-管理人员安全生产责任制考核表
项目管理人员安全生产责任制考核表
10
6
工伤事故 处理
发生工伤事故未及时上报的扣10分； 发生事故未能保护好现场的扣5分； 未能提出改进措施的扣10分；
未对责任人提出处理意见的扣10分；
15
7
隐患整改
未能及时整改安检部门提出为题的扣10分； 安全生产不在受控状态的扣10分；
被考核人：考核人：
序 号
考核内容
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得 分数
1
贯彻安全 生产制度
未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分；
20
2
监督验收
对基坑支护、模板工程未进行监督验收的 扣10分；
未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分；
20
3
违章处理
未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分；
15
4
季节施工
未对冬雨期施工进行审查的扣10分； 未监督实施的扣10分；
10
考核等级
合计
100
被考核人：考核人：
工程名称：考核日期： 年 月FI
序 号
考核内容
扣分标准
应得 分数
扣减
分数
实得 分数
1
贯彻安全 生产制度 规章、质度
上级有关的安全生产规程、规定、制度未 传达的扣15分；未及时传达的扣10分；
15
2
项目安全 技术审查 与贯彻
项目的安全技术措施未组织审查的扣5分； 未报批准的扣4分；
验
进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全 设施和配件质量不合格的扣20分
未定期检查核试验的扣10分
项目管理人员安全生产责任制考核表
项目管理人员安全生产责任制考核表项目技术负责人安全责任制考核表工程名称: 考核日期: 年月日应扣实序得减得考核项目扣分标准号分分分数数数贯彻执行未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分安全生产1 对项目的安全技术负责、直接责任未执行的扣20 方针、规20分定、制度未组织一般工程施工组织设计编制的扣，,分未向项目技术员、工长及有关人员进行安全技编制方案术交底的扣10分 2 与安全技20 未编制冬雨季安全技术措施的扣10分术措施未组织实施的扣5分未监督检查的扣5分安全规章制未能组织职工学习有关安全技术规章制度的扣3 20 度的学习 5-20分事故调查未参加事故调查分析的扣10分 4 20 分析未制定防范措施的扣20分劳动条件未组织有关人员研究机具、消除粉尘、噪音、5 20 的改善改善劳动条件的扣20分考核等级合计 100 被考核人：考核人:项目施工员安全责任制考核表工程名称；考核日期：年月日序应得分扣减分实得分考核项目扣分标准号数数数上级有关的安全生产规程、规定、贯彻安全制度未传达的扣15分 1 15 生产制度落实不及时的扣15分规程、规定组织生产违章指挥的扣15分未组织实施施工安全技术措施的扣安全技术10分 2 20 交底未向班组进行安全交底的扣10分未监督小组实施的扣5分对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全保护安全网、安装的电气机械安全保护3 20 装置验收装置其中一项未验收的扣20分验收不合格使用的扣20分违章指挥的扣10分；不经常检查施工现场安全设施的扣4 15 违章处理 5分发现隐患不及时消除的扣10分周一教育未坚持周一教育的扣5分周六检查未进行周六检查的扣5分 5 20 班前安全未坚持新工人入场教育的扣20分教育未坚持班组班前安全教育的扣5分工伤事故工伤事故未及时上报的扣10分 6 10 处理现场未能保护好的扣5分100 考核等级合计被考核人: 考核人:质量员安全责任制考核表工程名称考核日期: 年月日序应得扣减实得考核内容扣分标准号分数分数分数贯彻安全未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分； 1 20生产制度对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分； 2 监督验收 20未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分；违章处理未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分； 3 15未对冬雨期施工进行审查的扣10分；季节施工 4 20 未监督实施的扣10分;“四新”应未对“四新”监督实施的扣10分； 5 10 用事故处理未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分； 6 15考核等级合计 100 被考核人: 考核人:项目安全员安全责任制考核表工程名称: 考核日期：年月日序应得扣减实得扣分标准考核内容号分数分数分数经考核业务知识不合格的扣20分 1 业务知识 20 不努力学习业务技术知识的扣10分贯彻执行安全未认真贯彻党和国家的安全生产政策、2 20 生产规有关条例、各项规章制度的扣20分章制度未监督实施各项安全措施安全交底扣10分未制止违章指挥和违章作业的扣10分监督、指3 10 导、检查未指导检查班组班前班后安全活动扣10分未及时总结、推广、交流安全生产经验扣10分安全设4 未参加各种安全设施验收扣15分 15 施验收未参与事故调查的扣10分 5 事故处理 15 未提出处理意见的扣15分考核等级合计 100 被考核人：考核人:项目材料员安全责任制考核表工程名称: 考核日期: 年月日序应得扣减实得考核内容扣分标准号分数分数分数项目安全设施材料未及时供应的扣20分 1 材料供应 20建立供应未建立合格供应商名录的扣15分 2 15商名单安全防护未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分 3 用品的保20管未按要求堆放材料的扣10分 