城镇化与房地产企业发展战略

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四川省城镇化与房地产发展战略

四川省城镇化与房地产发展战略
快 城 镇 化 进 程 , 是 盲 目加 快 农 村 人 口转 为 城 不 镇 人 口 的 速 度 , 是 要 通 过 调 整 和 提 升 产 业 结 而 构 , 育 能 够 带 动 经 济 发 展 的 主 导 产 业 、 力 培 大
率 与 城 镇 化 率 之 比 值 为 10 而 同 期 四 川 非 农 .6、 化 率 与 城 镇 化 率 之 比 值 为 l1 高 出 全 国 平 均 l6, 水 平 1 个 百 分 点 。 从 四 川 农 村 剩 余 劳 动 力 和 0 农 业 提 供 的 生 产 资 料 与剩 余 农 副 产 品 来 看 、 城 镇 化 的农 村 推 力 大 于 城 镇 提 供 的 建 设 资 金 、 就 业 岗位 等 吸 纳 力 。
拉 动 经 济 , 而 是 一 种 资 源 的 浪 费 。 因 此 , 们 反 我 各 级 党 委 和 政 府 在 推 进 城 镇 化 建 设 中 , 以 房 要 地 产 产业 为支撑 ,带动 相关 产 业辐 射发 展 , 要 把 城 市 化 与 工 业 化 、 业 化 以 及 整 个 区 域 经 济 产 发 展 相 结 合 , 筹 规 划 、 调 推 进 + 而 推 动 我 统 协 进 省 城 镇 经 济 和 产 业 经 济 的 良性 发 展 。

四 川 中 、 期 实 际 居 住 在 城 镇 的 人 口 数 量 长 远 远 大 于 全 省 城 镇 非 农 业 人 口 数 。 据 有 关 部 门 调 查 估 算 、 、 期 聚 居 在 城 镇 人 口 数 与 非 农 中 长 业 人 口 数 之 比 为 12 1 城 镇 聚 居 人 口 占 总 人 口 .: 、
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四川 经济研 究 2 0 12 0 2・ ~

城镇化对中国经济发展的影响

城镇化对中国经济发展的影响

城镇化对中国经济发展的影响城镇化是中国经济发展的重要战略之一。

从1978年开始,中国的城镇化就一直在加快发展。

截至2019年,中国的城镇化率已经达到了60.6%。

城镇化不仅改变了人们的生活方式,也给中国经济发展带来了深刻的影响。

一、城镇化促进了劳动力市场的流动随着城镇化的推进,人们离开农村,进入城市找到更好的工作机会。

这种劳动力市场的流动促进了城市和农村之间的互动。

农村地区的人口流入城市,增加了城市人口的数量,使得城市的劳动力市场更加活跃,提高了劳动力的竞争力,这对于提高劳动生产率、降低劳动力成本是有利的。

同时,劳动力的流动也使得农村地区的各种资源被合理利用,促进了农村地区的经济发展。

二、城镇化加速了产业结构的升级和转型城镇化的推进,也加速了中国的产业结构的升级和转型。

随着城市化的发展,城市人口的增加,城市规模的扩大,城市的消费需求呈现出多元化和高端化的趋势。

这种变化推动了中国的产业结构升级,由劳动密集型产业向资本密集型和技术密集型产业转型。

这种转型不仅提高了中国的产品质量和技术水平,也推动了中国的企业竞争力的提高。

三、城镇化带来了房地产市场的繁荣随着城镇化的发展,房地产市场成为一个重要的支柱产业。

城市的人口增加,带来了房屋需求的增加,催生了大量的房地产开发。

房地产市场的繁荣,不仅带动了城市的经济增长,也满足了人们的基本住房需求。

同时,房地产市场的利润也吸引了大量的投资,成为一个重要的投资渠道。

四、城镇化加速了教育、医疗、文化和娱乐等服务业的发展城镇化的发展,使得城市变得更加人口密集和多元化,这促进了教育、医疗、文化和娱乐等服务业的发展。

城市的人口增加,带来了庞大的消费市场,这使这些服务业逐渐成为一个重要的增长点。

城市的经济增长和品质的提升,也吸引了大批的高端服务业人才,提升了服务业的水平和质量。

综上所述,城镇化对于中国经济发展的影响是多方面的。

城镇化促进了劳动力市场的流动,加速了产业结构的升级和转型,带来了房地产市场的繁荣,加速了教育、医疗、文化和娱乐等服务业的发展。

2019年房地产公司发展战略和经营计划

2019年房地产公司发展战略和经营计划

2019年房地产公司发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业格局和趋势 (4)1、调控政策去行政化和长期化 (5)2、行业综合性和复杂度提高、开发运营精细化程度提升 (5)3、地产金融化,资本化尝试催生大地产格局,地产金融属性加速释放 (6)4、转变盈利模式,提升经营收益 (6)二、公司发展战略 (7)三、公司经营计划 (8)1、房地产项目开发计划 (8)2、标准化建设 (11)3、预算管理 (11)4、企业品牌及销售 (11)5、企业融资 (11)6、成本控制 (12)7、人才发展计划 (12)四、可能面对的风险 (13)1、行业政策风险 (13)2、行业市场风险 (13)3、行业经营风险 (13)(1)原材料价格风险 (13)(2)产品价格风险 (13)(3)项目开发风险 (14)(4)销售风险 (14)(5)工程质量风险 (14)4、财务和融资风险 (15)5、管理风险 (15)(1)子公司管理控制的风险 (15)(2)人才管理风险 (16)一、行业格局和趋势房地产开发行业属于充分竞争、资源密集型行业。

企业在当前形势下想要继续做强做大,应顺应市场大势、进行合理城市布局、深耕当地市场,同时把握市场主流需求、优化产品体系、适时调整产品策略和营销战略。

当前我国房地产市场区域和城市的差异与分化日趋明显,行业内各房地产企业在经营水平、资源利用能力、品牌形象等方面的差距日益加大,强者更强,标杆企业凭借在当地多年丰富经验和资源的积累,领先优势继续扩大。

展望未来,房地产行业格局与以往不同。

随着宏观经济及人均可支配收入持续稳定增长,城镇化进程持续加快,未来房地产市场供需矛盾将日益缓和,行业利润空间将逐步回归理性。

同时,随着房地产行业的不断发展,购房者对房地产开发产品要求不断提高,需求不断多元化,房地产开发产品细分程度将逐渐增强。

房地产的开发也呈现出地域化、多样化、个性化的特征。

房地产的开发类型以及相配套的物业管理都根据地区的差异化和消费人群的多元化而改变。

城镇化进程中中小建筑企业发展战略

城镇化进程中中小建筑企业发展战略

城镇化进程中中小建筑企业的发展战略一、城镇化趋势为建筑业提供了巨大的发展机遇城镇化是由农业人口占很大比重的传统农业社会向非农业人口占多数的现代文明社会转变的历史过程,是衡量现代化过程的重要标志。

