材料、人工及制造费用分配表
成本计算基本方法举例公式
成本计算基本方法举例公式Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】成本计算基本方法举例一、品种法举例（一）资料：某厂为大量大批单步骤生产的企业，采用品种法计算产品成本。
企业设有一个基本生产车间，生产甲、乙两种产品，还设有一个辅助生产车间－运输车间。
该厂200×年5月份有关产品成本核算资料如下：1、产量资料见下表（单位：件）：（1）材料费用。
生产甲产品耗用材料4410元，生产乙产品耗用材料3704元，生产甲乙产品共同耗用材料9000元（甲产品材料定额耗用量为3000千克，乙产品材料定额耗用量为1500千克）。
运输车间耗用材料900元，基本生产车间耗用消耗性材料1938元。
（2）工资费用。
生产工人工资10000元，运输车间人员工资800元，基本生产车间管理人员工资1600元。
（3）其他费用。
运输车间固定资产折旧费为200元，水电费为160元，办公费为40元。
基本生产车间厂房、机器设备折旧费为5800元，水电费为260元，办公费为402元。
4、工时记录。
甲产品耗用实际工时为1800小时，乙产品耗用实际工时为2200小时。
5、本月运输车间共完成2100公里运输工作量，其中：基本生产车间耗用2000公里，企业管理部门耗用100公里。
6、该厂有关费用分配方法：（1）甲乙产品共同耗用材料按定额耗用量比例分配；（2）生产工人工资按甲乙产品工时比例分配；（3）辅助生产费用按运输公里比例分配；（4）制造费用按甲乙产品工时比例分配；（5）按约当产量法分配计算甲、乙完工产品和月末在产品成本。
甲产品耗用的材料随加工程度陆续投入，乙产品耗用的材料于生产开始时一次投入。
要求：采用品种法计算甲、乙产品成本。
（解答如下）1、进行要素费用的分配（1）材料费用分配表单位：元材料费用分配会计分录：借：基本生产成本－甲产品 10410基本生产成本－乙产品 6704辅助生产成本－运输车间 900制造费用 1938贷：原材料 19952（2）工资费用分配表单位：元工资费用分配会计分录如下：借：基本生产成本－甲产品 4500基本生产成本－乙产品 5500辅助生产成本－运输车间 800制造费用 1600贷：应付工资 12400（3）其他费用汇总表单位：元其他费用分配会计分录如下：借：辅助生产成本－运输车间 400制造费用 6462贷：累计折旧 6000银行存款等 8622、进行辅助生产成本的分配辅助生产成本明细帐运输车间单位：元辅助生产费用分配表单位：元辅助生产费用分配会计分录如下：借：制造费用 2000管理费用 100贷：辅助生产成本－运输车间 21003、进行制造费用的分配：制造费用明细帐单位：元制造费用分配表单位：元制造费用分配会计分录如下：借：基本生产成本－甲产品 5400－乙产品 6600贷：制造费用 120004、完工产品与在产品成本的分配：基本生产成本明细帐产品：甲产品 200×年5月单位：元基本生产成本明细帐产品：乙产品 200×年5月单位：元产品成本计算单产品：甲产品 200×年5月单位：元产品成本计算单产品：乙产品 200×年5月单位：元产成品入库会计分录：借：库存商品－甲产品 36075－乙产品 26464贷：基本生产成本－甲产品 36075－乙产品 26464分批法举例（一）资料：某厂属小批生产，采用简化的分批法计算成本。
产品生产成本计算表【精选】
1 制造成本核算表产品名称：制造号码：制造完工日期：年月日规格：生产数量：缴库通知编号：原料名称规格领料单号码单位数量单价金额物料名称规格领料单号码单位数量单价金额耗用原料（直接原料）合计耗用材料（直接材料）合计直接人工已分摊制造费用成本合计单位成本制造单位日期工时数工资率金额工时数分摊率金额项目金额金额备注直接原料直接材料直接人工已分摊制造费用合计合计缴库记录出货记录缴库日期缴库单号缴库数量日期厂商发票号码数量备注经理：会计：审核：制表：22 产品生产成本计算表成本项目材料直接人工制造费用合计规格型号标准单位成本分摊率单位成本标准单位成本分摊表单位成本标准单位成本分摊率单位成本实际单位成本标准单位成本差异安乃近22产品类别成本项目金额%金额%金额%金额%金额%金额%销售金额原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利销售数量单 价原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本单位成本毛 利总附加价值单位附加价值2批号：客 户 名 称产 品 名 称 规 格订 购 数 量完 工 数 量出 口 条 件售货价格净 价单价总价单价总价销货其他扣除金额标 准 单 价备 注单 价数 量金 额单位成本说明实 际标 准实 际标 准实 际标 准实 际标 准备 注原料成本合计单 价数 量金 额单位成本说明实 际标 准实 际标 准实 际标 准实 际标 准备 注物料成本合计车间1车间2品 检包 装合 计说明实际标准实际标准实际标准实际标准实际标准备注直接工资制造费用制造成本毛 利说明实 际标 准实 际标 准实 际标 准销售费用备 注本批成本利润利润单位成本利润单位成本%说 明本批成本实际标准实际标准净 值原 料物 料工资制费制造成本毛 利汇总净 利备注说明制表： 部门经理：业务员：2505 产品生产、销售成本表编制单位： 单位：元 期初结存生产量销售量单位生产成本生产总成本销售成本期末结存产品名称规格计量单位数量（1）成本（2）本年计划（3）本月实际（4）本年累计（5）本年计划（6）本月实际（7）本年累计（8）上年平均实际成本（9）本年计划（10）本月实际（11）本年累计实际平均成本（12）按上年实际平均单位成本（13）=（5）×（9）本年计划总成本（14）=（3）×（10）本月实际总成本（15）=（4）×（11）本年实际总成本（16）=（5）×（12）本月实际（17）本年累计实际（18）数量（19）成本（20）主要产品合计其中：A 