驾驶员绩效考核表 细则
驾驶员月度绩效考评细则
驾驶员月度绩效考评细则贵阳海信电子有限公司管理制度驾驶员月度绩效考评细则Q/GH 101 304-2011(C/0) 本细则适用于贵阳海信车队驾驶员本细则的目的在于规范驾驶员月度业绩考评流程，促使公司车队高效开展工作。
一、考评原则1、以月为单位，每月10日前由总经办车队月度绩效考评组组织车队所有驾驶员进行上月度绩效考评，考评实行业绩分值，业绩考评对应业绩工资为驾驶员上月出车补贴总经额的70%。
2、业绩考评实行百分制，标准分为100分，业绩工资换算实行百分制(如:某驾驶员上月业绩考评工资为1000元，其上月业绩分为100分即考评后业绩工资为:1000*100%=1000元;如业绩分为90分即考评后业绩工资为:1000*90%=900元，如业绩分为110分即考评后业绩工资为1000*110%=1100元;以此类推。
)3、驾驶员考评记录由车辆调度每日填写，涉及不合格项、奖励项，需标注准确的时间、原因;“月度驾驶员业绩考评表”经月度业绩考评小组核定、部门负责人批准后生效，并在“驾驶员出车补贴明细表”中体现并兑现业绩工资。
4、月度考评以日考评记录为依据，对于记录明细符合性有疑问的可由当事人出具详细的情况说明交部门负责人，由部门负责人会同相关人员核实无误后批准同意方可取消该项业绩考评所扣分值。
二、考评明细车队驾驶员考评记录分为三部分:1、日常管理模块;2、出车符合性模块;3、车辆维护符合性模块。
考评以每名驾驶员为单位。
1、日常管理模块考评项目单位考评方法第 1 页共1页驾驶员月度绩效考评细则 Q/GH 101 304-2011(C/0)考评分值或考核金额执行公司《考勤管理办法》规定，计入月度考上下班考勤次评。
每日由车辆调度抽查，未按规定打扫的，当日值日人员扣1分;遇休息室值日次值日人员请假其他人员主动代值日的加1分。
违反公司园区管理大的规定下驾驶员休息室管理规定的1、发现有人在休息室抽烟，在场人员无法指出责任人的，在场人休息室管理规员每人扣2分;找出责任人的责任人根据公司《园区安全管理办次定法》处理，考核计入月度考评。
司机绩效考核细则
司机绩效考核细则提调动驾驶员的工作积极性，为进一步加强对我公司驾驶员的管理，高车辆使用效率，特提出以下考核法。
一、考核内容：分）。
无16 、服从统一领导、管理、调度，做到随叫随到（1正当理由不服从一次扣制息作司公守遵觉、自2分，扣完为止。
2分；有旷工行为一次扣0.5分）。
随意迟到或早退发现一次扣4度（3分，扣完为止；经教育不改者，按辞退处理。
2 遵守交通法规，分，扣完为止。
因违章行1分）。
被交警处罚一次扣3不违章行车（、经常擦洗4车被交通管理部门吊销、暂扣驾驶证的，按待岗处理。
分）。
因使用或6车辆，保持车容车貌整洁，定点维修，定期保养（、定点加5分。
扣完为止。
2维护不当，造成维修费用过大，一次扣分，扣完为1分）用油数与公里数违反正常用油规律的一次扣4油（、6止。
休息日或夜间，驾驶员应保持通讯畅通，需要出车时，必须无条件服分，扣完为2分）。
无正当理由不接电话或不出车每次扣4从调派（、不公车私用（7止分）。
未经领导同意，私自用车或擅自把车借8一旦出现事故，一切后;分，扣完为止4扣次一现，发用使人他给、驾驶员要按实报销费8果由驾驶员负责，并扣除全年全部兑现奖。
、除了接待任务外，车9分。
得不项，此报虚次一现分）发3用（分，2分）。
发现一次扣4辆不准停放地宾馆饭店及公共娱乐场所（分）当晚未2、未出车时，车辆必须停放在指定的位置（10扣完为止、按时完成车辆年11分，扣完为止。
0.5停放在指定位置发现一次扣分，所造成1.5分），过期不检的，一次扣3度检审和检测工作（承担。
自行切费用由当事人的一、热诚服务、树立优质服务意12分；受到客2公司声誉的，一次扣害、损架吵户客，与)分(10识分，扣完为止；情节5户投诉或公司员工反映情况属实的，一次扣、按时参加部门组织召开的会议，主动接受13严重者立即辞退。