城镇化水平的高低,既是衡量一个地区经济发展水平和文明程度的重要标志,又是促进经济平稳较快发展的持久动力和重要条件。

改革开放以来,我国对提高城镇化率重要性的认识不断加深。

改革开放之前的三十年,城镇化率每年不足0.3个百分点。

改革开放三十年,城镇化率年均0.8到0.9个百分点。

据权威专家的测算,中国城镇化率的合理上限为78%,78:22是城乡比率的“黄金结构”。

2010年中央一号文件明确提出了要加快城镇化步伐,全国《“十二五”规划纲要》中提出,要积极稳妥推进城镇化,优化城市化布局和形态,加强城镇化管理,不断提升城镇化的质量和水平。

第六次全国人口普查的数据显示,到2010年底,我国城镇化率已达49.68%,比“十五”末提高6.68个百分点。

可以预见,未来几年我国将出现城镇常住人口超过农村人口的转折点。

由此可见,我国城镇化正处于持续快速推进的过程当中。

城镇化率每提高一个百分点,意味着每年有1000多万农民及其家属进城,由此带来的住房和交通、教育、医疗、文化、水电气暖等公共设施建设的需求十分巨大。

这些进城农民不可能都到大城市居住,主要居住在县城和县以下的大镇。

因此,城镇化将加速中小城市和县级市的基础设施建设和保障类住房开发,相关建筑企业和房地产企业将面临不可多得的机遇。

就宁阳县来讲,已经编制完成县城区空间战略发展规划等十大规划,县城规划面积达到68平方公里。

2010至2020年城市化水平年均增长0.8%,城区人口年均增长1万人,户数3125户;2020至2030年城市化水平年均增长0.9%,城市人口年均增长0.5万人,户数1562户。

仅住宅需求一项,户均按120平方米计算,2010年至2020年,年均住宅需求37.5万平方米;2020年至2030年,年均住宅需求18.7万平方米,强劲的需求必定给我县建筑业提供更为广阔的发展空间。

