2021版现场交接班制度
现场交接班制度(6篇)
现场交接班制度1.交接班时间1.1运行岗位人员交接班时间为夜班：08：00；白班16：00；中班00：00。
1.2交接班人员应提前二十分钟到岗检查。
并且做好以下工作：2.交接班要求2.1接班人员提前____分钟到交接班室参加交接班会。
交接班会参见人员：车间领导或夜班值班人员、交接班班组长及班组人员。
2.2交接班会由接班班长主持，接班班长检查操作人员是否有违章上岗现象，然后由交班班长按照交接班内容介绍交班生产状态，车间领导或夜间值班人员总评上班情况，并布置下班生产任务、提出指示精神和注意事项。
接班班长分派任务，布置接班后的工作和安全注意事项后，全体接班人员准时上岗操作。
2.3为保证生产连续性，如出现交班班长人员未按时到岗，相应岗位的交班人员应继续操作，并向接班班长汇报，接受接班班长的领导，直至有人接班并交清楚后，方可离开岗位。
2.4各岗位实行岗位对____接，如该岗位有多人操作时，生产操作记录、报表等由主要负责人交接。
2.5交班人员在交班前应可能保证生产稳定运行，为接班人员创造良好的生产条件。
2.6交班人员应主动向接班人员详细介绍当前的详细工况及其它需要交接的事项，对接班人员提出的一切询问应回答清楚，并虚心听取接班人员提出的意见。
2.7交接双方如有异议不能交接时，应向各班长汇报不能交接的理由，由双方班长协商解决。
2.8交接班要严格执行“十交五不交”规定。
2.9交接班记录，要详细记录本班生产情况和有关生产的指令，特别是生产不正常情况下发生的原因、过程、处理方法和结果，工艺指标的变化情况等都要详细记录，交接班记录本要编号。
2.10认真进行交接班，接班人员在交接班记录本上签字后交班人方可离去，由接班人负责操作，交班人不得再进行任何操作。
如在交接班过程中发生事故，签字前事故责任属于交班者，签字后则属于接班者。
2.11交接班前后____分钟原则上不安排较大设备或装置的开、停车，不安排大幅度的系统调整。
2.12在重要操作过程中发生事故时，不得进行交接班，接班人员可在交班人员的指挥下协助操作，带运行情况稳定且接班人员了解情况后，经班长同意方可进行交接班。
2021年信号工交接班制度
2021年信号工交接班制度1、信号把钩工必须严格执行现场交接班制度，交接班人员必须履行，“手拉手、口对口、你不来我不走”的制度。
2、接班到达现场后，交班人要向接班人交待清楚设备运行情况及存在问题、和领导的有关指示，双方共同检查无问题后交接。
3、接班人有病或喝酒等不适宜接班时，交班人不得交班，并向有关领导汇报，由领导另行安排人员接班。
4、交班人员在下班前，必须填写好本班的安全运转记录，及报表，清理好卫生，对本班出现的安全问题及未处理完成的问题要与下一班交代清楚。
5、设备出现事故时，当班没能妥善处理，必须协助下班人员一同处理，未经有关领导批准，不得擅自离岗。
6、接班人员要认真听取交班人员对设备安全运转情况的介绍，并了解运转中出现问题及处理的结果。
7、上岗人员接班时，必须认真检查设备安全运转记录，各项报表，运转系统，制动系统安全隐患及设备卫生。
第二篇：信号把钩工交接班制度信号把钩工交接班制1、信号、把钩工必须在岗位交接班，做到口对口，手对手，你不来我不走。
2、信号交班人应交清信号系统运行是否可靠灵敏。
3、发现接班人有病或醉酒、精神异常时，不准交接班，并立即向领导汇报。
4、不准在提升运行中交接班。
5、把钩工应把当班使用的车销三环等其它器具交接清楚，并摆码整齐。
6、把钩交班人应交清一坡三挡及安全设施是否灵敏、可靠7、上岗人员接班时，必须认真检查设备安全运作记录，运转系统、制动系统安全隐患及设备卫生第三篇：司炉工交接班制度司炉工交接班制度1.交班人员应提前做好交班准备工作，如接班人员未按时接班可向锅炉房管理人员汇报，但不得离开工作岗位。
