对日本电报电话公司的分析
全球电信运营商介绍--中盛投资和世华咨询
ContentA.世界主要电信运营商B.主要电信运营商品牌架构C.电信运营商筛选标准This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete unless supported by the underlying detailed analyses and oral presentation. It must notA.世界主要电信运营商This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete unless supported by the underlying detailed analyses and oral presentation. It must not亚洲电信运营商B.世界主要电信运营商品牌架构This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete unless supported by the underlying detailed analyses and oral presentation. It must not单一品牌架构－所有的产品/服务通用一个品牌BT－英国电信集团公司¾英国电信集团公司是英国第一家电信运营商，最早成立于19世纪，从1984年开始私有化进程。
80年代初期开始，英国电信市场推行自由化，由此形成了BT和Mercury的双重垄断，并一直持续到1991年，但是目前BT仍然拥有英国85％的本地环路。
¾英国电信集团公司是欧洲第一家私有化的电信公司，也是世界顶尖的电信运营商。
该公司的主要业务包括英国本土长途业务以及国际电信服务、互联网服务。
高中作文企业怪物任天堂
企业怪物任天堂一个不到千人的中小企业，硬是把松下、日立、东芝、索尼、日产、本田、三洋等这些几万人甚至十几万人的国际驰名大企业甩在了后边，而且，在世界各国几乎是家喻户晓。
一位于京都东山区福稻上高松町的任天堂公司，没有耀眼的门脸，没有鲜花绿草，没有高楼大厦，更没有豪华的大理石地面、真皮沙发、玻璃吊灯等，五栋三四层高的楼房掩映在民房与寺庙之间。
我们东寻西找，竟找不到一个像样的拍摄角度。
这外表印象，不要说松下、东芝等日本大企业，就是跟我国国内一些企业相比，也显得有些寒酸。
人们绝对想不到：这竟是世界驰名的企业；更想不到，这是日本有名的大财主！根据1993年3月的决算结果，任天堂公司税前利润为1684亿日元，实际上居日本第3位。
第1位是赫赫有名的丰田公司，这是拥有7万多名职员、近3万家中小企业为之配套的“产业群”。
第2位是日本电报电话公司，民营化前曾垄断了日本的通讯业，现在的职工总数仍多达23万人。
而任天堂只有950人!人均纯利润为9000多万日元，按当年国际汇率，相当于每人每年创利80万美元。
这恐怕是世界上任何一个企业都望尘莫及的。
眼看着大把大把的钞票飞快地流入任天堂的腰包，日本产业界、尤其是制造业的为之震惊、为之迷茫：这个小小的“企业怪物”难道有变钞票的神法?的确，任天堂株式会社有点怪，甚至怪得不可思议。
——社史怪。
创业后的90多年时间里，一直在手工作坊、街道工厂的水平上徘徊，不要说是国际上，就是在日本也知之者寥寥。
进入80年代，却如同变魔术一般，一跃而起，如日中天，成为威震全球的暴发户。
——社貌怪。
总社规模实在小得可怜，其面积还没有一所普通中学大，年纯利润竟达800多亿日元!既不是金融业、又不属于不动产业，是一实实在在的制造业企业，却没有自己的生产线！——社风怪。
在日本一般大企业，官至部长级，就有上百万日元的交际费，但钱多得没法花的任天堂却一日元也不给；任天堂赚了大钱，可职工工资收入并不是很高，即使是设计开发出新产品、为公司赚了上百亿日元的人，也不过是多拿点儿奖金而已。
日本电信电话
日本NTTDoCoMo电信公司在2008年4月18日宣布，从2008年7月1日推出新的市场经营策略，并将更新企业标 志Logo，从原来黑体字英文大小写并用的表现方式，改用红色加点粉红色调的英文小写，强调DoCoMo企业的热情 和温暖。同时，也揭示新的企业标语：“将明日搭载在手掌中”。
2020年5月13日，日本电信**名列2020福布斯
发展历程
2022年11月，日本电信**等已合资成立一家高端芯片公司，取名为Rapidus。日本政府计划提供700亿日元 补贴。
公司简介
