企业转型升级发言稿doc
转型升级研讨交流发言稿
大家好!今天,很荣幸能在这里与大家共同探讨转型升级这一重要议题。
当前,我国正处于经济转型升级的关键时期,各行各业都在积极探索新的发展路径。
在此,我想结合自身工作实际,就转型升级谈几点看法。
首先,我们要深刻认识转型升级的重要性和紧迫性。
随着全球经济一体化进程的不断加快,我国传统产业面临着前所未有的挑战。
转型升级已成为企业生存和发展的必然选择。
只有通过转型升级,才能实现产业结构的优化升级,提高企业的核心竞争力。
其次,我们要明确转型升级的方向和目标。
在转型升级过程中,企业要紧紧抓住以下三个方面:1. 技术创新:加大研发投入,提升自主创新能力,掌握核心技术,推动产业向高端化、智能化发展。
2. 产业链整合:优化产业链布局,提高产业链协同效应,实现产业资源的优化配置。
3. 绿色发展:坚持绿色发展理念,推动产业向绿色低碳、循环经济方向发展。
第三,我们要探索转型升级的具体路径。
以下是我对转型升级路径的几点建议:1. 深化改革:推进供给侧结构性改革,破除体制机制障碍,激发市场活力。
2. 优化产业布局:淘汰落后产能,推动产业向优势产业、新兴产业转型升级。
3. 拓展市场空间:加强国内外市场开拓,提高市场竞争力。
4. 培育新动能:加大对新兴产业、现代服务业的支持力度,培育新的经济增长点。
5. 强化人才队伍建设:加强人才培养和引进,为企业转型升级提供智力支持。
最后,我们要加强沟通交流,形成合力。
在转型升级过程中,企业要积极与政府、科研机构、金融机构等各方加强合作,共同推动产业转型升级。
总之,转型升级是一项系统工程,需要我们共同努力。
让我们携手并进,为我国经济高质量发展贡献力量!谢谢大家!。
公司升级员工发言稿(3篇)
第1篇大家好!今天,我们在这里隆重举行公司升级仪式,共同见证公司发展历程中的一个重要里程碑。
在此,我代表公司管理层,向所有为公司发展付出辛勤努力的同事们表示衷心的感谢和崇高的敬意!时光荏苒,岁月如梭。
自公司成立以来,我们始终秉持“诚信、创新、共赢”的经营理念,以客户为中心,以市场为导向,不断优化产品结构,提升服务质量,实现了跨越式发展。
今天,我们站在新的起点上,再次升级公司,这是我们实现更高目标、追求更远未来的重要举措。
首先,请允许我向大家简要介绍一下公司升级的背景和意义。
一、公司升级的背景近年来,随着全球经济一体化的深入推进,市场竞争日益激烈。
面对新形势、新挑战,我们深刻认识到,只有不断升级,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
为此,我们经过深入研究,制定了公司升级战略,旨在提升公司核心竞争力,实现可持续发展。
二、公司升级的意义1. 提升品牌形象。
公司升级将进一步提升我们的品牌形象,增强市场竞争力,为客户提供更高品质的产品和服务。
2. 优化组织架构。
通过升级,我们将优化组织架构,提高管理效率,为员工提供更好的工作环境和发展平台。
3. 提升创新能力。
公司升级将加大研发投入,培养创新人才,提升企业创新能力,推动企业转型升级。
4. 增强企业实力。
通过升级,我们将进一步增强企业实力,为股东创造更大价值,为社会作出更大贡献。
接下来,我将向大家介绍公司升级的具体措施。
一、加强人才培养人才是企业发展的基石。
我们将加大人才培养力度,通过内部培训、外部引进等方式,提升员工综合素质,打造一支高素质、专业化的员工队伍。
二、提升产品品质产品质量是企业生存的根本。
我们将持续优化产品结构,提升产品品质,满足客户日益增长的需求。
三、创新管理模式创新是企业发展的重要驱动力。
我们将积极探索新的管理模式,提高管理效率,降低运营成本。
四、拓展市场渠道市场是企业发展的生命线。
我们将积极拓展市场渠道,提高市场占有率,扩大企业影响力。
五、加强企业文化建设企业文化建设是企业软实力的体现。
企业转型升级发言稿
企业转型升级发言稿企业转型升级发言稿同志们:今天,我们专题召开企业转型升级暨科技创新大会,目的是动员全县各级各部门和广大企业,以“中小企业进步年”为抓手,加大科技创新,加快转型升级,推进信息化和新型工业化深度融合,优化产业结构,提高科技含量,增强核心竞争力,为睢宁“三大目标”实现打下更加坚实的基础。
近两年,宏观经济形势比较复杂,经济增长压力很大。
但是,全县企业顽强应对,通过设备更新和技术改造等手段,加快转型升级和科技创新步伐,较好地应对了宏观形势的不利影响,取得了较好的经营业绩。
对于全县经济发展来说,正是有了这些企业的支撑,全县经济才能在重压之下逆势而上,年年取得新进步,跨入小康社会、冲刺全国百强等奋斗目标也离我们也越来越近。
比如,就全面达小康来说,今年各项指标基本实现达标,只有一项指标有难度,但不影响大局。
就冲刺全国百强来说,XX年睢宁在全国的排名是186位,XX年提升到138位,XX年有望排在120位左右。
就争先进位来说,XX年我县有公共财政预算收入、人均地区生产总值、规模工业增加值、出口总额、实际利用外资等五项指标又实现成功进位。
更为难能可贵的是,全县人均地区生产总值在全省进了3位。
这些成绩的取得,是全县干部群众奋力拼搏的结果,也离不开全县广大企业家的辛勤付出。
在这里,我代表县四套班子,向在座的各位企业家,并通过你们向全县企业家,表示衷心的感谢和崇高的敬意!实践证明,企业要立于不败之地,就要走转型升级和科技创新之路,不能满足于现状,要全力进取。
在昨天召开的招商引资和项目建设会议上,我在讲话中强调,“要注重两个方面的结合:即对外招商与对内裂变”。
这里的对内裂变,就是立足现有企业,通过政策扶持和引导,在推进企业外延式扩张,延伸企业生产领域的同时,推进企业转型升级和科技创新,实现企业内涵式增长,促进企业创造更多的经济效益和更好的社会效益。
