汽车行业生产技术部部长岗位说明书
生产部部长职务说明书
5、及时处理生产过程中的异常情况,能当时解决的立即解决,不能处理的问题要及时(时间不超过1天)上报生产副总,同时要采取措施做好对异状的管控及预防工作;利用部门例会共同解决影响生产效率不高的因素;
8、协助公司组织对本部门进行管理技能培训、生产技能培训、制度培训、质量意识培训、安全管理培训等,以提高所属员工的工作技能与意识。(每月一次)
提交成果:《新员工转正申请单》《绩效考评表》《绩效面谈表》《培训签到表》等
六、职责表述:监督落实本部门的5S工作;
工作任务
1、负责生产现场5S的区域规划(合格品区、返工区、周转区、待检区等)及标识完成情况的跟进。
职责与工作任务:
一、职责表述:参与公司生产战略目标以及生产部重大事项的制定与实施;
工作任务
1、协助生产副总参与制定生产战略目标的设定,生产制造系统的发展规划与管理创新;
2、负责新设备、新技术、新管理方式及生产改善专案在本部门的制定与实施;
3、参与对不合格品的评审管理及对生产过程中发现的重大质量问题的及时处理,确保产品质量符合客户要求;加强内部质量管理,推广质量管理理念,确保产品质量稳定和有效控制;利用部门例会及班前早会向员工宣导质量管理意识;
6、协助计划人员进行产能、工时分析,并配合计划人员对相关产能数据收集;
提交成果:《生产周计划》《订单评审表》《生产日报表》《工作请示报告单》《车间产能分析表》等
三、职责表述:生产资源规划及生产成本的管理,生产安全工作的执行;
工作任务
1、利用掌握的数据分析生产资源状况,合理调配各车间生产设备资源、人力资源等,提高劳动效率;
生产部长岗位说明书
生产部长岗位说明书生产部长岗位说明书一、岗位概述生产部长是企业内负责生产管理和技术改进的职位,负责提高生产效率和品质,促进企业盈利并促进企业的业务发展。
该岗位需要负责管理工厂内的所有生产工作,并确保产品生产满足品质、安全和生产要求。
二、职责描述1. 负责生产管理和协调生产计划生产部长需要负责管理和协调所有生产计划,以确保生产活动能够按时、按质完成。
此外,该职位还要对产能计划进行管理和优化,以最大化提高工厂性能。
2. 确保产品质量符合标准生产部长必须确保产品质量符合标准,同时协调各部门工作,确保产品生产过程能够在一个合理的时间内完成。
此外,还需要制定和实施适当的质量控制措施,确保产品生产过程的稳定性和可靠性。
3. 管理团队和员工生产部长需要管理和指导生产团队和员工,确保工作效率和质量最大化,以支持目标的实现。
此外,该职位还需要训练和发展员工,以帮助团队成员发展他们的技能和职业道路。
4. 协调与客户的沟通生产部长还需要与客户进行联系,确保产品符合客户要求,在产品开发阶段拥有清晰的沟通和协调。
此外,该职位还需要协调与供应商的工作,以确保生产原材料的准备和工厂的运作。
5. 技术提升与创新生产部长需要关注技术和工艺创新,为企业提供新的机遇和市场竞争力。
该职位需要探索新的技术和生产流程,并确保工厂内部设施和设备的维护和更新,以提高工厂的生产水平和效率。
三、任职资格1. 教育背景大学本科及以上学历,生产工程、机械工程、电气工程、制造工程等相关工科专业优先考虑。
2. 工作经验具有十年以上的生产管理工作经验,且必须具有至少五年的管理经验,有制造业管理工作经验者优先考虑。
3. 专业技能熟悉生产计划管理、生产过程优化、质量控制等领域;掌握LEAN、6σ等生产管理技术优先。
4. 职业技能有良好的人际沟通和协调能力,能够有效地指导和管理团队;具有创新精神,能够推动企业创新和技术提升。
四、职业发展前景生产部长可以发展为生产副总经理、工厂经理、首席运营官等重要职位,也可以进入中高级管理团队。
生产技术部长岗位说明
生产技术部长岗位说明书一、岗位识别信息岗位名称:生产技术部长直接上级:生产副总助理、生产副总直接下级:总调度;吹膜、制袋、物料、维修各工段长、统计员二、直接责任(一)生产业务职责1、按生产任务指令组织生产,督促生产各部门进行安全文明生产,确保满足客户需求。
2、负责各种生产数据统计,及时报送各类生产报表,并对数据的真实性负责,对下属各工段对生产计划执行情况进行检查、督促、考核。
3、负责同业务部沟通,根据生产情况,确定接单量,合理安排生产任务,审核排产计划,均衡生产,在合理范围内,有权调整车间的生产作业计划、顺序及进度。
4、负责同经营、业务等部门协调各生产所需物资供应情况,在保障公司利益最大化的前提下,解决冲突,处理意外情况,有大局观,保证完成按时、按量、按标准完成生产任务。
5、定期向经营部门通报生产用料所需的原材料配件供应信息,协调解决生产过程中所反映出来的问题。
6、协助生产副总召集生产会议,向公司各部门通报原材料、半成品、在制品、生产与质量翔有况、设备安全、生产所需资金资金申请、劳动力缺余等情况,保障生产工作顺利进行。
7、协调与生产相关部门、工序之间理顺关第。
8、初步审核签发本部门制定的各种管理制度、下达各项工作指令,审核本部员工所发生的各项费用开支及申购。
9、负责生产过程中的不合格品的识别、隔离、评审和处置,参与原因调查、措施制定、及实施。
