企业战略管理2018年随堂练习
企业战略管理2018年随堂练习
1.(单选题) （）是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。
参考答案：A．技术进步2.(单选题) 受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响，中国企业的经营环境表现出（）的特点。
参考答案：C．高度动态化3.(单选题) 经营环境动态化对企业的影响主要表现在（）。
参考答案：B．竞争优势可保持性下降4.(单选题) 单一行业/产品/市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战略是（）。
参考答案：B．经营层战略5.(单选题) 从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于（）。
参考答案：A．增长型战略6.(单选题) 选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。
参考答案：B．产业组织模式7.(单选题) 企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。
参考答案：C．资源基础模式8.(单选题) 企业战略管理者对战略目标进行分解，构建战略实施的计划体系，制定相应的职能战略，提供必要的管理支持，这些活动处于企业战略管理的（）阶段。
参考答案：B．战略实施9.(单选题) 根据企业战略意图、宗旨等，提出企业战略，并在获得批准后，负责企业战略的实施，是（）在企业战略管理中发挥的作用。
参考答案：B．高层管理者1.(单选题) 根据对企业经营影响的远近，可将外部环境划分为三个层次。
行业相关因素（包括供应商、购买者、潜在进入者、替代产品以及行业内部的竞争者等）属于哪一个层次的外部环境？（）。
参考答案：C．市场与行业环境2.(单选题) 宏观环境不包括（）环境因素。
参考答案：D．组织3.(单选题) 政治与法律环境不包括（）因素。
参考答案：C．货币政策4.(单选题) 社会文化环境不包括（）因素。
参考答案：A．失业率5.(单选题) 经济环境不包括（）因素。
18春华师《企业战略管理》在线作业
(单选题) 1: 战略管理是企业（）管理理论。
A: 市场营销B: 职能管理C: 最高层次D: 经营管理正确答案:(单选题) 2: 1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。
宜家这是采用了（????）。
A: 服务差异化战略B: 产品差异化战略C: 人事差异化战略D: 形象差异化战略正确答案:(单选题) 3: 对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。
A: SWOT分析矩阵B: 政策指导矩阵C: 优劣是分析D: 波士顿矩阵分析正确答案:(单选题) 4: 企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。
A: 有形资源B: 无形资源C: 流量资源D: 短周期资源正确答案:(单选题) 5: 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（?）。
A: 高利润高风险B: 稳定的高利润C: 低利润高风险D: 稳定的低利润正确答案:(单选题) 6: 需要有规模经济效益支持的战略类型是（??）。
A: 成本领先战略B: 差异化战略C: 重点集中战略D: 以上都不是正确答案:(单选题) 7: 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（）。
A: 价格B: 规模经济C: 转换成本D: 差异化正确答案:(单选题) 8: 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（?）A: 市场开发战略B: 产品开发战略C: 多元化战略D: 市场渗透战略正确答案:(单选题) 9: 战略与结构关系的基本原则是（??）A: 组织战略服从于组织结构B: 组织的结构服从于组织战略C: 组织战略与组织结构并列D: 产生共同愿景正确答案:(单选题) 10: 那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力，是企业核心能力判断标准的（）标准。
A: 有价值的能力B: 独特的能力C: 难于模仿的能力D: 不可替代的能力正确答案:(单选题) 11: “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。
企业战略管理练习题