因此,在睢宁,转型升级与招商引资同等重要,我们也是同步安排、同步落实、同步推进。
公司转型动员大会发言稿
大家好!今天,我们在这里隆重召开公司转型动员大会。
首先,请允许我代表公司管理层,向长期以来为公司发展付出辛勤努力的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!当前,我国经济正处于转型升级的关键时期,各行各业都在积极应对挑战,寻求新的发展机遇。
作为一家具有深厚底蕴的企业,我们也要紧跟时代步伐,加快转型升级步伐,以实现公司持续、健康、稳定的发展。
在此,我向大家阐述公司转型的重要意义,并提出以下倡议:一、深刻认识公司转型的重要意义1. 响应国家号召,顺应时代发展。
当前,我国正处于经济转型升级的关键时期,加快企业转型升级,是实现国家战略目标的重要举措。
作为企业,我们要积极响应国家号召,顺应时代发展潮流,加快转型升级步伐。
2. 提升企业竞争力。
在激烈的市场竞争中,企业要想立于不败之地,就必须不断提升自身竞争力。
通过转型升级,我们可以优化产业结构,提高产品质量,降低生产成本,从而在市场竞争中占据有利地位。
3. 实现可持续发展。
转型升级有助于企业实现可持续发展。
通过技术创新、管理创新、模式创新等手段,我们可以提高资源利用效率,降低环境污染,实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
二、明确公司转型的发展方向1. 产业升级。
我们要紧紧围绕国家战略性新兴产业,加大研发投入,推动产业向高端化、智能化、绿色化方向发展。
2. 产品创新。
以市场需求为导向,加大产品研发力度,推出具有核心竞争力的高品质产品。
3. 市场拓展。
积极开拓国内外市场,提升市场份额,扩大品牌影响力。
4. 管理优化。
加强内部管理,提高运营效率,降低成本,提升企业核心竞争力。
三、全力以赴推动公司转型1. 加强组织领导。
成立公司转型升级领导小组,明确责任分工,确保转型工作顺利推进。
2. 加大科技创新力度。
加强与科研院所、高校的合作,引进先进技术,培养创新人才,提升企业核心竞争力。
3. 深化改革。
推进公司体制机制改革,激发员工创新活力,提高企业整体运营效率。
4. 加强人才培养。
公司转型员工座谈发言稿(3篇)
第1篇大家好!今天,我们在这里召开公司转型员工座谈会,这是一个非常重要的时刻。
在此,我代表公司管理层,向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
感谢大家在公司转型过程中所付出的辛勤努力和无私奉献。
今天,我想借此机会与大家共同探讨公司转型的发展方向,分享我们的愿景和目标,同时也希望大家能够提出宝贵的意见和建议。
首先,我想简要回顾一下公司过去的发展历程。
自成立以来,我们公司始终秉持“以人为本、追求卓越”的经营理念,凭借全体员工的共同努力,取得了令人瞩目的成绩。
然而,在激烈的市场竞争中,我们也面临着诸多挑战。
为了适应市场变化,提升企业竞争力,公司决定进行战略转型。
一、转型背景与必要性1. 市场环境的变化近年来,全球经济形势复杂多变,我国经济发展进入新常态。
在这样的大背景下,传统产业面临转型升级的压力,新兴产业发展迅速。
作为一家传统企业,我们也要紧跟时代步伐,加快转型升级步伐。
2. 行业竞争的加剧随着市场竞争的加剧,同行业企业之间的竞争愈发激烈。
为了在竞争中立于不败之地,我们必须在技术创新、产品研发、市场营销等方面下功夫,提高自身核心竞争力。
3. 公司发展的需求在过去的岁月里,公司取得了不错的成绩,但同时也暴露出一些问题。
如管理效率不高、创新能力不足、市场反应迟缓等。
为了实现公司可持续发展,我们必须进行战略转型。
二、转型目标与方向1. 转型目标(1)提高企业核心竞争力,实现可持续发展;(2)优化产品结构,提升产品品质;(3)提高管理效率,降低运营成本;(4)拓展市场份额,提升品牌知名度。
2. 转型方向(1)技术创新:加大研发投入,提高自主创新能力,开发具有竞争力的新产品;(2)产业升级:调整产业结构,发展新兴产业,逐步淘汰落后产能;(3)市场营销:拓展市场渠道,提升品牌形象,提高市场占有率;(4)人才培养:加强人才队伍建设,提高员工综合素质,为公司发展提供人才保障。
三、转型措施与保障1. 转型措施(1)加强领导,明确责任。
转型升级个人发言稿范文
大家好!今天,我站在这里,非常荣幸能够与大家共同探讨关于转型升级的话题。
在此,我谨代表我个人,向大家分享一些关于转型升级的思考和感悟。
首先,我想谈谈转型升级的背景。
随着我国经济进入新常态,发展速度逐渐放缓,转型升级成为我国经济发展的必然选择。
在这个大背景下,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须进行转型升级,提高自身核心竞争力。
作为一名普通员工,我认为转型升级应从以下几个方面着手:一、转变观念,树立创新意识转型升级首先需要转变观念,从“跟跑者”向“领跑者”转变。
我们要树立创新意识,敢于突破传统思维,勇于尝试新方法、新技术。
只有这样,才能在市场竞争中把握先机,为企业创造更多价值。
二、提升自身能力,不断学习在转型升级的过程中,我们要不断提升自身能力,不断学习新知识、新技能。
这既包括专业技能,也包括综合素质。
只有不断充实自己,才能适应企业发展的需要,为企业贡献更多力量。
三、加强团队协作,共同推进转型升级转型升级是一个系统工程,需要全体员工的共同努力。
我们要加强团队协作,发挥团队优势,共同推进转型升级。
在这个过程中,我们要学会沟通、学会合作,形成合力,共同实现企业目标。
四、关注市场需求,调整产品结构在转型升级过程中,我们要密切关注市场需求,根据市场变化调整产品结构。
我们要紧跟行业发展趋势,不断推出具有竞争力的新产品,满足消费者需求。
