施工进度计划分析(最新版)

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施工总进度计划编制说明(共9篇)共47页word资料

施工总进度计划编制说明(共9篇)：进度编制施工计划施工进度计划由谁编制施工进度计划表施工进度计划谁来编篇一：工程进度计划编制说明施工进度计划及保证措施一、进度计划编制说明1、根据业主施工工期要求；2、根据现场工作量由难到易进行施工；3、根据现场具备的作业条件；4、根据我项目部精神：精心组织、精心施工、科学管理、合理安排；5、根据我项目部要求：空间占满、时间占满、纵横交错地进行施工。

二、工程概况本标段为南水北调中线一期总干渠沙河南～黄河南禹州长葛段交通桥第二施工标段，工程位于河南省许昌市禹州市境内，本标段起始桩号为SH（3）80+646.2，终止桩号为SH（3）94+142.8，渠道里程为13.5公里。

本标段共有桥梁16座，其中公路桥11座、生产桥5座。

我单位计划分三大施工区组织进行桥梁施工，区域划分情况如下：一区施工范围为SH（3）80+646.2～SH（3）87+308：桥梁包括有秦村南公路桥、观耜园西公路桥、华庄北公路桥、任庄东南生产桥、新庄南公路桥、新庄生产桥、张庄东南公路桥、前屯西生产桥、后屯西公路桥。

二区施工范围为SH（3）88+632.1～SH（3）94+142.8：桥梁包括有周庄村东公路桥、郭庄南公路桥、孙席庄南公路桥、南陈庄东北公路桥、周庄东生产桥、曹庄北公路桥、后燕井北生产桥。

三区为预制场：20米箱梁5.1日前两个底座，4.1日后将4个25米箱梁底座该造为4个20米底座，合计：6个。

1.5日一片模板：1.5套。

25米箱梁底座4个。

2.15日后计划再增加一个25米箱梁底座。

1.5日一片模板：1.5套。

30米箱梁底座三个。

2.5一片模板：1.5套。

35米箱梁底座两个，2.15日后计划再增加两个35米箱梁底座。

2日一片模板：1.5套。

40米箱梁底座2个。

5.1日后计划再增加两个40米底座。

2日一片模板：2.5套。

预制场配备两台80T龙门吊，一台10T龙门吊。

本标段桥梁剩余工程量包括：桩基155颗，立柱100根，盖梁68品，预制箱梁188片。

(完整word版)工程重难点分析和合理化建议

精心整理工程重难点分析和合理化建议1工程重点及监理措施2工程难点及监理措施3合理化建议(1)开工前，建设单位组织对相关单位进行一次与本项目有关的管理制度、要求、工作流程和其他有必要提示的事项的交底，有利于理顺工作关系，有序开展项目建设。

(2)在施工单位招标前，及早发现工程量清单的疏漏和错误，施工过程中，严格控制工程变更，所有工程变更必须经过建设单位认可，其他任何参建单位均无权擅自变更，且须经工程审计单位核实，预防出现施工单位低价中标、高价结算的结果。

(3)及时向施工单位提供有效的地下管线、国家控制点、国家水准点等施工依据。

(4)工程量现场收方签证等留置必要的影像资料，为迎接国家审计做好准备。

(5)建设单位在合同约定的期限内对材料选型以及施工单位提出的申请、报价等及时进行决策和回复，防止因建设单位违约而造成施工单位索赔。

(6)生产要素价格是施工阶段直接影响项目投资的关键因素，对需要建设单位认质(选定品牌范围)、认价的材料等应综合评估，达到既确保质量，又严格控制项目投资的目的。

（7）分解确定合理的里程碑节点工期，并与工程款支付节点挂钩（非施工单位自身原因除外），促使施工单位不断改善经营管理实现合同工期目标。

（8）每月对施工单位进度、质量、安全文明施工等合同履行情况进行考核和评价，并与工程款支付挂钩，如当月的质量、安全方面的罚款当月兑现，从当月工程款中扣除，从而确保施工过程受控、有序，有利于最终实现各项合同目标。

（9）管护单位宜提前介入图纸会审、材料选型等工作，尽早提出必要的、合理的需求，避免事后因需求改变而造成返工浪费。

（10）要求成桥后作荷载试验，合格后再投入使用，建议以荷载试验的合格报告作为施工承包合同附加条件之一。

（11）如结构受到意外损伤或结构性能出现意外情况时，应禁止通行，作检查修复确认安全后方可再次开放使用。

2024年公司员工月度工作计划模版（3篇）

2024年公司员工月度工作计划模版在我职业生涯早期阶段，我有幸在一家会计公司担任代理记账职务，虽然这为我提供了初步的职业训练，但工作内容的局限性使我渴望能有更深入的理解和实践机会。

