年医院目标管理责任书

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医院科室目标管理责任书

医院科室目标管理责任书

医院科室目标管理责任书尊敬的XX科室全体成员:为了推动医院科室目标的实现,提高科室工作效率和质量,特制定本责任书,明确各岗位人员的职责和目标。

希望大家认真履行职责,积极配合,共同努力,为医院的发展和患者的健康作出应有的贡献。

一、目标设定根据医院的发展战略和科室的实际情况,XX科室制定以下目标:1. 优化科室管理:建立科室日常管理机制,健全岗位责任制,确保科室内部各项工作有序开展。

2. 提高工作效率:优化工作流程,简化操作步骤,提高工作效率,减少不必要的浪费。

3. 提高服务质量:倡导以患者为中心的工作理念,提高医疗服务质量,满足患者的需求。

4. 开展继续教育:组织开展定期培训和学习交流活动,提高科室成员的专业知识和技能。

5. 促进科研与学术交流:积极投身科研工作,以提高学科水平和提升科室的学术影响力。

二、责任清单为实现以上目标,XX科室各岗位人员的责任如下:1. 科室主任:- 负责制定科室发展规划和年度工作计划,并组织实施。

- 指导和督促下属人员的工作,确保科室目标的有效实施。

- 协调解决科室内部人员之间的工作纠纷和矛盾。

- 负责与院里其他科室的协调工作。

2. 医生:- 积极参与临床工作,提高诊疗水平,为患者提供高质量的医疗服务。

- 遵守医院规章制度,保持良好职业操守。

- 根据工作需要,参与科研和学术交流活动。

- 参与病例讨论和科室内部学术交流,提高自身专业水平。

3. 护士:- 确保医疗护理质量,严格执行操作规范,提高工作效率。

- 负责药品和器械的管理和维护,保证工作环境的整洁和安全。

- 积极配合医生的工作,提供优质的护理服务。

- 参与护理技能培训和学习,不断提升自身技能和知识水平。

4. 科研人员:- 积极参与科研项目的申报和实施,完成科研任务。

- 搜集和整理最新的学术信息,为科室成员提供科研指导和培训。

- 组织学术交流和研讨会,促进科研人员之间的交流和合作。

5. 行政人员:- 做好科室的人事管理、档案管理和财务管理工作,确保科室的日常运转。

医院科室综合目标管理责任书(精选7篇)

医院科室综合目标管理责任书(精选7篇)

医院科室综合目标管理责任书(精选7篇)一、目标责任的要求什么明确目标责任必须做到以下几点要求:1、明确目标责任要与各种责任制相结合,建立在责任制的基础上。

2、每个层次应在明确集体目标的基础上,进一步明确个人的目标责任。

3、要明确目标责任的内容、数量、质量、时间等要求,使责任具体化、指标化、以便于执行、检查和考核。

4、在明确目标责任的同时,要根据各层次(部门)和个人所承担的目标责任,授予适当的权力,并分配实现目标所必需的各种资源,以保证目标的实现。

二、医院科室综合目标管理责任书(精选7篇)在发展不断提速的社会中,我们可以接触到责任书的地方越来越多,责任书可以让我们充分意识到责任的重要性。

想学习拟定责任书却不知道该请教谁?下面是小编帮大家整理的医院科室综合目标管理责任书(精选7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

医院科室综合目标管理责任书1第一章总则一、为规范院科合作管理,充分发挥分管院长的积极性和创造了,促进学科建设和发展,提升分管科室整体实力,同时加强内部管理,明确各方的责、权与利关系,完善目标考核与激励、监管机制,确保我院三个效益可持续发展,根据我院实际情况,特制订本年度综合目标责任书。

二、责任人依据本责任书对内科等科室进行日常管理,要求分管院长达到规定的各项指标,承担相应责任和义务。

三、本责任书考核期限20xx年1月1日起至20xx年12月31止。

第二章责任人的职责1、在院长领导下,负责分管科室的医疗、护理和门诊部的工作。

2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

3、深入科室了解医疗、护理情况,必要时领导重危病人的抢救工作,不断地提高医疗护理质量。

4、负责组织分管科室医务人员的业务技术学习、负责领导分管科室预防、保健、传染病管理、交叉感染等工作。

5、负责组织领导门诊、急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。

6、负责分管科室医务人员日常工作。

7、做到廉洁从政,带头遵守《XX医院党员领导干部廉洁勤政的规定》和《XX医院关于改进领导作风的若干规定》,自觉抵制行业不正之风和商业贿赂,分管科室无商业贿赂行为。

卫生院目标管理责任书范文(精选5篇)

卫生院目标管理责任书范文(精选5篇)

卫生院目标管理责任书范文(精选5篇)卫生院目标管理责任书1为了更好地预防和减少各类灾害事故的发生,保护国家、集体和人民生命、财产安全,保障弥勒昆立医院各项工作的顺利开展,根据我院的`实际情况,特制定医院安全生产、交通安全、消防安全责任书。

