项目成本管理复习题
《项目成本管理》复习题
第1章概述
一、单项选择题
1．下列不属于项目成本管理内容的是（）。（答案A）
A．项目风险管理 B．项目成本与项目价值估算
C．项目成本与项目价值预算 D．项目成本与项目价值监督
2．下列属于项目成本管理内容的是（）。（答案D）
A．项目风险管理 B．项目财务评价
C．项目财务计划 D．项目成本估算
3．根据项目成本、功能和价值之间的关系，当项目成本较小上升而功能较大上升时，下列选项正确的是（）。（答案A）
A．项目的价值增加 B．项目的价值降低
C．项目的价值不变 D．项目的价值与成本和功能之间没有关系4．根据项目成本、功能和价值之间的关系，当项目成本上升而功能不变时，下列选项正确的是（）。（答案A）
A．项目的价值降低 B．项目的价值增加
C．项目的价值不变 D．项目的价值与成本和功能之间没有关系5．下列属于项目实施阶段的成本管理活动是（）。（答案D）
A．资源计划 B．成本估算
C．成本预算 D．成本核算
6．下列属于现代项目成本管理理论与方法依据的是（）。（答案D）A．精细化管理 B．动态管理
C．控制管理 D．全面集成管理
7．按国家现行财税制度进行核算的成本是指（）。（答案B）
A．管理会计成本 B．财务会计成本
C．项目估算成本 D．项目预算成本
8．下列属于项目规划阶段成本的是（）。（答案B）
A．项目决策成本 B．项目启动成本
C．项目实施成本 D．项目终结成本
9．根据项目成本、功能和价值之间的关系，当项目成本不变而功能上升时，下列选项正确的是（）。（答案B）
A．项目的价值降低 B．项目的价值增加
C．项目的价值不变 D．项目的价值与成本和功能之间没有关系10．关于项目成本管理，下列说法正确的是（）。（答案B）
A．项目成本最小化和项目价值最小化
B．项目成本最大化和项目价值最大化
C．项目成本最小化和项目价值最大化
D．项目成本最大化和项目价值最小化
11．下列不属于项目人工费的是（）。（答案A）
A．项目设备的租赁费 B．为项目各类人员发放的津贴
C．为项目各类人员发放的工资 D．为项目各类人员发放的奖金12．按项目成本的计划程度进行核算的成本是指（）。（答案D）
A．日常运营成本 B．固定成本和变动成本
C．消耗资源成本和占用资源成本 D．项目估算成本和预算成本13．项目规划阶段对应的成本是（）（答案D）
A．项目决策成本 B．项目启动成本
C．项目实施成本 D．项目终结成本
14．属于项目实施阶段的成本管理活动是（）（答案D）
A．资源计划 B．成本估算
C．成本预算 D．成本核算
15．不随项目产品产量变化而变化的成本是（）（答案A）
A．固定成本
B．变动成本
C．消耗资源成本
D．占用资源成本
16.实际成本与计划成本、国内外先进水平比较的成本分析方法是（）（答案B）
A．成本因素分析法
B．成本对比分析法
C．成本相关分析法
D．以上都不是
17. 在产品或服务的使用过程中通过使用者体验而实现的价值是指（）（答案B）
A．价值 B．使用价值
C．市场价值 D．项目价值
二、多项选择题
1．项目成本的内部影响因素包括（）。（答案CDE）
A．地区或行业的中观环境影响
B．国家或国际的宏观环境影响因素
C．企业或组织所使用成本管理方法的影响
D．企业或组织所使用组织和管理方法的影响
E．企业或组织所使用的专业技术方法的影响
2．项目成本的外部影响因素包括（）。（答案AB）
A．地区或行业的中观环境影响
B．国家或国际的宏观环境影响因素
C．企业或组织所使用成本管理方法的影响
D．企业或组织所使用组织和管理方法的影响
E．企业或组织所使用的专业技术方法的影响
3．影响项目成本的内部因素包括（）（答案ACD）
A．项目活动的组织管理
B．市场价格变化
C．项目活动的组织管理
D．市场竞争环境
E．政府相关政策
4．项目的基本特征是（）（答案ACE）
A．一次性 B．重复性
C．约束性 D．单调性
E．目标性
三、判断题（判断下列各题正误，正确的打“√”，错误的打“×”。）
1．项目成本与价值的关系，用公式表述为：项目价值=项目成本/项目功能。（）（答案×）
2. 项目成本与价值的关系是与项目功能直接相关联的。（）（答案√）3．项目成本的变化范围是很大的，通常项目成本的变化不仅受到项目内部因素的影响，还受到项目外部因素变化的影响。（）（答案√）
4. 项目成本包括项目的直接成本，不包括项目的间接成本。（）（答案×）
5. 按照成本管理的应用领域可以将成本分为日常运营成本和项目成本。（）（答案√）
四、名词解释题
1．项目成本（第1章）
答：项目成本是指为实现项目目标所开展的各种项目活动中所消耗资源而形成的费用。
2.项目价值（第1章）
答：项目价值是指包含项目成本及项目所涉及的税金与项目实施者的利润等内容。
3.成本计划（第1章）
答：成本计划是在成本预测和成本决策的基础上，依据企业或组织的项目或日常运营活动集成计划与要求，采用一系列成本计划方法，安排好企业或组织的项目或日常运营活动成本的集体指标与任务的成本管理工作。
4.成本考核（第1章）
答：成本考核是根据成本计划实际完成情况与成本计划实施者应承担的成本责任进行对比，考核、评价、奖惩以及后续应用的成本管理工作。
五、简答题
1．简述成本的具体内涵。（第1章）
参考答案：
（1）成本是开展生产和社会活动所耗费资源的经济价值。
（2）成本是实现特定目的而付出的经济价值。
（3）成本是组织为实现既定目的而垫付的资金。
（4）成本是组织为达到既定目的而损失的机会。
2．提高项目价值管理的途径有哪些。（第1章）
参考答案：
（1）项目成本不变，提高项目功能；
（2）项目功能不变，项目成本降低；
（3）项目功能提高，项目成本降低；
（4）项目成本略升，项目功能大增；
（5）成本功能略降，项目成本大降。
六、论述题
1．试述项目成本管理的内容。（第1章）
参考答案：答题要点
项目成本管理的内容包括：
（1）项目工作与活动的分解。
（2）项目资源的计划与安排。
（2）项目成本的估算。
（3）项目成本的预算。
（4）项目成本的控制。
（5）项目成本的终结监督。
第2章项目成本管理方法论
一、单项选择题
1．项目成本管理的最终目标是（）。（答案C）
A．缩短工期 B．提高质量
C．降低成本 D．项目审计
2．下列属于项目实施阶段成本管理活动的是（）。（答案B）A．资源计划 B．成本核算
C．成本预算 D．成本估算
3．下列不属于项目人工费的是（）。（答案A）