实例观摩中建五局全工序穿插施工
穿插施工典范实例图文详解
穿插施工典范实例图文详解建设项目穿插流水施工管理技术在日本已经大范围应用在现场施工中，但在国内应用很少。
随着国内高层住宅产业化的不断发展，穿插流水施工管理技术在国内也必将得到广泛的应用。
在高层建筑施工工期较长，劳动力需求较高，在工人工资日益增长，成本不断增加的今天，为了提高施工效率，采用穿插流水施工管理技术势在必行。
穿插法施工是一种工序组织管理技术，它的目的在于明确施工全过程从下往上流水的施工工序流水组织要求，缩短施工总工期，降低对劳动力数量的需求，提高工程管理的精细化水平。
典范实例详解穿插施工中天集团万科双月湾二期项目工法特点穿插法施工项目外围结构全部采用剪力墙结构，综合运用爬架、铝合金模板、装配式内墙板等新技术，实现了内外墙免抹灰，减少外墙渗漏、空鼓开裂，达到提高质量的目的。
穿插法施工取消内外墙抹灰、简化施工工序，充分利用各工序工作面，提前交付给精装修单位进场施工，缩短绝对工期20%以上，达到提高效率的目的。
穿插法施工，能减少同时施工作业人数和工人数量日，降低劳动力成本在施工总成本中的比重，降低对熟练工人的需求，向产业化迈进。
工艺原理➤管理原理项目施工管理以总承包施工单位为主导，负责项目施工安全、质量和进度（包括各甲分包单位的安全、质量和进度），直至项目精装修完成，交钥匙给甲方项目部；总承包单位编制项目整体全过程从下往上流水施工方案；分包单位根据总承包单位的整体进度安排编制本专业的从下往上流水施工方案；总承包单位审核分包上报的施工进度计划及保证措施，对各分承包计划有矛盾或不符合总计划之处协调修改，严格督促实施；总承包单位审核分包上报的施工进度计划及保证措施，对各分承包计划有矛盾或不符合总计划之处协调修改，严格督促实施；➤组织原理全过程从下往上组织流水施工的原则：所有工序从下往上组织流水施工，每个流水段只有一个专业施工。
主体结构、内隔墙板、铝合金门窗安装、外墙涂料、内墙、腻子、地面砖铺贴等六道工序采用按层流水，其他工序按套流水；内装饰、外装饰（包括阳台和入户花园）和公共梯间（包括人货梯所在户）在平面内不交叉，自身流水也不交叉；每层流水段按外装----内装----公共梯间及人货梯所在套房的先后顺序。
中建一局观摩工地汇报 (定)
梁、柱接头混凝土，色泽一致，接缝严密，浑然一体。
混凝土外观效果
（3）混凝土梁窝接茬控制
剪力墙浇筑时梁位置留设梁窝，梁窝采用钢板网拦截而成，梁窝留置小于 梁截面尺寸每侧30mm，墙体拆模后弹出梁窝剔凿边线，采用切割机切出边 线位置，可以尽量略小于梁截面尺寸，将施工缝置于后浇筑构件内。
5.钢筋保护层控制
东西长142.1米
主楼区域
幼教区域
演艺中心区域
平面图
南 北 宽 1 2 8 . 9 米
建筑概况
建筑 功能 建筑 面积
建筑 层数
建筑 层高
建筑 设计
主要包括国际青少年交流中心、儿童活动体验中心、孙中山宋庆龄研究中 心、宋庆龄学前教育中心以及相关配套设施。
总建筑面积
80802 m2
占地面积
8700 m2
•由于本工程圆柱很多，采用维萨板定型圆柱模取代传统木模板，成 型质量高，周转次数多，搭设轻便，节省人工，并可省去抹灰面层， 综合成本节约约为220000元。
工程质量特色-圆柱
采用维萨板柱模的圆柱混凝土表面致密，色泽均匀，气泡少，无 蜂窝麻面，烂根等质量通病。
工程质量特色-圆柱
• 单独配置梁柱接头模板，模板相应位置留置梁豁，梁柱接头模板与 顶板梁模板同时支设，同时浇筑混凝土，以保证接头处交接严密。
混凝土层剪力墙C60、柱 C60；四层 -六层剪力墙C50、柱C50；七层-九层剪力墙C40、柱C40；地 下室外墙C40。地下室外墙、底板、顶板抗渗等级P8.
