连锁超市项目可行性研究报告
连锁超市可行性研究报告
连锁超市可行性研究报告引言本报告旨在对连锁超市的可行性进行研究和分析。
连锁超市作为一种零售商业模式，以其规模效益和强大的采购能力在商业市场中逐渐崭露头角。
本报告将从市场分析、竞争研究、运营模式和风险评估等方面进行详尽探讨，以提供客观、全面的信息和建议。
一、市场分析连锁超市行业是一个充满潜力的市场。
目前，国内消费者对于购物体验和便利性的需求不断增长，传统商店模式已不能满足新一代消费者的需求。
连锁超市作为一种集中采购、规范管理、高效运营的商业模式，能够在市场上提供丰富多样的商品，并且以相对较低的价格吸引顾客。
据统计，连锁超市行业年销售额约xx亿元，预计未来几年将保持快速增长。
二、竞争研究在连锁超市行业中，竞争激烈。
主要竞争者包括国内外知名连锁超市品牌、大型零售商以及一些地方性连锁超市。
这些竞争者在商品种类、价格、店面位置等方面都具有一定的优势。
然而，连锁超市行业具有一定的壁垒，例如规模经济、供应链管理和品牌溢价等方面，这些壁垒对新进入者构成一定的制约。
三、运营模式1.选择合适的店面位置：连锁超市的成功与否在很大程度上取决于店面位置的选择。
合适的位置可以带来更多的顾客流量和更高的销售额。
2.提供优质的商品和服务：连锁超市需要与供应商建立良好的合作伙伴关系，以确保提供高质量的商品。
同时，提供优质的服务也是吸引顾客的重要手段。
3.开展有效的促销活动：促销活动是吸引顾客和增加销售额的重要手段。
通过合理制定促销策略，连锁超市可以推出各种打折、赠品和会员优惠等促销活动。
4.强化供应链管理：连锁超市需要建立高效的供应链管理系统，以确保货物及时到达店面并且库存量合理。
5.注重员工培训和激励：员工是连锁超市成功经营的关键因素之一。
通过培训和激励措施，能够增强员工的工作积极性和服务质量。
四、风险评估连锁超市行业虽然具有巨大的市场潜力，但也存在一定的风险。
1.市场不确定性：市场需求和消费习惯的变化可能对连锁超市业务产生影响。
连锁超市可行性报告范文(最新版)7篇
连锁超市可行性报告范文(最新版)7篇Model text of chain supermarket feasibility report (latest editio n)汇报人：JinTai College连锁超市可行性报告范文(最新版)7篇前言：研究报告分为研究的对象和方法、研究的内容和假设、研究的步骤及过程以及研究结果的分析与讨论。
研究报告内容的逻辑性是整个研究思路逻辑性的写照。
本文档根据研究报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：第一部分连锁超市项目总论2、篇章2：第二部分连锁超市项目建设背景、必要性、可行性3、篇章3：第三部分连锁超市项目产品市场分析4、篇章4：第四部分连锁超市项目产品规划方案5、篇章5：第五部分连锁超市项目建设地与土建总规6、篇章6：第六部分连锁超市项目环保、节能与劳动安全方案7、篇章7：第七部分连锁超市项目组织计划和人员安排篇章1:第一部分连锁超市项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
一、连锁超市项目概况（一）项目名称（二）项目承办单位介绍（三）项目可行性研究工作承担单位介绍（四）项目主管部门介绍（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：（一）项目产品市场前景（二）项目原料供应问题（三）项目政策保障问题（四）项目资金保障问题（五）项目组织保障问题（六）项目技术保障问题（七）项目人力保障问题（八）项目风险控制问题（九）项目财务效益结论（十）项目社会效益结论（十一）项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。
超市项目可行性研究报告(完美版)
超市项目可行性研究报告(此文档为word格式，可任意修改编辑！）第一章总论第一节项目基本情况一、投资各方基本情况1、甲方企业名称：xx公司xx公司成立于1961年，是以经营大型超级市场为主的国际商业集团，是目前法国第二、欧洲第六的大型跨国商业集团，在1999年度财富杂志排名世界500强中列第147位。
该集团为家族控股公司，法国米里曳家族控股87%，雇员持有13%的股份。
1998年的营业总额高达231亿欧元（235亿美元），注册资金为1.2亿美元。
xx银行资信证明、登记注册证明、法定代表人证明以及资产负债与损益情况详见附件1－4。
xx公司把自选、廉价和所有服务聚集在同一建筑物内作为其经营特色，实现最高营业率与最低价销售的有机统一，经销商品多达数万种，具有广泛的国际营销网络、一流的管理水平和科学的经营机制，在世界商贸零售业享有较高的声誉。
xx公司以经营大型超市为主，首先在法国国内发展壮大，并于1981年以西班牙、意大利为起点开始进行国际化发展。
1996年，xx公司合并了法国的DOCKS公司和葡萄牙的PAO DE ACUCAR公司，1997年与IFIL合作，成为欧洲重要的大型商业零售企业之一。
欧尚在亚洲的发展始于九十年代中期，经过一系列的筹划和详细的市场调研，欧尚将亚洲发展的重点放在中国。
1997年4月上海欧尚超市有限公司正式成立，这是一家由法国欧尚公司与中方合作伙伴上海市食品(集团)公司、上海杨浦区五角场工业总公司共同组建的以经营大型超市为主的中外合作企业。
1998年，欧尚将其亚洲总部迁至上海。
1999年7月18日，在上海开设了其在中国第一家、世界上第209家特大型超市，从而揭开了xx公司在中国发展的序幕。
上海杨浦店的建筑面积为15000平方米，营业面积8000多平方米，经营商品品种达2万多种，销售的商品60％为食品。
该店现有员工人数为500多名。
经过39年的开拓发展，欧尚在世界各地的12个国家，拥有特大型超市211个，超市300多家，以及600多家便民店。
超市连锁店新建项目可行性研究报告
超市连锁店新建项目可行性研究报告
摘要
本报告旨在对超市连锁店新建项目的可行性进行研究。
通过市场调研和竞争情况的分析，我们得出了该项目在区域市场上具有一定的优势，同时也存在一些潜在的风险和挑战。
结合投资预算和可行性分析，我们认为该项目值得进一步推进。
背景和目的
随着城市化进程的加速和居民生活水平的提高，超市连锁店成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