企业战略管理练习题一、选择题1、企业战略管理的首要环节是（）A 战略分析B 战略制定C 战略实施D 战略控制2、企业的总体战略不包括（）A 发展战略B 稳定战略C 收缩战略D 成本领先战略3、以下属于企业外部环境分析的是（）A 企业资源分析B 企业能力分析C 政治法律环境分析D 企业核心竞争力分析4、某企业通过扩大生产规模，降低单位产品的生产成本，从而在市场竞争中取得优势，该企业采用的战略是（）A 差异化战略B 集中化战略C 成本领先战略D 多元化战略5、企业通过开发新的产品或服务，进入新的市场领域，这种战略属于（）A 市场渗透战略B 市场开发战略C 产品开发战略D 多元化战略6、以下哪种战略更注重企业内部资源和能力的整合与优化（）A 外向型战略B 内向型战略C 进攻型战略D 防御型战略7、企业在制定战略时，需要考虑的宏观环境因素不包括（）A 经济环境B 社会文化环境C 企业内部环境D 技术环境8、对企业的价值链进行分析，可以帮助企业（）A 识别核心竞争力B 降低生产成本C 扩大市场份额D 提高产品质量9、当企业面临较大的竞争压力，而自身资源有限时，适合采用的竞争战略是（）A 成本领先战略B 差异化战略C 集中化战略D 多元化战略10、企业战略联盟的主要形式不包括（）A 合资企业B 相互持股C 特许经营D 并购二、判断题1、企业战略管理是企业高层管理人员的事情，基层员工不需要参与。
（）2、企业战略一经制定，就不能修改，必须严格执行。
（）3、行业竞争结构分析是企业外部环境分析的重要内容。
（）4、差异化战略的核心是通过提供与竞争对手不同的产品或服务来吸引顾客。
（）5、企业的核心竞争力是指企业拥有的独特的资源和能力。
（）6、战略目标应该具有挑战性，但不能过高，否则难以实现。
（）7、企业在选择战略时，只需要考虑自身的优势和劣势，不需要考虑外部环境的机会和威胁。
（）8、企业战略实施的关键是将战略转化为具体的行动计划。
18秋华师《企业战略管理》在线作业
(单选题) 1: “东方不亮西方亮”是用来比喻（）。
A: 一体化战略B: 战略联盟战略C: 全方位创新战略D: 多元化战略正确答案:(单选题) 2: TCL收购汤姆逊公司的彩电业务，这属于（）。
A: 成长型战略B: 稳定型战略C: 收缩型战略D: 以上都不是正确答案:(单选题) 3: 可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。
从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。
以上资料说明可口可乐公司采用了（）。
A: 同心多元化B: 水平多元化C: 集团多元化D: 不相关多元化正确答案:(单选题) 4: 在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（）。
A: 竞争战略B: 竞争优势C: 核心能力D: 无形资源正确答案:(单选题) 5: （）不是行业进入壁垒。
A: 预期的竞争者的报复B: 规模经济C: 品牌忠诚度D: 供应商的讨价还价能力正确答案:(单选题) 6: 为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）。
A: 横向一体化B: 纵向一体化C: 相关多元化D: 混合一体化正确答案:(单选题) 7: 美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（）。
A: 满足顾客的某种需求B: 表明企业的经营哲学C: 易于为整个企业所理解D: 比较宽泛且有一定冒险精神正确答案:(单选题) 8: 在平衡计分卡业绩衡量方法中，下列哪一项属于潜在的领先指标（）。
A: 新客户开发率B: 盈利率C: 投资回报率D: 质量正确答案:(单选题) 9: 战略管理是企业（）管理理论。
A: 市场营销B: 职能管理C: 最高层次D: 经营管理正确答案:(单选题) 10: 1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。
战略管理练习题及答案
企业战略管理练习题一一、选择题〔8题，共12分〕1．*企业通过部挖潜，在不增加设备人员的情况下，增加了产出，并使得产品平均本钱下降5%，这种经济状态属于〔 A 〕Ａ．部规模经济Ｂ．外部规模经济Ｃ．围经济Ｄ．学习经济2．创新的过程一般是以下顺序〔 A 〕Ａ．创造创新扩散Ｂ．创新创造扩散Ｃ．扩散创造创新Ｄ．创造创新扩散模仿和采用3．企业生产所需原材料的投入本钱一般属于〔 D 〕Ａ．固定本钱Ｂ．隐含本钱Ｃ．漂浮本钱Ｄ．可防止本钱4．不再把企业部的部门化分和外部界限视作合作与沟通的障碍，即企业的概念发生变化，企业的围更加模糊，企业的场所选择更有弹性，人员使用更习惯于随需要而在企业外部灵活选用，业务安排更多地依靠与其他企业的协作，而非自己运作很大局部的组织属于〔 F 〕Ａ．扁平化组织Ｂ．动态学习型组织Ｃ．矩阵构造组织Ｄ．事业部构造组织Ｅ．功能性构造组织Ｆ．虚拟组织5．电信竞争日益加剧，城市英特网宽带建立更适宜〔 E 〕Ａ．完全竞争Ｂ．垄断竞争Ｃ．寡头竞争Ｄ．完全垄断Ｅ．自然垄断6．以下哪一个测量市场集中度的指数对最大几个企业规模市场份额反映敏感且测量本钱较高〔 C 〕Ａ．绝对集中度Ｂ．相对集中度Ｃ．赫弗因德指数Ｄ．汉纳•凯指数7．所谓厂商技术性壁垒是指〔 B 〕A．控制关键的投入品 B．独家拥有专用设备C．有政府给予的产品专卖权 D．拥有极大的市场占有率8．一般而言，买方实施后向整合的能力越强〔 A 〕的谈判地位越高。
A．买方 B．卖方 C．买卖双方 D．买卖方没有一方二、判断题〔8题，共12分〕1．企业目标是企业瞄准宗旨的过程中阶段性的终点，短期目标具有可实现性和明确性。
长期目标则更多地是考虑鼓励性，而不是可实现性。
〔×〕2．创新包括经营思想的创新、财富价值观的创新、技术创新、产品创新、管理创新等。
〔√〕3．如果既有企业有强烈的对新进入者阻挡和报复的决心和习惯，则进入壁垒增强。
〔√〕4．技术创新增强了行业竞争程度。
企业战略管理练习题