10、职能范围内的质量记录和客户特殊要求的控制和管理。
11、负责协调解决与其它部门在工作中发生的矛盾或冲突,确保公司利益最大化。
12、按工艺文件进行操作,确保输出合格产品、可追溯性质量记录和生产记录。
(二)技术业务职责13、负责按规定要求编制计划投产的配方及生产工艺、生产工艺编写控制点明确,表述清楚,符合生产条件。
14、负责产品的试生产,直到稳定正常,完成生产工艺文件编制。
15、负责配方中有关的原材料检验合格情况的最终确认,及时提供配方相关的采购技术资料、原料检验标准、检验方法等。
技术部部长岗位说明书
技术部部长岗位说明书一、岗位概述技术部部长是公司技术团队的核心领导者,负责统筹和管理技术部门的各项工作,推动技术创新和发展,确保公司的技术战略能够有效地支持业务目标的实现。
二、岗位职责(一)团队管理与指导1、负责组建和管理技术团队,招聘、培训和评估团队成员,制定团队发展计划,激励团队成员提升工作绩效。
就拿招聘新员工这件事儿来说吧,有一次,我们技术部急缺一位软件工程师。
我在筛选简历的时候,那可真是瞪大了眼睛,不敢放过任何一个有潜力的候选人。
好不容易挑出了几个看起来不错的,面试的时候更是谨慎又谨慎,从技术能力到团队合作精神,都得好好考察一番。
最后终于招到了一个让大家都满意的小伙伴,那成就感,杠杠的!2、合理分配工作任务,指导团队成员解决技术难题,促进团队成员的成长和发展。
记得有一次,小组里的一个新手在处理一个复杂的代码问题时犯了难,急得像热锅上的蚂蚁。
我看到后,没有直接告诉他答案,而是先引导他分析问题,找出问题的关键所在。
然后一步一步地给他提示,看着他终于恍然大悟,成功解决了问题,那种欣慰的感觉真的无法言表。
(二)技术规划与决策1、制定公司的技术发展战略和规划,根据公司业务需求和市场趋势,确定技术研发方向和重点项目。
比如说,有段时间市场上对于人工智能在我们行业的应用呼声很高。
我和团队成员经过深入的调研和分析,决定把一部分研发精力投入到相关技术的研究和开发中,为公司未来的发展抢占先机。
2、参与公司重大技术决策,评估技术方案的可行性和风险,为公司管理层提供技术方面的建议和支持。
在一次关于是否采用新的开发框架的讨论中,大家意见不一。
我组织了多次技术研讨会,让大家充分发表自己的看法,同时我也查阅了大量的资料和案例。
最后综合各种因素,做出了一个明智的决策,避免了可能出现的技术风险。
(三)项目管理与推进1、负责技术项目的立项、策划和实施,制定项目计划和预算,监控项目进度和质量,确保项目按时交付。
曾经有一个重要的项目,时间紧任务重。
汽车厂车间部长岗位说明书
汽车厂车间部长岗位说明书一、岗位概述汽车厂车间部长是汽车制造工厂中负责管理车间生产运营的重要职位。
该职位要求具备全面的车间管理能力、丰富的生产经验和良好的领导能力,以确保车间的高效运营和良好的生产质量。
本文将从以下几个方面详细说明汽车厂车间部长的职责和要求。
二、职责说明1. 制定生产计划和生产目标汽车厂车间部长应根据公司的生产需求和订单情况,制定合理的生产计划,并确保其能够顺利执行。
这包括确定生产任务分配、生产进度控制以及生产效率提升等。
例如,当汽车市场需求高峰时,需要增加产能以满足订单量。
汽车厂车间部长应根据市场需求和工厂能力,合理安排生产计划,确保订单能够按时交付,并及时调整产能分配,以提高生产效率和运营质量。
2. 管理车间生产运营汽车厂车间部长要负责车间的生产运营管理工作,包括设备管理、人员管理和生产现场管理等。
在设备管理方面,汽车厂车间部长应确保设备的正常运行和维护,并及时更新和升级设备,提高生产效率和质量。
在人员管理方面,汽车厂车间部长需要合理分配人力资源,确保车间的工作岗位都有足够的人员,并对员工进行培训和技能提升,以提高生产效率和员工满意度。
在生产现场管理方面,汽车厂车间部长需确保车间的安全生产,监督员工的工作进度和质量,及时解决生产过程中的问题,确保顺利进行。
3. 控制生产成本和质量汽车厂车间部长在生产过程中需要控制生产成本和质量。
他们需要通过合理的生产资源利用和优化生产流程,降低生产成本,同时,对产品质量进行严格控制,确保产品能够符合公司的质量标准和客户需求。
例如,他们可以通过优化车间布局、改善生产工艺,减少生产过程中的浪费和不良品率,从而降低生产成本。
同时,他们还需要建立严格的质量控制体系,进行质量监督和质量检测,确保产品质量稳定可靠。
4. 领导团队和培养人才汽车厂车间部长负责领导车间团队,包括对线长和操作人员的指导和管理。
他们需要与团队密切合作,共同制定车间目标和解决生产中的问题,协调各个部门间的协作和沟通,以确保车间的高效运营。
技术部部长岗位说明书
技术部部长岗位说明书一、岗位概述技术部部长是企业技术管理层的负责人,需要负责技术部门的日常管理及工作安排,同时参与制定公司技术战略和规划,推动公司技术创新和发展。
二、岗位职责1. 负责技术部门的日常管理工作,制定部门发展计划和工作计划,并监督实施;2. 负责技术部门的团队建设、人员招聘、培训和管理,建立完善的技术团队;3. 参与公司技术战略和规划的制定,向公司领导汇报技术方面的工作进展,为公司决策提供技术支持和建议;4. 推动公司技术创新和发展,积极推进技术成果转化和商业化,实现技术创新的商业价值;5. 协调技术部门与其他部门的合作,促进跨部门的技术协同,提升公司整体技术水平。