房地产市场的市场竞争与企业战略分析

房地产市场的市场竞争与企业战略分析

房地产市场的市场竞争与企业战略分析房地产市场是一个竞争激烈的行业,各个企业为了在市场中立足,必须制定有效的企业战略。

本文将对房地产市场的市场竞争和企业战略进行分析,探讨如何在激烈的竞争环境下获得竞争优势。

一、房地产市场的市场竞争分析1. 市场环境分析房地产市场竞争需要充分了解市场环境,包括政策法规、供需关系、人口流动等因素。

通过对市场环境的分析,企业可以做出准确的竞争判断,制定相应的战略。

2. 竞争对手分析了解竞争对手的优势和劣势,包括产品质量、品牌知名度、市场份额等方面。

同时,通过分析竞争对手的战略举措,可以为企业提供借鉴和反思的机会。

3. 潜在竞争对手分析除了现有的竞争对手,潜在的竞争对手也是需要重视的因素。

通过了解潜在竞争对手的发展态势和战略,企业可以提前做出相应的调整和预判,避免被新兴竞争对手取代。

二、房地产企业的竞争优势1. 品牌优势品牌是房地产企业获取竞争优势的重要因素之一。

通过建设强大的品牌形象,企业可以提高产品的认可度和市场占有率。

2. 产品差异化在市场竞争激烈的情况下,企业需要通过产品差异化来脱颖而出。

与竞争对手相比,企业产品的独特性和个性化将成为吸引消费者的重要因素。

3. 成本优势降低成本是提高企业竞争力的有效途径之一。

通过优化供应链、提高生产效率等方式,企业可以降低产品价格,提高市场竞争力。

三、房地产企业的战略分析1. 定位战略企业需要确定自身在市场中的定位,明确目标客户群体,并针对其需求进行产品研发和市场推广。

2. 市场拓展战略市场拓展是房地产企业实现增长的重要手段之一。

企业可以通过开拓新市场、扩大销售网络等方式来实现市场份额的增长。

3. 创新战略房地产市场竞争激烈,企业需要不断进行创新,以提升产品的竞争力。

创新可以从产品设计、服务模式等方面入手,为客户提供与众不同的价值。

4. 合作战略在市场竞争激烈的情况下,企业可以通过与供应商、销售渠道等合作伙伴的合作,实现资源共享和风险分担,提高企业的竞争力。

房地产公司发展战略研究

房地产公司发展战略研究

房地产公司发展战略研究一、房地产公司的发展现状房地产行业是一个发展迅速的行业,不论是国内还是国际市场,都充满了机遇和挑战。

在国内,随着城市化进程的加速,房地产市场迅速扩大,房地产投资成为人们获取财富的重要途径。

伴随着政府对于房地产市场的监管和政策调整,房地产市场也呈现出越来越多的新特点,比如房地产税的推行、城市规划的调整等。

在国际市场,全球化的影响下,越来越多的海外投资者开始参与到国内房地产市场中,推动了国内房地产市场的国际化进程。

目前,国内房地产公司呈现出多元化的发展趋势。

一方面,大型房地产公司通过多元化发展,布局全国各大城市,壮大自己的实力,成为了综合性的房地产企业。

小型房地产公司也在不同领域进行精细化的布局,通过专业化、细分化来拓展市场。

不论是大型公司还是小型公司,他们都需要有自己独特的发展定位和战略,因此房地产公司的发展战略研究显得尤为重要。

二、市场分析1. 房地产市场的现状房地产市场是一个与国民经济密切相关并且具有极强的周期性的市场。

从整体上看,我国房地产市场已经进入了高度竞争和洗牌的阶段。

发展的机会和空间越来越小,市场的机遇和挑战并存,市场所面临的发展压力也在增大。

房地产市场也呈现出一些新的特点:国家对于房地产市场持续加大了监管力度,推出了一系列的政策来规范市场,如限购、限贷政策等。

随着经济的不断发展,人们对于居住环境的要求也越来越高,环保、绿色、智能化等已经成为了人们购房的重要因素。

随着房地产市场的不断发展,新兴科技也开始应用到房地产行业中,比如人工智能、大数据、云计算等,这些新技术将彻底改变着房地产行业的商业模式。

在市场分析中,最重要的当然是房地产市场的发展趋势。

从目前的市场形势来看,虽然房地产市场的发展速度有所减缓,但整体上呈现出的是一个稳中有升的态势。

未来,我国房地产市场的发展趋势将主要表现在以下几个方面:城市化进程将会继续推进,随着城镇化率的不断提高,城市人口将会不断增加,这将会带动房地产市场的需求。

房地产行业的企业战略规划

房地产行业的企业战略规划

房地产行业的企业战略规划房地产行业一直以来都是经济的重要支柱之一,对于企业而言,制定和实施正确的战略规划至关重要。

本文将讨论房地产企业在竞争激烈的市场中如何进行战略规划,以确保持续发展和成功。

一、市场分析和定位1.1 市场分析成功的房地产企业首先需要进行市场分析,了解当前市场的潜在机会和挑战。

通过收集和分析市场数据、了解消费者需求和行为、研究竞争对手以及考虑政府政策等因素,企业能够准确评估市场环境,为战略规划提供基础数据。

1.2 定位策略在市场分析的基础上,房地产企业需要确定自身在市场中的定位策略。

企业可以选择从高端市场到中低端市场的不同定位策略,通过精确定位,满足特定客户群体的需求,提供个性化的产品和服务。

同时,企业还需考虑可持续发展因素,如环保和社会责任等。

二、产品策略和创新2.1 产品多样化在满足市场需求和定位战略的基础上,房地产企业应该提供多样化的产品组合。

不仅可以开发不同类型和规模的住宅项目,还可以开发商业地产、写字楼以及特色项目等。

通过多元化的产品策略,企业可以降低市场风险,并满足不同客户的需求。

2.2 创新和技术应用房地产企业应积极借助创新和技术应用,提升产品的竞争力。

例如,引入智能家居系统、绿色建筑技术、可再生能源等,提高产品的品质和附加值。

此外,企业还可以将科技和互联网应用于销售模式,提升销售效率和客户体验。

三、渠道策略和市场营销3.1 渠道多元化房地产企业应考虑多元化的销售渠道,以满足不同客户的购房需求。

除了传统的销售渠道如销售中心和房地产经纪人,企业还可以通过电商平台、社交媒体等渠道进行线上销售,增加销售渠道的多样性和灵活性。

3.2 品牌建设和市场营销在竞争激烈的市场中,房地产企业需要注重品牌建设和市场营销。

通过积极开展品牌宣传活动、设计独特的品牌标识和口号、提供专业化的客户服务,企业能够树立良好的品牌形象,提升品牌价值和市场竞争力。

四、合作与发展4.1 合作伙伴关系房地产企业可以与其他相关企业建立合作伙伴关系,共同开发项目或合作营销。

新形势下房地产企业的发展战略

新形势下房地产企业的发展战略

、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
我 国房 地 产 市 场 的发 展 概 况
1 9 9 0年 ,国务院颁布 5 5号令 《 城镇国有土地使用权出让 和 转让暂行条例 》 和 《 外 商投 资 开发 经 营成 片 土地 暂行 管 理 办 法》 ,承认 土地交易的合法性 ,我 国房地产商品化正式走上 了历 史舞台。 1 9 9 2年 ,邓小 平 同志南巡 讲话 ,伴随市场经济在全国的开 展 ,房地产行业在各行业中一枝独秀 ,房地产市场开始全面发展。 1 9 9 8年 ,福利分房被取消 ,意味着居 民以后 的新 住房都 要 到商品房市场上去购买。房地产行业逐渐成为经济增长的新推力 。 2 0 0 2年 ,国家 出台一系列 的规范 性政策 ,整个 房地产行 业



2 0 0 8年 ,国际性的金融危机 爆发 ,为刺激 经济 复苏 ,国家 3 、人 口老 龄 化 的 不 断 凸显 启动 4万亿元投 资规模来 加大基础设 施建设 ,以及银行 降息和 截至 2 0 1 1年底 ,我 国6 O岁及 以上老年人 口达 1 .8 5亿 ,居 国家促进房地产业发 展的其他 措施都促进 了房地 产业 的再一 次 世界首位。预计到 “ 十二五”期末 ,全 国老年人 口将增加 4 3 0 0 发展 。金融危机之后 房价 的上 涨 比例更 是超过 了历史上 累计 的 多万 ,达到 2 .2 1 亿 ,届时 8 0 岁及 以上的高龄老人将达到 2 4 0 0万 , 增长率 。 6 5岁以上空巢老人将超过 5 1 0 0万。到 2 0 2 O年更增至 2 .5亿人 。 为应对房价的不 断上涨 ,从 2 0 0 9年开始 ,我 国房地 产市场 人 口老龄化的趋势 已经非常 明显 ,这 就要求我们 房地产 企 进 入调控时期 。 业针对住房需求 结构 的变 化做出相应 的调整。但是 ,国内暂 时 2 0 1 3年 2月 2 0 E t ,国务 院常 务 会议 确 定 了五 项 加 强 房 地 产 还 没有 针 对 性 的 老 年人 住 宅 建 设 规划 。 市场调控 的政策 措施 ,即 国五条。会 议不仅再 次重 申坚持执行 这将是房地产行业未 来的蓝海 。能设 计营销适 合老年人 居 以限购、限贷为核 心 的调控 政策 ,坚决 打击 投 资投机 性购 房 , 住 的住宅、小 区将 为各房地产 企业发展带 来新 的生 机。这就要 还在继 2 0 1 1 年之后再次提出要求各地公布年度房价控制 目标 。 求各房地产企业针对 老年人 的生活习惯 、要求 为其设计 适合老 目前 ,我 国商 品 房 价 格 居 高 不 下 ,国 家 采 取 了 相 应 的 宏 观 年 人 的 居住 环境 、养 老处 所 。 调控办法 ,控制 了房 地产项 目运作 中最基 本 的土地和资金 。在 人 口老龄化为房地产行业带来新 的商机 。 这样的大环境下房地 产企业 的可持续发 展 ,找准未来 和制定 战 三 、房地产企业的战略选择 略 都 是 必不 可少 的 。 相对于差异化 战略和成本 领先战 略,本文 认为 ,房地 产企 业 应 当采取 创 新 战略 。 二 、房 地产 市 场 面 临 的 新情 况 1 、将 原 先 的 以住 宅 地 产 为 主 的业 态 发 展转 变 为 多 元 化 业 态 1 、 中 国经 济 增 长从 快 到 好 改革开放后 ,中国经济持续 高速 增长 的环境——房地产行 形式 ,针对因城镇 化水平 不断提高而 引起住宅需 求减少 ,房地 业 “ 野蛮生长 ” 的黄金 时期 即将成为历史 。政府 一再强调 经济 产企业可将重点转 向商务地产 、商业地产 、旅游地产 。 增长速度的放缓 ,从过去 的 “ 又快 又好 ”转变 为现在 的 “ 又好 2 、设计针对城镇化要求 的住宅地产 。旧城改造 、新城 区建 又快” 。在 国家 经 济 高 速增 长 之 后 ,政府 将致 力 于 民生 问 题 ,让 设都要求企业有未来 眼光 ,设计 出符合未来发展的地产模式。 人 民享受经济发 展 的成果 ,而不是 国富民贫。据此 ,居高 不下 3 、应对好 人口老龄化要求。以满足老年人 的住房习惯 ,设计 老年人养老、医疗—体化的老年人公寓。变提供商品为提供服务。 的房价就是政府 需要调节 的对象之一 。 2 、城 镇 化 的 不 断 推进 总之 ,我们 不但要看到冰球 ,还要看到 冰球 的下 一个 位置 。 进入 2 1 世 纪 ,我 国 城 镇 化 发 展 迅 速 。2 0 0 2年 至 2 0 1 1年 , 只有看到未来的创新 战略才能 使房地产企 业在各种 新形势下 发 作 者 单位 : 山西 财经 大 学 ) 我 国城镇化率 以平 均每年 1 .3 5个 百分点 的速度发展 ,城 镇人 展 。 ( 口平均每 年增 长 2 0 9 6万 人 。2 0 1 1年 ,城 镇 人 口 比重达 到 5 1 . 注释 : 2 7 % ,比 2 0 0 2年上升 了 1 2 .1 8个百分点 ,城镇人 E l 为6 9 0 7 9万 ① 2 0 1 2年 中国房地产业十 大事件 人 ,比 2 0 0 2年增加 了 1 8 8 6 7万人 ;乡村人 口 6 5 6 5 6万人 ,减少 参 考 文 献 : [ 1 ] 2 0 1 2年 中国房地 产 业十 大事件 [ J ] . 中 国房 地 产杂 志 了1 2 5 8 5万 人 。