一、目标杜绝医疗失误导致死亡事故的发生。

杜绝火灾事故的发生,火灾隐患整改率达90%以上,重大火灾隐患整改率达100%,易燃易爆危险物品的保管、使用合格率达100%。

杜绝重大设备事故,氧气库房、配电室及水、电、气等重要设备、设施绝对正常运行。

杜绝中毒、感染事故的发生,尘毒合格率100%,毒麻药品、放射源、消毒隔离等重要环节的管理合格率达100%。

做好新入院人员岗前培训,特种作业人员安全培训率达90%以上。

财务部门、机房、病房、集体宿舍等要害部位安全防范、管理、实施达100%。

科室组织学习《道路交通安全法》,杜绝酒驾、无证驾驶等行为发生。

二、责任各科室认真开展安全生产、交通安全、消防安全等法制宣传教育和培训活动。

健全机构,强化管理。

各科室在建立安全生产、交通安全、消防安全组织的同时,务必做到制度健全,责任到人。

在安全生产上做到科责任人亲自抓,有专人抓,把安全生产、交通安全、消防安全工作纳入重要议事日程,做到有计划、有布置、有检查、有落实。

各科室每季度对本科室安全生产、消防安全、交通安全等工作进行一次大检查,记录齐全。

事故隐患有登记,有整改措施,重大隐患及时上报院办。

认真开展宣传教育工作,对本科室的人员定期进行法律法规教育培训,并作好培训,做到警钟长鸣,防患于未然。

加强医疗质量与医疗安全管理,防范和减少医疗事故发生。

做好易燃易爆物品安全管理工作,积极、主动、参与上级部门组织的专项整治活动。

做好经常性消防安全工作,按要求做好消防基础设施和配备消防器材对发生重大安全生产事故的科室实行一票否决,年度内科室不得评先、评优,安全生产的第一责任人和分管责任人不得评奖与提拔。

科室:弥勒昆立医院有限公司责任人(签字):单位责任人(签字):1月20日卫生院目标管理责任书2为了切实推进新医改的各项工作,认真贯彻实施国家基本公共卫生服务均等化11项工作,保护群众的生命财产安全,特签订本目标责任书。

医院科室目标管理责任书

医院科室目标管理责任书

医院科室目标管理责任书责任背景医院科室目标管理是一个持续改进的过程,旨在为病人提供更好的医疗服务和治疗效果。

科室目标管理的核心是确定科室的常见问题和绩效指标,随后开展相关的行动计划。

此外,科室目标的完成离不开科室管理团队,因此需要确定责任人、任务分工,并定期跟踪和评估任务执行情况。

目标制定依据医院的战略目标和科室的特点,参考近期的业务指标,科室经理确定科室目标,详见以下目标:1.提高门诊病人的满意度:通过改进门诊服务流程,降低门诊候诊时间、提高诊断精度和准确性,提高门诊患者的满意度。

2.提高病房出院时间:科室通过改进入院、治疗、护理方案并通过科学管理,加快病人康复速度,提高出院效率,降低床位周转周期。

3.提升科室工作效率:加强对人员和原材料的管理,通过信息化手段改进科室管理,提高工作效率。

责任分工为了实现以上目标,科室管理团队分别承担以下任务:科室经理1.确定科室目标和指标,并向各科室介绍目标内容;2.逐步推进各部门的目标管理工作;3.对各项指标和目标进行监控和改进;4.协调院内其他部门的资源来为目标管理提供支持。

门诊科医师1.提高门诊服务质量,并不断改进门诊服务流程;2.监测门诊患者满意度,并采取相应行动解决满意度问题。

护理部主管1.优化护理流程,加强与其他部门的协作;2.根据病人需求加强针对性服务;3.提高护理服务标准,提高病人满意度。

后勤员工1.优化原材料和药品的管理,减少浪费;2.做好安全和卫生工作,改善环境。

目标实施以科室经理为核心,积极策划和组织实施各项目标。

具体实施方案如下:1.第一个月:科室经理制定具体的工作计划,并向各科室介绍目标内容;门诊、护理部和后勤部负责完成提前准备工作、收集和采集数据分析、了解病例使用情况等。

2.第二个月:分别开展改进门诊服务流程、改进入院、治疗和护理方案、科学管理人员和原材料等方面的工作。

3.第三个月:对第二个月的工作进行比较,发现其中存在的问题并制定新的计划;同时,着手实施此阶段的工作,从而实现科室目标。

医疗的目标管理责任书(2篇)

医疗的目标管理责任书(2篇)

医疗的目标管理责任书为了加强医疗质量管理,规范医疗服务行为,减少医疗纠纷、杜绝医疗事故,确保医疗安全,院方特与各科室签订____年医疗安全管理责任书:一、科室要组织全体工作人员认真学习贯彻《中华人民共和国侵权责任法》《中华人民共和国执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构管理条例》等法律法规,不断增强医务人员法律意识。

使每一位医务人员学法、懂法、守法,依法行医。

二、认真执行各级各类人员岗位责任制,严格遵守操作规程;医务人员必须坚守工作岗位,确保各类医疗设施和设备处于正常备用状态,做好急救药品、防护用品、消毒用品等相关设备的储备,保证人员、环境处于良好状态,能够随时出诊、应诊和应对突发事件。

三、严格规范诊疗技术操作程序,严格按照《湖北省综合医院评审标准实施细则(试行)》规范各项技术操作;认真执行核心制度,如首诊医生负责制度,值班、交接班制度,“三查七对”制度,术前、术后及疑难、危重病历讨论制度等,认真书写、保存各种医疗文书,为应对可能发生的医疗侵权责任提供全面、有效的法律依据。

四、做到规范职业,不超范围职业、不串收病人,但对院内急诊就医要做到随叫随到,全院协作,必要时及时转诊。

五、加强医患沟通,讲究谈话艺术,优化医患关系,认真履行告知义务,尊重患者的知情权。

完善医生与患者、家属的沟通谈话制度、收费沟通制度,全面实施医药收费明码标价,各种知情同意书填写完整、真实、通俗、精确、合法。

五、加强医务人员的职业道德教育,树立高尚的医德医风,坚决杜绝“红包”、“回扣”、“开单提成”等违纪行为,真正做到合理检查、合理用药、依规收费。

六、建立健全医疗质量安全管理制度,层层实行责任制与责任追究制。

建立院、科、个人三级医疗安全责任制,认真落实安全责任书的内容,一级抓一级,一级带一级,真正把各项安全管理制度和措施落到实处。

七、对医疗安全工作要做到“四抓”“三不放过”,即抓重点科、抓重点人、抓事故苗头、抓事故隐患;对问题未查清楚不放过、当事人未处理到位不放过、防范措施未落实不放过。

医院科室目标管理责任书范文(精选六篇)