NTT是NipponTelegraphandTelephonePublicCorporation(日本**电报公司)的缩写。Docomo是，是哪儿都 行的意思。DoCoMo这个名字的意思是取DoCommunicationOvertheMobileNetwork中的首字﹙电信沟通无界限﹚， DoCoMo日文どこも的发音（罗马字）日语里则带有?无所不在everywhere?的意思。 DoCoMo是1991年8月由日本 公司日本电信**（NTT）所分出来的，专营电信业务。系统包括有PHS、MOVA、FOMA和paging与satellite五种。 如以行动**的系统世代来分，则有在800赫兹与1.5GHZ的两个系统：2G﹙也就是MOVA系统﹚与PDC。还有在 2GHZ﹙1945-1960MHA﹚频宽的3G系统﹙FOMA﹚W-CDMA。
所获荣誉
2021年5月，日本电信**位列“2021福布斯全球企业2000强”第43位。
案例研究方法在管理学科中的应用
案例研究方法在管理学科中的应用【摘要】案例研究作为社会科学研究的重要方法之一，在管理学科理论发展和创新中具有十分重要的位置，有大量的理论都是在案例研究的基础上构建的。
理解案例研究方法及其在管理学科中的应用，对于学习经济管理类学科的学生具有十分重要的意义。
【关键词】案例管理学科研究方法一、认识案例学派案例研究是世界工商管理学科发展的重要的研究方法之一。
对案例研究的重视可以追溯到哈佛商学院所代表的案例学派(the Case Approach)和早期的经验学派(the Empirical Approach)。
美国管理学者孔茨(Harold Koontz)于1961年在其著名管理论文《管理理论丛林》中就划分出了案例学派。
1980年,孔茨在其论文《管理理论丛林再论》中,再次肯定案例学派的地位及其理解管理问题、探求基本规律、提出或论证管理原则的重要作用。
一般而言,案例方法(the Case Method)可分为两大类:案例教学法(the Case Method of Teaching /Instruction)与案例研究法(the Case Method of Research/the Case of study)。
案例教学法是运用案例从事管理教学的一种授课方法。
作为教材使用而开发的案例称为教学案例或教材案例(Teaching/Instruction Case)。
案例研究是运用案例,研究社会科学的一种方法。
社会科学的研究方法有很多种,比如文献研究法、历史研究法、统计分析法、实验法、案例研究法等。
案例研究是社会科学众多研究方法的一种,一般它依据企业现象(案例),提出研究问题与理论命题,现场调查收集资料、编写案例、分析案例,最后推导出研究结论和提出今后课题。
为案例研究而开发的案例称为研究案例(Research Case)。
在工商管理研究或教育中所运用的研究案例或教学案例一般统称为管理案例。
管理案例是对特定的管理情景问题的客观描述,它真实提供了所需要决策的各类管理问题、实际存在的复杂管理冲突、各种相关事实和背景资料,再现管理者或管理组织所面临的实际管理情景和决策环境。
日本突发公共事件应急管理体系解析
日本突发公共事件应急管理体系解析出自: 《电子政务》 2007年7期作者：姚国章摘要：分析了日本突发公共事件应急管理体系的法律、法规基础和行政主体及其分工，进一步介绍了日本的应急组织体系、灾害救援体系以及应急教育、社会应急宣传和动员，总结了日本应急管理体系对我国的借鉴意义。
关键词：日本突发公共事件应急管理灾害救援日本是一个有着约1.26亿人口、37.78万平方公里土地面积，由四个大岛和大约4000个小岛组成的岛国。
2005年，日本的人均GDP为36486美元。
日本全国分为“1都（东京都）、1道（北海道）、2府（大阪府和京都府）、43县”，一共47个相当于中国“省”一级的行政区。
都、道、府、县在法律地位、政治体制、行政权限上没有实质性的区别，其名称上的差别基本上是由于历史原因形成的。
都、道、府、县的事务机关称为“厅”，即“都厅”、“道厅”、“府厅”、“县厅”，行政首长称为“知事”。
都、道、府、县之下设“市”和“郡”（相当于我国的市、县），再下设“町”（其性质相当于我国的“镇”和“村”)。
其事务机关称为“役所”或“役场”，例如“市役所”、“区役所”、“村役场”；其行政首长称为“市长”、“町长”、“村长”。
日本列岛地理上位于欧亚板块、菲律宾海板块、太平洋板块的交接处，处于太平洋环火山带，台风、地震、海啸、泥石流、火山喷发、暴雨等各种灾害极为常见，是世界上最易于遭受自然灾害的国家之一。
发生于1995年1月17日的大阪、神户地区的“阪神大地震”共造成6000多人死亡及失踪，生命、财产损失十分严重。
在人为灾害方面，日本拥有数量十分庞大的木结构建筑群，存在“先天性”的火灾隐患。
尽管随着消防能力的不断提升，目前大面积烧毁的火灾事故已基本得到控制，但在社会经济发展的同时，人口集中的设施中产生数量较多死伤者的火灾事故则有增无减。