因此，当我加入贵公司，得以以财务人员的身份近距离参与企业财务运作时，我倍感珍惜这一机遇。

贵公司的财务部门面临着巨大的业务量挑战，其核算工作的复杂性和细致程度远超我之前所接触的规模较小的企业。

初入公司，我对公司各部门的划分、职能联系及其业务流程认识尚浅，虽不至于迷失方向，但清晰度仍有待提高。

面对此情况，我虽在基础的账务处理上不存在障碍，但在按照部门划分进行细致归类时遇到了挑战。

这正是贵公司财务工作严谨细致之处，我深知不能有丝毫懈怠。

在遇到不熟悉的问题时，我并不羞于向同事求助，尽管初期担心过多咨询会给他人带来困扰。

但经历告诉我，勤于提问远比因噎废食要来得有效。

我不具备超群的天赋，反应速度亦非最快，有时同一个问题需反复询问。

犯错在所难免，无论是个人的疏忽还是外部因素的影响，我都会进行深刻反省，并努力找出错误的原因。

我始终相信，工作虽有其固有规律，但人是具有能动性的，我们应不断适应和改善工作流程。

因此，在面对各种挑战时，我学会了保持平和的心态。

目前，在出纳岗位上，我已逐步熟悉并独立完成工作任务。

我致力于提升自己的专业能力，为未来会计工作的顺利开展打下坚实基础。

对于____年的工作目标，我充满信心，相信自己能够实现这一挑战。

在过去的一年中，我在领导的悉心指导和同事们的无私帮助下，不仅在业务知识和实践能力上有了显著提升，也增强了自身的综合素质。

我将学习视为不断提升自我的首要任务，并以此为核心，努力增强个人综合能力。

一方面，我向领导和同事学习工作经验和方法，另一方面，我注重道德修养，将之与工作实践紧密结合。

我还积极学习专业知识和技能，紧跟行业发展趋势和企业需求。

在此，我衷心感谢唐莉、小雷、婉妮等同事在我工作中的帮助与理解，也期望未来我们能够继续保持良好的团队合作关系，共同推进工作进展。

注册监理工程师《监理质量投资进度三控》建设工程进度计划实施中的监测与调整方法(104道带答案解析)

监理质量投资进度三控第 1题：单项选择题(本题1分)在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则()。

A、必定影响其紧后工作的最早开始时间B、必定影响工程总工期C、该项工作必定变为关键工作D、对其后续工作及工程总工期无影响【正确答案】：A【答案解析】：本题考查的是进度偏差对后续工作及总工期的影响。

当工作进度拖延的时间超过其自由时差时，必然影响其紧后工作，使其不能按最早开始时间开始。

该工作是否变为关键工作以及是否对工程总工期有影响，则需要通过分析总时差与进度偏差的关系来判别。

第 2题：单项选择题(本题1分)在利用S曲线比较建设工程实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧，则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示该工程()。

A、实际进度超前的时间B、实际超额完成的任务量C、实际进度拖后的时间D、实际拖欠的任务量【正确答案】：D【答案解析】：本题考查的是S曲线比较法。

如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧，则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示该工程实际拖欠的任务量。

第 3题：单项选择题(本题1分)采用非匀速进展横道图比较法时，用涂黑粗线标出()。

A、计划完成任务量B、实际完成任务量C、实际进度偏差D、实际投入的时间【正确答案】：D【答案解析】：本题考查的是横道图比较法。

采用非匀速进展横道图比较法时，用涂黑粗线标出实际投入的时间。

第 4题：单项选择题(本题1分)当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指()的可被压缩的工作。

A、关键线路和超过计划工期的非关键线路上B、关键线路上资源消耗量比较少C、关键线路上持续时间比较长D、施工工艺及采用技术比较简单【正确答案】：A【答案解析】：本题考查的是进度计划的调整方法。

当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有两种：改变某些工作间的逻辑关系；缩短某些工作持续时间。

进度控制的技术、经济、合同、组织措施

进度控制的技术、经济、合同、组织措施1、进度控制的技术措施采用网络计划技术：建议采用网络计划技术，关键路径法（CPM）、图形评审技术（GERT）、计划评审技术（PERT），便于对进度目标进行数学分析和风险分析，督促施工单位制定防范性对策。