企业战略管理练习题第一章：战略管理概论1、战略分析包括企业外部环境分析和（）两部分。
A.企业内部环境或条件分析B.企业经营情况分析C. 企业管理情况分析D.市场环境分析2、从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是（）A.外部环境分析B.内部条件分析C.企业使命的确定D.内部资源的配置3、关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（）A.都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径B.都认为只包括企业要实现的目的C.前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为包括要实现的目的D.前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为要实现的目的和实现目的的途径4、狭义的战略观点是（）的观点。
A. 安索夫B. 安德鲁斯C.赫茨伯格D.霍弗和申德尔5、战略管理过程的核心问题是（）。
A.企业使命的确定B.外部环境分析C.资源的协同配置D.外部环境和内部环境的匹配6、在下面四种协同中，（）是以管理经验的积累为核心基础的。
A.投资协同作用B.销售协同作用C.作业协同作用D.管理协同作用7、企业战略概念起源于（）。
A.企业计划工作B.企业会计工作C.企业市场营销工作D.企业预算工作8、（）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
A．生产管理B．经营管理C．战略管理D．营销管理9、科学管理的先驱是（）A 彭罗斯、泰罗B 桑恩、波特C 法约尔、泰罗D 豪施、哈罗德10、（）是企业战略管理的主体A 董事会B 战略管理者C 总经理D 基层管理人员11、采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的（）管理人员制定整个企业的战略。
A、高层B、中层C、低层D、所有都行12、自下而上的模式的不足之处是，有些习惯于自上而下指方式的事业部管理人员会感到无所适从，从而影响企业战略计划的（）。
A、稳定性B、完整性C、长期性D、确定性13、（）负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息。
A、传播者B、联络人C、谈判者D、发言人14、战略经营单位的概念首先是于20世纪（）在美国通用电器公司（GE）中发展起来的。
企业战略管理,随堂练习2018华南理工大学
企业战略管理，随堂练习2018华南理工大学企业战略管理,随堂练习20181.(单选题) 战略管理的目的是提高企业对（）的适应性，使企业做到可持续发展。
A．外部环境B．内部条件C．社会关系D．管理理论答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：A 问题解析：2.(单选题) 美国学者罗伯？卡茨将企业管理工作对管理者能力的要求划分成三个方面，企业高层管理者最需要的能力是（）。
A．技术能力B．人际关系能力C．思维能力D．组织能力答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：C 问题解析：3.(单选题) 识别出企业外部环境中存在的机会，对其配以相应的资源或能力以充分利用这些机会，并在此基础上制定出适宜的战略，称为（）。
A．战略延伸B．战略识别C．战略创新D．战略匹配性答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：D 问题解析：4.(单选题) 企业充分利用本身的资源和能力，主动地去创造竞争优势，或创造出新的发展机会，称为（）。
A．战略延伸B．战略识别C．战略创新D．战略匹配性答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：A 问题解析：5.(单选题) 战略管理过程由三个要素组成，其中不包括（）。
A．战略分析B．战略控制C．战略选择D．战略实施答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：B 问题解析：6.(单选题) 分析企业环境、责任与目标、资源与能力是战略管理过程三要素中（）要素的内容。
A．战略分析B．战略控制C．战略选择D．战略实施答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：A 问题解析：7.(单选题) 确定企业的经营范围、在特定经营领域的竞争优势，是战略管理过程三要素中（）要素的内容。
A．战略分析B．战略控制C．战略选择D．战略实施答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：C 问题解析：8.(单选题) 企业的战略方案确定后，可以从三个方面来推进战略的实施。
以下（）不属于战略实施。
企业战略管理2018年随堂练习
企业战略管理2018年随堂练习企业战略管理是企业发展中至关重要的一环，它涉及到企业的长期发展方向、目标和资源配置等重要问题。
2018年随堂练习是企业战略管理课程中的一部分，通过这样的练习，学生们可以更好地理解和应用战略管理理论，为将来的职业生涯做好准备。
