财务管理的概述
财务管理新手入门教程
财务管理新手入门教程第1章财务管理基础概念 (3)1.1 财务管理定义与目标 (3)1.2 财务报表及其作用 (3)1.3 财务管理的核心原则 (4)第2章财务报表分析 (4)2.1 资产负债表分析 (4)2.1.1 资产结构分析 (4)2.1.2 负债结构分析 (4)2.1.3 所有者权益分析 (4)2.2 利润表分析 (5)2.2.1 营业收入分析 (5)2.2.2 成本费用分析 (5)2.2.3 净利润分析 (5)2.3 现金流量表分析 (5)2.3.1 经营活动现金流量分析 (5)2.3.2 投资活动现金流量分析 (5)2.3.3 筹资活动现金流量分析 (5)2.4 财务比率分析 (5)2.4.1 偿债能力比率 (5)2.4.2 盈利能力比率 (5)2.4.3 运营能力比率 (5)2.4.4 成长能力比率 (6)第3章资金的时间价值 (6)3.1 单利与复利 (6)3.1.1 单利 (6)3.1.2 复利 (6)3.2 终值与现值 (6)3.2.1 终值 (6)3.2.2 现值 (6)3.3 年金与永续年金 (7)3.3.1 年金 (7)3.3.2 永续年金 (7)第4章货币资金管理 (7)4.1 货币资金管理概述 (7)4.2 现金管理 (7)4.3 应收账款管理 (8)4.4 存货管理 (8)第5章筹资管理 (9)5.1 筹资渠道与方式 (9)5.1.1 银行贷款 (9)5.1.2 股权筹资 (9)5.1.4 内部筹资 (9)5.1.5 扶持资金和补贴 (9)5.2 资本成本 (9)5.2.1 债务成本 (9)5.2.2 股权成本 (9)5.2.3 加权平均资本成本 (10)5.3 资本结构 (10)5.3.1 资本结构的优化 (10)5.3.2 资本结构调整 (10)5.4 股权筹资与债务筹资 (10)5.4.1 股权筹资特点 (10)5.4.2 债务筹资特点 (10)5.4.3 股权筹资与债务筹资的选择 (10)第6章投资决策 (10)6.1 投资项目评价指标 (10)6.1.1 净现值(NPV) (11)6.1.2 内部收益率(IRR) (11)6.1.3 回收期(PBP) (11)6.1.4 盈利指数(PI) (11)6.2 投资项目现金流估算 (11)6.2.1 确定投资现金流量 (11)6.2.2 预测现金流量 (11)6.2.3 折现现金流量 (11)6.3 投资风险分析 (11)6.3.1 敏感性分析 (11)6.3.2 情景分析 (11)6.3.3 概率分析 (11)6.4 资本预算决策 (12)6.4.1 排序法 (12)6.4.2 等概率法 (12)6.4.3 决策树法 (12)第7章营运资本管理 (12)7.1 营运资本概述 (12)7.2 现金循环周期管理 (12)7.3 营运资本融资策略 (12)7.4 营运资本投资策略 (13)第8章财务预算与控制 (13)8.1 财务预算概述 (13)8.2 预算编制方法 (13)8.2.1 定性预算编制法 (13)8.2.2 定量预算编制法 (13)8.2.3 综合预算编制法 (13)8.3 预算控制与分析 (14)8.3.2 预算差异分析 (14)8.3.3 预算调整 (14)8.4 现金流量预算 (14)8.4.1 现金流入预算 (14)8.4.2 现金流出预算 (14)8.4.3 现金余额及筹资决策 (14)第9章财务风险管理 (14)9.1 财务风险概述 (14)9.2 货币风险与利率风险 (15)9.2.1 货币风险 (15)9.2.2 利率风险 (15)9.3 信用风险与流动性风险 (15)9.3.1 信用风险 (15)9.3.2 流动性风险 (15)9.4 财务风险管理体系 (16)第10章财务战略与规划 (16)10.1 财务战略概述 (16)10.2 成长型财务战略 (16)10.3 稳定型财务战略 (16)10.4 收缩型财务战略与财务重组 (17)第1章财务管理基础概念1.1 财务管理定义与目标财务管理的定义:财务管理是指企业对资金的筹集、使用、分配和控制等一系列活动的总称。
《财务管理培训》课件ppt
财务整合内容
会计政策、财务系统、资金管理等 。
并购后协同效应
经营协同、管理协同、财务协同等 。
企业财务重组与并购的风险管理
01
02
03
风险识别
市场风险、财务风险、整 合风险等。
风险评估
风险概率、风险影响程度 等。
风险应对
风险规避、风险控制、风 险转移等。
THANKS FOR WATCHING
风险控制与防范
企业需要建立完善的风险控制和防范 机制,以降低融资风险对企业经营的 影响。
06 企业财务重组与并购
产剥离、股权转让、债务重组等。
优化企业财务结构,提高企业价值。
财务重组程序
资产评估、交易谈判、交易执行等。
企业并购的财务评估与整合
财务评估方法
资产负债表定义
资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的财务报表,它列出了企业资产、负债和 所有者权益的各项目。
资产负债表的构成
资产负债表由资产、负债和所有者权益三部分构成。资产主要包括流动资产、固定资产、 无形资产等;负债包括流动负债和长期负债;所有者权益则是企业的净资产,即资产减去 负债的余额。
《财务管理培训》课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 财务管理概述 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 投资决策与风险管理 • 融资管理 • 企业财务重组与并购
01 财务管理概述
财务管理的定义与目标
总结词
明确财务管理的定义和目标,帮助学员了解财务管理的核心概念和意义。
资本结构与资本成本
资本结构
资本成本
指企业各种资本的构成及其比例关系,是 企业筹资决策的核心问题。
财务管理
财务管理复习一、财务管理概述1、资金是企业再生产过程中财产物资的(货币表现)。
2、企业财务就是指企业在再生产过程中的(资金运动)及其与有关方面发生的(财务关系)。