三、岗位要求1. 有较强的技术背景和技术管理经验,熟悉相关技术领域的前沿技术和趋势;2. 具有团队管理能力和有效沟通协调能力,能够协调不同技术人员间的工作,解决相关技术问题;3. 具有较强的商业敏感度和商业洞察力,注重技术和商业的结合和互相促进;4. 熟悉公司的技术战略和规划,能够根据公司发展需要制定相应的技术规划和工作计划;5. 具有创新精神和决策能力,有较强的商业意识和商业模式创新能力。
四、岗位机会技术部部长是企业技术管理的核心,担负着决定企业技术方向和未来发展道路的重要职责。
担任技术部部长能够在企业的技术领导队伍中起到重要的引领和贡献作用,同时也能够在行业的技术发展中占据领先地位,获得先发优势。
五、结语技术部部长是企业技术管理层的核心,需要具备较强的技术背景、管理经验和商业敏感度,能够协调跨部门的技术合作,推动企业技术创新和发展。
担任技术部部长能够在企业和行业的技术领域中占据重要的位置,获得广泛的发展机会。
技术部部长岗位说明书
技术部部长岗位说明书一、岗位背景技术部是公司核心部门之一,负责研发、技术支持和创新等工作。
技术部部长是该部门的核心领导,需要具备扎实的技术背景和优秀的管理能力,为公司的技术发展提供战略方向和具体实施计划。
二、岗位职责1. 制定技术研发战略:负责制定公司技术研发的长期规划和战略方向,确保技术部与公司整体发展目标相一致。
2. 技术团队管理:领导和管理技术团队的工作,包括人员招聘、培训和绩效考核等,激发团队成员的潜力,提高整个团队的绩效水平。
3. 创新管理:推动技术创新和研发,建立和改进创新管理体系,提高技术创新的效率和质量,确保公司技术领先地位。
4. 技术支持:负责技术支持团队的建设和管理,确保及时有效地解决客户在产品使用和技术方面遇到的问题,提升客户满意度。
5. 技术合作与合作伙伴管理:与公司的合作伙伴保持联系,开展技术合作研发项目,并管理合作伙伴关系,促进技术共享和互利共赢。
6. 监控和评估:负责监控和评估技术研发项目的进度和效果,根据评估结果及时调整和优化项目计划,确保项目按时、按质量完成。
7. 技术风险管理:预测和评估技术发展中的潜在风险,制定相应的应对措施,降低技术风险对公司的影响。
8. 技术资源管理:合理配置技术资源,提高资源利用效率,优化技术成本管理,确保技术项目的顺利进行。
三、岗位要求1. 理论基础扎实:具备扎实的技术知识和理论基础,了解前沿技术发展趋势,具备创新思维和解决技术问题的能力。
2. 管理经验丰富:具备较强的团队管理能力和项目管理能力,能够有效地组织和协调团队成员的工作,高效完成团队目标。
3. 沟通协调能力:具备良好的沟通能力和协调能力,能够与不同部门和合作伙伴进行有效的沟通和合作。
4. 创新意识强:具备创新精神和敢于尝试的勇气,能够积极推动技术创新和改进工作,持续提升技术水平。
5. 高度责任心:具备高度的责任心和抗压能力,能够承担较大的工作压力,保证工作的高质量和准时完成。
生产技术管理部部长岗位说明书
8年工作经验,5年以上相关工组经验,3年管理工作经验
知识
了解化妆品生产基本知识、具备生产运作及管理知识、具备药事流程、物流、生产计划、在库管理、检查方法、系统方面知识等
技能技巧
人际沟通技能、现场工作技能、表述能力、办公软件、写作水平、网络知识
培训经历
岗位培训,生产运作培训,管理知识培训
工作条件及其它
临时性协调关系:中国官方部门(卫生部、国家质量检验总局等)、ISO认证中心、萌柏公司(工场改造)
所需记录文档:ISO相关文件、各相关厂家、合同、内容物处方(PTI)、外包装图面、各种会议资料、记录、各种联络书、工作总结、工作计划、需要记录的重大事项
任职资格:
教育水平
大专及以上
专业
化工、计算机或机械及相关专业
职
责
三
职责表述:负责组织并监督工场技术管理的各项工作
工作时间百分比:30%
工作
任务
负责领导新产品开发的技术管理
负责领导新产品的中味技术管理
负责领导新产品的中试工作
领导组织推进企业标准化工作
负责领导MASTER的管理工作
职
责
四
职责表述:负责组织并监督原材料、产成品、半成品及各项质量检验工作
工作时间百分比:10%
组织领导部门内员工培训工作
职
责
八
职责表述:完成领导交办的其他工作
权力:
权限一:对工场生产技术管理体系建立与规范的建议权
权限二:公司设备、生产设备停运决策权
权限三:对生产计划制定的决策权,以及计划落实的监督检查权
权限四:对工场生产管理系统的监控权、监督检查权
权限五:对化妆品卫生许可申报及进口品标签审核申请的决策权
生产技术部部长岗位说明书
外部协调关系 供应商、政府基建管理相关机构等
任职资格
教育水平
大学本科以上
专业
企业管理或者食品、果蔬等相关专业
培训经历
接受过经理人职业培训,财务、人事知识培训
经验
6 年以上工作经验,4 年以上管理经验,在部门经理岗位工作 2 年以上
知识