五、强化企业文化建设,激发员工创造力企业文化建设是转型升级的重要保障。
我们要强化企业文化建设,培育具有创新精神、团队精神的企业文化,激发员工的创造力。
只有员工充满激情,企业才能在转型升级的道路上越走越远。
最后,我想说,转型升级是一场持久战,需要我们每一位员工的共同努力。
让我们携手共进,为实现企业转型升级目标,为我国经济发展贡献自己的力量!谢谢大家!。
企业转型升级发言稿范文(10篇)
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他从一个蹒跚学步的孩子,经过的xx年的锻造磨练,历经风雨,终于长成了一个健壮的青年,充满活力和激情,拥有着强大的生命力和奋勇拼搏的勇气。
他的成长离不开所有关心哺育他的人,而一种精神的力量更是激发他奋斗的不懈动力。
xx公司,就是在坚定的信念和坚实的理念支撑下不断发展壮大的。
如果把企业比喻成一台高速运转的机器,他的每个零部件都有各自的功能,不可或缺。
一个强大的操作系统是这台机器运转的动力保证,是他的核心处理器。
我们的企业,就是用信念系统和理念系统构建了一个庞大的生命体,确保了各部分功能的正常运行,构筑一个企业的核心。
我们的信念系统从四个方面进行了阐述。
第一,愿景。
希望,是催生胜利的精神动力。
有了美好的愿景才能让我们心怀希望,那是一道曙光,能使我们在前进的道路上目标一致,齐心协力。
我们的目标是科技服务人类,产品造福社会。
科技是这个时代永不淘汰的话题,我们企业作为技术型企业,依靠科学进步,要抓住科技进步的有利成果不断更新企业技术,为人类的发展社会的进步贡献我们的力量。
第二,使命。
我们的使命是保护电力,不遗余力。
火电无情人有情,我们的使命就是要为人们的生命财产筑起一道安全防线,主动承担社会责任,保证电力安全。
其三,精神。
我们的精神是不断创新,永不放弃。
创新是企业发展的灵魂,要加快技术、业务、机制等方面的创新,逐步形成自己的核心技术能力和知识产权,尤其要在?方面提高集成创新能力,只有不断创新,才能保证我们始终走在同类企业的前头。
企业转型升级发言稿件件
公司转型升级发言稿【篇一:公司转型升级柯桥大讲坛周总发言稿-final】创业创新与转型升级各位领导、各位贵宾:大家好,我是上海美特斯邦威衣饰股份有限公司的周成建,今日很快乐能受邀参加公司转型升级-柯桥大讲坛,向领导进行报告!并与在坐其余公司进行沟通!今日,我的授课主题是《创业创新与转型升级》,此刻,中国经济正处于新的发展阶段,在“十二五”规划下,政府对公司提出创新驱动、转型发展的要求,那么关于我们民营公司来说面对新的机会与挑战,我也深有领会。
今日面对地是一个虚构时代和传统时代的结合,对你的流程,对你公司的管理方法都会发生巨变。
最重点除了产品创新以外、人材的培养及政策的扶助都会对公司创业创新及转型升级起到很大的推动,而公司自己的选择和对家产的专注可能会决定着公司将来的发展空间,今日,我就从以下四个方面来阐释我的看法。
1.政策、环境是增强公司创新动力的根本保障我认为,公司进行技术创新,推行转型升级的根本动力主要来自于公司家的追求、市场的竞争压力及政策、环境的导向。
目前在国际经济环境的变化,国内家产构造和加工贸易政策的调整,以及劳动力、原资料不停上涨等因素下,使公司创新、转型升级的动力不停上涨。
特别是近几年来,民营公司深切地感觉到来自各方面的挑战与机会,从整体环境来说政府对民营公司的支持力度有待进一步增强,特别是对实体公司的支持,国家不过依靠资源性家产和投财家产对经济的拉动力是远远不够的,国家更需要实体公司、自主品牌的健康、连续发展。
另一方面,我感觉今日改革开放30多年来,其实处在一个高度的烦躁时代。
我们大家对自己、对社会、对别人希望值的管理如何去调剂好,这是特别重要的。
我认为在这个方面中国的今日确实是一个特别乱的一个状态。
所以我也向来在重申,我们如何做到耐得住孤独、耐得住迷惑,如何让自己专心专注做某一件事情做到极致。
由于我们中国今日的时机实在是太多了,迷惑实在是太多,这是我们需要很好思虑的问题。
同时,当国家经济发展到必定程度后,老百姓会大大提高对国有品牌的信心与对国货的支持力度,经济大环境必然会从固有的对资源和投资的依靠转向对实体经济、品牌经济、家产经济的发展。
企业转型升级发言稿
企业转型升级发言稿大家上午好!非常荣幸能够站在这个舞台上,向大家介绍我们企业的转型升级方案。
在过去的几年里,全球经济环境发生了巨大的变化,市场竞争越来越激烈,新技术不断涌现,消费者需求也发生了重大变化。
作为一家具有悠久历史的企业,为了在这个不断变化的市场中保持竞争优势,我们必须主动适应变化,进行转型升级。
首先,我想和大家分享一下我们现有业务的优势。
多年来,我们致力于生产和销售传统产品,我们的产品赢得了市场的认可和回报。
同时,我们秉承着创新的精神,不断改善我们的产品质量和技术水平。
这些努力使我们的企业在市场中占据了一席之地,并积累了一定的品牌和声誉。
然而,面对未来,我们必须正视新的挑战和机遇。
随着科技的进步和全球化的推进,我们所处的行业正在发生深刻的变革。
新技术的涌现正在颠覆传统行业和业务模式。
新兴市场的崛起也给我们带来了新的竞争对手和市场机会。
如果我们不及时调整和适应,我们可能会失去竞争优势,甚至可能被市场淘汰。
因此,我们必须迅速行动起来,进行企业转型升级,以适应新的市场环境。
在未来的发展中,我们将围绕以下几个方面进行工作:第一,我们将继续加强研发创新,提升产品的技术含量和附加值。
我们将引进新的技术和管理理念,打造一支高效、创新的研发团队。
同时,我们也将加大对外部科研机构的合作,共享资源和技术成果,加快产品创新的速度。
第二,我们将加强市场开拓,积极寻找新的增长点。
我们将深入了解消费者的需求和市场趋势,及时调整我们的产品结构和市场策略。