医院科室目标管理责任书范文(精选六篇)

医院科室目标管理责任书范文(精选六篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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医院科室目标管理责任书1下载

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医院科室目标管理责任书1范本一:尊敬的科室负责人:根据医院目标管理制度要求,为确保科室工作的顺利开展,现就科室目标管理责任书制定如下:一、目标管理原则1. 科室目标的确定应符合医院整体发展战略,注重前瞻性、可实施性和适应性。

2. 目标应明确具体、量化可衡量的指标,有利于评价科室工作的完成情况和效果。

3. 目标的制定要考虑科室资源的合理分配和优化利用,充分发挥科室成员的专业能力和积极性。

4. 目标的执行过程中要加强考核与反馈,及时发现和解决问题,提高科室工作的质量和效率。

二、科室目标的确定及细化1. 确定科室的年度目标和季度目标,明确具体的工作重点和。

2. 将目标分解为具体的工作计划和工作指标,明确责任人和完成时间。

3. 目标的细化要充分考虑科室成员的能力和资源的分配,合理安排工作计划和量。

三、目标的执行和监控1. 负责人要组织科室成员开展工作,确保目标的完成情况。

2. 根据工作计划,及时跟踪和监控目标的进展情况,对未按期完成的工作进行分析和处理。

3. 负责人要与科室成员进行定期沟通和交流,解决工作中的问题和困难,提供必要的支持和。

附件:科室目标管理责任书模板法律名词及注释:1. 目标管理制度:根据国家法律法规和医院相关规定,对科室工作目标进行管理和执行的一套制度,包括目标的确定、分解、执行、监控和评估等环节。

2. 目标:科室工作的预期结果和期望达成的标准,一般具有明确的具体化指标和时间要求。

3. 目标的确定:根据医院整体发展战略和科室实际情况,明确科室的年度目标和季度目标,是目标管理的起始点。

4. 目标的细化:将目标分解为具体的工作计划和工作指标,明确责任人和完成时间,使目标更具体、可操作性,便于实施和监控。

5. 目标的执行和监控:负责人要组织科室成员开展工作,跟踪和监控目标的进展情况,对未按期完成的工作进行分析和处理,确保目标的实现。

---范本二:尊敬的科室负责人:根据医院目标管理制度要求,为确保科室工作的高效运行,特制定科室目标管理责任书如下:一、目标管理原则1. 目标的确定应符合医院整体发展战略,同时考虑科室的特点与需求,注重前瞻性和可操作性。

医院护理目标管理责任书

医院护理目标管理责任书

医院护理目标管理责任书医院护理目标管理责任书篇一各临床护理单元:根据院部要求和我院日常护理质量的实际情况,对各临床科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。

特签订目标管理责任书。

护理质量安全管理目标1.基础护理质量合格率100%(合格分9分)2.重症、一级护理质量合格率100%(合格分9分)3.急救药品、器械、设备齐全适用,完好率100%。

(合格分10分)4.消毒隔离合格率100%。

(合格分9分)5.护理服务质量合格率100%,(合格分9分)病员满意度≥95%(合格分95分)6.用药医嘱正确执行核对程序100%7.毒麻药品管理符合规范要求(专人、专柜管理、专用处方、专用帐册、钥匙随身携带)8.护理操作合格率100%(合格分90分),理论考试合格率100%(合格分80分)9.护理文件书写合格率≥90%(合格分90分)10.护理严重差错发生率011.年压疮(可避免的)发生率0/年12.高危患者入院时压疮的风险评估率≥90%13.高危患者入院时跌倒、坠床的风险评估率≥90%14.护理人员继续教育合格率100%.15.健康教育合格率100%。

(合格分9分)16.病房整洁、安静、舒适、安全、美观。

各项护理规章制度完善.17.患者安全目标知晓率≥90%18.医疗(护理)安全(不良)事件报告制度、流程知晓率100%.19.手术安全核查率100%护理工作任务1.制定本病房护理工作计划,做到季、月有重点,周、日有安排,年终有总结,并制定本病房护理管理目标及达标措施。

2.科室要成立护理质量管理小组,每月对本单元护理质量进行检查、评价,提出改进措施,对存在问题及时进行分析整改并跟踪复查,要达到质量持续改进,并向本单元全体护士反馈,按时填写护理工作质量控制月报表,每月5日前上交护理部。

每月召开一次科室护理质量及安全教育会议。

3.护士长鼓励科室人员参加继续教育培训,不断提升专业知识及学历层次。

医院临床科室综合目标管理责任书

医院临床科室综合目标管理责任书

某某医院临床科室综合目标责任书(某科)为进一步提高医院的管理水平,提升医院的核心竞争能力,高效地完成工作任务,我院结合公立医院改革、《二级综合医院评审标准(2012 年版)》及我院三年卫生强基计划、“十四五”发展规划、清廉医院建设,对2023年我院工作目标中医疗、护理、继续教育、医保、院感等各职能科室的工作计划结合各临床科室的实际情况,制定了2023年《某某医院临床科室综合目标责任书》(以下简称《责任书》)作为科室年度的重点工作要求和绩效考核内容。

本科室将在“综合、医疗、门诊、科教、医保、院感、安全管理、基本公卫”八方面接受院部的考核,各临床病区的病区主任作为科室管理的第一责任人,向院长及全院职工承诺并承担相关责任。

