市场部的工作流程

市场部的工作流程

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市场部工作流程(草案)

目录

一、总流程

二、部分步骤流程

三、业务人员行动管理流程

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市场部工作流程(草案)

一、总流程

说明:

1、各步骤之间都有信息反馈逆流到上一步骤。

2、各步骤流程详见下页。

3、本流程需经总经理、财务总监、市场部联合审核,确认无误后方可生效。

4、流程中的职位和人员以公司实际组织架构中的职位和人员为准,可更改。

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二、部分步骤流程

流程名称:调研计划制定审批流程

流程代号:SC-001

主管部门:市场部

提出修改意见

制订调研计划 呈报 审核

要求审核 ②

预算分析

签署意见

流程说明:

1、年度、月度、重大专项调研计划,呈报总经理审核。

2、一般常规调研计划由销售部经理批准直接进入市场调研流程。

3、重大专项调研计划按调研立项流程执行,由财务中心进行预算分析。

流程名称:调研立项流程

流程代号:SC-002

主管部门:市场部

①

拟

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