框架梁、板：C40
楼梯：C40
构造柱、圈梁、过梁等：C20
结构概况
抗震等级
工程设防烈度 抗震等级
6.钢筋工程质量控制
钢筋直螺纹加工质量控制
论高层住宅外立面上下循环穿插施工
论高层住宅外立面上下循环穿插施工发表时间：2016-04-06T14:27:55.780Z 来源：《基层建设》2015年23期供稿作者：王加鑫[导读] 中建四局第三建筑工程有限公司广东省深圳市 518131 利用集成式施工升降平台进行外立面的防护密闭，高空作业安全，且施工场地整洁美观、围护材料绿色环保。
王加鑫中建四局第三建筑工程有限公司广东省深圳市 518131摘要：高层住宅建筑外立面结构复杂、施工困难，采用传统脚手架的施工方法，不但施工进度慢，而且存在较大的安全隐患。
本文全面论述了利用集成式施工升降平台的特点来实现外立面各种工序循环穿插施工的流程和方法，并阐述各项技术要点，极大的推进该新技术的应用，从而有助于加快工程施工进度、减少施工安全隐患、节约了施工成本。
关键词：集成式施工升降平台；外立面；上下循环；穿插施工1.前言随着城市化的快速发展，高层工程项目越来越多，外立面施工难度越来越高、安全隐患越来越多、各种穿插作业越来越多样化和复杂化、各项工序之间的有效衔接和协调配合越来越困难，因此，对高层建筑外立面施工方法的改革尤为重要。
高层住宅外立面上下循环穿插施工方法，能够确保高层住宅外立面安全施工，同时实现各专业有序穿插进行施工，加快施工进度，其优点和特点如下：1.1 外立面采用全混凝土结构，二次结构和部分装修节点跟随主体结构同步施工。
主体结构采用铝合金模板进行施工，外墙取消抹灰，外立面门窗洞口尺寸精确，门窗钢副框预埋与主体结构一次成型。
1.2采用集成式升降平台配合施工。
在集成式施工升降平台“上升”的配合下，外墙的初步装修随主体结构自下而上逐层同步施工，实现外立面立管、栏杆、窗框等首次插入施工。
在主体结构封顶后，随着集成式施工升降平台的 “下降”进行外墙最终装修，实现外立面涂料、窗玻璃等二次穿插施工，各种道工序在集成式施工升降平台覆盖范围内进行流水施工。
1.3 外立面各工序穿插作业效率高、施工进度快。
全穿插施工方案图文【最新版】
全穿插施工方案图文【最新版】穿插施工是当前房企提高工程质量和效率的必备手段。
不同房企在穿插施工的应用上存在差距，一些中小房企对此不够熟悉，甚至认为全穿插是不可能实现的。
然而，头部房企已经在全国多个区域实行全穿插试点，并不断迭代施工和管理标准。
本文将分享一些头部房企做全穿插施工的经验，希望能帮助大家更好地了解和运用穿插工艺，缓解工期压力，实现高质量的提效。
穿插施工本质上是将“串联”作业改为“并联”作业。
采用穿插施工可以将多个工序同时进行，缩短整体工期，延长单个工序的作业时间，从而实现提效的目的。
以碧桂园SSGF体系的穿插模型为例，按照5天/层的标准层施工节奏，安排主体结构、土建移交装修、湿作业、外立面工程穿插施工，主体封顶后180天达到装修交付条件，在保障单工序工期的同时，整体建造周期缩短6-8个月。
穿插施工不仅仅是施工阶段的工序穿插，还涉及到出图和招采穿插以及验收穿插。
这些都是穿插施工实现的前提。
每个节点都要准确无误，一个节点的耽误会直接影响同步穿插的工序，因此各工序应尽量一次做对，减少变更和拆改，避免出现边设计边施工或工程等材料等类似的耽误进度的情况。
在施工工序上，穿插施工包括竖向穿插和水平穿插。
竖向穿插是在主楼体上，一边进行上部结构建造，一边进行底层屋内装修；在主楼体外，一边做上部建造，一边做外墙保温。
不同班组在不同楼层内，连续有节奏地施工，并使相邻的两个专业队最大限度的搭接施工。
水平穿插则是通过项目施工前期的策划及工作前置，将地库、市政管网、小区道路、园林景观与土建工程同步施工。
穿插施工是一个复杂的过程，需要各个环节的协调和配合。
但是，只要掌握了正确的方法和技巧，就能够实现高质量的提效。
实现全穿插施工的前提是要先进行图纸先行和招采前置以及穿插。
在进行全穿插施工前，需要提前完成所有非主体施工的策划和管理重心。
此外，穿插施工涉及的各条线既相互独立，又不互相关联，因此需要设计和招采部门围绕施工策划制定各自的工作计划，并充分交流、互相检查验证，以确保顺利推进。
专啃“硬骨头”项目--记中建五局劳动模范、华东建设项目经理熊明荣
就逢长期连绵大雨，现场施工难度大，长此下去，将给进度造成极大影响，项目扭亏无望，赢利也将成泡影。
不能干等着！现场大型设备每日的租赁费、几千号人待命……这一个个成本在熊明荣脑海里翻卷。
他知道，主轴。
面对困境，熊明荣一边力抓现场履约，针对各专业分包及员工信心普遍不足的问题，他与相关人员一次次谈心谈话，了解情况，合理分工，每日定时定点监督施工进度及质量情况，再针对当下阶段存在的各种问题，
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每天凌晨5点，他就起床出现在项目现场，这是他
几十年来形成的习惯。
项目班子成员也跟着提前到岗。
目，就让熊明荣去解决”。
虽然工地离家不太远，但熊明荣一年回家的次数一。
房建项目重点总结(含进度质量技术管理,各工序穿插施工详细图解含机电、外装修等)2021年
（1）重大技术问题建议及优化
2、 商讨制定了预制叠合板模板的支设方案