重点考核要求如下:一、综合(5分)1.科室管理由院部实施考核;2.落实医德医风和行风建设。

二、医疗工作( 50分)1.落实医院提出的各项工作要求和重点任务,严格执行医疗核心制度,对医疗质量和医疗安全中出现的问题要求持续改进;2.严抓病历质量,重视疑难、危重病历的讨论患者的管理;3.重视危急值的管理;4.合理检查、合理用药,严格临床各种药品及医疗耗材使用的管理规定,2023年度,本科室药品比为:46% ,耗材比为:6% ;5.合理使用抗菌药物,抗菌素的使用要严格按国家和医院的有关规定执行;重视医疗安全、加强医患沟通;6.加强科室管理、加强对各级医生的培训和考核;三、门诊工作( 10分)1.保证门诊量稳中求升,努力扩大科室的影响力;2.严格执行疫情防控规定,强化门诊医疗质量,保证准时出诊;3.加强门诊服务,对服务类投诉加大处罚力度;4.重视门诊信息化建设,普及使用叫号系统,落实一医一患一诊室;四、科教工作( 3分)1.重视教学和规范化培训,有重点、有计划、有安排、有考核。

2.积极申报院外课题以及科研立项;3.重视学术论文的发表;4.积极申报各级奖项;五、医保工作(4分)1.认真落实医保各项管理规定,遵循合理检查、合理用药、合理治疗、规范收费的“三合理一规范原则”,严控违规事件的发生;2.完成医院对科室下达的医保各项指标要求;六、院感工作(3分)1.重视医务人员手卫生;2.重视无菌技术的操作;3.对于多重耐药,加强管理;4.规范医疗垃圾处理;七、后勤与安全管理(5分)1.加强行政安全工作, 组织开展安全教育和培训,定期召开安全会议和开展安全检查,消除事故隐患,年内无责任事故发生。

2024年医院护理目标管理责任书范文(2篇)

2024年医院护理目标管理责任书范文(2篇)

2024年医院护理目标管理责任书范文各临床科室:为全面建设二级乙等医院的方针及有关规定,按照《护理工作指南》《四川省综合医院评审标准(____版)》的要求,根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况,对临床科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。

特签订目标管理责任书。

一、目标任务指标要求1、各护理单元根据《四川省综合医院评审标准(____版)》中要求的一票否决条款和倒扣分条款要求。

2、护理指标⑴基础护理合格率≥___%(合格标准___分)。

⑵特、一级护理合格率≥___%(合格标准___分)。

⑶护理文件书写合格率≥___%(合格标准___分)。

⑷急救物品完好率达___%。

⑸常规器械消毒灭菌合格率___%。

⑹特色护理质量≥___分⑺护理技术操作合格率≥___%⑻病人对护理工作满意度≥___%⑼“三基三严”考核合格率:护理人员“三基理论”考试合格率___%(合格标准___分)以上,护理技术操作合格率___%(合格标准___分)。

⑽继续教育参与率___%(进修、产假、病假除外),继续教育学分达标率为___%。

⑾规范化培训护理人员理论考试合格率___%(合格标准___分)。

⑿非难免压疮发生次数为0。

⒀每百张床年护理严重差错≤0.5。

⒁年护理事故发生率0。

⒂各科患者健康宣教覆盖率___%3、护理工作任务(1)护士长及主管护师以上职称护理人员需在正规杂志发表论文≥___篇∕年,且护士长必须承担护理查房至少___次∕月。

(2)临床护理技术操作每个病区≥___项(3)在专科(专病)中开展特色护理,有专病查房,每季度一次。

(4)理疗病区开展中医特色康复和康复指导,整体护理与辩证施护,饮食指导,我院住院患者健康教育覆盖率达___%,将具有综合特色的健康教育渗透于每一个护理环节。

(5)所有病区继续开展具有特色的优质护理服务(6)制定本病区护理工作计划,做到季、月有重点,周、日有安排,年终有总结,并制定本病房护理管理目标及达标措施。

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书尊敬的全体医务工作者:目标管理是管理医院工作的重要手段之一,对于提升医院综合实力、提高医疗质量、提供优质的医疗服务具有重要意义。

为了更好地推动医院目标管理工作的开展,特制定本医院目标管理责任书,以明确各岗位职责,落实责任,共同努力实现医院的各项目标。

一、目标确定(一)市场和服务目标根据医院发展战略,制定市场份额和服务质量目标,提升医院品牌形象,扩大医院影响力。

(二)财务目标合理制定年度收入、成本和利润目标,提高医院经济效益,确保医疗卫生事业的可持续发展。

(三)医疗质量和安全目标推行全面质量管理,提高医疗质量,确保医疗安全,减少医疗纠纷,保护患者权益。

(四)创新目标加强创新能力建设,发挥科研和技术创新在医院发展中的引领作用,不断提高临床技术和医疗水平。

(五)人力资源目标根据医院发展需要,合理规划人员编制、用人结构和岗位职责,提高员工素质和工作效率,搭建良好的人才培养与激励机制。

二、目标分解(一)行政领导目标1.负责协调各项工作,推动医院目标管理的具体实施。

2.加强对目标管理工作的领导和指导,确保目标的准确分解和有效实施。

3.定期听取各科室和部门关于目标完成情况的汇报,并提供必要的指导和支持。

(二)科室负责人目标1.根据医院目标要求,制定科室年度工作目标,确保目标与整体目标一致。

2.组织科室人员制定科室工作计划,明确责任分工和工作重点。

3.定期向行政领导汇报科室目标完成情况,及时反馈工作中的难点和问题。

4.组织开展相关培训和学习,提升团队成员的综合素质和业务能力。

(三)医护人员目标1.积极参与目标管理工作,全面了解并理解个人目标与医院目标的关系。

2.按照科室要求,完成个人工作目标,并主动参与团队协作,实现共同目标。

3.提高医疗服务水平和服务态度,保障患者权益,做到诊疗过程透明化、规范化。

4.持续学习和专业知识更新,不断提高临床技能和医疗质量。

(四)支持部门目标1.积极支持目标管理工作的开展,建立并完善与目标管理相关的工作制度和流程。

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书一、背景和意义随着医疗服务的不断提升和医院管理的变革,目标管理已成为医院管理的重要手段之一。