我们将开展市场调研,提升市场信息的收集和分析能力,以做出更准确的决策。
第三,我们将加强品牌建设,提升企业在市场中的竞争力和影响力。
品牌是企业的核心竞争力之一,我们将通过提高产品质量和服务水平,打造出具有价值和特色的品牌形象。
同时,我们也将加大市场宣传和品牌推广的力度,提升品牌知名度和美誉度。
第四,我们将注重人才培养和团队建设。
员工是企业最重要的资产,没有员工的积极参与和支持,我们无法实现企业的转型升级目标。
转型升级,引领企业走好数字化之路 发言稿
转型升级,引领企业走好数字化之路尊敬的各位领导、各位来宾:大家好!我很荣幸站在这里,向大家分享关于企业创新发展的主题——“转型升级,引领企业走向数字化之路”。
企业创新发展现状让我们来了解一下企业创新发展的现状。
以快速变化的时代背景为背景,企业面临着前所未有的挑战。
许多企业者都意识到,要在市场竞争中脱颖而出,就必须进行转型升级。
然而,转型升级并非易事。
许多企业面临着技术落后、管理滞后等问题,阻碍了创新力的释放。
现在的机遇然而,每一次挑战都伴随着机遇。
我们正处在信息化时代,数字技术的迅猛发展为企业创新注入了新的动力。
大数据、云计算、人工智能等技术的兴起,为企业提供了前所未有的机会。
通过数字化的手段,企业可以更加高效地获取、分析和利用数据,实现精细化管理和个性化服务。
未来期许未来,我们期待着企业能够借助数字化的力量实现更好的发展。
我们希望企业能够加大创新投入,提高企业的技术实力和竞争力。
通过引进先进的数字技术,企业可以实现产品、服务和管理的全面升级,适应市场的快速变化。
我们期望企业能够不断优化运营流程,提高效率和降低成本。
数字化的手段可以实现自动化、智能化的生产和管理,从而减少人力资源的浪费,将企业的资源集中用于创新和核心业务上。
我们期望企业能够深入挖掘大数据的价值,通过数据分析技术为企业决策提供可靠的依据。
数据是企业的宝贵资产,企业应该充分利用数据来洞察市场需求、优化产品和服务,实现精准化运营。
亲爱的朋友们,数字化已经成为企业发展的必然趋势。
作为企业家,我们要紧跟时代的步伐,勇于创新,积极转型,迎接数字化时代的挑战和机遇。
让我们共同努力,引领企业走向数字化之路,共创未来的辉煌!谢谢大家!。
企业战略转型领导发言稿
大家好!今天,我们在这里召开企业战略转型动员大会,共同探讨和部署企业未来的发展方向。
在此,我代表公司管理层,向大家表示热烈的祝贺,并对大家的辛勤付出表示衷心的感谢!近年来,我国经济发展进入新常态,市场竞争日益激烈,企业面临着前所未有的挑战。
面对这些挑战,我们必须勇于创新,敢于突破,加快企业战略转型,以实现企业的可持续发展。
一、深刻认识企业战略转型的重要性企业战略转型是企业适应市场变化、提升竞争力的必然选择。
此次战略转型,旨在进一步优化企业产业结构,提升企业核心竞争力,实现企业高质量发展。
1. 市场环境变化要求企业转型。
当前,全球经济一体化、互联网+、大数据、人工智能等新技术、新业态不断涌现,市场环境发生深刻变化,企业必须加快转型升级,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 企业自身发展需要转型。
经过多年的发展,我公司在市场占有率、品牌影响力等方面取得了一定的成绩,但同时也暴露出一些问题,如产业结构单一、创新能力不足、管理水平有待提高等。
为了实现企业可持续发展,我们必须加快战略转型。
3. 国家政策支持企业转型。
我国政府高度重视企业创新和发展,出台了一系列政策措施,为企业战略转型提供了有力支持。
二、明确企业战略转型的目标和方向1. 目标:到2025年,实现企业营业收入翻一番,净利润增长50%,成为行业领先企业。
2. 方向:(1)优化产业结构。
加大新兴产业投入,逐步降低传统产业比重,形成以新兴产业为主导的产业结构。
(2)提升创新能力。
加大研发投入,引进高端人才,加强产学研合作,提高企业自主创新能力。
(3)提高管理水平。
加强企业内部管理,优化组织架构,提升员工素质,提高企业整体竞争力。
三、全力推进企业战略转型1. 加强组织领导。
成立企业战略转型领导小组,负责统筹协调、推进战略转型工作。
2. 制定实施方案。
根据战略转型目标,制定详细的实施方案,明确各部门、各岗位的职责和任务。
3. 加大政策支持。
对参与战略转型的部门和员工给予政策倾斜,激发全体员工参与转型的积极性。
企业转型升级发言稿
企业转型升级发言稿
尊敬的各位领导、尊敬的员工们:
大家好!
作为现代企业,转型升级是我们不可回避的任务。
面对日益激烈的市场竞争和不断变化的经济环境,我们必须加快转型步伐,不断提高企业竞争力和核心竞争力,以确保企业的可持续发展。
首先,我们要加强技术创新和研发能力。
技术是企业转型升级的核心驱动力,只有拥有先进的技术和强大的研发能力,才能在市场竞争中立于不败之地。
我们将投入更多的资源,加大对技术创新和研发的支持力度,引进高端人才,打造一个创新型企业。
其次,我们要注重产品品质和服务质量。
产品和服务是企业的立身之本,我们要始终将顾客的需求放在首位,加大对产品品质和服务质量的投入。
通过提高产品品质和服务质量,我们将增强市场竞争力,赢得顾客的信任和支持。
第三,我们要加强市场营销和品牌塑造。
市场营销是企业转型升级的重要手段,我们要深入研究市场趋势和顾客需求,制定科学的市场营销策略,提高市场占有率。
同时,我们还要加大对品牌塑造的力度,建立具有竞争力的企业品牌,提升企业的市场影响力和竞争力。
最后,我们要重视人才培养和团队建设。
人才是企业转型升级
的核心资源,我们要加强人才培养和引进工作,培养一支专业技术过硬、具有创新精神和团队协作精神的团队。
只有人人尽职、团结协作,我们才能在转型升级的道路上走得更远。
各位领导、各位员工,企业转型升级是一次艰巨的任务,但也是一次宝贵的机遇。