在2018年的企业战略管理课程中，随堂练习的内容主要包括以下几个方面：1. 战略管理理论的学习和理解。
学生们通过课堂讲解和自主学习，深入了解了战略管理的基本概念、发展历程、主要理论和方法等内容。
他们学习了SWOT分析、五力模型、价值链分析等战略管理工具，这些工具可以帮助企业分析内外部环境，找到自身的竞争优势和劣势，制定适合自身发展的战略方向。
2. 案例分析和讨论。
通过分析一些真实的企业案例，学生们可以更好地理解战略管理理论在实际中的应用。
他们可以从成功和失败的案例中吸取经验教训，了解企业在战略管理中面临的各种挑战和机遇，为将来的实践工作做好准备。
3. 团队合作和实践能力的培养。
在随堂练习中，学生们通常需要组成小组，共同完成一些案例分析或者项目设计等任务。
通过这样的合作，他们可以培养团队合作意识和实践能力，学会与他人有效地沟通和协作，这对他们将来的职业发展非常重要。
4. 考试复习和知识巩固。
随堂练习也是学生们复习课程知识、巩固学习成果的重要途径。
通过参与练习，他们可以更好地理解和掌握战略管理理论和方法，为期末考试做好充分的准备。
在2018年的企业战略管理课程中，随堂练习发挥了重要的作用，它不仅帮助学生们更好地理解和应用战略管理理论，还培养了他们的团队合作和实践能力。
通过这样的练习，学生们可以更好地为将来的职业生涯做好准备，成为具有战略眼光和实践能力的优秀人才。
在未来的企业战略管理课程中，我们可以进一步完善随堂练习的内容和形式，使其更加贴近实际工作，更加注重学生的实践能力培养。
我们可以引入更多的真实案例和项目任务，让学生们在实践中学习，提高他们的综合素质和竞争力。
企业战略管理,随堂练习2018华南理工大学【精选】
企业战略管理,随堂练习20181.(单选题) 战略管理的目的是提高企业对（）的适应性，使企业做到可持续发展。
A．外部环境 B．内部条件 C．社会关系 D．管理理论答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题) 美国学者罗伯？卡茨将企业管理工作对管理者能力的要求划分成三个方面，企业高层管理者最需要的能力是（）。
A．技术能力 B．人际关系能力 C．思维能力 D．组织能力答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：3.(单选题) 识别出企业外部环境中存在的机会，对其配以相应的资源或能力以充分利用这些机会，并在此基础上制定出适宜的战略，称为（）。
A．战略延伸 B．战略识别 C．战略创新 D．战略匹配性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：4.(单选题) 企业充分利用本身的资源和能力，主动地去创造竞争优势，或创造出新的发展机会，称为（）。
A．战略延伸 B．战略识别 C．战略创新 D．战略匹配性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：5.(单选题) 战略管理过程由三个要素组成，其中不包括（）。
A．战略分析 B．战略控制 C．战略选择 D．战略实施答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：6.(单选题) 分析企业环境、责任与目标、资源与能力是战略管理过程三要素中（）要素的内容。
A．战略分析 B．战略控制 C．战略选择 D．战略实施答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：7.(单选题) 确定企业的经营范围、在特定经营领域的竞争优势，是战略管理过程三要素中（）要素的内容。
A．战略分析 B．战略控制 C．战略选择 D．战略实施答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：8.(单选题) 企业的战略方案确定后，可以从三个方面来推进战略的实施。
以下（）不属于战略实施。
华工网络学院《企业战略管理》随堂练习及答案版汇编
本次练习有12题，你已做12题，已提交12题，其中答对7题。
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对7题。
1.科学管理创始人( )强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。
A、法约尔B．泰勒C，安索夫D、波特答题： A. B. C. D. （已提交）2.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）A．钱德勒B．安索夫C．波特D．安德鲁斯答题： A. B. C. D. （已提交）3.在战略管理系统设计的模式中，由企业的高层管理决定整个企业的经营方向，并对整个事业部或各个部门提出如何达到这个方向的具体指导的模式属于（）A．自下而上的模式B．自上而下的模式C．上下结合的模式D．小组计划模式答题： A. B. C. D. （已提交）4.在企业战略管理中，负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息的高层管理者发挥的是（）角色？A．领导者B．监督者C．发言人D．企业家答题： A. B. C. D. （已提交）5.一个企业的战略可划分为三个层次，其中不包括以下（）层次？A．公司战略B．经营（事业部）战略C．业务战略D．职能战略答题： A. B. C. D. （已提交）6.优秀战略就是适应战略，具体讲就是战略要与( )相适应。