另外，因石油、瓦斯等需求量的不断增大而引发的石油泄漏、瓦斯爆炸等新型态的人为灾害持续增加。
世界著名IT企业
世界著名IT企业这些都是根据2005年世界500强排名（当然有些不是）选出的世界有代表性的IT企业，大家可以了解一下：其中有很多为大家所熟知的公司，像Intel，AMD，NOKIA 等，也有很多大家所不熟悉的。
了解一下当今世界顶级IT 企业，找出我们国家的IT企业与他们的差距。
希望我们国家的公司能迎头赶上并超过他们。
美国篇：苹果公司( Apple Inc. )是美国的一家高科技公司，2007年由美国苹果电脑公司( Apple Computer Inc. )更名为苹果公司，在2013年世界500强排行榜中排名第19，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。
苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克和罗纳德·杰拉尔德·韦恩在1976年4月1日创立，在高科技企业中以创新而闻名，设计并全新打造了iPod、iTunes和Mac 笔记本电脑和台式电脑、OS X 操作系统，以及革命性的iPhone和iPad。
苹果公司已连续三年成为全球市值最大公司，在2012年曾经创下6235亿美元记录，在2013年后因企业市值缩水24%为4779亿美元，但仍然是全球市值最大的公司。
Google公司（中文译名：谷歌），是一家美国的跨国科技企业，致力于互联网搜索、云计算、广告技术等领域，开发并提供大量基于互联网的产品与服务，其主要利润来自于AdWords等广告服务。
Google由当时在斯坦福大学攻读理工博士的拉里·佩奇和谢尔盖·布卢姆共同创建，因此两人也被称为“Google Guys”。
1998年9月4日，Google以私营公司的形式创立，设计并管理一个互联网搜索引擎“Google搜索”；Google网站则于1999年下半年启用。
Google的使命是整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益。
Google是第一个被公认为全球最大的搜索引擎（英语搜索引擎），在全球范围内拥有无数的用户（包括中国）。
日本与韩国移动手机支付分析材料
日韩手机支付材料定义：手机支付也称为移动支付（Mobile Payment），简而言之，就是允许移动用户使用其移动终端（通常是手机）对所消费的商品或服务进行账务支付的一种服务方式。
方式：第一种途径：费用通过手机账单收取，用户在支付其手机账单的同时支付了这一费用，在这种方式中，移动运营商为用户提供了信用，但这种代收费的方式使得电信运营商有超范围经营金融业务之嫌，因此其范围仅限于下载手机铃声等有限业务第二种途径是费用从用户的银行账户（即借记账户）或信用卡账户中扣除，在该方式中，手机只是一个简单的信通道，将用户的银行账号或信用卡号与其手机号联接起来。
背景与现状：移动支付业务90年代初期在美国出现，随后在日本和韩国出现并得到了迅速发展，如移动钱包、移动信用卡的正式商用都最早出现在日韩。
现在他们已经成为了世界上移动支付领域的领跑者，如ntt docomo，sk telecom(stk)等。
在韩国，以卡支付已成为主要的支付手段，目前电视购物、网络购物、移动购物等日益成为流行的消费及购物方式，这导致了传统的银行业务不足以满足消费者对消费自由度、便利以及节约时间的需求。
目前在韩国，每月有超过30万人在购买新手机时会选择具备能储存银行交易资料并进行交易信息加密功能的手机，移动支付业务使手机变为传统支付工具的替代品。
韩国的skt凭借其移动运营商的地位，成为推动移动支付市场的主导力量。
】韩国移动支付发展模式移动支付主要有以下四个模式：运营商主导、银行主导、第三方移动支付平台公司主导、运营商和银行或卡组织合作成立公司主导。
下表为世界范围内不同模式的主要特点和现状：在韩国主要采取的是运营商或商业银行主导，运营商、银行等多方合作的模式。
近年来，越来越多的移动用户通过手机实现pos支付，购买地铁车票，完成移动atm取款等，移动支付在韩国日渐风行。
在韩国主要有moneta和k-merce两大移动支付品牌，它们占据着韩国半壁江山。
日本电报电话公司总部
日本电报电话公司总部
本项目是日本最大的电信公司之一的总部大楼，
包括一个30层的塔楼和一个3层的附属专用楼，中间
由一座人行天桥相连。
大楼距离东京市政厅6个街区之
遥，东京歌剧院的对面。
这一综合体坐落于城市的快速
发展区，正逐渐成为新宿文化和商业的延伸。
场地条件较为宽裕，从而允许在两栋楼之间拥有
一个花园，同时还能在地块的边缘拥有一个公共公园。
公园的设计是为了呼应一项设计要求，即20%的场地应
保留为对公众开放的空间，同时也是作为综合体和相邻
住宅楼之间的缓冲。