在实际进度跟踪时，计算各种时间参数，分析关键线路，了解某工序的提前、拖后对后续工作的影响，影响的程度。

明确责任人，正确处理索赔。

科学调整计划，实现工期目标。

进度计划的分级控制：建立工程施工监理工程项目编码结构。

采用进度计划的分级控制原理。

监理部将协助业主编制一级控制性计划和编制二级管理性计划；在此基础上，要求承包单位编制三级实施性计划。

以便对工程进度进行组织、安排、落实。

利用计算机辅助进度控制：实践证明，仅用人工管理进度，无法随时进行定量计算，进度将难以控制。

本项目拟采用计算机辅助，应用项目管理软件（Project）进行工程进度控制。

投标人对本工程施工进度及阶段性进度控制目标提出一个建议性进度控制计划，指导监理工作。

应用项目管理软件（Project ）建立进度变更控制系统，监督进度计划的实施：检查：首先是在工程项目实施过程中，随时或定期检查项目的实际进展情况。

并输入计算机进行有关参素计算，进行绩效测量。

对比：将实际进度与计划进度进行比较。

确定实际进度完成情况对项目进度的影响。

分析：分析实际进度情况及其对进度目标的影响程度，并分析产生差别的主要原因。

研究：主要针对分析的结论，研究补救与改进的有效途径和措施。

建议采取必要的技术或方法，如利用自由时差、增加人力、采用先进设备、交叉作业、改变作业顺序等。

调整：根据研究的结果帮助承建单位对原计划进行调整。

采用历时压缩：赶工、快速跟进的方法以及模拟、资源平衡试探法。

将项目变更融入进度计划，计算更新后的进度计划。

落实：监理部定期召开进度协调会，报告实际施工进度，以及对后续工作的影响程度，研究确定调整措施，及时协调解决现场出现影响工期的问题。

建筑工程分部工程及分项工程划分【最新版】

建筑工程分部工程及分项工程划分建筑工程质量验收应划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。

1、单位工程是指---具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物;2、子单位工程是指--建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程;3、分部工程是指---按专业性质、建筑部位确定的;4、子分部工程是指--当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。

5、分项工程是指---按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分;6、检验批是指----根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。

具体定义:1、建设项目:指在一个总体范围内，由一个或几个单项工程组成，经济上实行独立核算，行政上实行统一管理，并具有法人资格的建设单位。

例:一所学校、一个工厂等。

2、单项工程:是指在一个建设项目中，具有独立的设计文件，能够独立组织施工，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。

例:一所学校的教学楼、实验楼、图书馆等。

3、单位工程:指竣工后不可以独立发挥生产能力或效益，但具有独立设计，能够独立组织施工的工程。

例:土建、电器照明、给水排水等。

4、分部工程:按照工程部位、设备种类和型号、使用材料的不同划分。

例:基础工程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程、装修工程、屋面工程等。

5、分项工程:按照不同的施工方法、不同的材料、不同的规格划分。

例:砖石工程可分为砖砌体、毛石砌体两类，其中砖砌体可按部位不同分为内墙、外墙、女儿墙。

分项工程是计算工、料及资金消耗的最基本的构造要素。

详细解释:(一)单项工程:单项工程(single construction)是建设项目的组成部分，具有独立的设计文件，竣工后能单独发挥设计所规定的生产能力或效益，并构成建设工程项目的组成部分。

单项工程是指具有单独设计文件的，建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。

人力资源2024年工作总结及2024年工作计划简洁版（六篇）

人力资源2024年工作总结及2024年工作计划简洁版在过去的一年中，通过对公司运营状况的深入了解和个人能力的提升，本人对人力资源部未来一年的工作进行了系统规划，具体如下：一、制度建设致力于在____月前完成涵盖所有部门的任职资格体系构建，其中包括职位说明书（岗位责任制）与任职要求。

该体系作为人力资源部门招聘、考核及薪酬设定的基础，至关重要。

在制定过程中，需与各部门负责人密切沟通，确保体系的制定符合公司实际情况，并能长期稳定执行。

二、招聘管理于年初制定公司人员编制及定员标准，针对人浮于事的部门进行人员调整，实现减员增效。

在此基础上，人事部将严格按照编制及薪酬预算对各部门人员配置进行控制。

充分利用各类招聘渠道，确保公司人才需求得到有效满足。

三、培训发展1）为配合绩效管理推进，计划在____年____月或____月针对公司主管级以上员工开展相关知识培训。

____年考核工作中存在的问题，发现公司大多数管理人员对绩效管理缺乏理解和认识。

为此，已开始整理培训教案，并将在年前提交给林总审批。

2）年前针对中层管理人员，进行年度培训意愿调查，根据实际需求和公司状况，安排参与聚成培训的人员，并在培训前明确参训目的。

3）公司培训师在参与培训课后，需在____天内完成培训教案和计划的制定，针对不同课程和人员开展内部培训，以提升公司整体水平。

4）计划在____年组织公司中层参与户外拓展训练，通过户外活动加强团队意识。

5）在员工参加培训的开展梯队建设，为部门经理外出培训期间设立助理，代理日常事务，既锻炼员工能力，又提升积极性，为公司的持续发展储备人才。

通过这些规划的实施，我深感个人能力的不足，因此也在不断地学习和进步，以跟上公司发展的步伐。

人力资源2024年工作总结及2024年工作计划简洁版（二）在____年的人力资源管理与开发工作中，我们在巩固人力资源基础工作的基础上，进一步强化了定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化以及人力资源管理制度的建设。