医院目标管理责任书是医院管理者和全体医务人员共同制定的一份文件,明确了医院的发展目标、具体任务和责任分工,为医院提供了明确的管理方向,促进医院各项工作的有序进行,提高医院整体绩效。

二、目标制定原则1.合理性:制定的目标必须符合医院的实际情况,具有可操作性和可衡量性。

2.明确性:目标要清晰、明确,不留歧义,方便全体医务人员理解和执行。

3.挑战性:目标要有一定的挑战性,能够调动医务人员的积极性和创造力。

4.可持续性:目标要符合医院长期发展规划,能够持续推动医院的发展。

三、目标管理责任书内容1. 医院总目标医院总目标是医院发展的总体目标,包括医疗服务水平、医院管理水平、医院文化建设等方面,是医院发展的总体指导方针。

2. 部门目标各临床科室、后勤部门、行政部门等都应制定具体的部门目标,与医院总目标相衔接,实现各部门的协同发展。

3. 个人目标每位医务人员应确定个人目标,与部门目标和医院总目标相一致,明确自己在医院发展中的责任和使命。

4. 目标分解和细化医院目标管理责任书中需要对各级目标进行分解和细化,明确目标的具体内容、实施步骤和时间节点,确保各项工作有序推进。

四、目标管理责任书执行1.全员参与:医院目标管理责任书的执行应由全体医务人员共同参与,形成全员目标责任制。

2.监督落实:医院管理者应对目标的执行情况进行监督和检查,及时发现问题并采取措施解决。

3.激励奖惩:医院应建立激励和奖惩机制,激励履行责任的医务人员,对不履行责任的人员进行奖惩。

五、目标管理责任书的监督与评估1.内部督导:医院应设立目标管理责任督导组,定期对各部门和个人目标执行情况进行监督和评估。

2.外部评估:医院目标管理责任书的执行情况还应接受外部专业机构的评估,及时发现问题并进行改进。

六、结语医院目标管理责任书是医院管理的重要工具,它能够明确医院的发展方向,激发医务人员的积极性,促进医院的全面发展。

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书篇一:20XX年医院目标管理责任书二○一四年度医院管理目标责任书1为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,确保职工生命安全,更好的为农场职工服务,根据上级上级部门要求,根据我院实际情况及各科室特点,特制定二○一四年度工作目标。

为了体现目标管理的责任性和严肃性,本责任书一式二份,一份由科室保存,一份由医院存档。

主管院长:科主任:二○一四年一月六日2一、综合目标1.科室必须在医院统一领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。

3.科室应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合、等方面的监督和管理。

4.医院实行统一收费,统一采购药品及耗材。

科室不得私自收费,私自购进药品及耗材等。

5.科室应积极参大查房和义务会诊,随时参加危急病人的抢救等。

6.政治、业务学习每周至少1次,要有80%以上人数参加。

7.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。

9.开展优质服务,构建和谐的医患关系,无病人投诉。

10.加强社会综合治理工作,无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等),无物品被盗和火灾发生。

无上访事件发生。

11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象。

12.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设,加强职工的思想教育活动,有学习内容,有记录。

13.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。

14.加强行业作风建设,纠风工作要常抓不懈,没有以患者、职工3名义开“搭车药”、“搭车检查”,自制销售药品,收受现金的现象。

15.认真落实工作制度,推进院务公开,加强医院医风建设和医院文化建设,出院患者对医疗服务回访满意度≥90%。

16.科室应按照上述目标责任书的内容,开展诊疗活动,医院将定期对科室进行考核。

医院护理目标管理责任书(4篇)

医院护理目标管理责任书(4篇)

医院护理目标管理责任书尊敬的XXX医院护士长:根据我所了解到的情况,我愿意承担医院护理目标管理的责任,并在此向您提交我的责任书。

作为一名护士,我深知护理目标管理对于医院的运营和患者的康复起着至关重要的作用。

我将全力以赴,履行以下职责:1. 将医院的护理目标与个人目标对齐:我将深入了解医院的护理目标,并将其与我个人的目标相匹配。

我将努力提高自己的专业能力和技能,以更好地履行护理职责,为患者提供高质量的护理服务,帮助他们实现康复目标。

2. 指导和协调护理团队:我将担任护理团队的领导者角色,确保团队成员了解并积极参与医院的护理目标管理工作。

我将组织会议和培训,分享最新的护理目标管理信息和实践经验,提高团队成员的意识和能力。

3. 监测和评估护理目标的实施和效果:我将制定有效的监测和评估机制,及时收集和分析与护理目标相关的数据和信息,并向上级汇报目标的实施情况和效果。

我将根据评估结果,及时进行调整和改进,确保护理目标的顺利实施。

4. 促进护理目标的达成:我将积极推动医院护理目标的实施,与其他部门密切合作,共同解决可能影响目标达成的问题和障碍。

我将主动参与并推动改进项目和活动,优化护理服务流程,提高患者满意度和护理质量。

5. 定期报告和分享护理目标管理的成果和经验:我将定期向上级报告护理目标管理的情况和成果,并积极参加相关的学术会议和研讨会,与其他同行分享护理目标管理的经验和实践,为行业的发展和进步做出贡献。