让我们齐心协力、共同努力,积极应对挑战,抢抓机遇,推动企业转型升级步伐,实现企业可持续发展的目标。
谢谢大家!。
转型升级交流发言稿
大家好!今天,我很荣幸能在这里与大家共同探讨转型升级的话题。
在新时代背景下,我国经济发展进入了新常态,转型升级已成为企业发展的必然选择。
在此,我结合自身工作实际,谈几点关于转型升级的思考。
一、转型升级的重要性1.应对国内外市场竞争压力。
随着全球经济一体化进程的加快,我国企业面临的市场竞争日益激烈。
转型升级有助于企业提高核心竞争力,抢占市场先机。
2.适应国家政策导向。
近年来,我国政府高度重视产业转型升级,出台了一系列政策措施,为企业转型升级提供了有力支持。
企业应抓住政策机遇,加快转型升级步伐。
3.提升企业效益。
转型升级有助于企业优化产业结构,提高资源利用效率,降低生产成本,从而提升企业整体效益。
二、转型升级的具体措施1.加强技术创新。
企业应加大研发投入,培养创新型人才,引进先进技术,推动产品和服务升级。
同时,加强与其他企业的技术合作,实现产业链协同创新。
2.优化产业结构。
企业应根据市场需求和自身优势,调整产业结构,淘汰落后产能,发展新兴产业。
在转型升级过程中,要注重产业链的延伸和拓展,提高产业链整体竞争力。
3.提升管理水平。
企业应加强内部管理,提高运营效率。
通过引进先进的管理理念和方法,优化组织架构,提高员工素质,为企业转型升级提供有力保障。
4.拓展市场空间。
企业应积极开拓国内外市场,扩大市场份额。
同时,关注新兴市场,寻找新的增长点,实现多元化发展。
5.强化人才队伍建设。
企业应重视人才培养和引进,建立健全人才培养机制,提高员工综合素质。
同时,加强企业文化建设,激发员工创新活力。
三、转型升级的保障措施1.加大政策支持力度。
政府应继续完善相关政策,为企业转型升级提供有力支持。
如税收优惠、财政补贴、金融支持等。
2.优化营商环境。
政府应加强政策宣传,提高政策知晓度,为企业提供便捷高效的服务。
同时,加强知识产权保护,营造公平竞争的市场环境。
3.加强行业自律。
企业应加强行业自律,规范经营行为,共同维护市场秩序。
企业转型升级发言稿范文
大家好!今天,我很荣幸站在这里,与大家共同探讨企业转型升级的话题。
在这个充满机遇与挑战的时代,我们企业必须紧跟时代步伐,积极转型升级,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
首先,我想谈谈企业转型升级的必要性。
当前,我国经济进入新常态,经济增速放缓,市场需求发生变化,企业面临着前所未有的压力。
在这种情况下,企业要想实现可持续发展,就必须进行转型升级。
以下是企业转型升级的几个关键点:一、技术创新创新是企业发展的灵魂。
我们要加大研发投入,引进先进技术,提高产品附加值,提升企业核心竞争力。
同时,要注重人才培养,鼓励员工创新,形成良好的创新氛围。
二、管理优化管理是企业发展的基石。
我们要加强内部管理,提高工作效率,降低成本,提升企业盈利能力。
具体来说,要优化组织架构,明确职责分工,加强团队协作,提高决策水平。
三、市场拓展市场是企业发展的源泉。
我们要积极拓展市场,挖掘潜在客户,提高市场份额。
同时,要关注行业动态,紧跟市场趋势,调整经营策略,实现可持续发展。
四、品牌建设品牌是企业竞争力的象征。
我们要加强品牌建设,提升企业形象,提高品牌知名度。
具体来说,要注重产品质量,提高客户满意度,开展线上线下营销活动,扩大品牌影响力。
五、企业文化企业文化是企业发展的精神支柱。
我们要培育积极向上的企业文化,增强员工凝聚力,激发员工潜能。
具体来说,要倡导敬业精神,弘扬团队精神,关爱员工成长,营造和谐的企业氛围。
在这里,我提出以下几点建议,以推动企业转型升级:1. 建立创新机制,鼓励员工创新,形成创新文化。
2. 加强与高校、科研院所的合作,引进先进技术,提高企业自主创新能力。
3. 深化内部改革,优化组织架构,提高管理效率。
4. 积极拓展市场,开发新产品,满足市场需求。
5. 加强品牌建设,提升企业形象,提高品牌知名度。
6. 营造良好的企业文化,增强员工凝聚力,激发员工潜能。
各位领导、同事们,企业转型升级是一项长期而艰巨的任务,需要我们共同努力。
企业转型升级发言稿
企业转型升级发言稿
各位领导、各位同事:
大家好!
近年来,随着市场竞争日益激烈,以及行业变革的不断发展,我们企业面临着前所未有的挑战和机遇。
为了适应市场环境的变化,提升企业竞争力,必须进行转型升级,不断创新发展,开拓新的业务领域,实现企业可持续发展。
首先,我们必须不断加强创新能力。
创新是企业发展的灵魂,只有不断创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
我们要鼓励员工敢于尝试新事物,勇于创新思维,不断挖掘和开发新产品、新技术,提升企业核心竞争力。
其次,我们要加大技术改造和装备更新力度。
随着科技的不断进步,许多传统行业都面临着技术更新的压力。
我们要密切关注市场动态,引进先进设备和技术,提高生产效率和产品质量,降低生产成本,提升企业核心竞争力。
此外,我们要不断优化管理模式和流程,在保证企业高效运转的前提下,提高管理水平和人才素质,实现企业管理的科学化和精细化,提升企业整体绩效。
最后,我们要注重品牌建设和市场营销,树立企业良好形象,提高企业市场竞争力。
通过加大广告宣传力度,提升产品知名度和美誉度,拓展市场份额,实现企业更好更快的发展。
总之,企业转型升级是一项漫长而艰巨的任务,需要全体员工的共同努力和奋斗。
我们要坚定信心,勇敢面对挑战,保持饥饿和敬畏之心,不断探索和前进,实现企业的新突破和新发展。
最后,希望全体员工团结一心,共同努力,以更加饱满的热情和更加高昂的斗志,迎接企业转型升级的挑战,实现企业更加辉煌的明天!