钳工技能考试：高级钳工(最新版)

钳工技能考试：高级钳工（最新版）1、填空题自动空气开关可供电路过载、（）、失压以及电压降低时，自动切断电路之用。

TF 确答案.短路2、单选.特大工件一般采用O 进行划线。

A.拉线与吊线法B.直接翻转零件法C.在（江南博哥）三坐标划线机上D.大平台正确答案：A3、单选材料单位长度温度升高或降低IC 在长度上膨胀或收缩的量，称该材料的OA 、弹性模量B 、线膨胀系数正确答案：B4、单选钢号T12A 表示O 钢。

A 、碳素结构钢B 、碳素工具钢C 、合金工具钢D 、高速钢正确答案：B5、判断题车床中滑板横向移动对主轴轴线的垂直度超差时，只能调整主轴在床身上的位置。

正确答案：错6、填空题构件表面越光滑，疲劳极限（）。

正确答案：越高7、单选轴承在使用中滚子及滚道会磨损，当磨损达到一定程度，滚动轴承将O 而报废。

正确答案：C8、单选一直齿圆柱齿轮，它的分度圆直径是60n 三,齿数是20,则它的模数是0A 、2.5B 、3.5C 、3 热死动死过卡滚粘、、、、 ABCD正确答案：C9、单选在电热电器中，熔断器的熔丝的额定电流应O电路中负载的工作电流。

A小于B.等于或稍大于C.等于或稍小于D.远大于正确答案：B10、判断题普通平键联接，键与毂槽的配合为D10∕h9.正确答案：错11、名词解释泵正确答案：泵是用来增加液体能量的机器。

12、单选角钢既有弯曲变形又有扭曲变形时，一般应先矫正OA、弯曲变形B、扭曲变形C、两种均可正确答案：B13、判断题油膜与界面之间的吸附力较大，边界膜不易破裂，则润滑油或油性较差。

正确答案：错14、填空题密封件是用来O或减少液压装置的内、外泄漏的正确答案：防止15、判断题当蜗杆蜗条机构啮合侧隙过大时，将会产生工作台移动时爬行的毛病。

正确答案：对16、判断题高外作业时，应系好安全带，并严格检查脚手架的牢固程度，下面不准站人。

正确答案：对17、单选液压缸、液压系统的执行元件，是将液压能变为机械能的装置按运动形式分为往复运动式和旋转式即液压马达的把液压能转变为机械能的()。

03 施工组织设计(工程施工重难点分析及保证措施)

第三章工程施工重难点分析及保证措施序号重难点简要分析保证措施1工期管理1、开工日期存在不确定性：计划开工日期2016.07.01，竣工日期2017.12.31，目前处于桩基施工阶段，土方尚未开挖，且受雨季影响；2、工期紧：工期548天，工程体量大（5栋近百米高的学生宿舍、1座独立食堂、3层裙房及1层地下室），工业化新型施工工艺对施工组织、施工效率要求高；3、装修提前插入难：存在砌筑抹灰湿作业，提前插入装修施工需做好隔水、封堵等一系列措施。

4、外部因素多：横跨一个春节两个雨季，会对施工进度造成一定影响。

1、主动联系前期桩基施工单位，保持常态沟通，实时掌握其工程进度，提前做好各项施工准备，确保收到监理进场通知后，立即进场施工；2、部署组织方面：合理部署，以确保工期履约为首要原则，兼顾流水组织，提前穿插装饰装修、室外工程等专业工程，节省工期。

施工机械设备投入方面：宿舍楼主体施工，采用附着升降式脚手架，提高施工效率并配置4台TC7030塔吊及5台SC200/200施工电梯，充分保证垂直运输的效率。

3、采用预制免抹灰墙体，发挥工业化施工优势，最大限度缩短因湿作业带来的工艺间歇期。

4、制定春节工休管理办法，做好休假、返工计划，提前为工人集中订购往返车票，使其安心工作，并制定雨季、台风等特殊天气影响下保证施工进度专项措施。

2深化设计1、构件的标准化程度高低影响工厂构件生产的效率及成本控制，与深化设计息息相关；2、工业化项目深化设计的精细化程度直接影响预制构件现场拼装、对接等工作的可行性与效率；3、节点深化能否满足现场施工工艺要求，将直接影响工厂加工、现场装配的质量、进度、成本等。