3、企业财务管理的主要目的,就是以(最少的资金占用和消耗),获得(最大的经济利益)。
4、企业财务活动具体表现为(资金筹集)、(资金运用)和(资金分配)。
其中(资金筹集)是财务活动的起点。
5、企业财务关系是指在企业财务活动过程中与有关各方面所发生的(经济利益关系)。
6、财务管理目标的三种主要观点:(利润最大化)、(资本利润率最大化或每股盈余最大化)、(企业价值最大化或股东财富最大化)。
其中(企业价值最大化或股东财富最大化)是最为合理的财务管理目标。
7、财务管理职能包括:(财务预测)、(财务决策)、(财务控制)、(财务报告)、(财务分析)。
其中(财务决策)是财务管理的核心。
8、(公司制)是较为普遍的企业组织形式。
9、货币时间价值是指货币在(周转使用中)由于(时间因素)而形成的(差额价值),其实质是货币使用后的(增值额)。
10、货币时间价值可以用(绝对数)表示,也可以用(相对数)表示。
在实务中人们习惯用(相对数)表示货币时间价值。
11、货币时间价值通常按(复利)计算的。
12、年金是指在一定期间内(间隔相等)的(时间连续)、(等额收到或支付)的款项。
如(折旧、租金、利息、保险金等)通常都采用年金的形式。
13、年金的收款、付款方式有(普通年金)、(即付年金)、(递延年金)、(永续年金)。
14、偿债基金系数是年金终值系数的倒数。
15、复利终值:F=P*(F/P,i,n);复利现值:P=F*(P/F,i,n)普通年金终值:F=A*(F/A,i,n);普通年金现值:P=A*(P/A,i,n)即付年金终值:F=A*[(F/A,i,n+1)-1];即付年金现值:P=A*[(P/A,i,n-1)+1]二、筹资管理1、预测资金需要量的基本依据主要包括(法律依据)和(投资规模依据)。
企业财务管理
企业财务管理一、企业财务管理概述企业财务管理是指对企业财务活动进行规划、组织、领导、控制等方面的管理活动。
企业财务管理的目标是增加企业的财富,促进企业运营和发展。
企业财务管理包括财务决策、财务计划、财务预算、财务分析、财务报告、资金管理等方面。
企业财务管理是企业管理的重要组成部分,其正确、有效的管理对企业发展具有重要的作用。
二、企业财务管理的内容1.财务决策财务决策是企业财务管理的核心内容。
财务决策是指企业在实现其目标的过程中,通过对外部环境和内部条件的分析,确定资金筹集和运用方案的长远决策。
企业财务决策的内涵包括投资决策、融资决策、分红决策等。
企业在进行投资决策时需要考虑投资获得的现金流量、投资的风险、资本成本等因素。
在融资决策方面,企业应考虑融资的成本、融资方式的选择等因素。
在分红决策方面,企业应考虑股东的利益和企业未来的发展。
2.财务计划财务计划是企业财务管理的第一步,是指企业根据外部环境和内部条件,制定资金筹集和运用的方案。
财务计划包括短期财务计划和长期财务计划。
短期财务计划包括日常运营资金计划、周转资金计划、货币资金计划等。
长期财务计划包括投资计划、融资计划、分红计划等。
3.财务预算财务预算是根据财务计划,将企业的各项经济活动量化,并根据量化结果制定的、表达在一定时期内、以货币为基础的、计划性的资金支出和收入计划。
财务预算包括收入预算和支出预算。
企业收入预算是指企业在计划期间内预期能够获得的各种收入,企业支出预算是指企业在计划期间内预期要承担的各项支出。
4.财务分析财务分析是企业财务管理的重要内容之一,是指对企业财务状况和经营业绩进行分析和评估。
财务分析的内容包括财务比率分析、财务报表分析、现金流量分析等。
财务比率分析是指通过比较财务数据中各项指标之间的关系和趋势,对企业财务状况进行评估。
财务报表分析是对财务报表中各项数据进行分析和比较,以了解企业的经营状况和财务状况。
现金流量分析是指对企业的现金流量进行分析,以了解企业的现金状况和能力。
1财务管理概述
课堂教学以理论知识讲解、相关例题、案例分析、 讨论交流等多种方式进行。
第一章 财务管理概述
知识要点
◆财务管理的概念及内容 ◆财务管理的职能及目标 ◆财务管理的环境
企业的目标:
生存 发展 获利
1.1 财务管理的概念及内容
1、金融市场:是指资金供应者和资金需求者双方 通过金融工具进行交易的场所。 一、金融市场的要素有:市场主体、金融工具、 交易价格和组织方式。
金融市场的主体
居民 企事业单位
金融市场 中央银行
政府 金融机构
金融市场对财务管理的影响
(1)为企业提供了良好的筹资和投资场所。 (2)为企业的长短期资金相互转化提供方便。 (3)为企业财务管理提供有意义的信息。
有者矛盾的方法有( )。
A.规定借款用途 B.规定借款的信用条件 C.要求提供借款担保 D.收回借款或不再借款
案例:
南京冠生园的破产
2019年9月3日,中央电视台《新闻30分》将南 京冠生园使用陈年馅做月饼的情况曝光后,对 “黑心月饼”的愤怒声讨发自社会各个角落, “南冠”的商业信誉一落千丈,产量大幅下降, 生产难以为继。并株连其它冠生园品牌。全国各 地冠以"冠生园"字号的企业当年月饼减产均在50 %以上。据统计, 2019年,全国月饼市场与往 年同期相比,销售量减少四成。
在空前的危机面前,冠生园这个创建于1918年, 具有悠久历史的著名食品品牌毫无抵抗的被击倒。
2019年,南京冠生园食品有限公司向南京市中级 人民法院申请破产。2019年1月30日被拍卖,低 至818万元的成交价说明了它在人们心目中的价 值。
市场显现“新冠生园现象”
2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)
《财务管理》教学课件ppt(完整版)•财务管理概述•财务报表分析•筹资管理•投资管理目录•营运资金管理•收益分配管理01财务管理概述定义财务管理是企业为实现其经营目标,对资金筹集、运用、分配等财务活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动。
目标财务管理的目标通常包括实现企业价值最大化、股东财富最大化、利益相关者利益最大化等。