A.竞争对手B．环境C资源D．文化E．组织答题： A. B. C. D. E. F. （已提交）7.企业战略管理特征有（）A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性E．长远性答题： A. B. C. D. E. F. （已提交）8.战略管理对管理者所要求的三种基本能力有（）A技术能力B思维能力C人际关系能力D应用能力E逻辑能力答题： A. B. C. D. >> （已提交）9.企业宏观环境主要包括( )等宏观因素。
A政治法律B，经济C．财政货币政策D．技术E．社会文化答题： A. B. C. D. E. F. （已提交）10.战略管理是一种全面的管理过程。
东财18春《企业战略管理》在线作业一(随机满分标准答案
东财《企业战略管理》在线作业一（随机-0030试卷总分:100 得分:0一、单选题 (共 20 道试题,共 60 分)1.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。
A.企业目标B.企业哲学C.企业环境D.企业宗旨正确答案:D2.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（）提出的。
A.内格尔B.法约尔C.魁因D.波特正确答案:A3.新兴产业的战略选择不包括（）。
A.塑造产业结构B.选择适当的进入时机与领域C.连锁经营或特许经营方式D.在产业发展变化中占据主动地位正确答案:C4.企业的竞争优势源于（）。
A.企业的核心竞争力B.企业资源C.企业素质D.企业能力正确答案:A5.经济环境是指：（）。
A.对新的环境规则将如何影响经济的分析B.由世界银行提供的世界经济展望C.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向D.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析正确答案:C6.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）。
A.高利润高风险B.低利润高风险C.稳定的低利润D.稳定的高利润正确答案:D7.格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。
A.组合战略B.发展战略C.防御战略D.稳定发展战略正确答案:A8.公司使命是（）。
A.要阐明企业组织的根本性质与存在理由B.产品市场的演变C.公司目标的具体化D.将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析正确答案:A9.下列哪一项不是公司层的国际化战略？（）A.国际本土化战略B.全球化战略C.差异化战略D.跨国战略正确答案:C10.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）。
A.企业愿景B.经营战略C.经营哲学D.社会责任正确答案:A11.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）。
A.经营资源—价值活动—竞争优势B.价值活动—经营资源—竞争优势C.竞争优势—经营资源—价值活动D.经营资源—竞争优势—价值活动正确答案:A12.战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（）提出的。
企业战略管理2018年随堂练习
1.(单选题)? （? ）是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。
参考答案：A．技术进步?2.(单选题)? 受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响，中国企业的经营环境表现出（? ）的特点。
参考答案：C．高度动态化?3.(单选题)? 经营环境动态化对企业的影响主要表现在（? ）。
??参考答案：B．竞争优势可保持性下降4.(单选题)? 单一行业/产品/市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战略是（? ）。
参考答案：B．经营层战略?5.(单选题)? 从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于（? ）。
参考答案：A．增长型战略?6.(单选题)? 选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（? ）。
参考答案：B．产业组织模式?7.(单选题)? 企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（? ）。
参考答案：C．资源基础模式?8.(单选题)? 企业战略管理者对战略目标进行分解，构建战略实施的计划体系，制定相应的职能战略，提供必要的管理支持，这些活动处于企业战略管理的（? ）阶段。
参考答案：B．战略实施?9.(单选题)? 根据企业战略意图、宗旨等，提出企业战略，并在获得批准后，负责企业战略的实施，是（? ）在企业战略管理中发挥的作用。