本文旨在为一家超市连锁店新建项目提供决策依据，评估该项目的投资价值和可行性，为企业提供合理的发展方向。
市场调研和竞争分析
市场调研表明，该区域内消费需求旺盛，超市连锁店数量相对较少，存在一定的市场空缺。
竞争方面，该区域已有几家本土超市连锁店，但规模相对较小，品牌影响力不强。
因此，该项目在市场上具有一定的优势。
风险和挑战
尽管市场前景看好，但该项目仍存在一些风险和挑战。
首先，建设成本较高，需要较大的投资。
其次，本地区居民对新兴品牌缺乏信任，需要与现有品牌进行竞争。
最后，运营管理方面的问题需要及时解决，确保顺利开展业务。
投资预算和可行性分析
依据市场调研和现有数据，我们预测该项目的年收入为XXX 万元，年利润率为XX%。
同时，我们结合建设成本、运营费用等多方面因素，综合考虑该项目的投资预算和可行性，认为其具有良好的投资回报率和商业可行性。
结论和建议
综上所述，我们认为该超市连锁店新建项目具有一定的投资价值和商业可行性，值得企业进一步推进。
同时，我们建议企业针对上述风险和挑战，提前做好充分准备，确保项目顺利实施。
超市可行性研究报告
超市可行性研究报告一、引言随着人们生活水平的不断提高和消费观念的逐渐转变，超市作为一种重要的零售业态，在满足人们日常生活需求方面发挥着越来越重要的作用。
在这样的背景下，我们对开设一家新超市的可行性进行了深入的研究和分析。
二、市场分析（一）目标市场我们的目标市场主要定位于周边居民小区、学校、企事业单位以及过往行人。
周边居民小区数量较多，人口密度较大，具有稳定的消费需求；学校和企事业单位人员集中，对食品、日用品等有较大的需求量；过往行人也可能成为潜在的消费者。
（二）市场规模通过对周边区域的人口数量、消费水平、消费习惯等进行调查和分析，预计市场规模较大。
周边居民小区约有_____户居民，学校师生约_____人，企事业单位员工约_____人，按照人均月消费_____元计算，月市场规模约为_____万元。
（三）市场竞争目前，周边已经存在一些超市和便利店，如_____、＿____等。
这些竞争对手在商品种类、价格、服务等方面具有一定的优势。
但是，我们通过深入的市场调研发现，仍有一定的市场空间可以挖掘。
我们可以通过提供更优质的商品和服务、更合理的价格、更舒适的购物环境等方面来吸引消费者。
三、项目选址（一）地理位置超市选址位于_____，交通便利，周边有多条公交线路经过，距离地铁站约_____米，方便消费者前来购物。
（二）周边环境周边有多个居民小区、学校、企事业单位，人口密集，消费需求旺盛。
同时，周边商业氛围浓厚，有多家餐饮、娱乐等场所，能够吸引更多的人流。
（三）店铺面积超市总面积约为_____平方米，其中营业面积约为_____平方米，仓库面积约为_____平方米。
店铺面积适中，能够满足商品陈列和存储的需求。
四、商品规划（一）商品种类超市商品种类丰富，涵盖食品、饮料、日用品、生鲜、文具、家电等多个品类。
其中，食品和饮料占比约为_____%，日用品占比约为_____%，生鲜占比约为_____%，文具和家电占比约为_____%。
超市可行性报告范文
超市可行性报告范文超市可行性报告一、项目背景近年来，随着人们生活水平的提高和消费需求的增加，超市作为零售业的重要组成部分，正逐渐成为人们购物的主要场所之一。
本报告旨在对开设一家新的超市的可行性进行分析和评估。
二、市场分析1. 市场规模根据调研数据显示，所在地区的居民人口约为50万人，其中家庭人口占比较高。
根据人均消费水平和购物习惯的调查，预计每户家庭每月在超市购物的平均消费额为2000元。
2. 竞争分析目前所在地区已有多家超市，主要包括大型连锁超市和小型便利店。
尽管竞争激烈，但由于该地区人口增长迅速且购物需求旺盛，市场容量依然较大。
3. 消费趋势随着人们生活水平的提高，消费者对商品品质和服务质量的要求也越来越高。
同时，健康、环保和便利性成为购物者关注的重要因素。
因此，在商品选择和服务提供方面需要注重差异化和个性化。
三、项目可行性分析1. 技术可行性超市的经营需要借助先进的POS系统、安全监控系统、库存管理系统等技术设备。
通过引入先进的技术设备，可以提高超市的管理效率和服务质量。
2. 经济可行性根据初步估算，新超市的建设投资约为2000万元，其中包括场地租金、装修、设备采购等费用。
根据市场调研数据和预测销售额，预计新超市的年销售额可达5000万元，年利润率为10%。
3. 财务可行性根据财务分析，新超市的投资回收期为3年，静态投资回收率为20%，动态投资回收率为25%。
综合考虑投资回报率和风险，该项目具备良好的财务可行性。
四、运营策略1. 产品策略超市将提供丰富多样的商品，包括食品、日用品、家居用品、电子产品等，以满足不同消费者的需求。
同时，注重引进健康、有机、环保等特色商品，以迎合消费者对高品质生活的追求。
2. 价格策略超市将采用差异化定价策略，根据商品的品牌、质量和服务等因素进行定价。
同时，定期进行促销活动，吸引消费者，提高销售额。
3. 服务策略超市将注重提供优质的购物体验和个性化的服务。
包括提供舒适的购物环境、便捷的支付方式、快捷的退换货服务等，以增加消费者的满意度和忠诚度。
超市的项目可行性研究报告
超市的项目可行性研究报告一、项目背景超市是指经营各类商品销售和服务的零售商店，是人们日常生活必不可少的一部分。
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对商品的需求量不断增加，因此，超市在人们的生活中扮演着重要的角色。
本项目旨在开设一家大型超市，为周边居民提供方便快捷的购物体验，满足他们日常生活所需。
二、项目概述本项目位于市中心，总占地面积为5000平方米，总建筑面积为3000平方米，将主要提供食品、日用品、家居用品等各类商品，同时设有餐饮区、快递收发区、停车场等服务设施，为消费者提供一站式购物和服务体验。
预计招聘员工100人，包括收银员、店员、保洁员等，提供稳定的就业机会。
三、市场分析1、市场需求：本项目的目标市场主要是周边居民和上班族，主要需求集中在食品、日用品和家居用品。
随着人们生活水平的提高，对商品品质和服务水平的要求也在不断提高。
2、竞争分析：项目周边已有几家小型超市和便利店，但规模较小，商品种类有限，价格偏高，服务水平参差不齐。
本项目将通过提高商品品质、拓宽产品种类、优化服务流程，与竞争对手进行差异化竞争，吸引更多消费者。