4 材料堆放 10进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全安全设施设施和配件质量不合格的扣20分 5 的检查试未定期检查核试验的扣10分验对不合格和破损的未及时更换的扣10分租用的周转工具不安全的扣15分 6 施工工具 15 考核等级合计 100 被考核人: 考核人:班组长安全责任制考核表工程名称：考核日期: 年月日序应得扣减实得考核内容扣分标准号分数分数分数学习与遵守规章制未严格遵守执行规章制度的扣10分 1 10度、安操作规程班前不开安全交底会的扣10分；安全交底不全面不详细不清楚的扣5分； 2 安全交底 15违章作业、违章指挥的扣15分；学习安全未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分;新工人入组未做三级教育的扣10分； 3 操作安全25未严禁违章指挥、违章作业的扣10分; 制度班前未对所使用工具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分； 4 安全检查 10检查后发现问题未处理继续作业的扣10分；对现场安全不解决的扣10分；5 事故隐患 10 不申报的扣5分；工伤事故对工伤事故不按规定处理的扣10分;6 ,，工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分; 处理不积极推广改进安全技术经验的扣5分；7 奖罚制度 10 未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣5分;考核等级合计 100 被考核人：考核人:项目经理安全生产责任制考核表工程名称: 考核日期: 年月日序应得扣减实得考核内容扣分标准号分数分数分数贯彻安全上级有关的安全生产规程、规定、制度未1 生产制度15 传达的扣15分;未及时传达的扣10分;规章、质度项目安全项目的安全技术措施未组织审查的扣,分;2 技术审查未报批准的扣4分； 10与贯彻未负责贯彻实施的扣10分；每周未计划、布置安全生产工作的扣5分；周安全制3 每周未检查的扣5分； 15度落实每周未总结评比的扣5分；每周五未参加专业安全会议的扣10分;周安全专对检查出隐患未按“三定”原则解决的扣8分；4 15 业会议未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分;未进行职工三级教育的扣15分;三级教育5 未进行周一教育的扣5分；未进行职工思10 周一教育想教育的扣5分;奖罚兑现的扣5分；发生工伤事故未及时上报的扣10分;工伤事故发生事故未能保护好现场的扣5分; 6 15处理未能提出改进措施的扣10分；未对责任人提出处理意见的扣10分；未能及时整改安检部门提出为题的扣10分;7 隐患整改安全生产不在受控状态的扣10分; 10不支持安全员工作的扣5分;8 安全资料安全资料未及时整理归档的扣10分; 10 考核等级合计 100 被考核人：考核人:治安消防员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：年月日序应得扣减实得考核内容扣分标准号分数分数分数执行安全1 未认真执行安全保卫工作制度的扣15分; 15保卫制度未协同有关部门做好法制、消防宣传工作2 宣传教育 10的扣10分;未教育职工每周未计划、布置安全生产工作的扣5分;周安全制3 每周未检查的扣5分; 15度落实每周未总结评比的扣5分；每周五未参加专业安全会议的扣10分；周安全专对检查出隐患未按“三定”原则解决的扣8分；4 15业会议未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分；未进行职工三级教育的扣15分; 三级教育5 未进行周一教育的扣5分；未进行职工思10周一教育想教育的扣5分；奖罚兑现的扣5分;发生工伤事故未及时上报的扣10分;工伤事故发生事故未能保护好现场的扣5分;6 15 处理未能提出改进措施的扣10分；未对责任人提出处理意见的扣10分;未能及时整改安检部门提出为题的扣10分；7 隐患整改安全生产不在受控状态的扣10分； 10不支持安全员工作的扣5分;8 安全资料安全资料未及时整理归档的扣10分; 10 考核等级合计 100 被考核人: 考核人：。
管理人员安全生产责任制考核表
安全管理员安全生产责任制考核表
总分
考核等级
考核人签字
填表日期
安全管理员安全生产责任制考核表
部门
被考核人
考核区间
序号
考核内容及要求
考核
标准
考核得分
备注
1
安全指标
1、消防设施完好率100%
5
2、安全应急设施完好率100%
5
3、企业安全教育培训率、合格率100%
5
4、劳保用品正确使用率100%
5
5、应急演练参训、合格率100%
5
2
制度执行情况
1、协助分管副总贯彻安全生产方针的
10
4
安全教育
1、对新员工进行厂级安全教育即安排上岗作业的
5
2、对员工进行日常性的安全生产知识教育
5
5
安全资料
1、建立安全资料档案
5
2、安全资料应及时归档
5ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
6
其他
1、不违章指挥、不强令冒险作业。
5
2、指导检查班组班前、班后安全活动的
5
3、发生伤亡事故或急性中毒之后，不积极采取妥善安全措施，导致事故扩大或重复发生同类事故的。
5
2、认真贯彻安全生产责任制度和规章制度
5
3、对安全工作会议中提出的安全措施落实情况进行跟踪检查。
5
3
安全检查及隐患整改情况
1、对生产现场进行安全生产日常检查。
5
2、制止违章指挥和违章作业
5
3、未对事故隐患整改措施进行检查落实的。整改后未组织相关人员进行验收的
5
4、未对高风险作业环节进行安全检查以及检查后发现问题未处理而继续作业。
项目经理安全生产责任制考核表
发生事故立即组织抢救，保护现场，及时上报上级主管部门，配合和参加调查，积极采取改进措施。
6
有权拒绝或暂缓执行上级违反劳动法规和安全技术规程的生产指令。
考核结论
考核人：被考核人签字时间：