通晓相应的生产、技术、设备、基建项目管理知识
具备财务管理、质量管理、法律等方面的知识
独立办公室
工作时间特征 需要经常加班
所需记录文档 年度综合生产、质量、技术、设备和采购计划
考核指标
备注:
权力
本部重大生产、技术、设备管理决策的建议权 对生产、技术、设备管理、基建情况的监督检查权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和的提名权 对分管部门工作的监督、检查权
对直接下级工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
权限内的财务审批权
工作协作关系
内部协调关系 本部高层管理人员、各部门经理、各分子公司、营销部门等
了解农业、食品相关领域专业知识
技能技巧
掌握 WORD、EXCEL 等办公使用方法,具备基本的网络知识,具备一
定的英语应用能力
个人素质
具有很强的领导能力、判决与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、
计划与执行能力、谈判能力
其他
使用工具/设备 计算机、一般办公设备(境
监督、指导基建项目的实施 协调各分子公司与营销部门间的关系
职责二 职责表述: 监督生产、技术、设备管理等方面策略的执行
工 作 拟订生产、技术、设备管理基本制度 任务 监督生产、技术、设备管理基本制度在各分子公司的执行
组织建立产品工艺技术标准
某汽车行业生产技术部部长岗位说明书.doc
岗位名称
生产技术部部长
岗位编号
SH-SCB-01
所在部门
生产技术部
岗位性质
管理
工资等级
岗位定员
1人
直接上级
总经理
直接下级
技术助理、质量管理助理
辖员人数
拟定日期
修改日期
职责概述:
全面负责集团生产技术管理及生产技术队伍建设
职责与工作任务
职责一
职责表述:制定集团生产管理制度及质量管理目标
工作
制订集团技术培训计划和安全生产培训计划,并承担部分培训课程
组织实施ISO质量管理体系,并组织贯标检查、评审
职责三
职责表述:主持本部门工作
工作
任务
负责本部门人员的工作分配,监督、指导其工作并按月进行考评
组织本部门员工为集团生产提供全面技术支持,组织集团内技术竞赛活动
组织本部门员工对各公司维修质量和生产安全进行监督、检查和管理
任务
制定集团生产管理制度,经董事会审批后执行
协助总经理制订质量管理目标,并分解到各部门、各阶段
职责二
职责表述:主持集团技术进步和质量管理工作
工作
任务
组织集团技术委员开展工作,组织内部技术人员参加外部各种技术竞赛
组织对集团技术维修操作规范和检验标准进行修订、完善
组织集团员工技能评级工作,制订标准建立评级题库
对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系
各分公司、各职能部门
外部协调关系
行业管理协会、质量体系认证机构、行业内专业人士
职业发展路径和工作轮换
该岗位可轮换到
该岗位可晋升到
任职资格
教育水平
生产技术部部长岗位说明书
专业知识和技能 1、计算机使用 2、分析总结能力 3、财务知识 4、管理能力
精通 √ √
掌握
了解
√ √
岗位应具备的核心能 协调统筹、分析总结、精通生产工艺、成本控制、国家药品法律法规。 力 部门负责人确认: 人力资源部确认:
年
月
日
年
月
日
权限 人事权限 财务权限 业务权限 对生产技术类文件进行审核;对生产车间生产指令、工艺规程、SOP等 执行情况进行督察、考核,并对相关人员向副总进行任免建议。 权限表述 对本部门人事调整,任免建议。
六、任职资格:
教育程度 专业要求 工作经验 本科以上 生物工程、化工专业等相关专业 五年以上企业生产管理经验。
主要工作职责与任务: 生产技术管理 职责一: 1、拟定生产计划,协调公司各个生产工序合理调配以保证生产计划完成。
工作任务
2、协调督促生产技术文件的制定、审核与执行。
3、协调生产单位有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,安 排布置相关生产技术工作。 职责二:质量管理 1、协同质量部对生产过程控制进行督导,落实具体生产技术工作。 2、坚持“质量第一”方针,正确处理好进度与质量的关系。 工作任务 3、协调好各生产环节的均衡生产和工序管理。 4、认真执行各项质量制度和生产过程控制程序,严肃工艺纪律。 职责三: 成本控制 1、 进行预算控制和物质资源的消耗。 工作任务 2、 坚持现场管理标准化,堵塞浪费漏洞。
四、工作协作关系:
协作类型 协作对象 (单位、部门或岗位) 主要协作事项
机动部 供应部 内部协作关系 能源部 质量部 市统计局 外部协作关系 市经信局
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
协调保障设备协调完好运行。 协调原辅材料的及时保障供给。 协调动力能源的及时保障供给。 协调保障产品质量监控。 数据的审核、报出 数据的审核、报出
生产技术部部长岗位职责说明书