总之，花园和公园创造了一个宽敞
的空间，这在东京的办公楼群中并不多见。
花园作为展示和表演的所在地，是日本传统庭院
的一个现代诠释。
花园结合了天然和人造材料，树、石
材铺地以及植栽和碎石成为主要的构成要素。
栏栅将场
地一分为二，人们在穿越场地时能逐步感受从木材到不
锈钢的过渡。
风车供电和水流划过了一个有图案的混凝
土喷泉基座，而这个基座在另一端变成了不锈钢。
不锈
钢桥和木桥分别跨过水流。
人们还可以从三层员工食堂
的室外楼梯直接进入这个花园。
世界著名公司
TI在混合信号/模拟产品市场排名第一；
1999年售出的数字蜂窝电话中，超过半数使用的是TI的DSP解决方案；
全球每年投入使用的调制解调器中，有三分之一使用TI的DSP。TI是世界上发展最快的调制解调器芯片组供应商；
全球十分之九的高性能硬盘驱动器采用TI的DSP ；
日本篇：
日本电报电话(NTT Group)——日本电报电话株式会社(NTT)是日本最大的电信网络运营公司。在世界电信行业之中，其资产规模及业务收入均占首位。NTT的前身是“日本电报电话会社”，自1985年民营业化之后的12年来，通过加强运营管理和改善通信设施，提高了通信业务水平，并推出各种优质的服务，为用户创造出更加方便、快捷的信息通信环境。
韩国篇：
三星电子(samsung)——成立于1969年，是三星集团的旗舰公司。作为半导体、通讯以及数字集成技术的全球领先厂商，三星电子是DRAM和SRAM半导体、TFT-LCD（薄膜晶体管液晶显示屏）、显示器、CDMA移动电话和录像机产品的全球最大生产厂商。三星电子业务遍及47个国家，全球雇员为75000人。
英特尔（Intel）——英特尔公司是全球最大的半导体芯片制造商，它成立于1968年。1971年，英特尔推出了全球第一枚微处理器——4004。这一举措不仅改变了公司的未来，而且对整个工业产生了深远的影响。微处理器所带来的计算机和互联网革命，改变了这个世界。
摩托罗拉（Motorola）—— 摩托罗拉公司创立于1928年，是提供集成通信解决方案和嵌入式电子解决方案的全球领导者。目前她在全球共有11万名员工，业务范围涉及无线通信、半导体、汽车电子、宽带、网络和互联网接入产品等。摩托罗拉公司于1987年进入中国，首先在北京设立办事处，于1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司。目前，摩托罗拉公司是中国电子领域最大的外商投资企业、美国在华最大的投资商和中国最成功的外商投资企业之一。
NTT DOCOMO
通过在亚洲、欧洲和北美洲的分支机构及全资子公司，并与亚太地区和欧洲的移动及多媒体服务供应商建立战略联盟，我们正在向全球扩张。NTT DOCOMO将一如既往地帮助客户在全球无缝通信，并重新定义移动通信在用户生活中的作用。
NTT DOCOMO
编辑
NTT DOCOMO（日语：NTTドコモ）是日本一家电信公司。日本最大的移动通信运营商，拥有超过6千万的签约用户。在全日本范围内提供3G网络服务，并早在2010年就已提供LTE商用网络服务。
“DOCOMO”这个名字的意思是取“Do Communication over the Mobile network”（电信沟通无界限）中的首字，日语有“无所不在”的意思；在大陆跟台湾地区的分公司译为“都科摩”（北京、台北）或“都客梦”（上海）。
i-mode，并新近推出了“Osaifu-Keitai”一种带有钱包功能的移动电话。凭借我们的研发能力和“客户至上”的理念，我们不断地创造移动通信概念，倡导创新高效的服务项目，使用户的生活更加丰富便捷。
移动电话发明引发的变革正在改变着我们的世界，NTT DOCOMO一直处于这场变革的领先位置。作为为5000多万用户提供各种先进移动多媒体服务的供应商，NTT DOCOMO是世界移动通信的领袖之一。我们在1999年投放市场的i-mode是全球最受欢迎的移动互联网络服务，为超过4500万用户提供电子邮件和互联网访问功能。随后，于2001年推出的FOMA是世界上第一款基于W-CDMA的3G移动服务，提升了日本移动通信的整体面貌，为NTT DOCOMO品牌赢得了全球赞誉。但所有这一切只是我们迈向将移动电话发展为“生活方式基础设施”这一目标的第一步。我们刚刚引进的
2022国考申论大作文
2022国考申论大作文一、资料分析题2、 【给定资料】 对于如何定位和经营国企，成熟的市场国家早已有了一些基本共识，比如国企要尽可能地退出竞争领域、经营活动必须公开并接受议会和民众的监督、政企分开、官员不得任职管理层等等。
以电信业为例，除美国等少数电信私营国家外，世界上大多数国家原来的电信都是政企合一的。