中国房地产商应抓住“新型城镇化”发展机遇

中国房地产商应抓住“新型城镇化”发展机遇

重点, 牢 牢把握 扩大 内需 这一 战略基 点 , 科 学规划 城市 定义 , 而从微 观角度来说 , 城镇化 的过程是 乡村文 明、 乡


十 八 大 指 引 新 方 向— — 走 “ 新型城镇化 ” 发 展 道 覆 盖。陈刚援引数据说 , 根据专 家测算 , 每增加城镇化一

个百分点 ,就 能新 承载 1 3 0 0万人 口,带来投资 和消费 2 0 1 2年 1 1 月8 — 1 4日, 中国共产党第 十八次全 国代 5 . 2 万亿 元 , 可 以支撑 4 %至 5 %的 G D P增 长 。 目前中 国
关 注与讨 论 。无论 是政府官员 、 房地产商领军人 物还是 社会 大众 , 都纷纷加入 了对其讨论 的队伍 中。 城镇 化 由三个 方面 来定义 :第 程 ; 第 二个方 面 是
十八 大代表 、 北 京市委 常委 、 副市 长 陈刚就 曾在北 产业结构 的调 整 , 即第二产业和第 三产业不 断 向城镇 聚 京 团小 组会上表示 ,经 济结构调整应 以城镇化 为重点 。 集, 导致第一产业 比重逐渐降低 的 , 而第二 、 第 三产业 比 科学规划 城市的规模和布局 。 未来北京 的产业空 间要提 重逐渐提高 的过程 ; 第三个方面是城 镇规模 与结构 的调 高 承载 能力 , 生活空 间要 优化宜 居 , 生态空 间要 山青水 整 , 也就是城镇数 量增加 , 乡村融入 城镇 , 城镇 规模不 断 绿 。陈刚发言 时表示 , 经济结构 调整要 以推进城 镇化为 扩大的一种过程。上述三个方面更多 的是从宏观角度来
中国房地产商应抓住“ 新型城镇化’ ’ 发展机遇
张艳 妮
( 英属维尔京岛爱美高集团中国有限公 司北京办事处 , 北京 1 0 0 0 2 7 )

房地产企业发展规划

房地产企业发展规划

房地产企业发展规划大型房地产企业发展战略规划发展战略规划是当前大型企业的重要研究课题之一,有规划才有发展、要发展就要有规划是成功企业家的共识。

对于资金密集型的房地产企业,发展规划更有战略意义。

一、房地产业发展、企业成长与产业政策我国房地产业经过十多年的发展,已成国家经济支柱产业,但与西方发达国家相比,房地产业在我国仍属朝阳产业。

尽管在发展中出现一些不良现象,产业始终朝着健康方向发展。

随着城市化进程的加快住宅需求旺盛,个人购房已成为居民生活重要消费内容;房地产产品在创新、同化、个性差异中发展成熟,企业在竞争中成长。

在土地、金融、市场法规的共同作用下,房地产行业发展走上市场化、规范化、科学化的道路,房地产企业也历经了资源整合、市场优胜劣汰。

一部分房地产企业成长起来,如深圳万科、中海、金地、华侨城,广州的合生创展、奥园,上海陆家嘴、世茂股份、大连万达等。

一部分企业倒下去,尤其国有房地产企业。

可以预见,未来每个城市可能只剩下十家八家有规模、有实力的房地产企业在竞争中生存,这种竞争就是企业实力拼比,是品牌、资金、人才的拼比。

万科依靠模式化的拓展成为全国性品牌;中海外则携香港多年的开发经验,以建筑业为基础、以过程精品为理念,一举成就著名品牌。

华侨城通过“旅游+地产”的模式为国人所认识。

而依靠廉价的土地曾风光一时的传统国有房地产企业,逐渐在竞争激励的房地产市场日渐失去市场。

产业政策依然是房地产业发展的重要瓶颈,目前近十个城市的限购政策将于今年年底到期,包括厦门、福州、海口、青岛、石家庄、合肥、中山、苏州等城市在颁布“限购令”时都曾明确,12月31日为限购政策执行的“有效期限”。

上述限购令即将到期的城市,当地政府至今尚未对明年限购是否继续执行明确表态。

二、大型房地产企业发展规划在目前的经济、行业、政策、市场环境下,大型房地产企业如何借鉴一些成功企业发展的经验和教训进行企业发展规划,走出适合自己的发展模式呢?(一)确立企业发展战略定位企业发展战略定位,简单而言就是确定企业发展目标规模、核心产品定位,销售目标、土地储备计划、区域发展分布等。