生产技术部部长岗位职责说明书范例岗位名称生产技术部部长岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级工艺技师薪酬类型本职:协助制定研发战略规划,负责领导实施新产品开发和产品技术改良,技术创新工作,协助售后技术服务工作,参与组织建立和完善公司质量管理体系。
职责与工作任务:职责一职责表述:协助总经理制定研发战略规划,为重大研发决策提供建议和信息支持工作任务根据公司发展战略协助总经理组织制定公司研发战略,负责组织制定年度产品开发计划组织搜集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等,分析技术发展趋势定期、准确向总经理和相关部门提供有关技术信息,公司重大决策提供信息支持职责二职责表述:负责领导实施新产品开发和产品技术改良工作任务组织新产品开发的技术可行性论证,参与新产品开发项目可行性研究组织新产品开发项目的实施,监督、控制开发过程,确保新产品开发商品化组织研发项目评审负责监督检查科研档案管理工作,保证科研资料的规范收集、整理组织公司老产品技术改良、工艺改进,降低产品成本,保证公司产品技术稳定性与先进性职职责表述:负责组织公司技术创新工作责三工作任务负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势,提出新技术、新产品研发方向,与有关单位、政府部门保持密切联系,促进技术立项负责组织技术协作与技术交流活动,寻找技术合作伙伴,建立长期合作关系负责根据公司业务需要引进外部先进技术,组织转化,形成生产力负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料,支持研发工作负责组织公司内部技术交流与培训负责组织研究先进技术,形成技术积累职责四职责表述:协助销售的技术支持工作工作任务参与组织客户培训,解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题组织客户投诉中的技术、质量问题解决参与项目投标的技术支持工作职责五职责表述:参与组织建立和完善公司质量管理体系工作任务根据公司发展战略规划和质量管理体系要求,参与组织公司质量管理文件的制定并贯彻实施参与组织建立技术标准、工艺标准、服务标准并贯彻实施参与组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核参与引进质量管理技术,提高质量管理水平职责六职责表述:部门组织管理工作工作任务负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见组织制定研发、质量管理制度,监督检查制度执行情况负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导职责七职责表述:完成总经理(助理)交办的其他任务权力:➢公司产品研发战略制定的建议权➢公司年度产品研发计划的制定权➢新产品开发立项建议权➢公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定权➢公司质量管理体系标准、新产品开发质量标准、产品生产质量标准、最终产品检验标准制定权➢权限内的财务审批权➢对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权➢对所属下级的工作的监督、检查权➢对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系:内部协调关系总经理、副总经理、总工、各部门经理外部协调关系供应商、行业协会、质量管理机构、政府相关部门等任职资格:教育水平大学本科或以上专业机械、电气相关专业培训经历接受过技术管理、质量管理体系等方面的知识培训经验5年以上工作经验,2年以上产品开发经验知识通晓产品特性相关方面的专业知识具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,熟练运用英语个人素质具有较强的领导能力、组织能力、沟通能力、计划与执行能力、影响力、计划与执行能力其它:使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,偶尔需要加班所需记录文档技术/质量战略规划、年度技术/质量计划、阶段性工作报告等考核指标:新产品开发任务完成情况、工艺技术的稳定性、技术文档完整性;公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度;质量文档完整性;重大任务完成情况费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注:。
生产技术部部长岗位说明书
生产技术部部长岗位说明书一、岗位基础信息:岗位名称生产技术部部长所属部门生产技术部岗位编号直接上级生产副总直接下级质检员、统计员、设备管理员、保管员等生产技术部职员二、岗位设置目的:负责生产技术部团队建设、工艺管理、现场管理、设备管理、成本管理、统计核算管理、安全生产管理、质量管理工作,充分调度生产资源,组织产品生产、研发、技术改良、技术创新、设备改造工作,协调部门关系,达成公司生产目标。