3、发展前景：当前我国城镇化进程加速，在城市化发展的背景下，人口流动加大，消费能力不断增强，超市行业有望迎来更广阔的发展空间。
随着消费升级、生活方式多元化、电商与实体店结合等趋势的发展，超市行业将迎来新一轮的发展机遇。
四、经济效益分析本项目的投资总额为2000万元，预计年销售收入为8000万元，净利润为1200万元，投资回收期为3年。
项目的盈利能力较好，具有较高的投资价值。
五、社会效益分析1、就业机会：本项目将招聘100名员工，提供稳定的就业机会，为周边居民提供增加收入的机会。
2、服务便利：项目提供多种商品和服务，满足消费者的各种需求，为周边居民提供便利的购物体验。
3、税收贡献：项目将为当地政府带来一定的税收贡献，促进当地经济的发展。
六、风险分析1、市场风险：市场竞争激烈，需与竞争对手进行差异化竞争，提高竞争力。
超市项目可行性报告
超市项目可行性报告一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，超市作为一种新型的零售模式迅速兴起并得到广大消费者的喜爱。
超市以其大规模经营、丰富多样的商品、便捷的购物环境和优惠的价格策略，逐渐取代了传统的小型零售店，并在城市中遍地开花。
因此，我们决定开展超市项目的可行性研究，以评估该项目的潜在商机和回报，为决策者提供科学依据。
二、市场分析1. 市场需求超市所提供的各种商品种类繁多，可以满足不同群体的消费需求。
市场调研显示，消费者对于超市的便捷性、价格竞争力和购物体验非常看重。
超市成为了现代都市生活必不可少的消费场所。
2. 竞争分析目前，市场上已经有多家超市连锁企业形成垄断地位，它们通过规模效应、品牌溢价和供应链管理等手段，占据了很大的市场份额。
然而，在细分市场或特定区域，仍然有机会突破现有的竞争格局，提供不同于其他超市的差异化服务。
三、技术与生产能力1. 技术要求超市项目需要建立高效的购物系统，包括商品管理、进销存管理、收银系统等。
同时，需要引入先进的信息技术，如物联网、大数据分析等，提升运营效率和服务水平。
2. 生产能力超市项目的生产能力主要体现在商品供应、库存管理和店面运营等方面。
需要严格控制供应链，确保货物的及时配送和货架的充足。
同时，要加强店内管理，提高商品陈列和服务质量，以吸引更多的顾客。
四、投资回报分析1. 投资规模超市项目的投资规模包括场地租金、装修费用、设备购置和人员招聘等。
根据市场调研和预测，我们预计项目的初期投资额为XXX万元。
2. 收益预测通过对市场需求和竞争状况的综合分析，我们预测项目的销售额将保持稳定增长。
根据预测模型，我们估计项目的年收益率为X%。
3. 投资回收期根据项目的投资规模和收益预测，我们计算出项目的投资回收期为X年。
这意味着在X年后可以收回全部投资，并开始获得收益。
五、风险分析1. 市场风险超市项目面临市场竞争激烈、市场需求波动等风险。
需要制定灵活的市场营销策略，保持与消费者的紧密联系，及时调整经营策略。
超市可行性报告范文
超市可行性报告范文一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费需求的增加，超市作为一种现代化的零售业态，已经成为人们购物的重要场所之一。
超市以其丰富的商品种类、便捷的购物环境和合理的价格策略，受到了泛博消费者的爱慕。
本报告旨在评估在某地开设一家新的超市的可行性，并提供相关建议和策略。
二、市场分析1. 市场规模和增长趋势根据市场调研数据显示，本地区的人口数量稳定增长，消费水平逐年提高。
估计未来几年，本地区的超市消费市场将保持稳定增长的趋势。
2. 竞争分析目前本地区已有多家超市，其中包括大型连锁超市和小型便利店。
虽然市场竞争激烈，但由于本地区人口数量较大，市场容量仍然存在。
3. 消费者需求和特点本地区消费者对超市的需求主要包括商品种类丰富、价格合理、购物环境舒适等方面。
消费者更加注重商品的品质和服务的质量，对超市的信誉度和口碑有较高要求。
三、项目可行性分析1. 技术可行性开设一家超市需要一定的技术支持，包括POS系统、库存管理系统、安全监控系统等。
本地区已有成熟的技术供应商，可以提供相关技术支持和服务。
2. 经济可行性通过市场调研和预测，估计新超市的年销售额将达到500万元。
根据相关数据和成本估算，估计新超市的年净利润率约为10%。
根据投资回报期和财务指标分析，该项目具备良好的经济可行性。
3. 法律可行性在开设超市前，需要办理相关的营业执照、食品经营许可证等手续。
同时，还需遵守相关的劳动法、税法等法律法规。
通过与相关部门的沟通和咨询，确认该项目在法律上是可行的。
四、运营策略1. 商品采购策略通过与供应商建立长期合作关系，争取更好的采购价格和优先供货权。
同时，根据市场需求和消费者反馈，不断调整商品种类和库存量，提高销售效益。
2. 价格策略根据市场竞争情况和消费者需求，制定合理的价格策略。
通过采取促销活动、打折优惠等方式，吸引消费者增加购买欲望。
3. 服务质量策略提供优质的服务是吸引消费者的关键。
培训员工，提高服务意识和专业素质。
超市可行性研究报告范文
超市可行性研究报告范文一、项目背景超市是城市生活中非常重要的购物场所，其为广大居民提供着各类商品和服务。
随着城市化进程的不断推进，人们的生活水平不断提高，对商品品质和购物环境的要求也越来越高。
因此，超市作为一个集购物、休闲、社交等多功能于一体的综合性商业场所，在城市中的发展前景非常广阔。
本报告将对开设一家新的超市的可行性进行深入分析，以期为投资者提供可靠的参考意见。
二、市场分析1.市场需求分析（1）人口结构和增长趋势：随着城市人口的不断增加和居民生活水平的提高，消费需求逐渐增加。
据统计，目前我国城市人口占总人口比重已经超过50%，城市居民对于商品品质和购物环境的要求也在不断提高。
（2）消费结构：消费结构不断升级，人们对于商品的品质和服务的要求也在不断提高。
相比传统的小型菜市场和杂货店，超市提供了更为便利和优质的购物体验，因此受到越来越多消费者的青睐。
（3）购物习惯：由于城市生活的节奏加快，人们对于购物的需求更倾向于一站式购物体验，超市正是满足了这一需求。
2.市场竞争分析目前，城市中已经存在大量的超市和购物中心，因此，新开设一家超市将面临激烈的竞争。
竞争对手主要包括本地超市、国际连锁超市和电商平台。
3.市场发展趋势（1）品类丰富化：随着人们对于生活品质的不断追求，超市的商品品类也变得更加丰富多样。