若无故不参加会议)分(3安全教育，学习安全知识和提高驾驶技能一次扣分）车辆发生交通事故20、安全行车，无交通事故（14分。
小车驾驶员绩效考核细则【精选文档】
小车驾驶员绩效考核细则【精选文档】汽车驾驶员绩效考核细则考核内容扣分标准得分项目工作积极～准时及时完成各项工作本月迟到、早退每次扣 0。
5 分, 可放心交付工作. 私自调班或不按时上岗值班每次劳动纪律扣2分脱岗一次扣3分，事假每上下班准时～不迟到早退～值班时人次1 分，旷工每人次扣5 分. 按时到岗～交接班后离岗不服从调度和管理人员安排调配服从调度和管理人员的安排~按调的每次扣0。
5分，无派车单出车度指令出车.或不服从调配情况每次扣2分车辆按规定停放在指定车位~未见未按规定停放车辆或私自动车、调度指令不得动车～更不得带车回带车回家～每发现一次扣2分家.出车有效证件不齐全者每次扣1出车时证件携带齐全~避免不必要分，未按时参加年检、续保造成工作纪律的处罚~按时续保、审验车辆、证损失的每次扣1分。
件。
及时进行行车登记~日常出车的接指令后进行出车登记～回场后及行车公里数及加油量的登记漏记时填写车车记录一次扣0.1分.油耗超出用油标准25%的当月绩效工资为零。
发生一起投诉扣当月绩效工资的服务热情周到～出车及时25%出车里程数不低于月总出车里程出车里程月度出车里程符合百公人均数. 不符合一项扣除5 分里程里油耗标准。
与车辆百公里综合油耗符合年初核定百公里油耗标准：/L每月超标一油耗次扣除5 分的标准遵章守法～严格遵守道路交通信号、超速超载、抢红灯、违法驾车每处罚一次扣0。
5分和标线、标识指示。
车辆外出要做到停车落锁~有条件车辆外出因未落锁防盗措施不到位造成失窃每次扣0.5分。
时要停靠在有人看守的停车场。
当月未发生交通事故满分，因司安全驾驶防范交通事故发生。
发生行车安全机不慎~造成交通事故及车辆损交通事故要立即报告公安交通管理伤～根据事故责任情况及损失数部门～抢救伤员~接受事故调查处额予以扣分，车辆损失200元以理. 下扣1分～200，300元扣2分～500元-1000元扣3分～1000元以上扣5分，2000元以上5000元以下扣10分，5000元以上不得分。
2024员工绩效考核表(驾驶员)
岗位：驾驶员姓名：考核月份：填报日期：
得分说明
满分为100分，最高加分110分。
考核内容
考核要点
分值
部门
评分
分管
评分
得分
月度
岗
位
考
核
一、学习制度（月度考核10分）
1、驾驶员应每月一次安全学习，提高思想觉悟与学习业务知识提高技术能力水平相结合，积极参加公司安全学习活动，完成临时性任务。
10
六、加班、加点。按次数及时间发生的实际统计数据。
10
合计得分ห้องสมุดไป่ตู้
考核人签名
分管领导签名
1、因私事不能参加学习经上级同意的每次扣2分。
2、未办理请假手续无故不参加学习的，每次扣5分。
10
二、文明服务（月度考核20分）
1、无正当理由造成延时出车的，每次扣2分。
2、由于延时出车，影响工作的，每次扣4分。
3、因服务态度差，造成用车单位、用车人员投诉经查实的，每次扣5分，对外服务造成向公司领导投诉经查实的，每次扣10分。有责投诉二次待岗处理
4、寻找各种借口不服从调度安排的，每次扣10分
5、服务正时正点，按时接送无漏接。有漏接一次罚款50元或扣5分。
20
三、安全驾驶和车辆安全停放（月度考核40分）
1、严禁酒后驾车，有投诉查实的每次扣10分，造成交通事故，按《中华人民共和国道路交通安全法》规定追究。
2、严禁未经领导同意将车辆借给他人驾驶，违者每次扣10分，造成损失的，责任自负。
3、严禁油桶装罐汽油他用，一经发现查实，每次扣10分。
4、车辆保养正常。自己保养优良，加6分。
5、、路上故障一次扣4分，车况不整洁一次扣2分。
驾驶员绩效考核表(细则)