序号
考核内容
好
一般
差
1
认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、决议、法令、标准及各级规章制度。
2
完成上级主管部门下达的各项安全文明施工指标和任务。
3
组织工人学习有关安全生产法规、条例和参加各项安全活动。
4
负责组织劳动防护用品的发放工作，对从事有职业危害的职工进行定期的健康检查，并办理意外伤害保险。
管理人员安全生产责任制考核表
二十四、考核的外部评审与认证
1.企业可邀请外部专业机构进行安全生产管理考核的评审，以提高考核的权威性和公信力；
2.企业应积极参加安全生产管理的外部认证，获取行业认可；
3.企业应根据外部评审和认证结果，持续改进安全生产管理考核体系。
二十五、考核对象的权利与义务
3.特殊情况下，企业可根据需要临时调整考核内容和标准，确保安全生产工作的实际需要得到满足。
十七、考核信息的保护与利用
1.企业应保护考核对象的个人信息和考核结果的隐私，不得随意泄露；
2.考核信息应仅用于企业内部管理、改进和提高安全生产水平；
3.企业应建立健全考核信息管理系统，确保考核数据的准确性、完整性和安全性。
本考核表旨在建立一套科学、合理、有效的管理人员安全生产责任制考核体系。通过明确考核内容、标准、流程和应用，以及持续监督和改进，全面提升管理人员的安全生产管理能力和水平。企业应确保考核工作的公正、公开、透明，激发管理人员的工作积极性和责任感，为企业的安全生产提供坚实保障。通过全体管理人员和员工的共同努力，不断优化安全生产管理，为企业可持续发展创造安全、稳定的生产环境。
1.考核对象有权了解考核标准、程序和结果；
2.考核对象应积极参与考核，如实反映安全生产工作情况；
3.考核对象应遵守企业安全生产管理制度，履行安全生产管理职责。
二十六、考核表的修订与更新
1.企业应定期对考核表进行修订，确保其与法律法规、企业实际需求相符合；
2.修订考核表时，应广泛征求各级管理人员和员工的意见，确保考核表的合理性和有效性；
1.企业应建立考核激励机制，对考核结果优秀的管理人员给予物质和精神上的奖励；
2.对考核结果不合格的管理人员，除进行必要的培训外，还应视情况给予相应的处罚；
项目管理人员安全生产责任制考核表
工程技术负责人平安责任制考核表
工程名称：华洋新世界国际广场考核日期：年月日
工程施工员平安责任制考核表
工程名称：华洋新世界国际广场考核日期：年月日
质量员平安责任制考核表
工程名称：华洋新世界国际广场考核日期：年月日
工程平安员平安责任制考核表
工程材料员平安责任制考核表
班组长平安责任制考核表
工程名称：华洋新世界国际广场考核日期：年月日
工程经理平安生产责任制考核表
工程名称：华洋新世界国际广场考核日期：年月日
治安消防员平安生产责任制考核表
工程名称：华洋新世界国际广场考核日期：年月日。
项目管理人员安全生产责任制考核表安全生产
项目管理人员安全生产责任制考核表1、项目经理安全生产责任制的考核人是谁是与项目经理签订安全生产责任书的上一级部门主管。
准确是说就是项目主管部门2、管理人员安全生产责任制项目经理部各安全生产管理人员职责项目经理的安全生产职责：项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的安全生产工作负全面责任a、对起负责的工程项目的安全生产全面负责，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实b、组织编制施工安全生产措施计划，将安全防护设备、设施，安全技术措施费用等纳入计划c、负责安全技术措施费用的及时投入，保证专款专用d、负责按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。
贯彻执行企业制订的安全生产管理目标，确保项目安全管理达标e、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育f、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态g、参加对进入施工现场的大型机械设备的检查验收h、参加特殊防护设施的检查验收i及时报告项目发生的安全事故，负责安全事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。
项目主管安全生产副经理的安全生产职责：a、协助项目经理，对项目的安全生产负直接领导责任b、认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况c、组织实施各项安全技术措施，组织安全设施验收工作，检查指导安全技术交底d、组织对进入施工现场的中、小型机械设备的检查验收e、参加对进入施工现场的大型机械设备的检查验收f、组织并参加每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题组织整改g、加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识h、组织项目积极参加各项现场达标活动I、发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并及时上报项目技术负责人的安全生产职责：a、项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任b、在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范c、组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况d、组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续e、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底f、参加安全检查工作，参加机械设备、安全防护设施等的验收工作g、参