我保证全力以赴履行以上职责,并通过努力实现医院护理目标管理的成功。

我理解并接受这份责任书的各项约定,愿意承担由此带来的责任和义务。

谢谢您对我的信任,我将竭尽所能不辜负您的期望。

此致敬礼!XXX医院护士XXX医院护理目标管理责任书(二)尊敬的XX医院护理部门:我谨代表医院管理层,向您提出关于护理目标管理责任书的要求。

作为医院护理部门的负责人,您肩负着重要的职责和使命,需要确保护理工作的高质量和高效率。

下面是您应承担的相关责任和目标,希望您牢记并全力以赴地履行。

医院科室目标管理责任书

医院科室目标管理责任书

医院科室目标管理责任书一、背景和目的为了提高医院科室的管理水平和工作效率,明确科室管理目标和责任,制定本目标管理责任书。

二、目标本目标管理责任书的目标是:1.明确科室的整体发展目标和具体任务;2.明确科室管理人员的责任和权限;3.建立科室绩效考核制度。

三、人员职责科室管理人员包括科室主任、科室副主任和科室管理员。

他们的职责如下:1.科室主任:(1)制定科室的整体发展目标和具体任务;(2)负责科室的组织和协调工作,确保科室的正常运转;(3)负责科室人员的选拔和培养,提高科室人员的专业水平;(4)负责科室预算的编制和管理,保证科室的经费使用合理;(5)协调处理科室内部纠纷和矛盾,维护科室的稳定和团结。

2.科室副主任:(1)协助科室主任制定科室的整体发展目标和具体任务;(2)负责科室的具体工作分配和调度,确保科室工作的顺利进行;(3)负责协调科室内部各个岗位之间的合作,提高全员协作效率;(4)协助科室主任处理科室内部纠纷和矛盾,维护科室的稳定和团结;(5)协助科室主任负责科室预算的编制和管理,保证科室的经费使用合理。

3.科室管理员:(1)负责科室日常事务的管理和协调;(2)负责科室人员档案的管理和更新;(3)负责科室会议的组织和记录;(4)协助科室主任和副主任做好预算的编制和管理工作;(5)协助科室主任和副主任处理科室内部纠纷和矛盾。

四、绩效考核科室绩效考核是科室目标管理的重要环节,通过对科室管理人员的工作进行量化评估,提高工作效率和质量。

科室绩效考核的指标包括:1.科室整体发展目标的实现情况;2.科室工作计划的制定和执行情况;3.科室内部协作和沟通的效果;4.科室经费的使用和管理情况;5.科室人员的专业水平和团队精神;6.科室内部纠纷和矛盾的处理情况。

科室绩效考核结果将作为科室管理人员晋升、奖惩和薪资调整的重要依据。

五、实施本目标管理责任书将由科室主任负责组织实施,并落实到每一位科室管理人员。

科室主任负责监督科室管理人员的工作,并及时对工作情况进行总结和反馈。

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书医院目标管理责任书1为了确保该年度护理管理目标的顺当完成,现将该年度我科护理管理目标分解给你,请你仔细理解,全面完成,目标完成状况将按个人工作考核内容进行奖惩。

1、在护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。

2、参与病房的护理临床实践,指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,发觉问题准时解决。

3、参加病房危重,疑难病人的护理工作,以及难度较大的护理技术操作,带着护士完成新业务、新技术的.临床实践。

4、参与临床教学,带教护生临床实习。

5、帮助护士长制订病房的科研新业务、新技术、打算并组织实施。

6、帮助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训,制订学习打算,并担当讲课,对护士进行考核,主持本病房的护理查房。

7、帮助护士长拟订病房护理工作打算,参加病房管理工作。

负责架上病历护理书写质量的检查,定期提出改良看法。

8、负责本病房护理人员三基三严培训,进行三基考核,要求三基考核合格率≥90%,对考试不合格者,必需反复培训,直至考核合格为止。

9、每年撰写一篇护理工作阅历总结文章。

10、对病房消失的护理过失、事故进行分析,提出防范措施。

责任人:年月日医院目标管理责任书2为了进一步加强护理管理,提高护理质量,保障护理平安,树立良好的护理行业形象,特签定护理服务目标管理责任书。

1.遵守国家法律法规,依法执业,遵守医院各项规章制度,仔细履行护理工作职责。

根据医院和护理部的工作打算,结合本科室状况制定护理工作打算,并付诸实施,定期进行总结。

2.加强科室护理人员职业道德建设,以病人为中心,改善就医环境,主动热忱服务,改良服务流程,增进护患沟通,不断提高护理质量。

3.加强护理质量管理,建立健全科室护理质控小组,根据护理考核标准每月自查,对存在问题仔细分析缘由,制定整改措施,持续改良护理质量。

4.要求护理人员严格执行各项规章制度、护理常规和护理规程,指导并参加危重及大手术病人的抢救,不断提高护理业务水平。

【医院科室目标责任书】121团医院目标管理责任书

【医院科室目标责任书】121团医院目标管理责任书

【医院科室目标责任书】121团医院目标管理责任书121团医院目标管理责任书一二一团医院目标管理责任书为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应风险责任,杜绝差错事故发生,更好地为广大患者服务,结合我院实际情况及各科室特点,特签订20XX年医院工作目标:一、积极参加政治学习,服从领导、听众指挥,严格遵守医务人员七规范、十不准,提高自身素质,做到纠风工作与业务工作一起部署、一起考核、一起检查,抓好行风示范窗口建设。

二、自觉遵守医院的各项规章制度,尊重领导,团结同志,举止文明,说话和气,遵守社会公德和职业道德,引入竞争机制,实行思想优先,技术优先,效益优先,考试考核,民主测评,竟争上岗,末尾淘汰制。

三、科室实行单科成本核算,定财务指标,个人实行量化管理,完成指标奖励,完不成指标处罚。

对贡献大、作风好、技术水平高、经济效益好、病人满意、社会认可的给予奖励。

四、对全体员工实行目标管理,责任到人,根据不同的专业、职业、条件实行全面考核,其中包括(工作指标、责任目标、技术指标、政治思想,理论学习、业务学习、工作完成情况、质量管理、上下班情况、出勤率、团结情况、社会影响、病人反映、参加社会公益活动、服务态度、社会评价、创造经济价值及经济指标完成情况)等进行综合测评,凡不称职或基本称职者停岗学习,考核合格后再重新上岗。