（2）线上线下融合：随着电子商务的蓬勃发展，线上线下融合的模式成为未来超市发展的主流趋势。
（3）社区化服务：超市在不断探索提供居民周边社区化服务，以满足居民的生活需求。
三、项目可行性分析1.市场需求和潜在机会根据市场需求分析，城市居民对于购物场所的需求逐渐增加，超市作为综合性购物场所具有广阔的市场前景。
尤其在城市郊区和新兴居住区，目前对于高品质超市的需求尚未得到有效满足，这为新开设一家超市提供了潜在的市场机会。
2.成本分析超市的开业成本主要包括场地租金、装修费用、设备采购费用、员工薪资等。
此外，运营成本还包括库存成本、水电费、税费等。
超市建设可行性研究报告模板
超市建设可行性研究报告模板一、项目概况1.1 项目名称：XXX超市建设可行性研究报告1.2 项目背景：随着经济的发展和城市居民生活水平的提高，人们的消费需求不断增加，超市作为零售行业的主要形式之一，已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
在这样的背景下，建设一家现代化、便捷、品种齐全的超市已经成为一个很有吸引力的商业项目。
1.3 项目地点：本项目拟选址于某市人口密集、商业繁华的地段，交通便利，周边人口消费水平较高。
1.4 项目规模：计划建设一家面积约2000平方米的大型超市，设立食品、日用品、服装、家电、家具等多个部门，旨在满足广大消费者的生活需求。
二、市场分析2.1 行业发展趋势：近年来，超市行业呈现出快速增长的态势，消费者趋向于选择便捷、多样化的购物方式，超市作为这种购物方式的主要形式，受到了广泛的认可和欢迎。
2.2 竞争情况分析：本市场已有多家知名超市品牌进驻，因此竞争相对激烈。
但是，大多数超市的产品种类比较单一，服务质量不高，存在一定的市场空缺。
2.3 目标消费群体分析：本项目主要以家庭为主要消费群体，针对中高档消费者，提供高品质、个性化的购物体验。
2.4 潜在市场分析：根据市场调查数据显示，本市场潜在消费者规模庞大，购买力较强，对于优质、便捷、实惠的超市消费需求旺盛。
三、技术可行性分析3.1 设备引进：本项目拟引进先进的POS机、货架、收银系统等设备，确保便捷、高效的店铺运营。
3.2 信息化建设：通过建设线上线下融合的销售平台，实现商品的多样化销售渠道，提高销售效率和服务水平。
3.3 门店设计：通过合理的门店设计，创造轻松、愉悦的购物环境，提升消费者的购物体验。
四、财务可行性分析4.1 投资规模及资金来源：本项目总投资约500万元，资金来源主要包括自筹资金、银行贷款。
4.2 投资回报分析：根据市场调研数据预测，本项目可实现约20%的年利润率，回收期为3-5年。
4.3 风险分析：超市行业受外部市场波动影响较大，价格竞争激烈，为降低经营风险，应具备足够的市场洞察力和调控能力。
大学生连锁超市可行性报告5则范文
大学生连锁超市可行性报告5则范文第一篇：大学生连锁超市可行性报告大学生连锁超市可行性报告大学生消费存在很大的空间，而现有的销售远远不能满足广大学生的需求，消费市场有待进一步完善，所以我公司有良好的发展前景。
策略：公司在连云港市各高校落成以后，将以科学的管理方式、完善优质的全方位服务、多角度的广告宣传占领连云港高校市场，在经营中不断积累经验，扩大规模，逐渐向品牌经营迈进。
数据来源及调研简况：综合有关资料，并做深入的调查和分析。
对在高校大学生进行有关消费状况的调查，调查表发放 500 份，有效份数 482 份。
一、创业目的与目标1.创业地区：本公司面向淮海，立足于淮海地区各高等院校，一期规划涵盖地区为连云港市多所高校，二期规划将向连云港高校拓展，长期规划将面向整个江苏省高校。
我们的目标是以淮海经济圈为中心，努力拓展业务范围，争取把公司发展为在全国范围内经营的新型连锁超市。
2.公司性质：本公司全称“大学生连锁超市”，注册资金 20万元，在自有资金的基础上，通过向银行贷款的方式筹集资金。
3.创业业务类别：公司业务连锁超市，主要业务范围为销售食品、饮料、学习用品、生活用品、衣服鞋类饰品和健身器材。
4.设立此项计划的原因：随着高校的不断扩招，大学生消费群体不断扩大，整个淮海地区高等院校的大学生消费市场还有很大空间，远远没有饱和。
为了进一步推动我国第三产业的进一步发展，给广大同学提供更加优良的商品，尤其是引导他们的消费理念，使他们更加科学的消费和生活，我们决定创立本公司。
5.预期效益的最高目标：公司本着以“服务同学、引导消费、发展经营”为宗旨，全力打造品牌企业。
我们的经营哲学是“追求持续不断的增长”，在我们力所能及的范围内，我们将竭尽全力为广大大学生朋友忠诚服务。
公司的预期效益目标：投资回收期三年，从第四年公司开始净赢利。
二、背景与公司概述1．创业背景：与社会大环境相比，学校只是其中的一小分子。
但“麻雀虽小，五脏俱全”，校园中保障基本生活需求的设施：医院、商店、餐馆等都一一俱全。
超市可行性报告范文
超市可行性报告范文超市可行性报告一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费习惯的改变，超市作为一种新型零售模式，逐渐成为人们购物的主要方式之一。
本报告旨在对某地区开设一家超市的可行性进行分析和评估，为投资者提供决策依据。
二、市场分析1. 市场规模和趋势：根据调研数据显示，该地区人口数量稳定增长，消费水平逐年提高。
预计未来几年内，该地区的超市市场规模将保持稳定增长。
2. 竞争分析：目前该地区已有几家超市，主要竞争对手包括大型连锁超市和小型便利店。
然而，由于该地区人口密集，市场需求仍然存在增长空间。
3. 消费者需求：根据市场调研，消费者对于超市的需求主要集中在以下几个方面：品种齐全、价格合理、购物环境舒适、服务质量高、便利快捷等。
三、可行性分析1. 投资成本：开设一家超市需要考虑的投资成本包括场地租金、装修费用、设备采购、人员招聘和培训等。
通过市场调研和预算分析，初步估计总投资成本为XXX万元。
2. 收入预测：根据市场规模和竞争情况，结合类似超市的经营数据，预测该超市的年销售额为XXX万元，净利润为XXX万元。
3. 风险评估：开设超市的风险主要包括市场竞争压力、经营管理风险、供应链风险等。
通过制定合理的市场营销策略、优化运营管理流程以及建立稳定的供应链体系，可以有效降低风险。
4. 市场营销策略：针对消费者需求，制定差异化的市场营销策略，包括提供优质商品、推出促销活动、建立会员制度、加强品牌宣传等，以吸引和保留消费者。
