工程项目职能分配表

其它
审批
签订时间：
2014年月日
分包负责人
执行安全生产法律法规，规章制度安全操作规程，合理安排班组员工工作，履行劳务合同，负责员工安全教育培训，学习操作规程，制止违章指挥，作业，对作业人员书面安全交底，定期组织班组长检查安全生产情况，落实上级下发安全整改通知书问题，并作好未遂事故教育工作，全面负责分包各种事务。
班组长
严格遵守安全生产规章制度操作规程，全面负责思想工作情况领导本班组安全作业，履行安全技术交底内容实施，定期召开班前会议，教育员工遵守劳动纪律，不违章操作，发现隐患遂时处理，正确使用个人防护用品，同时考核新进场员工安全知识，支持安全员日常工作，发生事故配合抢救及参与调查工作。
财会人员
设立财会人员建立安全生产专项经费，成立专用账户，安全生产专项经费要专款专用，不得私自挪用，工程开工，要及时筹集资金，确保安全防护用品到位率，负责对安全生产将罚金发放与收缴，禁止乱用职权，徇私舞弊。
电工
严格执行施工用电规范掌握安全技术操作规范，持证上岗，加强安全用电管理，以保证施工现场用电安全，并对绝缘电阻，接地电阻建立监测记录，日巡查发现问题采取措施，严禁带病运行，搞好安全用电宣传工作，对进入现场机电设备参与验收，对三无产品不得安装使用。
技术负责
贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、规范，制定本项目具体措施，负责安全技术工作总的责任，编制和审批施工组织设计方案，配合进行安全教育书面性下达安全技术交底，参与各项目验收，对事故调查分析鉴定意见改进措施。
（施工员）
工长
严格执行安全生产各项规章制度，管生产必须安全的原则，安全生产有矛盾时，生产必须服从安全，正确指挥日常安全生产技术措施，并随时检查实施情况，发生工伤事故立即上报，保护现场，同时检查各项防护设施设备完好使用情况。
材料员
贯彻项目安全生产规章制度，防火规定，对所购安全用品防护材料、设备质量、规格、型号均符合质量标准，证件齐全，并作验收手续，对与采购产品造成安全事故，承担则任，提供质保资料，设置防火设施，建立材料账册。
机械员
对电器设备，按照安全技术规范经验检查，督促各种设备维修、保养，负责机械正常运转，预防事故发生控制措施，确保安全可靠，建立安全管理制度，对租凭新购机器有合格完整有效资料，使用前按制定安全操作规程交底，并进行验收，严格控制无证上岗，参加事故调整处理，制定防范措施。
工程项目职能分配表
职务
本人签名
负责事项工作范围
项目经理
认真贯彻落实各项安全生产法规、条例、规范、规章制度，对所管工程项目安全生产全面负责，项目第一责任人对各种设备验收，考核管理人员工作态度绩效，组织日常安全生产教育，及时解决安全隐患，消除危险源，研究防范措施制定本项目制度。
项目副经理
对工程项目安全生产领导责任并随时检查，落实事故隐患整改，总结推广安全生产工作经验，定期召开安全例会，做好奖评活动。
安全员
认真做好安全生产监督检查工作，贯彻劳动保护安全生产方针、政策、法令、法规、规范条例，对本项目安全负有责任，深入现场掌握安全生产情况，纠正安全问题，提出整改意见和措施及时制止，执行处罚以理服人，进行安全技术教育，负责安全教育考核工作，填写安全管理资料，参加工伤事故调整处理。
质量员
管质量也要管安全，落实安全技术问题，协同安全员对各类架设，机械验收，解决问题，制止违章作业，发生事故及时上报，同时保护现场并参加事故调查处理工作。