关于2024年中国房地产行业的预测和SWOT分析

关于2024年中国房地产行业的预测和SWOT分析

关于2024年中国房地产行业的预测和SWOT分析1.政策调整与优化:预计2024年政府将继续对房地产市场相关政策进行优化调整,包括供需两端的支持措施,以稳定市场预期、缓解房企压力,并释放合理的购房需求。

2.融资环境改善:房企信用修复速度有望提升,随着金融支持政策的落地,企业融资环境将有所好转,有助于促进市场回暖。

3.基本面趋稳:有观点认为2024年二季度可能是房地产行业基本面企稳的重要时间点,房价不会持续下跌,而可能出现止跌回稳的趋势。

4.市场需求变化:中长期来看,尽管整体新增需求可能下降(如到2030年降至9.1亿平),但鉴于城镇化进程和人口结构的变化,房地产市场仍有一定发展空间。

5.细分市场机遇:商业地产领域如数据中心、养老地产等前景被看好,这些细分市场可能会成为新的增长点。

6.行业转型与升级:房地产行业在经历高速增长后步入存量时代,精细化运营、智能化服务、绿色建筑以及地产科技的应用将成为行业转型升级的重点方向。

SWOT分析Strengths(优势):•政策支撑:政府对市场的调控具有灵活性,能够适时推出支持性政策来稳定市场。

•行业整合:市场调整过程中,头部房企通过并购重组等方式提高行业集中度,增强抗风险能力。

•新兴领域潜力:如商业地产、养老地产等领域的发展空间大,为行业提供多元化发展路径。

Weaknesses(劣势):•高库存压力:过去几年的过度开发导致部分地区库存较高,消化周期较长。

•资金链紧绷:部分房企尤其是中小型房企依然面临严峻的资金流动性问题。

•消费者信心恢复缓慢:购房预期需要时间修复,短期之内市场信心可能难以快速提振。

Opportunities(机会):•新型城镇化:伴随着新型城镇化的推进,三四线城市和城市群建设带来新的市场需求。

•技术创新应用:智能建筑、大数据、物联网等技术为房地产业提供了创新升级的机会。

•可持续发展要求:绿色建筑标准提升和碳达峰、碳中和目标为行业发展注入绿色发展动力。

房地产行业的政策环境与未来发展趋势

房地产行业的政策环境与未来发展趋势

房地产行业的政策环境与未来发展趋势房地产行业作为国民经济的支柱产业,其政策环境对于行业的发展有着重要的影响。

本文将对房地产行业的政策环境进行分析,并展望未来的发展趋势。

一、政策环境分析1. 市场调控政策近年来,房地产市场调控政策不断加强。

政府采取了限购、限贷、限售等手段,以抑制房价过快上涨、防范投机行为。

这些政策对于稳定市场和保护购房者权益起到了积极作用。

2. 住房保障政策我国提出了“居住有所居”政策,致力于解决中低收入群体的住房问题。

政府鼓励发展经济适用房、公共租赁住房等保障性住房,并推出了相关补贴和税收优惠政策,以满足更多人民群众的住房需求。

3. 土地供应政策土地供应对房地产行业起到关键的支撑作用。

政府通过拍卖、招标等方式,加大土地供应力度,以保证房地产项目的开发和建设。

同时,政府也鼓励土地集约利用,提高土地利用效率。

二、未来发展趋势展望1. 产业结构调整未来房地产行业将迎来更加注重产业结构调整的发展阶段。

政府将推动房地产业向智能化、绿色化、可持续发展的方向转变,加大对科技创新的支持力度,促进房地产与先进制造业、现代服务业的融合。

2. 城镇化进程推动随着城镇化进程的深入推进,未来城市化建设对房地产行业的需求将会继续增长。

政府将加大对城市基础设施建设的投资力度,提高城市核心区的居住品质,推动城市更新和老旧小区改造。

3. 绿色建筑发展绿色建筑已成为未来房地产行业的重要发展方向。

政府将加大对绿色建筑的政策倾斜力度,引导企业采用环保材料、节能技术,推动绿色建筑的普及和应用。

同时,政府将加强绿色建筑评估和认证体系的建设,提高绿色建筑的标准化水平。

4. 长租市场的发展随着人口迁徙和就业灵活性的增加,长租市场将迎来发展的机遇。

政府将加大对长租市场的监管和支持力度,推动长租公寓等新型居住方式的发展,为租房人群提供更多选择和更好的服务。

5. 乡村振兴支持乡村振兴战略将为房地产行业带来新的发展机遇。

政府将鼓励土地流转、农村集体建设用地入市,支持农民住房改造和乡村旅游发展,推动农村房地产市场的繁荣。

中国房地产商应抓住“新型城镇化”发展机遇

中国房地产商应抓住“新型城镇化”发展机遇

中国房地产商应抓住“新型城镇化”发展机遇摘要:党的十八大报告对中国特色的“新型城镇化”道路进行了科学系统的阐述,为区县经济发展提供了难得的机遇。

报告高屋建瓴、内涵丰富,对当前乃至今后一个时期的工作具有很强的指导作用。

对于中国的房地产商而言,要顺应社会发展潮流,抓住“新型城镇化”带来的新机遇,紧密联系实际,走“新型城镇化”发展道路,为加快推进试点小城镇建设添砖加瓦,为推动经济社会更好更快发展做出贡献。

关键词:房地产;新型城镇化;企业发展战略中图分类号:f293.3 文献标识码:a doi:10.3969/j.issn.1672-3309(x).2013.01.06 文章编号:1672-3309(2013)01-17-02一、十八大指引新方向——走“新型城镇化”发展道路2012年11月8-14日,中国共产党第十八次全国代表大会在北京召开。

胡锦涛同志代表第十七届中央委员会向大会作了报告。

胡锦涛同志在十八大报告中提出,要坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路,推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调,促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。

党的十八大报告高屋建瓴、内涵丰富,对当前乃至今后一个时期的工作具有很强的指导作用。

报告对中国特色的新型城镇化道路进行了科学系统的阐述,为区县经济发展提供了难得机遇。

新型城镇化突出的是“新”,即以城乡统筹、城乡一体、产城互动、节约集约、生态宜居、和谐发展为基本特征的城镇化,是大中小城市、小城镇、新型农村社区协调发展、互促共进的城镇化。

