、往各科送的急救病人必须与各科医师交接妥当后,方可离开。

(三)护理质量1、护士试行首问负责制。

2、基础护理质量合格率≥90%。

3、护理技术操作合格率≥90%。

4、护理文件书写合格率≥95%。

5、急救药品完好率100%。

6、常规消毒合格率100%,院内感染控制达标。

7、护士谈话率达100%,病人对护理工作满意率≥95%8、积极开展优质护理示范病房工作,加强中医护理工作。

页脚内容- 7 -(四)设备器械管理目标1、设备使用率、完好率≥90%。

2、设备仪器保养维修每月不少于2次(查记录)。

3、无人为因素造成仪器、设备损坏现象。

五、护理部1、加强护院工作监管,有全院各病区护理工作计划及总结。

2、根据优质护理服务“十化”标准和规范要求,认真执行到位,争取床护比达标,迎接消毒供应验收,使消毒隔离达标。

3、基础护理质量合格率≥90%,护理技术操作合格率≥90%。

4、对各科护理责任目标完成情况、护理质量等情况进行检查,每月不少于1次。

5、护理文件书写合格率≥95%。

6、每周检查计划落实情况,月底总结。

7、做好护理人员业务培训,特别是中医护理培训,每月至少一次。

举办全院性业务学习每年≥4次。

8、全院全年新开展中医护理项目2项。

9、常规器械消毒合格率100%。

10、健康教育覆盖率100%。

页脚内容- 8 -11、病人及家属对护理综合满意度≥95%,开展病房数70%以上。

12、定期召开护士长,全院护士会议(有记录)。

13、完成医院交办的指令性和临时性工作(下乡、义诊、普查、劳动等)。

14、认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设,有学习内容,有记录。

15、认真落实优质护理服务,并在全院推广。

六、药剂科1、药剂科有切实可行的年初工作计划,定期进行用药原则和法律法规培训工作。

2、指导和参加药品调配工作,认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故。

2、根据医院实际建立健全药剂管理工作制度。

3、贯彻落实《药品管理法》等相关法律、法规和规章制度,定期开展考核评价。

4、根据《处方管理办法》对处方进行抽查。

处方合格率95%以上,麻醉处方合格率100%。

5、根据《抗菌药物临床应用指导原则》对抗菌药物合理应用进行监督管理,抗菌药物占药品收入比例≤30%。

6、加强对麻醉药品和精神药品的管理,做到专人、专方、专柜管理。

7、加强对妊娠药品的规范化管理。

8、建立健全药事管理组织,规范管理,人员组成合理。

页脚内容- 9 -9、严格监管中药物收入比例控制指标进行工作,药品收入占业务收入比例≤35%。

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