产品B 产品非主要产品合计其中：C 产品D 产品206 产品生产成本记录表制造号码：产品名称规格生产数量生产日期月份直接材料直接人工制造费用日期领料单号原物料单价数量金额日期凭证号码部门金额日期凭证号码金额07 产品生产完工报告单物料耗用记录领退料单号码：物料实际用量标准用量实际成本标准成本合计工时耗用记录工作类别耗用工时标准工时实发工资标准工资合计品质记录修补数量修补比率不良原因分析123208 产品质量不良记录表产品名称不良原因说明处置方式不良数不良率估计损失备注2合计批客户投诉记录示制表：经办人：09 产品质量成本计算表产品名称：编号：质 量 不 良 说 明不良品处置方式□废弃□整修□降级说明：说 明单价用量成本说 明单价用量成本材料成本部 门部门成本百分比成本部 门部门成本百分比成本人工成本制造费用此阶段良品成本合计说明成本说 明成本整修成本降级品与良品价格差异良品完成成本降级品完成成本降级成本降级损失品质成本计算总损失计算及说明：制表：主管：210 产量销量统计表单位：千元销量售存货合计 计 内销 计 外销计商品名称数 量 金 额 数 量 金 额 % 数 量 金 额 % 数 量 金 额 %年合 计年合 计年合 计211 产销总成本汇总表加工外销成本推销费用品名规格制造成本包装费用管理费用变动固定财务费用产销成本合计12 主要产品单位成本表产品名称：本月实际产量：本年累计产量：单位：元成本项目历史最低成本上年实际水平本年计划本月实际本年累计实际平均直接材料直接人工制造费用产品生产成本制表：主管：213 成本差异汇总表原料成本物料成本人工成本生产摊费毛利生产通知号码产品名称生产数量计划实际差异（%）计划实际计划实际计划实际售 价计划实际合 计制表：主管：214 月份完工部分成本汇总表批号品名规格数量完工金额原料物料工资制造费用制造成本计划运费计划毛利计划利润合计215 完工产品成本明细表年月日成本项目总成本单位成本计划成本成本差异直接材料直接人工制造费用合计16 委托外厂加工成品／配件明细账加工说明：年度：日期点收数量领发数量结余数量单位成本借方金额贷方金额余额月月日凭单编号摘要厂商点收退料其他领发退料其他217 进口原料取得成本汇总表原料采购地区名称代号国别制造厂商原料价格进口费用运输费用取得成本付款条件与方式218 月终在产品盘存表生产部门数量完工百分率完工约当产量原料约当产量合计制表：主管：19 成本差异统计表生产通知号码产品名称生产数量计划实际原料成本差异（%）计划实际物料成本差异（%）计划实际人工成本差异（%）计划实际制造费用差异（%）售价计划实际毛利差异20 产成品进出结存明细表名 称： 编 号：最高存量： 最低存量： 存放地点：类 别：年 收入领出结存月日种类类凭证号码摘要数量单价金 额数量单价金 额数量单价金 额221 销货成本明细账生产日期月份月份制造号码产品名称生产数量自至材料人工制造费材料人工制造费制造成本销售费用销货成本出货日期传票号码21722 分步成本表月份：材料成本人工成本产品合计名称名称单价数量金额说明工资率人数工时成本223 库存整修成本记录单货品名称制造号码制造日期整修日期耗费人工管理整修原因及备注合计制表：日期：24 年度生产金额计算表品名单价产量工作量比生产额第一季度第二季度第三季度第四季度工时/生产额合计每小时产额制表：日期：26 月份各批号销售成本分析比较表单位：元单位成本批号品名规格客户名称数量单位单价运费净价原料物料工资制费合计毛利销售费用净利净利率227 成品汇总表日期：日期生产成本单号数产品名称数量成品（借）生产材料（贷）人工（贷）生产费用（贷）合计制表：主管：28 职工福利费成本分配表月份：应借科目成本或费用项目工资总额应付福利费甲产品工资及福利费乙产品工资及福利费基本生产成本小计供电工资及福利费供水工资及福利费辅助生产成本小计制造费用工资及福利费管理费用工资及福利费营销费用工资及福利费合计制表：部门经理：29 各项营业费用分配表年月日费用类别甲类产品营业费用乙类产品营业费用丙类产品营业费用其他营业费用总计业务员薪金差旅费广告费运费工人工资邮电费水电费保险费房租折旧合计费用类别甲类产品分摊乙类产品分摊丙类产品分摊合计分摊原则其他销售费用分配合计总计制表：主管：230 辅助生产成本明细账辅助车间：单位：元摘要原材料动力工资及福利费制造费用合计转出原材料费用分配表动力费用分配表工资及福利费分配表制造费用分配表辅助生产成本分配表合计制表：会计主管：。
成本会计7章习题答案(校对)
第七章练习参考答案一、单选题1.B2.A3.C4.B5.B6.A7.B8.A9.C 10.D二、多选题1.ABC2.BCD3.BC4.AB5.BD6.ACD7.BCE8.ABD9.ABC 10.BCD三、判断题1.√2. ×3.√4.√5.√6.√7. ×8.√9.× 10.