电信部门既管经营，也负责电信的规划和管理，所以在这些国家，建立电信业竞争机制的第一步都是把原来电信部门的经营职能和管理职能分开，成立负责经营的电信公司和负责管理的电信管理局。
这些国家中最早实行电信政企分开的是日本。
1952年，日本电信政企正式分开，分为主管经营的日本电话电报公司（NTT和日本国际电话公司（KDD及电信管理部门邮政省电气通信局。
其次是英国，1984年将原来的电信部门分为电信管理局和英国电信公司（BT。
法国和德国电信于90年代初政企分开。
实行政企分开后，管理部门与企业不再有利益瓜葛，管理部门公正地制定法规，监督法规的实施，公平地对待每一个竞争者。
从而，可以真正实现打破垄断、促进行业的快速发展。
再来看竞争为垄断企业带来了什么？以英国电力行业改革为例，英国规定发电、输电和供电业务实行分业经营：在发电市场、售电市场引入竞争机制；输电则由全国电网公司独家经营。
这样，英国的电力行业就形成多家发电公司、多家配电公司和一家输电公司的格局。
这种对垄断性业务和非垄断性业务的区分、政府控制范围的缩小和竞争机制的引入，使英国电力公司的效率大大提高。
改革8年来，英国电力生产改变了过去供不应求的局面，国家不再补贴电力，服务质量明显改善，电价大幅度下降。
扣除通胀因素，8年间实际电价下降了25%。
【答案】从“朔州途径”看煤炭资源整合 煤炭作为一种重要的能源资源，在我国具有举足轻重的地位，其不仅维系着国计民生的良性运转，更关乎经济社会的可持续发展。
然而与这种重要地位不相匹配的是煤炭产业的混乱现状：多、小、散、乱的格局，导致煤炭资源遭到极大的浪费和破坏；缺位的安全监管，导致矿难多发、频发；混乱的开采秩序，导致腐败滋生、税收流失严重……这不仅有损党和政府的形象，有碍国家的能源安全，也使我们付出了高昂的成本和沉重的资源环境与生命代价。
2010年世界500强中前100名跨国企业的国别及行业分布情况
2010年世界500强中前100名跨国企业的国别及行业分布情况1、沃尔玛(Wal-Mart Stores)2、皇家壳牌(Royal Dutch Shell) 皇家荷兰/壳牌公司集团是世界著名的大型跨国石油公司，成立于1907年，一直由皇家荷兰石油公司占60％股份，壳牌运输和贸易公司(英国)占40％的股份。
该公司集团主要从事石油上下游及化工业务。
3、埃克森美孚(Exxon Mobil) 埃克森美孚公司是世界上领先的石油和石化公司，总部设在美国-德克萨斯州-埃文市。
该公司是世界上最大的非政府油气生产商和世界上最大的非政府天然气销售商。
同时也是世界上最大的炼油商之一。
它的行业分布领域：汽车、包装、纺织业4、英国石油公司(BP) 英国，也是世界上最大的石油和石化集团公司之一。
该公司的主要业务是油气勘探开发、炼油、天然气销售和发电、油品零售和运输以及石油化工产品生产和销售。
5、丰田汽车丰田汽车公司是一家设在爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造的公司。
它所涉及的范围：汽车、钢铁、机床、农药、电子、纺织机械、纤维织品、家庭日用品、化工、化学、建筑机械及建筑业等。
6、日本邮政控股主要是邮政、储蓄、保险业务三个方面。
7、中国石油化工股份有限公司所涉及的行业：1、石油、天然气的勘探、开采、储存、管道运输、陆路运输、水路运输、销售；2、石油炼制；3、汽油、煤油、柴油的批发业务及零售业务；4、润滑油、液化气、燃料油、溶剂油、沥青的销售；5、乙烯、丙烯、丁二烯、石脑油、重油、乙二醇、精对苯二甲酸、乙内酰胺、涤纶、腈纶、橡胶及其他石油化工原料和产品的生产、销售、储存、陆路运输、水路运输等等8、中国国家电网主要经营业务：1、依法经营国家电网公司及有关企业中由国家投资形成并由国家电网公司拥有的全部国有资产。
2、从事电力购销业务，负责所辖各区域电网之间的电力交易和调度。
3、参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程。
4、根据国家有关规定，经有关部门批准，从事国内外投融资业务。
FTA
FTA(/WebViewPublic/homepage.aspx 中国上海自由贸易试验区门户网站)FTA帐户将是自贸区第一阶段措施中最激动人心的部分之一，这将为自贸区内企业真正实现“国际自由贸易”打下制度基础，事实上这部分也是不可能在全国推广复制的“境内区外”政策。
对于国内外贸企业来说，这将是翻天覆地的变化，也显示了自贸区对外贸企业独一无二的吸引力。
而对于金融行业从业者而言，类似香港、新加坡的人民币套利机会开始从地下走向公开，不过这种“公开”套利可以被严格监管追踪审计，并被控制在合理规模之内，与目前的地下钱庄、影子银行完全不受控不同，并且有助于打击非法热钱流入流出。
上海自贸区内将探索分账管理模式，允许试点企业设立自贸区账户。