新型城镇化的核心在于不以牺牲农业和粮食、生态和环境为代价,着眼农民,涵盖农村,实现城乡基础设施一体化和公共服务均等化,促进经济社会发展,实现共同富裕。

无论是十八大报告本身,还是十八大代表的发言,都有着大量对新型城镇化问题的关注。

一时间,新型城镇化问题成为了热门话题,引发了社会各界人士的广泛关注与讨论。

中国房地产市场应对城镇化建设机遇

中国房地产市场应对城镇化建设机遇

中国房地产市场应对城镇化建设的机遇探讨【摘要】城镇化发展战略的提出不仅是我国经济发展到一定程度的必然产物,同时也是提高人民生活水平和改善居住条件的必要手段。

目前“城市化”向“新型城镇化”这一概念的转变,标志着我国未来社会经济的发展模式已经从突出中心城市的快速发展转变为注重中小城镇的均衡发展。

本文在简单介绍我国城镇化发展现状的基础上,就城镇化建设对房地产市场的影响进行了深入的分析,并就如何把握好这一发展机遇做了讨论。

【关键词】房地产;城镇化;机遇1、引言第十八次人民代表大会的顺利召开以及“新型城镇化”建设概念的提出,标志着我国房地产业转型已经进入了转型创新的关键时期,如何积极响应国家政策号召,及时做好产业结构调整和历史机遇把握是目前房地产行业面临的主要问题。

其中“新型城镇化”建设的内涵是指未来的城镇化建设应该坚持以人为本的原则,推动农业和服务业的现代化进程,在保证资源节约和环境友好的前提下做好城乡建设用地的集约化管理,真正实现小城镇、城市群以及大中小城市的协调一体化发展。

2、我国城镇化现状要想充分了解我国城镇化进程的现状,离不开对于城镇人口增长速度、数量以及城镇化水平这两个关键因素的分析,据国家统计局2012年统计数据显示我国的城镇化水平已经达到52.6%,同比2011年增长了1.3个百分点,每年新增城镇人口数量超过2千万人,自2000年以来的年平均增长率为1.4%。

而据联合国人口署的预测,我国未来十年的城镇人口还会以每年约1.7千万的数量增长,截止到2020年我国的城镇化水平可能达到61%,由此可以看出目前我国的城镇化进程还处在平稳增长和快速发展时期,在未来的十几年中还会有大量的农村人口涌入城市,城镇居民对于住房的需求也会稳步增长。

3、城镇化为房地产市场带来的机遇新型城镇化不同于以往的城市化发展概念,想要真正实现城镇化建设离不开对现有农村或乡镇产业结构的调整、升级与转变,只有将新兴产业成功的引入并发展起来才能带动农村劳动力的回流和大城市人口压力的缓解。