原则财务管理遵循的基本原则包括系统性原则、风险与收益均衡原则、成本效益原则等。
职能财务管理的职能主要包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理等。
历史财务管理的历史可以追溯到古代的商业和金融活动,随着现代企业制度的建立,财务管理逐渐成为一个独立的学科领域。
发展随着经济全球化、信息技术的发展以及企业竞争的加剧,财务管理不断面临新的挑战和机遇,其理论和方法也在不断发展和完善。
例如,现代财务管理已经融入了风险管理、战略管理、公司治理等新兴领域的内容。
02财务报表分析资产负债表分析资产负债表结构分析通过比较资产、负债和所有者权益的构成,揭示企业财务状况的稳定性和风险性。
资产负债表趋势分析通过比较连续几期的数据,观察企业财务状况的发展趋势。
资产负债表比率分析通过计算流动比率、速动比率、资产负债率等指标,评估企业的短期和长期偿债能力。
通过比较各项收入、成本和费用的构成,揭示企业盈利能力的稳定性和可持续性。
利润表结构分析利润表趋势分析利润表比率分析通过比较连续几期的数据,观察企业盈利能力的发展趋势。
通过计算毛利率、净利率、成本费用利润率等指标,评估企业的盈利能力和经营效率。
030201利润表分析现金流量表分析现金流量表结构分析通过比较经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量构成,揭示企业现金流量的来源和运用情况。
现金流量表趋势分析通过比较连续几期的数据,观察企业现金流量的变化趋势。
现金流量表比率分析通过计算现金流动负债比、现金再投资比率等指标,评估企业的偿债能力和支付能力。
利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况,从财务角度评价企业绩效。
财务管理第8版
财务管理第8版第一部分:财务管理概述财务管理是指企业通过合理的财务决策和财务手段,实现企业财务目标的一种管理活动。
它包括财务规划、资金筹集、投资决策、运营管理和风险控制等方面。
财务管理的目标是实现企业的利润最大化和价值最大化,为企业的可持续发展提供支持。
第二部分:财务管理的基本原则1. 效益原则:财务管理的决策应当以企业效益为出发点和归宿,追求企业的长期利益最大化。
2. 稳健性原则:财务管理应当具有稳健性,即要遵循谨慎原则,防范风险,保持企业的财务稳定。
3. 透明度原则:财务管理应当具有透明度,及时、准确地向内外部利益相关者提供财务信息,增强企业的信誉和声誉。
4. 效率原则:财务管理应当追求资源的有效配置和利用,提高资金的使用效率和经营效率。
5. 合规性原则:财务管理应当符合国家法律法规和财务会计准则的要求,保证企业的合法合规运营。
第三部分:财务管理的核心方法1. 财务规划:根据企业的战略目标和经营计划,制定财务目标和财务预算,合理分配资金和资源。
2. 资金筹集:通过内部融资和外部融资等方式,筹集企业所需的资金,支持企业的经营和投资活动。
3. 投资决策:通过对项目的评估和分析,选择最优的投资方案,确保资金的投入能够获得最大的回报。
4. 运营管理:通过财务分析和控制,监控企业的经营活动,提高资金使用效率和经营绩效。
5. 风险控制:通过风险评估和风险管理,降低财务风险,保护企业的财务安全。
第四部分:财务管理的实践案例为了更好地理解财务管理的理论和方法,本书还提供了大量的实践案例,涵盖了不同行业和企业规模的案例。
通过分析这些实践案例,读者可以更好地应用财务管理知识解决实际问题。
总结:《财务管理第8版》是一本全面介绍财务管理理论和实践的教材。
它涵盖了财务管理的概念、原则和方法,通过实践案例帮助读者理解和运用财务管理知识。
通过学习本书,读者可以提高财务管理能力,为企业的发展和决策提供有力支持。
(注:本文内容纯属虚构,仅用于演示如何根据要求撰写文章。
财务管理知识点归纳
财务管理知识点归纳一、财务管理概述。
1. 财务管理的概念。
- 财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。
- 企业财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。
- 企业财务关系包括企业与投资者、债权人、受资者、债务人、供货商、客户、政府、职工等之间的关系。
2. 财务管理的目标。
- 利润最大化。
- 优点:直接反映企业创造剩余产品的多少,一定程度上反映企业经济效益的高低和对社会贡献的大小。
- 缺点:没有考虑利润实现时间和资金时间价值;没有考虑风险问题;没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;可能导致企业短期财务决策倾向。
- 股东财富最大化。
- 优点:考虑了风险因素;在一定程度上能避免企业短期行为;对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。
- 缺点:通常只适用于上市公司,非上市公司难以应用;股价受多种因素影响,不能完全准确反映企业财务管理状况;它强调的更多的是股东利益,对其他相关者的利益重视不够。
- 企业价值最大化。
- 优点:考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;考虑了风险与报酬的关系;将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为;用价值代替价格,克服了过多受外界市场因素的干扰。
- 缺点:企业的价值过于理论化,不易操作;对于非上市公司,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值,而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确。
3. 财务管理的环节。
- 财务预测:根据企业财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程。