2.接班人员应按规定时间到达锅炉房，听取交班情况介绍，由交接班双方共同按巡回检查路线认真检查，并将交接的内容和存在的问题认真记入交接班记录中，并由双方签字认可。
3.遇到时下列情况之一不得进行交接班，必要时可报请锅炉房管理人员协调解决，“五不交接”是：（1）热载体炉受热面、附属设备、安全附件、自控保护装置、主要阀门管道等主要设备、部件出现导常情况时不进行交接班。
交接班、值班制度(3篇)
交接班、值班制度一、交接班管理要求：1、值班人员应按规定的值班方式值班和按规定的交接班时间进行交接班工作，有事或生病必须提前请假，并由班长安排好替班人员。
2、如接班人员未按时到达，交班人应坚守岗位，待接班人员到达，双方办理交接手续后方可离岗。
3、交接班工作必须做到交接两清，交班人员按规定须详细介绍当值进泥出渣、设备运行状况，接班人员应认真听取。
4、在处理事故时，不得进行交接班。
交接班过程中发生事故时，应停止交接，并由交班人员负责处理。
处理完毕或告一段落，方可进行交接。
5、认真检查值班记录的填写情况。
6、应认真检查设备实际运行方式是否和监控系统一致，核实设备运行方式有无变更及异常情况的处理经过。
7、巡视和检查运行设备有无缺陷、异常情况。
8、检查各种记录、技术资料、安全用具、消防器材、工具、仪表、备品备件、钥匙及环境卫生等项内容。
9、核实上级领导指示的执行情况。
10、接班人员对以上各项内容进行检查确认无问题，交接双方在《值班日志》上签字后，交接方可结束。
二、值班管理要求：l、值班人员对厂区运行设备、设施定时巡查并做记录。
2、每班次应及时对进料间、设备平台进行清理，地面不得堆积杂渣。
3、值班期间发生的各类故障、事故或情况均应如实记录备查。
4、值班期间发生的各类故障或事故，首先应及时采取相应的安全处理措施，其次在保护现场的同时，立即向班长和厂区负责人汇报情况。
5、值班人员在工作时间内不得脱离岗位。
6、值班人员负责厂区的各种设施、设备的运行及维护管理。
7、值班人员严格执行电气设备运行规章制度，严格执行各类安全操作规程，确保人身、设备安全。
8、每月对设备进行一次全面细致的清扫、检查，确保设备正常运行。
交接班、值班制度（2）交接班是指在工作岗位上，由一位员工将自己的工作情况和待办事项交接给下一位接班员工。
交接班的目的是确保工作的顺利进行，避免信息的遗漏和工作的中断。
交接班通常包括以下内容：1. 工作情况汇报：交接员工会简要介绍自己的工作进展和重要事项。
2021年调度室交接班制度
2021年调度室交接班制度交接班是搞好正常生产的一项严肃的制度，各班人员必须严格遵守、认真执行，团结协作为维护正常生产互相创造良好的条件。
1、接班者按规定上班时间提前15分钟到工作岗位，询问上班的生产进行情况并认真检查各种记录，为接班作好相应的准备。
2、交班者交班前把各种报表记录填写完毕，工作用品收拾齐全，把卫生区域清扫干净。
3、交班者应主动介绍当班生产进行情况，向接班者说明还待解决的问题。
4、交班者要在接班者的同意下才能离开岗位，接班发现问题，交班者需及时处理，直至符合规定为止，如影响生产或其他工作，由交班者负责。
如接班者没有认真检查，接班者在生产中发生的问题，由接班者负责。
5、如在交接班的时间，生产过程中发生事故或特殊情况时，接班者必须赶到现场，在现场交接班，继续组织、指挥处理存在的问题，必要时交班者应晚下会班协助接班者共同处理存在的问题。
2021年调度室值班制度第一条厂部领导值班规定1、厂部领导值班是指非工作时间（节假日、夜间）的值班。
2、值班领导负责值班期间生产、安全、工艺技术指导、水电气汽供应等工作的协调、指挥。
3、值班期间要坚守岗位，不准关闭手机，要保持24小时联络。