叠合板模板的几种支设方式：
常规模板支撑体系，现浇墙与 叠合板交界处及现浇板带处做 模板加强带 其优点是不用对模板支撑体系 做实质改变，工人操作较熟练
铝制独立支撑加工字木体系 可调节快拆楼板支撑体系配合 预制楼板，可提高支模效率， 节省底模；但由于工字梁及独 立支撑较重，安装麻烦
收合格后先拆除
（1）重大技术问题建议及优化
4、地上结构平面图和行车道、预制构件存放区的审查
指出主要施工道路，因走 重车，需要对道路承载进 行验算，并以支撑架的形
式落地到基础底板
背景：在进入主体结构 施工前，公司绘制了地 上结构和装修平面图。 让咨询单位审核其合理 性。
主要预制构件，远离后 浇带，应进行楼板荷载 验算，以支撑架形式落
罩光漆
真石漆外墙主要工艺流程
(2)施工管理策划的编制指导
2、地下车库机电安装施工策划
重点对地下车库的重难点分析及应对措施、施工分区， 流水段的划分，生产组织的流水方向以及资源配置，重 点工艺的控制要点及相关内容进行了策划。
重难点1：
交叉作业：工期紧，机电专业系统复杂，与主体队伍及二次队伍之间的交叉作业不可避免。
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项目工作回顾
➢ 重大技术问题建议及优化 ➢ 技术质量指导情况
➢ 施工管理策划的编制指导
（1）重大技术问题建议及优化
1、 外墙脚手架的选型工作
悬挑钢梁后尾段的锚固需要 在叠合板开孔，无论是厂家 预留还是现场开洞，都是比
较大的难题
项目施工至地上结构之前，公司询问外墙用那种外架形式，通过对项目的结构形式和特点，综合 对比分析，推荐他们使用花篮螺杆式脚手架，公司在此基础上制定了相应的方案和进行了专家论 证，并付诸实施。
中建五局模板工程施工标准做法及节点做法示意图，清晰明了！
中建五局模板工程施工标准做法及节点做法示意图，清晰明了！1、无外扩基础筏板施工做法说明：1）根据图纸尺寸制作拼装基础吊模模板，吊模高度不得低于300mm。
2）采用单侧支模，预埋￠22@1200钢筋头地锚至筏板内与主筋焊接牢固。
3）钢管斜撑和水平撑与地锚钉牢撑稳，并核对模板控制标高。
4）导墙外侧肥槽根据图纸要求进行回填夯实。
基础外墙吊模示意图2、外扩基础筏板施工做法说明：1）根据图纸尺寸制作拼装基础吊模模板，吊模高度不得低于300mm。
2）外墙两侧预埋￠22@1200钢筋头地锚至筏板内与主筋焊接牢固。
3）设置止水型对拉螺栓，对拉螺栓间距1200mm。
4）钢管斜撑和水平撑与地锚钉牢撑稳，检查对拉螺栓是否稳固，并核对模板控制标高、几何尺寸及轴线位置。
基础外墙吊模示意图3、集水坑、电梯井模板施工做法说明：1）根据图纸尺寸制作集水坑墙体模板。
2）集水坑筏板内制作安装￠25钢筋马镫，与主筋焊接牢固，用于支撑固定及定位井筒模板。
3）井道模板内支撑采用50×100mm木方及100×100mm木方，木方支撑间距200mm。
4）井筒模板抗浮措施：井筒模板每侧通长设置2根￠22钢筋，下侧钢筋与筏板主筋焊接，顶部与井筒模板固定牢固，必要时，井筒上部压入配重防止混凝土浇筑时上浮变形。
集水坑、电梯井模板支设示意图4、地下室外墙模板施工做法说明：1）根据墙体尺寸加工模板，模板加工时，下挂高度300mm，确保混凝土浇筑不漏浆。
2）选用￠48的钢管进行加固，内楞采用50×100mm木方。
3）墙体使用M14的对拉螺栓，对拉螺栓中部焊接止水片，止水片规格为50×50×3mm，对拉螺栓间距距地200mm，中间间距450mm。
4）基础筏板浇筑时，预埋钢筋地锚，用于支设斜撑加固墙体，地锚间距1200mm。
地下室外墙模板支设示意图5、地下室内墙模板施工做法说明：1）墙体模板制作加工配模高度按照层高设置。
工程实习心得体会三篇
工程实习心得体会三篇工程实习心得体会三篇通过工程施工实习，我认识到实践是大学生活的第二课堂，是知识常新和发展的源泉，是检验真理的试金石，也是大学生锻炼成长的有效途径。
工程实习心得体会1作为一名合格的施工员，就是在项目经理和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。
（换句话就是盯现场！）协调施工，管理施工质量，现场资料，跟踪施工进度，报物资材料消耗，上报需要的材料，协调监理，做好设计变更，现场合同外工程量确认等。
首先是要把图纸看好看懂，对工程实施要心里有计划，然后依靠图纸按图施工，其次要掌握施工各阶段的施工工艺及控制施工质量和进度并协调搭配好人、材、机的现场管理。
我在现场施工工作中主要负责施工工艺、施工质量、施工进度，负责施工安全，协同材料检测、协同专业监理人员的现场管理。
下面就工作做一简单的介绍：一、现场施工工艺中我知道工人们一般施工工序是：1.按先地下、后地上、先主体、后围护、先粗装修后精装修的原则组织施工，及时进行结构验收，尽早形成工作面，组织主体交叉作业，有利缩短工期。
柱、墙模板的配置考虑使用5-6次。
特别屋面混凝土的施工按照要求不留设施工缝。
2、在工程施工时，要安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所须资源的全面就位。
3、在土方开挖阶段及时组织足够的劳动力修理边坡，确保基坑槽的边坡不塌方。