- 财务决策:指按照财务战略目标的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析,并从中选出最佳方案的过程。
财务决策是财务管理的核心。
- 财务预算:是指企业根据各种预测信息和各项财务决策确立的预算指标和编制的财务计划。
- 财务控制:是指利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程。
请简述财务管理的定义及其主要职能
财务管理是企业管理中非常重要的一个方面,它涉及到组织内部的资金运作、账务管理以及财务决策等多种方面。
一个企业的财务管理决策直接关系到企业的盈利能力、成长发展以及风险控制能力,因此财务管理在企业管理中占据着非常重要的地位。
下面我们将对财务管理的主要定义及其主要职能做一简要的概述。
一、财务管理的定义1. 财务管理的宏观定义财务管理是指利用财务手段,对企业资金、资源进行有效的配置和管理,从而实现企业经营目标的一项管理活动。
它不仅仅是一个单一财务工作,而是一个高度综合的管理活动,它牵涉到企业内外部资金运作、投资决策、融资筹资、资产管理、税务规划等众多方面。
2. 财务管理的微观定义从微观角度来看,财务管理主要是指企业内部资金的管理和运作,包括资金的收支管理、资金的使用和运作、资金的周转等方面。
通过合理的财务管理,企业可以实现资金的最大化利用,从而增强企业的盈利能力和竞争力。
二、财务管理的主要职能1. 资金筹集与运作财务管理的首要职能是为企业筹集和有效运用资金。
企业需要通过各种渠道筹集资金,包括资本市场融资、银行贷款融资、自有资金等方式。
财务部门还需要保证资金的灵活运用,确保企业在各种经营活动中都能够充分利用资金,获得最大的效益。
2. 投资与项目评估财务管理部门需要对各种投资项目进行评估和分析,确定投资目标和方向,制定投资计划和预算。
对已有的投资项目进行效益评价,及时调整投资方向,确保企业的投资能够最大化效益,降低投资风险。
3. 资金使用和运营企业的日常经营活动需要资金的支持和保障,财务管理部门需要合理组织和管理资金的使用和运营,确保企业在经营过程中资金的流动性和安全性。
还需要通过各种手段提高资金的使用效率,避免因资金运作不当而导致的浪费和损失。
4. 财务会计与报表分析财务管理部门还需要负责企业的财务会计工作,包括账务处理、财务报表的编制和分析等工作。
通过对财务报表的分析,财务管理部门可以清晰了解企业的财务状况和经营状况,及时发现问题和风险,并提供相关建议和决策支持。
财务管理课件国际商学院
税务合规
确保按时缴纳税款,避免 因违反税收法规而产生的 风险。
税收筹划
通过合理安排跨国经营, 降低整体税负。
税务争议解决
了解和掌握国际税收争议 解决机制,以应对可能的 税务纠纷。
国际资本运营
国际资本结构
如何优化资本结构以降低资本成本和提高企 业价值。
现金流量质量分析
通过现金流量质量的分析, 了解企业现金流量的稳定性 和可靠性,以及企业的偿债 能力和支付能力。
现金流量比率分析
通过现金流量比率的分析, 了解企业的盈利质量、经营 绩效和财务弹性等方面的情 况。
财务报表的比率分析
比率分析概述
流动比率分析
比率分析是一种通过计算各种财务指标来 评估企业财务状况和经营绩效的分析方法 。
利润是指企业在一定会 计期间的经营成果,包 括营业利润、利润总额 和净利润等指标。对利 润的构成、增减变动、 盈利能力等方面进行分 析,有助于了解企业的 盈利能力和经营绩效。
现金流量表分析
现金流量表概述
现金流入流出分析
现金流量表是反映企业在一 定会计期间现金及现金等价 物的流入和流出的财务报表。
对现金流入流出的构成、来 源和用途进行分析,了解企 业的现金流量状况和经营活 动的现金流量情况。
兼并与收购的风险
兼并与收购过程中存在多种风险,如信息不对称、估值风险、整合风 险等,企业需进行全面评估和谨慎决策。
分拆与剥离
分拆与剥离概述
分拆是将一个企业分解为两个或多个独立实体,剥离则是将企业 的一部分资产或业务出售给其他实体。
分拆与剥离的动机
分拆与剥离的主要动机包括优化资源配置、提高管理效率、释放企 业价值等。
(最全)财务管理学知识点整理总结
一、财务管理概述1. 财务管理的定义:财务管理是指企业为实现经营目标,合理组织资金运动,处理财务关系的一系列经济活动。
2. 财务管理目标:企业价值最大化,即股东财富最大化。
3. 财务管理原则:合法性、风险与收益平衡、成本效益、信息真实可靠。
4. 财务管理内容:筹资管理、投资管理、营运资本管理、利润分配管理。
二、财务分析1. 财务分析的目的:评价企业过去的经济成果,分析企业当前的财务状况,预测企业未来的发展趋势。
2. 财务分析的方法:比率分析法、趋势分析法、因素分析法、杜邦分析法。
3. 财务报表:资产负债表、利润表、现金流量表。
4. 财务指标:偿债能力指标、运营能力指标、盈利能力指标、发展能力指标。
三、筹资管理1. 筹资渠道:股权筹资、债务筹资、混合筹资。
2. 筹资方式:发行股票、发行债券、银行借款、融资租赁、吸收直接投资。
3. 资本成本:股权资本成本、债务资本成本、加权平均资本成本。
4. 资本结构:最优资本结构,即企业价值最大化时的资本结构。
四、投资管理1. 投资分类:项目投资、证券投资。
2. 投资决策方法:净现值法、内部收益率法、回收期法、会计收益率法。
3. 风险与收益:投资风险与收益的衡量,包括标准差、变异系数、贝塔系数等。
4. 投资项目评价:独立投资方案评价、互斥投资方案评价。
五、营运资本管理1. 现金管理:现金收支管理、现金预算、最佳现金持有量。
2. 应收账款管理:信用政策、收账政策、应收账款监控。
3. 存货管理:存货控制方法、经济订货量、存货周转率。
4. 短期债务管理:商业信用、短期借款、流动负债组合。
六、利润分配管理1. 利润分配原则:依法分配、兼顾各方利益、分配与积累并重、投资与收益对等。
2. 股利政策:固定股利政策、固定股利支付率政策、低正常股利加额外股利政策、剩余股利政策。
3. 股利支付方式:现金股利、股票股利。
4. 股权激励:股票期权、限制性股票、股票增值权。