4、调度会时，负责通报和总结值班期间生产运行中存在的种类问题。
5、值班领导对值班过程中处理的重要事项要按照要求填写到值班记录。
6、值班领导要坚守工作岗位，不迟到、不早退，不在班中饮酒和酒后上岗。
第二条调度员值班制度1、调度室调度员实行全天12小时候轮流值班制度，节假日不休息。
2、调度员每班安排一人值班，负责全天调度指挥协调工作。
3、调度值班员要坚守岗位，不迟到、不早退，严禁离岗、脱岗，随时接听各方面的电话、传真等，做好重要记录并及时汇报有关领导。
4、调度员严格交接班，将本班遗留事务详细认真向接班人员叙述清楚，保证调度工作的一致性和连续性。
5、值班调度员值班期间，发生重大事故或影响生产的故障，及时向厂长、值班领导汇报。
现场交接班制度范文
现场交接班制度范文一、制度目的二、适用范围三、责任人员1.前一班次责任人员：负责将工作情况进行记录并与接班人员进行交接。
2.接班人员：负责接收并继续完成前一班次的工作，并将后续工作情况与交班人员进行交接。
四、现场交接班流程1.前一班次责任人员在离岗前的30分钟开始准备交接事项，包括将未完成的工作进行记录，并将相关文件、设备等整理妥当。
2.前一班次责任人员与接班人员进行面对面交接班，同时将现场交接班记录整理好并签字确认。
3.接班人员在接班后第30分钟内，对接班班次的工作进行检查和确认，确保前一班次的工作没有遗漏和错误。
4.接班人员继续进行工作，并在离岗前的30分钟内准备好下一班次的交接事项。
五、现场交接班记录内容1.交接时间：记录交接班开始和结束的时间。
2.交接人员信息：记录交接人员的姓名、工号、岗位等信息。
3.工作情况：记录前一班次的工作内容、工作进展、关键问题等。
4.交接事项：记录需要特别注意的事项，包括未完成的工作、待处理的问题、下一班次需要关注的事项等。
5.其他事项：记录与工作相关的其他事项，如设备故障、安全事故等。
六、注意事项1.交接时要确保双方都有充分的时间进行交接工作，不得着急和敷衍。
2.交接人员要认真记录和确认交接事项，确保交接信息的准确性和完整性。
3.接班人员要及时了解前一班次的工作情况，并对问题和待处理事项进行及时跟进。
七、制度评估与改进1.每隔一段时间，可以对现场交接班制度进行评估和改进，以提高工作效率和质量。
2.可以通过收集交接人员和接班人员的意见和建议来改进现场交接班制度。
3.针对交接过程中出现的问题和不足，可以进行适当的培训和沟通，提高交接班的专业性和标准化水平。
八、制度执行1.确认制度的宣传和培训，使所有岗位的人员都能了解和遵守现场交接班制度。
2.监督制度的执行情况，并及时发现和解决问题。
3.建立健全的纪律和奖惩机制，以保证现场交接班制度的有效执行。
以上是现场交接班制度的内容和要点，通过严格遵守和执行这一制度，可以确保工作的连续性和准确性，提高工作效率和质量。
交接班制度（4篇）
交接班制度范本一、交接班时间及地点：1. 交接班时间为每天上班前10分钟。
2. 交接班地点为指定的交接班区域或办公室。
二、交接班内容：1. 传达交接信息：交接班时双方应传达互相需要了解的工作信息和注意事项，确保工作的连续性和准确性。
2. 工作交接：交接人员应将手中的工作及时交接给接班人员，包括项目、文件、任务等。
3. 问题沟通：交接人员和接班人员应就工作中的问题进行沟通，为接班人员提供必要的支持和指导。
4. 通知和通讯：交接人员应将需要通知或沟通的事项告知接班人员，确保信息传达的及时性和准确性。
5. 工具和资源：交接人员应将工作所需的工具和资源交接给接班人员，确保接班人员顺利进行工作。
三、交接班的流程：1. 交接人员应提前整理好交接内容，并在交接班时按照计划逐条传达给接班人员。
2. 接班人员应全程记录交接事项和注意事项，并及时提出问题和疑问。