五、医院实行依法管理,依法行医,在全院认真学习《执业医师法》、《药品管理法》、《医疗事故处理条例》、《中华人民共和国护士管理办法》、《民法通则》、《传染病防治法》、《传染病管理办法》、《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规,实行考试,并例入年终考核。

六、保守医院机密,维护医院的集体利益,对泄密、出具假证明、假报告单,泄露病人隐私,歧视、推诿病人,造成医疗纠纷和不稳定因素,追究当事人责任。

七、科主任、护士长对分管科室工作负有领导和监督责任,如对工作敷衍了事,管理粗糙,造成器械、设备损坏、丢失,除按比例给予经济赔偿外,同时追究科主任、护士长的责任八、坚持“管行业必须管行风”做到亲自抓,总负责,认真落实专项治理工作责任制,加强对重点环节、重点岗位、重点人员的监管,加强津贴补贴发放自查整改。

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XX县中医医院目标管理责任书综合目标1、严格按照相关规定要求,规范医疗工作行为,以品牌建设为主线,圆满完成签定的目标管理相关任务,科室内要有计划、有措施、有监督、有落实。

2.科室必须在医院领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。

3.科室应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、新农合、民政等方面的监督和管理。

4.医院实行统一收费,统一采购医疗设备、药品及耗材。

科室不得私自收费,私自购进药品及耗材等。

一经发现有私自收费者,医院将对科室处以十倍以上罚款;情节严重者,当事人予以解聘;触犯法律者,医院将移交司法机关处理。

5.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊,随时参加危急病人的抢救等。

在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时,科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。

同时,科室有义务参加社会公益活动,维护医院整体形象。

6.政治、业务学习每周至少1次。

7.加强医院平安建设,确保医疗安全。

8.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。

9.开展优质服务,构建和谐的医患关系,切实搞好医保、新农合工作,无病人投诉。

10.加强社会综合治理工作,无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等) ,无物品被盗和火灾发生。

无上访事件发生。

11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象(以每月综合检查评比记录为准)。

12.完成医院下达的指令性、临时性工作任务(下乡、义诊、普查、劳动等)。

13.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设,加强职工的思想教育活动,有学习内容,有记录。

14.遵守计划生育条例。

计划生育率100%,晚育率100%,三查率100%,节育有效率100%。

15.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。

16.加强行业作风建设,纠风工作要常抓不懈,没有以患者、职工名义开“搭车药”、“搭车检查”,自制销售药品,收受现金的现象。

本院能做的检查,能调剂的药品而介绍到外院的,违者严肃处理。

17.严格执行《会计法》《审计法》等有关财务管理办法和规范落实绩效考核制度。

18.认真落实纠纷工作责任制和“三重一大”工作制度,推进院务公开,加强医院医风建设和医院文化建设,出院患者对医疗服务回访满意度≥90%。

19.科室应按照上述目标责任书的内容,合法开展诊疗活动,医院将定期对科室进行考核,对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。

因重大违规致医院业务、信誉及经济受损,科室应承担相应的责任。

责任目标一、门诊科室(一)医疗质量目标:1、年门诊人次达标。

2、门诊病历书写合格率≥95%。

年内医疗事故数为零,医院感染暴发事件为零。

3、实行首诊负责制,病人满意度≥95%。

4、院内感染控制达标(查控感办记录)。

5、基本药物≥65%,抗菌药物占药品≤30%。

6、诊断准确率达90%。

7、加强利用中医药治疗,中药处方比例≥60%,中药饮片处方占门诊处方总数的比例≥30%,中药饮片处方占门诊人次的比例≥50%,采用非药物中医技术治疗人次占医院门诊总人次的比例≥10%,中医治疗率≥60%。

8、门诊登记及传染病登记完整,传染病必须上报。

9、处方合格率达95%。

(二)业务及科研质量目标1、开展新技术、新疗法2项以上。

2、医务人员“三基三严”理论考核合格率100%。

(三)设备器械管理目标1、设备使用率、完好率≥90%。

2、设备仪器保养维修每月不少于2次(查记录)。

3、没有人为因素造成仪器、设备损坏现象。

二、医技科室(一)技术质量目标:1、报告单书写正规、字迹清晰、项目齐全。

2、无发错、丢失报告,检查错误现象。

3、各种检查结果,科室要登记齐全。

4、各种检查一次成功率≥95%,报告准确率≥95%。

5、院内感染控制达标(查感控办记录),年内医疗事故数为零,医院感染暴发事故为零。

6、急诊或特殊情况,病人随到随检、随发报告。

7、遇仪器设备故障不能做检查时应及时通知医务科及分管领导和临床各科室。

8、病人及职工满意度≥90%。

(二)业务及科研质量目标:医务人员“三基三严”理论考试合格率(75分)100%。

(三)设备器械管理目标:1、设备使用率≥90%(查记录),完好率≥90%。

2、设备仪器保养维修每月不少于2次,查记录。

3、机器设备有专人负责,查记录。

4、没有人为因素造成仪器和器械损坏的现象。

三、临床科室(一)医疗质量目标:1、制定出本科工作计划措施,年住院人数达标。

2、各类医疗文件正规书写合格率≥95%,甲级病历≥90%。

3、入出院诊断符合率≥95%,治愈率≥90%。

4、,平均住院日≤11天。

5、危重病人抢救成功率≥80%,入院病人三日确诊率≥95%,病床使用85%,床位周转率为25次∕年。

6、处方合格率≥95%,麻醉处方合格率100%,手术、麻醉、输血、特殊检查、特别治疗等患者告知率为100%。

7、中药处方比例≥60%,中药饮片处方占门诊处方总数的比例≥30%,中药饮片处方占门诊人次的比例≥50%,采用非药物中医技术治疗人次占医院门诊总人次的比例≥10%,中医治疗率≥60%,优势病种中医治疗率≥70%。