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定防范措施项目安全管理人员的安全生产职责：a、在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行b、负责或参与制定项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况c、每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员；正确分析、判断和处理各种事故隐患，负责组织编制事故安全隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况；对施工现场存在重大安全隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定d、负责组织项目人员的安全意识、安全技术教育与考核工作，督促检查班组，岗位三级教育e、参加机械设备、安全防护设施的检查验收f、负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理g、如发生事故，要正确处理，及时、如实的向上级报告，并保护现场，作好详细记录；参与安全事故的调查和处理。
安全管理人员安全生产责任制考核表
遵循公平、公正、公开原则
公平
对所有安全管理人员一视同仁，不偏袒任何人。
公正
严格按照考核标准进行评价，不徇私情。
公开
考核结果向所有相关人员公开，接受监督。
强化责任意识和安全意识
通过考核，使安全管 理人员更加明确自己 的职责和责任。
鼓励安全管理人员积 极履行职责，确保企 业安全生产。
提高安全管理人员的 安全意识，时刻绷紧 安全这根弦。
谢谢观看
制定考核标准
根据岗位职责和工作要求，制定相应的考核标准，包括安全管理知 识、安全操作技能、事故应急处理能力等方面。
组织实施考核
成立考核小组
由企业领导、安全管理部门负责人和相关专业 人员组成考等，并提前通知被 考核人员。
实施考核
采用笔试、面试、实操等方式对被考核人员进行全面评估。
安全管理人员安全生产责任制考核 表
汇报人： 2024-01-06
目录
• 考核目的与原则 • 考核内容与指标 • 考核方法与程序 • 考核结果评定与奖惩措施 • 责任追究与整改落实 • 总结与展望
01
考核目的与原则
明确考核目的
01 评估安全管理人员在安全生产责任制方面的执行 情况。
02 发现安全管理人员在工作中存在的问题和不足。 03 促进安全管理人员不断提高自身素质和业务能力
奖惩监督
企业应设立专门的监督机构或指定专人负责监督奖惩执行情况，确保奖惩的公 正性和透明度。同时，应接受员工和社会的监督，对于不公正的奖惩行为及时 进行处理和纠正。
05
责任追究与整改落实
对不合格单位进行责任追究
01
严肃处理
对安全生产责任制落实不合格的 单位，依法依规进行严肃处理， 追究相关责任人的责任。
管理人员安全生产责任制考核规定及考核表
管理人员安全生产责任制考核规定及考核表HSE健康安全环境项目部安全生产责任制考核规定建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为了进一步贯彻落实安全生产责任制，项目部管理人员的安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：考核对象包括项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目质量员、项目材料员及各班组长等。
二、考核人：公司负责考核项目经理、施工经理和项目总工。
项目经理负责考核项目技术负责人、项目技术员、项目施工员、项目安全员、项目质量员、项目材料员、项目预算员、项目测量员、电工及各班组长等。
三、考核期：公司对项目经理每季度考核一次。
项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度，在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
生产法律法规、规章制度和标准的情况10在安全生产方面的管理和组织工作情况20对施工现场安全生产工作的监督检查情况20对安全生产事故的处理和事故隐患的整改情况20对安全生产工作中存在的问题及时提出改进措施的情况10对安全生产工作的考核和评价情况10其他10合计100改写：项目经理安全生产责任制考核表单位名称：（填写单位名称）工程名称：（填写工程名称）姓名：（填写姓名）考核日期：（填写考核日期）年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1 贯彻落实国家、省、市安全生产法律法规、规章制度和标准的情况 102 在安全生产方面的管理和组织工作情况 203 对施工现场安全生产工作的监督检查情况 204 对安全生产事故的处理和事故隐患的整改情况 205 对安全生产工作中存在的问题及时提出改进措施的情况106 对安全生产工作的考核和评价情况 107 其他 10合计 100这是项目经理安全生产责任制考核表，用于考核项目经理在安全生产方面的工作情况。
管理人员安全生产责任制考核表(安全管理系列表)
管理人员安全生产责任制考核表施工单位:考核单位（盖章）：填表人（签名）：注：1、考核结果在合格、不合格栏内打2、考核不合格的主要原因，填写备注栏。