三、岗位职责与工作任务:职责一职责表述:负责部门团队建设工作,以提高部门工作绩效。
工作任务1)制定并保持更新部门职责、岗位说明书及工作标准,确保职责清楚、分工明确。
2)制定部门内部管理制度及业务流程,为部门正常工作提供依据。
3)制订部门工作计划,确保实现工作目标。
职责二职责表述:负责车间现场管理工作,营造整洁、高效的工作环境。
工作任务4)组织推行各车间严格按照QS生产许可制度执行,营造良好的工作环境。
5)监督部门人员日常工作,杜绝本位主义思想的出现。
6)组织推行各车间目视化管理工作,加强价差工作,及时发现、解决问题。
7)建立合理、高效的生产管理体系,不断优化,提高生产效率。
职责三职责表述:负责车间调度管理工作,保证生产计划顺利完成。
工作任务8)负责根据销售部、市场部的年、月度计划,制定年、月度生产计划,并按计划组织生产。
9)负责根据销售部、市场部的年、月度计划,制定并申报原辅材料的年、月度使用计划。
10)监督、跟进车间作业计划执行情况,保证车间作业计划得到有效执行。
11)组织评估生产计划的完成情况,改进不足,以提高生产计划完成率。
12)协调各车间原辅材料的使用,以确保原辅材料消耗降低。
13)协调解决车间生产过程中的问题,确保生产顺利完成。
14)跟进车间改产、换线情况,确保顺利生产。
职责四职责表述:负责车间工艺管理工作,以优化生产工艺,降低成本15)负责技术管理工作,组织生产各项管理制度、工作标准、工作程序的制订和修订工作,做到制度、标准、程序齐全、责任明确、管理科学,并进行督促和考核;16)组织编制公司产品技术标准、工艺文件;工作任务17)严格按照生产工艺监督生产工作,确保产出合格产品。
技术部部长岗位说明书
技术部部长岗位说明书技术部部长是一个关键的领导职位,负责领导技术团队开展软件开发、系统维护等工作。
这个职位需要一位强大的领导者,能够在技术团队之间建立良好的沟通渠道,确保技术部门按时和高质量地完成项目。
在这篇文章中,我们将讨论技术部部长的职责、技能和品质,以及如何成功地担任这个职位。
职责:技术部部长需要具备广泛的技术知识,能够向技术团队提供指导和建议。
他或她需要确保所有的技术方案符合公司的目标和战略,以及相关的法律和行业标准。
他或她需要在制定时间表和目标方面提供帮助和指导。
技术部部长需要与其他领导者合作,确保技术部门与组织的其他部门合作无障碍。
他或她负责参与制定策略性计划和预算,并确保技术部门能够按时和预算地完成项目。
技能:技术部部长需要掌握广泛的技能,包括良好的管理和领导技能、技术技能和沟通技能。
他或她需要能够领导并激励团队,让团队成员充分发挥自己的才能。
技术部部长需要及时了解行业变化和最新技术趋势,以便充分利用最优秀的工具和技术,来满足公司和客户的需求。
他或她需要具备充分的沟通技巧,以便能够与非技术团队和高层管理人员有效地沟通,解释技术术语,并使他们理解技术的复杂性。
品质:技术部部长需要具备领导能力和动力,并能够激励其他人。
他或她需要有决断力,能够在紧急情况下作出承担责任的决策。
他或她还需要具备坚实的伦理和道德标准,以便领导并激励团队按照道德标准行事。
技术部部长需要具备良好的时间管理和组织技能,以便确保按时完成项目并集中精力处理最重要的问题。
他或她需要是一个忠诚和承诺的领导者,能够竭诚服务团队和公司。
成功的技术部部长需要具备全面的技能、职责和品质,这将有助于确保他们能够成功地领导团队,并在公司中发挥重要的领导作用。
如果你正在寻求成为一名技术部长,你需要好好思考自己是否具备这些要素。
在你进入这个职位之前,你可能需要了解公司的文化、技术和战略目标,这将有助于你更好地了解团队的需求。
你也需要建立积极的关系,并确保与非技术团队和高层管理人员之间保持良好的沟通。
岗位职责说明书(生产技术部部长)
岗位素质
1.高度认同公司核心价值观
2.认同结果导向的工作方法、尊重客户价值的工作取向
3.具备职业经理人的自律与勤奋,是职业化的榜样
4.坚持原则,能够独立履行生产管理的监督检查职能
个人素质
1.诚实守信、性格开朗
2.责任心强、原则性强
3.沉稳、敬业、细致、耐心
工作条件
工作场所
固定
职业危险
无
预防
员工接受公司的安全教育、培训与考核,必要岗位持证上岗。
1、按照客户要求,及时提交设计方案,提交及时率100%
2、根据客户要求,带领技术员做出符合客户要求的设计方案经客户认可后并存档。
技术服务
1、解决客户提出的技术性难题,保证客户满意度100%
2、对公司质量不合格产品进行检测、分析,并提出解决方案,做出文字稿存档。
团队建设
1、负责对技术人员的技能培训、考核通过率90%
协作要求
内部客户
供销部、质检部、生产部
外部客户
终端客户
批准
公司审核
编制
实施日期
运营权限
1、设计方案审定权;
2、生产过程中的监督权;
3、产品生产过程中发现不符合技术要求,立即停产权;
4、B级以下客户投诉的处理权。
5、对原材料标准及厂家的决定权.