8、药品收入占业务收入比例≤35%,抗菌药物占药品收入比例≤30%,基本药物使用比例≥65%。

9、年内医疗事故数为零,输血安全事故数为零,医疗感染爆发事件为零。

10、实行临床路径管理,完成医务科下达的工作任务。

11、有死亡必须有死亡病例讨论,查记录。

死亡上报率100%。

12、三级医师查房率100%,病区医师查房每天不少于2次。

13、交接班记录完整,各记录本达标,医嘱单书写规范。

14、医生谈话率达100%,病人或家属签字,危重病人要求一天一谈话。

15、发现传染病必须上报感染科。

(二)业务及科研质量目标:1、全年开展新技术、新疗法2项。

2、医务人员“三基三严”理论考试合格率100%。

(三)护理质量目标:1、护士实行首问负责制。

2、基础护理质量合格率≥95%。

3、护理技术操作合格率≥90%。

4、护理文件书写合格率≥95%。

5、急救物品、器械完好率100%。

6、常规消毒合格率达100%,院内感染控制达标(查控感办记录)。

7、健康教育覆盖率达100%,病人入出院回访满意率≥90%。

8、病人对护理工作满意率≥95%,积极开展优质护理服务示范病房活动。

9、按照《中医护理八项操作》,开展中医护理工作,在开展好现有项目的基础上,新增加1项中医护理。

(四)设备器械管理目标1、设备使用率≥90%,查记录。

2、设备仪器保养维修每月不少于2次,查记录。

3、无因人为因素损坏设备器械现象。

四、急诊科(一)医疗质量目标1、各类医疗文件正规书写合格率≥95%。

2、实行首诊负责制,保证绿色生命通道。

3、医护人员必须掌握心脏复苏术,并定期考核,对新来人员及时培训。

4、急诊登记记录及时完整,危重病人急诊抢救成功率≥80%。

5、处方合格率≥95%,麻醉处方合格率100%,特殊检查、特别治疗患者告知率100%。

6、科与科会诊年不少于15次,科内会诊不少于10次。

查会诊记录。

7、疑难病例讨论全年不少于5例。

(查记录)有死亡的必须有死亡病例讨论记录。

死亡上报率100%。

8、年内医疗事故数为零,输血安全事故为零,医院感染暴发事故为零。

9、交接班记录完整,医嘱单书写规范。

10、医生谈话率达100%。

并要求有记录、病人或家属签字,危重病人要求一天一谈话。

(查病历、访问病人)11、药品收入占业务收入比例≤43%,抗菌药物占药品比例≤30%,基本药物比例≥65%。

12、病人及家属综合满意度≥95%,病人出院回访满意率≥90%,做好突发公共事件的应急处理工作。

13、凡经门诊确认或疑似的传染性疾病者,应按照《中华人民共和国传染病防治法实施办法》的有关规定,填写“急性传染病报告”。

14、凡发现具有传染性、感染性疾病时,及时上报并采取消毒、隔离、防护及救治措施,做好流行病调查。

15、往各科送的急救病人必须与各科医师交接妥当后,方可离开。

(三)护理质量1、护士试行首问负责制。

2、基础护理质量合格率≥90%。

3、护理技术操作合格率≥90%。

4、护理文件书写合格率≥95%。

5、急救药品完好率100%。

6、常规消毒合格率100%,院内感染控制达标。

7、护士谈话率达100%,病人对护理工作满意率≥95%8、积极开展优质护理示范病房工作,加强中医护理工作。

(四)设备器械管理目标1、设备使用率、完好率≥90%。

2、设备仪器保养维修每月不少于2次(查记录)。

3、无人为因素造成仪器、设备损坏现象。

五、护理部1、加强护院工作监管,有全院各病区护理工作计划及总结。

2、根据优质护理服务“十化”标准和规范要求,认真执行到位,争取床护比达标,迎接消毒供应验收,使消毒隔离达标。

3、基础护理质量合格率≥90%,护理技术操作合格率≥90%。

4、对各科护理责任目标完成情况、护理质量等情况进行检查,每月不少于1次。

5、护理文件书写合格率≥95%。

6、每周检查计划落实情况,月底总结。

7、做好护理人员业务培训,特别是中医护理培训,每月至少一次。

举办全院性业务学习每年≥4次。

8、全院全年新开展中医护理项目2项。

9、常规器械消毒合格率100%。

10、健康教育覆盖率100%。

11、病人及家属对护理综合满意度≥95%,开展病房数70%以上。

12、定期召开护士长,全院护士会议(有记录)。

13、完成医院交办的指令性和临时性工作(下乡、义诊、普查、劳动等)。

14、认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设,有学习内容,有记录。

15、认真落实优质护理服务,并在全院推广。

六、药剂科1、药剂科有切实可行的年初工作计划,定期进行用药原则和法律法规培训工作。

2、指导和参加药品调配工作,认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故。

2、根据医院实际建立健全药剂管理工作制度。

3、贯彻落实《药品管理法》等相关法律、法规和规章制度,定期开展考核评价。

4、根据《处方管理办法》对处方进行抽查。

处方合格率95%以上,麻醉处方合格率100%。

5、根据《抗菌药物临床应用指导原则》对抗菌药物合理应用进行监督管理,抗菌药物占药品收入比例≤30%。

6、加强对麻醉药品和精神药品的管理,做到专人、专方、专柜管理。

7、加强对妊娠药品的规范化管理。

8、建立健全药事管理组织,规范管理,人员组成合理。

9、严格监管中药物收入比例控制指标进行工作,药品收入占业务收入比例≤35%。

10、基本药物使用比例≥65%。

七、医务科1、根据卫生厅“十大指标”监管工作要求规范工作行为,指导本科工作计划。

2、制定和落实医院各项工作制度和医院业务人员岗位职责。

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