谢谢大家!。
国企转型发展发言稿范文
大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家共同探讨国企转型发展这一重要议题。
当前,我国经济发展正处于转型升级的关键时期,国企作为国民经济的重要支柱,肩负着推动经济高质量发展的重要使命。
在此,我想结合自身工作实际,谈谈对国企转型发展的几点思考。
一、坚定信心,明确转型方向国企转型发展,首先要坚定信心。
我们要充分认识到,国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量,在国民经济中占据着举足轻重的地位。
面对新形势、新挑战,我们要坚定信心,保持战略定力,紧紧围绕国家战略,明确转型方向。
一是要聚焦国家战略,服务国家大局。
国企转型发展要紧密围绕国家战略,发挥自身优势,积极投身于国家重大工程、重大项目、重大举措中,为实现国家发展目标贡献力量。
二是要坚持以市场为导向,提高核心竞争力。
国企转型发展要充分认识市场在资源配置中的决定性作用,加快市场化改革,优化产业结构,提高企业核心竞争力。
二、深化改革,激发内在动力国企转型发展,关键在于深化改革。
我们要以深化改革为动力,激发企业内在活力,推动国企高质量发展。
一是要推进混合所有制改革。
通过引入战略投资者、增资扩股等方式,优化股权结构,激发企业活力。
二是要深化劳动、人事、分配三项制度改革。
建立市场化选人用人机制,完善绩效考核体系,激发员工积极性。
三是要加强企业内部管理,提高运营效率。
强化成本控制,优化资源配置,提高企业运营效率。
三、创新驱动,提升发展质量国企转型发展,创新是关键。
我们要以创新驱动发展,不断提升企业核心竞争力。
一是要加强技术创新。
加大研发投入,推动科技成果转化,培育新的经济增长点。
二是要推动管理创新。
借鉴先进管理经验,提升企业管理水平,提高企业效益。
三是要推进商业模式创新。
探索多元化发展模式,拓展市场空间,实现可持续发展。
四、加强党的建设,确保转型发展顺利推进国企转型发展,党的建设是保障。
我们要充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,确保转型发展顺利推进。
转型发展汇报会发言稿
大家好!今天,我们在这里召开转型发展汇报会,旨在回顾过去一年的工作,总结经验,分析问题,明确未来发展方向。
在此,我代表公司向大家汇报过去一年的工作,并对未来的发展提出建议。
一、过去一年的工作回顾1. 经济指标稳步增长过去一年,在公司全体员工的共同努力下,我们紧紧围绕转型发展这一核心任务,经济指标稳步增长。
公司营业收入、利润总额等主要经济指标均实现了同比增长,为公司的持续发展奠定了坚实基础。
2. 产品结构优化升级我们积极推进产品结构优化升级,加大研发投入,提升产品竞争力。
一方面,加大新产品研发力度,推出了一批具有市场竞争力的高新技术产品;另一方面,对现有产品进行技术改造,提高产品品质和附加值。
3. 市场拓展成效显著过去一年,我们加大市场拓展力度,积极参与国内外市场竞争。
通过参加行业展会、开展线上线下推广活动等手段,提升了公司在行业内的知名度和影响力。
同时,加强与国内外客户的合作,拓展了市场份额。
4. 人才队伍建设取得新突破我们高度重视人才队伍建设,通过内部培养和外部引进相结合的方式,引进了一批高素质人才。
同时,加强员工培训,提高员工综合素质,为公司的转型升级提供了有力的人才保障。
5. 企业文化建设成果丰硕过去一年,我们积极开展企业文化建设活动,增强了员工的凝聚力和向心力。
通过举办各类文体活动、开展道德讲堂等,营造了积极向上、团结协作的企业氛围。
二、存在的问题及原因分析1. 市场竞争加剧随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈。
部分产品市场需求饱和,市场竞争加剧,对公司业绩造成一定影响。
2. 产业链条不完善公司在产业链条上的布局不够完善,部分关键原材料和零部件依赖进口,受国际市场波动影响较大。
3. 管理水平有待提高部分管理环节存在漏洞,导致资源浪费和效率低下。
同时,部分员工对新技术、新理念的学习和运用不足,影响了公司的整体竞争力。
4. 人才储备不足虽然我们在人才引进和培养方面取得了一定成果,但与公司发展需求相比,人才储备仍显不足。
企业转型升级发言稿范文
企业转型升级发言稿范文尊敬的各位领导、各位同事:大家好!欢迎各位出席今天的企业转型升级发言会,非常感谢大家对公司发展的关注和支持。
作为公司的领导者,我深感责任重大,也深知在当前经济形势下,企业转型升级已成为必然选择。
为此,我将向大家介绍我们公司的转型升级计划。
首先,让我们回顾一下过去,我们公司在过去的几年里取得了骄人的成绩,但同时也面临着一些挑战。
我们在市场上的竞争力正在逐渐下降,产品研发和创新能力也不足以满足市场需求,这些问题已经影响到了我们的盈利能力和市场地位。
我们必须认识到这些问题的存在,并迅速采取行动,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在此背景下,我们决定进行企业转型升级,以适应市场的变化、满足客户需求和提升竞争力。
我们的转型升级计划主要包括以下几个方面:一、产品创新与研发首先,我们将加大对产品创新与研发的投入,完善并提升现有产品线,同时积极开发新产品。
这样一来,我们可以提高产品的质量和技术含量,提升产品附加值,满足不同客户群体的需求,并在市场竞争中占据更为有利的位置。
二、营销策略调整其次,我们将重新调整营销策略,加大品牌建设和推广力度,通过多种渠道和方式来拓展市场,提升品牌知名度和市场份额。
同时,我们将加强与渠道商的合作,提高产品销售效果和覆盖面。
三、优化生产流程和降本增效此外,我们还将优化生产流程,提高生产效率和能力,降低生产成本,提升产品品质和交货速度。
同时,我们还将积极推进智能制造和数字化转型,提高生产线的自动化程度和信息化水平,从而增加生产的灵活性和适应性。
四、人才培养与激励再者,我们将加强人才培养和激励机制,搭建更加优质的团队,提高员工的技术水平和职业素养,激发员工的创新潜能和工作积极性。
同时,我们还将建立完善的绩效考核和薪酬激励机制,吸引和留住更多高素质的人才。
五、开拓跨国合作和市场最后,我们还将加强对外合作和市场拓展,加大跨国市场和国际业务的开拓力度,积极寻求与国外企业的合作机会,共同拓展国际市场,提升公司在国际市场的竞争力。
企业转型座谈发言稿范文