我国房地产业所面临的机遇和挑战

我国房地产业所面临的机遇和挑战

我国房地产业所面临的机遇和挑战房地产是经济发展的重要支柱之一,直接关系到国民经济的稳定和发展。

在我国的经济高速发展过程中,房地产业经历了快速的发展,取得了显著的成就。

然而,市场环境和政策环境的变化,也给房地产业带来了不少的机遇和挑战。

机遇:1. 巨大的市场需求: 随着我国经济的发展,城市化进程日益加快,人口不断增加,城市化率不断提高,居住需求也越来越大。

因此,房地产行业在未来依然有很大的市场空间和发展潜力。

2. 银行信贷额度的提高: 随着我国金融业的不断开放和完善,金融机构的信贷额度逐步提高,房地产企业可以获得更多的融资渠道,从而更好地发展。

3. 新型城镇化的推动: 新型城镇化是我国当前的重大发展战略之一,它具有种种优势与机遇,为房地产业提供了新的发展契机。

一方面,新型城镇化可以促进人口的流动,使得一些三线及以下城市转型成为二线城市,从而燃起了这些城市的房地产市场。

另一方面,新型城镇化也可以推动产业的升级,从而增加了商业地产和工业地产的市场需求。

4. 全民住房建设的深入推进: 全民住房建设的深入推进,为房地产业带来了广阔的政策空间和市场需求。

根据国家政策规划,到2020年,我国城镇住房面积要达到40亿平方米,这也意味着,房地产业有广阔的发展前景和市场空间。

挑战:1. 资金持续紧张: 随着我国经济的下行趋势,资金压力逐渐加大,为房地产企业带来了资金压力。

同时,新版本的《房地产信托管理办法》正式实施,不少投资人开始撤退,房地产资金不再是过去的一样随便,从而加剧了房地产企业的资金压力。

2. 政策调整不可避免: 随着我国经济形势的变化,不可避免地需要针对房地产行业进行政策调整,如此将会对房地产市场的稳定性和发展造成一定挑战。

因此,房地产企业必须做好优化自身的准备,这也包括加大产品研发和提升空间质量,并实行“人房存款”模式,以提供优质的服务,从而抵御市场的不稳定波动。

3. 竞争的加剧: 随着我国城市化率的不断提升,不少城市的房地产市场已经相当饱和,导致房地产市场的竞争日益激烈。

房地产市场的战略定位与发展方向

房地产市场的战略定位与发展方向

房地产市场的战略定位与发展方向随着国家经济的快速发展和城市化进程的加速推进,房地产市场作为经济的重要组成部分扮演着举足轻重的角色。

如何正确定位房地产市场,并寻求合适的发展方向,对于市场的稳定发展和经济的长期增长至关重要。

本文将就房地产市场的战略定位以及未来发展方向进行探讨。

一、房地产市场的战略定位房地产市场的战略定位是指确定市场的定位和发展目标,为房地产企业制定正确的市场定位决策提供指导。

房地产市场的战略定位应基于对当前市场状况、政策环境以及消费者需求的全面分析。

1. 确定市场定位房地产市场的定位应充分考虑到城市规划、产业结构和地理特点等因素,并结合企业的实际情况制定。

市场定位可以体现在产品定位、目标市场定位以及服务定位等方面。

例如,重商主义的城市可偏向商业办公楼市场;科技园区的城市应适合发展高科技产业园区;旅游城市可将发展度假地产视为市场定位。

2. 优化产品结构房地产市场的产品结构应与市场需求相匹配。

根据市场状况和消费者需求的变化,房地产企业应调整产品结构,推出符合市场需求的产品。

例如,在大城市,居住型产品需求量较大,因此应重点发展住宅类产品;而在旅游城市,度假地产可能更受欢迎,因此应优先考虑度假地产的开发。

3. 寻求差异化竞争优势房地产市场竞争激烈,为了在激烈的竞争环境中取得优势,房地产企业应寻求差异化竞争策略。

差异化战略可以通过产品创新、品牌建设、提升售后服务等方面来实现。

例如,追求绿色环保的开发方式和绿色建筑材料可实现产品的差异化。

二、房地产市场的发展方向房地产市场的发展方向应围绕着市场需求变化、政府政策以及经济发展趋势来确定。

以下是几个值得探讨的发展方向:1. 多元化发展房地产市场不仅仅局限于住宅开发,还可以发展商业地产、工业地产以及特色地产。

在满足居住需求的同时,发展多元化业务可以降低市场风险,提高企业的竞争力。

2. 现代化与智能化建设随着科技的快速发展,智能化建设已经成为一个不可忽视的趋势。

房地产公司三年发展战略

房地产公司三年发展战略
• 城市高速/快速交通干道附近且市政设施条件较好的地段会产生新 的项目供给
• 北京市就业人口收入的稳定提高,潜在购房者群体在未来几年将 持续增长,中高收入者仍将是购房主体,中低收入者购房能力取 决于政府政策及城市改造力度
• 未来几年政府将积极采取各种措施,为房地产公司提供更多、成 本更低的土地资源
北京市与上海市房地产状况比较
规模化竞争将是未来的趋势
• 做5万平方米以上的项目 • 在规模上竞争,但要有足够的资金支持与抵抗风险的能力 • 专业化技能高
地段对未来几年竞争的影响将减 弱

设备、 材料 的档 次
未来的主要 竞争区域
目前的竞 争焦点

地段

主要的竞争对手的手段是什么 关系、价格、营销、 产品设计、垄断资 源
主要竞争对手类别
房地产公司整体竞争实力分析
1. 策略制定(开发策略、定位)
框架 定义
对待开发项目选定操作方式
排序
2. 找项目资源/项目储备
寻找待开发地块,签订开发意向
1
3. 对项目潜力的判断力/筛选能力 判断土地的增值能力
3
4. 获得项目的能力
具有土地一级市场信息的广泛性与准确性
1
5. 项目策划(市场分析、项目定位)对项目建安档次、销售价格、主体风格的确定
目录
• 房地产公司三年发展战略 • 行动计划 • 附录
• 北京房地产行业分析 • 房地产公司竞争力分析
目前北京房地产业的竞争格局
外部影响:
•WTO •奥运 •新政策
竞争对手
行业壁垒较低,资 金是主要的进入壁 垒
• 资金 • 专业技术

土地资源十分紧缺, 侃价力高 新技术思路

新形势下中国房地产企业的持续发展

新形势下中国房地产企业的持续发展

新形势下中国房地产企业的持续发展周忻中国房地产企业,作为房地产业快速发展的最基本推动力量,不仅决定着中国房地产市场的现在,也在影响着全国的经济未来。

然而,随着地产企业的重要性愈发凸现,所受到的关注程度越高,社会和政府也对房地产企业提出更高的要求。

尤其是在房地产企业力量扩张的同时,他们将面临全新的政策环境、市场游戏规则以及自各方面的挑战。

如何在新的形势下,赢得社会广泛认可的“好”企业称号,实现可持续发展,这不仅是房地产企业自身的需求,更是企业的责任。

一、房地产企业面临的新形势1、调控政策将继续深化2004年以来,政府为了控制房地产投资规模、调整商品房供应结构、稳定房地产市场价格,综合利用土地供应、金融、税收和交易管理等政策对房地产市场进行调控。

这一轮调控一直持续到现在,而且依然没有结束的迹象。

从2007年的情况看,1月16日,国税总局网站公布《关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知》,早早拉开了07年调控的序幕。

政策主要集中在资金、交易环节、供应结构等。

在资金方面,07年先后六次加息(3月、5月、7月、8月、9月、12月),十次调高银行准备金率,货币政策趋紧。

而在交易环节,4月份,8部委联合发布了《关于开展房地产市场秩序专项整治的通知》,提出未来持续一年的房地产交易秩序专项整治工作将围绕房地产开发建设和交易中容易发生违法违规、权钱交易问题的关键环节和重点部位展开,要对在建并已进入商品房预售环节的房地产开发项目进行全面清理,并对有投诉举报的项目进行重点调查。

这些都表明政府理顺执行环节的力度和决心。

事实上,我们也看到,宏观调控政策不再单一,政策“组合拳”将成为主基调。

2、行业发展模式调整转型政策环境的显著变化必然引发行业发展的变化甚至是发展模式的调整与更迭。

当前我国宏观经济发展表现为发展速度过快,通货膨胀率迅速上升。

刚刚召开的全国经济工作会议在部署明年经济工作时明确提出,明年要实施稳健的财政政策和从紧的货币政策,“防止经济增长由偏快转为过热”。

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新型城镇化视野下房地产企业的机遇与挑战
三中全会公布的与房地产企业发展有密切关系的会议精神有:
(1)建立城乡统一的建设用地市场。

在符合规划和用途管制前提下,允许农村集体经营性建设用地出让、租赁、入股,实行与国有土地同等入市、同权同价。

(2)完善税收制度。

深化税收制度改革,完善地方税体系,逐步提高直接税比重。

加快房地产税立法并适时推进改革,加快资源税改革,推动环境保护费改税。

(3)完善城镇化健康发展体制机制。

坚持走中国特色新型城镇化道路,推进以人为核心的城镇化,推动大中小城市和小城镇协调发展、产业和城镇融合发展,促进城镇化和新农村建设协调推进。

推进农业转移人口市民化,逐步把符合条件的农业转移人口转为城镇居民。

创新人口管理,加快户籍制度改革,全面放开建制镇和小城市落户限制,有序放开中等城市落户限制,合理确定大城市落户条件,严格控制特大城市人口规模。

众所周知,企业的土地储备决定了房地产企业的可持续发展能力,户籍制度的变化决定了房地产商品的需求量,房地产税收政策的改革决定了购买和持有房地产商品房的成本。

在这种背景下,房地产企业的发展既有机遇也有挑战,必须认真研究并关注以下问题。

一、土地市场放开,房价是涨!还是降!
房价是涨是降,主要还是看供需两方面的力量,从供需来看:
1.土地市场放开,加大土地供给,有利于平抑房价
我国城镇建设用地在全国土地结构中占比仅为0.33%,而美国为3%;因此,我国的建设用地占比是比较偏低的,用地矛盾突出。

从现有土地利用结构看,城乡建设用地占全国国土面积的2.3%,其中81%以上为农村建设用地,城市建设用地比重不到20%;若有效完成农村土地流转,将农村集体建设用地转为城镇建设用地,为未来的增量土地开发提供空间,将缓解城市供地紧张的局面。