区内内资企业可开通FTA账户；区内外资企业可开通FTN账户；区内个人可开通FTI账户（下文统称FTA账户）。
知情人士透露，将有七家银行和匹配企业试点自贸区账户（即FTA账户）运行，FTA账户几乎等同离岸账户，与境内区外的其它账户之间的双向资金流动实行不同监管标准。
FTA账户和企业区内其它账户之间的交易也基本可以自由兑换，关键在于FTA账户和在岸账户的互动准则如何设立。
首批试点将采用一家银行匹配一家企业的方式进行试运行，将有七家银行和七家企业参与。
七家银行包括四大行、两家上海本地银行和另一家商业银行，七家企业则包括国企、外资企业等。
每家银行以及每家企业对应的试点任务不同，有的侧重离岸业务，有的侧重跨境融资业务，有的侧重私人银行业务。
上海一家商业银行的人士告诉财新记者，多家银行都已经开发了相应的监管系统，工行等已经和央行测试对接，但是央行认为系统并不完善，还在做相应的改进。
目前，已有十余家中外银行获准在上海自贸区设立分支机构，工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、上海银行在试验区内已拥有分行；招商银行、浦发银行获准筹建分行；花旗银行、星展银行、汇丰银行、东亚银行获准筹建试验区支行。
日本电报电话公司
常彩霞TT） 创立于1976年，是日本最大电信 服务提供商--日本电信电话株式会 社的全资子公司。由于依托NTT 研究所及其对其研究成果的技术 转让方面的成功经验，公司得到 了迅速发展。
公司名称 日本电信电话株式会社 NIPPON TELEGRAPH AND TELEPHONE CORPORATION 总部地址 〒100-8116 东京都千代田 区大手町二丁目3番1号 设立日期 1985年4月1日 根据日本电信电话株式会 社法（1984年12月25日 法律第85号） 注册资本 9,379.5亿日元（截至 2010年3月31日）
发行股票总数 1,448,659,067股（截至2010年11月15日） 员工人数 2,900名（截至2010年3月31日） 合并结算部门员工人数195,000名 合并结算部门录用人数 5,650名（2009年 度实绩）
公司概况
NTT集团的企业社会责任
NTT集团的CSR是作为信息通信产业的中坚力量， 向社会提供高质量和高可靠性的服务，同时通 过“信息交流”，为实现人与社会、地球紧密 相连的放心、安全以及丰富的信息化社会做出 贡献。为此，以开展健全的企业活动为基本的 同时，通过环境保护活动等公益性活动，奉献 于社会，满足各利益相关方的期望很重要。 NTT集团制定了“NTT集团CSR章程”作为 积极推进上述活动的基本方针，并进一步确定 了集团各公司共同推进的“NTT集团CSR重点活 动项目”。 为通过这些努力，实现放心、安全以及丰富的 信息化社会，我们将以集团一体化的CSR活动为 目标。
NTT集团正在以“Green of ICT”、“Green by ICT”、“Green with Team NTT”为关键词， 为实现低碳社会贡献力量。
Green of ICT 融入NTT集团经营活动中的CO2 减排活动 通信设备等的节电化 （数据中心、电力与空调装置等） “绿色NTT”（引进自然能源发电） 参加“团队、减少6%”行 Green BY ICT 为客户提供有利于CO2减排的解决方 案等 提供支持远程办公的ICT解决方案及数 字内容传输等
日本国际电信电话公司(KDD)的业务市场及其营销策略
1997
年
。
K D D 总部 要 求 不 能 超过
% 年
排 在 第二 位 仅次 于 美 国 至 美国
,
30 0
多人
、
是
K D
、
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的值
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K
D D
%
;
但 在 国际 来
,
下 设 商 业通 信 一 开 发部 促 销部
,
二
、
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、
商业 通 信
、
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:
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、
话总量中 美国 的来话占 5 0 % 去 话比 为
,
,
美国来
、
销 售 开发 部
。
市场 营
,
话 (ID 报 关 有
、
、
传真 )
、
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、
、
用 户 电报
、
电 网
1
.