1、充分利用我司工业化设计院技术优势，结合我司多年施工经验，理论结合实际，为本工程量身打造精细化、专业化，实用、有效的工业化深化设计；2、选派专业设计人员（从事设计工作年限不少于5年）驻项目现场，配合现场技术人员（现场项目经验不少于4年）具体实施深化设计工作，确保设计成果有效服务于现场。

施工进度控制方法

施工进度控制方法打围控制方法施工进度控制实例[案例1A422031-1](1)背景要对某群体建筑进行进度控制，为此要进行策划。

(2)问题1)试述项目进度控制的程序和目标。

2)项目经理部制哪两种进度计划？怎样编制？拟采用何种计划技术？3)怎样实施施工进度计划？使用哪些进度所用记录和检查工具？4)怎样进行进度或进行调整和总结剖析？(3)分析与解答1)施工进度控制程序与目标：①施工进度控制的程序：指明进度控制目标，编制施工进度计划，申请开工并按监理工程师发布的开工指令最迟日期开工，实施施工进度投资计划，进度控制总结并编写施工进度项目前期控制报告。

因此，进度控制的第一项任务就是确定施工进度控制目标。

②施工进度控制目标：最终目标进度控制应以实现合同约定的竣工日期为项目。

这个目标，首先是由企业管理层承担的。

企业管理层思路根据经营方针在“项目管理目标责任书”中确定项目经理部的进度控制目标。

项目经理部根据这个目标在“施工资金管理施工进度实施规划”中编制施工进度计划，确定计划进度控制目标，并或进行进度目标分解。

总进度目标分解可按单位工程分解为交工分目标；分将也可按承包的专业工程分解为完工分目标；还可按年、季、月计划期分解时长为时间首要目标。

2)制两大类哪两种施工进度计划：施工进度计划是进度控制的依据。

为此，制两种施工进度计划：单项施工总进度计划和市级建设工程工程施工进度计划。

①单项施工工程建设总进度计划是对整条群体工程编制的施工进度计划。

由于施工的内容较多，施工工期较长，故其计划投资项目综合性大，较多控制性，很少作业性。

其编制依据有：施工合同、施工进度首要目标、工期定额、有关技术经济政策资料、施工部署施工现场与主要施工方案。

其内容包括：编制说明、施工总进度册子、资源资源需要量及供应布鲁恩等。

其中，施工总进度册子为最主要内容，用来安排各单位工程的计划开竣工日期、工期、搭接关系及其实施步骤。

资源需要量及供应平衡表是根据施工总进度册子编制的保证计划，可包括就业机会、材料、机械预制构件和施工现场机械等资源的计划。

湖北省建筑工程施工资料管理统一用表(198页)

附录G（规范性附录）湖北省建筑工程施工文件统一用表目次A类工程管理文件 (118)B类工程技术文件 (131)C类工程测量记录 (137)D类工程施工记录 (143)E类工程试验检验记录 (188)F类工程物资文件 (266)G类施工质量验收文件 ·········································································（中、下册）工程竣工验收文件 ···············································································（下册）A类工程管理文件1、工程概况表（表A1） (119)2、施工现场质量管理检查记录（表A2） (120)3、工程开工报告（表A3） (121)4、工程竣工报告（表A4） (122)5、工程停工报告（表A5） (123)6、工程复工报告（表A6） (124)7、施工进度计划分析（表A7） (125)8、项目大事记（表A8） (126)9、施工日志（表A9） (127)10、不合格项处置记录（表A10） (128)11、建设工程质量事故调（勘）查记录（表A11-1） (129)12、建设工程质量事故报告书（表A11-2） (130)·118·工程概况表表A1编号：附：本表由施工单位填写，建设单位、施工单位、城建档案馆各保存一份。

管道施工工作危害分析与控制措施(最新版)

( 安全技术 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改管道施工工作危害分析与控制措施(最新版)Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that peoplemake mistakes管道施工工作危害分析与控制措施(最新版)序号工作步骤危害或潜在事件主要后果可能性L严重性S风险度R建议改正/控制措施1施工方案准备施工方案编制不完善、安全技术措施不全面、无针对性，不能具体指导施工造成人员伤亡造成生产隐患1551.施工方案必须按规定程序审核批准，重大、特殊的管道施工方案要进行技术论证，要严格执行批准的施工方案。