企业全员安全生产责任制考核表（全套）一、总经理（主要负责人）全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二、生产运行部总监（安委会副主任）全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三、生产运行部经理全员安全生产责任制考核表四、生产运行部工艺工程师全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日五、生产运行部设备工程师全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日六、生产运行部电气工程师全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日七、仪表工程师全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日八、土建工程师全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日九、生产内勤全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十、物资主管全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十一、物资管理员全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十二、值班长全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十三、班长全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十四、外操全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十五、锅炉操作工操全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十六、公用工程操作工操全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十七、叉车操作工操全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十八、安全环保部经理全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十九、安全环保部安全工程师全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十、财务部总监全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十一、财务部总监全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十二、财务部会计全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十三、财务部（会计、资金主管）全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十四、营销部总监全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十五、营销部总监全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十六、营销部物流管理全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十七、营销部物流管理助理全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十八、人力行政部总监全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十九、人力行政部行政助理全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十、人力行政部人力助理全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十一、人力行政部后勤专员全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十二、人力行政部门卫全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十三、人力行政部食堂人员全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十四、采购部经理全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十五、采购部助理全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十六、技术研发部总监全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十七、技术研发部分析工程师全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十八、技术研发部化验分析员全员安全生产责任制考核表。
安全生产责任制考核记录(项目各管理人员)
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:。
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6
主持安全防护设施和设备的验收,发现设备、设施不正常情况未能及时采取措施,未严格控制不符合标准要求的设备、设施投入使用扣１0分。
7
不能及时参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法，予以消除扣1５分。
１5
8
未能参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，不能提出防范措施、意见扣1０分。
１5
0
15
4
健全和完善用工管理手续,对录用外包队伍不能及时向有关部门申报，严格用工制度与管理,未组织上岗安全教育，未对外包工队的健康与安全负责及加强劳动保障工作扣20分。
20
0
1５
5
未能组织落实施工组织设计中安全技术措施,及监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施扣1５分。
1５
２
20
５