七、财务风险管理1. 财务风险识别:市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险、法律风险等。
《财务管理》全套PPT课件
企业并购与重组中的财务管理问题
企业并购的动因与财务分析
阐述企业并购的驱动因素,如协同效应、市场份额扩张等,并分析 并购过程中的财务分析要点。
企业重组的财务策略与实施
探讨企业在重组过程中可采取的财务策略,如资产剥离、债务重组 等,并分析其实施步骤与注意事项。
并购与重组中的财务风险防范
分析企业在并购与重组过程中可能面临的财务风险,如估值风险、 融资风险等,并提出相应的防范措施。
资本成本与资本结构
01
02
03
资本成本
包括筹资费用和用资费用 ,反映企业为筹集和使用 资金而付出的代价。
资本结构
指企业各种资本的构成及 其比例关系,包括债务资 本和权益资本的构成。
最优资本结构
在风险可控的情况下,使 得企业加权平均资本成本 最低,企业价值最大的资 本结构。
杠杆效应与风险控制
杠杆效应
有价证券管理
根据企业的投资目标和风险承受能力,选择适当的有价证券进行投资 ,实现资金的保值增值。
应收账款与存货管理
应收账款管理
制定信用政策,评估客户信用状 况,加强应收账款的催收工作, 减少坏账损失。
存货管理
建立科学的存货管理制度,合理 确定存货规模和结构,采用先进 的存货控制方法,降低存货成本 。
流动性分析
计算流动比率和速动比率等指标,评估企业短期偿债能力。
长期偿债能力分析
运用资产负债率、产权比率等指标,衡量企业长期偿债能力和财 务风险。
利润表分析
收入分析
分析企业主营业务收入、其他业 务收入及投资收益等收入来源, 评估企业盈利能力。
成本费用分析
研究企业营业成本、期间费用等 支出情况,揭示企业成本控制能 力和经营效率。
财务管理名词解释
财务管理名词解释第1章财务管理概述1.财务:财务泛指财务活动和财务关系;企业财务是指企业再生产过程中的资金运动,它体现着企业和各方面的经济关系。
2.财务活动:是指企业再生产过程中的资金运动,即筹集、运用和分配资金的活动。
3.财务关系:是指企业在组织资金运动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。
4.财务管理:是指基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,它是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。
5.公司价值:是指公司全部资产的市场价值,即股票与负债市场价值之和。
6.代理问题:是指在执行契约之前或在执行契约过程中,代理人有意选择违背契约的行为。
7.金融市场:是指资金供应者和资金需求者双方通过金融工具进行交易的场所。
8.拍卖方式:是以拍卖方式组织的金融市场。
这种方式所确定的买卖成交价格是通过公开竞价形式形成的。
9.柜台方式:又称店头交易,通过交易网络组织的金融市场,其中证券交易所是最重要的交易中介。
这种方式所确定的买卖成交价格不是通过竞价方式实现的,而是由证券交易所根据市场行情和供求关系自行确定的。
10.金融市场利率:它是资金使用权的价格,即借贷资金的价格。
11. 纯利率:又称真实利率,是指通货膨胀为零时,无风险证券的平均利率。
通常把无通货膨胀情况下的国库券利率视为纯利率。
12.违约风险:是指借款人无法按时支付利息或偿还本金而给投资人带来的风险。
违约风险的大小与借款人信用等级的高低成反比。
13.变现力:是指某项资产迅速转化为现金的可能性。
14.到期风险:是指因到期期间长短不同而形成的利率变化的风险。
15.再投资风险:是指由于利率下降,使购买短期债券的投资者于债券到期时,找不到获利较高的投资机会而发生的风险。
第2章财务估价模型16.货币时间价值:是指货币在周转使用中随着时间的推移而发生的价值增值。
17.现值:又称为本金,是指一个或多个发生在未来的现金流量相当于现在时刻的价值。
财务管理概述(PPT 86页)
金融学
• 20世纪50年代金融学从经济学中分离出来 ,成为一门独立学科。
• 研究范围从宏观层面向微观层面扩展,研 究内容从“Money and Banking”逐渐 向“Finance”过渡,最后形成了以公司财 务(Corporate Finance)、投资学( Investment)和金融市场(Financial Market)为核心的金融学。
企业财务管理——公司理财
• 我们所开设的课程主要是讲述公司财务管 理,也被称为微观财务管理。
• 它不同于宏观财务管理,它不是站在政府 和银行的角度,
• 而是站在企业(业主制、合伙制、公司制) 的角度研究财务问题。
二、财务管理与会计的关系
管理规范的公司应分设财务管理和会计两个 部门。
会计部门下设:财务会计科、成本会计科、 管理会计科、税务会计科、信息管理科等
2、投资机构
从事投资工作的人士可能会到证券公司、 投资银行、投资公司、基金公司等机 构工作。
投资领域的主要工作是:投资项目评估、 进行个股分析、为投资者确定最佳投 资组合、设计能使投资者满意的金融 产品,并将其成功推销等。
要求从业者对财务分析、收益预测、市场调 研、投资组合理论、精算学等相关知识有 较为全面的了解。
同时,上述知识的掌握对于我们个人理财也 有较大的帮助。
3、 各类公司
这是上述三个领域中最为宽泛的一个,也是 工作机会最多的一个。 无论是什么性质的企业,独资或股份的;上 市公司或非上市公司;持续经营的公司或新 成立的公司;制造业公司或服务业公司,都 要涉及融资、投资、资金分配这些理财问题。
从选择融资工具,评估投资项目,到进行股 利分配,都是财务管理工作内容。
• 固定资产——单位价值在国家规定限额以上,使用年 限超过一年,主要劳动资料及场所。
财务管理必考知识点
财务管理必考知识点一、财务管理概述财务管理是指企业在经济活动中,通过收集、分析和处理财务信息,以及制定和执行财务决策的一系列活动。