3. 交接人员和接班人员应在交接完成后签字确认，确保交接的完整性和准确性。
四、交接班的责任：1. 交接人员负责将工作信息和资料准确地传达给接班人员，并提供必要的支持和指导。
2. 接班人员负责仔细倾听和记录交接事项，并及时提出问题和疑问，确保工作的连续性和准确性。
3. 交接人员和接班人员都应积极参与交接班的过程，避免遗漏和误解。
五、交接班的实施：1. 交接班由上班的员工负责，接班人员应准时到达交接地点。
若有特殊情况需调整交接班时间，应提前与上级沟通并得到批准。
2. 交接班过程应专注并保持良好的工作态度，确保信息的准确性和交接的顺利进行。
六、交接班的记录：1. 每次交接班事项应做好书面记录，包括交接的具体事项、时间、人员等，以备后续参考和查阅。
2. 交接班记录应存档并妥善保管，同时需要定期进行整理和归档。
以上为交接班制度的范本，企业可根据自身需求进行适当的修改和完善。
同时，交接班制度应与公司的其他制度相衔接，确保工作的顺利进行和信息的流动。
交接班制度（2）交接班制度1.概述交接班制度是为了确保工作的连续性和高效性而设立的，通过交接班的方式将需要继续处理的事项和信息传递给接班人员，确保工作的顺利进行。
2021年值班与交-班制度
The biggest asset of an enterprise is people.简单易用轻享办公（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）值班与交-班制度第一条：为了既能保证工程建设质量、安全，又能保障正常工作秩序不间断，特制定工程建设值班与交接-班制度。
第二条：值班制度1、值班领导（队长副队长）要坚守岗位，恪守职责，起到模范带头作用；2、遵守值班纪律，按时交接-班，有事需提前请假，以便安排临时带班人员；3、值班时间坚守岗位，不得聚众打牌，喝酒，睡觉，或擅自脱离岗位；4、在规定的时间内加强巡视，做到防火，防盗，防洪防汛等尤其对重点区域的监管；5、接待来宾外松内紧，热情招呼，具有高度警惕性，注意守口如瓶，不得随意乱说；6、接待电话应礼貌相待，应主动通报公司名称，职务，姓名；7、检查交接-班制度，本班未处理的事情，应在交办时候向下一班交代清楚；8、遇到重大事情或者异常情况，应及时向有关领导报告，并采取响应措施；9、值班人员遇到职能单位进行检查公务工作，要积极主动配合，协助搞好相关工作，重大问题应立即报告工程队负责人；10、值班人员应认真填写值班记录，登记当天来访人员和值班情况；11、值班人员手机应24小时保持开机状态。
第三条：交接-班是上、下班之间交清情况，保证生产连续进行的一项重要制度，必须认真贯彻执行。
交接-班人员均应规范作业，快速完成并维护好设备、积累经验、搞好生产为基本原则，相互为他人提供方便，认真负责地做好交接-班工作。
一、当班人员应完成下列工作后方可交-班：1、本岗设备各机械应完好无损，并进行例行保养，各部位润滑良好，各仪表、信号灯、铃、操作按钮、开关等完整可靠，电气部分动作准确、可靠，温升正常，利于下班工作的进行；2、工作场地应清洁整齐，设备正常且摆放整齐，电线电缆要挂起，风水管运转正常；3、按规定准备及配备的备品、工具、保安用品齐全完整、干净、放置整齐；4、交清本班施工情况、存在问题及领导指示、注意事项等，确实不能在本班完成的工作，经上级领导核准同意后，方可移交给接-班人员，但应把问题发生时间、在场人员、事故现象、初步分析及处理意见、已处理完的工作和遗留工作等内容详细写入工作记录，并介绍给下班接-班人员，三班连续工作的应将本班及上一班遗留问题和运行情况进行交接，以便接-班人员了解整体生产状况和设备运行状况。
现场交接班制度范文（三篇）
现场交接班制度范文是指在工作现场，将已完成的任务和相关信息交接给接班人的规定和流程。