×实训案例案例一解答材料费用分配表借：生产成本－基本生产成本—甲 240 000—基本生产成本—乙 150 000生产成本—辅助生产成本—机修车间 1 580制造费用 2 950管理费用 600贷：原材料 395 130借：生产成本—基本生产成本—甲产品 21 600—乙产品 14 400—辅助生产成本—机修车间 15 600制造费用 20 000 管理费用 18 700贷：应付职工薪酬—工资90 300 计提福利费的会计分录如下：借：生产成本—基本生产成本—甲产品 8 640—乙产品 5 760—辅助生产成本—机修车间 6 240制造费用 8 000 管理费用 7 480贷：应付职工薪酬—其他薪酬 36 120辅助生产费用分配表分配辅助生产费用的会计分录：借：制造费用16 394管理费用 7 026贷：生产成本—辅助生产成本—运输车间 23 420制造费用分配表车间：基本生产车间 单位：元分配制造费用的会计分录如下：借：生产成本——基本生产成本——甲产品28 406.4——乙产品18 937.6贷：制造费用47 344产品成本计算单产品：甲产品2007年11月单位：元产品成本计算单产品：乙产品2007年11月单位：元产品完工入库的会计分录：借：库存商品——甲产品 260 662.5——乙产品 190 377.6贷：生产成本——基本生产成本——甲产品 260 662.5——乙产品 190 377.6案例二解答甲产品成本计算单完工产量：6000台丙产品成本计算单 完工产量：1200台第一车间制造费用＝34000+26000+9120+3880+18000＝91000 分配率＝91000÷（75000+55000）＝0.7元/小时 甲产品应负担的制造费用＝75000×0.7＝52500元 乙产品应负担的制造费用＝55000×0.7＝38500元 第二车间制造费用＝14000+5130+2800+13000=34930元产品完工入库的会计分录： 借：库存商品——甲产品 898 800 ——乙产品 522 000 ——丙产品 275 040贷：生产成本——基本生产成本——甲产品 898 800 ——乙产品 522 000 ——丙产品 275 040案例三解答产品成本计算单产品批号及名称：0516甲产品 投产日期：2014年5月28日 产品批量：10件 完工日期：2014年6月18日产品成本计算单产品批号及名称：0601丙产品投产日期：2014年6月8日产品成本计算单产品批号及名称：0612乙产品投产日期：2014年6月20日产品批量： 10件完工日期：案例四解答基本生产成本二级明细账2014年9月产品成本计算单产品批号及名称：0720甲投产日期：2014年8月6日产品成本计算单产品批号及名称：0721乙投产日期：2014年8月24日产品批量：10台完工日期：2014年9月30日产品成本计算单产品批号及名称：0722 丙投产日期：2014年9月5日产品成本计算单产品批号及名称：0723丁投产日期：2014年9月22日产品批量：6台完工日期案例五解答37500元50000元112500元案例六解答18500元17712元32032.8元⑴第一步骤完工的250件A半成品的总成本是18 500元；半成品库发出的A半成品的加权平均单位成本为73.8元，第二步骤领用的240件A半成品的总成本是17 712元，第二步骤完工的270件甲产品的总成本是32 032.8元⑵对外销售的100件A半成品的总成本是7 380元，计入其他业务成本（对应科目为“自制半成品”）。
(完整版)料.工.制造费用分配参考
业务题练习一参考答案1、某企业本月共耗用外购原材料 15000 元，辅助材料 7000 元，低值易耗品 4000 元。
生产产品耗用外购材料 18000 元，耗用自制材料 5000 元，根本生产车间耗用材料 3000 元。
本月根本生产工人工资 10000 元，根本生产车间管理人员工资2000 元，行政管理部门人员工资3000 元。
按 14%的比例提取福利费。
要求： (1)计算生产费用要素：外购材料、工资、应付福利费的金额。
外购材料： 18000 元工资： 15000 元应付福利费： 15000*14%=2100元(2)计算产品本钱工程：原材料、工资及福利费、制造费用的金额。
原材料〔直接材料〕： 18000+5000=23000元工资及福利费〔直接人工〕： 10000*〔1+14%〕=11400 元制造费用： 3000〔注：根本生产车间耗用材料3000 元〕+2000*〔 1+14%〕=5280 元2、某企业本月生产 A 产品 100 件，B 产品 200 件。
A、B 产品共同耗用材料 4900千克，材料单价 10 元。
A 产品的材料消耗定额为 30 千克， B 产品的材料消耗定额为 20 千克。
要求：根据 A、B 产品的材料定额消耗量分配共同耗用的材料费用。
A产品分配率：〔100*30 〕/ 〔100*30+200*20 〕=3/7B产品分配率：〔200*20〕/ 〔100*30+200*20 〕=4/7A产品分配的材料费用： 4900*10*3/7=21000 元B 产品分配的材料费用： 4900*10*4/7=28000 元3、企业生产甲、乙两种产品共同耗用A 种原材料，耗用量无法按产品直接划分。
甲产品投产 100 件，单件产品的原材料消耗定额为10 公斤；乙产品投产 200 件，单件产品的原材料消耗定额为4 公斤。
甲、乙两种产品本月实际消耗材料1782 公斤。
A 种原材料方案单价为2 元，材料本钱差异率为 -2%。
材料费用的核算-计价方法
材料费用的核算一、材料的分类与计价1. 材料的分类原料及主要材料、辅助材料、外购半成品、修理用备件、包装材料、燃料。
2.材料的计价所谓材料的计价，是指材料在核算时其入账价值的确定。
施工企业的材料应按实际成本计价。
材料根据其来源不同，其实际成本构成也不同。
（1）外购材料的实际成本：包括买价、运杂费和采购保管费等。
（2）自制材料的实际成本：包括材料费、人工费、制造费用等。
（3）委托加工材料的实际成本：包括材料费用、往返运杂费及支付的加工费等。
3.材料费用的核算方法（1）实际成本计价法（2）计划成本计价二、材料按实际成本计价的核算（一）收入材料的核算⒈外购材料的核算（1）钱货两清：【例3.1】某企业购入主要材料钢材10吨，单价2800元/吨，买价28000元，运杂费2000元。