大家好!今天,我们在这里召开企业转型座谈会,共同探讨企业如何在新时代背景下实现转型升级,推动企业持续健康发展。
在此,我非常荣幸能够代表全体员工,发表几点关于企业转型的看法和思考。
首先,我想强调的是,企业转型是企业发展的必然趋势。
在当前全球经济一体化、信息技术高速发展的背景下,企业面临着前所未有的机遇和挑战。
我们必须紧跟时代步伐,主动求变,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
一、明确转型方向企业转型首先要明确转型方向。
根据我国当前的经济形势和行业特点,我们认为企业转型应着重以下几个方面:1. 技术创新:加大研发投入,提高自主创新能力,推动企业向高技术、高附加值方向发展。
2. 产品升级:优化产品结构,提升产品品质,满足消费者日益增长的需求。
3. 管理优化:加强企业内部管理,提高运营效率,降低成本,提升企业竞争力。
4. 市场拓展:积极开拓国内外市场,提高市场份额,增强企业抗风险能力。
二、加强人才队伍建设人才是企业转型成功的关键。
我们要加强人才队伍建设,培养一支高素质、专业化的团队。
1. 选拔和培养优秀人才:通过内部选拔和外部引进,引进一批具有创新精神和专业能力的人才。
2. 建立人才培养机制:完善培训体系,提高员工综合素质,培养复合型人才。
3. 营造良好的企业文化:弘扬企业精神,增强员工归属感和凝聚力。
三、加大改革力度企业转型需要改革,我们要勇于突破,加大改革力度。
1. 优化组织架构:调整部门设置,提高组织效能。
2. 改革薪酬制度:建立与市场接轨的薪酬体系,激发员工积极性。
3. 创新管理模式:推行现代企业管理制度,提高企业运营效率。
四、强化品牌建设品牌是企业转型的重要支撑。
我们要加强品牌建设,提升企业知名度和美誉度。
1. 塑造品牌形象:提炼企业核心价值观,打造独具特色的企业形象。
2. 传播品牌故事:通过多种渠道宣传企业品牌,提升品牌影响力。
3. 提升品牌价值:注重产品品质,提高品牌忠诚度。
总之,企业转型是一项系统工程,需要全体员工的共同努力。
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企业转型升级发言稿篇一:企业转型升级柯桥大讲坛周总发言稿-final 创业创新与转型升级各位领导、各位嘉宾:大家好,我是上海美特斯邦威服饰股份有限公司的周成建,今天很高兴能受邀参加企业转型升级-柯桥大讲坛,向领导进行汇报!并与在座其他企业进行交流!今天,我的讲课主题是《创业创新与转型升级》,如今,中国经济正处于新的发展阶段,在“十二五”规划下,政府对企业提出创新驱动、转型发展的要求,那么对于我们民营企业来说面临新的机遇与挑战,我也深有体会。
今天面对地是一个虚拟时代和传统时代的结合,对你的流程,对你企业的管理方法都会发生剧变。
最关键除了产品创新以外、人才的培养及政策的扶持都会对企业创业创新及转型升级起到很大的推动,而企业自身的选择和对产业的专注可能会决定着企业未来的发展空间,今天,我就从以下四个方面来阐释我的观点。
1. 政策、环境是增强企业创新动力的根本保障我认为,企业进行技术创新,实行转型升级的根本动力主要来自于企业家的追求、市场的竞争压力及政策、环境的导向。
当前在国际经济环境的变化,国内产业结构和加工贸易政策的调整,以及劳动力、原材料不断上升等因素下,使企业创新、转型升级的动力不断上升。
尤其是近几年来,民营企业深切地感受到来自各方面的挑战与机遇,从整体环境来说政府对民营企业的支持力度有待进一步加强,特别是对实体企业的支持,国家仅仅依靠资源性产业和投资产业对经济的拉动力是远远不够的,国家更需要实体企业、自主品牌的健康、持续发展。
另一方面,我觉得今天改革开放30多年来,其实处在一个高度的浮躁时代。
我们大家对自己、对社会、对他人期望值的管理如何去调剂好,这是非常重要的。
我认为在这个方面中国的今天的确是一个非常乱的一个状态。
所以我也一直在强调,我们如何做到耐得住寂寞、耐得住诱惑,如何让自己专心专注做某一件事情做到极致。
因为我们中国今天的机会实在是太多了,诱惑实在是太多,这是我们需要很好思考的问题。
同时,当国家经济发展到一定程度后,老百姓会大大提升对国有品牌的信心与对国货的支持力度,经济大环境势必会从固有的对资源和投资的依赖转向对实体经济、品牌经济、产业经济的发展。
因此实体经济、品牌经济、产业经济在经济发展中的位置非常重要。
此外,中国的消费模式也在改变,消费需求在迅速地升级换代,从最初的基本需求逐步发展为多元化、个性化的需求,今天去做企业规模多少大不代表是一个成功的标志,你企业的行为,你到底是给消费者什么,你只是满足一个什么样的需求,这是非常关键我们需要去注重和思考的问题。
所以,消费品企业只有做到消费者一直满意,这个市场才永远是你的。
因此,我认为进一步完善落实鼓励企业自主创新的政策,加强政策引导,增强企业家创新意识,提高公共科技服务能力,强化知识产权保护,营造鼓励创新,是促进转型升级的有力保障。
2. 科技人才的专业化管理及培养是企业创新进步的关键因素企业的升级或转型,需要先进的技术和人才,无论是自主研发、培养,还是引进都需要充足的科技力量和人才投入作为保障。
中国30多年的发展,在实践积累发展过程中,特别在人才成长的机制方面,我认为是缺乏系统性、缺乏有序性的。
你做一个企业,你有不同的专业,那你对不同专业的人如何去培养他,让他有机会对企业的发展作出支持,这一点是需要去思考的。
我自己也经历过很多方方面面的挫折和方方面面的调整,所以我认为这一方面是尤为重要的。
第二个方面是在人才的激励机制上。
人的能动性如何去激发,我认为激励的透明、科学、合理,这点也非常重要。
所以我认为在这一方面我们还是在探讨,在学习过程当中。
现在西方发达国家他们几百年的企业成长,人才成长机制非常专业、非常系统、非常明确。
这个人若干年以后他要承担什么样的责任,他在每一阶段都会给予不同方式的培养。
特别在人才激励机制上面透明,人才多劳多得这一方面做的都是非常不错的。
从人才专业化管理来说,我认为如今我们进入专业的时代,要用专业的方法做事,这是很重要的问题。
何为专业,专业不是说你只会车工,裁缝和裁剪,这是专业的一个层面,今天的专业首先是在策略层面我们思考的问题,我们的目标制定,我们目标之外的细化的设定,包括系统的东西。
我个人认为这是大部分企业需要进一步加强的。
所以,我认为加强创新人才的培养和引进,提高专业化人才培养,是推进企业技术进步与创新,加速企业升级的重要任务和目标。