2.施工方案中安全技术措施/JHA要全面具体、根据工程特点并针对现场的实际情况进行编制，能具体指导施工作业。

2施工临时用电电击、触电及电弧烧伤等触电事故造成人员伤亡危害身体健康损坏机械设备2481.现场施工用电实行“三相五线制”，有专职电工进行用电操作。

2.临时用电设施、施工机具/设备接地良好，末级漏电保护器的动作电流≤15mA、动作时间≤0.1S。

3.工具房、电焊机房等合理敷设电线、接地良好,做好埋地或架空保护,防止吊装作业、超限设备运输时挂损电缆、或与电缆/电焊把线缠绕。

4.进入钢制容器或潮湿密闭空间内作业,照明电压必须≤12V。

5.用电设备检修时不得带电作业。

3材料装卸、场内运输发生碰伤、撞伤、挤伤、吊装物脱钩等情况造成人员伤害机械设备损坏236执行在管道预制期间的相应规定。

4供货到工地——安装件材料验证、预制材料安装验证安装件未做光谱分析等，核对追踪号、色标等可追溯性记录出错，用错材料造成质量隐患造成生产事故、人员伤害1551.方案中安全技术措施要全面具体，严格执行施工方案。

上半年工作总结最新版

上半年工作总结最新版上半年工作总结最新版120__的上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。

现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。

积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和其它方面我的工作岗位是一名司机，责任和安全一直都是我的工作宗旨，在出车的过程中严格要求自己，做到小心安全驾驶车辆，把混凝土安全快捷送到用户工地。

每天出车很辛苦，尤其是夜间出车又困又累，但是我们都能做到保证安全的前提下尽量的多拉。

驾驶搅拌车的技术含量较高，在平时的工作中，我能够做到车辆的维护和保养，同时爱护车辆。

有点小的故障能自己修理的我自己来完成，尽量的为公司节约点维修费用，也提高了我驾驶的车的出勤率。

在安全方面我这半年来没有责任事故，车辆卫生方面也做到公司的要求。

三、存在的不足总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。

一方面，由于自控能力不太高，有时在路上会超速。

另一方面，为了个人利益，上主机挑活。

二是有时工作敏感性还不是很强。

对领导交办的事不够敏感，有时工作没有按时完成。

由于新司机上车不懂工作流程，我没有认真对待这件事，导致后来粘罐事件。

三是责任心还不够强，到工地没有按规定下来查看路况，麻痹大意。

四、下半年的工作打算下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。

打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹。

根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件

施工组织设‎计是指导工‎程施工的纲‎领性文件，牵涉到技术‎、经济，作为专业监‎理工程师要‎做好事前合‎理有效的审‎核控制。

1、明确施工组‎织设计的依‎据条件施工组织设‎计是根据一‎定的前提条‎件设计的，包括：合同条件，设计图纸及‎相关定额、规范，施工条件等‎。

对施工组织‎设计起着制‎约作用。

特别是（工程承包）合同条件作‎为甲乙双方‎约定工程相‎关事宜的基‎本依据，包括，工程的开、竣工日期，设计文件、概预算和技‎术资料的提‎供日期，材料和设备‎的供应及进‎场日期等，这些条款均‎影响施工组‎织设计的确‎定。

因此监理工‎程师在审核‎施工组织设‎计前首先要‎明确这些制‎约，要做到条理‎清晰，从而在审核‎时能够做到‎有针对性。

2、把握审核施‎工组织设计‎的原则审核施工组‎织设计应坚‎持“以施工方案‎审核为核心‎，以质量、进度、投资及安全‎控制为主要‎内容”的原则。

施工方案合‎理与否，不仅影响到‎施工进度计‎划的安排和‎施工平面的‎布置，而且直接关‎系到工程的‎施工效率、质量、工期和技术‎经济效果，因此，必须引起足‎够的重视。

为了防止施‎工方案的片‎面性，监理工程师‎必须对施工‎方案进行技‎术经济分析‎，使选定的施‎工方案施工‎上可行，技术上先进‎，经济上合理‎，而且符合施‎工现场的实‎际情况。

（忌且勿主次‎不分、舍本逐末）3、严格审核施‎工组织设计‎的内容3.1 审核施工单‎位组织管理‎架构的合理‎性：施工单位的‎组织管理架‎构是确保工‎程正常进行‎的前提。

监理工程师‎应检查、分析其分工‎与协作是否‎合理？架构体系是‎否适应于工‎程的实际情‎况？管理人员配‎备是否足够‎（到位）？兼职是否过‎多？3.2 审核施工准‎备审核施工准‎备主要包括‎以下内容：①审核施工现‎场的准备：主要内容有‎土地征用、障碍拆除、建立测量控‎制网及“三通一平”等。