被考核人：考核时间：考核项目考核内容分值比分值评分上下班严格遵守时间，提前10分钟准备好车辆1电话24小时保持开机状态，有公司电话立即接听，服从管理1工作积极主动，能分清轻重缓急，遇到问题及时反馈处理1非工作时间服从临时安排加班任务。
1规划简便易行的行车路线,不因路线安排失误浪费时间1出车按要求检查车况，确认送货单及模胚数量及型号是否有遗漏1送货单、收据、发票，模胚送客无遗失或出错（送错客户）1不能按预计时间送客、返回，或者行程变更，需及时与店长沟通，在外就餐需做饭前通知。
1无客户投诉。
1严守交通规程，无违章及罚单。
1车辆停放后做好安全保管措施1每天保持车内清洁，车窗玻璃保持明亮，车内无异味。
1无因使用不得当或者操作失误造成重大维修1严格控制油耗，不空跑或者载重往返跑1做好日常加油费及行车公里数登记1按规定完成车辆出车前的常规检查、保养1保守秘密，不随意传播和谈论公司与客户信息1维护形象，着装整洁，尊重并维护好客户1做好店内责任区域卫生。
1模胚摆放整洁有序，做好包装防锈措施。
1考核说明：3.最终得分0－16分为不合格；低于平均分一分扣50-100。
4.门市人员对驾驶员评分要客观公正，不准打人情分，不准违背事实通过打分对驾驶员进行打击报复。
工作要求行车维修保养职业道德其他45%深圳市观兰圣都模胚有限公司驾驶员绩效考核表年 月 日 总分：1.本表中考核指标共有20项，共计20分，每月考核情况反馈给人事部。
2.人事部对司机进行管理，每月对驾驶员考核一次，每月最终得分为门市人员评分的平均值。
20%15%10%10%。
司机绩效考核表
司机绩效考核表This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020司机绩效考核一、目的：为加强公司车辆使用管理，进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保障工作，同时提升广大司机朋友收入，特制定本方案。
二、考核内容：（1）出勤率、（2）无派车时表现情况、（3）车辆保养情况、（4）服从调配情况、（5）、客户服务，投诉情况、（6）车辆清洁情况、（7）交通安全情况、（8）违章情况、（9）代表驹马形象情况（仪容仪表）三、所有考核项目总分数为100分，各考评项目的评分标准如下：（1）出勤情况（5分）标准：1、个人原因请假或者调度安排后迟到一天扣1分；（2）无派车时表现情况(10分)标准：1、因客户原因暂时没货安排，个人主动找货一次+5分；2、吵架、斗殴，一次扣5分，连续2次打架斗殴的，报请公司予以辞退。
3、上班期间饮酒或醉酒，违反一次10分。
从事涉赌等违法行为的，予以辞退。
（3）车辆保养情况（15分）标准：1、不按规定进行各项保养操作（年审、保险、报验工作），保养不到位或保养效率差，扣1-10分；2、不进行保养工作，扣绩效15分每次；3、驾驶员应做到出车检查和收车检查，因麻痹大意，没有按规定检查车辆，造成车辆不必要的故障损失或者罚款，除按规定有司机承担外，根据损失扣5分—15分。
（4）服从调配情况（15分）标准：1、司机在接受任务指令后，应当在10分钟内出车，否则迟到5分钟内扣5分，迟到10分钟内扣10分，迟到10分钟以上按不服从调度处理，3次以上辞退；2、比正常外出时间超出30分钟以上而无合理解释者扣5分；3、司机在每天收车时应检查车辆灯光，雨刮器、制动、车胎气压、燃油、水等是否正常，方可下班，如出车时才发现故障，无燃料等现象，影响出车的，每次扣10分，（特殊情况除外）。
（5）客户满意度情况（10分）标准：1、被客户投诉，每次扣5次；2、无提货员提货时，司机必须认真核对所提货是否和单证相符合，指导正确装车，以免出现误差，因司机不负责造成货物短少或者损失的，除负责赔偿外，每次扣5分；3、接人或提货时司机必须通过电话与客人或发货人确认，告知客户预计到达时间，因无确认造成等待装货时间或接人时间过长被投诉，每次扣5分。
小车驾驶员绩效考核细则.