这种制度对于保证工作连续性、提高工作效率和减少工作失误非常重要。
以下是现场交接班制度的常见要点：1. 交接时间：确定交接班的时间，一般在两位员工工作时间重叠的一段时间内进行。
2. 交接内容：明确需要交接的工作任务、项目进展、文件资料、重要事项等。
3. 交接地点：确定交接的具体地点，在办公室或工作现场中设置专门地点进行交接。
4. 交接形式：交接班可以通过面对面的对话、书面文件、电子邮件或系统内部通知等形式进行。
5. 交接记录：交接过程中应记录重要事项、注意事项等，方便双方确认和查阅。
6. 责任明确：明确接班人的责任和权限，确保工作的连续性和高效性。
7. 疏导沟通：交接过程中双方需要进行充分的沟通和解释，确保信息的准确传递和理解。
8. 异常情况处理：对于工作中出现的紧急情况或问题，交接人需要告知接班人相应的处理方法和联系方式。
9. 交接检查：交接班结束后，应进行一次交接检查，确保交接工作完成无遗漏。
10. 反馈与改进：定期收集交接班过程中的反馈意见，进行总结和改进。
通过建立和执行现场交接班制度，可以确保工作的高效进行，减少工作差错，并提高工作流程的透明度和稳定性。
现场交接班制度范文（二）现场交接班制度一、交接班流程1、交接班人员应按照规定的时间和地点进行交接。
2、交接班人员应认真记录并核对工作日志、报表、资料、设备等相关内容。
3、交接班人员应详细地说明工作进展、问题、风险和重要事项。
4、接班人员应认真倾听并记录交接班人员的说明。
5、接班人员应及时向上级汇报交接班情况，确保信息的顺畅传递。
二、交接班内容1、工作日志：交接班人员应详细记录当班期间的工作情况，包括完成的任务、遇到的问题、采取的措施等。
2、报表：交接班人员应核对报表的填写情况，确保准确无误。
3、资料：交接班人员应核对资料的收发情况，确保完整无遗漏。
4、设备：交接班人员应核对设备的正常运行情况，如有故障应及时报修。
2021最新版：交接班制度(公司制度规范建立资料 准则章程)
交接班制度
1、安管员要按时交班，接班人员要提前十分钟到达岗位。
接班人未到达前，当班人员严禁离岗。
2、接班人员要做到三明：上班情况明、本班接班的事情明、物品器械明。
3、交接人员要在下班前认真填好交接记录，应做到三清：本班情况清、交接的问题清、物品、器械清，并将工作环境打扫干净，物品摆放整齐。
4、当班人员发现的事情要及时处理，不能移交给下一班，事情要处理完才能离开，接班人员要协助完成。
5、交接人员要等接班人员验收后才能下班。
验收时发现的问题，由交班人员负责。
6、交班时，接班人员要在记录本上签名。
7、任何情况下，均要禁代替签名。
交接班管理制度(2021)
交接班管理制度
一、交接班地点
1.井下电钳工、安全员、安监员在井下作业现场交接班。
2.瓦斯检查员必须在采掘工作面交接班，巡回瓦斯检查员检查应在指定的井下地点交接班。
3.其他岗位人员，在本岗位进行交接班。
二、交接班内容
1.本班工作情况，遗留问题等。
2.安全情况及存在的隐患和下一班注意事项、需采取的措施等。
三、交接班程序
1.班组长、安全员必须用电话向调度值班室汇报。
2.特殊工种交接班完毕后，要在交接班记录上互相签字。
3.其他作业人员在作业现场履行完交接内容后，方可离开作业地点。
四、交接班检查：接班前由班长、安全员、瓦斯检查员对工作现场进行全面检查，处理存在安全隐患，在进行安全确认后方可安排作业人员进入现场，做到上班先检查，下班回头看。
五、交接班监督检查：安检科监督每班的交接班情况，检查
交接班记录，发现问题及时处理。
2021年交接班制度
2021年交接班制度2021年交接班制度11、各科室在行政工作时间之外以及假日期间，必须设有值班医师。
