小型工厂管理制度

小型工厂管理制度

为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使部管理走向科学化、系统化、规化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。

一．生产纪律

1、遵守企业考勤制度。

上班时间为上午8:00-12:00下午13:00-18:00。

2、生产过程中必须格按产品定量生产，勤俭节约，杜绝浪费。

3、爱惜生产设备、原材料和各种加工设备及加工材料，禁损坏。

4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、禁私自外出，确有事者必须向生产主管请假。

6、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

二、工作责任规定

1、各部门员工应相互配合，相互监督，不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之重性作出相应处罚。

2、须格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重处罚。

3、对待厂之任物品公物造成损坏者，处罚当事人并作出赔偿。

4、在生产工作过程中，遇有问题是解决不了的，该请示主管，不得擅自处理，如造成重后果的，将会追究当事者之责任。

5、如工作须当天完成，下班时还未完成者，该请示主管作出妥善安排，否则追究当事者之责任。

6、厂之任物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。

7、提倡勤俭节约，能源、用品及各种材料，不损坏公共财物、因个人原因造成损失的，公司将据情节轻重予以处理。

8、每天生产操作之前先检查机器是否正常。操作之后或下班后收好各种工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。按规定位置摆放工具及物品。每个星期三、五、日为清洁日，搞好个人及集体卫生，经主管检查后合格可下班

9、按质、按量、按时完成任务，不得借故、拖延、敷衍、推委。格按照安全规格操作，禁违章操作，一旦发现肃处理。

10、本厂员工均有责任和义务保守本厂经营秘密，维护本厂利益，未经领导书面批准同意，任人不得擅自向外泄露本厂所有秘密，否则作盗用和侵权行为论处，本厂将追究违反者的经济责任。未经批准，不得带外来人员到处参观。

11、任员工在其上班时间及厂出现突发性的个人疾病、非本职业引起的职业病、打架伤亡等非因工受伤均与本厂无关的疾病一律不负任责任与费用. 本厂工人与外人打架, 在厂外偷窃等犯罪行为, 均属刑事犯罪, 本厂不负任责任。

三。员工投诉规则

1.员工在尊重事实的前提下，可用书面形式向公司或人事部投诉，任人都有投诉的权利。

2. 员工投诉书可直接递交有关部门负责人受理，也可交与公司领导。

3. 接诉部门原则上二日作出调查处理答复，对特大事件二日无法落实，可以另议。

4. 对滥用职权、损害公司集体利益、徇私儛弊、盗窃他人财务事件的举报者，一经调查证明举报属实，由人事部向公司申报给予举报人重罚。

5. 接诉部门必须为投诉人进行，泄密的有关人员将由人事部或公司从处理。

四．奖励种类

1、颁发奖品、奖金

2、提级提薪

五．惩罚种类

1、口头警告

2、书面警告、批评或罚款

3、辞退或开除

六．辞工制度

1.任员工辞工需提前半月（15天）用书面形式提出申请（如无特殊情况），详写辞工原因交到部门主管审批，经公司领导批准后再交人事部备案，由人事部与当事人进

行协商，适当安排时间办理辞工手续。离厂时应上缴个人工具及钥匙清点无误后15日结算个人全部工资，否则不予结算工资。

2. 员工在厂接受辞工期间，仍需遵守厂纪和各项制度，否则将按有关规定处理。

3. 如发现盗窃工厂财物或宿舍同事财物,立即无条件开除, 不计工资, 重者送当地派出所处理

七．解除劳动关系条款

1.有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，但是应当提前15日以书面形式通知劳动者本人。1、劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的；2、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。

2.公司濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生重困难，确需裁减人员的，应当提前15日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，可以裁减人员。

3. 劳动者有下列情形之一的，公司不能按以上两条规定解除劳动合同。1、患职业病或者因工负伤并被确认丧失

或者部分丧失劳动能力的。2、患病或者负伤，在规定的医疗期的。3、女职工在孕期、产期、哺乳期的。4、法律、行政法规规定的其他情形。

4. 劳动者解除劳动合同，应当提前15日以书面形式通知公司。第五条有下列情形之一的，劳动者可以随时通知公司解除劳动合同：1、在试用期的。2、公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的。3、公司未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。

八．奖惩处理程序

1. 由部门把事实的经过报人事部，人事部再对该部门呈报人事项进行调查审核。

2.违纪人接口头批评后，顶撞主管的、态度不好的，人事部可在宣传栏公开通知批评，态度较为恶劣者可向公司申报执罚违纪人。