5. 运营管理计划：建立科学的库存管理系统、合理的人员配置、高效的收银流程等，以提高运营效率和服务质量，提升顾客满意度。
四、财务分析1. 投资回收期：根据预测的净利润和投资成本，计算出投资回收期为X年X个月。
2. 资金来源：除了投资者的自有资金，还可以考虑银行贷款、合作伙伴投资等多种资金来源。
3. 财务指标：通过计算利润率、偿债能力、资产收益率等财务指标，评估超市的盈利能力和财务健康状况。
超市项目可行性研究报告
超市项目可行性研究报告1. 引言本可行性研究报告旨在对超市项目进行全面的可行性分析，包括市场需求、竞争环境、资源投入、盈利预测等方面的考虑。
通过该研究报告的编写，旨在为决策者提供有关超市项目可行性的详尽信息，并为项目的实施提供科学依据。
2. 项目背景超市作为零售业的重要组成部分，在现代社会具有不可忽视的地位。
本项目旨在建设一家中等规模的超市，为当地居民提供方便、多样化且价格合理的商品。
3. 目标与目的本项目的目标是成为当地消费者首选的零售场所，提供一站式购物体验。
项目的目的是满足当地居民的日常购物需求，并以可持续的方式实现盈利。
4. 市场调研与分析4.1 消费者需求通过市场调研和问卷调查，我们了解到当地居民对于超市的需求十分强烈。
他们希望能够在一个地方购买到各类商品，并能够享受到良好的服务和便利的购物体验。
4.2 竞争分析在项目所在地，已经存在一些竞争对手，包括大型连锁超市和小型便利店。
这些竞争对手已经建立了一定的市场份额，并且拥有一定的客户忠诚度。
因此，在市场进入阶段，项目需要制定有效的竞争策略。
5. 资源投入5.1 人力资源超市项目需要雇佣一支具备相关经验和技能的员工队伍，包括店长、销售人员、收银员、仓库管理员等。
人员招聘和培训将是项目启动阶段和运营阶段的重要一环。
5.2 物资设备采购超市项目需要购置各种设备和货架等物资，并与供应商建立良好的合作关系。
这些物资和设备的采购将是项目启动的重要一环。
5.3 场地选址与租赁项目所在地的选址是决定项目成功与否的关键因素之一。
在选择场地时，需要考虑人流量、地理位置、租金等因素，并与房地产中介公司进行合作来确定最佳的场地。
6. 盈利预测通过对市场调研和竞争分析的基础上，可以进行盈利预测的计算和模拟。
在盈利预测中，需要考虑销售额、成本、人员开支、租金等多个因素，并结合市场状况的变化进行灵活调整。
7. 风险评估在项目实施过程中，可能会面临一些风险和挑战。
例如市场竞争加剧、消费者需求变化、投资回报率低等。
惠民连锁超市建设项目可行性研究报告
惠民连锁超市建设项目可行性研究报告目录目录 (2)一、总论 (3)二、超市定位 (5)三、超市模式 (6)四、超市特点 (6)五、生鲜消费行为研究 (8)六、地理位置选择 (9)七、市场预测分析 (10)八、如何切入市场 (12)九、商品分类及服务分析 (12)十、就业岗位 (14)十一、货物的供应 (14)十二、经济可行性分析 (14)十三、经营目标 (15)十四、结束语 (16)一、总论1.项目名称：100家XX惠民连锁超市2.法人代表：3.企业背景介绍：四川XX农业投资开发股份有限公司经过政府招商引资、企业自主投资、总占地3000亩。
其中主题园区占地271.11亩；建设现代高科技智能温室26216平方米；农业科技大楼5170.49平方米；气调库5030.4平方米；乡村酒店14800平方米；办公楼及宿舍1960平方米以及配套旅游设施约3000平方米；带蓄水功能的人工湖30亩（约10万立方）；农业种植区约2700亩；建设连栋温室约64000平方米；蔬菜种植大棚约4100个及道路、给排水系统，总投资1.8亿余元，预计生产各类蔬菜21000吨，产值4200万元，旅游观光及接待100万人次，年产值5000万元。
2012年在总公司和政府的扶持下成立了XX超市有限公司，并启动了南充100家XX惠民连锁超市项目。
3.1公司名：四川XX超市有限公司3.2行业类型：零售业3.3组织形式：有限公司3.4主要经营范围：蔬菜、猪肉、水果、水产、干货、粮油、冷冻食品等3.5经营地点：南充市市区具备条件的居民小区3.6面积：占地大概150----700平方米每家4.项目背景：在市、区两级政府大力扶持和鼓励社会各界发展服务业的宽松条件下，根据国家关于加快发展农产品连锁、超市、配送经营，鼓励有条件的地方将集贸市场、农贸市场改建成超市的精神，结合我市有关城市社区管理和市民“菜篮子”工程建设的总体规划和要求，针对市区各居民小区周边小菜市场、小食品摊设施简陋，功能不全，管理粗放，脏乱差，商品质量和食品卫生问题突出，市民利益得不到充分保障的情况，我公司经过多方调查研究并论证，决定在市区具备条件的居民小区组建统一管理、统一配送的生鲜综合便民惠民连锁超市。
超市项目可行性报告
超市项目可行性报告一、引言超市作为一种零售业态，近年来在国内发展迅猛。
本报告旨在分析和评估开设超市项目的可行性，为投资者提供决策参考。
二、市场分析1. 市场概况超市市场规模庞大，消费者需求旺盛。
随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，超市逐渐成为人们日常购物的首选。
2. 市场竞争超市行业竞争激烈，已有多家大型连锁超市占据了市场的主导地位。
但随着消费者对品质、便利性和服务的要求不断提高，仍存在开设新超市的机会。
3. 潜在机会超市行业还存在一些潜在机会，如优质品牌超市的市场空缺、农产品直供模式的创新及线上线下融合等。
投资者可以通过创新经营模式和产品选择，获得竞争优势。
三、项目概述1. 项目名称：XXX超市2. 项目定位：中高档超市，以提供优质商品和完善的服务为主打特色。
3. 项目规模：计划开设一家5000平方米的超市，提供食品、日用品、家居用品、电器等品类商品。
4. 投资预算：初步估算投资总额为XXX万元，包括店面装修、设备采购、人员培训等费用。
四、市场定位1. 目标消费群体：中高收入家庭和年轻白领人群，他们对产品品质和服务有一定的追求。
2. 产品定位：主打高品质、新鲜、安全的食品和独具特色的生活用品，满足消费者的多样化需求。
3. 价格策略：相对合理的价格，提供性价比较高的商品。
五、市场营销策略1. 品牌建设：通过有特色的店面设计、宣传推广和品牌活动，树立与竞争对手差异化的形象。
2. 促销策略：定期进行促销活动，如满减、打折、赠品等，吸引潜在顾客。