一旦农村
建设用地可以自由入市,土地市场供给增多,土地价格就会降低,房价也会随之下降。

2. 城镇化建设,城镇住房需求人口增加,有助于推高房价
2012年我国的城镇化率为51.27%(按常住人口计算),按照户籍人口计算,我国的城镇化率只有35%,2020年我国人口城镇化率要达到50%-55%,未来5年我国人口城镇化率有望以年均1.3-1.5%的速度推进。

通过户籍制度的改革,逐步把符合条件的农业转移人口转为城镇居民,农村的人更多涌向城市,城市人口的增加,房地产商品房需求增加,会推动房价上涨。

以上两个是矛盾的,那么就看是那个先动,那个后动,幅度多大了!这需要政府的智慧,需要政府能处理好这两个之间的相互关系。

二、政府建制立法,监管到位
会议提出:经济体制改革是全面深化改革的重点,核心问题是处理好政府和市场的关系,使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。

2010年以来的限购限贷政策,政府对房地产业的行政管理手段并没有遏制住房价上涨;相反,直至2013年10月底,全国70个城市65个城市房价仍上涨,地王还频频出现……,看来政府的行政手段并没有起到应有的效果,政府在房地产市场的作用必须体现在以下方面。

1.规划先行,提高土地资源利用效率
目前的城市规划重点都是各个城区的城市规划,对于农村的建设用地市场尚未纳入城市规划和国土利用规划的内容,因此,公告中所讲的“在符合规划和用途管制前提下……”还需要科学、超前、合理、完善的城乡规划方案的论证,才能保证土地的高效利用,所以说完全的农村建设用地与国有土地同等入市、同权同价还需要相当时间,需要相关的规划方案的先行才能实施。

2.创新人口管理,合理引导人口迁移,稳定房地产市场价格
会议提出:加快户籍制度改革,全面放开建制镇和小城市落户限制,有序放开中等城市落户限制,合理确定大城市落户条件,严格控制特大城市人口规模。

一个城市的可持续适度人口要与当地的经济、社会、环境三方面相互协调,为了
控制城市人口的有序增长,充分发挥市场通过价格机制调节人口迁移方向的目的,应探索建立由市场调节人口迁移与房地产价格的机制。

地方政府必须从当地的经济、社会、环境三方面认真研究,从城市允许达到最大生产率和最大个人、社会福利时所能容纳的人口;教育、健康、交通、住房等社会生活各方面主观上达到市民最大满意度,客观上符合经济发展水平时所能容纳的人口;合理利用资源、保障生态环境物质能量循环相对均衡和满足市民消费水平逐步提高的条件下,追求城市社会协调发展所能承载的人口三方面确定城市不同时期的适度人口规模,适度人口规模是城市管理者管理城市的依据。

陕西各地方政府应实施有利于本市发展的购房落户政策,不同区域在对于外来人口准入购房标准、文化程度的要求方面可以和区域的产业发展相联系,真正起到引导人才流动的作用,只有这样才能即保证了迁移人口的理性选择,也避免了迁移人口盲目迁移过于集中所导致的城市混乱,真正实现由市场调节人口迁移、由市场调节房价,促使陕西省各市在适度人口规模的前提下,房地产业健康发展。

3.房产税的实施——出租房屋,增加地方政府财源
近几年房地产价格上涨,地方政府一直饱受“土地财政”的指责,但是城市建设需要地方政府有大量的财政基础支撑,在目前房产税改革迟迟无法出台的前提下,地方政府应该广开税源,如对存量的出租经营性住房征收房地产税。

按照目前的房产税规定,出租的房地产按照租金收入的12%征收房产税,目前只有商业项目出租经营时缴纳了房产税,我们总说目前的房地产二手房租赁市场很火爆,是刚性需求,那为什么不对这些出租的住宅项目征收房产税?这就是政府执法和监管的问题。

4.合理制定保障房建设计划,简化品种提高效率
现在的住房政策可以说是多种形态的双轨制,一方面是市场上的商品房,另一方面是政府供应的廉租房、经适房、公租房、限价房、自住房……名目繁多的保障房令人眼花,可还是满足不了需求。

我们摸着石头过河探索了20年的住房政策,应根据这些年的实施效果将保障房简化,规则简单,提高效率。

5.完善个人信息查询系统,有助于房地产政策的实施
政府必须尽快建立完善、客观、真实、联网的个人信息系统,使银行、房产管理部门、税务部门等便于查询,有利于相关政策的实施。

三、房地产企业必须增强实力,抓住机遇,迎接挑战
1.开发企业实力差,经营模式单一
2012年陕西省房地产开发企业有1430家,年均从业人员57567人,每家企业年平均从业人数为41.4人,平均企业资产2.6亿元,具有二级以上资质的房地产开发企业占总企业不到20%;2012年完成房地产投资1410.90亿元,其中住宅占83.4%;而北京市2012年完成房地产投资3036.31亿元,其中住宅占58%,上海市2012年完成房地产投资2253.83亿元,其中住宅占65%,看出以陕西省房地产开发企业主要依靠开发商品房后销售商品房这种经营模式,其他收入所占的比例很低,经营模式单一。

2.开发企业资金来源单一,土地储备不足,可持续发展能力较弱
2012年陕西省房地产开发企业资金来源1937.72亿元,其中贷款233.70亿元,占12%,自筹资金707.62亿元,占36.5%。

可以看出陕西企业主要靠商品房预售获得资金来源,而前段时间西安房地产销售市场的专项检查,责令45家手续不全的房地产项目停止销售,实际上也说明陕西开发企业资金实力较差。

房地产产品除了住宅还有酒店和商场,目前陕西开发企业主要开发住宅,就是因为开发商场和写字楼要求企业资金雄厚,企业的自有资金和筹资的能力要非常强,这也导致了陕西省房地产开发企业经营模式单一,大型的城市综合体开发多由外埠企业万达集团等领衔。

另外,2012年陕西1430家房地产企业土地购置面积528.5万平米,平均每家企业0.37万平米,土地储备情况决定企业市场竞争态势,可以看到陕西开发企业的土地储备不足,影响陕西房地产企业的可持续盈利能力。

3.陕西房地产企业抓住机遇,迎接挑战
产品质量是企业的生命。

开发企业必须吸引高层次人才,认真研究市场和消费者需求,准确企业定位和产品定位及资源配置,规范管理,优化投资结构,树立练内功、树品牌的服务意识。

同时积极创新开发模式,将产业地产与房地产开发有机结合,增加持有物业比重增强企业长久抗风险能力。

因此,开发企业应增加商业、写字楼等物业比例;将产业地产作为承载产业发展的地产形态,作为地产和产业的有机结合、相互制成、相互促进的地产运营模式,增强企业实力和行业竞争力,实现可持续发展。

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