3. 懂得取舍,让企业有更强大的发展动力讲了这么多,或许有人会问,“你们美特斯邦威都做了哪些创新?”,坦率地将,美特斯邦威在17年的发展过程中,做的更多的是选择。
如大家所知,我多年前离开家乡,独自创业,那个时候因为条件限制,在取舍当中,选择了不建工厂,而主要掌握服装企业比较核心的部分,包括产品设计和品牌推广,而将生产和销售外包;这种做法,在当时的时代背景下,大家认为是“皮包公司”,当时这条路也没有现在这么清楚,我是初生牛犊不怕虎,只想换一个做法。
刚好也有这样一个市场机会,在资本不多时,如果不采用这种方式,生存可能性就很渺小,但这样的模式在起初并没有得到认同,甚至有温州某行业领导说“如果美特斯邦威的模式能成功,我愿意把头割下来当凳子坐”,直到1998年,时任浙江省委书记张德江同志视察美特斯邦威,认为美特斯邦威的运作模式类同自己在国外所见的“虚拟经营”,是一种“借鸡生蛋”、“借网捕鱼”的先进模式,我无意当中采用的这个模式才为业内逐渐接受,才得以摆脱皮包公司董事长的名头。
今天和大家旧事重提,是希望和那些刚刚开始创业的企业分享:在发展初期,一定要分析清楚自己所在产业的大环境,不要贪图小而全,聚焦优势资源在产业链的某一个重要环节,做大做强4. 企业专注自身发展,练好内功是转型升级的基本要素远观世界性企业、世界性品牌,要持之以恒地坚持,耐得住寂寞,耐得住诱惑,在纵向发展做专做深,这些伟大的企业都是数十年如一日苦心经营而来,并不是由现代金融工具简单地孵化而来。
国内很多企业,包括美特斯邦威,能够像今天这样在一个机会时代发展,并不是说我们有很强的管理做到今天,但我们在努力,我们也很勤奋。
所以,我认为今天伟大的企业都是几十年、几百年熬出来的,我个人认为不是说通过资本、通过什么方法去催化出来的,我觉得这一点尤为重要。
创业过程中,会遇到非常多挫折,真正活下来的,都是那些一直坚持不放弃的企业,以前马云不是说过吗:“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。
”另外,在企业的发展过程中,无论企业大小都需要要懂得敬畏但不畏惧,一、是要敬畏法律、法规,遵纪守法,诚信经营。
二、是要敬畏大自然,倡导绿色经营和环保消费。
三、是要敬畏自己,把握自己、专注于做自己熟悉、热爱、专业的事,做有社会价值、有商业价值的事情。
四、是要敬畏机会,不盲目地抓住机会,适当的时候要学会舍弃机会,是药三分毒,机会也是药,如果胡子眉毛一把抓,可能抓住的机会是毒药,而不是良药。
以上是我做企业这么多年的一点思考和心得,不一定正确,大家可以一起探讨,最后再次感谢绍兴县政府的邀请和大家的光临,谢谢!篇二:转型升级--演讲稿尊敬的各位领导,亲爱的同事们,大家晚上好!很荣幸能站在这光辉灿烂的舞台上为大家演讲,我演讲的题目是“转型升级,我们能做的还有很多”。
何谓转型升(本文来自: 小草范文网:企业转型升级发言稿)级,也许有的人就会说,转型升级不就是转变自己的型式提升自己的级别吗?我认为,转型是一次蜕变,一次飞跃;可能是一次机遇,一种挑战,也可能是一种毁灭!转型是石,碰出点点星火;转型是火,点燃冉冉灯光;转型是灯,照亮深夜黑暗;转型是路,引你走向光明天堂!随着社会的发展、科技的进步,我们电力行业也在不断进步、不断发展,然而,作为运行值班员的我们,如果不努力学习,提升自我,就将会被无情的社会发展潮流所吞噬。
那么,面对公司蒸蒸日上的水电新气象,我们应该怎样实现自我的转型升级呢?转型升级是集团一万多人的转型升级,而作为这万分之一的我,在凝心聚力谋发展、千方百计促转型的大计中,如何发挥小我作用,为公司转型升级做出贡献,那就要求我们结合实际工作岗位,在伟星水电事业的发展征途中,做好力所能及的小事。
作为倮马水电站的一名普通员工,个人的能力与整个集体相比是微不足道的,而如何把个人能力与集体力量凝聚在一起就是关键所在。
我要像那倮马河里的水一样,一滴水的力量也许是平凡而渺小的,然而,千里之行,始于足下;百尺之台,起于垒土。
正是这一滴又一滴水珠,才构成了我们美丽可爱的倮马河,为我们的发电创收提功了可靠保障。
近水楼台先得月,春江水暖鸭先知,在转型升级之路上,我们每一个人都应该将自己置身其中,实现自我的转型与公司转型步调一致,紧跟公司发展步伐,使自身业务水平能满足公司日益发展的人才需要。
而要做到这一点就应该坚持两个基本点——学习、转变。
古人曾有云:学习是内修身、外立业的法宝,学以致用,用有所成。
过去的三年里,我不放过任何一次学习的机会,包括公司组织的每一次学习培训,并且善于学习,在“真学、真懂、真用”上下功夫,努力从科学理论中找方法,从实践工作中找经验,使转型升级的思路更宽,提升自我的方法更广,攻坚克难的能力更强。
看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。
面对新的机遇与挑战,我们必须克服小胜即满,小成即止的思想。
以赶先进,快超越的斗志挑战自我,把困难举在头上,就是一块压顶石;把困难踩在脚下,就是一块垫脚石。
面对转型升级带来的新机遇、新挑战,我们要迎难而上、奋力突破。
不断提升自我、完善自我、超越自我,我坚信,只要大家齐心协力、团结协作,伟星定会迎来转型升级的大提升、大突破、大发展,实现“三百伟星”之理想将指日可待。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。
我们要牢记集团公司领导讲话精神,从头狠抓落实不懈怠,勤劳实干不争论,大力增强求真务实、拼搏创新的新思路,从细节入手,注意一点一滴,一言一行,多一些行动,少一些借口,努力将本职工作中的每个细节做到尽善尽美。
要相信“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。
“涉浅水者得鱼虾,入深海者获蛟龙。
”在集团转型升级大潮中,我们应当立足岗位,放眼未来,切实增强责任感、紧迫感,全面提高自觉性、主动性,化要我工作为我要工作,形成凡事先人一步、快人一拍的优良作风,自我加压,持之以恒,爱岗敬业,勇于创新,为公司转型升级尽忠尽力。
青春,是人生中最美好的黄金岁月;青春,是人生中最宝贵的激情岁月,飞扬的青春带给我们奋进的勇气,带给我们创造的激情。
回首往昔,为了中华民族的伟大复兴,有多少中华儿女勇立时代的风口浪尖,前仆后继,锐意进取,艰苦奋斗,创造了流芳百世的丰功伟绩。
以孙中山为首的国民党有志之士,不忍看我央央中华毁于腐朽顽固的清政府手中,奋力斗争,身先士卒,最终推翻了XX多年的封建王朝;以毛泽东同志为代表的共产党的先驱,为改变我中华内忧外患的面貌奋勇抗争,最终,实现了社会主义的伟大理想目标。