财务管理旨在实现企业的财务目标,包括增加股东财富、提高企业价值和获得可持续发展。
二、财务报表及其分析1. 资产负债表:资产负债表反映了企业在某一特定日期上的资产、负债和所有者权益的状况。
财务管理者可以通过分析资产负债表来评估企业的偿债能力和资产运营情况。
2. 损益表:损益表记录了企业在一定期间内的收入、成本和利润情况。
财务管理者可以通过分析损益表来评估企业的盈利能力和经营状况。
3. 现金流量表:现金流量表反映了企业在一定期间内的现金流入和流出情况。
财务管理者可以通过分析现金流量表来评估企业的现金流动性和经营活动的可持续性。
4. 财务比率分析:财务比率是用来衡量企业财务状况和经营绩效的工具。
常用的财务比率包括流动比率、速动比率、资产周转率、净利润率等。
财务管理者可以通过财务比率分析来评估企业的偿债能力、盈利能力和运营效率。
三、资本预算决策资本预算决策是指企业在投资决策中对不同项目进行评估和选择的过程。
常用的资本预算技术包括净现值法、内部收益率法和会计回报期法。
财务管理者需要考虑项目的现金流量、投资规模、风险和回报等因素,以选择具有经济效益的投资项目。
四、资金成本管理资金成本管理是指企业通过降低资金成本来提高盈利能力和企业价值的一系列活动。
财务管理者可以采取一些措施来降低资金成本,如优化资本结构、降低财务杠杆、提高信用评级、进行财务管理风险管理等。
五、财务风险管理财务风险管理是指企业通过识别、评估和控制财务风险来保护企业利益的一系列活动。
财务管理者需要对市场风险、信用风险、流动性风险等进行有效管理,以降低财务风险对企业的影响。
六、财务预测与规划财务预测与规划是指企业通过对未来财务状况的预测和规划来指导决策和行动。
财务管理者可以利用财务模型和统计方法进行财务预测,以制定合理的财务目标和规划。
专科大二财务管理知识点
专科大二财务管理知识点一、财务管理概述财务管理是企业经营管理的重要组成部分,通过对资金的筹集、运用和管理,实现企业财务目标的最大化。
财务管理的核心内容包括财务规划、资金筹集、资金运用和风险管理等。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析资产负债表是反映企业在特定日期上企业资产、负债和所有者权益状况的财务报表。
分析资产负债表可以了解企业的资产负债结构、偿债能力以及资本运作等情况。
2. 利润表分析利润表是反映企业在一定时期内经营成果的财务报表。
通过分析利润表可以了解企业的盈利能力、盈利构成以及盈利增长率等情况。
3. 现金流量表分析现金流量表是反映企业在一定时期内现金收入和支出情况的财务报表。
分析现金流量表可以了解企业的现金流入流出情况,评估企业现金流量状况和现金管理能力。
三、投资决策1. 投资项目评价投资项目评价是指对各种投资项目进行收益、风险、成本等方面的综合评估,以便选择最具投资价值的项目。
评价方法包括净现值法、内部收益率法、投资回收期法等。
2. 资本预算资本预算是指企业确定投资项目、筹集投资资金、进行分析评价和决策的过程。
合理的资本预算能帮助企业优化资源配置,提高投资效率。
四、财务风险管理1. 汇率风险管理汇率风险是指企业在国际经营中面临的外汇汇率波动可能带来的损失。
企业可以通过使用外汇衍生工具、选择适当的结算方式等方法进行汇率风险管理。
2. 市场风险管理市场风险是指企业在经营过程中因市场价格波动引起的风险,包括股票市场风险、商品市场风险等。
企业可以通过多元化投资组合、使用期货合约等方式来管理市场风险。
五、资本结构决策资本结构决策是指企业确定资本组成和资本规模等方面的决策。
企业可以通过外部融资、内部融资和股权融资等方式来调整资本结构,以达到最佳资本结构。
六、分红政策分红政策是指企业在获得盈利后,决定将多少利润用于分配给股东的做法。
分红政策应该综合考虑企业的盈利状况、现金流状况、投资需求等因素,以确保企业的可持续发展。
财务管理ppt课件
数字化财务管理可以实现远程办公和 在线协作,提高工作效率和灵活性。
数字化财务管理需要建立完善的信息 安全体系,保护企业的商业秘密和客 户信息。
人工智能在财务管理中的应用
人工智能在财务管理中的应用 可以提高财务管理的智能化水 平,提高工作效率和准确性。
人工智能可以智能分析和预测 财务趋势,为企业决策提供有 力支持。
详细描述
财务决策是企业财务管理的核心,它 根据企业的战略目标和实际情况,综 合考虑风险、收益等因素,选择最优 的财务方案,以实现企业价值的最大 化。
财务预算
总结词
对企业未来的财务状况和经营成果进 行定量描述和安排。
详细描述
财务预算是企业财务管理的重要工具 ,它通过对企业未来的财务状况和经 营成果进行定量描述和安排,帮助企 业实现资源的合理配置和有效利用。
可持续发展需要企业在财务管 理中注重风险管理和内部控制 ,确保企业的可持续发展能力
。
可持续发展需要企业加强与利 益相关者的沟通和合作,共同 推动可持续发展目标的实现。
THANKS
感谢观看
融资决策
探讨企业如何根据自身经营状 况、市场环境等因素制定融资 决策,以及如何降低融资成本 和风险。
融资结构优化
研究如何优化企业融资结构, 提高企业财务稳健性和市场竞
争力。
企业投资案例
投资项目评估
介绍如何评估投资项目 的可行性、预期收益和
风险。
投资决策
探讨企业在不同市场环 境下如何制定投资决策 ,以及如何平衡投资收
财务控制
总结词
通过一系列的控制手段和方法,确保企 业财务活动的合法性、合规性和有效性 。
VS
详细描述
财务控制是企业财务管理的重要环节,它 通过一系列的控制手段和方法,如内部审 计、制度建设等,确保企业财务活动的合 法性、合规性和有效性,防止财务风险的 发生。
第一章财务管理概述
5.1.3 利率的决定理论 1. 马克思的利率决定论
以剩余价值在不同资本家之间的分割作为起点。 利息量的多少取决于利润总额,利率取决于平 均利润率。利率的变化范围是在零与平均利润率 之间。 利润率决定利率,从而使利率具有三个特点。
To Top
5. 西方经济学关于利率决定论 着眼于利率变动取决于怎样的供求对比。 (1)传统经济学中的利率决定论 (5)凯恩斯的利率决定论 (3)可贷资金论