②审核材料与‎设备的准备‎：应重点审核‎材料与设备‎的进场时间‎是否满足施‎工进度计划‎的要求？工程所需成‎品、半成品材料‎是否有合理‎的订货加工‎计划？以及是否充‎分考虑到相‎关设备的进‎场、安装与土建‎施工交叉做‎业的关系等‎等。

“卓越工程师教育培养计划”实施进展评析(2010～2013)——以宁波

尹
辉。李青合
３１５０１６）
（宁波工程学院，浙江宁波
摘要：宁波工程学院入选教育部 “ 卓越计划” ６ｌ所首批实施高校以来，从卓越调研年、卓越推进年、卓越总结年走向卓越提升年，本文汇集了学校及二级学院层面具有代表性、典型性的做法，分析了“ 卓越计划” 实施过程中存在的问题，
提升年（见表１．宁波工程学院 “ 卓越计划 ” 实施进展情况一览表），一步步地分阶段开展各项工作。本文结合宁波工程学院ｌ０个二级学院（国际交流学院、成人教育学院除外）上交的“ 五十五” 教学质量提升工
师教育培养计划 ” 实施进展评析（２０１０ — ２０１２）））中的“ 亮点展现 ” 。¨ ４培养具有积极人生态度（Ｉｎｉｔｉａｔｉｖｅ）、良好工程素养（Ｉｎｄｕｓｔｒｉａ１）和综合应用能力（Ｉｎｔｅｇｒａｔｉｖｅ）的工程师后备人才（ “ ３Ｉ ” 工程技术人才），即实施秉
程暨卓越计划总结材料，列举学校及二级学院层面具有代表性、典型性的做法汇集成亮点展示，分析 “ 卓越计划” 实施过程中存在的问题，试图提出今后的努力方向。
表１宁波工程学院“ 卓越计划” 实施进展情况一览表㈨

2016年分部分项工程划分最新版

冷凝பைடு நூலகம்系统
管道系统及部件安装，水泵及附属设备安装，管道、设备防腐与绝热，管道冲洗，系统压力试验及调试，板式热交换器，辐射板及辐射供热、供冷地埋管，热泵机组设备安装
空调(冷、热)
水系统
管道系统及部件安装，水泵及附属设备安装，管道冲洗，管道、设备防腐与绝热，冷却塔与水处理设备安装，防冻伴热设备安装，系统压力试验及调试，
防雷及接地
安装
接地装置安装，避雷引下线及接闪器安装，建筑物等电位连接，浪涌保护器安装
8
8
建筑智能化
建筑智能化
智能化集成系统
设备安装，软件安装，接口及系统调试，试运行
信息接入系统
安装场地检查
用户电话交换系统
线缆敷设，设备安装，软件安装，接口及系统调试，试运行
信息网络系统
计算机网络设备安装，计算机网络软件安装，网络安
游泳池及公共浴池水系统
管道及配件安装，水处理设备及控制设施安装，防腐，绝热，试验与调试
水景喷泉系统
管道及配件安装，防腐，绝热，试验与调试
热源及辅助设备安装
锅炉安装，辅助设备及管道安装，安全附件安装，换热站安装，防腐，绝热，试验与调试
监测与控制仪表
检测仪器及仪表安装，试验与调试
6
6
通风与空调
通风与空调
地下人防通风系统
风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，风机与空气处理设备安装，风管与设备防腐，系统调试，风机与空气处理设备安装，过滤吸收器、防爆波活门、防爆超压排气活门等专用设备安装
真空吸尘系统
风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，风机与空气处理设备安装，风管与设备防腐，管道安装，快速接口安装，风机与滤尘设备安装，系统压力试验及调试

2021年高考语文：全国甲卷真题及答案解析(最新版)

D.姚名长期因循没有重大突破。
√
[对应文句]④首尾两篇之间为全书的主体。其中，《溯源篇》追溯中国目录学的源头——……《别录》……《七略》。设立这个主题，出于他对中国目录学发展特点的基本认识：两书开创了目录体制和目录分类的基本模式，传统目录学既受两书庇荫，又长期笼罩在其阴影中，没有重大突破。
A.姚名达评估二千年来目录学传统，既立足于历史，又体
现出学术批判的精神。
√
[对应文句] ②为什么不用通常的叙述方法来写中国目录学史？因为在他看来，中国目录学虽然源远流长，但发展进程中“时代精神殆无特别之差异”，就是说二千年来目录学形态在本质上没有跳出刘歆开创的模式；硬要划分时期，区别特点，“强立名义，反觉辞费”。
2021年高考语文：全国甲卷
真题及答案解析
（一）论述类文本阅读（本题共3小题，9分）阅读下面的文字，完成1-3题。
①据我知见，姚名达《中国目录学史》是近代西学东渐以来第一部以“中国目录学史”命名，全面、系统研究中国目录学发展历史的学术专著。与传统的、具有目录学史性质的著作相比，显然受到西方现代学科理论建构的影响。《中国目录学史》以主题分篇，每篇之下各有若干小节，全书凡十篇。它不像通常写专史那样，从古到今划分几个发展时期，通过揭示各个时期的特点来展现历史全貌。姚名达把他组织中国目录学史的方法称作“主题分述法”，其义就是“特取若干主题，通古
A.文章举吕绍虞著作作为对比，意在指出姚名达的方法存在争议，需要反思。
X
[对应文句]⑤《中国目录学史》的理论框架并非无懈可击，但确有创意。姚名达对此亦颇为自许：“对于编制之体裁，杂用多样之笔法，不拘守一例，亦不特重一家，务综合大势，为有条理之叙述，亦一般不习见者。”在我看来，这的确不是过分的自诩。