如基坑槽的验收不受相关条件的限制，基础土方与砼垫层施工采取交叉作业，各区进行清土、验槽、浇砼垫层，以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动。
4、本工程为高层建筑物，可考虑对结构工程进行中间结构验收。
结构施工中，合理安排工序穿插及预埋件的埋设。
5、水电、设备等预留、预埋安装时，要紧密配合土建施工进度，积极组织穿插交叉作业，做好水、电管线的预埋预留工作，在装修阶段做好安装调试工作。
二、施工质量管理中主要就是针对一些容易犯又经常犯的错误，比如：地基基础不均匀沉降由于地基土的质量因种类的不同而有很大差别，不少为软弱土和不良土。
房屋建筑工程关键工序施工工艺标准(111页)
房屋建筑工程关键工序施工工艺标准中国建筑第五工程局有限公司二0一三年六月目录第一章钢筋工程…………………………………………1-201、编制依据 (1)2、管理流程 (2)3、技术要点 (3)4、质量控制 (6)5、安全环境控制 (10)6、示范图例 (13)第二章模板工程………………………………………21-441、编制依据 (21)2、管理流程 (22)3、技术要点 (23)4、质量控制 (26)5、安全环境控制 (29)6、示范图例 (34)第三章混凝土工程……………………………………45-631、编制依据 (45)2、管理流程 (46)3、技术要点 (47)4、质量控制 (52)5、安全环境控制 (55)6、示范图例 (59)第四章防水工程………………………………………64-821、编制依据 (64)2、管理流程 (65)3、技术要点 (66)4、质量控制 (68)5、安全环境控制 (70)6、示范图例 (70)第五章砌体工程………………………………………83-961、编制依据 (83)2、管理流程 (84)3、技术要点 (85)4、质量控制 (86)5、安全环境控制 (89)6、示范图例 (90)前言“管理是企业的永恒主题”。
2003年以来，中建五局坚持“区域化经营、专业化发展、精细化管理”等“三化”方针，推动了企业浴火重生，主要经济指标十年“十连增”，实现了持续发展、快速发展、加速发展、科学发展，建成了一个新五局。
“十二五”期间，贯彻总公司“五化”策略，坚持区域化经营、专业化发展、精细化管理、标准化运行、信息化驱动、国际化协同、科技产业化推进等“七化”方针，建设“社会尊敬、员工自豪”的全新五局。
持续改进加强企业管理。
标准化是信息化、精细化的基础，信息化是标准化、精细化的工具，精细化是标准化、信息化的目标。
中建五局管理创新在于标准化、信息化、精细化的“三化”融合，其途径和方法是，管理标准化、标准表单化、表单信息化、信息集约化。
优化施工工序穿插流程
优化施工工序穿插流程发布时间：2021-06-23T09:34:02.243Z 来源：《基层建设》2021年第8期作者：谢晨[导读] 摘要：目前，我国是世界上最大的建筑市场，大量的工程建设需要探索新型管理模式。
中建八局第四建设有限公司山东青岛 266000摘要：目前，我国是世界上最大的建筑市场，大量的工程建设需要探索新型管理模式。
各施工单位当前最迫切是采用最新型的施工模式，优化工序穿插施工可以极大地降低施工周期和施工成本，具有极高的指导意义。
工序穿插的应用目的，在于对施工管理方面更好地改善，一方面在有限的空间内最大限度的开展多项施工协调操作，另一方面对于施工质量提升做出合理地配合。
工序穿插的运用，将会成为新建筑时代的首选管理方式。
1、前言穿插施工是一种有序施工组织方法，是指在施工过程中，将室内外土建、水电、设备安装结合起来，实行上下、左右、前后、内外，多种工种、多工序相互渗透、紧密相连，施工同时进行，加快施工进度，降低了成本。
2、应用领域和技术原理本工程适用于铝合金+爬架为基础的各类建筑施工工程；利用铝模施工周期短，成型质量好，后期打磨少的优点实现全工序的有序穿插施工。
在总包单位统一协调、管理，可将安装工程、门窗工程、外墙装饰工程、市政景观工程有序穿插、紧密衔接，同时进行施工作业。
3、主要性能指标3.1、整体施工周期短：充分利用空间和时间，最大限度减少甚至完全消除停工现象，从而加快施工进度。
3.2、降低施工成本：在缩短工期的过程中，施工成本也将大大降低。
4、关键技术4.1、铝模技术要点：明确施工图纸中门窗、门洞、水电、精装及主体结构图纸无误的基础上进行铝模深化，正常铝模深化需要15d，所以铝模从深化到入场时间为15d+工厂生产时间+路上运输时间。
总包单位需要根据工期安排合理进行铝模深化设计，设计中主要需要考虑铝模与塔吊附着杆之间的关系，应该考虑预留洞口，避免塔吊附着时因冲突无法进行预埋；同时铝模深化过程应考虑K板与附着式提升脚手架支点关系，应该避免冲突合理深化，可以考虑K板位置适当调整或者K板尺寸进行调整，避免因深化原因导致支点与K板冲突无法及时安装第三道附着而爬升滞后；对于洞口防护位置，铝模深化过程中应考虑预留槽口进行钢筋预埋进行防护。
中建五局施工现场标准化实施细则
中国建筑五局股份公司施工现场安全生产标准化实施细则各子公司、直营公司、区域公司：为进一步规范全局项目施工现场的安全生产与文明施工管理工作，提高各级安全生产管理人员水平，降低项目安全管理成本，控制项目安全管理风险，工程局组织编制了《中国建筑五局股份公司施工现场标准化实施细则》（以下简称《细则》）。