及时进行行车登记，日常出车的行车公里数及加油量的登记漏记一次扣0.1分.油耗超出用油标准25％的当月绩效工资为零。
服务热情周到，出车及时
发生一起投诉扣当月绩效工资的25％
里程
与
油耗
出车里程月度出车里程符合百公里油耗标准.
出车里程数不低于月总出车里程人均数。不符合一项扣除5分
不服从调度和管理人员安排调配的每次扣0。5分；无派车单出车或不服从调配情况每次扣2分
车辆按规定停放在指定车位,未见调度指令不得动车,更不得带车回家.
未按规定停放车辆或私自动车、带车回家，每发现一次扣2分
出车时证件携带齐全,避免不必要的处罚，按时续保、审验车辆、证件。
出车有效证件不齐全者每次扣1分；未按时参加年检、续保造成损失的每次扣1分.
当月未发生交通事故满分；因司机不慎，造成交通事故及车辆损伤，根据事故责任情况及损失数额予以扣分；车辆损失200元以下扣1分，200～300元扣2分,500元—1000元扣3分，1000元以上扣5分,2000元以上5000元以下扣10分；5000元以上不得分。
车容车貌
每日出车前进行例行检查,按时到4S店或指定的修理厂进行车辆保养
出车前未按规定进行常规检查导致车辆发生意外或抛锚的。发生一次扣0。5分.
按程序进行车辆维修报批，不得先修后批或私自联系修车。
未按规定程序进行车辆修理报批和定期保养车辆的每次扣0.2分。未得到批准或私自联系修车的每次扣10分。
保持车辆内外清洁无垃圾，车内空气清爽,并能在雨雪天气后及时做好保洁。
车辆清洁不及时，内、外不清洁，每车次扣1分。
车辆百公里综合油耗符合年初核定的标准
百公里油耗标准：/L每月超标一次扣除号、和标线、标识指示。
驾驶员绩效考核细则
考核岗位：驾驶员姓名：驾驶员绩效考核细则考核总分：100分考核评分：权重考核内容考核标准1、上班迟到或早退2、未请假外出，不按时请销假公共绩效考核项目(30% )员工素质(35 %) 出勤遵纪守规员工守则职业道德3、无故旷工三天以上的作违纪辞退处理4、未提出申请，且未经公司批准擅自休假的，作违纪辞退处理5、以非真实事由，申请请假的1、严重失职而造成重大事故的，作违纪辞退处理或交公安机关处理2、因失职尚未造成严重后果有及时报告的；3、值班时，发生安全事故或案件未及时处理报告的，作辞退处理4、不按规定办理请、销假手续或请假后无特殊情况不按时归队的；5、请假后在外做违法乱纪造成不良影响或造成空岗一天的，作违纪辞退处理；6、未经同意，私自挪用、侵占公司财物的；7、值班时脱岗5-10分钟的；8、无故不参加例会、训练、培训者；9、未经班长、队长或上级主管领导批准自行调班、顶班造成空岗的，作违纪辞退处理。
1、遵守国家政策法律、法规、遵守社会公德及职业道德，遵守本公司规章制度，如有违反扣分。
2、人事部门要求如实填写各类表格，提供有效证件，不得有隐瞒或造假，否则扣分处理3、按照公司的要求接受业务指导、各类培训及考核，否则扣分处理4、服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助，按时按质完成各项工作任务，否则扣分处理5、严格遵守劳动纪律，按质量标准要求开展工作，作业场所禁止无关人员逗留，否则扣分处理。
6、讲究社会公德和职业道德，严守公司机密，廉洁奉公，维护集体利益和公司声誉，如有不符合规范要求的扣分，如造成严重后果的作违纪辞退处理。
7、爱护公物及公用设施，自觉维护和保持环境卫生，否则扣分处理。
8、勤俭值班，节约用水、用电，杜绝一切浪费现象，否则扣分处理。
9、衣容整洁、精神饱满、待人热情、文明用语，否则扣分处理。
1、不提供虚假报销凭证进行报销2、不乱发牢骚和怨言，团结和谐3、在接送客户或送拉货时不发表恶意言论影响公司形象4、如有客户投诉者，扣分处理，造成恶劣影响者，辞退处理。
驾驶员月绩效考核记录表