款项以银行存款支付。
应作如下会计分录：借：原材料——主要材料2800运输费——运杂费2000贷：银行存款30000（2）先付款后收料：①预付款业务：【例3.2】某企业按合同规定，先预付购买预制板价款的30%款项共计15000元给预制板厂，则应作分录：借：预付账款——某预制板厂15000贷：银行存款15000对方发票到达，价款为50000元，另我方应负担对方垫付的运杂费3000元，款项均以存款支付，同时材料验收入库，。
则应作会计分录：借：原材料——结构件53000贷：预付账款——某预制板厂15000银行存款38000②正常结算引起的先付款后收料业务【例3.3】某企业购入水泥10吨，每吨200元，另支付运杂费500元，对方发票已到，企业开出现金支票付款。
材料尚未到达。
则付款时应作如下会计分录：借：在途物资——某单位（水泥）2500贷：银行存款2500以后材料到达验收入库则作会计分录：借：原材料——主要材料2500贷：在途物资2500（3）先收料后付款①赊购业务：【例3.4】某企业赊购黄沙10车，每车200元，共计2000元。
黄沙已入场验收，对方发票已到，但单位未支付货款。
三、学生案例二：化肥厂生产成本计算案例(品种法)
辅助生产车间包装车间领用材料包装袋 120 万只，单价 1.50 元/只，纬伦线 2 万元；领 用低值易耗品纱手套 750 副，单价 2.50 元/副，压脚 5 件，单价 500.00 元/件；提供劳务 3000 个小时，其中，为基本生产车间提供劳务 2500.00 个小时，为管理部门提供劳务 500 个小时。 辅助生产车间水电气车间领用材料精制水 20 万吨，单价 1.20 元/吨；过滤水 25 万吨，单价 0.94 元/吨；蒸汽 3 万吨，单价 80.00 元/吨（为基本生产车间提供燃料和动力）。
单位：元
本月固定资产折旧额 （月折旧率 1%） 17000 2000 2000 21000
会计分录：（单位：万元） 借：制造费用
生产成本——辅助生产成本——仪表车间 ——水电气车间
贷：累计折旧
1.7 0.2 0.2
2.1
（4）银行存款支付的费用
表 4 银行存款支付的费用分配表
20*8 年 10 月
车间或部门
辅助生产车间仪表车间领用低值易耗品六角螺栓 600 套，9.26 元/套，直通中间接头 1000 个，34.00 元/个，内螺纹异径三通 300 个，88.20 元/个。提供劳务总计 3250 小时，其中， 为基本生产车间提供劳务 3000 小时，为管理部门提供劳务 250 小时。辅助生产车间水电车 间领用原材料精制水 28 万吨，1.20 元/吨；过滤水 30 万吨，0.94 元/吨；蒸汽 4 万吨，80.00 元/吨（假设提供的燃料动力均提供给合成氨生产）。
三、学生案例二：化肥厂生产成本计算案例（品种法）
制造费用的归集和分配
1、实际分配率法
分配标准： 分配标准： （1）生产工时（定额工时、实际工时） ）生产工时（定额工时、实际工时） （2）生产工人工资 ） （3）机械工时 ） 制造费用实际分配率 = 本期实际制造费用总额 / 各种产品分配标准合计 某产品应负担的制造费用 = 该产品分配标准 X 制造费用实际分配率
（1）生产工时比例法
……
贷 借
制造费用
贷
①平时
0
②月末
生产成本—B
借 贷
库存商品—B
借 贷
③月末
余额
原材料
基本生产成本--A产品 基本生产成本 产品
制造费用 应付账款 应付账款 应付职工薪酬 分配 基本生产成本--B产品 基本生产成本 产品
归集
累计折旧等
制造费用的归集与分配程序
三、制造费用的归集
（一）账户设置 一级 制造费用 （二）账务处理 二级 按车间设置
2、计划分配率法（年度计划分配率分
配法）
程序： 程序： （1）年初预计全年的制造费用总额、各种产品产量总额、 ）年初预计全年的制造费用总额、各种产品产量总额、 每种产品的定额工时，据以确定全年内适用的计划分配 每种产品的定额工时， 率。 （2）各月月末，根据本月各产品的实际产量、工时定额、 ）各月月末，根据本月各产品的实际产量、工时定额、 计划分配率，计算每种产品中应分配的制造费用。 计划分配率，计算每种产品中应分配的制造费用。 （3）年末，对全年制造费用的实际发生额与计划分配额 ）年末， 的差额进行调整。 的差额进行调整。
制造费用 1月发生 月发生 2 900 1月分配转出 月分配转出 3 050 基本生产成本—甲 基本生产成本 甲 2 250 基本生产成本—乙 基本生产成本 乙 1月末余 月末余 150 800
制造费用的归集和分配
制造费用的归集和分配制造费用是指企业各生产单位为组织和管理生产而发生的各项间接费用。
它包括工资和福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、租赁费、保险费、排污费、存货盘亏费（减盘盈）及其他制造费用。
企业发生的各项制造费用，应按其用途和发生地点，通过“制造费用”科目进行归集和分配，“制造费用”科目可以按生产车间开设明细账，账内按照费用项目开设专栏，进行明细核算。
费用发生时，根据支出凭证借记“制造费用”科目及其所属有关明细账，但是，材料、工资、折旧以及待摊和预提费用等，要在月末时，根据汇总编制的各种费用分配表计入。
材料、产品等存货的盘盈、盘亏数，则应根据盘点报告表登记。
归集在“制造费用”科目借方的各项费用，月末时应全部分配转入“生产成本”科目，计入产品成本。
“制造费用”科目一般月末没有余额。
在只有产品的车间里，制造费用可直接计入其产品成本。
在生产多种产品的车间中，就要采用既合理又简便的分配方法，将制造费用分配计入各种产品成本。