人事权限
1、有权任免和调动技术员级别员工;
2、对技术员级别员工任免与调动有建议权;
3、有权招聘和淘汰本部门员工;
4、部门员工招聘审核权。
任职资格要求
准入学历
大本
专 业
复合材料
经 验
同行业、同规模,工作5年以上
知识与技能
1、具备复合材料拉挤专业的专业知识;2、对客户提出的要求出方案设计及工艺卡,满足客户要求;3、能够对产品生产过程中出现的技术问题及时解决;4、能够解决客户提出的技术性难题;5、在生产管理、现场管理、成本管理、团队建设方面,有丰富的实践经验和有效的工作方法
技术部部长岗位说明书
任职
资格
1、学历:机械制造或相关专业大学专科以上学历;
2、工作经验:5年以上行业技术工作经验,3年以上同等职位工作经验,熟悉汽车零部件的结构、性能,对汽车行业发展有独到见解。
1、参与本部门质量管理体系文件内容编写,并严格按内容执行;
2、起草、制定公司技术管理制度,协同有关部门建立健全公司技术创新体系和科技进步激励机制;
3、编制公司技术发展规划,编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等工作;
4、负责收集、整理汽车行业科技信息和市场信息,并及时利用;
10、负责对公司技术人员的培训、考核,提高技术人员素质,稳定技术人员的队伍;
11、负责主机厂的技术衔接和交流;
12、负责下属人员的业绩和绩效考核;
13、负责技术保密工作;
14、完成上级交办的其它工作。
岗位
职权
1、工艺规程、技术文件、工艺图纸等的审定权、修改权;
2、对车间违反生产工艺规程操作的处罚建议权;
技术部部长岗位说明书
职位名称
技术部部长职位代码FD NhomakorabeaE01所属部门
技术部
直属上级
常务副总经理
直接下属
新品开发组长、开发工程师、开发技术员、服务组组长、现场工程师、工装组组长、工装模具员、工装管理员、资料员
职位
概要
负责公司新产品研发、技术改造、技术升级,制定生产工艺、技术规程,负责售后技术支持
岗位
职责
5、依据汽车变速箱零部件发展趋势,产品市场动态,结合企业实际,组织拟定新产品开发方向和新产品开发计划;
6、组织进行新产品、新技术、新设备的研究开发,并推广运用;
技术部部长岗位说明书
技术部部长岗位说明书一、岗位概述技术部部长是公司技术团队的核心管理者,负责制定和实施技术战略,组织协调各项技术工作,提升公司的研发能力和创新水平。
本文将详细介绍技术部部长的职责、要求和任职条件,以及所需具备的专业知识和技能。
二、岗位职责1. 制定技术部发展战略和年度计划,并确保其与公司战略保持一致;2. 负责技术团队的组织建设和团队管理,包括人员招聘、培训和绩效考核等;3. 监督技术团队的日常工作,确保项目按时交付,并提供必要的技术支持;4. 负责制定和完善技术标准、规范和流程,提高技术团队的工作效率;5. 跟踪行业技术动态,及时了解和应用新的技术,推动技术创新和优化;6. 协调与其他部门的合作,促进技术团队与业务需求的对接;7. 解决技术团队在项目实施过程中遇到的问题和挑战,并提供解决方案;8. 管理技术部的预算和资源,确保有效利用和控制成本。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历,计算机相关专业优先;2. 至少5年以上技术团队管理经验,拥有相关项目实施经验者优先考虑;3. 具备较强的沟通和协调能力,能够有效带领团队完成工作任务;4. 具备良好的领导能力和团队管理能力,能够激励和激发团队的创造力和积极性;5. 具备良好的问题解决能力和抗压能力,能够快速应对项目风险和挑战;6. 具备良好的学习能力和适应能力,能够及时了解和学习最新的技术知识;7. 具备良好的职业操守和道德品质,能够保守公司的商业机密和客户隐私。
四、所需专业知识和技能1. 掌握计算机系统结构和原理,熟悉常用的编程语言和开发工具;2. 熟悉企业软件开发流程和项目管理方法,具备相关的项目实施经验;3. 具备数据库设计和优化的能力,熟悉主流数据库系统;4. 熟悉网络技术和信息安全知识,能够保障系统的稳定和安全;5. 具备软件质量管理和测试方法的知识,熟悉相关测试工具和技术。
五、关于公司我们是一家专注于技术创新的公司,致力于为客户提供高品质的软件解决方案。
技术部部长岗位说明书
技术部部长岗位说明书一、岗位背景技术部部长是负责技术部门日常管理和工作协调的核心职位。
技术部门是企业中非常重要的一部分,负责研发和维护公司的技术系统,推动技术创新和应用,为企业的发展提供有力支撑。
为了更好地引导和管理技术部门的工作,现面向社会招聘技术部部长。
二、岗位职责1. 制定技术部门的年度目标和计划,并组织实施,确保部门工作与公司整体战略保持一致;2. 领导和指导技术团队,协调资源,实施技术研发、系统维护和技术支持工作;3. 与其他部门合作,制定和推动技术解决方案,满足公司业务发展的需求;4. 组织开展技术团队的培训和学习计划,提升团队整体技术水平;5. 约束并监督技术部门成员的工作和绩效,及时发现问题并采取相应措施进行改进;6. 关注行业最新技术动态,推动技术创新和应用,为公司提供先进的技术支持。
三、任职资格1. 本科及以上学历,计算机相关专业优先考虑;2. 有技术部门管理经验,具备团队管理能力和良好的协调能力;3. 熟悉企业技术体系和业务流程,具备较强的技术理解和分析能力;4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效推动工作落实;5. 具备良好的学习能力和自我驱动力,能够适应快速变化的技术环境。
四、福利待遇1. 薪资:根据个人能力和经验面议,提供具有竞争力的薪酬待遇;2. 福利:享有完善的社会保险、职业培训、带薪年假等福利待遇;3. 发展空间:技术部门作为公司的核心部门之一,提供广阔的发展平台和晋升机会。
五、应聘方式有意应聘者请将个人简历发送至公司人力资源部,并在邮件标题中注明“技术部部长应聘”。