驾驶员月绩效考核记录表
科室人员时间内容
序号
工作纪律（60分）扣分最后得分
1
遵守交通规则，安全驾驶，保证员工交通安全。
酒后驾驶、疲劳驾驶每次扣12分；发生事故，造成人身或车辆伤损害的每次扣20分；违反交通法规，受到罚款等处罚的每次扣6分；
2
驾驶平稳，停靠位置合理，及时出车。
因主观原因，耽误用车每次扣5分。
3
遵守单位车辆管理制度，加强车辆管理。
未经批准，将车辆转借给他人，或公车私用的每次扣6分。
4
服从上级的调配并迅速、切实执行上级领导指令。
不服从安排，拖延，耽误用车的每次扣6分
5
车辆问题要及时跟单位沟通协调。
沟通不及时，耽误用车的每次扣5分
内容
序号
车辆维护（30分）扣分最后得分
1
定期对车辆进行保养维护，发现问题及时汇报，不耽误用车。
维修保养不及时，影响使用每次扣6分。
2
定期清扫车辆，保持车辆整洁加强卫生管理车辆上有果皮，纸削等杂物未及时清扫的；车辆外表有油污积尘堆积的每次扣5分。
3
及时办理好车辆的年审、保险、报验工作。
办理不及时，耽误用车的每次扣10分
内容
序号
其它方面（10分）扣分最后得分1
完成领导交给的其他任务。
完成不及时每次扣5分
2
认真履行岗位职责；工作积极性高，有热情，出色完成各项工作任务。
服务态度不好、接到投诉，调查属实的每次扣5分。
驾驶员绩效考核表
驾驶员绩效考核表
一、考核方法
驾驶员的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。
驾驶员的关键绩效指标主要有：车辆保养、车辆管理、车辆年检保险、车辆发货管理等；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。
对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。
加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。
二、考核量表
1、基本绩效考核指标（总分30分）
2、关键绩效考核指标KPI（总分70分）
部门：被考评人：考评人：考核等级：日期：。
办公室车队驾驶员绩效考核细则
6、奖励：为市局（公司）争取荣誉的（全区烟草行业或北海市级以上奖励），当月加5分/次。
二、完成领导交办的临时工作(该项最多扣10分)
1、认真负责完成队长交办的其他临时工作
2、不完成领导交办的工作的，每次扣2分。
附加项目（该项加减分不设上限）
1、出勤：按公司考勤制度执行,一个月内事假3天以下的每天扣3分，3天以上每天扣5分；迟到早退1次，未超过30分钟，每次扣2分，超过30分钟，扣5分，超过一个小时，视为旷工半天，无故旷工半天扣20分。培训出勤与工作出勤扣分标准一致，
4、做好行车记录，节约开支（15分）。
5、坚持常规坐班，没有出车任务时候要在车队办公室等候，并学习专业知识（15分）。
6、不服从队长的工作安排，每次扣5分；未经允许出车的，每次扣2.5分；未按规定办理行车手续的，每次扣1分，推迟办理行车手续的，每推迟一天扣1分；不遵守交通规则，不服从交通管理被交警部门处罚的，每次扣5分；对车辆不保养，不检查，有故障没有及时排除，因车辆故障等问题，影响用车，每次扣5分；不做行车记录，每次扣2分；不按常规坐班，有脱离岗位现象的，发现一次扣5分；出现安全责任事故按附加项规定扣分。
◎未经允许不准出车，有接派车单后方可出车，完成任务后应在派车单上填写运行公里数并交队长签字认可，以便进行运行核算。
2、遵守交通规则，服从交通管理，严格遵守操作规程，安全行车，严防交通事故（20分）。
3、努力学习业务知识，对车辆勤保养，多检查，消除事故隐患，保持良好的运行状态，有故障及时排除，不因车辆故障等问题，影响用车（20分）。பைடு நூலகம்