制造费用分配计入产品成本的方法常用的有按生产工时、定额工时、机器工时、直接人工费等比例分配的方法；在只有产品又有工时统计资料的车间里，可按生产工时的比例分配制造费用。
如果企业没有文明工时统计资料，但制定有比较准确的产品工时定额，也可以按产品定额工时的比例进行分配。
在机械化程度较高的车间中，制造费用也可以按机器工时比例分配。
相关计算公式如下：制造费用分配率=制造费用总额/各种产品实用（定额、机器）工时之和某产品应负担的制造费用=该种产品实用工时数×分配率相关会计分录如下：借：生产成本贷：制造费用制造费用的大部分支出属于产品生产的直接费用，因而不能按照产品制定定额，而只能按照车间、部门和费用项日编制制造费用计划，加以控制。
通过制造费用的归集和分配，能够反映和监督各项费用计划的执行情况，并将其正确、及时地计入产品成本。
【例】假设某基本生产车间内，甲产品的生产工时为33 600小时，乙产品的生产工时为19 200小时，本月发生制造费用22 1 76元.要求在甲、乙产品之间分配制造费用，并编制会计分录。
费用分配练习表
2、思考内容：长江制造有限公司一车间生产A、B两种产品。200×年5月份生产A产品1000件，生产B产品 克，每千克实际成本5元。A产品的102材料单位消耗定量为3千克，B产品的102材料单位消耗定额为6千克 3、思考 方法：确 定102材 料费用的 分配标准 与分配 率，编制 生产费用 分配表。 附：生产 费用分配 表
3、思考 方法： （1）分 配动力费 用，编制 动力费用 分配表， （2）根 据动力费 用分配表 编制记账 凭证，
（3）根 据记账凭 证登记本 章思考题 之一开设 的基本生 产成本明 细账、辅 助生产成 本明细 账，制造 费用明细 账。 附：动力 费用分配 表： 外购动力 费用分配 表
年月 金额单 位：元 应借账户 总账账户 二级账户 明细账户
生产工序
品名
单位
一
二
三
A产品
件
20
40
40
B产品
件
80
合计 100 80
3）本月产 品入库情 况如表814所示： 表8-14 产品入库 单 ××年1月 31日
产品名称 单位
A产品
件
B产品
件
入库数量 900 1920
备注
工
1 2 3
合
序 工时定额在 产 品 数 量 （小时） （件）
4
20
6
40
10
40
计 20
100
工 序 在 产 品 数 工时定额 量
1
20
4
2
40
6
3
40
10
合计
完工程度
0.1 0.35 0.75
电大成本会计网上04任务答案
电大成本会计网上04任务答案1. 资料：某企业下设一个基本生产车间和一个辅助生产车间（机修车间），基本生产车间生产甲、乙两种产品。
该企业是大量生产的企业，因半成品不对外销售，所以，管理上不要求计算半成品成本。
因此，采用品种法计算产品成本。
该企业实行一级成本核算，为了归集生产费用计算产品成本，设置了甲、乙两种产品的“基本生产成本明细账”和辅助生产车间的“辅助生产成本明细账”。
“基本生产成本明细账”设置“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目。
辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算，发生时直接归集在“辅助生产成本”账户中。
（1）201×年10月生产车间发生的经济业务如下：基本生产车间领有材料100000元，其中：直接用于甲产品的A材料20000元，直接用于乙产品的B材料30000元，甲、乙产品共同耗用的C材料40000元（按甲、乙产品的定额消耗量比例进行分配。
甲产品的定额消耗量为8000公斤，乙产品的定额消耗量为2000公斤），车间的机物料消耗性材料10000元；辅助生产车间领用材料12000元；共计120000元。
基本生产车间本月报废低值易耗品一批（劳动保护用品），实际成本为4000元，残料入库，计价200元，采用五五摊销法进行核算。
基本生产车间的工人工资40000元（按甲、乙产品耗用的生产工时比例进行分配，甲产品的生产工时为6000小时，乙生产的生产工时为2000小时），管理人员工资8000元；辅助生产车间的工人工资12000元，管理人员工资3000元；共计63000元。
按照工资费用的5%计提职工福利费。
基本生产车间月初在用固定资产原值200000元，月末在用固定资产原值240000元；辅助生产车间月初、月末在用固定资产原值均为80000元；按月折旧率1%计提折旧。
基本生产车间发生其他货币支出9080元，其中：办公费2000元，差旅费3000元，运输费4080元；辅助生产车间发生其他货币支出6100元，其中：办公费1000元，差旅费2000元，运输费3100元。
共同耗用的材料分配表excel模板
① 借：制 造费用--办公费 40
借：制 造费用--办公费 329.36
贷：库存商品-办公费 369.36
生 产成本－C 产品-直接 工资
制 造费用－运 输车间--工 资
制 造费用 --工 资 4700
贷： 其他应收款 ----员工 社保 454.72 应交税费--个税 157.93 现金 （应付工 资） 14467.35
C产品耗用材料 =借2：00生0*产1.2成=2本40－0 A产品 --直接材 料12生89产99成.0本9 － B产品-直接材料 1110生09产.3成本－ C产品 -直接材 料70877.65
制造费用－运输 车间 --材料 900
制造费用--材料 1938
贷：原材料 313724.04
7500重量电 脑软件有， 买软件时要 如企业没设 置就没有了 。手工做帐
贷：生产成本A产品 -直接工资
900 7400 #REF! #REF! #REF!