各单位可在此基础上进一步深化内容，并将深化后的《细则》内容报工程局备案。
本《细则》适用于由中建五局有限公司施工的所有在建工程的施工现场管理。
本《细则》是规范本公司各建筑施工现场安全生产措施，明确各项目经理部的安全生产施工要求，考核各项目经理部建筑施工现场标准化管理的基本依据。
各单位要组织所属单位、项目经理部，认真学习本《细则》则并贯彻落实，建立和完善标准化组织机构、标准化施工现场、标准化管理体系。
本《细则》为工程局管理性标准，有关技术要求如与国家、省有关法律法规和规范性文件要求相抵触，应执行国家、单位所在地区有关法律法规和规范性文件要求，并向工程局提出修改意见。
第一部分安全生产管理规定第一节一般规定一、专项施工方案对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、临时用电工程、爆破工程等危险性较大工程，必须编制专项施工方案，并附必要的计算书，经公司技术负责人、总监理工程师签字后，由专职安全生产管理人员监督实施。
对涉及地下暗挖工程、深基坑工程、高大模板工程、30米以上高空作业工程、大爆破工程的专项施工方案，必须由专家组对已编制的安全专项施工方案进行论证审查。
专家组提出的书面论证审查报告应作为安全专项施工方案的附件。
项目经理部根据论证审查报告进行完善，并经公司技术负责人、监理单位总监理工程师签字确认后，按照专项方案组织实施。
公司要对重点环节和重点内容进行重点监控，项目经理部严禁随意变动经过审查的施工方案。
如确实需要改变方案则必须重新履行审批程序。
二、分部（分项）工程安全技术交底分部（分项）工程施工作业前，项目经理部技术负责人（或方案编制人员）应将分部（分项）工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底。
中国建筑项目经理能力素养提升暨项目关键岗位继续教育网络专题培训班考试题库
1、 甲是乙的分包单位，若甲出现了质量事故，则下列说法正确的是（ ）A、业主只可以要求甲公司承担责任B、业主只可以要求乙公司承担责任C、业主可以要求甲公司和乙公司承担连带责任D、业主必须要求甲公司和乙公司同事承担责任标准答案:C2、某施工现场运来一批装修的石料，对于这批石料的检查，下列说法正确的是（ ）。
A、对石料质量的检查是监理工程师的责任，施工单位不需要检查B、对石料质量的检查是施工单位的责任，监理工程师不需要检查C、如果石料的厂家出示了产品合格证和质量检验报告，就不需要对其检查D、对石料的检查取样应该在监理工程师的监督下取样标准答案:D3、施工单位不履行保修义务或者拖延履行保修义务的，责令改正，处 （ ）的罚款，并对在保修期内因质量缺陷造成的损失承担赔偿责任。
A、2万以上5万以下B、5万以上10万以下C、10万以上20万以下D、20万以上50万以下标准答案:C4、施工过程中，建设单位违反规定提出降低工程质量的要求时，施工企业应当( )A、予以拒绝B、征得设计单位同意C、征得监理单位同意D、与相关各方协商一致标准答案:A5、根据《建设工程质量管理条例》关于质量保修制度的规定，供热与供冷系统的最低保修期为（ ）。
A、6个月B、一个采暖期、供冷期C、3年D、两个采暖期、供冷期标准答案:D6、下列关于主合同突破策划中描述错误的是（ ）A、编制说明中有箍筋和负筋根数向下取整+1计算，实际现场施工过程中，向下取整+1不能满足图纸验收要求，我司申请按照向上取整+1计算B、合同按定额计措施费，后期进场施工后实际施工面积与招标工程量相比减少，请求业主直接对这部分措施费进行补偿。
C、合同清单中明确3%以内的细石、水泥砂浆地面找工程量均按最薄处厚度计算。
更改建筑做法，用平均厚度字样代替找坡字样，减少审计核减风险，减少我司亏损。
D、有PC叠合板的住宅项目，申请按照现场施工要求补偿PC构件边缘外扩模板与支撑架费用。
[最新版]穿插施工专项方案(碧桂园)
![[最新版]穿插施工专项方案(碧桂园)](https://img.taocdn.com/s3/m/066a8c2ab8f67c1cfbd6b841.png)
目录一、楼穿插施工排序 (1)二、钢筋工程 (3)三、水电预埋 (6)四、铝合金模板工程 (8)五、混凝土工程 (10)六、爬架爬升 (11)七、打磨修补、外墙及内墙螺杆洞封堵 (12)八、外墙腻子及外墙管道安装 (14)九、阳台栏杆及窗框安装 (16)十、楼层清理 (19)十一、拆支顶、实测实量、结构维修、砌体放线 (19)十二、植筋 (21)十三、厨卫间防水 (22)十四、烟道安装 (24)十五、砌体工程 (24)十六、水电安装 (26)十七、内墙薄抹灰 (28)十八、顶棚保温 (30)十九、外墙装饰 (30)二十、楼层截水 (31)二十一、楼层临电、临水、排污设置 (33)二十二、附图 (34)2二、钢筋工程标准层结构钢筋绑扎时间需两天,电渣压力焊和剪力墙钢筋绑扎需1天时间,钢筋压力焊接时,由现场施工员跟踪全面抽查,接头位置有缺口、有裂缝的钢筋焊接要求重焊,电渣压力焊和剪力墙绑扎同时进行,经验收通过后,木工方可开始封模加固,约3.5天时间,先由铝合金模板对剪力墙和顶板的拼装,拼装完成后开始绑扎梁板钢筋,梁板筋绑扎需1.5天时间。