应当根据科室的设置情况，安排医师单独或联合值班。
2、值班医师在规定的接班时间之前10分钟到达科室，接受各级医师交办的医疗工作，交接班时，应巡视病房，了解危重病员情况，并做好床前交接。
3、各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班薄，并做好交班工作，值班医师对危重病员应做好病程记录和医疗措施记录，并扼要记入值班日志。
4、值班医师负责各种临时性医疗工作和病员临时情况的处理；对急诊入院病员及时检查、填写病历、给予必要的医疗处理。
5、值班医师遇有疑难问题时，应请经治医师或上级医师处理。
6值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。
护理人员邀请时应立即前往视诊。
如有事离开时，必须向值班护士说明去向。
7、每日晨，值班医生将值班期间病员的情况向经治医师或上级医师报告，并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。
8、值班医师不得脱离日常工作，如因抢救病员未得休息时，经由科主任同意，根据情况给予适当补休。
2021年交接班制度2一、各科室由护士长安排护理人员24小时值班，值班人员应坚守工作岗位，有效履行职责。
二、根据科室情况实行APN或AN排班，在此基础上实施弹性排班，根据各时段工作量变动情况合理调配本科室护理人员。
三、各科室需设立一线、二线听班，听班人员必须保证电话24小时畅通，一线听班在接到电话后30分钟内到位，二线听班1小时内到位。
在突遇护理工作量骤增，本班护理人员难以应对时，当班护士应及时向护士长汇报，护士长立即启动一、二线听班，协助完成相应工作，保证护理质量。
四、每班必须按时交接班，接班者应提前15分钟进入病区，阅读交班记录及相关护理文书。
在接班者未到之前，交班者不得离开岗位。
五、值班者必须在交班前完成本班的各项工作，遇有特殊情况，必须做详细交代，与接班者共同做好交接后方可离去。
各班必须写好交班记录，白班为夜班做好用物准备，如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等，以便于夜班工作。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
单位：___________________
姓名：___________________
日期：___________________
2021版现场交接班制度
2021版现场交接班制度
导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
1.凡是有岗位的员工必须在规定时间内到达岗位，在接班人员未到达之前，交班人员不得离开岗位。
2.交接班实行现场分机持牌管理，交接班时，交班人员必须将设备的运转情况，遇到的问题及处理情况和接班后必须注意的问题交待清楚，交班人员对本班内能处理的问题，必须在交班前解决，否则接班人员有权不接班牌。
交接班双方要做到“三不交接”：即质量不合格不交接、故障不排除不交接、问题不交接清楚不交接。
3.凡能够通过试运转的设备，必须进行运转验收。
对于在交接过程中发现影响生产的问题，交接双方必须共同予以处理，不得扯皮、推诿。
4.接班人员必须在交班人员在场的情况下，按设备与工程质量标准，《作业规程》及《煤矿安全规程》等有关规定，对分工负责的设备进行验收。
盲目验收而造成接班后发生的问题，接班人员要负全部责任。
5.交接班双方将全部交接内容交接清楚，交班人员方可离开工作岗位，升井后填写设备运转记录和检修记录。
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