#REF!
#REF!
5431.32 #REF! 6500
900 7400 #REF! #REF! #REF!
合计
#REF! #REF! #REF!
没有完工率 就第按⑤在全产部品填 1500件来算
#REF! #REF! #REF!
贷： 生产成本 －A在 产品 9月
工资费用分配表
其他费用汇总表
辅助生产费用分
配表(运费)
合计
2838
分配转出
2838
制造费用分
配表
应借帐户
成本项目
生产成本-A产 制造费用
品 生产成本-B产 制造费用
品 生产成本-C产 制造费用
成本核算分配表
成本核算分配表（最新版）目录1.成本核算分配表的概述2.成本核算分配表的内容3.成本核算分配表的作用4.如何编制成本核算分配表5.成本核算分配表的注意事项正文一、成本核算分配表的概述成本核算分配表是企业在进行成本核算和管理过程中，对各项成本进行系统分析、综合比较、科学分配和有效控制的一种重要工具。
通过对企业各项成本进行详细的统计、分析和分配，有助于企业更好地掌握成本结构，降低成本，提高经济效益。
二、成本核算分配表的内容成本核算分配表主要包括以下几个方面的内容：1.成本项目：主要包括直接材料、直接人工、制造费用等。
2.成本对象：即各项成本所对应的产品或服务。
3.成本分配方式：包括固定成本、变动成本和混合成本等。
4.成本分配比例：指各项成本在总成本中所占的比例。
5.成本分配结果：即各项成本在各个成本对象之间的分配结果。
三、成本核算分配表的作用成本核算分配表在企业成本管理中具有重要作用，主要表现在以下几个方面：1.帮助企业全面了解和掌握成本结构，为降低成本提供依据。
2.有助于企业对各个部门或产品的成本效益进行分析，为制定合理的价格策略和产品结构提供支持。
3.提高企业成本核算的准确性和效率，降低管理成本。
4.为企业成本预测和成本控制提供依据。
四、如何编制成本核算分配表编制成本核算分配表应遵循以下步骤：1.收集和整理成本数据，包括直接材料、直接人工和制造费用等。
2.确定成本分配方式，包括固定成本、变动成本和混合成本等。
3.计算各项成本在总成本中的比例。
4.根据成本分配比例，对各项成本进行分配，并填写成本核算分配表。
5.对成本核算分配表进行分析，为成本控制和成本改进提供依据。
五、成本核算分配表的注意事项在编制成本核算分配表时，应注意以下几点：1.确保成本数据的准确性和完整性。
2.选择合适的成本分配方式，以提高成本核算的准确性。
3.定期对成本核算分配表进行更新和分析，以反映企业成本变化的实际情况。
成本计算基本方法举例
成本計算基本方法舉例一、品种法举例（一）资料：某厂为大量大批单步骤生产的企业，采用品种法计算产品成本。
企业设有一个基本生产车间，生产甲、乙两种产品，还设有一个辅助生产车间－运输车间。
该厂200×年5月份有关产品成本核算资料如下：1、产量资料见下表（单位：件）：2、月初在产品成本见下表：3、该月发生生产费用：（1）材料费用。
生产甲产品耗用材料4410元，生产乙产品耗用材料3704元，生产甲乙产品共同耗用材料9000元（甲产品材料定额耗用量为3000千克，乙产品材料定额耗用量为1500千克）。
运输车间耗用材料900元，基本生产车间耗用消耗性材料1938元。
（2）工资费用。
生产工人工资10000元，运输车间人员工资800元，基本生产车间管理人员工资1600元。
（3）其他费用。
运输车间固定资产折旧费为200元，水电费为160元，办公费为40元。
基本生产车间厂房、机器设备折旧费为5800元，水电费为260元，办公费为402元。
4、工时记录。
甲产品耗用实际工时为1800小时，乙产品耗用实际工时为2200小时。
5、本月运输车间共完成2100公里运输工作量，其中：基本生产车间耗用2000公里，企业管理部门耗用100公里。
6、该厂有关费用分配方法：（1）甲乙产品共同耗用材料按定额耗用量比例分配；（2）生产工人工资按甲乙产品工时比例分配；（3）辅助生产费用按运输公里比例分配；（4）制造费用按甲乙产品工时比例分配；（5）按约当产量法分配计算甲、乙完工产品和月末在产品成本。
甲产品耗用的材料随加工程度陆续投入，乙产品耗用的材料于生产开始时一次投入。
要求：采用品种法计算甲、乙产品成本。
（解答如下）1、进行要素费用的分配（1）材料费用分配表单位：元材料费用分配会计分录：借：基本生产成本－甲产品 10410基本生产成本－乙产品 6704辅助生产成本－运输车间 900制造费用 1938贷：原材料 19952 （2）工资费用分配表单位：元工资费用分配会计分录如下：借：基本生产成本－甲产品 4500基本生产成本－乙产品 5500辅助生产成本－运输车间 800制造费用 1600贷：应付工资 12400（3）其他费用汇总表单位：元其他费用分配会计分录如下：借：辅助生产成本－运输车间 400制造费用 6462贷：累计折旧 6000银行存款等 8622、进行辅助生产成本的分配辅助生产成本明细帐运输车间单位：元辅助生产费用分配表单位：元辅助生产费用分配会计分录如下：借：制造费用 2000管理费用 100贷：辅助生产成本－运输车间 21003、进行制造费用的分配：制造费用明细帐单位：元制造费用分配表单位：元制造费用分配会计分录如下：借：基本生产成本－甲产品 5400－乙产品 6600贷：制造费用 120004、完工产品与在产品成本的分配：基本生产成本明细帐产品：甲产品200×年5月单位：元基本生产成本明细帐产品：乙产品200×年5月单位：元产品成本计算单产品：甲产品200×年5月单位：元产品成本计算单产品：乙产品200×年5月单位：元产成品入库会计分录：借：庫存商品－甲产品 36075－乙产品 26464贷：基本生产成本－甲产品 36075－乙产品 26464分批法举例（一）资料：某厂属小批生产，采用简化的分批法计算成本。