3. 会员制度：建立会员制度，通过积分、折扣等方式，提升客户忠诚度和消费频次。
六、运营管理计划1. 供应链管理：与优质的供应商建立稳固的合作关系，确保商品的优质和稳定供应。
2. 库存管理：采用现代化的库存管理系统，精确掌握各商品的库存情况，减少滞销和过度库存。
3. 人员管理：投入培训资源，提升员工的服务意识和专业素质，打造优秀的团队。
七、财务分析1. 成本费用：根据市场调研结果，初步估计超市的年度运营成本在XXX万元左右，包括租金、人员工资、库存费用等。
连锁超市项目可行性研究报告
连锁超市项目可行性研究报告（立项+批地+贷款）编制单位：北京中投信德国际信息咨询有限公司编制时间：二〇二二年四月咨询师：高建目录目录 (2)专家答疑： (4)一、可研报告定义： (4)二、可行性研究报告的用途 (4)1. 用于向投资主管部门备案、行政审批的可行性研究报告 (5)2. 用于向金融机构贷款的可行性研究报告 (5)3. 用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告 (5)4. 用于申请进口设备免税的可行性研究报告 (5)5. 用于境外投资项目核准的可行性研究报告 (5)6. 用于环境评价、审批工业用地的可行性研究报告 (6)三、可行性研究报告的编制依据 (6)四、可研报告编制收费标准及时间 (7)1、收费标准 (7)2、付款方式 (7)五、我们的优势 (7)1、良好的信誉保障 (8)2、专业的咨询团队 (8)3、丰富案例经验 (8)4、精准的数据库支持 (9)六、可研报告编制大纲： (9)表目录 (28)表目录 (29)表1-1 本报告研究范围 (29)表1-2 报告误差控制表 (29)表1-3 本报告编制依据 (29)表1-4 连锁超市新建项目产品型号及产能一览表 (29)表1-5 连锁超市新建项目项目概况 (29)表1-6 连锁超市新建项目项目资金来源与使用计划 (29)表1-7 连锁超市新建项目综合经济技术指标 (29)表2-1 连锁超市新建项目主要产品型号及计划产能 (29)表2-3 连锁超市新建项目主要产品和规格 (29)表2-4 连锁超市新建项目 (29)表2-5 连锁超市新建项目产品规格 (29)表3-1 2007-2020年我国连锁超市产量 (29)表3-2 2016-2020年我国连锁超市产量预测表 (29)表3-3 连锁超市新建项目战略规划一览表 (29)表3-4 2016-2020年连锁超市新建项目产品产量预测 (29)表4-1 连锁超市新建项目主要建构筑物一览表 (29)表4-2 连锁超市新建项目投资强度分析 (29)表4-3 连锁超市新建项目项目建筑系数分析 (29)七、可研报告资料提供清单： (30)1、项目的基本信息 (30)2、项目的主要产品 (31)3、项目的生产资源 (31)4、项目（现有设施）的土建工程 (32)5、项目的环境与劳动保护 (32)6、项目的工作人员 (32)7、对项目的补充说明或编写要求 (33)八、国家发改委对工程咨询31个专业所包括内容 (33)九、资质证书样本 (35)专家答疑：一、可研报告定义：可行性研究报告，简称可研报告，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。
超市可行性报告(推荐3篇)
超市可行性报告第1篇一、筹建XX超市的目的及意义二、筹建XX超市优势1、区位优势：XX超市位于XX菜市入口处的商住楼，离五星街仅一路之隔，周边是柳州市较为成熟成型的城市商业繁华中心及菜市、餐饮、娱乐中心。
聚集着较大的市场“财源”和市场开发潜力。
2、人气优势：XX菜市周边有青新商住楼、XX商住楼，滨江西路、滨江东路、银龙大厦、蓝色港湾、柳报、医院、商业银行、二中、景行小学、XX小学等单位。
核心商圈常住居民达75 15户。
同时，XX菜市、XX小吃又具有旺盛的人气。
进入菜市及路经超市门前的流动人口较多。
人气优势良好。
3、场地优势：①该场地面积1200*方米，与商圈的销售前景及预估相吻合。
②该场地成规整的长方形。
有利于卖场规划布局。
③该场地正方有较大的场地用于停车和开展促销。
方便和带动销售。
④该场地原来就是百货商行。
地板已经铺设好，不用再重新铺设，开店装修成本投入不大。
4、客源优势目标店商圈范围内常住客源均为收入中上水*的居民。
购买力较好，而且，流动性客源也带有一定销售目的.，这是影响目标店销售的最直接的利好因素。
三、筹建XX超市劣势：1、场地劣势：①目标店略偏离主街道。
对吸引流动性客源多少有些影响。
②目标店临街铺面开发商已全部售卖。
造成目标店形成封闭状况，直接影响目标店的外部形象。
③目标店临街外围均为小商铺，不利于开发广告资源，势从造成营业外收入的相应减少。
④目标店租金略偏高(相对于经营超市而言，但这一地段的租金已属于较低租金)。
2、竞争劣势：目标店旁是较成熟的XX菜市及XX水果市场和XX小吃等。
对目标店的生鲜经营竞争压力增大。
因此，目标店的生鲜经营应实行错位经营才能达到吸客效果。
四、经营定位综合以上优劣势，我们经过综合评估，确定目标店的经营运作定位：食品加强型综合超市。
其中：食品40%、日化百货40%、生鲜20%五、运营要求1、目标店毗邻成熟的XX菜市，生鲜经营上必须考虑实行错位经营。
以净菜、切配菜、面点及特色熟食为主。
超市项目可行性研究报告
超市项目可行性研究报告一、项目背景随着人们生活水平的提高和经济的快速发展，人们对物质生活的需求越来越高。
超市作为一种新型的购物方式，已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
超市以其丰富的商品种类、优质的服务和便捷的购物环境受到了广大消费者的喜爱。
本项目是针对某地区市场情况进行的超市项目可行性研究，旨在探讨开设一家超市的可行性、市场情况以及未来发展前景，为投资方提供决策依据。
二、市场调研2.1消费者需求分析根据对该地区消费者的调查发现，超市的主要消费群体是家庭和年轻人。
他们购买商品时注重商品的品质、价格和服务。
同时，消费者对超市的购物环境也有较高的要求，如干净整洁、有序排列、货品摆放合理等。
2.2竞争对手分析该地区已存在多家超市，其中以A超市、B超市和C超市为主要竞争对手。
这些超市在商品种类、价格、服务等方面具有一定的优势，同时也存在着一些不足之处，如商品种类相对单一、服务不够周到等。