产品交接验评表(砼外观-钢筋)注:本表以层为单位,由专业施工员组织钢筋班组负责人,对班组施工完成产品进行验收评定,通过以产品交接验评表为班组月度工程量核算的前提条件,各方验收签字确认后启动结算流程。
产品交接验评表(钢筋电渣压力焊)工程名称: 验收日期:注:本表以层为单位,由专业施工员组织电渣压力焊班组负责人,对班组施工完成产品进行验收评定,通过以产品交接验评表为班组月度工程量核算的前提条件,各方验收签字确认后启动结算流程。
三、水电预埋1、线盒尺寸偏差控制≤2020,止水节、套管预埋尺寸偏差控制≤10mm,在100mm后砌墙体部位画定墙边线；2、预留洞、止水节加固点位置设置在控制线上；盒子固定方正,横平竖直,线盒成排成行；3、管子弯度要满足8D,不得连续出现两个90°弯,三根管路不得交叉于一点。
铝模+全钢爬架+剪力墙免抹灰的全工序穿插施工实例详解
铝模+全钢爬架+剪力墙免抹灰的全工序穿插施工实例详解工期、质量、安全如何管控？“穿插施工”如何实现？由中建五局三公司重庆分公司总承包施工的金科天元道项目，采用铝模+全钢爬架+剪力墙免抹灰的全工序穿插施工，实现了项目管理水平的全面提升！全工序穿插以安全、绿色和可持续发展为目标，旨在提高行业施工效率，提升工程质量，是近年全国大力推广的一种新型的施工方法。
一、铝模+全钢爬架+剪力墙免抹灰的全工序穿插施工介绍1、铝合金模板铝合金模板系统施工方便、高效、稳定性好、承载力高，现场管理高效；这种系统的应用杜绝了类似木模拼缝不严导致的漏浆、涨模等现象，拆模后混凝土表面效果好，可实现免抹灰；同时，铝模可周转次数可达300次，是木模的30倍及以上，满足绿色环保和节约资源的理念。
因此，铝模是目前全工序穿插的最优选择。
2、全钢爬架在爬架上升前完成外墙砌体、外墙抹灰、保温工作；二次结构（构造柱）优化后与主体结构同时施工；爬架拆除后，再进行挂吊篮施工外墙涂料的工作。
3、剪力墙免抹灰通过铝模施工过程管控，结构实测达到免抹灰质量要求，通过缩尺砌筑砌体，减少剪力墙部位的抹灰，达到节约成本和工期的目的；同时，采用石膏代替一般抹灰，减少后期空鼓开裂等质量问题。
二、全工序穿插的策划步骤1、各项工序做法确认以金科天元道6#楼33层的高层为例，其工序做法、工作面划分应完全确认，不能模棱两可，最终应由相关方确认签字，避免反复调整方案对施工进度产生影响。
图二建筑做法（一）图三建筑做法（二）2、施工流水段划分单体楼可分为两个作业段。
每个作业段单独安排人员进行施工。
第一作业线段按穿插模型正常穿插，主要针对标准层；第二条作业线段按总进度计划，配备相应的人员进行施工，确保裙楼和车库的进度按计划完成。
通过研究分析，土建按10层为一个移交精装批次，避免土建和精装交叉施工受影响。
图四施工流水段划分结合项目节点要求和施工单位的具体情况，将全部工艺按施工顺序和楼层相结合，排出穿插模型，编制施工流水计划：图五施工流水计划3、施工过程中的穿插管理1）材料安排明确采购计划、材料品牌、进货渠道及材料进场时间，其中重点关注甲供材的需用计划，确认提前量，避免其对工期造成影响。
2018年重点项目观摩后体会word版本 (7页)
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尤其是公司将本次学习的行程和后勤保障都交给XX指挥部进行组织策划的，可能过程中有些许瑕疵，但总体上还是非常成功的，得到了此次观摩学习人员的一致认可，也使得我们XX 指挥部的整体团队凝聚力、执行力、组织策划能力等都得到了锻炼和提升。
当传说与标准变成现实，带给我们的是刺激、震撼、是思考。
良好的习惯得到落实，每个动作都不再是作秀，会做出什么样的产品。
通过为期三天对XXXXXXX 项目、XXXX小港项目、XXXXXX城项目的观摩学习，让我们看到到了很多值得我们借鉴的地方：一、项目场地布置管理本次观摩的三个项目场地均十分合理。
在施工前期，就做出现场详细的平面布置图，在狭小的场地内进行了合理规划，材料、机械堆放等都做个了合理化。
现场出入口设置合理，至少设置一个主入口和次入口，并对进出场人员、车辆进行分流，十分高效的利用了场地。
现场选用的垂直运输工具主体时期为塔吊和及地泵为主，砌体装修阶段以施工电梯为主，有效的避免了因垂直运输保障不足而产生的窝工和工期滞后情况，也使得各工序穿插作业施工得到了前提保障，极大地缩短了整体施工周期，进而创造出更大的经济效益，这对我们公司今后的施工有极大的借鉴意义。
通过观摩他们的现场布置对我们的管理模式反思很大，也有极大的借鉴意义，综合在以下3方面：（1）事前策划内容要仔细全面。
（2）精细化管理，合理功能分区。
（3）以施工流程为主线。
二、安全文明施工管理在此次观摩中，这三个项目在安全文明施工管理方面带给我们的震撼也非常大。
中建三局万科工序“穿插施工”策划
穿插施工策划
先进工艺工法探索应用——外立面穿插施工
外立面穿插 施工
室内工序穿插 施工
外立面穿插施工通过立面工序梳理优化，提前资源 分配和施工有序组织，主体结构施工阶段在N层以下提 前插入立面施工，合理穿插立面装修工序，保证立面装 修施工同主体结构同步向上施工，实现主体结构封顶后 20d~40d内完成立面装饰装修施工，提高工效，缩短工 期。
室内内墙板施工
窗框安装
室内穿插施工实施情况
阳台栏杆安装
2021
汇报完毕
THANK YOU !
