勘测单位岗位职责

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勘测单位岗位职责1目的

本院根椐国家、行业的法律、法规及规范的要求,制定了《岗位责任要求》,规定了各类管理人员的上岗能力要求,以确保本院的质量管理体系能得到保持,并有效实施和持续改进,保证本院的产品满足顾客的要求。

2范围

适用于本院所有各级管理人员和各管理职能部门的执行人员。

3职责

院长负责人力资源的合理调配,批准年度培训计划,确保院全体员工的职责、权限得到规定和沟通;

院办在院长的领导下,负责全院人力资源的调配以及培训工作。

4要求如下:

一、党政生产保证体系岗位职责

(一)院长岗位职责

院长负责全面工作及具体分管财务工作,其职责范围是:

1、带头贯彻执行党的路线、方针、政策和政府有关法令,对全院生产技术、行政管理、经济改革和生产经营活动实行有效的统一指挥。负起本院全面领导的责任,结合生产做好思想政治工作,并对本单位经济改革成败、生产经济效益负责。

2、努力掌握现代管理,按经济规律办事。健全生产管理、技术管理、全面质量管理、财务管理、成本管理、定额管理、科技情报工作和各类人员的岗位责任制等规章制度。经常督促检查贯彻执行情况,调动一切积极因素,采取有力措施,及时解决存在的问题,不断提高管理水平,全面和超额完成各项任务。

3、了解国内外勘测技术水平和发展动态,研究确定本单位技术、经济、生产改革方向,提出经营发展决策方针目标,制定远景规划、年度计划、生产技术改造计划、职工培训计划、建造职工住宅计划和工资调整方案,提请院务会讨论和职代会审议通过实施。

4、经常检查任务完成情况,重视质量,组织好生产辅助工作和物资、材料、设备的生产保障工作,保证勘测工作的顺利进行,注意改善职工的劳动条件、生活和集体福利事宜,经常进行安全教育,做好生产安全工作,杜绝各类事故发生。

5、根据本单位生产经营发展需要,合理调整本院行政的组织机构领导,制订修改或废除各种不合理规章制度,负责提出各行政科室和专业队、班(组)干部人选和有技术人员的聘任工作,并负责对违纪职工的教育处分。

6、领导和掌握全院财政计划、成本计划,严守财经纪律。

7、自觉维护党的领导,经常向党组织汇报工作情况,定期向职工大会汇报生产、经济改革工作,发动全体职工参加民主管理,自觉接受群众监督,定期或不定期召开院务会,讨论研究执行中发生的问题及改进措施,以保证实施。

8、努力加强自身学习,学技术业务,学经济管理,学政治理论,使技术决策、生产决策有可靠的理论基础,以促进生产发展,提高经济效益。

(二)生产副院长岗位责任制

副院长负责生产工作,具体分管经营处、工程勘察分院工作,其职责范围是:

1、在院长的领导下,全面负责生产管理、定额管理方面的组织领导工作。尽可能用现代管理手段组织制订全年生产计划、季度和月份安排,经常检查执行情况。定期或不定期召开专业会议,了解计划进度和安全情况,及时解决存在问题,保证完成或超额完成各项任务。

2、切实抓好勘察测绘工作的作业质量。协助院长抓好全面质量管理,随时总结交流经验,不断改进和提高勘察、测绘工作水平。

3、负责院勘测生产指挥调度,组织召开生产调度会议,根据实际需要,有权决定指派专业队执行其它紧急任务。

4、经常检查掌握设备、仪器、器材的使用和管理情况,教育职工爱护仪器设备,杜绝各类事故。

5、深入第一线,了解职工的思想和工作情况,实行面对面的领

导,做好职工的思想政治工作,发现问题,就地处理解决,不断提高管理水平。

6、经常向院长汇报分管工作的情况,并随时完成上级领导交办的临时性工作。

(三)技术副院长岗位职责

技术副院长(兼总工程师)负责技术工作,并具体分管总工室及测量分院工作,其职责范围是;

1、在院长的领导下,全面负责业务技术,组织领导工作,并结合分管岗位,做好职工的思想政治工作。编制当年和长远的技术工作及科研计划。

2、贯彻、执行上级颁发的技术指示和规范,以及质量标准,制定实施方案,了解国内外技术水平和发展动向适时地采用技术、新工艺、新措施,不断提高技术水平。

3、切实抓好测量工作的质量,负责组织大面积、大型重点工程项目的技术方案、技术总结、验收工作,讨论落实技术措施,同时审定上述项目的技术和各项成果、成图,并对质量负责。

4、定期或不定期召开技术会议,有计划地对职工进行技术培训,组织学业务、钻技术,不断提高作业效率,确保作业质量,不断提高工程技术人员的专业技能。

5、组织领导院的技术职称评定委员会和技术委员会工作,负责工程技术干部职称的套改评定,考核晋升工作,拟定开展学术讨论方案和报告会等活动。

6、随时向院长汇报分管的工作情况,并及时完成上级领导交办的任务。

(四)院办公室岗位职责

1、参加院党政有关会议,根据会议提出的问题,确定调查题目,拟定调查提纲,写出调查报告,并在要求时间内完成。

2、围绕本院各时期的中心工作和勘测生产管理的重大问题以及各生产部门提出的问题,有重点地进行调查研究,当好院领导的参谋。

3、按时完成院领导临时指定的调研任务。

4、为全院性的党政工作会议起草会议文件(如职代会的院长工作报告和院庆报告)。

5、起草院生产行政的工作年度工作计划,季度工作计划,季度工作重点,起草支部年、季、月工作计划草案,并经常检查支部各项决议的贯彻执行情况,如发现问题,及时向支部汇报,提出改进和加强工作精神,当好党支部参谋。

6、安排好院长例会(院长办公会),准备好议题和有关材料,提早一天前向院长汇报,经院长批准后召集,并做好会议记录,必要时会后形成文字材料。

7、安排好中层干部例会,提出会议的要点和内容,准备好应传达的文件及领导讲话材料,做好会议记录。

8、根据院工作需要或院长临时决定,安排好生产行政方面的专题会议。

9、负责公文的收发、传递、审批、管理及归档工作,将收到的

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