驾驶员绩效考核评分表
评分
工作态度（40 分，公司领导 与机关各处室
参与打分）
责任心
纪律性
10分 10分
工作积极负责、责任心强，20-25分；工 作负责、责任心一般，6-19；工作责任心 差，0-5分
严格遵守公司规章制度，12-30分；遵守 规章制度尚可，5-11分；遵守规章制度欠 佳，0-3分
协作性
20分
在协助各部门及同事开展工作方面：很 好，15-20分；尚可，9-14分；欠佳，0-8 分。
在考核期内 发生安全事 故
合计得分
扣分项
如在考核季度内发生行车安全事故，根据 公司《车辆及驾驶员管理制度》确定驾驶 员个人承担经济损失金额。同时，在考核 中对相关驾驶员进行扣分：个人在承担金 额在300（含）元人民币以下，扣2分；个 人承担金额在300至2000（含）元人民 币，扣5分；个人承担金额在2000元人民 币以上者，扣10分。
驾驶员绩效考核评分表
姓名：
车牌号：
考核日期：
考核项目
考核项目
油料、修理
费用设定
额，实行奖
罚制（油料
工作业绩（60 消耗标准，
分）
另行规定）
满分
分值 60分
评分方法
按照每季度每位驾驶员行车里程计。耗气 量高低。：油料、修理费用设定额，实行 奖罚制（油料消耗标准，另行规定）满分 60分，根据重要性设置不同分值。 1、及时出车：保障各部门的业务用车， 因主观原因，影响出车任务的，进行相应 扣分。分值(5分) 3、车辆维护：按各类车辆保养计划组织 开展保养工作，保养计划按时完成率达到 100%；是否及时组织检查车辆隐患、进行 车辆维修，无因此而发生重大交通事故。 一次扣3分 4、油耗：限定各类车辆油耗，车辆购置 年限每增加 1 年相应调整油耗，超出油 耗标准进行相应扣分。增加则加分。 5、车辆卫生：定期清扫车辆，保持车辆 整洁。 6、制度遵守：未经批准，将车辆转借给 他人，或公车私用的，一次扣2分，未认 真填写《行车记录表》，一次扣1分，无 《派车单》私自出车一次扣2分，公司内 乱停、无序停车，每次扣2分，违反《车 辆管理制度》其他条款，一次扣1一分。 7、服务质量：服务态度不好、质量不 高，接到投诉，调查属实的，一次扣2分 。个人卫生和仪表邋遢，一次扣一分。
驾驶员绩效考核表
3、负责所管车辆的年审、定期保养，购齐各种税费、保险，保管好车辆、证件、钥匙、油卡等有关资料，不得遗失和转借。
4、遵守交通规则，认真负责，不得超速、超载，不准出现违章和交通事故。
5、严禁公车私用、私自转借、办私事。
-----年月驾驶员目标管理与绩效考核表
姓名：岗位：负责车辆：
考核项目
分值
考核标准
考核方法
自评分
考核得分
备注
劳动纪律
10
1、按时上班，准时出车，不迟到早退。
2、不得擅自离岗，外出请假，服从上级管理。
3、遵纪守法，严格遵守公司规章制度。
4、严禁喝酒、闹事，严禁酒后驾驶、疲劳驾驶、无证驾驶。
违反其中一项扣2分
6、节省油费，不得长时间开空调和暖气。
7、监督各部门的用车情况。
不合格者扣5分，情节严重扣10分
职业道德
15
1、遵守《驾驶员奖惩条例》、《派车管理规定》、《车辆管理和维修制度》、《八大禁令》。
2、不做有损公司形象和利益的事。
3、爱岗敬业，诚实守信，责任心强，工作耐心，控制个人情绪。
不合格者扣5分
培训管理
仪容仪表
10
1、按公司规定着装，佩带工号牌，卫生整洁。
2、仪表修饰，精神焕发。
违反其中一项扣2分
礼节礼貌
10
1、热情、礼貌、微笑服务；精通车辆服务礼仪，主动为乘客开关车门、提物品等。
2、文明驾驶，态度良好，谨言慎行，提醒乘客系好安全带，注意安全。
违反其中一项扣5分
岗位职责
40
1、熟悉车辆管理、维修、使用、投保、报销的各项流程，按章办事，不徇私。
驾驶员绩效考核表(细则)
被考核人：考核时