14
墙板安装
水电安装
室
内
烟道安装
穿
插
施
地坪施工
工
总
体
土建移交精装修
控
制
流
轻钢龙骨隔墙
程
天花吊顶和墙面两 遍腻子和底漆施工
厨卫间墙面地砖、门 槛石、窗台石施工
穿插施工策划
先进工艺工法探索应用——室内工序穿插施工
目前主体结构标准层控制在5天一层，室内塔楼已按计划有序展开水电管线安装、电缆桥架安装、窗框安装、栏杆安装、内墙板 安装及消防管线安装等等室内工序穿插，按照当前穿插施工进度，能够改变过去主体结构封顶1年后甚至更长时间竣工验收的局面， 在主体结构封顶后6个月进行竣工验收，同时完成室内精装修达到交楼标准。
30层结构
2021.4.30
2021.5.4
5
第一段幕墙穿插 2021.5.10
2021.8.30
113
结构封顶
/
2021.6.28
结构完成、爬架 拆除
/
2021.8.31
第二段幕墙穿插 2021.9.5
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实例观摩中建五局全工序穿插施工
工期、质量、安全如何管控？“穿插施工”如何实现？由中建五局三公司重庆分公司总承包施工的金科天元道项目，采用铝模+全钢爬架+剪力墙免抹灰的全工序穿插施工，实现了项目管理水平的全面提升！全工序穿插以安全、绿色和可持续发展为目标，旨在提高行业施工效率，提升工程质量，是近年全国大力推广的一种新型的施工方法。
图一金科天元道项目效果图
一、铝模+全钢爬架+剪力墙免抹灰的
全工序穿插施工介绍
1、铝合金模板
铝合金模板系统施工方便、高效、稳定性好、承载力高，现场管理高效；这种系统的应用杜绝了类似木模拼缝不严导致的漏浆、涨模等现象，拆模后混凝土表面效果好，可实现免抹灰；同时，铝模可周转次数可达300次，是木模的30倍及以上，满足绿色环保和节约资源的理念。
因此，铝模是目前全工序穿插的最优选择。
2、全钢爬架
在爬架上升前完成外墙砌体、外墙抹灰、保温工作；二次结构（构造柱）优化后与主体结构同时施工；爬架拆除后，再进行挂吊篮施工外墙涂料的工作。
3、剪力墙免抹灰
通过铝模施工过程管控，结构实测达到免抹灰质量要求，通过缩尺砌筑砌体，减少剪力墙部位的抹灰，达到节约成本和工期的目的；同时，采用石膏代替一般抹灰，减少后期空鼓开裂等质量问题。
二、全工序穿插的策划步骤
1、各项工序做法确认
以金科天元道6#楼33层的高层为例，其工序做法、工作面划分应完全确认，不能模棱两可，最终应由相关方确认签字，避免反复调整方案对施工进度产生影响。
图二建筑做法（一）
图三建筑做法（二）
2、施工流水段划分
单体楼可分为两个作业段。
每个作业段单独安排人员进行施工。
第一作业线段按穿插模型正常穿插，主要针对标准层；
第二条作业线段按总进度计划，配备相应的人员进行施工，确保裙楼和车库的进度按计划完成。
通过研究分析，土建按10层为一个移交精装批次，避免土建和精装交叉施工受影响。
图四施工流水段划分
结合项目节点要求和施工单位的具体情况，将全部工艺按施工顺序和楼层相结合，排出穿插模型，编制施工流水计划：
图五施工流水计划
3、施工过程中的穿插管理
1）材料安排
明确采购计划、材料品牌、进货渠道及材料进场时间，其中重点关注甲供材的需用计划，确认提前量，避免其对工期造成影响。
表一分包需用计划表
2）总平面布置
①材料堆地及加工场地布置，包括材料堆场，加工棚配电箱，充分考虑水电、砌体、外墙保温、石膏、防水、门窗、栏杆、消防、燃气、精装等；
②临时道路规划，综合考虑设备布置，场地位置等；
③场地内进行有组织排水，防潮防雨措施；
④分别形成基础、主体、装饰阶段总平面图，及材料周转计划。
3）垂直运输安装
①施工电梯应考虑地下室使用空间，应下至负一层，保证车库屋面合理布局；
②施工电梯的平面布置，考虑总平面图通道及楼层房间便利性；
③施工电梯拆除时间，应与正式电梯的可使用时间节点交叉，保证施工过程材料供应顺畅。