《成本会计实训》-一、材料费用分配
2010 -2011学年第 2 期《成本会计实训》课程期末复习资料一、材料费用分配1、某企业2011年4月份，基本生产车间同时生产A、B两种产品，共耗用甲材料13500千克，每千克单价2.16元，本月生产A产品1800件，单位甲材料消耗定额为4.5千克，生产B产品1200件, 单位甲材料消耗定额为2.25千克。
要求：（1）采用定额消耗量比例法，计算A、B两种产品应分配的甲材料费用，并将计算结果填入下表；（2）并编制相关会计分录。
材料费用分配表(1) 材料费用分配表---B产品 7290贷:原材料---甲材料 291602、2011年4月份，某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用某种原材料计划成本10500元。
单件产品原材料定额：甲产品15千克，乙产品12千克。
产量：甲产品100件，乙产品50件。
材料成本差异率为2%。
要求：(1)按原材料定额消耗量比例分配计算甲、乙产品实际耗用原材料费用，并将计算结果填入下表；（2）编制相关会计分录。
材料费用分配表（1）材料费用分配表(2)会计分录: 借:生产成本---基本生产成本---甲产品 7650---乙产品 3060贷:原材料 10500材料成本差异 210二、工资费用分配1、资料：某企业2011年4月份应付产品生产工人工资是123750元，本月生产的甲、乙、丙三种产品，实际生产工时分别为5000、9500和15500小时。
要求：（1）采用生产工人工时比例分配法分配生产工人工资，并将计算结果填入下表中；（2）编制相关会计分录。
直接人工费用分配表参考答案：（1）直接人工费用分配表（2）工资分配会计分录：借：生产成本---基本生产成本---甲产品 20625.00---乙产品 39187.50——丙产品 63937.50贷：应付职工薪酬——工资 1237502、资料：某企业基本生产车间2011年4月，同时生产甲、乙两种产品，可以直接计入的计件工资：甲产品5000元，乙产品6000元；需要间接分配的工资费用共计10000元，甲产品生产工时6000小时，乙产品生产工时4000小时，基本生产车间管理人员工资3600元，行政管理人员工资4400元。
薪酬专题-共同耗用的材料分配表(据共同耗用材料的领料单做)
（据各产品直接领料和共同耗用材料的领料单做）
（2）计提工资（用生产工时分配工资费用）--生产工时，有可能问厂长、工和部、技术部、生产部
生产工人工资9580元，运输车间人员工资800元，基本生产车间管理人员工资4700元。工时记录。A
产品耗用实际工时为1800小时，B产品耗用实际工时为2200小时，C产品耗用实际工时为1000小时。
#REF! #REF! #REF!
第⑤全部填1500件来算
借：生产成本--A在产品10月
#REF!
借：产成品－A产品
#REF!
贷： 生产成本－A在 产品 9月
#REF!
材料陆续（分次）投入，
生产成本－B产品-直接材料 111009.3
手工帐分录，借生产成本-直接材料总金额就可以不分产品二级科目
生产成本－C产品 -直接材料70877.65
制造费用－运输车间 --材料 900
制造费用--材料 贷：原材料
1938 （运输车间费用正常是在管理部、生产部、销售部间分配，但由于老细要求简单点， 313724.04 就把这运输车间的费用全入制造费用）
内外帐的工资表和工资分配表附在内外帐分录后面
现金 （应付工资） 14467.35
工业内帐不计提工资，这个分录可以多借多贷是因为没计提工资， 把9月工资放在10月的各产品内分配。
（3）其他费用分摊。
运输车间办公费为40元。基本生产车间办公费329.36元。基本生产车间厂房、机器设备折旧费为86.68元，
A产品耗用材料=4000*1.2=480 0
7500重量电脑软件有，买软件时要软件商设置好，可以录入重量
b产品耗用材料=1500*1.2=180 0
如企业没设置就没有了。手工做帐时要生产、技术、工程部提供
《成本会计》课后答案(第三章)
《成本会计》作业题答案（第三章）习题一一、资料某企业基本生产车间生产甲、乙两种产品，共同耗用A材料2988公斤，每公斤单位成本60元。
甲产品本月投产150件，单件消耗定额为10公斤；乙产品本月投产140件，单件消耗定额为15公斤。
二、要求根据上述资料，采用定额耗用量比例法计算甲、乙两种产品应分摊的A种材料费用。
三、参考答案1.确定分配标准甲产品的定额消耗量=150*10=1500（公斤）乙产品的定额消耗量=140*15=2100（公斤）定额消耗量合计=1500+2100=3600（公斤）2.计算原材料费用分配率原材料费用分配率=（2988*60）/3600=49.8（元/公斤）3.分配原材料费用甲产品应分摊的A种材料费用=1500*49.8=74700（元）乙产品应分摊的A种材料费用=2100*49.8=104580（元）会计分录：借：基本生产成本——甲产品 74700——乙产品 104580贷：原材料——A材料 179280习题二一、资料某企业基本生产车间生产A、B两种产品，共同发生生产工人计时工资82000元。