事故责任：1.发生事故，负次要责任的扣50分
2.发生事故，负主要责任的扣80分
3.发生事故，负全部责任的扣除全部分值（另外根据具体情况，追诉当事驾驶员经济责任）
知识考核：
安全知识考试成绩大于90分，不扣分；80-89扣1分；70-79扣2
分；69以下扣5分
考核说明：2.对于不能参加驾驶员会议的，应由所在科、所车管干部向局办公室请假。
1.本表中考核指标共有28项，共计100分，每次考核情况反馈给局领导。
3.单位安排专人对司机进行管理，每季度对驾驶员考核一次。
4.最终得分0－70分为不合格；70－80分为合格；80－95分为良好；95-100分为优秀。
XXX机关驾驶员百分考核办法
年 月 日
5.驾驶员考核为不合格时，车辆管理人员与驾驶员展开谈话，继续考察一个月。
6.驾驶员连续两个季度考核为不合格时责令重新调换驾驶员。
7.检查人员对驾驶员评分要客观公正，不准打人情分，不准违背事实打分。
(2012-03-29)。
驾驶员年度绩效考核表
驾驶员年度绩效考核表一、驾驶技能表现作为一名驾驶员，优秀的驾驶技能是不可或缺的。
驾驶员在过去一年的驾驶表现如何？是否能够熟练驾驶车辆，并且遵守交通规则和道路标志？驾驶员是否能够在复杂的交通环境中保持冷静，并做出正确的判断和决策？是否能够适应各种天气和路况，并且灵活应对？二、安全意识和事故处理能力驾驶员的安全意识和事故处理能力是评估其绩效的重要指标。
驾驶员是否能够始终保持警惕，注意观察道路和其他交通参与者？是否能够及时发现并避免潜在的危险？驾驶员是否能够正确处理紧急情况，并且能够妥善处理事故，并尽量减少人员伤亡和财产损失？三、服务态度和沟通能力作为驾驶员，良好的服务态度和沟通能力是与乘客和其他道路使用者进行有效互动的关键。
驾驶员是否能够友好待人，尊重乘客，并提供高质量的服务？是否能够倾听乘客的需求和反馈，并积极解决问题？驾驶员是否能够与其他驾驶员进行良好的沟通和协作，以确保道路交通的安全和顺畅？四、车辆维护和管理能力驾驶员应该具备良好的车辆维护和管理能力，以确保车辆的正常运行和乘客的安全。
驾驶员是否能够遵循车辆维护计划，及时维修和更换车辆部件？是否能够保持车辆的整洁和良好的工作状态？驾驶员是否能够合理使用燃料和资源，并且能够做到节约能源和环境保护？五、工作纪律和团队合作驾驶员应该具备良好的工作纪律和团队合作精神。
驾驶员是否能够按时到岗，并且完成工作任务？是否能够与同事和上级进行良好的沟通和协作，并且有效解决工作中的问题？驾驶员是否能够遵守公司的规章制度，并且保护公司的利益？驾驶员年度绩效考核表涵盖了驾驶技能、安全意识、服务态度、沟通能力、车辆维护和管理能力以及工作纪律和团队合作等方面的考核内容。
通过对驾驶员的全面评估，可以更好地提升驾驶员的综合素质和驾驶水平，以确保道路交通的安全和顺畅。
驾驶员绩效考核
____年__月
部门主管评分Hale Waihona Puke 工 作 态 度 2 2 分
安 全 行 分 车 2 0 车 2 辆 0 维 分 护 遵 章 守 分 纪 2 5 个 1 人 3 素 分 养
注意：请本着善意、道理、坦诚、责任的理念，从实际出发给予客观、公平的评价。
驾驶员绩效考核表
姓名 考核项目 岗位名称 考核标准 总得分 分值 热诚服务，树立优质服务意识，服务态度不好，接到投诉的，调查属实 4分 一次扣1分。 服从统一领导、管理、制度、做到随叫随到，无正当理由不服从者一次 5分 扣2分。 认真填写出车单，做好每次出车的公里数及油耗的登记，如不填写或填 3分 写不规范者一次扣1分。 主动协助库管工作，不协助者一次扣1分。 3分 工作期间应保持电话畅通，需要出车时必须无条件服从调派，无正当理 4分 由不服从者一次扣2分。 按时参加部门组织的会议，主动接受安全教育，学习安全知识提高驾驶 3分 技能，若不故不参加部门会议一次扣1分。 