5
。
而且 据
,
K D D
有 关专 家
销 计划 部 及 用 户 支 持 部 的人数最多 共有
100
其 中促销 部
1
是 K
D D
且 与 日 本 国 内长 途 电信公 司 D D
结成
共有 用 户
,
0 0 户
,
国际
,
联 盟 共 同提 供 国际 电信 业 务
T
。
目前 与
0 平 均 一 个人 负责 1
。 ,
个大
S D N 业 务 资 费平 均 是 普 通 国 际 电 话 I ( I D D ) 的 两 倍 而 当 它刚 刚 推 出时 二
真藤恒——日本电报电话公司的强人
既
培训 职 工
,
,
主 要是 提 高职 工 解决 实 际 问
,
保 留 了 集 中管理 的特 点
高效率 的 经 营方 法
.
,
又 揉 进了 民 间 企 业
题 的 能力
以 满 足 公 司 技术 发 展 和 管 理 水 平
近 年来
随 着 电报 电话
,
不 断 提 高 的需要
把 职 工 培 养成 工 作 负 责
;
际 仁 称之为
。
_
真 藤为 使 雇 员
。
的 大 部分 经 历 是在 造 船这 个 早 期 带有 战 略 性
.
们 沙 过难 关
,
就 把 一 直没 有使 用过 的战 时 库
,
作 为 石 川 岛 播 磨重 工 业 公 司
,
存 的锌 和 铁 块 卖掉
确认
,
换 些钱 让雇 员们 过 节
,
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他设 计出 一 艘油 轮
。
管 理 大胆 泼 辣
他 在 主 持 九州 造 船 厂
, ,
报 公 司 之前 的经 历
使 人 很 难想 到 日 后他 会
他
工 作 时 通 货 膨胀 如脱 络 野 马 生意 萧 条
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工
成为 决定 日本 电 讯 企 业 发 展 的一 个 人 物
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,
即 在国
事 后 当 局 找 他 的麻烦
他 没 有 自肥
上 写道
: “
,
但 警 察 局 的 调查 人 员
,
.
口
真藤号
小林宏治的困局
日本电气公司（NEC）成立于1898年，总部设在东京，是日本最大的个人电脑及微型晶片制造商，1999年销售额为448.3亿美元，位列2000年财富全球500强第51位。
目前，在作为信息时代的武器的计算机、通讯、半导体技术这三个领域里，NEC都居于世界前沿。
通过把通讯和计算机有机地结合，使世界的信息资源更为有效地活跃起来的C＆C构想，即“计算机技术与通讯技术的综合”，就是由NEC最先在世界上提倡的。
具体来说，这个构想是由当时任NEC总经理的小林宏治于1977年提出来的。
NEC曾经是一家专门生产电话设备的企业。
1952年，日本公众电报电话公司（简称NTT）成立，电话事务的控制权由政府转给了NTT。
NTT首先开展的是扩大长途电话网，并使这个电话网能中转日本各大城市之间的电视信号和适应电视广播的需求。
当时，NEC已开始研究制造日本自己的电视广播设备，于是抓住时机向NTT提供了所需的大量通讯设备，其中主要是电话设备。
这样，在1960年以后，NEC有了飞速发展。
但是到了60年代中期，由于日本电话网已普及全国了，日本的国家机构及各大中型企业等电话设施都已饱和，NEC的生产也被迫减少，甚至到了难以为继的地步。
1965年，NEC的状况实在令人担忧：指挥不灵，部分组织对上级指示反应迟钝，执行不力；市场调查开展得不好，信息不灵；在公众心目中没有建立起清晰的企业形象；组织生产岗位分工不科学，往往是人海战术；公司墨守成规，不求进取。
在公司临危时，小林宏治被受任于NEC。
他决定重新分析并确立企业的发展方针和事业领域，并使企业目标明朗化、具体化，团结起全体员工，为实现企业的发展目标而奋斗。
为挽救NEC，小林宏治首先调查日本电话的使用情况。
结果发现，当时日本的国家机构及各大中型企业等电话设施虽已饱和，但电话在百姓大众家庭尚不普及。
于是他做出决策，使NEC的产品从以官方需求为中心转移到以民生需求为中心上。
只要产品适应民众的需求，这方面的市场更为广阔。
NTT的新公用电话系统
NTT的新公用电话系统
王萍