工程进度落后原因分析及采取的应对措施

早日提出材料采购申请计划，注意供货商生产时间
政府法规变更
随时注意政府相关法规变更及时提出相应对策
图纸的设计变更
请业主提早提出变更方案、我公司适当向业主合理化建议
施工工艺流程变更
请业主及监理Leabharlann 协调各相关单位施工步骤变更的施工方法
部分施工材料短缺
随时注意施工材料是否有短缺情况及市场行情
遭遇天然灾害
工程保险，收听天气预报，加强注意天气状况，提前做准备
工程进度落后原因分析及采取的应对措施
项目
找出所产生的
落后原因
针对产生的落后原因所采取的应对措施
工
程
流
动
资
金
劳动力资源短缺
由总部支援人手，借用其他工地人员支援，加班加点
工程资金调度困难
向总部求助、向银行贷款
业主未按时支付进度款
加强与业主及监理工程师协调，促使业主早日付款
施
工
进
度
计
划
材料及设备未按时进场
质
量
保
证
措
施
材料设备品质不良率偏高
加强成品及半成品制造过程的监督
材料设备规范未能符合要求
及时更换供货商
工人施工技术不过关
加强岗前培训教育工作，使用技术纯熟的技术工人
工程监理力度不够
加强内部管理、加大监理力度
工程交叉作业未能协调好
加强与各分包单位的协调，并请业主及监理方加强协调工作

完整版)重点难点分析及保证措施

完整版)重点难点分析及保证措施本项目设计独特，工期紧迫，工程质量要求高，涉及多个专业交叉作业，因此项目管理存在较大难度。

本工程的重点难点包括以下三个方面：1、管理工作方面的重点难点；2、施工技术方面的重点难点；3、材料品质的控制措施。

2.1.1 工期难度分析由于施工房间较多，施工项目复杂，工艺和施工质量要求高，保证工期将是本工程的施工难点。

为了确保在最合理的时间内实现本工程的施工目标，增加人力和分层分区施工是最佳途径之一。

此外，将每个项目分成若干个班组流水作业，并按照工序作业，也是实现本工程工期目标的途径之一。

2.1.2 工程协调重点的分析与对策装修阶段是各工种、各分包单位、各配合单位交叉、配合最密切和频繁的时期。

装修作业与机电安装、空调安装、给排水安装及业主的设备安装均存在大量的交叉作业。

为了解决这些问题，我们需要采取以下措施：1）坚决服从总包的协调管理，及时报送形象施工进度等资料，对工程进行中可能发生的设计、质量、安全等问题及时与业主、监理、总包单位联系协调解决；2）与其他施工单位制定配合、协调计划，并提前提出谅解备忘录；3）在装修阶段，应以装饰工程施工为主导，各专业应服从装饰施工的总体安排，并根据装饰工程总体施工计划重新调整各自的施工计划；4）在各分项工程隐蔽前，由总包单位牵头，各专业安装单位配合，对需隐蔽的分项工程部位联合复检，确保无误才进行封闭，减少或杜绝因隐蔽工程问题引起的返工；5）严格认真进行图纸会审，对存在交叉作业的位置绘制综合图纸，及时解决交叉作业问题，避免施工冲突；6）在各层、各功能区公共区域是各系统管道密集区域，与各专业施工单位密切配合，科学合理安排管道走向，为保证装饰工程的质量和装饰效果，要求各工种、各分项单位协调配合，尤其在天花的标高、空调风口、灯孔定位问题上必须逐个层段、逐个部位进行协商。

2.1.3 材料品质的控制措施对于木材的控制，我们需要采取以下措施：1）严格按照国家标准进行选材；2）对于每批次进货的木材，进行抽样检测，确保其符合质量要求；3）在施工过程中，对于使用的木材进行分类和标记，确保其使用在正确的位置。