2.3市场需求分析据调查发现，该地区的消费者对于物质生活的需求越来越高，超市作为一种新型的购物方式，其市场需求潜力仍然较大。
同时，由于该地区已存在多家超市，因此在开设新的超市时需要充分考虑市场需求和竞争情况。
三、项目建设方案3.1项目定位本项目是一家综合性超市，主要经营日用百货、食品、饮料、化妆品等商品，同时也提供便利服务。
3.2项目规模本项目占地面积约5000平方米，其中销售面积为3500平方米，服务面积为1500平方米。
3.3项目投资本项目的总投资额为800万元，其中包括场地租赁费、装修费、设备采购费、人员工资等各项费用。
3.4项目运营本项目将设立管理团队和销售团队，其中管理团队主要负责超市的日常运营和管理，销售团队则主要负责商品的采购和销售。
另外，超市将利用信息化技术，建立电子商务平台，提供网上购物服务。
四、投资回报分析4.1收益预测按照市场需求和竞争情况，预计本项目的年销售额为6000万元，年净利润为1000万元。
超市可行性报告范文
超市可行性报告范文一、项目概述随着人们生活水平的不断提高和消费需求的日益增长，超市作为一种方便快捷的购物方式，受到了广大消费者的青睐。
本报告旨在对开设一家新的超市的可行性进行分析与评估。
二、市场分析1.市场规模：根据统计数据，当前全国超市总数逐年增长，市场规模庞大，且具有持续增长的趋势。
2.潜在顾客：日益增长的城市人口和消费水平提高的城市居民是潜在的超市顾客。
3.竞争环境：超市市场竞争激烈，主要竞争对手包括大型超市连锁企业和小型独立超市。
三、项目定位本项目旨在提供一站式购物服务，以满足消费者的各种购物需求。
在产品供应方面，除了传统的生活日用品和食品杂货外，还将引入高品质的进口商品和绿色有机食品，以满足消费者对品质和健康的追求。
四、竞争优势1.地理位置优势：选择地理位置优越的商业地段，交通便利，方便消费者前往购物。
2.丰富的产品种类：提供全方位的商品选择，并配备专业的导购员，为消费者提供高品质的购物体验。
3.会员制度：建立会员制度，通过积分兑换、折扣优惠等方式增加顾客忠诚度，提高顾客粘性。
4.营销促销活动：通过举办特殊节日促销活动、打折促销等方式吸引消费者，增加销售额。
五、预期投资及盈利预测1.预计投资金额：根据综合预算，预计本项目的投资金额为XXXX万元。
2.盈利预测：根据市场需求和竞争环境进行综合评估，预计初始阶段可能会面临亏损，但随着市场份额的提升和运营效益的提高，预计第三年开始盈利，且盈利能力将保持增长。
六、风险分析1.市场风险：超市市场竞争激烈，亏损风险较高，特别是在初期运营阶段。
2.经营风险：供应链管理、人员管理、货品销售等各个环节的风险，需要合理规划和有效控制。
3.政策风险：相关政策法规的变化可能对超市运营产生不利影响。
七、可行性分析结论综合以上分析，开设一家新的超市具有一定的可行性。
虽然市场竞争激烈，但通过精细的市场定位、提供优质的产品和服务、有效的营销策略以及合理的成本控制，有望在市场中获取一定的份额和利润，并且随着市场的发展，预计盈利能力将得到持续提升。
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连锁超市项目可行性研究报告（立项+批地+贷款）编制单位：北京中投信德国际信息咨询有限公司编制时间：二〇二二年四月咨询师：高建目录目录 (2)专家答疑： (4)一、可研报告定义： (4)二、可行性研究报告的用途 (4)1. 用于向投资主管部门备案、行政审批的可行性研究报告 (5)2. 用于向金融机构贷款的可行性研究报告 (5)3. 用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告 (5)4. 用于申请进口设备免税的可行性研究报告 (5)5. 用于境外投资项目核准的可行性研究报告 (5)6. 用于环境评价、审批工业用地的可行性研究报告 (6)三、可行性研究报告的编制依据 (6)四、可研报告编制收费标准及时间 (7)1、收费标准 (7)2、付款方式 (7)五、我们的优势 (7)1、良好的信誉保障 (8)2、专业的咨询团队 (8)3、丰富案例经验 (8)4、精准的数据库支持 (9)六、可研报告编制大纲： (9)表目录 (28)表目录 (29)表1-1 本报告研究范围 (29)表1-2 报告误差控制表 (29)表1-3 本报告编制依据 (29)表1-4 连锁超市新建项目产品型号及产能一览表 (29)表1-5 连锁超市新建项目项目概况 (29)表1-6 连锁超市新建项目项目资金来源与使用计划 (29)表1-7 连锁超市新建项目综合经济技术指标 (29)表2-1 连锁超市新建项目主要产品型号及计划产能 (29)表2-3 连锁超市新建项目主要产品和规格 (29)表2-4 连锁超市新建项目 (29)表2-5 连锁超市新建项目产品规格 (29)表3-1 2007-2020年我国连锁超市产量 (29)表3-2 2016-2020年我国连锁超市产量预测表 (29)表3-3 连锁超市新建项目战略规划一览表 (29)表3-4 2016-2020年连锁超市新建项目产品产量预测 (29)表4-1 连锁超市新建项目主要建构筑物一览表 (29)表4-2 连锁超市新建项目投资强度分析 (29)表4-3 连锁超市新建项目项目建筑系数分析 (29)七、可研报告资料提供清单： (30)1、项目的基本信息 (30)2、项目的主要产品 (31)3、项目的生产资源 (31)4、项目（现有设施）的土建工程 (32)5、项目的环境与劳动保护 (32)6、项目的工作人员 (32)7、对项目的补充说明或编写要求 (33)八、国家发改委对工程咨询31个专业所包括内容 (33)九、资质证书样本 (35)专家答疑：一、可研报告定义：可行性研究报告，简称可研报告，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。
可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。
可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
一般来说，可行性研究是以市场供需为立足点，以资源投入为限度，以科学方法为手段，以一系列评价指标为结果，它通常处理两方面的问题：一是确定项目在技术上能否实施，二是如何才能取得最佳效益。