【期刊名称】《中国科教创新导刊》
【年(卷),期】1999(000)001
【摘要】日本NTT（电报电话公司）计划从1999年开始先后在全国安装80万台非接触IC卡式公用电话。
为防伪造电话卡，计划由管理中心对卡的使用次数实行一元化管理。
非接触IC卡的开发将为市民带来更多的方便和实惠。
如果能实现这一计划，仅世界最大规模的非接触IC卡应用系统就会引起国内外的广泛关注。
【总页数】1页(P22-22)
【作者】王萍
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】TN916
【相关文献】
1.高速公路紧急电话系统新尝试--特服号紧急电话系统的应用 [J], 崔录库
2.智能公用电话系统及其应用 [J], 张浩
3.智能公用电话系统技术及业务发展研讨 [J], 王浩亮
4.NTT数字汽车／手持电话系统：提供数字电信业务,防止窃听 [J], 木下耕太;郭雪清
5.NTT的新公用电话系统 [J], 王萍
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对日本电报电话公司变革的分析
学号： 09005230 09005232
学院：通达学院
专业：物流管理
姓名：季圣海陈殿杰
指导教师：周文成
公司简介:
日本电信公司NTT（Nippon Telegraph and Telephone），是全球最大的电信公司。
去年NTT在财富500强的排名为第十六位，在所有通讯、IT类企业中排名第一。
NTT控股的NTT DoCoMo是全球最大的移动通信公司，市值高达1800亿美元。
产品和服务:
作为目前定位于3G市场的全业务运营商，日本NTT集团在2004年11月，NTT 公布《NTT集团中期经营战略》，提出执行固定移动融合策略，实现宽带化、无处不在业务的战略目标。
NTT要通过综合自身的资源，满足客户“任何时间、任何地点通过任何方式实现沟通”的需求。
这一战略目标构想包括如下三点具体举措：
光纤接入超高速双向视频电话业务与移动通信业务融合，借助PC、TV、移动电话等信息家电，提供无处不在的通信业务。
提供多地点间电视电话会议、实时双向视频通信等业务
迅速提供客户所需信息和移动通信所对应的综合门户业务。
2005年11月9日，NTT公布《关于推进集团中期经营战略》，进一步明确了FMC战略：向个人客户提供可共用于固网和移动的WiFi/FOMA双模一体型终端（One Phone），同时制定相应的业务流程及资费标准。
此外，通过导入下一代网络（NGN），结合W-iFi、
WiMAX等无线宽带技术，提供高度灵活的固网
移动无缝切换业务（如图所示）
司。
公司发展史:
日本电报电话株式会社(NTT)是日本最大的电信网络运营公司。
在世界电信行业之中，其资产规模及业务收入均占首位。
NTT的前身是“日本电报电话会社”，自1985年民营业化之后的12年来，通过加强运营管理和改善通信设施，提高了通信业务水平，并推出各种优质的服务，为用户创造出更加方便、快捷的信息通信环境。
日本电报电话是包括了东日本电信电话株式会社，西日本电信电话株式会社，日本电报电话通信公司，日本电报电话数据公司，日本电话电报DoCoMo公司等等。
它也是创造综合价值、参与研发，从而使集团公司提供众多信息传播服务的组织。
研究涵盖了从科技调研到商业化的众多活动，包括交流网络、服务平台、媒体处理和普遍的光子装备。
日本电报电话（NTT）是世界第一大电信公司，已经完成了美国电报电话式的分拆，分裂后成为地方信号和长途服务公司两部分。
但与Ma Bell's gang不同的是，分裂后的两部分依旧联系紧密。
NTT成为这两个部分的控股公司。
地区电信运营商NTT东部公司及NTT西部公司，对地区电信业务实行了垄断。
NTT长途通迅公司则面临着日益增长的竞争。
NTT也是ISP业务的领头羊。
NTT DoCoMo 公司是一家以经营移动电话业务为主的电信运营公司，占领了日本63%的移动电话业务市场。
NTT还通过Pacific Rim公司经营国际投资业务。
NTT46%的股份由国家持有。
1997年日本政府修改了电信法，允许NTT集团在国际通信市场上开拓业务。
现在，NTT集团正以“Arcstar”为品牌，不断推出多项国际增值业务。
2004年12月3日，NTT通信株。