参考答案：B．高层管理者1.(单选题)? 根据对企业经营影响的远近，可将外部环境划分为三个层次。
行业相关因素（包括供应商、购买者、潜在进入者、替代产品以及行业内部的竞争者等）属于哪一个层次的外部环境？（? ）。
参考答案：C．市场与行业环境2.(单选题)? 宏观环境不包括（? ）环境因素。
参考答案：D．组织?3.(单选题)? 政治与法律环境不包括（? ）因素。
参考答案：C．货币政策?4.(单选题)? 社会文化环境不包括（? ）因素。
企业战略管理 随堂练习
A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. D.A. B. C. D.A. B. D.A. B. C. D. E.A. B. C.A. B. C.A. B. C. D. E.对. 错从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。
对. 错对. 错A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D. E.A. B. C.A. B. C.A. B. C. D. E. 对. 错对. 错对. 错对. 错对. 错对. 错企业竞争优势的根基是（）。
A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C.A. B. C.A. B. C. 对. 错对. 错A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E.A. B. C.对. 错对. 错“东方不亮西方亮”是用来比喻的（A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C.A. B. C. D. E. 对. 错对. 错对. 错对. 错在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D. 市场转移战略最主要的优点是：(A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E.A. B. C.对. 错对. 错差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。
企业战略管理练习试题答案解析[合]
![企业战略管理练习试题答案解析[合]](https://img.taocdn.com/s3/m/7510df9350e79b89680203d8ce2f0066f5336421.png)
企业战略管理练习题第一章：战略管理概论选择题：1、战略分析包括企业外部环境分析和（ A ）两部分。
A.企业内部环境或条件分析B.企业经营情况分析C. 企业管理情况分析D.市场环境分析2、从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是（ D ）A.外部环境分析B.内部条件分析C.企业使命的确定D.内部资源的配置3、关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（ D ）A.都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径B.都认为只包括企业要实现的目的C.前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为包括要实现的目的D.前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为要实现的目的和实现目的的途径4、狭义的战略观点是（ A ）的观点。
A. 安索夫B. 安德鲁斯C.赫茨伯格D.霍弗和申德尔5、战略管理过程的核心问题是（ C ）。
A.企业使命的确定B.外部环境分析C.资源的协同配置D.外部环境和内部环境的匹配6、在下面四种协同中，（ D ）是以管理经验的积累为核心基础的。
A.投资协同作用B.销售协同作用C.作业协同作用D.管理协同作用7、企业战略概念起源于（ A ）。
A.企业计划工作B.企业会计工作C.企业市场营销工作D.企业预算工作8、（ C ）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
A．生产管理B．经营管理C．战略管理D．营销管理9、科学管理的先驱是（ C ）A 彭罗斯、泰罗B 桑恩、波特C 法约尔、泰罗D 豪施、哈罗德10、（ B ）是企业战略管理的主体A 董事会B 战略管理者C 总经理D 基层管理人员11、采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的（A）管理人员制定整个企业的战略。
A、高层B、中层C、低层D、所有都行12、自下而上的模式的不足之处是，有些习惯于自上而下指方式的事业部管理人员会感到无所适从，从而影响企业战略计划的（ B ）。
A、稳定性B、完整性C、长期性D、确定性13、（ D ）负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息。
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精品文档(单选题) （）是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。