To Top
5.5.3 货币时间价值与利率的区别
货币的时间价值成为评估价值的最基本的 原则。
利率不仅包含时间价值,而且也包含风险 价值和通货膨胀的因素。只有在购买国库券等 政府债券时几乎没有风险,如果通货膨胀率也 很低的话,此时可以用政府债券利率来表示货 币的时间价值。
To Top
5.5.4 货币时间价值的作用
➢ 流动性风险报酬率是指为了弥补因债务人资产流 动不好而带来的风险,由债权人要求提高的利率;
➢ 期限风险报酬率是指为了弥补因偿债期长而带来 的风险,由债权人要求提高的利率。
市场利率的一般计算公式也可表示为:
利率=纯利率+通货膨胀补偿率+违约风险报酬率+ 流动性风险报酬率+期限风险报酬率
To Top
5.5 货币的时间价值
5.2. 公式 决定利息额的基本因素是借贷货币额的 多少,借贷时间的长短和利息率的高低。 计算利息的公式可以表示如下:
利息额=借贷货币额(本金)X借贷时间X利率
To Top
5.3 利息率的表示
1. 概念
利息率,是指借贷期内所形成的利息额 与所借贷金额的比率,日常简称为利率。
To Top
5. 表示 利率一般分为:年息、月息、日息。利率的基 本单位都是“厘”,十分之一厘为1“毫”,百分 之一厘为1“丝”。 (1) 年利率是按本金的百分之几来表示的。 (5) 月利率是按本金的千分之几来表示的。 (3) 日利率是按本金的万分之几来表示的。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第一章总论第一节财务管理的概述一财务管理的含义和内容(一)财务管理的含义是基于再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。
产生基础:客观的财务活动和财务关系具体内容:组织财务活动和处理财务关系(多选)实质:综合性管理工作(二)财务管理的内容1、财务活动投资活动→资金营运活动→筹资活动→资金分配活动⑴投资活动①广义投资:包括对外投资和内部使用资金对外投资如:购买股票、债券、联营、投资外部项目内部使用资金如:购置流动资产、固定资产、无形资产等②狭义投资:仅仅指对外投资(判断)投资需要考虑的因素有:投资规模、投资方向、投资方式、投资结构、投资风险⑵资金营运活动:指日常的供产销,如购进材料或商品、支付工资和费用、销售并收回资金、用短期借款的方式筹集经营所需资金(★多选)⑶筹资活动①为了满足投资和资金营运的需要②两种资金来源:自有资金和债务资金③筹资活动需要考虑的因素:(★多选)筹资规模(需要量)→筹资渠道→筹资方式→资金成本→资金结构⑷资金分配活动:①广义分配:各种收入的分配②狭义分配:净利润的分配③两种分配方式:(判断)对自有资金分配——利润分配形式——税后分配对债务资金分配——利息分配形式——税前分配2、财务关系⑴企业与政府—一是强制与无偿的分配关系⑵企业与投资者——是体现所有权关系的受资与投资关系⑶企业与受资者——是体现所有权关系的投资与受资关系⑷企业与供货商企业与客户之间的关——商品或劳务的供销关系⑸企业与债权人——债务与债权关系⑹企业与债务人——债权与债务关系⑺企业内部各单位之间——内部资金结算关系⑻企业与职工之间——劳动成果分配关系注意:⑵⑶⑸⑹中实质的表述是有序的,不能颠倒考点:某种关系的实质是什么?二、财务管理的环节1、规划和预测2、财务决策......................................................... 10 (11) (12)第二节 财务管理目标一 几种主要模式1 利润最大化缺点:① 不能反映投入与产出的关系 (★多选)② 不能反映货币时间价值③不能反映风险④容易导致短期行为2每股收益最大化优点:反映了投入与产出的关系(相对于利润最大化而言的优点)(★单选)缺点:同上②③④3企业价值最大化⑴企业价值:企业所能创造的预计未来现金流量的现值(★单选)(上市公司可用股价表示)(非资产总价值、也非净资产)⑵优点:①考虑了时间价值和风险(★多选)②能促使企业保值增殖③能克服片面和短期行为④有利于资源的合理配置⑶缺点:——对于非上市公司,企业价值难以确定⑷是目前采用的观点(单选)二利益冲突的协调1所有者与经营者的矛盾与协调⑴矛盾:所有者追求较小的享受成本实现最大化企业价值最大化;经营者追求企业价值最大化的同时享受成本最大化⑵协调:①解聘:通过所有者约束经营者(判断)②接受:通过市场约束经营者③激励:股票选择权和绩效股(二者的差别:后者在业绩不好或未达到预期时可能部分或全部失去已获得的股票)2所有者与债权人的矛盾与协调⑴矛盾:所有者要求经营者改变债务用途,投资高风险项目或举新债;债权人要求经营者遵守债务合同⑵协调:①限制性借款:借款用途、借款担保条款、借款的抵押条件(★多选)②收回或不再借款第二节财务管理的环境一财务管理环境的定义理财环境——对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外的各种条件(判断)二主要的三大环境:经济环境、法律环境、金融环境(★多选)1经济环境:经济周期;经济发展水平;宏观经济政策(★多选)2法律环境:企业组织形式与公司治理;税法(多选)3金融环境⑴是企业最为主要的环境因素(单选★)⑵金融环境四因素:金融机构、金融工具、金融市场、利息率(★多选)⑶金融机构:银行业金融机构和其他金融机构⑷金融工具:能够证明债权债务关系或所有权关系并据以进行货币资金交易的合法凭证它对于交易双方所应承担的义务与享有的权利均具有法律效力①四个基本特征:期限性、流动性、风险性、收益性②分类:货币市场工具和资本市场工具⑸金融市场:资金供应者和需求者利用金融工具进行交易的场所有组织的集中的场内交易市场按组织方式的不同非组织化的分散的场外交易市场⑹利息率①定义:=利息/本金,是资金的价格②计算A影响因素:供给与需求、经济周期、通货膨胀、货币政策、财政政策(★多选)B利率=纯利率+通货膨胀补偿率+风险收益率(★多选)违约风险报酬率风险报酬率流动性风险报酬率期限风险报酬率第二章风险与收