遵守交通法规，不违章行车，被交警处罚的一次扣2分，且不予报销（客 5分 车载货、超载、车辆本身问题的除外） 车辆发生交通事故时，以交警部门责任划分为依据，无责不扣分，对等 12分 责任扣5分，全责扣10分，并承担5%的经济损失，以作警告。 证件齐全，出车时有效证件不齐者一次扣1分。 经常清洗车辆，保持车容车貌整洁，经抽查车内外不整洁者一次扣1分 定期保养，定点维修，因使用不当或保养不及时，造成维修费用过大的 一次扣2分，并承担维修费用。 驾驶过程中注意节省燃油，超出限定油耗的按百分比扣分，超出10%以 内扣2分，10%—%30扣5分，30%—%50扣10分，%50以上不计分 自觉遵守公司各项规章制度，迟到或早退一次扣1分，旷工一次扣5分， 经教育不改着，做辞退处理。 不公车私用，未经领导同意私自出车（公务用车）的一次扣2分，公车 私用的一次扣8分，并处罚款及承担车辆费用。 将车辆交给无照人员驾驶或交给生手练车者发现一次扣5分，并处罚款 未出车时必须将车辆停放在制定位置，未按制定位置停放的一次扣1分 积极向上，相信公司，对公司发展有信心 乐于助人，积极帮助其他部门同事 热爱公司，积极主动维护公司形象 个人素质高，尊重他人 3分 5分 5分 10分 8分 8分 5分 4分 4分 3分 3分 3分
驾驶员绩效考核
8、坚持加油卡使用制度，司机每次加油后都要查看加油卡内余额，保证卡内可用余额不影响下次加油。遇余额不足时要及时向部门主管反映，以便及时充值。未及时反映，影响正常使用的一次扣5分。
5
9、加油卡须充值时，司机需整理好行驶记录，计算出耗油情况。每差一项扣2分。
5
10、司机严禁把车辆交给他人驾驶。发现一次扣5分。
驾驶员绩效考核表
考核项目
考核内容
考核标准
信息来源
分值
得分
安全行驶保障公务用车
1、遵守交通法规，安全驾驶不违章。违章一次扣3分，发生交通事故负主要责任扣100分、负同等责任扣50分、负次要责任扣10分。
交通法规、公司管理制度、车辆保养手册、员工手册。 90-100%工作积极主动，能创造性地完成本职工作并积极主动地帮助他人，从不违反各项规章制度。 80-90%工作积极主动，能按时完成本职工作，能够帮助他人，极少违反各项规章制度。 60-80%基本能够按时完成本职工作，偶尔帮助他人，偶尔有违反规章制度现象。
5
11、司机出车中严禁搭载非公司工作人员。违反一次扣5分。
5
12、严格执行公司员工加班规定。违反一项扣2分。
5
车辆维护保养
1、严格按照车辆保养、年检规定对车辆进行保养和审验。同时做好记录。违反一项扣2分。
5
2、司机必须坚持出车前、行车中、收车后的车辆安全检查，发现安全隐患及时排除。对检查情况要详细记录。不能排除的及时报修。存在安全隐患的车辆严禁上路行驶。未按规定进行检查一次扣2分，检查无记录扣1分。
2
4、工作时间不做与工作无关的事情。严禁无故离岗、串岗、回宿舍等。违反一项扣2分。
2
5、上班时间保持良好的精神状态，尊重上级，有爱同事。严禁打架、骂人、说脏话。违反一项扣2分。
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被考核人：考核时
考核说明：大亚湾首站驾驶员绩效考核表
年 月 日4.驾驶员考核为不合格时，车辆管理人员与驾驶员展开谈话，继续考察一个月。
5.驾驶员连续两个月考核为不合格时责令汽车服务公司重新调换驾驶员。
6.首站人员对驾驶员评分要客观公正，不准打人情分，不准违背事实通过打分对驾驶员进行打击报复。
2.站内安排专人对司机进行管理，每月对驾驶员考核一次，每月最终得分为首站所有人员评分的平均值。
3.最终得分0－75分为不合格；75－80分为合格；80－90分为良好；90-100分为优秀。