1.参考答案：A．技术进步(单选题) 受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响，中国企业的经营环境表现出（）的特点。
2.参考答案：C．高度动态化(单选题) 经营环境动态化对企业的影响主要表现在（）。
3.参考答案：B．竞争优势可保持性下降(单选题) 单一行业/产品/市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战略是（）。
4.参考答案：B．经营层战略(单选题) 从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于（）。
5.参考答案：A．增长型战略(单选题) 选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略，这是以下哪6.一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。
参考答案：B．产业组织模式(单选题) 企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础，这是以下哪一种企业战略决策思维7.模式中的假设？（）。
参考答案：C．资源基础模式(单选题) 企业战略管理者对战略目标进行分解，构建战略实施的计划体系，制定相应的职能战略，提供必要的管理支持，8.这些活动处于企业战略管理的（）阶段。
参考答案：B．战略实施(单选题) 根据企业战略意图、宗旨等，提出企业战略，并在获得批准后，负责企业战略的实施，是（）在企业战略管理9.中发挥的作用。
参考答案：B．高层管理者(单选题) 根据对企业经营影响的远近，可将外部环境划分为三个层次。
行业相关因素（包括供应商、购买者、潜在进入者、1.替代产品以及行业内部的竞争者等）属于哪一个层次的外部环境？（）。
参考答案：C．市场与行业环境(单选题) 宏观环境不包括（）环境因素。
2.参考答案：D．组织(单选题) 政治与法律环境不包括（）因素。
3.参考答案：C．货币政策(单选题) 社会文化环境不包括（）因素。
4.参考答案：A．失业率(单选题) 经济环境不包括（）因素。
5.参考答案：D．收入分配(单选题) 技术环境不包括（）因素。
6.参考答案：B．对待工作和休闲的态度(单选题) 市场供需关系分析是对市场环境的（）方面进行分析。
7.参考答案：A．市场结构(单选题) 在五力分析模型中，影响行业潜在进入者进入障碍的因素不包括（）。
8.参考答案：C．企业文化(单选题) 在（）情况下，供应商有较强的讨价还价能力。
9.参考答案：A．供应商所处行业集中化程度高精品文档．精品文档(单选题) 在（）情况下，购买商有较强的讨价还价能力。
10.参考答案：D．购买商容易进行后向一体化(单选题) 在（）情况下，行业内部竞争会变得激烈化。
11.参考答案：B．行业具有非常高的固定成本或库存成本(单选题) 战略群是由一个行业内（）和市场定位相似的竞争者所组成的群体。
12.参考答案：C．目标市场(单选题) 企业的有形资源不包括（）。
1.参考答案：D．质量标准(单选题) 企业的无形资源不包括（）。
2.参考答案：B．员工知识结构(单选题) 价值链中的价值创造活动可分成基本活动和支持性活动两大类，其中（）属于支持活动要素。
3.参考答案：D．基础设施(单选题) 研发和生产制造属于哪一种企业能力？（）。
4.参考答案：B．经营能力(单选题) 以下关于企业资源能力冗余性的判断，不正确的是（）。
5.参考答案：A．企业资源能力的冗余性应视作企业成本或多余的资源能力(单选题) 以下关于企业核心专长的判断，不正确的是（）。
6.参考答案：A．企业可以建立适用于所有行业、市场、经营定位的普适性核心专长单选) SWO分析矩阵是进行）和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具7参考答案．企业外部环单选) SWO分析矩阵中，）是一种最理想的组合，任何企业都希望凭借该种组合最大限度地利用外部环境8提供的多种发展机会参考答案S组单选) 企业利益相关者可分为资本市场利益相关者产品市场利益相关者和组织利益相关者三类以下属于产品利益1关者的是）参考答案：C．供应商(单选题) 战略承诺是企业在综合考虑自身资源、能力和外部环境变化趋势的基础上，基于（）对企业利益相关者作出的2.一种根本性和长期性的承诺。
参考答案：A．企业核心价值观(单选题) 表明“我们是谁、我们要干什么、我们为什么在这”的是（）。
3.参考答案：A．企业宗旨陈述(单选题) 企业未来期望实现蓝图或者说企业最终希望实现什么宏伟蓝图，这是（）。
4.参考答案：B．企业愿景(单选题) 佳能曾说要“打败施乐”，这是佳能的（）。
5.参考答案：B．战略意图(单选题) 一个公司能够统率众多员工，使众多员工团结一致的中心思想，约束企业管理者行为决策的基本原则，就是该公6.司的（）。
参考答案：C．经营理念(单选题) 指导企业员工行为的最根本的优先序和准则，这是企业的（）。
7.参考答案：D．核心价值观(单选题) 从企业目标的内容体系来看，（）可以被看作层次最高、时间跨度最长的目标。
8.精品文档．精品文档精品文档．精品文档(单选题) 以下（）不属于相关行业多元化组合的管理模式。
15.参考答案：A．采用竞争型事业部组织结构(单选题) 以下（）不属于不相关行业多元化组合的管理模式。