益分析第一节风险与收益的基本原理一、资产的收益与收益率1、资产的收益:是指资产的价值在一定时期的增值⑴两种表述资产以绝对数表示的资产价值的增值量称为资产的收益额以相对数表示的资产价值的增值率称为资产的收益率或报酬率(年)⑵资产的收益额的来源一定期限内资产的现金净收入,如:利息、红利或股息收益期末资产的价值或市场价格相对于期初价值或市场价格的升值,称为资本利得二、资产的风险(一)风险和资产风险1、风险:企业在各项财务活动中由于各种难以预料或无法控制的因素作用使企业的实际收益与预期收益发生背离从而蒙受经济损失的可能性2、资产的风险:是指资产收益率的不确定性(二)风险的衡量——未来收益率的概率和可能值可以获知1、衡量风险的指标主要有收益率的方差、标准差和标准离差率等2、概率⑴概率的定义:即随机事件发生可能性及出现某种结果可能性大小的数值⑵概率的特点:①0≤iP≤1②∑=niiP1=13、期望值⑴定义:各种结果的加权平均值⑵ 计算 ∑==n i i i P R R E 1)( 4、收益率的方差:⑴ 计算:∑=-=n i i iP R E R 122)]([σ⑵ 与风险的关系:期望值相同时,方差越大,风险越大;方差越小,风险越小 5、收益率的标准离差(均方差)⑴ 计算:∑=-=ni i iP R E R 12)]([σ ⑵ 与风险的关系:期望值相同时,标准离差越大,风险越大,反之则反(判断) 6、收益率的标准离差率⑴ 计算:V=)(R E σ⑵ 唯一以相对数表示风险程度的指标;唯一适用于期望值不同的决策方案的指标(单选) ③ 与风险的关系:标准离差率越大,风险越大,反之则反(判断)(三)风险的衡量——未来收益率的概率和可能值难以获知标准差=1)(12--∑=n R R n i iR i 各期收益率的历史数据,R 是历史数据的算术平均值,n 表示样本中历史数据的个数(四)风险控制对策1、规避风险:拒绝、放弃、停止当资产风险所造成的损失不能由该资产可能获得的收益予以抵消时应当放弃该资产以规避风险2 、减少风险减少风险主要包括两个方面:一是控制风险因素减少风险的发生;二是控制风险发生的频率和降低风险损害程度3 、转移风险:投保、合营、联营对可能给企业带来灾难性损失的资产企业应以一定的代价采取某种方式转移风险 4 、接受风险接受风险包括风险自担和风险自保两种方式。
风险自担是指风险损失发生时直接将损失摊入成本或费用或冲减利润;风险自保是指企业预留一笔风险金或随着生产经营的进行有计划地计提资产减值准备等三 风险偏好1、风险回避者风险回避者选择资产的态度是:当预期收益率相同时,偏好于具有低风险的资产;而对于具有同样风险的资产,则钟情于具有高预期收益率的资产。
2、风险追求者与风险回避者恰恰相反,风险追求者通常主动追求风险,喜欢收益的动荡胜于喜欢收益的稳定。
他们选择资产的原则是:当预期收益相同时选择,风险大的因为这会给他们带来更大的效用3、风险中立者风险中立者通常既不回避风险,也不主动追求风险。
他们选择资产的惟一标准是预期收益的大小,而不管风险状况如何。
第二节资产组合的风险与收益分析一、资产组合的风险与收益(一)资产组合两个或两个以上资产所构成的集合称为资产组合。
如果资产组合中的资产均为有价证券,则该资产组合也可称为证券组合。
(二)资产组合的预期收益率 E(RP)资产组合的预期收益率就是组成资产组合的各种资产的预期收益率的加权平均数,其权数等于各种资产在整个组合中所占的价值比例。
即E(RP)=∑=⨯ni ii R E W 1)( (三)资产组合风险的度量1、两项资产组合的风险⑴ 两项资产组合的收益率的方差满足以下关系式212,1212222212122σσρσσσW W W W P ++=式中P σ表示资产组合的标准差,量资产组合的风险;1σ和2σ分别表示组合中两项资产的标准差;W1和W2分别表示组合中两项资产所占的价值比例;2,1ρ反映两项资产收益率的相关程度,即两项资产收益率之间相对运动的状态称为相关系数。
理论上相关系数处于区间[-1,1]内⑵ 相关系数当2,1ρ=1时表明两项资产的收益率具有完全正相关的关系,即它们的收益率变化方向和变化幅度完全相同。
当两项资产的收益率完全正相关时两项资产的风险完全不能互相抵消所以这样的资产组合不能降低任何风险当2,1ρ=-1时表明两项资产的收益率具有完全负相关的关系,即它们的收益率变化方向和变化幅度完全相反。
当两项资产的收益率具有完全负相关关系时,两者之间的风险可以充分地相互抵消甚至完全消除。
因而由这样的资产组成的组合就可以最大程度地抵消风险。
2、多项资产组合的风险⑴ 当资产的个数增加到一定程度时,资产组合的风险程度将趋于平稳,这时资产组合风险的降低将非常缓慢直至不再降低。
⑵ 当组合中资产的个数足够大时,非系统风险可以被完全消除⑶ 系统风险不能随着组合中资产数目的增加而消失,它是始终存在的二、非系统风险与风险分散1、非系统风险又被称为企业特有风险或可分散风险,是指由于某种特定原因对某特定资产收益率造成影响的可能性,它是特定企业或特定行业所特有的,与政治经济和其他影响所有资产的市场因素无关。
2、非系统风险分类:经营风险和财务风险经营风险是指因生产经营方面的原因给企业目标带来不利影响的可能性财务风险又称 筹资风险是指由于举债而给企业目标带来不利影响的可能性3、风险分散:可以通过有效的资产组合来消除掉的风险在资产组合中资产数目较少时,通过增加资产的数目分散风险的效应会比较明显,但当资产的数目增加到一定程度时风险分散的效应就会逐渐减弱三、系统风险及其衡量(一)系统风险又被称为市场风险或不可分散风险,是影响所有资产的不能通过资产组合来消除的风险,如:宏观经济形势的变动、国家经济政策的变化、税制改革、企业会计准则改革、世界能源状况、政治因素等(二)系统风险的衡量1 单项资产的β系数⑴ 定义:是反映单项资产收益率与市场上全部资产的平均收益率之间变动关系的一个量化指标。
(就是衡量系统风险的指标)⑵ β系数与风险和风险收益的关系 (单选)① 整个证券市场的β系数=1② >1:表示该资产的风险大于整个市场投资组合的风险,则风险收益高于整个市场的风险收益率。