未能及时检查安全技术交底，并督促执行扣２0分。
2０
6
对发生伤亡事故和重大设备事故不能积极向企业主管部门所在地劳动、检察、公安、工会等部门汇报,不及时参加伤亡事故的调查与处理扣15分。
15
合计
10０
管理人员安全生产责任制考核表
考核管理人员姓名：王超银职务：木工班组长单位:临沭县天泰建设公司第一项目部
项次
考核内容
应得分
扣减分
实得分
备注
1
不能对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任扣２0分。
2０
2
未能认真贯彻落实安全生产政策，严格执行安全技术规程,规范、标准，未结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底扣１５分。
１5
3
参加或编制施工组织设计编制，审核施工方案时，未能制定审查安全技术措施，不能保证其可行性与针对性,不及时检查、监督、落实扣１０分。
-管理人员安全生产责任制考核表
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项目经理安全生产责任制考核评分表
考核单位:临沭县天泰建设公司第一项目部被考核单位：崔社宏
项次
考核内容
应得分
扣减分
实得分
备注
1
不能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任扣1０分
10
０
１０
2
未能认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,未结合项目工程特点及施工全过程的情况制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施扣15分。
1５
0
15
3
在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，不能明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作扣１5分。
10
4
主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,未制定相应的安全技术措施并监督执行,不能及时解决执行中出现的问题扣10分。
10
5
对项目工程应用新材料、新技术、新工艺不及时上报，未经批准实施的,以及未组织上岗人员安全技术培训、教育,不能认真执行相应的安全技术措施与安全操作工作要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故扣10分。
15
４
不能负责安全生产基础管理台帐及安全管理资料的建立和归档工作扣1０分。
10
5
未能开展“危险预知”活动,建立施工班组周一安全活动和班前安全讲话制度,针对工程施工的各个阶段,组织开展事故隐患的预测、预控、预防工作，建立定期的安全检查活动,未能逐级作好各项整改记录扣１５分。
15
6
不能及时参加施工组织设计、施工方案的会审，参加工程项目生产会和安全生产例会扣15分。
备注
1
不能作好安全生产的教育和管理工作、总结交流推广先进经验的扣10分。
10
２
不能深入施工现场检查，发现隐患不及时令其整改,制止违章作业，不按公司或项目规定行使处罚权扣１５分。
15
３
未能制止违章指挥和作业,遇有严重险情不能制止生产,不报领导处理扣2０分。
2０
4
不能对违反安全规程和有关劳动法规的，经能说、劝阻无效时未能越级上告的扣20分。
15
7
不能及时参加工程项目临时用电工程施工组织的会审和临时用电设施、设备以及脚手架验收工作，并不能对监督检查施工中临时用电、脚手架的安全使用和维护工作扣10分。
1０
合计
1００
管理人员安全生产责任制考核表
考核管理人员姓名:王爱玉职务：安全员单位：临沭县天泰建设公司第一项目部
项次
考核内容
应得分
扣减分
实得分
项次
考核内容
应得分
扣减分
实得分
备注
1
未能认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作,未对班组人员在生产中的安全和健康负责扣20分。
2０
２
不能经常组织人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力扣20分。
20
３
未能认真落实安全技术交底,作好班前讲话，不违章指挥,冒险蛮干扣２０分。
１０
合计
1０0
管理人员安全生产责任制考核表
考核管理人员姓名：王磊职务:质检员单位:临沭县天泰建设公司第一项目部
项次
考核内容
应得分
扣减分
实得分
备注
1
未能组织实施安全技术措施,进行技术安全交底扣20分。
20
２
未组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业扣２0分。
20
3
不能及时收集整理各种资料检查验收扣20分。
项次
考核内容
应得分
扣减分
实得分
备注
1
不能积极贯彻和宣传国家的安全生产方针和上级的各项安全规章制度,监督检查扣１5分。
1５
2
制定安全生产工作计划，针对工程项目生产特点,未制定安全生产管理办法实施细则扣2０分。
20
3
协助领导组织开展各项安全生产活动,并监督检查开展安全生产活动的情况,发现问题不及时向领导汇报处理扣１5分。
１3
6
不能及时领导组织施工现场定期的安全检查，发现施工中不安全问题,未定时、定人、定措施予以解决的扣15分。
15
０
１５
７
不能对发生事故的现场作好保护与抢救工作,未能及时组织配合事故的调查及认真落实制定的防范措施扣10分
10
0
１5
合计
100
2
９８
管理人员安全生产责任制考核表
考核管理人员姓名:胡尊涛职务：施工技术员单位:临沭县天泰建设公司第一项目部
2０
4
质量检查员不能协助本项目搞好质量安全检查工作，分析班组检查情况，掌握班组安全动态扣20分。
２０
5
检查中不能认真消除事故隐患,发生工作事故不能立即上报,未保护现场，未参加调查处理扣10分。
10
6
不能认真搞好质量安全检查工作,记录不及时整理扣10分。
10
合计
1０0
管理人员安全生：临沭县天泰建设公司第一项目部