A产品本月投产2000件，单件工时定额为5小时；B产品本月投产1000件，单件工时定额为6小时。
二、要求根据上述资料，采用定额工时比例法计算A、B两种产品应负担的工资费用。
三、参考答案1.确定分配标准A产品的定额总工时=2000*5=10000（小时）B产品的定额总工时=1000*6=6000（小时）定额总工时合计=10000+6000=16000（小时）2.计算工资费用分配率工资费用分配率=82000/16000=5.125（元/小时）3.分配原材料费用A产品应分摊的工资费用=10000*5.125=51250（元）B产品应分摊的工资费用=6000*5.125=30750（元）会计分录：借：基本生产成本——A产品 51250——B产品 30750贷：应付职工薪酬 82000习题三一、资料1.某厂设有机修、运输两个辅助生产车间，一个基本生产车间和厂部管理部门，7月份辅助生产车间费用的发生情况为：机修车间35000元，运输车间4650。
生产成本分配明细表的填写
生产成本分配明细表的填写一、引言生产成本是指企业在生产过程中所发生的各项费用，包括原材料、人工、能源、设备折旧等。
为了了解和掌握生产成本的构成和分配情况，企业需要填写生产成本分配明细表。
本文将介绍生产成本分配明细表的填写要点和注意事项。
二、生产成本分配明细表的基本信息生产成本分配明细表是企业对生产成本进行分类、计算和分配的一种记录表格。
填写生产成本分配明细表时，需要包括以下基本信息：1. 企业名称：填写企业的正式注册名称；2. 年度：填写统计的年度；3. 产品名称：填写所统计的产品名称或类别。
三、生产成本分类及填写生产成本可以按照不同的分类标准进行划分，常见的分类包括原材料成本、人工成本、制造费用等。
下面将介绍每个分类的填写要点。
1. 原材料成本原材料成本是指用于产品生产的直接材料的费用，包括采购成本、运输费用等。
在填写生产成本分配明细表时，需要列出每种原材料的名称、数量、单价和金额，并进行累计计算。
2. 人工成本人工成本是指用于产品生产的人员工资和福利费用。
在填写生产成本分配明细表时，需要列出每种人员的姓名或编号、工作时间、小时工资和金额，并进行累计计算。
3. 制造费用制造费用是指与产品生产过程直接相关的费用，包括设备折旧、能源消耗、维修费用等。
在填写生产成本分配明细表时，需要列出每种制造费用的名称、金额，并进行累计计算。
四、生产成本的分配生产成本的分配是指将各项成本按照一定的规则或方法分摊到不同的产品上。
常见的分配方法包括直接法、间接法和混合法。
1. 直接法直接法是指将每种成本直接分配到相应的产品上。
在填写生产成本分配明细表时，可以根据产品的使用情况，将每种成本按照实际使用量进行分配。
2. 间接法间接法是指将各项成本按照一定的比例或规则分配到不同的产品上。
在填写生产成本分配明细表时，可以根据各项成本的比例或规则，按照相应的分配方法进行计算。
3. 混合法混合法是指将直接法和间接法相结合，根据实际情况进行成本的分配。
分配材料汇总表
分配材料汇总表1. 引言本文档旨在记录分配给不同项目的材料的汇总表。
材料的分配将按照项目的需求和优先级进行安排，以确保项目的顺利进行。
该汇总表将包含材料的名称、规格、数量和分配给的项目信息。
2. 材料汇总表以下是分配的材料的汇总表：材料名称规格数量分配给项目材料1 规格1 50 项目A材料2 规格2 100 项目B材料3 规格3 75 项目A材料4 规格4 200 项目C材料5 规格5 150 项目B3. 分配过程以下是分配材料的过程：1.收集项目的材料需求–与项目经理和相关团队沟通，了解项目材料的类型、规格和数量需求。
–对每个项目进行需求分析，确定所需材料的优先级。
2.确定可用材料–检查库存记录，确定当前可用的材料种类、规格和数量。
3.分配材料–根据项目的优先级和需求，将可用材料分配给不同的项目。
–在汇总表中记录每种材料的分配情况，包括材料名称、规格、数量和分配给的项目信息。
4.更新汇总表–持续跟踪项目的材料需求和分配情况，及时更新汇总表。
4. 分配准则在进行材料分配时，需要考虑以下准则：•项目的优先级：根据项目的紧急程度和重要性，将优先级高的项目优先分配材料。
•材料的稀缺程度：如果某种材料供应有限，在分配时应根据各项目的需求进行合理分配。
•项目的规模：对于大型项目，可能需要分配更多的材料，而对于小型项目，则相应分配较少的材料。
5. 汇总表更新及审核•汇总表将由分配材料负责人实时更新，确保材料的准确分配和及时补充。
•在进行分配时，负责人应与项目经理进行沟通和确认，以确保分配过程的准确性和合理性。
6. 结论通过分配材料汇总表的制定和实施，可以有效管理项目材料的分配和使用，确保项目按计划进行。
及时记录并更新材料的分配情况可以帮助团队了解当前材料的供应情况，并根据项目的需求进行合理的分配。
这有助于提高项目的效率和可控性，减少延迟和材料浪费的风险。
注：本文档仅为示例文档，实际的分配材料汇总表应根据具体项目和材料需求进行调整和完善。