简历收到后,我们将尽快与合适的候选人联系,安排面试。
六、备注该岗位为全职岗位,工作地点在公司总部。
欢迎有志于技术管理的人才加入,并共同为公司的技术发展做出贡献。
以上是技术部部长岗位的说明书,希望对有意向应聘该职位的候选人有所启发。
如果您对该岗位还有其他疑问,请随时与我们联系。
生产技术部部长职位说明书
组织收集相关的资料,向最高管理者提供公司年度质量目标方案,并编制年度质量工作计划
向公司领导上报年度质量工作计划,经审批后,负责组织实施
监督检查并考核各部门质量工作完成情况
职
责
四
职责表述:负责组织和领导质量方面的工作
占全部工作时间的百分比:20%
工作任务
负责公司质量指标统计、考核、分析和改进工作
2、是否按要求保质保量完成各项工作
3、公司内部质量管理体系的有效运转。
占全部工作时间的百分比:10%
工作任务
指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行
负责部内员工工作的分配、检查和考核
选拔、配备、评价下属员工,组织内部人员的培训
拟定部内财务预算计划,负责各项费用的支出管理
职
责
八
职责表述:负责完成上级领导交办的其它任务
占全部工作时间的百分比:5%
二、权力:
权限1
权限内的财务审批权
生产技术部部长职位说明书
岗位名称
生产技术部部长
所在部门
生产技术部
直接上级
总经理
直接下级
质检员、班组长、仓库管理员、操作工
岗位定员
1
所辖人员
质检员、班组长、仓库管理员、操作工
一、职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:制定生产技术部年度工作计划与阶段工作计划并完成工作总结
占全部工作时间的百分比:10%
工作任务
根据公司发展战略和经营计划的要求制定本部门年度工作计划,并完成工作总结
根据公司阶段业务特点和本部门实际情况制定阶段工作计划,并完成工作总结
职
责
二
职责表述:组织进行公司质量管理体系建设
生产技术部部长岗位责任制
生产技术部部长岗位责任制
生产技术部部长的岗位责任制一般包括以下职责:
1. 制定生产技术部的发展战略和年度工作计划,明确部门目标和执行计划;
2. 领导和管理生产技术部的日常工作,确保生产过程的高效运作;
3. 确保生产技术部的工作符合公司的质量标准和生产要求,负责产品质量检查和质量控制;
4. 协调各个部门之间的合作,确保生产工作的协调和顺利进行;
5. 监督和指导下属员工的工作,包括制定工作计划、制定工作流程和指导员工完成工作任务;
6. 负责部门的预算管理和资源配置,确保生产技术部的运作不受制约;
7. 参与公司的决策和规划,为公司制定发展战略和政策提供技术支持和建议。
此外,生产技术部部长还应具备良好的沟通能力和领导能力,能够促进团队合作和员工发展,同时需要保持与行业的紧密联系和不断学习创新的精神,以应对市场的变化和挑战。
第 1 页共 1 页。
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职责四
工作任务:参与集团技术投资项目的可行性研究,提出技术方面建议
职责五
工作任务:总经理交办的临时任务
工作权限:
集团维修质量和生产安全的监督、管理权
集团ISO质量体系实施的指导、监督权
集团经营发展的建议权
对直接下属的人事调配的建议权
本部门各项工作的监控权
对本部门员工奖惩的决定权以及工作争议的裁决权
生产技术部部长
岗位名称
生产技术部部长
岗位编号
SH-SCB-01
所在部门
生产技术部
岗位性质
管理
工资等级
岗位定员
1人
直接上级
总经理
直接下级
技术助理、质量管理助理
辖员人数
拟定日期
修改日期
职责概述:
全面负责集团生产技术管理及生产技术队伍建设
职责与工作任务
职责一
职责表述:制定集团生产管理制度及质量管理目标
工作
任务
制定集团生产管理制度,经董事会审批后执行
协助总经理制订质量管理目标,并分解到各部门、各阶段
职责二
职责表述:主持集团技术进步和质量管理工作
工作
任务
组织集团技术委员开展工作,组织内部技术人员参加外部各种技术竞赛
组织对集团技术维修操作规范和检验标准进行修订、完善
组织集团员工技能评级工作,制订标准建立评级题库
知识
熟悉“ISO质量体系标准”、《劳动法》、《产品质量法》和国家、行业有关维修技术质量标准,通晓生产管理知识
技能技巧
熟练操作计算机,使用互联网
具有较好英语听、说、读、写能力
个人素质
具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其他
使用工具和设备
电脑、电话、传真机、打印机、网络、汽车
制订集团技术培训计划和安全生产培训计划,并承担部分培训课程
组织实施ISO质量管理体系,并组织贯标检查、评审
职责三
职责表述:主持本部门工作
工作Байду номын сангаас
任务
负责本部门人员的工作分配,监督、指导其工作并按月进行考评
组织本部门员工为集团生产提供全面技术支持,组织集团内技术竞赛活动
组织本部门员工对各公司维修质量和生产安全进行监督、检查和管理
工作环境
室内办公
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
工作总结、部门考评记录
上岗所需熟悉时间
3个月以上
体能要求
身体健康,能在高压下圆满完成工作
工作均衡性
忙碌
考核指标
备注
上级主管确认
对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系
各分公司、各职能部门
外部协调关系
行业管理协会、质量体系认证机构、行业内专业人士
职业发展路径和工作轮换
该岗位可轮换到
该岗位可晋升到
任职资格
教育水平
大学本科及以上学历
专业
汽车专业、机械制造及相关专业
经验
5年以上技术岗位工作经验、2年以上本部门工作经验