二、可行性研究报告的用途项目可行性研究报告是项目实施主体为了实施某项经济活动需要委托专业研究机构编撰的重要文件，其主要体现在如下几个方面作用：1. 用于向投资主管部门备案、行政审批的可行性研究报告根据《国务院关于投资体制改革的决定》国发（2004）20号的规定，我国对不使用政府投资的项目实行核准和备案两种批复方式，其中核准项目向政府部门提交项目申请报告，备案项目一般提交项目可行性研究报告。
同时，根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，对某些项目仍旧保留行政审批权，投资主体仍需向审批部门提交项目可行性研究报告。
2. 用于向金融机构贷款的可行性研究报告我国的商业银行、国家开发银行和进出口银行等以及其他境内外的各类金融机构在接受项目建设贷款时，会对贷款项目进行全面、细致的分析平谷，银行等金融机构只有在确认项目具有偿还贷款能力、不承担过大的风险情况下，才会同意贷款。
项目投资方需要出具详细的可行性研究报告，银行等金融机构只有在确认项目具有偿还贷款能力、不承担过大的风险情况下，才会同意贷款。
3. 用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。
4. 用于申请进口设备免税的可行性研究报告主要用于进口设备免税用的可行性研究报告，申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。
5. 用于境外投资项目核准的可行性研究报告企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要可行性研究报告。
6. 用于环境评价、审批工业用地的可行性研究报告我国当前对项目的节能和环保要求逐渐提高，项目实施需要进行环境评价，项目可行性研究报告可以作为环保部门审查项目对环境影响的依据，同时项目可行性研究报告也作为向项目建设所在地政府和规划部门申请工业用地、施工许可证的依据。
三、可行性研究报告的编制依据——国家有关的发展规划、计划文件。
包括对该行业的鼓励、特许、限制、禁止等有关规定；——项目主管部门对项目建设要请示的批复；——项目审批文件；——项目承办单位委托进行详细可行性分析的合同或协议；——企业的初步选择报告；——主要工艺和装置的技术资料；——拟建地区的环境现状资料；——项目承办单位与有关方面签订的协议，如投资、原料供应、建设用地、运输等方面的初步协议；——国家和地区关于工业建设的法令、法规。
如“三废”排放标准、土地法规、劳动保护条例等；——国家有关经济法规、规定。
如中外合资企业法、税收、外资、贷款等规定；国家关于建设方面的标准、规范、定额资料等。
在项目可行性研究报告编制过程中，尤其是对项目做财务、经济评价时，还需要参考如下相关文件：1、《中华人民共和国会计法》，[主席令第24号]，2000年1月1日起实施；2、《企业会计准则》，[财政部令第5号]，2007年1月1日起实施；3、《中华人民共和国企业所得税法实施条例》，[国务院令第512号]，2008年1月1日起实施；4、《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》，[财政部、国家税务总局令第50号]2009年1月1日起实施；5、《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》，国家发展与改革委员会2006年审核批准施行；6、项目必须遵守的国内外其他工商税务法律文件等。
四、可研报告编制收费标准及时间1、收费标准(打8折)2、付款方式项目按照项目签约、初稿编制、反馈修改确定终稿，付款比例为6:3: 1，分别于签约后3日，初稿提交后3日，终稿提交后3日支付。
甲级资质盖章费需要一次性支付，企业也可自行解决。
五、我们的优势截止2013年1月中投信德产业研究中心已经完成五千余项重大项目可研报告的编制，通过率高达95%，专家直接沟通、成功案例可查、权威数据支持、高通过率是我们为您的重大投资决策提供一流咨询服务的保证。
我们的主要优势包括：1、良好的信誉保障中投信德产业研究中心是依托国家科技部情报所、人民大学、国家图书馆、国家工程技术数字图书馆、国家发改委等机构的资源与专家人才优势成立的高端智囊咨询机构。
为各级政府部门、内外资企业集团、成长期高科技企业、科研院所、投资机构等提供360度专业决策咨询服务。
我们的每一位咨询顾问都是您的合作伙伴，从首次需求沟通到最终项目汇报，从细分数据调研到具体的战略规划。
我们为您提供的是中国市场研究和投融资咨询行业第一流的优质服务。
2、专业的咨询团队由行业资深专家、博士、高级工程师、注册会计师、造价师、咨询师等专业人士组成的项目小组，专家团队核心成员均具有10年以上项目实际操作经验。
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3、丰富案例经验截至2013年1月，累计完成五千多项重大项目（提供的案例展示均有完整文档与合同,并非网上随手抄来,签约客户可查验），为项目方完满实现了编制报告的目标，诸如立项、项目可研、申请资金、申请用地、银行贷款、进行环评、申请设备配置单、上市募资及工商注册等。
成功率达到95%以上。
成功及失败案例的积累，使我们项目运作经验更加丰富。
我们很乐意与您共同分项成功案例经验，更希望通过研究失败案例，为您的投资决策360度全面论证和评估。
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六、可研报告编制大纲：第一章连锁超市项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
第一节连锁超市项目背景一、项目名称二、项目的承办单位三、承担可行性研究工作的单位情况四、项目的主管部门五、项目建设内容、规模、目标五、项目建设地点第二节项目可行性研究主要结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：一、项目产品市场前景二、项目原料供应问题三、项目政策保障问题四、项目资金保障问题五、项目组织保障问题六、项目技术保障问题七、项目人力保障问题八、项目风险控制问题九、项目财务效益结论十、项目社会效益结论十一、项目可行性综合评价第三节主要技术经济指标表在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。