16.参考答案：C．采用合作型事业部组织结构(单选题) 为了增加个人报酬、降低自身职业风险而进行行业多元化，是没有正确地选择行业多元化战略的（）。
17.参考答案：A．动机(单选题) 以追求全球整合效益为主，企业假设全球市场的相似性大于差异性，更关注全球市场相似性，更重视全球化经12.营中可能产生的规模经济和范围经济效益，因此更倾向于为不同国家市场提供标准化的产品或服务，这是公司层国际化战略中的（）。
参考答案：A．全球化战略(单选题) 在不同公司层国际化战略下，企业要采用与战略相匹配的管理模式。
跨国化战略通常建立（）。
13.参考答案：C．跨国整合的管理模式以及矩阵结构(单选题) 企业战略推进有三种基本方式，以下哪一项不是？（）。
1.参考答案：B．企业变革(单选题) 企业采用平分产权、共同管理、共享收益和共担风险的合作方式，是企业战略联盟中的（）形式。
2.参考答案：A．合资企业(单选题) 非产权战略联盟是两个或两个以上企业，通过各种协议、契约而形成的非股权参与、优势相长、风险共担、生产3.要素双向或多向流动的一种松散型合作组织模式。
以下（）不是非产权战略联盟的主要形式。
参考答案：D．企业重组(单选题) 在静态市场（如垄断或受到高度管制的行业），企业采取战略联盟的动因可能是（）。
4.参考答案：D．获得进入限制市场的渠道(单选题) 在动态市场，企业采取战略联盟的动因可能是（）。
5.参考答案：C．保持市场领先地位(单选题) 多元化企业总部为了实施行业和市场多元化战略而与其他企业建立的战略联盟是（）。
6.参考答案：B．公司层战略联盟精品文档．精品文档(单选题) 中国电信和微软的MSN进行合作，以应对中国移动提供的飞信服务，这种战略联盟是（）。
7.参考答案：B．竞争反应战略联盟(单选题) 在同一产业链中，处于价值链相同环节上企业之间的并购称为（）。
8.参考答案：A．横向并购(单选题) 以下关于企业重组，不正确是（）。
9.参考答案：A．重组是一种扩张战略(单选题) 将组织的战略计划转变成行动，最终实现战略目标的过程称为（）。
1.参考答案：C．战略实施(单选题) 关于战略实施，以下正确的是（）。
2.参考答案：B．决策保障机制对战略实施过程的有效性和效率有决定性影响(单选题) 关于战略转型，以下不正确的是（）。
3.参考答案：D．企业越是在某个行业、目标市场上建立了核心专长，实施战略转型就越容易(单选题) 如果市场上多数竞争对手在产品中添加了有害或过量的“三聚氰胺”，企业战略管理者就此在战略实施过程中做出4.“跟进”的决策，这是违背了（）。
参考答案：D．战略承诺的坚定性(单选题) 在制定战略实施的计划体系过程中，首先需要制定（）。
5.参考答案：A．中间计划(单选题) （）造成了代理问题，也是导致企业战略实施过程中出现战略失误与行为不恰当的最重要的原因。
6.参考答案：D．所有权与经营权分离(单选题) 以下关于股权结构，正确的是（）。
7.参考答案：B．股东代表大会决定公司的经营方针和投资计划(单选题) 以下关于董事会，不正确的是（）。
8.参考答案：C．应尽量减少外部董事参与企业决策活动(单选题) 在钱德勒“企业发展三阶段”的第二阶段――企业的发展阶段，常见的组织结构是（）。
9.参考答案：B．职能型结构(单选题) 激励机制的核心是（）。
10.参考答案：C．薪酬(单选题) 以下关于企业文化，不正确的是（）。
11.参考答案：D．企业文化容易跟随企业所处环境的变化发生改变(多选题) 推动中国企业经营环境的三大驱动因素是（）。
10.A．技术进步B．经济全球化D．中国经济转型参考答案：ABD(多选题) 在各项改革措施逐步推进和落实的过程中，中国企业的经营环境仍然具有（）三个方面的情境特征。
11.A．转型经济C．新兴市场D．多重制度参考答案：ACD精品文档．精品文档）。
(多选题) 明茨伯格认为，企业战略是一种（12.）．愿景/期望（perspective）C．定位（position）Dpattern A．计划（plan）B．模式（）E．计谋（ployABCDE 参考答案：）。
多选题) 企业内部环境分析的内容包括（(9.．核心专长分析．能力分析DA．历史和现行战略分析B．资源分析 CABCD 参考答案：）可能会造成企业在资源数量和质量上的优势和劣势发生根本性的转变。
) 以下（(多选题10.．技术进步的影响．制度或政策的变化 B A D．消费方式的变化C．顾客需求的变化ABCD参考答案：（多选题）企业资源能力的战略价值应从（）方面着手分析。
(多选题) 11.．不可替代性．难以获得性 D B．稀缺性 C A．价值性ABCD参考答案：）。
战略承诺的内容包括（(多选题) 10.．企业经营范围 B A．企业经营目的．构建竞争优势的关键领域 D C．企业经营方式E．企业对利益相关者的关注参考答案：ABCDE(多选题) 有效的战略目标必须具备（）要求。
11.B．依据合理C．结构合理D．方法合理参考答案：BCD(多选题) 制定和实施独特性定位战略的关键环节包括（）。
13.A．选择独特的顾客诉求B．设计独特的产品或服务C．建立独特的价值活动体系D．保持战略取舍和持续创新参考答案：ABCD(多选题) 国家特定优势是企业母国所具有的特殊环境因素为企业国际化提供的竞争优势，包括（）等要素。
14. DC．关联和辅助性行业．企业战略结构和同业竞争A．生产要素B．需求要素ABCD参考答案：企业可以选择的国际进入方式有（）。