4）过程检测与验收
由于穿插施工中，主体结构未完工便插入装饰装修施工，应提前与政府职能部门确定过程验收程序。
以天元道项目为例，结构实体检测每一到两层做一次，每十层做一次主体转序验收，每十层做一次土建分户验收，保温、消防、电梯等提前插入。
5）台账管理
落实样板引路制度的执行、三检制度的执行、报验台账的建立和工序移交制度的执行。
图六报验台账的建立
三、主要工序及穿插工序施工过程
N层钢筋绑扎、模板安装、砼浇筑等；
图七~八
工人进行钢筋绑扎、模板安装、砼浇筑等工作
图九各班组具体工作安排
N-1层拆模、外墙螺杆封堵、凿毛修补、楼层止水等
图十~十一
工人进行拆模、凿毛修补、楼层止水等工作
图十二 N-1层施工横道图
N-2层电梯提升、反坎关模及浇筑、楼层垃圾清理、楼层止水等
图十三楼层止水做法、反坎关模及浇筑
图十四 N-2层施工横道图
N-3层砌体打砖、砌体施工、构造柱支模及浇筑等
图十五~十六工人在进行砌筑等工作
图十七 N-3层横道图
N-4层机电二配、室内开槽、外墙抹灰等
图十八~十九机电开槽及管道的铺设
图二十 N-4层横道图
N-5层外墙保温、厨卫排水立管安装、外墙排水立管安装等
图二十一~二十二外墙保温与厨卫排水立管安装
图二十三 N-5层横道图
N-6层阳台栏杆安装、外窗框安装等
图二十四~二十五
图二十六 N-6层横道图
N-7~N-10层石膏施工、厨卫公区一般抹灰、地保温施工等
图二十七~二十八
图二十九 N-7~N-10层横道图
N-11~N17层精装湿作业、吊顶、入户门安装等
图三十~三十一
施工要点：
1、施工之前，墙面工作全部完成，安装点位整改合格、空鼓开裂处理完成、数据整改完成、无任何障碍物。
2、涂膜材料及配比检查及控制（特别是淋浴间墙面防水层厚度）。
3、涂膜遍数、厚度检查及控制。
4、厨、卫施工完成后，关键是闭水实验。
四、全工序穿插存在问题与解决办法
1、铝模的使用总结
1）在正式拼接前，一定要在工厂进行预拼装，并组织验收。
2）阴角位置深化成易拆模式，便于后期拆模。
3）铝模材料统一镀膜处理，否则后期拆模容易破坏模板。
2、砼反坎的一次成型问题
1）简化反坎模板配模设计，优化固定方式，防止浇筑砼时出现松动，对现场安装工人和砼工进行全面交底。
2）建议在劳务合同签订时，明确反坎一次性成型。
3、机电箱体变形问题
1）存在问题：箱体受力变形；箱子周围烂根。
2）解决办法：采用钢筋套筒顶角钢的方式解决四周受力不均；安装箱子时向外突出10mm，模板与箱子贴紧密实，避免周围烂根。
4、爬架提升问题
1）存在问题：由于安装时，未考虑足够的线条宽度和保温厚度，爬架提升过程中，对线条和保温造成破坏。
2）解决办法：方案应明确离最外侧线条350mm，不应只考虑建筑轮廓线；如施工过程中导致破坏，调整机位位置避开对线条的破坏。
5、门窗深化设计总结
1）提前与甲方确定好门窗下料尺寸，与门窗压槽完成面关系，以免厂家进场后继续按业主原定尺寸下料。
2）确保采用节能砂浆收口高度。
3）固定片建议打在外侧。
4）企口深度至少30mm。
6、栏杆深化设计总结
1）甲方栏杆单位和推拉门单位招标滞后、深化设计滞后，导致固定点需打凿和二次收口。
2）督促甲方至少提前一个月完成招标和深化设计。
3）栏杆单位提前一个月备货和材料加工。
五、“全穿插施工”总结与分析
1、工期对比：全工序穿插节约工期六个月。
图三十三全工序施工与常规做法对比
2、劳动力投入：两栋楼按各种工种穿插流水作业，避免窝工。
表二劳动力投入表
3、质量方面：通过“PDCA”循环管理模式对工程进展情况进行动态跟踪和分析，成形效果优良。
表三质量把控
中建五局三公司重庆金科天元道项目全体管理人员，积极适应市场前沿技术，摸索出一套区别于其他的全工序穿插工法流程。
大大提升了现场管理效率，并获得良好收益。
同时为探索新的施工管理模式和工艺技术方面，参建各方实现了共赢，值得推广和应用。